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有效的方案能夠提高工作效率、降低成本并達成預(yù)期目標(biāo)。制定方案之前,我們要梳理和整合各方的意見和建議,以便制定出更加全面和合理的方案。這些方案是經(jīng)過專家認可的,具有一定的可靠性和實用性。
加強洗車場管理方案篇一
人是最核心的要素,是企業(yè)組織建設(shè)和團隊建設(shè)的根本。企業(yè)管理的首要工作就是科學(xué)分工。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。企業(yè)管理通過各種方式最終的目的是要通過管理激發(fā)員工最大的積極性。
財是企業(yè)發(fā)展的資金來源,是企業(yè)發(fā)展的推動力,財可以創(chuàng)造企業(yè)。企業(yè)自身更需要創(chuàng)造財,重資產(chǎn)行業(yè)更要學(xué)會創(chuàng)造利潤,要有自身財務(wù)創(chuàng)造能力,這樣才能形成良好的循環(huán),企業(yè)才能有持續(xù)發(fā)展的能力。要有個好的商業(yè)模式,企業(yè)自身要有創(chuàng)造力,才能讓企業(yè)走的更遠。
物其實就是資源的分配,是使人與財通過資源的合理分配發(fā)揮最大的效益。資源的分配要根據(jù)市場需求和需要積極主動的去發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)和深入研究,有的企業(yè)只注重發(fā)現(xiàn)而沒有深入研究,就無法采取有針對性的措施。資源分配要根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃,隨時根據(jù)市場需要,調(diào)整資源的分配,通過有效的整合產(chǎn)生最高的效益。
加強洗車場管理方案篇二
(二)基本原則。
1、堅持統(tǒng)籌推進,注重協(xié)同聯(lián)動。加強試點工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合、部門協(xié)同、上下聯(lián)動,做好數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展整體規(guī)劃設(shè)計,系統(tǒng)集成數(shù)字鄉(xiāng)村領(lǐng)域相關(guān)試點示范的支持政策和經(jīng)驗做法,統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村的新型基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村、農(nóng)村科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村數(shù)字治理、信息惠民服務(wù)等建設(shè)和發(fā)展,形成工作合力,實現(xiàn)重點突破。
3、堅持激發(fā)活力,倡導(dǎo)多方參與。深化“放管服”改革,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府作用,充分調(diào)動各方力量和廣大農(nóng)民參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),以信息流帶動技術(shù)流、資金流、人才流、物資流,激活農(nóng)村各種要素,加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
4、堅持因地制宜,注重分類指導(dǎo)。結(jié)合我市實際和資源稟賦,積極探索可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和發(fā)展模式,明確目標(biāo),細化任務(wù),完善措施,精準(zhǔn)施策,持續(xù)提升數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展水平。
(三)工作目標(biāo)。
到20xx年,完成數(shù)字鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作,“四體系、兩機制”制度體系基本形成,完成數(shù)字鄉(xiāng)村基礎(chǔ)框架平臺搭建,打造永聯(lián)村智慧農(nóng)村和常陰沙數(shù)字農(nóng)業(yè)兩個先行樣板。
開展數(shù)字鄉(xiāng)村“142”工程建設(shè),即編制“一個規(guī)劃”——編制數(shù)字鄉(xiāng)村整體規(guī)劃方案;完善“四大體系”——完善鄉(xiāng)村新基建體系、完善鄉(xiāng)村數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系、完善鄉(xiāng)村數(shù)字治理體系、完善鄉(xiāng)村信息服務(wù)體系;建立“兩項機制”——建立數(shù)字鄉(xiāng)村資源共享機制、數(shù)字鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展機制。
(一)編制數(shù)字鄉(xiāng)村整體規(guī)劃。
加強洗車場管理方案篇三
學(xué)習(xí)有利于提高團隊執(zhí)行力,便于增強團隊凝聚力。而有效的指導(dǎo)是提高員工素質(zhì)和能力最佳管理方式??梢跃C合運用培訓(xùn)、交流會、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競賽等多種形式,激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,形成一個積極向上的學(xué)習(xí)型團隊。
利用積分制來對員工進行管理。這是一個正向激勵機制,可以去挖潛去員工積極主動性,讓員工自覺投入工作。而且還可以把員工的各種行為和表現(xiàn)都可以與積分掛鉤。在工作責(zé)任心、事業(yè)心方面也可以用此來做一個衡量。對員工進行全方位量化考核。
幫助管理層以簡單、高效,有效的管理員工,管理數(shù)據(jù)一手掌握。不用再為煩雜的辦公事務(wù)浪費時間??梢杂行岣咿k事效率。
加強洗車場管理方案篇四
1.綠茵情懷,有機好味。
2.杭州懷味,人間美味。
3.陽光關(guān)懷,有機好味。
4.懷念的就是這個味兒。
5.綠色廚房,懷味農(nóng)副。
6.更多懷味,更高品位。
7.感懷生活,品味農(nóng)富。
8.懷味經(jīng)典,道法自然。
9.懷中有我,味享天下。
10.健康美味,就是懷味。
11.蔬鮮肉美,健康有味。
12.懷味一刻,回味一生。
加強洗車場管理方案篇五
東莞噴畫公司的發(fā)展理念是員工在今后工作中的發(fā)展目標(biāo)與標(biāo)桿。只有員工在不斷調(diào)整自己,與公司經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃等公司理念保持高度一致的同時,員工才可能視公司為家,才可能產(chǎn)生強烈的“主人翁”意識,從而保持對工作更高的責(zé)任感與“主人翁”心態(tài),才能為公司做出更大的奉獻,產(chǎn)生更大的利潤。因此,公司的理念培訓(xùn)是公司與員工保持高度一致的橋梁,使公司與員工能夠產(chǎn)生共鳴,實現(xiàn)公司與員工的“重疊”。
二、完善公司管理制度,合理設(shè)置績效考核機制,提高公司員工的積極性
在加強公司理念培訓(xùn)的同時,還必須對公司管理制度和操作流程進行不斷的完善和修改,從而確保公司員工在執(zhí)行過程當(dāng)中做到科學(xué)合理、有據(jù)可依。避免在工作出現(xiàn)失誤時員工之間互相推諉,不利于公司的發(fā)展,也影響員工對公司的歸屬感;另外,合理有效的競爭獎勵機制,能夠大大刺激員工對工作的積極性和責(zé)任心,使其能夠提高工作效率,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,而保證公司員工責(zé)任感與積極、創(chuàng)造性心態(tài),必須從以下幾個方面做起:
1. 嚴格公司操作流程,確保員工工作科學(xué)合理:
要想保證員工盡職盡責(zé),首先對業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程和管理流程等所有工作流程要科學(xué)設(shè)計,從流程上確保工作質(zhì)量,只有流程上科學(xué)合理,才能高效。正大集團在管理流程上做到了細致入微,真正實現(xiàn)了言有所據(jù),行有所依。這也是東莞噴畫公司在中國發(fā)展30年來依舊輝煌的秘訣!
