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強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇一
辦公室作為機關(guān)的綜合辦事機構(gòu),處于溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐地位,工作千頭萬緒,涉及方方面面,不論是辦文、辦事、辦會,還是協(xié)調(diào)、督導、服務,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會對工作產(chǎn)生很大的影響。在全省深入開展“民主評議政風行風”工作的新形勢下,在地稅工作不斷面臨新任務下,要想科學有效地發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)、督導、服務等樞紐作用,我認為需要做好以下五個方面的工作:
一、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好服務保障作用。
1和監(jiān)督,督促工作的落實;工作完成以后,要及時將情況反饋給領(lǐng)導;三是要變一般服務為優(yōu)質(zhì)服務。堅持高起點、高標準,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,提供優(yōu)質(zhì)服務,在工作標準上求高,在工作方式上求精,在工作效果上求好,力求精益求精,盡善盡美。
參謀助手作用體現(xiàn)在各項工作中,其中最主要的是文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對策性建議。辦公室要本著對工作高度負責的態(tài)度,以高度的政治覺悟,緊緊圍繞工作中心,抓住各個時期領(lǐng)導關(guān)注的重點、開展工作的難點、群眾反映的熱點,樹立超前意識、勤政意識,積極主動為縣局黨組當好參謀,做好助手,自覺做到六勤。一是要眼勤,善于觀察事物,發(fā)現(xiàn)問題;二是要耳勤,多聽取領(lǐng)導的指示、基層的反映、群眾的呼聲,腦子里有情況;三是要嘴勤,對領(lǐng)導多請示、多匯報;對同志多交流、多談心,加強溝通;四要腿勤,對局里安排的每一項工作都要認真抓,確保工作落實到位;五是手勤,多學多干,多寫多練,不斷提高文字表達能力;六是要腦勤,多動腦,多思考,特別要注意研究和思考一些事關(guān)全局的重大問題和重點工作,理出一些規(guī)律性的東西,經(jīng)常提出一些創(chuàng)造性的意見和建議。
三、提高工作效率,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
辦公室是市局與縣局、縣上各部門與縣局信息交流和溝通的橋梁,在辦公室工作,不僅要了解上情,吃透上級的指示精神,2而且要了解下情,掌握分局和基層隨時變化情況,為縣局黨組的決策建言獻策,同時,辦公室是一個單位的對外窗口,是一個機關(guān)的運轉(zhuǎn)中心,辦公室工作好壞反映著單位的整體形象,決定著機關(guān)的工作效率。這就要求辦公室人員樹立形象意識、效率意識,切實做到六個不讓:即不讓領(lǐng)導安排的工作在自己手中延誤;不讓任何差錯在自己身上發(fā)生;不讓來機關(guān)辦事的同志在自己這里受到冷落;不讓辦理的文件在自己手里積壓;不讓辦理的事項在自己手里中斷;不讓機關(guān)形象在自己這里受到損害。
四、貫徹六字方針,發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。
3問題。
五、嚴格執(zhí)行制度,發(fā)揮好管理督導作用。
沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室人員要樹立法制意識、責任意識,嚴格執(zhí)行制度,堅決用制度管權(quán)、按制度管人、靠制度管事,切實履行好辦文、辦會、辦事、信息、督查、檔案管理等各項管理督導職能,嚴格按程序辦理,使每項工作都走上制度化、規(guī)范化、程序化、高效化的健康發(fā)展軌道。辦文要做到準確、及時、安全、保密,文件審核要按照科學化、制度化、規(guī)范化的要求,把好文件內(nèi)容的政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),把好文件管理的簽收、擬辦、傳閱、催辦、督辦等環(huán)節(jié),文字工作要經(jīng)得起推敲,文件傳遞要查得清去處。辦會要早計劃、早準備、早安排,計劃周密,準備充分,安排合理。辦公室面對大量繁雜的事務,不能不分輕重緩急,眉毛胡子一把抓,頭腦里要時刻裝有一張清晰的工作時間表,哪些事該做,哪些事不該做;哪件事先做,哪件事后做;哪個重要,哪個次要,應一清二楚,做好統(tǒng)籌兼顧,合理分配。急事快字當頭,快研究、快反饋、快傳達、做到快而不亂;緩事穩(wěn)字在胸,做到周到細致,穩(wěn)妥扎實,力求情況明了解得透,問題清把握得細,意見提得準,做到穩(wěn)而不拖。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇二
為管好用好有限的煤炭資源,提高礦山企業(yè)合理開發(fā),節(jié)約保護資源的自覺性,減少資源浪費,強化礦山監(jiān)督,促進依法辦礦、依法治礦,按照地礦部和省地礦廳的部署和要求,我局自1990年起,連續(xù)多年依法對轄區(qū)內(nèi)煤炭資源開發(fā)利用情況認真地進行了年度檢查工作。
一、年檢的具體做法。
在年檢工作中,為保證檢查的順利進行和檢查質(zhì)量,以求真正取得實效,我們做到了精心組織實施、突出兩個重點、搞好三個結(jié)合、把握四個環(huán)節(jié)。
我們在認真做好各項準備工作的基礎(chǔ)上,始終做到加強領(lǐng)導,加大措施,抓好落實。在年檢過程中主要抓了以下六點:1.開好五個會,即局長辦公會、局務會、年檢組成員會、年檢工作動員會、檢查情況通報會。根據(jù)上級要求,針對煤礦的實際情況,在辦公會上,對年檢進行專題研究,制定檢查計劃和措施;在此基礎(chǔ)上,召開局務會,要求各科室密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),共同做好年檢工作;在年檢組成員會上,局領(lǐng)導組織大家學習有關(guān)文件和法規(guī)。提出工作要求,明確檢查紀律;然后召開全市地礦部門負責人和礦管(科)長參加的年檢工作動員會,對年檢工作進行全面部署;在檢查結(jié)果后,分片召開檢查情況通報會,各礦山企業(yè)的法人代表、總工程師和地測科長參加,會上,通報年檢情況和對礦山企業(yè)的檢查結(jié)論,各礦與會人員針對反饋的意見進行認真研究,制定出切實可行的整改措施,同時組織經(jīng)驗交流。2.辦好兩個班,即地礦行政人員和礦山企業(yè)地測人員培訓班,由局領(lǐng)導和業(yè)務骨干講課。重點內(nèi)容是:國情、礦情和地礦行政工作形勢。礦產(chǎn)資源法規(guī);礦山監(jiān)督工作的原則和要求,“三率”指標的制定與考核;年檢工作的內(nèi)容和要求;行政處罰的程序和方法;統(tǒng)計年報工作等。在培訓班上,講的具體,學得認真,幾年來累計參加培訓的人員達480人次,不僅為年檢工作培養(yǎng)了骨干,同時也為日常的礦山監(jiān)督打下堅實堅實的基礎(chǔ)。3.成立好年檢班子。為加強對全公司年檢工作的領(lǐng)導,每年都成立年檢工作領(lǐng)導小組的專門的檢查組。領(lǐng)導小組由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理人副組長,負責年檢工作的督導;檢查組的成員都是選配我公司的業(yè)務技術(shù)骨干和各礦儲量管理人員,并做到檢查組人員的相對穩(wěn)定。4.組織好企業(yè)自查,為防止礦山企業(yè)自查走過場每年在年檢工作開始前都正式向各礦山企業(yè)發(fā)出書面通知,對企業(yè)自查提出明確的要求;礦山企業(yè)的年檢表和自查報告逐個進行檢查;對自查不認真和不符合要求的礦山企業(yè),限期重新自查自糾。幾年來,每個礦山企業(yè)都能做到認真自查自糾,幾年來,每個礦山企業(yè)都能做到認真自查自糾,依照礦產(chǎn)資源法規(guī)、煤炭法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策肯定自己的成績,找出差距,制定改進措施。
