手機(jī)閱讀

2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 00:03:02 頁碼:10
2023年工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)范文(實(shí)用10篇)
2023-11-11 00:03:02    小編:ZTFB

總結(jié)是一種有效的反思和思考方式,有助于我們追求進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí),我們要注意語言簡潔明了,重點(diǎn)突出。以下是我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的一些總結(jié)范文,供大家參考,希望能給您的工作和學(xué)習(xí)帶來一些啟發(fā)和幫助。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

尊敬的趙司長及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專家:

在全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)間,趙司長一行到我局視察工作,這不僅對促進(jìn)我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進(jìn),同時(shí)對進(jìn)一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”,實(shí)現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞,冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作,指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作,在此,我代表全市水利職工對您們嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)表示崇高的敬意。下面,我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報(bào),不妥之處請批評(píng)指正。

工險(xiǎn)段等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格執(zhí)行整改“五落實(shí)”,確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、工作開展情況。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓責(zé)任落實(shí)。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作,將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容,與水利局簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書,實(shí)行百分制考核,市水利局成立了以局長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任。截止目前,我局共召開各類安全會(huì)議15次,下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份,全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責(zé)任書63份。

重點(diǎn),由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長、防辦主任帶隊(duì)對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查和重點(diǎn)部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

3、完善和修訂安全預(yù)案。年初我們就組織人員市縣(區(qū))對《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進(jìn)行了修編。

4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求,全面落實(shí)防汛工作責(zé)任,市局制定五項(xiàng)措施落實(shí),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全:一是要堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級(jí)防汛部門要堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理,做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實(shí)大型水庫低水位運(yùn)行和提前預(yù)泄騰庫為重點(diǎn),做好漢江防洪工作。二是要落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)防汛責(zé)任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn),村組自救,預(yù)警到戶,責(zé)任到人,提前撤離”的要求,組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對防范工作。要在第一時(shí)間將預(yù)警信息傳遞到基層,不漏一村一戶,適時(shí)啟動(dòng)防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。三是要抓好提前轉(zhuǎn)移措施落實(shí)。要把組織群眾提前轉(zhuǎn)移作為防御山洪地質(zhì)災(zāi)害的核心環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí)。各縣(區(qū))、各鎮(zhèn)(辦)要提早組織危險(xiǎn)地帶群眾安全轉(zhuǎn)移,對鰥寡孤獨(dú)、老弱病殘、留守家庭、特困戶、五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群,采取措施,落實(shí)投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛,確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控,做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮,精心調(diào)度,以低水位運(yùn)行、預(yù)泄騰庫為手段,盡力擴(kuò)大有效庫容,充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯(cuò)峰作用,確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強(qiáng)化措施,確保全市安全度汛。要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)病險(xiǎn)水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險(xiǎn)工險(xiǎn)段安全隱患的排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施,處于高水位運(yùn)行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地區(qū)要備足防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急物資,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,確保防汛抗洪搶險(xiǎn)有力有效有序進(jìn)行。

5.加大宣傳力度。

7.強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí)。我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識(shí)競賽試題》200余份,并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識(shí)問答》安全知識(shí)讀本,組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動(dòng)。7月6日,在局四樓會(huì)議室,我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題競賽”活動(dòng),旨在宣傳應(yīng)急管理,普及應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)人員應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過安全教育活動(dòng),全局職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),提高了安全應(yīng)急避險(xiǎn)能力,為推進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

500多人參加了演練。7月18日,全市十縣區(qū)同時(shí)開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,提前撤離防洪應(yīng)急演練活動(dòng)。

1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次檢查為契機(jī),全面落實(shí)本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神,進(jìn)一步加大宣傳教育力度,抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳,進(jìn)一步推動(dòng)安全方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施貫徹落實(shí)。

2、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。一是進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。通過專項(xiàng)檢查,認(rèn)真落實(shí)水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施,嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運(yùn)行、農(nóng)村水電等為重點(diǎn),進(jìn)一步加大病險(xiǎn)水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,切實(shí)防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份,市水利局將再組織一次各縣(區(qū))開展執(zhí)法和治理行動(dòng)實(shí)施情況的交叉檢查。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