2. 加強公司制度監(jiān)管,實現(xiàn)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化
監(jiān)管是管理工作所必須的,監(jiān)管分傳統(tǒng)人力上的監(jiān)管和技術(shù)上的監(jiān)管,隨著工作復(fù)雜程度的提升,技術(shù)監(jiān)管也越來越重要。制度是死的,是條文性的東西,有了制度沒有人監(jiān)管,等于沒有制度。監(jiān)管者首先自己要遵守應(yīng)該遵守的制度,其次還要破除情面不徇私情進行監(jiān)管,監(jiān)管同樣需要智慧,需要原則和靈活相結(jié)合。如果說制度是鉚丁,那么監(jiān)管就是上鉚丁的工具,它可以讓鉚丁緊,也可以讓鉚丁松動;它可以讓管道暢通,也可以讓管道堵塞起來。所以監(jiān)管直接決定著流水管道流水的效果。
3. 合理制定績效考核機制,提高公司員工積極性
人是決定公司興衰的關(guān)鍵,對員工取得的工作成效給予獎勵,給員工的動機起到強化作用,因為人總是追求從工作中獲得好處的。獎勵能使員工看到自己的成就,贏得尊重、信任和社會地位。獎勵包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。物質(zhì)獎勵包括企業(yè)股權(quán)、期權(quán)、工資、獎金和各種公共福利等。物質(zhì)獎勵是最基本的重要的激勵手段,因為工資、獎金、住房等決定著人們的基本需要滿足情況,同時,員工收入及居住條件也影響其社會地位、社會交往,甚至學(xué)習(xí)、文化娛樂等精神需要的滿足狀況。精神獎勵包括對于成效的認可、記功命名、表彰、授予稱號、提級升職等,激發(fā)起員工工作的積極性和創(chuàng)造性。獎勵的方式可以多種多樣,可依據(jù)員工取得的工作成效和他們對不同需求的程度而定。物質(zhì)獎勵與精神獎勵結(jié)合起來,只有這樣才能發(fā)揮最大的效用。
三、積極開展公司文化建設(shè),點亮員工心靈之火
如果說公司的發(fā)展理念是公司的根骨,公司流程制度是公司發(fā)展的筋脈,那么公司文化就是公司的靈魂!公司文化代表公司的思想與氛圍,一個創(chuàng)新、發(fā)展的公司其公司文化必然是陽光、健康積極向上的`。而作為公司,在保證了公司發(fā)展的剛性需求之后,其重心點必須圍繞“以人為本”構(gòu)建公司文化。讓員工獲得“幸福感”、職業(yè)成就感與尊重感,從而對公司全身心投入,實現(xiàn)自身與公司發(fā)展聯(lián)為一體,提高東莞噴畫公司競爭力,推動公司的良性發(fā)展。
1?、弘揚江順科技誠信、和-諧、勤奮、卓越的企業(yè)文化,樹立良好企業(yè)形象,打造江順科技品牌。
2?、規(guī)范江順科技員工行為,推行“6s?”管理工作,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
1?、本制度規(guī)定了公司提倡與反對的內(nèi)容、儀容儀表、行為舉止、工作態(tài)度等。
2?、本制度適用于江順科技公司全體員工。
1?、工作態(tài)度方面
1.1?提倡績效,反對權(quán)謀;
1.2?提倡嚴謹,反對懶散;
1.3?提倡創(chuàng)新,反對守舊;
1.4?提倡絕對服從,反對自由主義;
1.5?提倡學(xué)習(xí)進步,反對得過且過;
1.6?提倡奉獻精神,反對斤斤計較;
1.7?提倡長遠利益,反對短期行為;
1.8?提倡做平凡事,反對眼高手低;
1.9?提倡認真執(zhí)行,反對紙上談兵;
1.10?提倡主人翁精神,反對打工仔意識;
1.11?提倡公司利益至上,反對將個人及部門利益放在首位;
2?、工作方法方面
2.1?提倡部門協(xié)作,反對工作推諉;
2.2?提倡當(dāng)面溝通,反對妄自揣測;
2.3?提倡踏實細致,反對粗心大意;
2.4?提倡團隊精神,反對個人主義;
2.5?提倡深入實際,反對官僚主義;
2.6?提倡危機意識,反對安于現(xiàn)狀;
2.7?提倡正面言行,反對歪風(fēng)邪氣;
2.8?提倡權(quán)責(zé)對等,反對無監(jiān)督的權(quán)力;
2.9?提倡制度化管理,反對工作無計劃;
2.10?提倡工作的高效率,反對工作復(fù)雜化;
2.11?提倡分清主次,反對大小事情一把抓;
2.12?提倡工作講方法,反對工作無序混亂;
2.13?提倡今日事今日畢,反對工作拖拉低效;
2.14?提倡多提合理化建議,反對冷漠與忽視;
2.15?提倡主動思考解決問題,反對將問題上交;
3?、為人處世方面
3.1?提倡真誠,反對虛偽;
3.2?提倡務(wù)實,反對浮夸;
3.3?提倡言行一致,反對表里不一;
3.4?提倡艱苦奮斗,反對鋪張浪費;
3.5?提倡謙虛謹慎,反對驕傲自滿;
3.6?提倡批評與自我批評,反對狂妄自大;
3.7?提倡嚴守公司機密,反對竊密與泄密;
3.8?提倡正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系,反對一團和氣;
3.9?提倡純正的工作態(tài)度,反對假公濟私、以權(quán)謀私;
1?、在工作時必須保持健康、飽滿、樂觀的精神狀態(tài)和謙和、高雅、自信的風(fēng)度氣質(zhì);
3?、上班見面主動問好,工作時間應(yīng)做到舉止端莊,態(tài)度和藹;
5?、與人接觸時要友好熱情、風(fēng)度優(yōu)雅、不卑不亢,不得因工作或私人原因流露出極度興奮或厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張或恐懼表情。
6?、在工作場所或以公司名義出席大型活動,員工必須佩帶廠牌,廠牌掛在胸前。
1?、站姿:站立時自然挺胸,不倚不靠,不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背;
3?、動姿:行走時步伐要適中、穩(wěn)重,急事小跑,忌大步奔跑,也不可腳擦著地板走;
7?、在聽他人講話時,不可整理衣裝、頭發(fā),摸臉,挖耳朵,摳鼻孔,搔癢,拍桌等;如要咳嗽或打噴嚏應(yīng)側(cè)后轉(zhuǎn)身;如需打斷他人談話時,應(yīng)先講“對不起,打擾一下”,事后說“謝謝”。
8?、保持辦公場所的安靜,不得大聲喧嘩,不得與同事爭執(zhí)或使用不文明語言謾罵。
9?、員工在員工餐廳就餐,必須遵守公司食堂管理有關(guān)規(guī)定;
10?、嚴格遵守公司員工宿舍管理制度,服從入住安排,否則公司可取消入住資格;
11?、嚴格遵守公司員工業(yè)余文娛活動的管理制度,共同營造業(yè)余文化生活良好氛圍;
