車間內(nèi)板房申請書匯總 廠房申請書(4篇)

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車間內(nèi)板房申請書匯總一

承包方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《寧夏回族自治區(qū)有關(guān)規(guī)定》及公司的規(guī)定規(guī)章制度，為明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，在確保工程質(zhì)量、有效維護雙方信譽和形象的前提下，遵循平等、公平、誠信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意簽訂本合同，雙方嚴格遵照執(zhí)行。

第一條 工程承包范圍

(一)工程名稱：寧夏正旭生物技術(shù)有限公司水 解車間、木糖車間工程。

(二)工程地點：寧夏銀川市金鳳區(qū)工業(yè)園區(qū)(磚渠十三隊北側(cè))。

(三)合同簽訂地點：

(四)合同簽訂時間：

(五)承包方式：包工不包料。

承包內(nèi)容：圖紙內(nèi)(水解、木糖車間室內(nèi)外抹灰、樓地面、樓梯)工程 。

承包范圍：工程圖紙內(nèi)所有工程(室內(nèi)外抹灰、樓地面、樓梯)。

第二條 工程期限

(一)工程開工日期：乙方所承包的項目工程自 年 月 日開工至 年 月 日完工。乙方要嚴格按照工期控制要求合理安排進度，確保工程工期，如期完工。

(二)如因客觀條件或其它工序影響，上述工期甲乙雙方可根據(jù)實際情況協(xié)商簽字認可為準，但承臺以上結(jié)構(gòu)必須執(zhí)行工期安排。

第三條 雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任與權(quán)力：

1、提供給乙方住宿條件。

2、提供給乙方施工的大型機械設(shè)備及較大的工具用具(如塔吊、提升架等)要安排操作人員及維修人員負責(zé)機械的調(diào)試、運轉(zhuǎn)，必須保證在生產(chǎn)中設(shè)施完好、安全運行。工地所用電線、電纜由甲方負責(zé)。

3、按計劃提供乙方施工用的原材料，如確因種種原因供應(yīng)不足時造成停工三天內(nèi)甲方應(yīng)按乙方確有施工人員數(shù)量每人每天補生活費 10 元如果在停工三天以上甲方應(yīng)按乙方現(xiàn)有施工人員數(shù)量每人每天補工資補貼，技工 90 元，小工 65 元。

4、借調(diào)乙方員工，甲方按實時工資支付。

5、施工前提供給乙方兩套圖紙，向乙方進行全面施工質(zhì)量，安全技術(shù)交底，并對工程進度及質(zhì)量進行監(jiān)督，完工后，組織全面驗收評定。

6、在施工過程中，乙方工程進度、工程質(zhì)量達不到甲方合同要求時，甲方有權(quán)要求乙方部分或全部退出施工現(xiàn)場，及時組織新的施工隊伍進場施工。

(二)乙方責(zé)任：

1、乙方勞務(wù)作業(yè)人必須持證上崗，作業(yè)人員持證上崗率100%，不得使用未滿16周歲以下的童工，不得帶家屬及子女、社會閑散人員，到施工工地進入或居住，甲方不提供其居住設(shè)施。如違反、發(fā)生傷亡事故等等，后果乙方一切自負。

2、認真執(zhí)行國家、寧夏回族自治區(qū)、銀川市建筑施工安全檢查標準、文明施工檢查標準，杜絕死亡、避免重傷。組織文明施工、安全施工，施工中若違章操作發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方負責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費用。(因安全設(shè)施不到位造成的安全事故由甲方承擔(dān)與乙方?jīng)]有任何責(zé)任)

3、現(xiàn)場操作人員必須佩戴安全帽和安全必備用品，安全帽及安全防護用品由甲方提供。

4、服從甲方管理人員的指揮，自覺接受甲方質(zhì)量、安全檢查人員的監(jiān)督。

5、嚴格按照施工圖紙與設(shè)計變更通知施工，遵守執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，確保工程質(zhì)量達到要求的結(jié)構(gòu)質(zhì)量標準。

6、嚴格各班組的自身安全生產(chǎn)教育。每個工人入場時，都必須認真學(xué)習(xí)，遵守執(zhí)行項目部制訂的各種管理制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識，保證不違反安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故，并承擔(dān)凡是違反安全操作規(guī)程和安全制度的大小事故的責(zé)任。

9、提倡文明施工，工作完后場地清并遵守甲方現(xiàn)場的各項文明施工管理制度，搞好與建設(shè)、監(jiān)理單位、甲方及其他班組間的關(guān)系。必須要求每一個工人遵守紀律，不打架，滋惹事非，若違反，乙方要承擔(dān)責(zé)任和一切經(jīng)濟責(zé)任。