開展水利安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

5、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患,建立掛牌督辦制度,加強(qiáng)隱患治理,做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

安康市水利局二〇一一年八月十七日。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下,如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理工作十分重視,及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對個(gè)別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理??傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要工作。一個(gè)重點(diǎn),就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理;三項(xiàng)主要工作,就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查工作。

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案,盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案;臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如:施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的.監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項(xiàng)安全方案的審查,也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審,因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效和真實(shí)。

本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān),申辦了施工許可證,進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng),對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。

2、檢查工作。

主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),無驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場;無安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。

3、監(jiān)督工作。

施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中,監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查,對不符合安全要求的問題,及時(shí)提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡,審查、檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作在不同階段,都留下痕跡,既有文字記載,同時(shí)還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料,而是將重點(diǎn)放在對其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的工作,員工進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備,各種設(shè)備進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作,并保持使用期間機(jī)況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施,險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步,通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,取得一點(diǎn)成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對項(xiàng)目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次,安全員每天對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天進(jìn)行自檢。

2)安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結(jié)果。

3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,對重大問題和隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

4)對安全檢查的評(píng)定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字認(rèn)可;對檢查出的事故隱患,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時(shí)會(huì)引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。

5)堅(jiān)持逐日檢查勞動(dòng)保護(hù)措施和安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

6)認(rèn)真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

8)積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。

9)建立健全安全檢查資料臺(tái)帳。

2、安全技術(shù)交底制度。

1)工程開工前,對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。2)各工序、單項(xiàng)工程施工前,對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)工程師進(jìn)行。

3)安全技術(shù)交底除口頭講解外,必須同時(shí)有書面文字材料。口述時(shí)應(yīng)表達(dá)清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn),并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

4)安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì),又要有較強(qiáng)的針對性、可操作性,內(nèi)容完整全面,同時(shí)要考慮環(huán)境影響。

5)安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí),必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)工程師制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后,方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7)安全技術(shù)交底要做記錄保存,進(jìn)行存檔,完善安全技術(shù)交底臺(tái)帳。

3、安全教育考核制度。

1)項(xiàng)目部每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。

2)做好新工人進(jìn)場三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

3)制定日常安全教育計(jì)劃,做好工人日常安全教育。4)項(xiàng)目部對工人進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識(shí)的教育。

5)抓住典型事故案例,做好安全教育。

6)對教育的效果實(shí)施考核,考核合格者方準(zhǔn)其上崗,不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育,直至合格為止。

7)做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺(tái)帳。

4、班組安全活動(dòng)制度1)每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

2)上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查,確保無隱患后方可上崗。

3)各班組每周由班組長組織一次安全活動(dòng),并邀請本班組的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)先進(jìn),糾正不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。

4)對上崗前的交底、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄,并入安全資料。

5)對不認(rèn)真執(zhí)行安全制度的班組,項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認(rèn)識(shí)后再開工。

5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。

1)單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、電工、焊工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)等工種。

2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

3)特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊,并記錄上崗證號(hào)碼及年限,另附上崗證復(fù)印件一份存檔。

4)特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進(jìn)行專項(xiàng)教育和考核,合格后方可上崗。

5)按照規(guī)定參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的培訓(xùn)考核,當(dāng)上崗證超越規(guī)定的有效期限時(shí),應(yīng)進(jìn)行復(fù)審,否則視為無證上崗。

6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強(qiáng)對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時(shí)處理,以防引發(fā)安全事故。

6、安全值班制度:

1)項(xiàng)目施工期間,正常上班以外的時(shí)間必須安排值班管理人員。

2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場辦公室明顯處,并明確值班人員的安全責(zé)任。

3)值班人員對當(dāng)班期間的大小事務(wù)有全權(quán)處理權(quán),對于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情,務(wù)必及時(shí)通知項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

4)值班人員要認(rèn)真、詳盡地填寫值班記錄。交班時(shí)對于當(dāng)班期間未處理完畢的工作,務(wù)必及時(shí)移交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。

7、事故、事件報(bào)告調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)制度。

1)事故、事件發(fā)生后,當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部,并做力所能及的救護(hù)。

2)項(xiàng)目部接到上報(bào)后,應(yīng)立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險(xiǎn)情,制止事故蔓延擴(kuò)大,同時(shí)組織保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。