12?、不得在公司宿舍從事任何有違公司制度和國家法律的活動,否則一切后果自負。
1?、工作積極主動、認真負責(zé),不驕不躁、求實創(chuàng)新、嚴守紀(jì)律;
2?、視公司為家、以事業(yè)為本,艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、共同發(fā)展;
3?、有令則行,令行禁止。正常業(yè)務(wù)按程序操作,不陽奉陰違或敷衍了事;
4?、積極參加公司組織的集體活動和培訓(xùn)教育;
5?、勇于自我批評、承擔(dān)責(zé)任。敢于批評和制止損害公司形象、利益和員工團結(jié)的言行;
6?、正直忠誠,如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想;
7?、積極進取,謙虛好學(xué),開拓思維,不斷提高工作能力和效率;
8?、開動腦筋,充分發(fā)揮能動思維,及時發(fā)現(xiàn)本職工作中的不足,努力解決問題。
1?、各部門、分公司有責(zé)任對所屬部門員工的行為規(guī)范進行培訓(xùn)、教育、檢查與監(jiān)督;
2?、行政部負責(zé)員工行為規(guī)范的日常檢查與監(jiān)督工作;
4?、對違反行為規(guī)范員工的處罰程序及權(quán)限見員工獎懲制度?!窘Y(jié)束】
《員工獎懲管理辦法》。
加強洗車場管理方案篇六
為貫徹教育部及省廳、市局有關(guān)加強中小學(xué)課外讀物推薦和管理辦法的文件精神和工作要求,為規(guī)范辦學(xué),統(tǒng)籌部署,特此制定大地小學(xué)關(guān)于課外讀物推薦和管理辦法(試行)。
1、大地小學(xué)成立學(xué)校課外讀物推薦和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
2、切實提高政治站位,落實相關(guān)通知要求,提高教師思想認識,規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能。
1、方向性。堅持育人為本,嚴把政治關(guān),嚴格審視課外讀物價值取向,助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。
2、全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學(xué)生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,滿足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。
3、適宜性。符合中小學(xué)生認知發(fā)展水平,滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷,適應(yīng)青少年兒童視力保護需求。
4、多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國別、風(fēng)格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。
5、適度性。中小學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物,要嚴格把關(guān)、控制數(shù)量。
1、主題鮮明。體現(xiàn)主旋律,引領(lǐng)新風(fēng)尚,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學(xué)精神,彰顯家國情懷、社會關(guān)愛、人格修養(yǎng),開拓國際視野,涵養(yǎng)法治意識。
2、內(nèi)容積極。選材積極向上,反映經(jīng)濟社會發(fā)展新成就、科學(xué)技術(shù)新進展,以及人類文明優(yōu)秀成果,具有較高人文、社會、科學(xué)、藝術(shù)等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。
3、可讀性強。文字優(yōu)美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發(fā)性、趣味性。
4、啟智增慧。能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力,增長知識見識,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,增強綜合素質(zhì)。
1、學(xué)校是進校園課外讀物推薦責(zé)任主體,負責(zé)組織各年級課外讀物的遴選、審核工作。
2、進校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次。推薦程序包括初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié)。
每學(xué)年組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;學(xué)科組負責(zé)審讀,對選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的`讀物,重點評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān),提出評議意見;學(xué)校組織專門小組負責(zé)審核把關(guān),統(tǒng)籌數(shù)量種類,確認推薦結(jié)果,公示并報教育行政主管部門備案。
3、進校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物,各年級不得組織統(tǒng)一購買。
4、對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學(xué)校要做好指導(dǎo)工作。
5、學(xué)校圖書館購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、加強其他渠道進校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。
7、各年級接收捐贈課外讀物要明確來源,向?qū)W校報備,經(jīng)上級教育行政主管部門進行審核把關(guān)方可接收捐贈。
加強洗車場管理方案篇七
