總結是一種有效的反思和思考方式，有助于我們追求進步。寫總結時，我們要注意語言簡潔明了，重點突出。以下是我們?yōu)榇蠹覝蕚涞囊恍┛偨Y范文，供大家參考，希望能給您的工作和學習帶來一些啟發(fā)和幫助。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇一

尊敬的趙司長及中省各位領導專家：

在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務的關鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導工作，指導我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

工險段等重點領域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、工作開展情況。

1.領導高度重視，狠抓責任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標考核責任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領導小組，領導小組下設辦公室；市水利局又將任務與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責任書63份。

重點，由市政府領導及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

3、完善和修訂安全預案。年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預案》、《城市水源和縣城供水應急預案》、《水利工程建設安全應急預案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應急預案》、《水庫安全度汛預案》、《電站安全生產(chǎn)預案》等進行了修編。

4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照省市領導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領導。各級防汛責任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預警到戶，責任到人，提前撤離”的要求，組織指導群眾全面做好應對防范工作。要在第一時間將預警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應急預案。三是要抓好提前轉(zhuǎn)移措施落實。要把組織群眾提前轉(zhuǎn)移作為防御山洪地質(zhì)災害的核心環(huán)節(jié)認真落實。各縣（區(qū)）、各鎮(zhèn)（辦）要提早組織危險地帶群眾安全轉(zhuǎn)移，對鰥寡孤獨、老弱病殘、留守家庭、特困戶、五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運行、預泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。

5.加大宣傳力度。

7.強化安全教育，提高安全意識。我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應急管理，普及應急知識，增強人員應急避險意識和逃生、自救、互救等應急能力，加強安全生產(chǎn)應急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應急知識，提高了安全應急避險能力，為推進全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。

500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應急演練活動。

1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領導對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。

2、抓好安全生產(chǎn)專項檢查。一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農(nóng)村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

5、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。

安康市水利局二〇一一年八月十七日。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇二

各位領導、各位同行：

很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理工作十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查工作。

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的.監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。

2、檢查工作。

主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

3、監(jiān)督工作。

施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作，并保持使用期間機況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

各位領導、各位同行，安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全工作目標不懈努力。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇三

1)安全領導小組每周對項目總體安全生產(chǎn)情況檢查一次，安全員每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天進行自檢。

2)安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結果。

3)安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題和隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。

4)對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字認可；對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。

5)堅持逐日檢查勞動保護措施和安全技術規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

6)認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。7)做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

8)積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。

9)建立健全安全檢查資料臺帳。

2、安全技術交底制度。

1)工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。2)各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)工程師進行。

3)安全技術交底除口頭講解外，必須同時有書面文字材料?？谑鰰r應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

4)安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性、可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

5)安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6)遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目時，必須由項目部技術負責人會同各專業(yè)工程師制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。

7)安全技術交底要做記錄保存，進行存檔，完善安全技術交底臺帳。

3、安全教育考核制度。

1)項目部每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。

2)做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

3)制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。4)項目部對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。

5)抓住典型事故案例，做好安全教育。

6)對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

7)做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

4、班組安全活動制度1)每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

2)上崗前各班組班組長要對本班組施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確保無隱患后方可上崗。

3)各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班組的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進，糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。

4)對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

5)對不認真執(zhí)行安全制度的班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。

5、特殊工種作業(yè)人員管理制度。

1)單位特殊作業(yè)工種包括：架子工、起重工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等工種。

2)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

3)特種作業(yè)人員應進行登記造冊，并記錄上崗證號碼及年限，另附上崗證復印件一份存檔。

4)特殊工種作業(yè)人員上崗前，必須對其進行專項教育和考核，合格后方可上崗。

5)按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P部門的培訓考核，當上崗證超越規(guī)定的有效期限時，應進行復審，否則視為無證上崗。

6)特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術交底，有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。7)安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，對違章作業(yè)者及時處理，以防引發(fā)安全事故。

6、安全值班制度：

1)項目施工期間，正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。

2)安全值班表懸掛于現(xiàn)場辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責任。

3)值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權，對于重大事情或者自己處理不了而又必須立即解決的事情，務必及時通知項目部經(jīng)理及相關管理人員。

4)值班人員要認真、詳盡地填寫值班記錄。交班時對于當班期間未處理完畢的工作，務必及時移交給相關管理人員或接班人員處理。

7、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度。

1)事故、事件發(fā)生后，當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即上報項目部，并做力所能及的救護。

2)項目部接到上報后，應立即赴現(xiàn)場搶救傷員，排除險情，制止事故蔓延擴大，同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。

3)組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查，并根據(jù)事故、事件的嚴重性向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。

4)根據(jù)調(diào)查結果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責任。5)根據(jù)事故分析的原因，制定防止類似事故發(fā)生的措施。同時，根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任，提供處理意見。