3)組織調(diào)查組對事故、事件進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重性向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T匯報(bào)。

4)根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。5)根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時(shí),根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提供處理意見。

6)填寫事故、事件調(diào)查表,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。

7)任何班組和個(gè)人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

8)認(rèn)真填寫事故、事件統(tǒng)計(jì)表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。

8、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

1)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品由項(xiàng)目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買,并由相關(guān)職能部門以及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收,合格后方可發(fā)放使用。

2)一般的防護(hù)用品,應(yīng)選擇已取得國家有關(guān)部門檢測合格的產(chǎn)品。

3)勞動(dòng)防護(hù)用品將根據(jù)實(shí)際需要,本著“同工種、同勞動(dòng)條件、同標(biāo)準(zhǔn)”的原則發(fā)放。

4)特殊防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn),不合格或失效的一律淘汰、更換,一般防護(hù)用品也按要求定期更換。

5)做好勞動(dòng)防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳。做好防護(hù)用品的“三證”收集臺(tái)帳。

6)項(xiàng)目管理人員必須對防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

9、機(jī)械設(shè)備安全管理制度。

1)崗前培訓(xùn)、定期考核制度。提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。

2)定人、定機(jī)、定崗制度。保證機(jī)械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確,責(zé)任到人。

3)崗位責(zé)任制度。使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng);操作人員作到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

4)持證上崗制度。機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。

5)逐級(jí)鑒定設(shè)備管理合同制度。公司與指揮部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、項(xiàng)目部與操作司機(jī)分別鑒定管理合同,并實(shí)行抵押金制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6)交接班制度。交接內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。

7)安全檢查制度。堅(jiān)持安全教育,堅(jiān)持日常和定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時(shí)制止,追查原因,及時(shí)整改,杜絕事故隱患,真正做到“安全第一”。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

根據(jù)xx委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個(gè)圩區(qū)及圩區(qū)的排(灌)泵站等進(jìn)行逐項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、水庫情況。

12座水庫運(yùn)行正常,未發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)工患段,對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時(shí)刻重點(diǎn)關(guān)注,值班人員在崗在位,各項(xiàng)記錄完整,規(guī)章制度上墻,有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案,交通、通信暢通,每個(gè)水庫的搶險(xiǎn)物資都按指定地點(diǎn)存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況。

韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,我站一直安排專人進(jìn)行重點(diǎn)盯防,并已上報(bào)縣防辦,圩區(qū)其他情況正常,圩堤防汛值班人員都在崗在位,并及時(shí)做好巡查記錄,有完整的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案,防汛物資都按指定地點(diǎn)存放。

三、

泵站檢查情況。

排澇泵站都有專人值班,泵站保養(yǎng)到位,都能正常運(yùn)行。

四、機(jī)電、電器設(shè)備運(yùn)行檢查。

所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰,高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄,提示標(biāo)志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題,如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題,另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水,影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進(jìn)行徹底的消險(xiǎn)處理,這3座水庫還存在不少安全隱患,如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡,涵閘需要拆建,還需要新建溢洪閘等,這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報(bào),希望上級(jí)部門能引起重視,能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查,各個(gè)水利工程總體情況良好,發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險(xiǎn)情。但我們不能掉以輕心,時(shí)刻保持高度的警惕性,加強(qiáng)巡查力度,排查隱患,確保所有水利工程正常安全。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五

我局安全生產(chǎn)工作在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,在事故預(yù)防上狠下功夫,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;突出重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項(xiàng)治理活動(dòng);積極開展多種形式、行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)和素質(zhì);強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓隱患整治;嚴(yán)肅安全事故報(bào)告紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

(一)制定方案,明確目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了2011年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。實(shí)行目標(biāo)管理,全局各股室、二級(jí)站(隊(duì))堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”。

(二)突出重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

目前,我局安全生產(chǎn)工作管理的重點(diǎn)是工程建設(shè)施工安全管理、水行政執(zhí)法安全管理、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等人員密集場所的消防安全管理。針對安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

為切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定印發(fā)了《關(guān)于開展2011年水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》,明確了指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu),提出了工作要求,對整治范圍、內(nèi)容、依據(jù)和實(shí)施步驟進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排。