5、認真搞好現(xiàn)場檢查。僅從礦山企業(yè)年檢表和自查報告上一般看不出企業(yè)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用深層次的問題。因此,我們在全面審閱企業(yè)自檢材料的基礎(chǔ)上,重點放在對企業(yè)的現(xiàn)場檢查上。具體方法是采取聽、查、看、算、議。聽:首先聽取其法人代表的匯報;查:檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié);看:查看13種儲量管理臺賬及有關(guān)圖紙和規(guī)章制度,儲量管理分析報告、開采設(shè)計及生產(chǎn)、銷售統(tǒng)計資料等;算:按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》,檢查組隊年度的采區(qū)回采率進行計算核實;議:檢查組進行綜合評議,肯定被查單位的成績,指出存在的問題和要求,形成年檢意見,并把檢查的綜合意見和年檢結(jié)論正式填入“年檢登記表”;采取現(xiàn)場反饋或查后開會的形式、向礦山企業(yè)法人代表反饋意見。
6.跟蹤督察限期整改。整個檢查結(jié)束后,我們對企業(yè)限期整改的問題進行跟蹤督察并適時進行復查。對存在一般問題的礦山企業(yè)、本著“掌握情況,找出問題,提出建議,限期整改”的原則,督促企業(yè)盡快解決;對問題突出、不想整改的個別礦山,進行通報批評、輿論曝光,甚至進行立案調(diào)查;對典型經(jīng)驗及時組織交流、推廣。例如:組織推廣了落陵煤礦采用擋煤板的經(jīng)驗,使北宿、太平等五個開采簿煤層的礦井不僅減少了浮煤損失,回采率明顯提高,而且大大減輕了礦工的勞動強度、取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
(二)突出重點,注重實效。
2、1993年度側(cè)重點檢查了地測結(jié)構(gòu)的建設(shè)及其職能作用的發(fā)揮情況和“三率”指標的制訂及執(zhí)行情況。1994年以后我們主要從礦山企業(yè)的采礦設(shè)計、損失構(gòu)成、管路制度這幾個方面來檢查分析礦山企業(yè)在采礦中存在的深層次問題,突出檢查“三率”指標的考核情況。
(三)搞好三個結(jié)合,各項工作并進。
年檢中,我們始終堅持從實際出發(fā),注重搞好“三個結(jié)合”,即年檢與日常礦山督察工作相結(jié)合、年檢與資源補償費的征收相結(jié)合、解決重點問題與鞏固面商成果相結(jié)合。
在年度檢查與礦山督察工作的結(jié)合上,我們通過年檢發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤督察解決問題。年檢工作由于時間緊、內(nèi)容多,不可能搞得太深,只能通過表面情況宏觀了解,發(fā)現(xiàn)在資源利用上存在的主要問題、、把關(guān),要從科學上、效用上評價環(huán)境保護措施,減輕開發(fā)礦產(chǎn)資源對環(huán)境造成的污染。
二、加強礦山企業(yè)監(jiān)督,強化礦政管理。
對礦山企業(yè)的開采活動,要按照國家制定的有關(guān)法規(guī)、嚴格管理,強化監(jiān)督。礦山企業(yè)對井下巷道的布置、支護、井下通風,保安礦柱的留用,采空區(qū)的處理等要符合國家規(guī)定的要求。礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中應及時繪制井上、井下工程對照圖,建立儲量變動臺賬,繪制儲量變動圖件。定期進行“三率”考核,若達不到國家規(guī)定的要求,應及時調(diào)整開采方案,以提高資源利用率。地礦行政管理部門應加強督查、對出現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,監(jiān)督、指導礦山企業(yè)的采礦活動,規(guī)范采礦行為。
地礦行業(yè)管理工作,只有在地礦行政管理部門與廣大礦山企業(yè)的共同努力下,樹立起資源國家所有和資源優(yōu)惠意識,、像珍惜糧食一樣去珍惜礦產(chǎn)資源,在《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)的監(jiān)督下,使企業(yè)開發(fā)走向法制化、科學化的軌道,使合理開發(fā)、充分利用資源的目標得以實現(xiàn)。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇三
^v^部長高強。
(2005年10月14日)。
很高興有機會同各省、直轄市、自治區(qū)衛(wèi)生廳局辦公室的負責同志面對面地交流,共同研究如何做好辦公室工作,更好地為衛(wèi)生改革與發(fā)展服務。
剛才,上海、青海和黑龍江三個省市辦公室主任介紹了加強政策研究,開展監(jiān)督檢查,完善信息工作,加強制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗和做法。這幾項工作是辦公室的中心工作,也是衛(wèi)生工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他們的工作有思路、有安排、有行動、有措施、有成果,不僅對其他省、市、自治區(qū)的同志們有所啟發(fā),對改進^v^辦公廳的工作也有所指導。四個小組的召集人匯報了分組討論情況,大家建議^v^在一些重大問題上加強與地方的溝通、交流,加強督導檢查工作,加強信息化規(guī)劃管理,加強前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性問題的研究,加強政策業(yè)務培訓,加強衛(wèi)生新聞宣傳工作等等。我覺得這些建議都很好。希望各地的同志們在工作中遇到什么困難、矛盾和問題,取得哪些成績、經(jīng)驗和體會,都應及時與部里溝通。上下級之間、同級之間應保持經(jīng)常性的信息交流,互相啟發(fā),相互指導,對于推動工作開展具有重要作用。
我剛參加工作時就在辦公室,先后有10多年時間,后來在財政部工作時又主管辦公廳工作,我對辦公室工作很有感情。我的體會是:辦公室是機關(guān)工作的中樞,是領(lǐng)導決策的參謀部和智囊團,辦公室工作非常重要。辦公室不是負責某方面的具體工作,而是一項涉及全局性的工作。離開了辦公室的協(xié)助,領(lǐng)導可能聽不到應該聽到的聲音,看不到應該看到的信息。辦公室的工作做得好,整個機關(guān)工作全局就能活起來。辦公室工作很辛苦,既承擔日常的綜合協(xié)調(diào)工作,還負責突發(fā)事件的應急處理。辦公室工作頭緒繁雜,事無巨細,任務很繁重。辦公室的工作要求很高,絕不是一個上傳下達、迎來送往的事務性部門,而是關(guān)系機關(guān)工作全局。對辦公室工作人員的條件要求也很高,不僅要熟悉全面工作,了解有關(guān)政策規(guī)定,掌握各方面情況,還要能夠提出有針對性的意見和建議。辦公室工作的難度很大,需要經(jīng)常協(xié)調(diào)、綜合各方面的工作,也需要得到各方面的配合和支持,有時還涉及到協(xié)調(diào)領(lǐng)導同志的工作安排??傊k公室的工作不可或缺,不可削弱,具有綜合、協(xié)調(diào)、管理、督查職能,是機關(guān)工作的重要組成部分。
借此機會,我想就如何做好辦公室工作講幾點體會:
一、認清形勢,把握大局,增強做好工作的責任感和使命感。
療衛(wèi)生服務。取得這些共識,源自于^v^、^v^提出的科學發(fā)展觀、正確的政績觀和科學的人才觀,源自于^v^、^v^提出的一系列路線方針政策??茖W發(fā)展觀、正確的政績觀和科學的人才觀,是相互依托、密不可分的??茖W發(fā)展觀是正確政績觀的方向,而正確政績觀又是科學發(fā)展觀的保證。沒有正確的政績觀,就不可能落實好科學發(fā)展觀??茖W的人才觀是貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的基礎(chǔ),沒有科學人才觀,選拔的人才就不可能貫徹科學發(fā)展觀,不可能落實正確政績觀,不可能落實好黨的各項路線方針政策。只有貫徹落實好這“三觀”,我們才能在社會主義市場經(jīng)濟條件下,更加清醒地認識衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的規(guī)律和必須遵循的道路,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),在戰(zhàn)勝困難、化解矛盾、解決問題中爭取主動,不斷取得新的成績,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
回顧兩年多來的衛(wèi)生工作,我有以下幾點體會:
