制定方案需要我們充分調(diào)研和了解情況，以便提供最合適的解決方案。制定方案時，我們需要積極思考和預(yù)見可能的風險和問題，以便提前做好準備。希望通過閱讀范文，您能更好地了解方案的寫作方法和技巧。

加油站前臺接待方案篇一

加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！

市場分析：

私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。降價容易、上調(diào)難。

2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。

3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹?；顒有Ч狈有裕瑹o數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。

傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。

送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設(shè)備，一臺手機輕松管理賬務(wù)。

送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。

微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！

【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。

100%有獎。

【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。

e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。

e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。

你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！

每一個人拿著的都是手機，至于這個手機怎么用？如何用好，這個手機能夠給我們帶來什么樣的商業(yè)模型，這個是很多人關(guān)心的。湖南掌屏是國內(nèi)首家利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助有眼觀的商人創(chuàng)建大平臺，從而幫助企業(yè)在不增加成本的情況下，巧妙的解決商家與消費者的矛盾，構(gòu)建完善的精準客戶終端管理和營銷，同時形成強大的差異化優(yōu)勢，快速提升業(yè)績的o2o平臺提供商！

加油站前臺接待方案篇二

為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結(jié)合實際情況，作以下建議方案。

一．站內(nèi)活動。

用戶進站加油百元以上，回饋相應(yīng)禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。

禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產(chǎn)品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產(chǎn)生良好的客性互動性和用戶粘性。

二．公眾號平臺連推。

基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。

2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。

3.站內(nèi)車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時7.活動倒計時24小時。8.活動返場。

三．快手直播加視頻連推。

基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風扇。

2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。

四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動。

1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內(nèi)有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。

2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。

3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內(nèi)有效）。

4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內(nèi)有效，過期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。

六.噱頭營銷。

加油1塊錢買紅牛。

噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣。

1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。

榮慶汽車服務(wù)平臺。

2020.4.22。

加油站前臺接待方案篇三

（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。

（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。

二、活動時間。

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

三、活動主題。

放“價”優(yōu)惠好禮不停。

四、活動內(nèi)容。

（一）油非互動我公司根據(jù)市場競爭情況結(jié)合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內(nèi)容如下：

一、活動站點：延安公司在營站。

二、活動內(nèi)容：

2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。

3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。

（二）油油互動。

1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調(diào)整為累計兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應(yīng)價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。

2、油油互動參與站點10個。

3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。

（三）抽獎活動。

一等獎：2。

二等獎：4。

三等獎：30。

四等獎：300。

紀念獎：90%。

各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據(jù)活動開展情況調(diào)整每站數(shù)量。

（四）便利店活動。

放“價”優(yōu)惠。

1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。

2、活動期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。

3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設(shè)，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習?；顒咏Y(jié)束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。

五、活動宣傳。

1.站內(nèi)宣傳。

加油站根據(jù)市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。

各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。

六、相關(guān)要求。

1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實際，并根據(jù)要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。

2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確保活動操作公平、有效。

3、各站要結(jié)合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。

4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。

加油站前臺接待方案篇四

冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實做好xx分公司安全管理工作，為了強化加油站員工對撲滅初期火災(zāi)的認知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進行消防演練，具體活動安排如下：

一、演習時間及地點：

時間：2012年2月

地點：xx-x公里處

二、活動領(lǐng)導小組成員：

組 長：xx

副組長：xx

成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部。

主 任：xx-x

其他人員具體分工如下：

活動指揮：xx-x （負責組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項目） 活動攝影：xx-x （負責消防演練攝影工作）

活動籌備：xx-x（組織進行活動場地布置和物資供應(yīng)工作）

活動進展：xx-x（負責安排人員按項目議程有序參加演

練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長火勢較旺哨音和擺旗示意信號后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）

活動火把：xx-x（負責及時點火，點火完畢待火勢較旺時向副組長擺手示意可以“開始”）

活動后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）

觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員

二、活動項目安排

1、用消防毯滅火

2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練

3、35kg消防器材撲火演練

三、準備工作

由xx-x負責組織做好場地布置工作，活動后勤組配合。主要包括以下幾個方面：

1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。

2、將消防器材運送到演練場地（35kg干粉滅火器4臺，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個）。

3、準備足夠用的廢木柴或廢布生火。

4、演練場地準備10升柴油，10升汽油并由2個塑料桶

帶至現(xiàn)場；制作兩個點火火把（桿長不小于2米）。

5、現(xiàn)場準備兩把大掃把，用于清理場地。

四、活動議程

（一） 安全部主任講解活動議程

（二） 請消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方

法和注意事項

（三） 消防毯的滅火操作演練

（四） 消防器材滅火演練

五、演練順序

1、當工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進行初期撲救，（要求工人排好隊，站在上風口），體驗滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。