我局擔(dān)負(fù)著中心城區(qū)的水行政執(zhí)法工作,經(jīng)常要日夜巡河道,為加強(qiáng)作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定印發(fā)了《關(guān)于開展黃河水上作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》,明確了指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu),提出了工作要求,對整治范圍、內(nèi)容和實(shí)施步驟進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,消除各類安全生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,3月10日前,對水庫大壩、溢洪道、底涵及庫內(nèi)山體、重點(diǎn)骨干山塘,采石場、高嶺土礦、磚瓦廠、武廣鐵路桃花山棄渣點(diǎn)和中心城區(qū)的易漬地段、危房區(qū),建筑施工及拆遷,棚戶區(qū)改造可能形成的地質(zhì)災(zāi)害安全隱患進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真檢查預(yù)案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、轉(zhuǎn)移路線、安置住所、后勤保障落實(shí)情況。同時(shí)在重要節(jié)假日、汛期、火災(zāi)高發(fā)期等重要時(shí)段有針對性的組織不定期專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,擴(kuò)大檢查的深度和寬度,提高檢查的質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

積極參加水利部開展的安全宣傳教育活動(dòng)。通過這些活動(dòng),提高了廣大職工的安全意識(shí),有效降低了安全事故發(fā)生的幾率。

(五)強(qiáng)化事故快報(bào)和“零”統(tǒng)計(jì)制度,嚴(yán)格責(zé)任追究嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究。對一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故,嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、下一步工作打算。

(一)進(jìn)一步抓好《通知》的貫徹落實(shí)。

我局將按照上級(jí)要求,結(jié)合我局實(shí)際,認(rèn)真抓好國務(wù)院《通知》的貫徹落實(shí),將國務(wù)院《通知》規(guī)定和措施落實(shí)到每一個(gè)施工業(yè)主,每一個(gè)工作干部職工,落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

重點(diǎn)是對過去的安全規(guī)章制度進(jìn)行梳理,按照精細(xì)化管理的要求修訂完善相關(guān)規(guī)章制度,檢查現(xiàn)有的規(guī)章制度對近幾年易發(fā)事故的環(huán)節(jié)是否具有針對性,分析我局相關(guān)規(guī)章制度與國家日益嚴(yán)格的安全生產(chǎn)工作要求是否相適應(yīng),強(qiáng)化規(guī)章制度的精細(xì)化和具體化,增強(qiáng)其針對性和可執(zhí)行性。

(三)突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

分析研究我局安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地的組織開展好各個(gè)安全生產(chǎn)整治等專項(xiàng)活動(dòng),突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

(四)加強(qiáng)督促檢查,做好隱患治理。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)督促檢查,通過開展春、冬季、汛前等安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患,落實(shí)責(zé)任,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門多方籌措資金,徹底整治安全隱患,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。

研究制定安全生產(chǎn)工作責(zé)任分工方案,修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。

岳陽樓區(qū)水務(wù)局。

二〇一一年五月六日。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六

2016年,我處水利安全生產(chǎn)工作按照《2016年信陽水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》的要求,在市安委會(huì)、市水利局的統(tǒng)一安排部署下,按照明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運(yùn)行安全、機(jī)關(guān)安全開展工作,認(rèn)真貫徹黨的十八大以來習(xí)近平總書記針對安全生產(chǎn)的一系列重要論述以及新《安全生產(chǎn)法》;省、市安全生產(chǎn)文件精神,對各部門水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)情況、防汛值班情況以及在建水利工程、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格執(zhí)行整改“五落實(shí)”,確保了我處水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、工作開展情況。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓責(zé)任落實(shí)。市水利局高度重視水利安全生產(chǎn)工作,將水利安全生產(chǎn)納入對我處考核重要內(nèi)容,我處成立了以主任為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;我處又將任務(wù)與處屬各科室簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任。截止目前,我處共召安全會(huì)議例會(huì)6次。

方案》(信水安監(jiān)【2016】9號(hào))精神,處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對水利工程建設(shè)、水利工程運(yùn)行、水利旅游、人員密集場所、用水用電安全以及水利工程安全度汛進(jìn)行了全面檢查。