第一,必須注重統(tǒng)籌兼顧,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,經(jīng)濟發(fā)展成果一定要體現(xiàn)在提高廣大人民群眾的物質(zhì)文化和健康水平上,體現(xiàn)在促進人的全面發(fā)展上。樹立和落實科學發(fā)展觀必須實現(xiàn)“五個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。“非典”給我們一個很重要的啟示,就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,只講發(fā)展不行,必須解決如何發(fā)展、靠什么發(fā)展、為什么發(fā)展的問題。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展必須立足中國國情,必須符合我國經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標和任務,必須從最薄弱的環(huán)節(jié)和群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題入手。部里經(jīng)過認真研究,有幾點原則意見:一是今后幾年發(fā)展的重點是農(nóng)村和城市社區(qū),努力建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務為基礎(chǔ),疾病預防控制機構(gòu)和醫(yī)院服務為支撐的、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。二是堅持衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)。發(fā)展不能完全靠市場,不能把主要責任推向社會,衛(wèi)生事業(yè)屬于公共服務事業(yè),完全靠市場發(fā)展,結(jié)果必然是醫(yī)療費用越來越高,群眾的醫(yī)療負擔越來越重,必然制約衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不能全部靠政府,還需要發(fā)揮市場機制的作用,吸收社會資金,壯大衛(wèi)生資源,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),形成不同層次的醫(yī)療服務結(jié)構(gòu),適應不同人群的需要。政府關(guān)注的重點是維護衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì),保證農(nóng)民、低收入和困難群體的基本醫(yī)療服務。三是高度重視公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,加強疾控體系、醫(yī)療救治體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),高度重視重大疾病的防治,努力降低發(fā)病率。這些都是按照科學發(fā)展觀的要求,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)應該做的工作。目前,落實科學發(fā)展觀已經(jīng)成為全黨、各級政府的重要指導思想。但要真正實現(xiàn)“五個統(tǒng)籌”,解決好目前存在的問題,還是一個長期艱巨的任務,我們應該堅持不懈,持之以恒。對衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,對解決群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題,要有決心,有恒心,也需要有耐心,不能指望一蹴而就,也要有信心,不能有畏難情緒。必須從現(xiàn)在做起,從當前能夠解決的問題做起,堅持放眼長遠,立足當前,不要追求一步到位,每年都要解決幾個問題。爭論不休,久拖不決,使群眾長期看不到成效,這會挫傷群眾的積極性。
第三,必須注重以人為本,把維護群眾的利益放在第一位。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,也是政府工作的根本出發(fā)點和落腳點。政府的工作重點是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,發(fā)展經(jīng)濟的目的是提高人民的物質(zhì)文化生活水平??己苏ぷ鞒煽兒透刹空?,最根本的一條,要看是否維護群眾的利益。想問題,辦事情,定政策,都要考慮群眾的眼前利益和長遠利益。既不能因為眼前利益而影響長遠利益,也不能借口長遠利益而損害群眾的眼前利益。貫徹落實以人為本的理念和科學發(fā)展觀,就必須滿足人民群眾的健康需求,促進人的全面發(fā)展,不斷提高人民的物質(zhì)文化和健康水平,有效地幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決基本醫(yī)療問題。
第四,必須注重深化衛(wèi)生體制改革。深化衛(wèi)生管理體制改革,消除阻礙衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的體制性、機制性、結(jié)構(gòu)性障礙,是我們面臨的一大任務。這個問題經(jīng)過長期研究,已形成基本思路,要采取試點的辦法,逐步進行探索。衛(wèi)生服務既要注意公平,又要注意效率。沒有公平,就沒有效率;沒有效率,也談不上公平。衛(wèi)生體制改革還涉及政府其它部門的工作,包括價格、財政投入、社會保障、藥品管理等等,非常復雜。要先搞試點,逐步探索。既要積極,又要慎重,全國應有一個統(tǒng)一的指導方針。第一,改變公有醫(yī)療機構(gòu)壟斷的局面,積極吸引社會資金發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。政府包攬過多,財力難以支撐,許多公立醫(yī)院靠市場創(chuàng)收的局面應該改變。政府應集中財力辦好一批公益性醫(yī)療機構(gòu),為群眾的基本醫(yī)療服務。第二,政府辦的醫(yī)院要轉(zhuǎn)變運行機制,維護公益性質(zhì),遏制“創(chuàng)收”的利益驅(qū)動,維護群眾的利益。世界經(jīng)濟學會會長雅諾什?克爾曼曾說過一段話:“涉及衛(wèi)生體制改革,必須要結(jié)束政府虛弱壟斷的狀態(tài),結(jié)束生產(chǎn)者支配消費者的局面,必須有競爭,以保證公民的選擇權(quán)?!蔽覀儸F(xiàn)在是公立醫(yī)院壟斷,但是很虛弱,政府保障不足,維護不了這么多公立醫(yī)院的公益性質(zhì)?,F(xiàn)在,醫(yī)療機構(gòu)處于支配醫(yī)療消費者的地位,要保證群眾有選擇醫(yī)療服務的權(quán)利,就必須發(fā)展壯大醫(yī)療資源,開展平等有序競爭。第三,實施政府主導與市場機制相結(jié)合。政府在維護群眾基本健康權(quán)益方面具有主導地位,不能將主要責任推給社會;同時,政府也不能包攬一切,應注意發(fā)揮市場機制的作用。
最近,黨的十六屆五中全會審議通過了《^v^中央關(guān)于制訂國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》?!督ㄗh》突出了以人為本,維護群眾利益,解決群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題。提出要“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”,加強農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和公共衛(wèi)生體系建設(shè),建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,加強人畜共患疾病的防治。提出“構(gòu)建和諧社會”,加大政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入,完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系,提高疾病預防控制和醫(yī)療救助服務能力,努力控制艾滋病、血吸蟲病、乙型肝炎等重大傳染病,積極防治職業(yè)病、地方病,加強婦幼衛(wèi)生保健,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源,整頓藥品生產(chǎn)和流通秩序,認真研究并逐步解決群眾看病難看病貴的問題。支持中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,培育現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)。提出完善“社會保障”,解決低收入者的生產(chǎn)、生活問題,完善基本醫(yī)療制度,解決進城務工人員、下崗職工、低收入者的基本醫(yī)療服務問題。提出加快“社會事業(yè)發(fā)展”,改善醫(yī)療衛(wèi)生服務條件。這些都是我們當前面臨的任務和需要認真解決的問題。