近期,“牛肉膏”“染色饅頭”“瘦肉精”等食品安全事件引起社會廣泛關(guān)注,因“病灶”與其含有的一些添加物有關(guān),一些消費者將矛頭指向食品添加劑,認為食品添加劑是“罪魁禍?zhǔn)住?。隨著食品添加劑在食品中大范圍使用,“什么才能吃”頗令消費者頭疼。
業(yè)內(nèi)人士認為,盡管部分食品安全事件的確與食品添加劑有關(guān),但應(yīng)正確區(qū)分“食品添加劑”與“非食用物質(zhì)”,不能因“劑”廢食。一些專家表示,談“劑”色變沒有必要,建議有關(guān)部門加大科普力度,提升公眾有關(guān)食品添加劑的科學(xué)素養(yǎng),同時完善食品添加劑相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)與食品安全監(jiān)管體制。
衛(wèi)生部最新發(fā)布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)和易濫用的食品添加劑名單》,共包含47種“違法添加的非食用物質(zhì)”和22種“易濫用食品添加劑品種”,明確將“食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)”與“食品中可能濫用的食品添加劑”區(qū)別開來,比如吊白塊、蘇丹紅、三聚氰胺等一度成為重大食品安全事件的“元兇”,其實是違法添加的非食用物質(zhì),而非食品添加劑。
“現(xiàn)實生活中,容易將“非食用物質(zhì)”和“食品添加劑”弄混,將三聚氰胺等導(dǎo)致的`食品安全事故歸咎于食品添加劑濫用,這種認識是不科學(xué)的?!睂<冶硎?,這種錯誤認識加深了公眾對食品添加劑的誤解,而食品添加劑本身應(yīng)該說是好東西,其對食品工業(yè)發(fā)展的貢獻不可估量。不應(yīng)讓食品添加劑成為非法添加物如三聚氰胺、蘇丹紅等的“替罪羊”。
據(jù)衛(wèi)生部網(wǎng)站資料顯示,食品添加劑是為改善食品品質(zhì)和色、香、味,以及為防腐和加工工藝的需要而加入食品中的化學(xué)合成或者天然物質(zhì)。因此,現(xiàn)代食品工業(yè)不能沒有食品添加劑。
業(yè)內(nèi)人士指出,有了添加劑才會有色香味俱全的食品,從田間到餐桌的飯菜才得以延長保存時間、保存營養(yǎng)成分。只有國家公布的,才能稱作食品添加劑,而且只要按國家標(biāo)準(zhǔn)使用,配方科學(xué),劑量適當(dāng),就不會有危害。若將食品添加劑一棒子打死,現(xiàn)代生活只能退回原始社會,雖然純天然的食品沒有添加劑,但易變質(zhì),進而易引發(fā)食物中毒,并且浪費糧食資源。
9、食品添加劑有哪些作用?(4分)。
答:
10、本文認為應(yīng)該如何正確看待“食品添加劑”和“非食用物質(zhì)”?(6分)。
答:
參考答案:
9、改善食品品質(zhì);改善色、香、味、形;防腐保鮮;保存營養(yǎng)成分。
10、(1)應(yīng)正確區(qū)分“食品添加劑”和“非食用物質(zhì)”
(2)應(yīng)嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑。
(3)嚴禁在食品中使用“非食用物質(zhì)”
加強洗車場管理方案篇八
為深入貫徹落實《xxx省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳xxx省委組織部xxx省委宣傳部省民政廳省司法廳關(guān)于印發(fā)的通知》和《市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作方案的通知》,加強和改進鄉(xiāng)村治理工作,不斷提升基層社會治理水平,為脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、改革發(fā)展提供精神動力和法治保障。結(jié)合我區(qū)實際,特制定如下工作方案。
20xx年,在全區(qū)范圍內(nèi)開展鄉(xiāng)村治理示范創(chuàng)建活動,峨橋鎮(zhèn)創(chuàng)建鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn),并在鎮(zhèn)域創(chuàng)建的同時選取1個行政村進行示范村重點創(chuàng)建,街道轄區(qū)有行政村的,選取1個村比照開展示范建設(shè)活動。通過示范創(chuàng)建工作,打造出一批典型性強的鄉(xiāng)村治理示范村,以示范促帶動,推進我區(qū)鄉(xiāng)村治理水平全面升級,進一步完善基層自治機制,農(nóng)村基層基礎(chǔ)顯著加強;進一步提升基層法治水平,社會公平正義、鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定的氛圍充分彰顯;進一步發(fā)揮基層德治作用,公民道德素質(zhì)大幅提高,逐步形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。
(一)強化基層黨組織建設(shè),做實“一抓雙促”
1.加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實施鄉(xiāng)村書記“領(lǐng)頭雁”工程,健全村黨組織書記和“兩委”后備干部隊伍選拔培養(yǎng)機制,擇優(yōu)選配一批村級“領(lǐng)頭雁”。每年選拔(考核)一批村干部,通過教育培訓(xùn)、參觀考察、外地掛職等方式,提高現(xiàn)有村干部的能力和水平。
2.提升農(nóng)村基層黨組織服務(wù)功能。強化政治功能,持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織,發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,對群眾需求“有必求應(yīng)”,在群眾中能“一呼百應(yīng)”,進一步增強農(nóng)村基層黨組織的向心力和凝聚力,推進基層黨組織提檔升級。
3.構(gòu)建以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心的鄉(xiāng)村治理體系。建立組織健全、運行順暢、監(jiān)督到位、保障有力的鄉(xiāng)村治理體系“四位一體”模式,落實村級事務(wù)民主決策和監(jiān)督制度,全面落實“四議兩公開”,推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(二)強化自治、法治、德治,催化“三治融合”活力。