3、完善和修訂安全預(yù)案。年初我處就組織人員對1#、2#橡膠壩的運(yùn)行情況進(jìn)行了摸底排查,并針對性的修訂了《信陽市浉河橡膠壩調(diào)度方案》,全力確保浉河安全度汛。

4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求,全面落實(shí)防汛工作責(zé)任,我處制定五項(xiàng)措施落實(shí),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全:一是要堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)思想。防汛部門要堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理,落實(shí)好汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班以及24小時(shí)值班制度。二是要落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo),明確各部門的職責(zé)、職能,全面保證防汛調(diào)度指令的準(zhǔn)確傳達(dá)。三是要抓好提前預(yù)防措施落實(shí)。要把群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,針對中心城區(qū)雨情、上游南灣來水情況及時(shí)調(diào)度浉河橡膠壩水位,保證城市內(nèi)河的泄洪安全。

1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次督查為契機(jī),全面落實(shí)本次督查中領(lǐng)導(dǎo)對我處水利安全生產(chǎn)的指示精神,進(jìn)一步加大宣傳教育力度,抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳,進(jìn)一步推動(dòng)安全方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施貫徹落實(shí)。

2、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。一是進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。通過專項(xiàng)檢查,認(rèn)真落實(shí)水工程安全度汛,嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、橡膠壩運(yùn)行等為重點(diǎn),進(jìn)一步加大在建水利工程、水利工程運(yùn)行等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,切實(shí)防范遏制重特大事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

4、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患,建立掛牌督辦制度,加強(qiáng)隱患治理,做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七

2015年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程,全長13公里;**高速公路**連絡(luò)線,全長59公里。全年完成路基土石方132萬立方米,涵洞115座,排水溝22560米,防護(hù)工程2000立方米,省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米,完成**大橋,**小橋,***大橋,****中橋下部構(gòu)造,累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬元。去年,省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本,精心組織,科學(xué)安排,采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施,狠抓落實(shí),確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的:

一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位,分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司,按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個(gè)方面的:一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比,其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。

二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開工前,由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

(三)健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況;各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測試驗(yàn),隨時(shí)對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測,以試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級(jí)質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù),以及土石含量比例等,項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,通過下發(fā)指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時(shí)指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí),挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度,在伸縮縫安裝時(shí),先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

四、采用新科技、新工藝、新材料,提升工程質(zhì)量

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,提高公路建設(shè)的科技含量,是確保公路質(zhì)量的重要手段。

省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況,大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工,做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米,并取得了良好的效果,獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能,在水泥路面的施工中,在上級(jí)沒有安排經(jīng)費(fèi)的情況下,我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋,增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力,達(dá)到了耐久、綜合成本低的`目的。

為提高工程質(zhì)量,采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬元,通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,確保了公路的質(zhì)量,而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡(luò)公路工程的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,立足防范,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,精心安排,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想,時(shí)刻敲響安全警鐘,結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從上到下(領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工)共同抓安全、管安全,體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。,達(dá)到0安全事故。

一、? 完善安全機(jī)構(gòu),制定安全目標(biāo)。

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全小組組長,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,建立了安全工作管理新格局,從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理,與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,真正做到制度落實(shí),管理到位,分工明確,責(zé)任到人,切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識(shí)。

二、? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到,定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會(huì)議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

對有存在安全隱患的地方進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,確保人員安全的前提下,抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項(xiàng)安全保障措施,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排值班,做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品,穩(wěn)定人心,杜絕酗酒鬧-事,本月無安全事故。

石葫路項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年10月

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八

在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢?下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報(bào)材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下,如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理十分重視,及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由,對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對個(gè)別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理??傊?,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn),就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理;三項(xiàng)主要,就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案,盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案;臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如:施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項(xiàng)安全方案的審查,也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審,因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效和真實(shí)。

本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān),申辦了施工許可證,進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng),對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。

2、檢查

主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),無驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場;無安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。

3、監(jiān)督

僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料,而是將重點(diǎn)放在對其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的,員工進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備,各種設(shè)備進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并保持使用期間機(jī)況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施,險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理是一個(gè)艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步,通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做了一些,取得一點(diǎn)成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九

1、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級(jí)、各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定,對安全工作要密切配合,互相支持,在計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)。