十六屆五中全會為衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展勾畫了宏偉的藍圖,也提出明確要求。面對這種形勢,衛(wèi)生事業(yè)如何加快發(fā)展,如何科學協(xié)調(diào)地發(fā)展,如何滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,這是^v^和各級衛(wèi)生行政部門必須要認真思考并認真解決的問題。我們經(jīng)常講,經(jīng)驗來自于基層,中央的方針政策是從實踐中總結(jié)出來的。有些政策、措施看起來自上而下,實際上是從基層的成功總結(jié)提煉出來的。希望衛(wèi)生系統(tǒng)的每個同志都要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,善于發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生工作中的好典型和好做法,與部里及時溝通。^v^也要加強和地方的聯(lián)系,多開展調(diào)查研究,多向地方學習,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層的工作經(jīng)驗。
二、轉(zhuǎn)變工作職能、工作方式和工作作風,更好地為衛(wèi)生改革與發(fā)展服務。
辦公室是機關(guān)工作的參謀部和智囊團,辦公室的工作能否有效運轉(zhuǎn),關(guān)系機關(guān)工作的全局。要做好全國各級衛(wèi)生行政部門辦公室的工作,^v^辦公廳的工作具有舉足輕重的作用。辦公廳的工作做得好,就會對各地工作起到示范、引導、表率作用,做得不好,也會影響各地工作的開展。
(一)轉(zhuǎn)變職能。
辦公室不是事務性機構(gòu),必須圍繞機關(guān)工作的全局、重點和群眾關(guān)心的問題開展工作,善于從全局的高度進行思考和籌劃。辦公室的工作重點是綜合、審核、協(xié)調(diào)、督查。
一是要加強審核把關(guān)。主要是把政策關(guān)、法律關(guān)和文字關(guān)。辦公室的同志必須有較高的政策水平、較豐富的法律知識和較強的文字表達能力。這是衡量辦公室工作質(zhì)量和水平的一個重要標志。辦公室對上報和下發(fā)的公文,一定要嚴格審核,樹立精品意識,不能馬虎從事,確保準確無誤。公文內(nèi)容要充實,表達要清楚,邏輯要嚴密,論述要扼要,文字要簡潔,機關(guān)公文不同于寫文章、寫小說,不僅要求有文字表達水平,更要表現(xiàn)綜合能力、分析能力和判斷能力,平時要注意總結(jié)和積累。
二是要加強督導檢查。督導檢查要突出重點,圍繞^v^、^v^領(lǐng)導同志的批示,省委、省政府領(lǐng)導的批示,機關(guān)領(lǐng)導同志的批示,以及群眾反映的一些重點問題。要抓住不放,加大督查力度,并注重實效。要根據(jù)領(lǐng)導要求和批示內(nèi)容決定督查時限,特別緊急的要急事急辦,政策性研究可以延長一點時間,但也必須明確時限。交給地方辦理的事情要按照時限要求進行督查。如果有客觀原因,不能按照時限要求完成的,可以先報送階段性工作進展情況,說明哪些問題搞清楚了,哪些還正在辦理過程中,計劃什么時候辦理完成。
小平同志曾經(jīng)講過,凡事要落到實處,開會講話都要解決問題。^v^同志講,實干興邦,空談誤國。^v^同志說,要大力弘揚求真務實的精神,重實際、講實話、辦實事、務實效。家寶同志講,堅決貫徹中央確定的方針政策,做到令行禁止。中央領(lǐng)導同志的這些指示,講得都是抓落實。古今中外,事業(yè)興旺在于實,事業(yè)衰敗在于虛。我們切忌用文件落實文件,用會議落實會議。貫徹落實上級精神,要按照當?shù)氐膶嶋H情況作出具體部署,不能照抄照搬。我們一定要牢固樹立抓落實的意識,牢固樹立責任意識,真抓實干,求真務實,重在實效,讓群眾看到實實在在的好處和利益。
要信息。從某種意義上講,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始,比成績和經(jīng)驗更重要。開展調(diào)研,搜集信息,及時反饋,都是我們必須要做好的工作。
(二)轉(zhuǎn)變工作方式,增強工作主動性。
一要抓重點。辦公室的工作事無巨細,頭緒很多。公文辦理、文件起草、文件傳遞、公務安排、信息調(diào)研、督導檢查、文秘檔案、機要通信、安全保衛(wèi)、信訪接待等工作都要做好。但不能整天忙于事務,重點應圍繞落實^v^、^v^關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的方針政策,加強公共衛(wèi)生建設(shè),加強農(nóng)村衛(wèi)生工作,加強社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展,加強醫(yī)療機構(gòu)的管理監(jiān)督,促進衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決群眾看病難、看病貴問題。這既是^v^的要求,也是當前群眾的迫切愿望。辦公室的工作布置、調(diào)研督導、信息傳遞都要圍繞這些重點。
二是增強工作主動性。信訪工作是我們聯(lián)系群眾的一個直接渠道,也是發(fā)現(xiàn)基層工作薄弱環(huán)節(jié)的一個重要手段。做好信訪工作的關(guān)鍵在于源頭治理,分析研究群眾上訪的原因,要通過改進管理,減少上訪問題的發(fā)生。發(fā)生問題后要堅持公正科學處理,減少群體性事件。一旦發(fā)生群眾上訪,要熱情接待,政策引導,協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究妥善處理的辦法,完善應急預案。
三是健全突發(fā)事件應急機制。這是^v^門一項重要工作。重大傳染病流行、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、安全事故和自然災害等,加強醫(yī)療救治,減少人員傷亡,有利于事件的妥善處理。這些工作雖然不是辦公室負責,但帶有全局性。辦公室有責任通過組織協(xié)調(diào)、督導檢查、信息傳遞等,進行信息報告、反饋,督導措施落實。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風。
一要變被動為主動,積極開展工作。所謂主動,就是要明確自己的職責、工作目標和工作責任。辦公室工作不能只靠領(lǐng)導分配,不能領(lǐng)導交辦什么就辦什么,領(lǐng)導不交辦就不辦,這不可能做好工作。要勤于思考,經(jīng)常了解各方面的情況,既不能越俎代庖,代替其它處室的工作,又要發(fā)揮自己的參謀助手作用。各省、市、自治區(qū)衛(wèi)生廳、局辦公室要根據(jù)當前形勢,明確面臨的中心任務,創(chuàng)造性地開展工作。
二要務求實效,力戒形式主義。辦公室負責重要會議、活動的安排和公文審核。目前文山會海的問題仍然存在。我經(jīng)??匆恍┖唸?、信息,感到信息質(zhì)量不高。有些公文沒有實質(zhì)性內(nèi)容,有些會議可以不開。在提高工作效率方面,辦公室還應繼續(xù)努力。
三要增強服務意識,克服官僚主義。辦公室的工作承上啟下,不僅要為領(lǐng)導服務,還要為各處室服務,為基層服務,為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務,為群眾服務?;鶎臃从车睦щy和問題,需要辦公室綜合協(xié)調(diào),會同有關(guān)處室及時研究解決。要誠心誠意地為群眾著想。
四要健全制度。常言說,沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有制度和規(guī)范,機關(guān)工作就會出現(xiàn)混亂。要加強制度建設(shè),包括責任制度、督導制度、報告和通報制度等。特別要建立考核制度,每項工作都要有考核。建立了制度,就要嚴格監(jiān)督執(zhí)行,辦公室要帶好頭。
三、加強自身建設(shè)。
辦公室是機關(guān)的運轉(zhuǎn)中樞,地位重要,任務繁重,責任重大。衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的新形勢對辦公室工作提出了新的、更高的要求。新形勢下的辦公室工作,要堅持以人為本,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀;堅持改革創(chuàng)新,進一步轉(zhuǎn)變管理理念、管理職能、管理方式;堅持從嚴要求,努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的人員隊伍。