第四條 結(jié)算方式及費用標準

一、 結(jié)算標準：

(一)、按工程量計算：《20xx年寧夏回族自治區(qū)預(yù)算定額工程計算規(guī)則》;

(二)、按圖紙中：

1、 水解、木糖車間室內(nèi)外抹灰(大于2mm以上洞口面積扣除，小于2mm洞口面積不扣除)按實有面積每平方米：16元

2、 水解、木糖車間樓層地面按實有面積每平方米：8元

3、 水解、木糖車間樓地面按實有面積每平方米：10 元

4、 水解、木糖車間樓梯按實有面積每平方米：10 元

(三)、結(jié)算辦法及付款方式：

乙方在當(dāng)月28日前報給甲方所施工完的工程量，經(jīng)甲方項目部管理人員審核后在下月15日前付給乙方85% 工程款，剩余15 %待本工程完工后一次付清。

注：因甲方資金不到位，工人工資不能按時發(fā)放，造成工人停工、工期延誤等損失均由甲方負責(zé)。

第五條 工程質(zhì)量及驗收標準

質(zhì)量標準：質(zhì)量合格。

1、乙方在施工前必須檢查各房間的標高、開間尺寸，并將統(tǒng)計結(jié)果報甲方。

2、乙方進入施工時，所有工序(包括抹灰前墻面清理、墻面澆水、貼餅、沖筋、打底、抹灰、壓光、清掃地面、澆筑砼、樓梯踏步高度等)施工前每道工序必須報甲方驗收后方可進行施工。

3、乙方在施工前，貼餅、沖筋時嚴格控制房間的尺寸、方正、標高。

4、甲方要求乙方在施工前，必須配備一名專職質(zhì)量監(jiān)督員進行工程質(zhì)量檢查，主要控制房間開間尺寸、房間標高、陰陽角方正、平直、墻面垂直平整、頂棚陰角等。

5、乙方要在工程完工后，認真檢查墻面及瓷磚、地面質(zhì)量，對出現(xiàn)的裂縫、空鼓、起砂、缺楞、掉角的磚、墻面及時進行返工處理，不得有拖延現(xiàn)象。

6、抹灰工程因分層進行，抹灰總厚度大于40mm時，應(yīng)分兩次抹灰。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫。墻與梁、柱結(jié)合處必須加強網(wǎng)與各基體的搭接，寬度不小于100mm，防止開裂。護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面平整光滑，管道后面的抹灰應(yīng)平整，滴水線應(yīng)整齊順直，高低寬度和深度控制在9mm之內(nèi)。各項目立面垂直，表面平整，陰角陽方正，分隔條直線允許偏差不超過3mm。

7、驗收標準：現(xiàn)行國家規(guī)范和驗收標準。如乙方施工質(zhì)量達不到質(zhì)量標準，必須返工達到標準，期間發(fā)生的一切費用由乙方自理;造成整體質(zhì)量后果的，處以20%的罰款。

8、乙方必須嚴格按照施工圖紙和國家現(xiàn)行施工規(guī)范質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的要求施工。

9、如因乙方原因在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時報告甲方。其所造成的后果及損失由乙方承擔(dān)。

10、對達不到規(guī)定質(zhì)量等級要求的分部分項工程或檢驗批，必須進行返工，所發(fā)生的費用及材料費由乙方自行承擔(dān)。

11、乙方在施工中必須嚴格按照施工驗收規(guī)范及施工規(guī)范施工組織設(shè)計、書面技術(shù)交底操作施工，對違反施工和不按技術(shù)交底施工，出現(xiàn)問題及重大質(zhì)量事故，造成的損失全部由乙方承擔(dān)。

12、乙方在施工中每道工序必須認真保護成品、半成品不受損壞及污染。

第六條 安全生產(chǎn)

(一)乙方工作

1、必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和國家及自治區(qū)安全技術(shù)操作規(guī)程，必須遵守執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

2、嚴格按施工程序和操作規(guī)程操作，非本工種操作人員不得隨意操作各種機械設(shè)備及電器設(shè)備。

3、特種作業(yè)人員須持證上崗，并將特種作業(yè)人員上報甲方。

4、樹立安全意識，加強安全宣傳教育，定期對現(xiàn)場人員進行安全教育，培訓(xùn)。杜絕重傷、死亡事故。

5、乙方進入現(xiàn)場后要同各工種之間搞好關(guān)系，無論在生產(chǎn)或生活中發(fā)生矛盾時及時報告管理人員進行調(diào)解，不得爭強好勝，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反者，雙方無論有理無理均處罰款5000元整。

6、制定班組安全活動記錄制度。

7、進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，嚴禁竄崗，或擅自進入禁入?yún)^(qū)內(nèi)。對發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患要及時處理，以免造成人員傷亡。