1.增強村民自治組織能力。健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制,建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)的民事民議、民事民辦、民事民管的村級協(xié)商議事機制,鞏固黨執(zhí)政的農(nóng)村基礎(chǔ),厚植黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。完善民主選舉制度,改進民主協(xié)商方式,增強民主決策參與,按照“四議兩公開”程序和民主集中制原則實行決策。強化民主管理,建立健全村集體經(jīng)濟“三資”管理制度,加強村集體經(jīng)濟財務(wù)管理。優(yōu)化民主監(jiān)督運作方式,將黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)分項目分類別列入監(jiān)督內(nèi)容,設(shè)置櫥窗式村務(wù)公開欄,每3個月公開一次村級財務(wù)狀況,打造陽光財務(wù)、透明平臺。
2.推進鄉(xiāng)村法治建設(shè)。研究制定建設(shè)平安鄉(xiāng)村的具體措施。推進法治鄉(xiāng)村建設(shè),實施鄉(xiāng)村“法律明白人”、“法治帶頭人”培養(yǎng)工程,加強鄉(xiāng)村法治宣傳教育,健全和完善鄉(xiāng)村公共法律服務(wù)體系,開展“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,為鄉(xiāng)村治理提供堅強的法治保障。加大關(guān)系群眾切身利益的重點領(lǐng)域執(zhí)法力度,構(gòu)建鄉(xiāng)村法治機制。
3.健全基層矛盾化解機制。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。對各類訴求和問題及時掌握、預(yù)警、調(diào)處,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。大力推進農(nóng)村社會治理現(xiàn)代化,統(tǒng)籌基層資源力量,充分發(fā)揮人民法院、鎮(zhèn)街綜治中心、公安派出所、司法所等作用,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)治理體系。
4.實施德治鄉(xiāng)村培育行動。弘揚崇德向善、扶危濟困、扶弱助殘等傳統(tǒng)美德,推動社會主義核心價值觀融入文明公約、村規(guī)民約、家規(guī)家訓(xùn)。開展最美庭園、星級文明戶等創(chuàng)建活動。實施公民道德建設(shè)工程,推進新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、民間特色節(jié)慶、農(nóng)民豐收節(jié)等,因地制宜廣泛開展鄉(xiāng)村文化體育活動。
(三)壯大集體經(jīng)濟,為鄉(xiāng)村治理提供物質(zhì)支撐。
1.開展新型集體經(jīng)濟提升行動。實施百村培強、千村扶優(yōu)、萬村提升“百千萬”工程,扎實開展“六項行動”。20xx年全面消除經(jīng)濟薄弱村,提升中等收入村的比例,全區(qū)村集體經(jīng)濟收入50萬以上的村達到4個。
2.增強自我造血功能。健全激勵、容錯機制,鼓勵和促進村級自力更生,把集體經(jīng)濟增收與村干部特別是村黨組織書記報酬掛起鉤來,讓村干部既有壓力也有動力。
(四)以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)建信用村。
適時推進信用村建設(shè),廣泛開展“信用農(nóng)戶”“信用村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。農(nóng)村金融機構(gòu),通過開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用貸、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信用貸、普通農(nóng)戶消費貸,對“信用農(nóng)戶”給予信用貸款,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善農(nóng)村信用環(huán)境。
加強洗車場管理方案篇九
給嬰兒添加輔助食品必須根據(jù)小兒月齡、消化能力及營養(yǎng)需要。
秋、冬季出生的新生兒,陽光接觸少,從出生2周起,即可開始添加兒童魚肝油。每天3-5滴,直接滴入口中,以補充維生素a、d。
嬰兒1-2個月開始,可添加新鮮果汁,如桔子汁、番茄汁、山渣汁、西瓜汁、葡萄汁等以補充維生素c。尤其是人工喂養(yǎng)的嬰兒更為需要,每日喂1--2次,每次喂1--2湯匙。如果是小嬰兒,果汁可用溫開水沖淡后喂給。
3-4個月的嬰兒,唾液腺分泌增加,可開始添加如乳兒糕或米粉等。調(diào)成糊狀,用小匙喂,使嬰兒適應(yīng)用匙進食的習(xí)慣,并鍛煉吞咽較稠食物的能力。
4-5的嬰兒,從母親體內(nèi)得到的.鐵已逐漸消耗掉,因此可加些富含鐵質(zhì)的食物,如蛋黃、魚泥、雞鴨血等,調(diào)入乳兒糕或米糊中,也可添加菜泥、胡蘿卜泥、土豆泥等,以豐富營養(yǎng)。還可把水果汁改為水果泥。
6-7個月的嬰兒,可開始喂些粥或爛面,內(nèi)放葷菜(肉末、蒸蛋、清蒸魚、肝泥等)和素菜(碎菜p豆腐等)。在喂養(yǎng)后,可給些烤饅頭片、面包干,讓孩子咀嚼,以鍛煉牙床。
8-9個月的嬰兒,每天能吃2次粥、面加葷素菜,以代替2次哺乳,為斷奶做準(zhǔn)備。
10-12個的嬰兒,可從粥、面等過渡到軟飯、饅頭等加葷素菜,如果是母乳喂養(yǎng)的,可考慮斷奶。
加強洗車場管理方案篇十
使用權(quán)和管理權(quán)分設(shè),工作質(zhì)量和經(jīng)費支出統(tǒng)一,規(guī)范程序,加強監(jiān)督,嚴格審批,確保資金發(fā)揮最大效益。
二、合理分配。
1、一事一議籌資45元和5個工日籌勞資金用于垃圾清理及長效管理、河塘疏浚整治及長效管理、植樹綠化及管護、村級公共服務(wù)中心建設(shè)。3個工日籌勞用于道路橋梁建設(shè)或償還以前道路橋梁建設(shè)所負債務(wù)。
2、籌資籌勞款直接繳納農(nóng)經(jīng)站帳戶,由農(nóng)經(jīng)站設(shè)立上述“兩大科目”,資金按比例分配到“兩大科目”。