一要強化服務意識。提倡細致嚴謹、精益求精,克服辦事遲緩、作風漂浮、效率低下、拈輕怕重。要抓大事、議大事,提高工作效率。
二要規(guī)范工作程序。實現(xiàn)機關(guān)工作的科學化、系統(tǒng)化、制度化,加強決策執(zhí)行咨詢、反饋、督察各項制度。
三要爭創(chuàng)一流的業(yè)績。辦公室是綜合部門,是機關(guān)工作的窗口,處處應起表率作用。要講黨性、顧大局,講學習、守紀律,講正氣、樹新風,講實干、創(chuàng)一流業(yè)績。
四要提高工作能力。要提高調(diào)查研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、依法行政能力、聯(lián)系群眾能力、文字綜合能力。
五要堅持“兩個務必”。要弘揚求真務實作風,大興勤儉節(jié)約的精神,注意力求節(jié)儉。提倡崇儉抑奢,堅持嚴格自律,做到一身正氣,兩袖清風;要能夠守住清貧、耐住寂寞、抵住誘惑、經(jīng)住考驗;要能夠遵紀守法、廉潔自好、永遠保持本色。辦公室要成為衛(wèi)生系統(tǒng)勤政廉潔、務實高效的榜樣。
辦公室工作艱巨而光榮。我們要在以^v^同志為^v^的^v^領(lǐng)導下,以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,進一步增強工作責任感和使命感,圍繞大局,抓好落實,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,努力做好辦公室的各項工作,為衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展做出更大貢獻!
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇四
按照中心會議精神,各食堂(食品加工部)依據(jù)就餐人數(shù)(離校學生數(shù)量)情況逐步停業(yè),并做好假期值班人員安排工作,實行輪流值班制,合理安排員工的暑期休假時間,保證假期工作任務的人力需求,力?;锸彻蓉S富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求,使留校學生對暑期飲食需求感到滿意。
今年暑期值班食堂有西區(qū)學二食堂、北區(qū)食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對暑期值班的食堂提出了更高要求,強調(diào)必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務態(tài)度優(yōu)良,并做到有問必答、有求必應,如平常一樣的提供優(yōu)質(zhì)精細服務,把暑期飲食保障工作及安全生產(chǎn)抓牢抓實,使師生員工更滿意。
其它食堂主要利用暑期進行設(shè)備維修和設(shè)施改造,為新學期迎新生的伙食保障做好準備。
中心對暑期的維修工作進行了統(tǒng)一的安排并落實。中心安排維修組,同時協(xié)同維修科對各食堂的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修和改造,進一步改善了師生就餐和員工工作環(huán)境。
1、中心利用暑期空檔時間對各個食堂的爐灶進行了全面檢查和維修,對各食堂所有的抽排系統(tǒng)安排了清洗,對部分老化設(shè)備進行了更新替換,排除生產(chǎn)安全隱患,鞏固安全生產(chǎn)防線。
2、中心維修組協(xié)同處維修科負責對北區(qū)食堂二樓屋頂漏雨進行了維修,學一、學二食堂的地溝改造,學三食堂的檔口及操作間改造,東苑食堂的洗菜池維修,以及食堂部分墻面套白工作,方便了生產(chǎn)更加強了食品安全的保障。
3、同時對學一食堂的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,變更了一個檔口,并新改造了兩個檔口,增加了學一食堂的經(jīng)營種類,豐富了食堂的花色品種。
4、并在開學前對各維修項目進行了檢查,目前都已落實到位,保證了開學各食堂的正常運轉(zhuǎn)學要。
飲食服務中心歷年對暑期赴野外實習站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣,中心克服各食堂一線生產(chǎn)技術(shù)人員緊張的壓力,于今年6月中下旬,中心分兩次向周口店及秭歸兩實習站共派出十幾名技術(shù)骨干,全力支持野外實習站后勤保障工作,為野外工作實習的師生提供優(yōu)質(zhì)精細的服務,創(chuàng)造一個清涼美味的伙食補給平臺,解決了實習站師生的后顧之憂。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇五
辦公室是協(xié)助領(lǐng)導更好開展工作的一個機構(gòu),是一個信息傳遞的中轉(zhuǎn)站,是一個與單位各部門、機關(guān)各處室來往密切的一個部門,因此辦公室工作的好壞對全公司工作的開展有重大影響。目前,在以下方面還需進一步完善。
職和責是相連的,所謂職責,就是要明確你在辦公室是干什么的、要干好什么事,如何干好這些事。職能不同、職責就不同;崗位不同,任務也就不同。辦公室是一個單位的重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的崗位。所以從事辦公室工作要有光榮感,有了光榮感就要有責任感。如何把到手的事情做好,如何做得最好,讓領(lǐng)導滿意,讓基層滿意。我們也許沒有辦法把每一件事都做得盡善盡美,但是有沒有責任意識、用心還是不用心,結(jié)果大相徑庭。辦公室無小事,成敗就在一念之間,這就要求我們不管在任何時候、任何崗位,都要用心牢記自己的職責。
辦公室是一個政治性、原則性、從屬性非常強的綜合部門,是組織性、紀律性、保密性很高的要害部門。既然從事這個崗位,就要充分認識到辦公室工作的性質(zhì)和重要地位,不斷提高自己的政治素質(zhì),錘煉自己的政治品質(zhì),把領(lǐng)導和群眾的每一件小事作為一項任務去完成,真正體現(xiàn)辦公室工作的價值。
工作中要多一點穩(wěn)妥性,能夠把一件件、一樁樁具體的事情穩(wěn)妥的落實下去,而不能簡單地當“話筒”,在該有主見、能有主意的地方,要有主見、有主意,并能夠適時地提出意見和主意。增強自身的大局觀意識,服務意識。
“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措”。從事辦公室工作,思想觀念要更加的解放、超前,要有一些新的想法,并且工作中能夠貫徹和應用,要常常思考“怎么做”和“怎么才能做得更好”。并且通過自己的思考把握一些規(guī)律性的東西,創(chuàng)造性地把工作做的更好。
從事辦公室工作的干部既要像牛一樣埋頭耕耘,又要像牛一樣不求回報;要懂得吃苦耐勞,時刻保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,以昂揚的工作斗志去迎接每天的工作挑戰(zhàn)。
辦公室有時會面臨一些突發(fā)事件,比如說突發(fā)的接待,突發(fā)的會議等,如果沒有應急體制遇到這些問題往往會手忙腳亂。因此,要對一些常見的突發(fā)事件建立應急處理機制,把突發(fā)事件當成日常工作一樣處理。
辦公室除了日常事務以外還有很多雜事、瑣事,如果大家都按照日常分工進行工作,面對這些雜事、瑣事時不能主動去做,那么辦公室的工作將無法開展。因此,應提倡主動工作的精神,強化a/b角色意識,把主動工作當成辦公室的一種文化來建設(shè)。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇六
健全的組織功能,是開展工作的重要前提。因此,我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導、推動、督促作用,通過積極主動工作,不僅取得了各級政府的高度重視,而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用,建立良好的工作機制。
要把兩個規(guī)劃落到實處,我們認為,發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此,我們在實踐中積極探索,形成了一套良好的工作運行機制。