2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢較大難以控制時，立即啟用較大滅火器進行滅火。

3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進行現(xiàn)場清理。

4、現(xiàn)場總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。

六、消防大隊領(lǐng)導做演練點評。

七、安全部做出消防演練的.評估報告

二0一二年二月

目的：

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進一步加強安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴展，最大限度減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失，特制定本方案。

工作原則：

應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點，后一般”的原則；遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團體協(xié)作的原則。

本加油站情況

1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護用品等）。

2、加油站24小時營業(yè)，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。

應(yīng)急組織機構(gòu)與職責:

負責指揮：班長 組員：

分工：1 負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負責拉閘斷電，3 負責通訊、報警聯(lián)絡(luò)，4_______負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救,5________負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。

演習經(jīng)過：

員工_____為一夏利車加油時油箱起火，立即向班長報告，經(jīng)過加油站班長_____確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長（或值班班長）應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級別的上級領(lǐng)導報告。同時撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長_____擔任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊伍, 加油班長_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點，消滅加油機火情,隊員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進行緊張有序的滅火行動，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴，窒息滅火。_________清理好財務(wù)帳目，根據(jù)站長_________命令，確定是否報警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達到了。站長________確認安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。

點評：

經(jīng)過本次的演練，是全體員工進一步的了解預(yù)案演習的重要性和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用?？傮w來說這次演練比較成功。但是：員工______在使用滅火器時選擇的風向有些偏差，日后應(yīng)注意：員工_______反應(yīng)迅速，能夠及時的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗需要多加練習，員工___在現(xiàn)場是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財產(chǎn)的損失。

加油站前臺接待方案篇五

1、借端午節(jié)及兒童節(jié)之契機，擴大宣傳，聚集人氣，提高知名度，拉動淡季銷量提升。

2、樹立品牌形象，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認知度。

3、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。

迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。

1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳。

2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設(shè)置。

3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶。

4、5月25日，布展（條幅、獎品）到位，為活動造勢。

5、活動舉行（20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00）。

6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況。

7、總站長及各分站長總結(jié)活動效果，書寫報告。

1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。

2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的'的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。

3、活動當日，單車單次進站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎，一次加油僅限抽獎一次，不累計抽獎。

4、獎項設(shè)置及獎品見附件。

5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。

1、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）。

2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。

3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎。30元*4條=120元。

2.報紙宣傳：亞太廣告半版。300元*10期=3000元。

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話預(yù)約：

a潛在的客戶電話通知購買。

b重點加油卡顧客，電話回訪。

6.微信息消息推送。

1、活動總調(diào)度：

2、活動應(yīng)急指揮：

3、活動策劃組織：

4、活動營銷宣傳：

1確定活動方案，制作任務(wù)單。

2獎券、獎箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。

4獎品采購、調(diào)度、盤點、入庫。

5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢。

6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。

8廣告宣傳。（報紙、微信、短信、電視臺等）。

9處理緊急情況和突發(fā)事件。

加油站前臺接待方案篇六

獎項設(shè)置：

1、特等獎1000元油卡。

2、一等獎：500元油卡。

3、二等獎：免單券。

4、三等獎：100元現(xiàn)金。

5、四等獎：50元現(xiàn)金券。

這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。

汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。

充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）。

充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）。

充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）。

以此類推，多送多得。

充值1000元送儲值金額60元。

充值2000元送儲值120元。

充值3000元儲值180元。

以此類推，多送多得。

加油站前臺接待方案篇七

簡介：

中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個汽車音樂產(chǎn)品創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！

一、合作資源。

1、文雅之聲文化傳媒有限公司。

文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來，以倡導高雅文化藝術(shù)，致力開發(fā)獨特音樂理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標，引進出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個方面的內(nèi)容，形成了良好的社會效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實力構(gòu)建一個新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場的挑戰(zhàn)。

在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺聯(lián)手推廣新概念汽車音樂，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風潮。同時也以各種新型的汽車音樂形式促進了汽車音樂市場更多樣化的發(fā)展。

2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。

作為中國石油bp加油站新的利潤增長點，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個加油站全面啟動加油站便利店計劃，這也是bp全球零售策略的一個重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。

二、市場分析。

都說80后的車主有個習慣，上車做的第一件事情就是打開cd。或許不僅僅是80后的車主，每個年齡層次的車主，都已經(jīng)習慣于在愛車里欣賞音樂了吧。音樂慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。