評(píng)比工作時(shí),要同時(shí)進(jìn)行安全工作。

2、工程承包后,必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本制度中所列的安全職責(zé)外,還應(yīng)完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)。按照分級(jí)管理的原則,各部門人員安全職責(zé)的履行情況,由其主管領(lǐng)導(dǎo)和主管上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各級(jí)安全檢查人員有權(quán)利、有義務(wù)協(xié)助公司安全第一責(zé)任人對公司所屬下級(jí)人員的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策。2)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。3)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。4)制止違章指揮和違章作業(yè)。

5)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。

6)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。7)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8)主持項(xiàng)目事故、事件的調(diào)查分析,提出處理辦法和改進(jìn)措施。

5、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)對項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。3)定期通報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

4)主管制定項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。

5)組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹實(shí)施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽等活動(dòng),對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。

6)主持項(xiàng)目事故、事件的調(diào)查分析,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

7)督促項(xiàng)目管理人員和施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

8)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)對項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3)負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施,并負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。4)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。5)及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

6)參加事故、事件的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見。

7、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例和制度。2)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查施工生產(chǎn)中的安全問題,并提出改進(jìn)意見和措施。3)參加安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全檢查工作,對存在隱患的地方提出有針對性的整改意見,并督促執(zhí)行。

4)定期組織召開班組長安全例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況。5)參加事故、事件的調(diào)查處理,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,整理事故、事件資料,并做好事故、事件檔案管理工作。

6)督促項(xiàng)目部對工人進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。

7)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓(xùn)、考核工作。

9)遇有較大安全隱患時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)并及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。

8、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制:1)對所管工程的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2)組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3)對施工現(xiàn)場腳手架、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施、裝置組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

4)不違章指揮。

5)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。6)認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

9、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)對項(xiàng)目批準(zhǔn)購買的安全防護(hù)用品、機(jī)具納入計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)。

2)對所采購的安全防護(hù)用品、機(jī)具的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3)保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品,并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供使用情況。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物品的管理,防止事故發(fā)生。5)對相關(guān)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育。

10、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)班組長要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),并對本班組作業(yè)人員負(fù)安全責(zé)任。

2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

3)班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

4)組織班組開展安全活動(dòng)日活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。5)發(fā)現(xiàn)事故要立即向項(xiàng)目部匯報(bào),并做力所能及的處理,注意保護(hù)現(xiàn)場。

11、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對本人的不安全行為負(fù)責(zé)任。

2)積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),接受安全管理人員0的指導(dǎo)。

3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不隨便拆改。

4)對不安全的作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。

江西沃達(dá)建設(shè)有限公司。

二0一七年十月二十日。

工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下,如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正:

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目,自20xx年11月28日開工以來,在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下,在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下,在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持,在施工單位的緊密配合下,自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針,進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后,聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理十分重視,及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中,為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由,對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象,監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

針對個(gè)別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念,監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo),使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握了在施工過程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理。總之,使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中,監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn),就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理;三項(xiàng)主要,就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求,提供施工安全保證體系的各種資料,主要包括:施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施;深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案,盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案;臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括:施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證;安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候,特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如:施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前;方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄;實(shí)施過程中是否按方案要求施工;施工單位有無相應(yīng)資質(zhì),施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格,證書是否過期等。對專項(xiàng)安全方案的審查,也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審,因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段,隨工程的進(jìn)展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過期問題,所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效和真實(shí)。

本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工,均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān),申辦了施工許可證,進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng),對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審,未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。

2、檢查

主要是要求施工單位按方案實(shí)施,操作人員必須持證上崗,做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度,同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進(jìn)場機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),無驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場;無安全操作規(guī)程的,不準(zhǔn)投入使用。

3、監(jiān)督

僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料,而是將重點(diǎn)放在對其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設(shè)模式,監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任,副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專職安全員5名及兼職安全員多名,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。

監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的,員工進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場員工安全防護(hù)用具齊備,各種設(shè)備進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并保持使用期間機(jī)況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌,辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開,工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施,險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,安全管理是一個(gè)艱辛的過程,我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步,通過學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做了一些,取得一點(diǎn)成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力,為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。

您可能關(guān)注的文檔