一是綜合協(xié)調(diào)機制。為在實施兩個規(guī)劃過程中能夠做到突出重點、分類指導、整體推進,我們建立了綜合協(xié)調(diào)機制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展狀況,研究制定出切實可行的工作方案,年末組織全面檢查,進行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會議,了解規(guī)劃的貫徹情況,還定期與成員單位的聯(lián)絡員進行溝通,召開匯報會,定期上報指標完成情況,全面掌握規(guī)劃的實施進度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上,針對婦女兒童發(fā)展中的重點、難點問題,每年選擇1-2個專題,問題深入基層開展調(diào)研,為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標機制。根據(jù)各成員單位的職能進行了職責分工,將指標任務進行量化分解,落實到各部門工作中,并制定具體的工作措施和考核標準。我們把兩個規(guī)劃中的目標任務按縱橫兩個方向分解,縱向把各項目標分解成階段性的年度發(fā)展目標,橫向把全年目標按成員單位職能范圍、業(yè)務特點進行再度分解。經(jīng)過兩次分解,使全市目標任務得到落實,使各部門的任務更加明確,職責更加清晰。
三是責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成,我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確后,辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任,都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導小組,有部門領(lǐng)導主管,有專人負責,有聯(lián)絡員溝通,指標任務實行崗位責任制,并列為年終考核主要內(nèi)容。
四是監(jiān)測評估機制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息,推進規(guī)劃實施進程,保障目標全面達標的重要手段。因此,我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計和評估機構(gòu),成立了兩個規(guī)劃監(jiān)測評估領(lǐng)導小組,制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標及評估方案,監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法進行論證分析和審核,并撰寫出內(nèi)容翔實的監(jiān)測評估報告,動態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調(diào)力度,形成一個齊抓共管的局面。
首先,定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會議,由委員會主任布置工作,下達指標,使其各司其職,各負其責,互相配合,協(xié)調(diào)一致。會議后,各成員單位都能按照部署和要求,研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標任務的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學、制止女童綴學專門出臺了具體實施辦法;市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲,提高廣大婦女素質(zhì),專門制定了培訓計劃;市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓及勞動報酬等方面,與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實施方案;市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標的如期實現(xiàn),專門制做了“婦幼保健工作目標管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡員調(diào)度會,聽取工作匯報,每年對部門工作完成情況進行一次通報。
其次,組織開展活動分類協(xié)調(diào)。為加強兒童基礎(chǔ)教育,保證貧困兒童完成九年義務教育,我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻春蕾”捐資助學活動,這一活動的開展得到全市各縣(市)區(qū)的積極響應,無論是市縣領(lǐng)導,還是普通干部,無論是機關(guān),還是企業(yè),無論是個人還是集體,都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學生得到資助,而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進社區(qū)就業(yè)居委會活動,創(chuàng)辦了牽手家政服務中心,并開展了大規(guī)模的培訓活動,對3000名下崗女工進行了10個項目的實用技術(shù)培訓。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度,我們協(xié)調(diào)市廣播電視局,調(diào)動“二臺一報”,組織了四次大型的宣傳日活動,在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論,在《xx日報》開設(shè)了“春蕾橋”欄目,為資助女童活動發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對我市“愛心獻春蕾”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人以政府的名義進行表彰,起到了較大的鼓舞激勵作用。
再次,帶著指標任務督促協(xié)調(diào)。為了提高婦女參政議政比例,我們每年都與市委組織部專門研究一次培養(yǎng)選拔女干部工作,并協(xié)調(diào)組織部門不斷提高女后備干部比例,在公開選撥女后備干部考試時放寬女干部的年齡等條件,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),市委組織部采取了一系列有效措施,推進了其目標的實現(xiàn)。目前,全市x個縣(市)區(qū)的政府領(lǐng)導班子都配備了一名女領(lǐng)導干部;還準備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標任務,我們多次深入到x個縣(市)區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查,幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力,全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境,創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家,使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達到xx%,全市保健覆蓋面達到100%。
第四,圍繞難點問題重點協(xié)調(diào)。我們針對婦女兒童中存在的難點問題,每年都選擇1-2項進行專項調(diào)研,然后進行重點協(xié)調(diào),重點解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中,發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅持男女平等原則,有出嫁女土地承包得不到落實的現(xiàn)象。對此,我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查,提出建議,引起了市政府的高度重視,使問題得到及時解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠,于是我們重點協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門,督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力,在全市各級法院成立了少年法庭,設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務中心,為受害婦女實施無償法律援助。
幾年來的工作實踐證明,加強黨和政府對婦女兒童工作的領(lǐng)導,充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用,是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強抓好婦女兒童工作的責任意識,以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇七