3、“兩大科目”的資金原則上不進行相互調(diào)劑,特殊情況的,由鎮(zhèn)長辦公會討論決定。各村須按上述要求,統(tǒng)籌推進各項重點工作。
三、嚴格紀(jì)律。
4、籌資籌勞款須??顚S?,不得挪作它用,支出相關(guān)費用時須在憑證上附支出明細和票據(jù),單體元以上的項目須出具稅票。
5、各村以河道疏浚整治、垃圾清運等名義,向社會籌集的款項,也要納入農(nóng)經(jīng)站相應(yīng)帳戶管理,絕不允許設(shè)立小金庫和體外循環(huán)。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的.責(zé)任。
6、“兩大科目”至年底有結(jié)余的,結(jié)余部分結(jié)轉(zhuǎn)下年,仍然用于推進所在村重點工作及公益事業(yè)項目。
四、規(guī)范程序。
7、單體5000元以上的支出項目,各村須事前申報,到農(nóng)經(jīng)站立項,并由農(nóng)經(jīng)站協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行預(yù)算。預(yù)算須報分管領(lǐng)導(dǎo)和工程驗收組審核,交鎮(zhèn)長審批。審批過后,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭預(yù)算部門和鎮(zhèn)工程驗收組進行招標(biāo)或議標(biāo),然后進行實施。實施過程中驗收組必須加強過程監(jiān)督。工程須在上級有關(guān)部門和鎮(zhèn)工程驗收組驗收過后方可結(jié)帳。結(jié)帳時須經(jīng)農(nóng)經(jīng)站負責(zé)人審核,鎮(zhèn)長審定。
8、綠化、河道清淤整治、垃圾清理等綜合性工程,參照上述程序操作,在整體工作過鎮(zhèn)檢查考核后予以列支。如工作不到位的,須在整改到位后列支。
五、其他事項。
9、鎮(zhèn)財政繼續(xù)對重點工作給予適當(dāng)補助:垃圾集中清理活動每村補1萬元,垃圾長效管理每村補5000元(不含市補5000元);植樹平均每村補2萬元,具體數(shù)由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)各村工程量測算到村;村級道路建設(shè)鎮(zhèn)不再補助,原來實施的工程按原辦法執(zhí)行。
加強洗車場管理方案篇十一
1..懷味食品吃的就是放心。
2.綠色生活,首選懷味食品。
3.懷抱綠色,味美其中。
4.健康相懷,一味領(lǐng)鮮。
5.都市生活,自然味道。
6.你的康健,食品懷味。
7.懷味生活,感悟人生。
8.品味懷味,回味余香。
9.綠色有機,天然懷味。
10.好滋好味,難忘懷味。
11.天下美哧,情醉懷味。
12.懷味食品,值得回味。
13.心懷情義,品味人生。
14.綠色生活,綠色懷味。
15.懷揣天然,味美俱全。
16.綠色的好味道。
17.你也需要懷味。
18.懷享健康美味。
加強洗車場管理方案篇十二
家中的寶寶在出生之后最先接觸到的食物即是母奶或嬰兒配方奶粉;漸漸地,隨著一天天的成長,母乳或是嬰兒配方奶粉已經(jīng)無法提供足夠的營養(yǎng)素來應(yīng)付孩子們的成長所需,所以到了小朋友四至六個月大時,家長即可開始為他們添加輔食品作準(zhǔn)備。
在許多的食物中,家長們應(yīng)該如何為小朋友選擇適當(dāng)?shù)妮o食品呢?不當(dāng)?shù)妮o食品可能會引起孩子的腸胃不適,或是過敏現(xiàn)象;所以在添加輔食品時,尤其是第一次添加的時候,更應(yīng)小心謹慎地給予。
剛開始,除了稀釋的蔬菜湯或果汁外,用嬰兒米粉調(diào)制的米粉糊是最佳的選擇。因為此時小朋友的味覺系統(tǒng)漸漸發(fā)展成熟,唾液淀粉酶也會開始作用,來消化淀粉類的食物。那為什么是由米粉開始添加呢?因為米粉要比麥粉更容易被人消化、吸收,而且麥類制品中,含有容易引起小朋友過敏現(xiàn)象的胺基酸;所以為了避免引發(fā)小朋友們的過敏惡性循環(huán)體質(zhì),最好由米粉作為開始添加的輔食品為宜。
米糊調(diào)制方法。
一般米糊的調(diào)制方法可分為兩種:一種是直接以一匙(一般的嬰兒奶粉匙即可)嬰兒米粉加30至60c.c.溫水的方式,調(diào)制成糊狀;注意的是在第一次添加的時候,可以稍微市制的稀薄一些,以增加小朋友對米糊的接受性,并降低幼兒腸胃不適或是過敏的現(xiàn)象發(fā)生。
另一種方式是將嬰兒配方奶粉及嬰兒米粉,以1:1(即一匙嬰兒配方奶粉加一匙米粉以30c.c.的溫水調(diào)勻即可)或2:1的方式喂食給小朋友吃,這種方式不但可以增添配方奶的.風(fēng)味,也可以同時增加其營養(yǎng)量。此外,要請爸爸媽媽們注意的是:請盡量將輔食品盛裝在碗或杯,并以湯匙來喂食孩子,而不以奶瓶喂食。
這是因為可讓寶寶及早適應(yīng)成人的飲食方式,減少對母奶或配方奶的依賴性;同時也為了使米糊可以和唾液中的唾液淀粉酶充分混合均勻,以利淀粉質(zhì)的吸收,以免用奶瓶喂食時因通過的速度太快,而使唾液淀粉酶無法完全作用。
以稀飯取代米糊添加。
資料。
一般剛開始添加時亦是先少量給予,且以不添加任何調(diào)味料為主,等到寶寶適應(yīng)后除了白稀飯外,家長們可以在稀飯中添加一些像是魚肉泥、蛋黃泥、蔬菜泥等半固體的其他食材,不僅為稀飯增加不同的風(fēng)味,更可增加營養(yǎng)量。
但依然要提醒的是:盡量以天然食物為主,且以不調(diào)味為原則,一次以添加一種食材為準(zhǔn),以減少寶寶不適的現(xiàn)象。若是寶寶對添加的食材接受性不佳時,家長暫時別性急,也不要強迫他們進食,以免引起寶寶進食的反感;可先停止喂食一、兩個星期之后,再重新少量給予,可以讓寶寶再次接受此種食材。
變換不同口味和做法。
十個月后,寶寶的牙齒不僅長得越來越好,也越來越齊全,此時就可以開始讓他們嘗試食用固體食物,這時像是干飯或是米粉都是不錯的選擇;剛開始先選擇較軟的干飯,搭配像是豆腐、魚肉、絞肉、蒸蛋及蔬菜等食物,或是將米粉煮成米粉湯,也可以配以其他較軟的食材一起拌炒至熟透,皆是變換口味的做法。在寶寶接受固體食物后,相對的也可以漸漸減少母奶或是嬰兒配方奶粉的食用量。
若寶寶對于固體食物的接受性佳,就應(yīng)漸漸減少乳品的食用量,且最好養(yǎng)成先吃固體食物再喝乳品的習(xí)慣。在每一次給予一項新的食物時,應(yīng)注意寶寶的糞便及皮膚狀況(如:腹瀉、嘔吐、皮膚潮紅或出疹等癥狀);若喂食三至五天后沒有不良反應(yīng),才可以換另一種新的食物。