6)填寫事故、事件調(diào)查表，及時上報上級部門。

7)任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。

8)認真填寫事故、事件統(tǒng)計表，并把事故調(diào)查資料存檔處理。

8、勞動防護用品管理制度。

1)特殊勞動防護用品由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買，并由相關職能部門以及項目安全領導小組組織驗收，合格后方可發(fā)放使用。

2)一般的防護用品，應選擇已取得國家有關部門檢測合格的產(chǎn)品。

3)勞動防護用品將根據(jù)實際需要，本著“同工種、同勞動條件、同標準”的原則發(fā)放。

4)特殊防護用品定期進行檢驗，不合格或失效的一律淘汰、更換，一般防護用品也按要求定期更換。

5)做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。做好防護用品的“三證”收集臺帳。

6)項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放情況進行經(jīng)常性的檢查。

9、機械設備安全管理制度。

1)崗前培訓、定期考核制度。提高機械作業(yè)人員的技術素質(zhì)和操作維修技能。

2)定人、定機、定崗制度。保證機械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，使各個環(huán)節(jié)責任明確，責任到人。

3)崗位責任制度。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)；操作人員作到“三懂四會”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

4)持證上崗制度。機械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給機械操作合格證后方能上機操作。

5)逐級鑒定設備管理合同制度。公司與指揮部領導及設備主管、項目部與操作司機分別鑒定管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。

6)交接班制度。交接內(nèi)容有機械運轉(zhuǎn)記錄、完成任務和生產(chǎn)情況、設備技術狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。

7)安全檢查制度。堅持安全教育，堅持日常和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時制止，追查原因，及時整改，杜絕事故隱患，真正做到“安全第一”。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇四

根據(jù)xx委縣政府《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、水庫情況。

12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況。

韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。

三、

泵站檢查情況。

排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。

四、機電、電器設備運行檢查。

所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇五

我局安全生產(chǎn)工作在上級部門的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，在事故預防上狠下功夫，實行安全生產(chǎn)目標管理，落實安全生產(chǎn)責任制；突出重點，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項治理活動；積極開展多種形式、行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步提高干部職工的安全意識和素質(zhì)；強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整治；嚴肅安全事故報告紀律，嚴格責任追究?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）制定方案，明確目標，落實安全生產(chǎn)責任制明確了2011年安全生產(chǎn)工作的指導思想、工作目標和工作任務。實行目標管理，全局各股室、二級站（隊）堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”。

（二）突出重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。

目前，我局安全生產(chǎn)工作管理的重點是工程建設施工安全管理、水行政執(zhí)法安全管理、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等人員密集場所的消防安全管理。針對安全生產(chǎn)管理的重點，相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項整治活動。

為切實加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關于開展2011年水利工程建設安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構，提出了工作要求，對整治范圍、內(nèi)容、依據(jù)和實施步驟進行了詳細、周密的安排。

我局擔負著中心城區(qū)的水行政執(zhí)法工作，經(jīng)常要日夜巡河道，為加強作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關于開展黃河水上作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，明確了指導思想、整治目標、組織機構，提出了工作要求，對整治范圍、內(nèi)容和實施步驟進行了詳細、周密的安排。

（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改。

為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效預防安全事故的發(fā)生，3月10日前，對水庫大壩、溢洪道、底涵及庫內(nèi)山體、重點骨干山塘，采石場、高嶺土礦、磚瓦廠、武廣鐵路桃花山棄渣點和中心城區(qū)的易漬地段、危房區(qū)，建筑施工及拆遷，棚戶區(qū)改造可能形成的地質(zhì)災害安全隱患進行全面檢查，認真檢查預案落實、責任落實、轉(zhuǎn)移路線、安置住所、后勤保障落實情況。同時在重要節(jié)假日、汛期、火災高發(fā)期等重要時段有針對性的組織不定期專項檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查相結合，擴大檢查的深度和寬度，提高檢查的質(zhì)量。

（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工的安全意識和素質(zhì)。

積極參加水利部開展的安全宣傳教育活動。通過這些活動，提高了廣大職工的安全意識，有效降低了安全事故發(fā)生的幾率。

（五）強化事故快報和“零”統(tǒng)計制度，嚴格責任追究嚴格安全事故責任追究。對一般生產(chǎn)安全責任事故，嚴格堅持“四不放過”的原則，嚴肅追究相關責任人的責任。

二、下一步工作打算。

（一）進一步抓好《通知》的貫徹落實。

我局將按照上級要求，結合我局實際，認真抓好國務院《通知》的貫徹落實，將國務院《通知》規(guī)定和措施落實到每一個施工業(yè)主，每一個工作干部職工，落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