(提綱)。
服務是辦公室的天職,每一個辦公室都承擔著服務領(lǐng)導、服務機關(guān)、服務群眾的重要職責。圍繞中心,服務大局,履行好辦公室職責,不斷創(chuàng)新“三服務”工作的新思路、新辦法,推動辦公室服務工作上檔次、上水平,是辦公室工作人員的共同追求。借此機會,我就如何做好服務工作談幾點個人體會:
一、轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立“大服務”意識。
隨著騰沖經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,辦公室工作的內(nèi)容越來越寬泛,任務越來越艱巨,綜合性越來越強,新領(lǐng)域新問題越來越突出,對辦公室的每一位同志的能力要求也越來越高。因此,面對新形勢、新任務,只有不斷轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立“大服務”意識,才能更好的做好服務工作。
“學習工作化,工作學習化,學習制度化”。通過學習,不斷提高思想政治覺悟,拓寬知識領(lǐng)域,更好的服務于領(lǐng)導、服務于機關(guān)、服務于基層。
(二)注重細節(jié),力求服務工作精益求精。辦公室工作無小事,事事關(guān)系工作大局。大大咧咧、馬馬虎虎、不拘小節(jié)、丟三落四,在服務工作中是絕對不允許的,一點小小的疏忽,帶來的可能是無法彌補的損失;一個低級的錯誤,也許會鑄成不可挽回的局面。“唯專心致志始見奇效”。要做好服務工作,辦公室人員應該堅持嚴謹細致的工作作風,按照“三思而后行、百密無一疏”的要求,牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,對業(yè)務多思考、多鉆研,精益求精、細致入微地對待每一個服務環(huán)節(jié),把每件小事做好。要履職盡責、嚴格要求,做到小事大辦、大事細辦、輕事重辦、熟事生辦,穩(wěn)扎穩(wěn)打,努力實現(xiàn)“零差錯、零失誤、零缺陷”,確保萬無一失,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
(三)求真務實,力求服務工作落到實處。再好的計劃,再好的制度,再好的措施辦法,如果落不到實處,都只能一句空話。由于辦公室處于一個單位的中樞地位,承擔著重要的服務職能。因此,辦公室人員應該切實增強執(zhí)行意識,力戒浮而不實,形式主義和官僚主義作風,腳踏實地的做好每一項服務工作,做工作前壓迫統(tǒng)籌兼顧,精心組織,做到事先有計劃,事中有考核,事后有獎懲。同時,要根據(jù)辦公室各崗位的實際情況,制定完善并落實責任制,把服務的職責分解到辦公室里每個人身上,做到人人有事干,事事有人管,確保服務工作落到實處。
(四)愛崗敬業(yè),力求服務工作取得實效。辦公室的工作比較清苦,任務比較繁重,沒有強烈的愛崗敬業(yè)意識是無法做好工作的。因此,辦公室人員應該進一步強化責任意識,以辦公室為家,以講奉獻為榮,做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕苦。要轉(zhuǎn)變工作作風,深入調(diào)查吃透上情,了解下情,從被動服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?。要想領(lǐng)導所想,急部門所急,幫基層之所需,解群眾之所盼,滿腔熱忱,誠心誠意地為領(lǐng)導服務,為基層服務,為群眾服務。讓領(lǐng)導放心,讓群眾滿意。
(五)秉公辦事,樹立廉潔從政良好形象。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,接觸的層面廣、范圍大、人員多,關(guān)系復雜。為此,辦公室每一位同志都應該時刻牢記“服務宗旨”,嚴格按照“八榮八恥”高標準做事,高品位做人。要有默默無聞,不圖虛名,甘當無名英雄和幕后人員的思想境界,做到不攬功、不諉過;要時刻保持清廉的作風,模范遵守黨內(nèi)各項規(guī)章制度和保密要求,帶頭執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,真正做到甘于奉獻、心胸坦蕩、一身正氣、廉潔勤政。
二、正確處理好服務工作中的四種關(guān)系。
要提高辦公室服務水平,必須正確處理好四個關(guān)系:
(一)正確處理好對上服務和對下服務的關(guān)系。對上服務,就是服務與領(lǐng)導,對下服務就是服務于基層和群眾。從根本上來講,對上負責就是為了更好地對下負責,對下負責是對上負責的出發(fā)點和落腳點,為領(lǐng)導服務,歸根到底也就是為基層和人民群眾服務,二者是辯證統(tǒng)一、不可分割的。所以,我們在服務好領(lǐng)導的同時,應更加注重為基層和人民群眾服務,特別是在當下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生的關(guān)鍵時期,群眾工作任務重、困難大、矛盾多,辦公室人員應該把全心全意為人民服務的宗旨作為工作的出發(fā)點和落腳點,面向基層,面向群眾,了解民情民意,反映民心民愿,如實向領(lǐng)導反映基層群眾的愿望和呼聲;在群眾來信來訪的時候,堅決杜絕“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”的不良風氣。要把為領(lǐng)導服務和為群眾服務相統(tǒng)一的思想體現(xiàn)在各項具體工作中,做到服務領(lǐng)導盡職盡責、優(yōu)質(zhì)高效,服務基層和群眾熱情周到、真心實意,讓領(lǐng)導和群眾都滿意。
對此,必須嚴格按照領(lǐng)導的意圖,在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,要做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協(xié)辦不包辦,不能我行我素,憑個人喜好完成工作,更不能越權(quán)越位,隨意發(fā)號施令辦公室工作的主動性,就是辦公室人員要充分發(fā)揮耳目喉舌的作用,主動向領(lǐng)導提供信息、反饋情況,大膽為領(lǐng)導出謀劃策,設(shè)計工作預案,做到思維敏捷,行動迅速處理好被動服務和主動服務的關(guān)系,辦公室人員應該充分發(fā)揮主觀能動性,在被動中爭取主動,對一些可以預見的工作,主動著手、提前準備、超前思考,對領(lǐng)導安排部署的工作,主動抓反饋、抓督辦、抓落實,把嚴格按照領(lǐng)導意圖開展工作與充分發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)造性結(jié)合起來,高效優(yōu)質(zhì)地完成好本職工作。
(三)要正確處理好政務服務與事務服務的關(guān)系。政務服務和事務服務是辦公室服務工作中相輔相成的兩個方面。政務服務是工作的核心、事務服務是工作的保障,如果不分主次,簡單地陷入事務主義,而忘記政務服務,決策服務就失去了意義;反之,單純注重政務服務而忽視事務服務,工作也必定會出現(xiàn)紕漏。因此,辦公室人員部必須樹立政務、事務同等重要的觀念,既要當好“智囊團”,又要做好“勤務員”,堅持抓政務帶事務、抓事務促政務。一方面,把工作重點放在當好參謀助手上,積極主動想大事、謀大局,認真做好上級政策研究分析,信息收集分析和上情下達、下情上報各項工作。另一方面,要圍繞政務工作,精心抓好事務服務,用心管小事,抓細節(jié),對決策活動的每一個環(huán)節(jié),每一項工作都認真考慮,周密安排,盡可能為領(lǐng)導創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境,為領(lǐng)導決策服務提供強有力的服務保障。
(四)正確處理好服務與協(xié)調(diào)的關(guān)系。辦公室的地位和作用,決定了它工作的服務性特點是,既要為本級領(lǐng)導提供各方面的服務,又要確保上級領(lǐng)導的服務,同時還要為左右部門和基層群眾提供服務。辦公室人員在發(fā)揮服務職能時,應盡可能周全的聯(lián)系好各方面工作,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,避免出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不到位而導致工作出現(xiàn)漏洞或無法開展的情況。要做好領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導匯報工作,聽從領(lǐng)導的指示,在安排領(lǐng)導的事務活動時,要統(tǒng)籌兼顧,使領(lǐng)導之間的工作連接成一個有機的整體。要做好部門之間的協(xié)調(diào),對需要多個部門共同辦理的工作,應根據(jù)領(lǐng)導的安排,主動牽頭協(xié)調(diào),調(diào)動各方面的力量,形成部門齊抓共管的合力。要做好上下級之間的協(xié)調(diào),對上級的精神、黨委的決定、領(lǐng)導的意圖和指示應及時傳達到基層,并具體指導貫徹落實和反饋情況,對基層提出的問題,應分清急緩,及時匯報領(lǐng)導,并協(xié)調(diào)解決。