而家長們在制作輔食品時,應(yīng)將雙手清洗干凈,且將食物及用具洗凈,以免造成食品衛(wèi)生的問題,讓寶寶們也可以吃得更營養(yǎng)又安全。
在許多的食物中,家長們應(yīng)該選擇適合幼兒的輔食品,不當(dāng)?shù)妮o食品可能會引起孩子腸胃不適,或是過敏現(xiàn)象;所以在添加輔食品時,尤其是第一次添加的時候,更應(yīng)小心謹慎的給予。
家中的寶寶在出生之后最先接觸到的食物即是母奶或嬰兒配方奶粉;。
漸漸地,隨著一天天的成長,母乳或是嬰兒配方奶粉已經(jīng)無法提供足夠的營養(yǎng)素來應(yīng)付孩子們的成長所需。
所以到了小朋友四至六個月大時,家長即可開始為他們添加輔食品作準(zhǔn)備。
加強洗車場管理方案篇十三
為貫徹落實20xx年全國教育工作會議以及全國中小學(xué)“五項管理”落實推進會議精神,切實減輕中小學(xué)生課外培訓(xùn)負擔(dān),促進校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范辦學(xué),根據(jù)吉林省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈吉林省校外培訓(xùn)機構(gòu)中小學(xué)生睡眠管理、作業(yè)管理告知承諾書〉的通知》,我局制定了《長春市校外培訓(xùn)機構(gòu)中小學(xué)生睡眠管理、作業(yè)管理告知承諾書》?,F(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。
一、各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)教育行政部門和培訓(xùn)機構(gòu)要認真學(xué)習(xí)貫徹《教育部辦公廳關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》《教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》《吉林省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)睡眠管理工作的通知》《吉林省教育廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》《長春市教育局關(guān)于加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》等文件精神,嚴格落實國家和省、市關(guān)于加強中小學(xué)生睡眠管理和作業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,切實減輕中小學(xué)生課外培訓(xùn)負擔(dān),進一步規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為。
二、各縣(市)區(qū)教育行政部門要按國家和省、市有關(guān)規(guī)定,把禁止校外培訓(xùn)機構(gòu)延長培訓(xùn)結(jié)束時間和布置作業(yè)作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決避免校內(nèi)減負、校外增負。
三、各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)教育行政部門要及時將《告知書》和《承諾書》下發(fā)屬地所有面向中小學(xué)生的開展學(xué)科類培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機構(gòu),并認真履行告知和承諾手續(xù),在日常檢查時重點檢查此項工作落實情況。
四、全市所有面向中小學(xué)生的開展學(xué)科類培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機構(gòu)均需簽訂《承諾書》,并嚴格執(zhí)行和落實《告知書》相關(guān)要求,保證培訓(xùn)結(jié)束時間不晚于20:30,不以任何形式布置作業(yè)。《告知書》和《承諾書》需在機構(gòu)醒目位置張貼公示,接受學(xué)生家長和社會監(jiān)督。
五、市屬現(xiàn)有面向中小學(xué)生的開展學(xué)科類培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機構(gòu),請于5月30日前到長春市政務(wù)大廳二樓教育綜合窗口領(lǐng)取《告知書》和《承諾書》,并于6月1日前將公示《告知書》和《承諾書》的照片以學(xué)校全稱命名報送至指定郵箱。
六、區(qū)屬培訓(xùn)機構(gòu)按屬地教育行政部門要求上報,各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)教育行政部門于6月5日前將《承諾書》發(fā)放情況、機構(gòu)簽訂承諾情況報市教育局民辦教育處。
加強洗車場管理方案篇十四
為切實做好學(xué)生課外讀物管理工作,確保課外讀物質(zhì)量,防止問題讀物進入校園,為學(xué)生營造健康良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,依據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》(教材〔20xx〕x號)等文件精神和《xx市教育和體育局加強課外讀物進校園管理的若干規(guī)定》,結(jié)合我校實際,制定我校的管理方案。
通過嚴格有效的管理,使學(xué)校的課外讀物符合教育部的要求,開展讀書活動,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,創(chuàng)建書香校園,推進學(xué)校閱讀工作。
(一)、健全課外讀物進校園管理機制。
制定我校課外讀物進校園管理工作辦法,制定圖書室、學(xué)校讀書角和各班圖書角各項管理制度,制定課外讀物進校園管理工作年度方案,利用家長會、家委會會議形式,定期研討學(xué)生課外讀物使用情況,建立家校互動機制,嚴防問題讀物滲透校園。
(二)、明確校園課外讀物推薦原則。
1、學(xué)校、教師向?qū)W生推薦課外讀物(含數(shù)字出版物,下同)須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求,堅持方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性原則。