國家有關(guān)交通部門進行的一項汽車文化消費走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會活動成為車主最喜歡的汽車文化消費。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費者表示，進行汽車音響改裝主要是為了能在開車時更好地享受音樂，在開車時聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣，同時也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時，他們也在進一步跟進最重要的考慮因素一一音源，那個“賦予一切生命以啟動”的根源。

在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國留學碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺音響、改裝得非?？鋸?。但是，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說，在國外，有非常專業(yè)的汽車音樂唱片，但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風格相仿的音樂，制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片，那樣才真正實現(xiàn)了汽車音響改良的意義。

大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認為音響當然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠跟著音樂走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個核心標準就是它能否完全到位地反映音源。再強壯與美麗的肉體，沒有了歡快與鮮活的靈魂，也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問自己的第一個問題就是“我平時喜歡聽什么樣的音樂?”所以，選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。

專家認為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強人意，如今的汽車音樂市場所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來彌補專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。

三、

合作意義。

隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部優(yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時尚。面對日益龐大的汽車音樂市場需求，加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。

如今以便利店為重點的非油品經(jīng)營，越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤組成部分。對于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對于汽車音樂產(chǎn)品而言，一個良好的展示推介平臺至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場所，許多車主并沒有那么多的時間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂，所以一個良好的展示平臺能夠更好的推動中國汽車音樂文化的進一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。

音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對汽車車主。雙方合作不僅能夠達到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍，而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤。

讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂，在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊，展現(xiàn)對精神文化的重視，更是為消費者提供了實實在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個購買與販賣的地方，更是一個傳播高尚文化的小中心。

然而這些形式單調(diào)的單曲遠遠無法滿足汽車音樂市場的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn)，才能推動中國汽車音樂文化界的變革。

有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強烈的市場需求，于2008年初成立了國內(nèi)首個為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團隊，這個由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對于汽車音樂的研究平均都在5年左右，他們認為目前，國外的汽車音樂門類主要分為以下三個：美國風格，音樂充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時候放；英國風格，音色相對柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時放；北歐風格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展狀況以及中國文化背景特色來看，以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動地搬到中國，中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場環(huán)境進行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式，汽車音樂創(chuàng)作團隊的理念是：總體上，汽車音樂的個性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。

經(jīng)過長時間對各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請社會學者和心理專家進行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯，還能通過自己對于曲風的喜好來進行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時間里挑選到最適合自己駕駛時聆聽的好音樂。

值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動態(tài)、頻寬等方面進行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號失真和糾錯系統(tǒng)大幅度“糾錯失真”。通過汽車音響，就能感受到普通cd遠不能及的空靈感、臨場感和高端唱片系統(tǒng)獨一無二的絕佳音場，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開，超高標準的無暇音質(zhì)能將音樂獨特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨特的工藝使它不會有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。

專業(yè)獨立團隊的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場獨一性，這樣的產(chǎn)品在市場上絕對是獨樹一幟，別無二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場上的價格優(yōu)勢，力求用物美價廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭取最大利潤。10余年經(jīng)營所累計的豐富的經(jīng)驗和資源以及市場上獲得的良好口碑則是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。

五、產(chǎn)品形態(tài)簡介。

a、根據(jù)曲風形式劃分。

1、柔情派。

溫柔的音樂讓人心情輕松，在上下班高峰期的時候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點和簡約的歌詞能讓你忘卻暫時的煩惱。

2、天真派。

還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負。糅合時尚電子音樂元素和典雅的復古新風的音樂形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。

3、搖滾派。

看到這個派別，肯定知道我要搖滾了。沒錯，作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強烈的音樂，沉重強勁的鼓點讓他們的車也開得夠暢快淋漓。

4、時尚派。

電子音樂，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來駕馭過程中最美的享受，作為電子音樂中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來自演唱者纖細的聲線，也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。

5、迷幻派。

新世紀音樂（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團的音樂，當專輯當中穿插了鳥兒的鳴叫，動物的咆哮，風吹過樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車里也變得綠蔭陣陣，煞是可愛。

6、現(xiàn)代派。

鋼琴是一種宜古宜今的樂器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無聊的車上時光。

7、古典派。

高雅的古典音樂總是走兩個極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點“聞風喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時，才會發(fā)現(xiàn)原來從來不聽的古典音樂遍布在身邊的各個角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會因為這樣一個接一個的小驚喜而變得明快順暢起來。

b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。

1、大眾。

大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂、優(yōu)雅的新世紀音樂等組成，也會有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。

2、奧迪。

奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂內(nèi)容亦不能太過輕佻，可用交響樂、歌劇等高雅的音樂形式組成，也可以用鋼琴樂等輕音樂來偶爾點綴。

3、保時捷。

熱力十足的車當然也要熱力十足的音樂，慢搖、搖滾都可以作為保時捷的專用汽車音樂，電子音樂也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時捷夠火爆。