重點是對過去的安全規(guī)章制度進行梳理，按照精細化管理的要求修訂完善相關規(guī)章制度，檢查現(xiàn)有的規(guī)章制度對近幾年易發(fā)事故的環(huán)節(jié)是否具有針對性，分析我局相關規(guī)章制度與國家日益嚴格的安全生產(chǎn)工作要求是否相適應，強化規(guī)章制度的精細化和具體化，增強其針對性和可執(zhí)行性。

（三）突出抓好重點領域安全生產(chǎn)專項整治。

分析研究我局安全監(jiān)督管理的重點和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地的組織開展好各個安全生產(chǎn)整治等專項活動，突出抓好重點領域的安全監(jiān)管。

（四）加強督促檢查，做好隱患治理。

進一步加強安全生產(chǎn)督促檢查，通過開展春、冬季、汛前等安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患，落實責任，并積極協(xié)調(diào)有關單位和部門多方籌措資金，徹底整治安全隱患，嚴防各類事故發(fā)生。

（五）進一步強化安全生產(chǎn)責任追究。

研究制定安全生產(chǎn)工作責任分工方案，修訂完善安全生產(chǎn)責任追究辦法，強化安全生產(chǎn)責任追究。

岳陽樓區(qū)水務局。

二〇一一年五月六日。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇六

2016年，我處水利安全生產(chǎn)工作按照《2016年信陽水利安全生產(chǎn)工作要點》的要求，在市安委會、市水利局的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關安全開展工作，認真貫徹黨的十八大以來習近平總書記針對安全生產(chǎn)的一系列重要論述以及新《安全生產(chǎn)法》；省、市安全生產(chǎn)文件精神，對各部門水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、防汛值班情況以及在建水利工程、河道險工險段等重點領域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我處水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、工作開展情況。

1.領導高度重視，狠抓責任落實。市水利局高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對我處考核重要內(nèi)容，我處成立了以主任為組長分管領導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領導小組，領導小組下設辦公室；我處又將任務與處屬各科室簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我處共召安全會議例會6次。

方案》（信水安監(jiān)【2016】9號）精神，處安全生產(chǎn)領導小組對水利工程建設、水利工程運行、水利旅游、人員密集場所、用水用電安全以及水利工程安全度汛進行了全面檢查。

3、完善和修訂安全預案。年初我處就組織人員對1#、2#橡膠壩的運行情況進行了摸底排查，并針對性的修訂了《信陽市浉河橡膠壩調(diào)度方案》，全力確保浉河安全度汛。

4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照市領導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，我處制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，落實好汛期領導帶班以及24小時值班制度。二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領導，明確各部門的職責、職能，全面保證防汛調(diào)度指令的準確傳達。三是要抓好提前預防措施落實。要把群眾生命、財產(chǎn)安全放在第一位，針對中心城區(qū)雨情、上游南灣來水情況及時調(diào)度浉河橡膠壩水位，保證城市內(nèi)河的泄洪安全。

1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次督查為契機，全面落實本次督查中領導對我處水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。

2、抓好安全生產(chǎn)專項檢查。一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、橡膠壩運行等為重點，進一步加大在建水利工程、水利工程運行等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

4、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇七

2015年我局面上工程主要是續(xù)建項目省道****線***至**段第二期工程，全長13公里；**高速公路**連絡線，全長59公里。全年完成路基土石方132萬立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護工程2000立方米，省道****線級配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構造，累計完成產(chǎn)值15517萬元。去年，省道1111線、1112線第一期工程結合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程；今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個項目竣工驗收。我局始終堅持以質(zhì)量為本，精心組織，科學安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實，確保工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良工程標準，全面完成省廳、局的計劃任務。主要做了以下幾個方面的：

一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實到人

我局以“湘宇高等級公路建設開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準入關，為工程質(zhì)量管理打下基礎

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準入關。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。

（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領導小組，制訂并完善了有關施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢，嚴格按技術規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎。

三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過程控制。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。

術指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。

三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務骨干組成qc科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。

四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量

科學技術是第一生產(chǎn)力，依靠科技進步和創(chuàng)新，提高公路建設的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。

省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護難的實際情況，大膽嘗試iss土壤固結劑進行路基精加工，做試驗路段達5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級沒有安排經(jīng)費的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強路面的防滲及抗滑能力，達到了耐久、綜合成本低的`目的。

為提高工程質(zhì)量，采用新技術、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元，通過科技攻關和一系列科技成果的應用，不但成功地解決了多項技術難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級有關部門領導下，我監(jiān)理部繼續(xù)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實責任，科學組織，精心安排，高標準、嚴要求克服松懈麻痹的思想，時刻敲響安全警鐘，結合工程實際強化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領導、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。，達到0安全事故。