8、對不聽從現(xiàn)場指揮，不按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，違犯操作規(guī)程，違反現(xiàn)場安全技術(shù)交底，所發(fā)生的一切傷亡、死亡及重大事故，及由此造成的一切責(zé)任及費用均由乙方自負。同時處以1000-5000元的罰款，乙方不得借此耽誤工期或無故停工。

9、嚴格按照項目部要求完善現(xiàn)場安全設(shè)施、施工作業(yè)，并接受公司(甲方)每月安全生產(chǎn)大檢查，如不符合規(guī)定，由甲方根據(jù)條例作出處罰。

第七條 文明施工

(一)乙方工作

1、現(xiàn)場文明施工必須達到國家建筑行業(yè)標準。

2、每道工序按規(guī)范要求施工，材料堆放整齊，文明施工、工完場清、保護成品，現(xiàn)場內(nèi)不允許流動吸煙、隨地大小便、亂扔材料。必須接受項目部的監(jiān)督檢查，做到令行禁止。

第八條 其它條款

1、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，工程竣工驗收合格，款項結(jié)算后自動失效。

3、本工程合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度完成的情況下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。當(dāng)事人不愿意通過調(diào)解或協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方可由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄍC構(gòu)仲裁。

4、乙方應(yīng)認真詳細閱讀施工圖紙，報價表中已包括施工準備，勞務(wù)、管理、利潤各項應(yīng)有的費用。

5、乙方所填寫的單價和總價在合同實施期間不因市場變化因素而變動。

6、因圖紙變更及其它因素造成損失由甲方負責(zé)價格協(xié)商。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

車間內(nèi)板房申請書匯總二

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施。

車間內(nèi)板房申請書匯總?cè)?/h3>

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生 相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過去的20xx年上半年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負的責(zé)任也

越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強班組建設(shè),提高班組管理力度

沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，還要不斷努力。

車間內(nèi)板房申請書匯總四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是車間主任，在工廠這里工作很多年了，這次很遺憾向您來辭職，一直覺得自己還是會繼續(xù)下去吧，作為主任我自己也是受到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，開始的時候就沒有想過自己的會辭職，或許這連我自己都感覺很意外，對于工作我還是感覺得心應(yīng)手，在外人看來我這種狀態(tài)下沒有什么理由來辭職啊，大多數(shù)的人就只知道主任這兩個字，忽視了每一個職位的責(zé)任，很多時候盛名之下其實難副，其實還是我自己的原因吧，盡管在這里工作了很久，這么多年過來了自己還是適應(yīng)了，只能說是適應(yīng)了，但是不代表我自己想這樣，我一直都覺得現(xiàn)在的狀態(tài)離理想的自己距離很遠了。

也不知道是什么原因一直以來我都感覺力不從心，力不從心這幾個詞來襯托現(xiàn)在的我其實更加合適，也不知道是什么原因在工作中的我，慢慢的沒了動力，作為一名車間主任，不管是在領(lǐng)導(dǎo)，還是在下屬看來這都是很可怕的，我的這狀態(tài)，肯定是不能好好的工作，這會直接的影響車間的管理，還有日常的一些問題處理，最重要的是可能會影響車間的產(chǎn)量，自己做這個職位也很久的時間不是什么事情都能做做好，但是一旦自己做了就還是要努力，這就是我的想法，我還是想去把一件事情做好的，盡管是一件很難的事情，又或者是自己不知道怎么做的事情，我會努力，更何況我現(xiàn)在是作為一名車間的主任，今天我還是下定了決心向您辭職。

怎么說呢，在這里工作以來其實一開始不是自己想要的狀態(tài)，一直到現(xiàn)在我還是會這么認為，每天的精神壓力讓我很大，管著一個車間的人，各方面的事情都需要去操心，別看是一名車間主任但是我工作的時間很長啊，其實我主要還是覺得自己精神壓力很大，很多時候做起一件事情來，或者是上級，又或者是車間的工作，會使我有很大的心理負擔(dān)，一直都在告訴自己要挺住，因為自己在車間主任這個職位上面就挺住了好幾年，雖然慢慢的覺得力不從心，但是還是在堅持，這一刻我來跟您辭職我是很舒適的，我覺得自己一直想要做的事情今天有了一個交待，或許離開這里去尋找自己想要的狀態(tài)才是真的，我現(xiàn)在還是不后悔的，自己這個決定也是讓自己未來更加充滿色彩，我還是想去追求一些東西的，是什么呢現(xiàn)在的我還是不知道，或許每一個人都會有這么一個想法，但是不久的將來我相信就有答案了，請領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職。

此致

敬禮!

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