4、奔馳。

亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無法用單一的曲風來固定，因此曲風多樣化就成為奔馳汽車音樂的核心，有莊重的古典音樂，也有火熱的慢搖disco，多種曲風，愛你所愛。

其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。

c、根據(jù)年齡段來劃分。

以搖滾和慢搖曲風為主，年輕人愛律動愛強烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車里的空間幻化為一個爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂。

一個慢慢開始思考生活和未來的年紀，一個真正走入獨立的年紀，一個開始事業(yè)有成的年紀，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會讓他們感動，一些古典音樂會取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂。

可能他們的夢中情人是宋祖英，可能是歐陽菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認識蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會是這個年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會大受歡迎。

六、合作方式。

文雅唱片：

1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。

2、負責貨品配給。

中石油：

1、提供展示場地。

2、完成產(chǎn)品銷售。

3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。

加油站前臺接待方案篇八

加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內(nèi)車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產(chǎn)安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。

一、概述

在站內(nèi)共布置6—7個攝像機，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務(wù)流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務(wù)室采用定焦高清攝像機，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對主機進行網(wǎng)絡(luò)訪問，便可以進行監(jiān)視。

二、系統(tǒng)組成

嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機;

監(jiān)控軟件;

攝像機;

全球云臺。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。

三、主要功能

1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應(yīng)的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。

2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉(zhuǎn)動，也可控制攝像機進行變焦。

3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經(jīng)下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。

四、電源配備及防雷

加油站前臺接待方案篇九

為全面加強全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項整治，現(xiàn)制定以下實施方案。

通過對全縣加油站安全專項整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進行全面排查治理；嚴格落實標準規(guī)范要求，嚴肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強化源頭管理，切實提高加油站本質(zhì)安全水平。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負責全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報等工作。副組長負責組織成員開展檢查復查總結(jié)等工作。

本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：

（一）加油站是否開展安全標準化工作創(chuàng)建及運行情況；

（三）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；

（九）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時”手續(xù)；

采取企業(yè)自查、縣檢查復查的`方式進行，時間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。

（一）強化組織領(lǐng)導，切實落實責任。檢查組要落實加油站安全監(jiān)管職責，堅決杜絕監(jiān)管責任缺位、失位、不到位。通過這次專項整治推動加油站經(jīng)營單位要切實履行安全生產(chǎn)主體責任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營水平，確保整治工作取得實效。

（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進行對標檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴肅處理。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。

（三）認真落實閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行整改和復查，每次檢查都要詳細記錄檢查時間、檢查重點、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時限和整改責任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負責人共同簽字備查。

（四）及時報送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項整治工作總結(jié)報局綜合辦公室。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系郵箱：

加油站前臺接待方案篇十

績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對員工的報酬以及調(diào)動乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗，在實施油站員工績效考核中應(yīng)注意以下幾點。

1、加油站員工的績效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟指標和工作任務(wù)的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。

2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰藴拭鞔_、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。

3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘?yīng)包括制定考核方案，明確考核標準，收集有關(guān)考核資料，分析評價，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內(nèi)容、時間及方法表述出來，力求一目了然。考核標準要注意絕對標準和相對標準的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評價?？己速Y料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構(gòu)成因素給定分值。

科學計算員工收入。

進行科學的績效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結(jié)果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。

方法一：

方法二：

由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應(yīng)用計算公式。規(guī)模較大、消費群結(jié)構(gòu)復雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費群結(jié)構(gòu)不太復雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。

采取靈活多樣的分配形式。

由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績效考核和分配制度的有效激勵作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：

1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。

2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經(jīng)營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。

3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。

加油站前臺接待方案篇十一

加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時，也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”

我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動，送水，送紙巾，直接降價的！那么看看下圖，其實他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場就變！

市場分析：

私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動：送抽紙，礦泉水，手套等。實際操作：1.現(xiàn)金囤積贈品，貨品單一。

1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價值不高。

降價容易、上調(diào)難。

2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。

3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運營成本高。

4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。

活動效果——缺乏互動性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計，效果難以評估效果評估。

傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競爭力。

送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個個享實惠。無需其他設(shè)備，一臺手機輕松管理賬務(wù)。

送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強、無倉儲成本，1:10的價值比例。

送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。

橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評估——數(shù)據(jù)化表格、消費、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個商圈只合作一個加油站。幫您占據(jù)絕對競爭優(yōu)勢！

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e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費者微信掃碼即可參與活動，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎兌獎等活動，返利于消費者，提高參與熱情，提升促銷效果。

e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動當天系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)事實說話。

你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競爭對手接管你的地盤！