2、學(xué)校、教師向?qū)W生推薦的課外讀物要符合主題鮮明、積極向上、可讀性強、啟迪智慧等基本標(biāo)準(zhǔn)。存在教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》第六條所列12種情形之一的,不得推薦或選用學(xué)生課外讀物。
(三)、嚴格執(zhí)行課外讀物推薦程序。
1、進校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次,課外讀物推薦工作由教導(dǎo)處組織實施。推薦程序包括初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié)。學(xué)校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;學(xué)科組負責(zé)審讀,對選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物,重點評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān),提出評議意見;學(xué)校組織專門小組負責(zé)審核把關(guān),統(tǒng)籌數(shù)量種類,確認推薦結(jié)果,公示,并將進校園的讀書目錄報備教體局條件裝備科。
進校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿購買原則,禁止強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物,任何部門及教師不得組織統(tǒng)一購買。
2、對于教輔資料的選用,堅持“一科一輔”原則,教師不得組織或變相組織學(xué)生訂購省定目錄以外的教輔資料。
3、未經(jīng)學(xué)校允許,未履行推薦程序,任何教師不得私自向?qū)W生推薦課外讀物及教輔資料。
4、家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,內(nèi)容應(yīng)符合教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》的有關(guān)要求。
(四)、壓實課外讀物進校園責(zé)任。
學(xué)校是進校園課外讀物推薦責(zé)任主體,負責(zé)組織本校課外讀物的遴選、審核工作。課外讀物進校園按照“凡進必審”“誰推薦誰負責(zé)”“誰選用誰負責(zé)”原則,建立圖書采購責(zé)任機制,把好新增圖書入口關(guān)。不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。捐贈校園圖書的管理按照“誰受贈誰負責(zé)”的原則,建立捐贈圖書工作責(zé)任機制,明確審查流程,確保捐贈圖書質(zhì)量。
(五)、建立校內(nèi)課外讀物監(jiān)管機制。
1、圖書管理員要對照教育部《中小學(xué)生課外讀物進校園管理辦法》列出的12條負面清單,對圖書館藏書進行清查,對問題圖書及時按程序清理,并做好登記。
2、學(xué)校圖書室購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、班主任負責(zé)加強對學(xué)生攜帶進入校園讀物的管理,發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時予以有效處置。對問題讀物在征得家長同意前提下集中收集,統(tǒng)一處置,并建立臺賬,及時消除不良影響。也可以讓學(xué)生將問題讀物帶回,指導(dǎo)家長進行合理處置。全體教師都要發(fā)揮監(jiān)管作用,發(fā)現(xiàn)問題讀物,及時向班主任反映,由班主任進行處置。
4、對于受捐贈的課外讀物,學(xué)校要明確來源,并由學(xué)校安排圖書管理員及部分教師進行審核把關(guān),問題讀物不得進入校園。
5、教導(dǎo)處隨機對圖書館、讀書角、班級圖書角以及學(xué)生帶入校園的圖書進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題圖書及時清理,對未履行監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人通報批評,并納入考核。
(六)、培養(yǎng)良好閱讀課外讀物習(xí)慣。
激發(fā)閱讀興趣,大力倡導(dǎo)學(xué)生愛讀書、讀好書、會讀書,設(shè)立讀書節(jié),在學(xué)校大廳和各班設(shè)立圖書角、讀書角等,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動書香校園建設(shè)。開展好語文大閱讀工作,堅持上好每周的閱讀課,教給學(xué)生閱讀的方法。通過主題班會、家長會、比賽等多種途徑,提高學(xué)生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣,向家長和學(xué)生宣講文件精神和要求,提倡親子共讀,發(fā)揮家長在學(xué)生課外閱讀中的積極作用,營造家校合力育人的良好氛圍。注重開展形式多樣的閱讀活動,提高學(xué)生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。鼓勵學(xué)生讀經(jīng)典、讀紅色書籍和正能量書籍,提高文化自信。
(七)、做好課外讀物進校園檔案管理。
一是課外讀物進校園管理文件,包括從國家到省市和教體局下發(fā)的通知、要求、管理辦法、方案及會議精神等。二是課外讀物進校園管理材料包括課外讀物總目錄,制定的課外讀物進校園管理工作辦法,讀書角各項管理制度,管理人員職責(zé),臺賬,課外讀物進校園管理工作年度方案,進校園課外讀物推薦程序中初選、評議、確認、備案各環(huán)節(jié)材料,工作臺賬等。三是課外讀物審查清理工作材料包括工作小組,工作辦法方案,清理讀物登記表,問題讀物登記表,審查清理及措施工作總結(jié)。
1、加強組織保障。
組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:學(xué)校中層。
辦公室設(shè)在教導(dǎo)處,xxx任辦公室主任,組織具體實施。
2、注重宣傳引導(dǎo)。加強宣傳培訓(xùn),使教師、學(xué)生、家長對學(xué)生課外讀物管理工作人人皆知,形成工作合力,保證工作效果。
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