一、? 完善安全機構，制定安全目標。

成立了安全工作領導小組，由項目監(jiān)理部領導擔任安全小組組長，項目部主要負責人擔任安全工作領導小組副組長，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅持目標管理，與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標責任制，嚴格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實，管理到位，分工明確，責任到人，切實提高了主動管安全思想意識。

二、? 加強安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識。

完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，加強了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項安全生產(chǎn)活動，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神，強化安全生產(chǎn)管理。

對有存在安全隱患的地方進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施，主要負責領導安排值班，做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧-事，本月無安全事故。

石葫路項目監(jiān)理部

2015年10月

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇八

在平時的學習、工作中，越來越多的人或聽或?qū)憛R報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、各位同行：

很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。

2、檢查

主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

3、監(jiān)督

僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇九

1、安全生產(chǎn)，人人有責。各級、各部門人員，都應在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策和上級有關規(guī)程規(guī)定，對安全工作要密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、

總結。

評比工作時，要同時進行安全工作。

2、工程承包后，必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責任制”合同與與建設單位和公司具體訂立安全合同，明確責任制和獎罰，促進安全生產(chǎn)工作，落實好安全生產(chǎn)領導班子。

3、各級領導人員除應履行本制度中所列的安全職責外，還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全工作任務。按照分級管理的原則，各部門人員安全職責的履行情況，由其主管領導和主管上級負責監(jiān)督檢查。各級安全檢查人員有權利、有義務協(xié)助公司安全第一責任人對公司所屬下級人員的安全職責履行情況進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。

4、安全領導小組安全生產(chǎn)責任制：

1)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)工作和勞動保護的法規(guī)、政策。2)全面負責項目安全生產(chǎn)管理工作。3)組織安全活動和定期安全檢查。4)制止違章指揮和違章作業(yè)。

5)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術培訓、考核。

6)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。7)總結與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

8)主持項目事故、事件的調(diào)查分析，提出處理辦法和改進措施。

5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制：

1)對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領導責任。

2)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。3)定期通報項目安全生產(chǎn)情況。

4)主管制定項目各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。

5)組織審批安全技術措施計劃，并貫徹實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育。

6)主持項目事故、事件的調(diào)查分析，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。

7)督促項目管理人員和施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

8)總結與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

6、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制：

1)對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負領導責任。2)在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施。

3)負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并負責實現(xiàn)。4)對職工進行安全技術教育。5)及時解決施工中的安全技術問題。

6)參加事故、事件的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見。

7、項目安全員安全生產(chǎn)責任制：

1)認真貫徹執(zhí)行安全技術措施、勞動保護法規(guī)、條例和制度。2)每天對施工現(xiàn)場進行檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查施工生產(chǎn)中的安全問題，并提出改進意見和措施。3)參加安全領導小組組織的安全檢查工作，對存在隱患的地方提出有針對性的整改意見，并督促執(zhí)行。

4)定期組織召開班組長安全例會，及時通報安全生產(chǎn)情況。5)參加事故、事件的調(diào)查處理，并進行統(tǒng)計、分析和報告，整理事故、事件資料，并做好事故、事件檔案管理工作。

6)督促項目部對工人進行安全和遵章守紀教育。

7)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結與推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化。

8)協(xié)助安全領導小組做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓、考核工作。

9)遇有較大安全隱患時，有權停止生產(chǎn)并及時向安全領導小組組長匯報。

8、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責任制：1)對所管工程的安全生產(chǎn)技術負直接責任。2)組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。

3)對施工現(xiàn)場腳手架、電氣設施、機械設備的安全防護措施、裝置組織驗收，合格后方能使用。

4)不違章指揮。

5)組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6)認真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

9、材料員安全生產(chǎn)責任制：

1)對項目批準購買的安全防護用品、機具納入計劃，及時供應。

2)對所采購的安全防護用品、機具的質(zhì)量負主要責任。3)保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向安全領導小組提供使用情況。

4)加強現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故發(fā)生。5)對相關工人進行安全知識教育。

10、班組長安全生產(chǎn)責任制：

1)班組長要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，并對本班組作業(yè)人員負安全責任。

2)認真執(zhí)行安全技術交底，有權拒絕違章指揮。

3)班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

4)組織班組開展安全活動日活動，開好班前安全生產(chǎn)會。5)發(fā)現(xiàn)事故要立即向項目部匯報，并做力所能及的處理，注意保護現(xiàn)場。

11、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制：

1)認真學習、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對本人的不安全行為負責任。

2)積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，接受安全管理人員0的指導。

3)發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不隨便拆改。

4)對不安全的作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。

江西沃達建設有限公司。

二0一七年十月二十日。

工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十

各位領導、各位同行：

很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：

長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。

針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。

在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

1、審查

監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。

本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開工。

2、檢查

主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

本工程嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。

3、監(jiān)督

僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。

監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。

監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。