同志們,辦公室服務工作繁瑣而艱巨,任重而道遠,但服務是辦公室的天職,我們必須凝心聚力、開拓進取,進一步增強責任感和緊迫感及使命感,將工作得失與自身榮辱有機聯(lián)系起來,將辦公室發(fā)展與個人發(fā)展提高有機集合起來,抓住機會、珍惜平臺,全身心投入到辦公室的服務工作中,為我縣實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越提供最優(yōu)質(zhì)的服務,做出更大的貢獻。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇八
婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實施以來,我們緊密結(jié)合我市實際,不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能,加大協(xié)調(diào)力度,采取一系列有效措施,調(diào)動方方面面的力量,齊抓共管,真抓實干,取得了顯著成效,有力地推動了兩個規(guī)劃的全面貫徹落實,使我市婦女兒童事業(yè)有了較大的發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導,為開展工作提供保證。
健全的組織功能,是開展工作的重要前提。因此,我們充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)、指導、推動、督促作用,通過積極主動工作,不僅取得了各級政府的高度重視,而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。
二、發(fā)揮職能作用,建立良好的工作機制。
要把兩個規(guī)劃落到實處,我們認為,發(fā)揮好辦公室的作用至關(guān)重要。因此,我們在實踐中積極探索,形成了一套良好的工作運行機制。
一是綜合協(xié)調(diào)機制。為在實施兩個規(guī)劃過程中能夠做到突出重點、分類指導、整體推進,我們建立了綜合協(xié)調(diào)機制。每年的年初根據(jù)全市婦女工作發(fā)展狀況,研究制定出切實可行的工作方案,年末組織全面檢查,進行總結(jié)。年中協(xié)調(diào)召開婦兒工委工作會議,了解規(guī)劃的貫徹情況,還定期與成員單位的聯(lián)絡員進行溝通,召開匯報會,定期上報指標完成情況,全面掌握規(guī)劃的實施進度。在掌握基本情況的基礎(chǔ)上,針對婦女兒童發(fā)展中的重點、難點問題,每年選擇1-2個專題,問題深入基層開展調(diào)研,為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據(jù)。
二是指令目標機制。根據(jù)各成員單位的職能進行了職責分工,將指標任務進行量化分解,落實到各部門工作中,并制定具體的工作措施和考核標準。我們把兩個規(guī)劃中的目標任務按縱橫兩個方向分解,縱向把各項目標分解成階段性的年度發(fā)展目標,橫向把全年目標按成員單位職能范圍、業(yè)務特點進行再度分解。經(jīng)過兩次分解,使全市目標任務得到落實,使各部門的任務更加明確,職責更加清晰。
三是責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成,我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確后,辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任,都成立了婦女兒童工作領(lǐng)導小組,有部門領(lǐng)導主管,有專人負責,有聯(lián)絡員溝通,指標任務實行崗位責任制,并列為年終考核主要內(nèi)容。
四是監(jiān)測評估機制。開展監(jiān)測評估是全面掌握信息,推進規(guī)劃實施進程,保障目標全面達標的重要手段。因此,我們建立健全了監(jiān)測統(tǒng)計和評估機構(gòu),成立了兩個規(guī)劃監(jiān)測評估領(lǐng)導小組,制定了婦女兒童發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標及評估方案,監(jiān)測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方法進行論證分析和審核,并撰寫出內(nèi)容翔實的監(jiān)測評估報告,動態(tài)地掌握婦女兒童發(fā)展中的新情況、新問題。
三、加大協(xié)調(diào)力度,形成一個齊抓共管的局面。
做好婦女兒童工作,是全社會的共同責任。幾年來,我們注意協(xié)調(diào)各有關(guān)部門團結(jié)協(xié)作,齊抓共管,形成了合力。
首先,定期召開會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我們每年召開一次工作會議,由委員會主任布置工作,下達指標,使其各司其職,各負其責,互相配合,協(xié)調(diào)一致。會議后,各成員單位都能按照部署和要求,研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標任務的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學、制止女童綴學專門出臺了具體實施辦法;市農(nóng)業(yè)局、科協(xié)、團市委、婦聯(lián)圍繞掃除農(nóng)村婦女文盲,提高廣大婦女素質(zhì),專門制定了培訓計劃;市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業(yè)技能培訓及勞動報酬等方面,與男子享有平等權(quán)利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業(yè)工作聯(lián)合制定下發(fā)了實施方案;市衛(wèi)生局為保證婦幼保健工作目標的如期實現(xiàn),專門制做了“婦幼保健工作目標管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯(lián)絡員調(diào)度會,聽取工作匯報,每年對部門工作完成情況進行一次通報。
其次,組織開展活動分類協(xié)調(diào)。為加強兒童基礎(chǔ)教育,保證貧困兒童完成九年義務教育,我們婦兒工委辦公室連續(xù)幾年協(xié)調(diào)市婦聯(lián)牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻春蕾”捐資助學活動,這一活動的開展得到全市各縣(市)區(qū)的積極響應,無論是市縣領(lǐng)導,還是普通干部,無論是機關(guān),還是企業(yè),無論是個人還是集體,都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學生得到資助,而且還使部分優(yōu)秀女高中生、女大學生得到了資助。我們還協(xié)調(diào)市婦聯(lián)在全市開展先進社區(qū)就業(yè)居委會活動,創(chuàng)辦了牽手家政服務中心,并開展了大規(guī)模的培訓活動,對3000名下崗女工進行了10個項目的實用技術(shù)培訓。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度,我們協(xié)調(diào)市廣播電視局,調(diào)動“二臺一報”,組織了四次大型的宣傳日活動,在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論,在《xx日報》開設(shè)了“春蕾橋”欄目,為資助女童活動發(fā)布了信息。我們連續(xù)四年協(xié)調(diào)市政府及人事部門對我市“愛心獻春蕾”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人以政府的名義進行表彰,起到了較大的鼓舞激勵作用。
領(lǐng)導干部;還準備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標任務,我們多次深入到x個縣(市)區(qū)的^v^門及基層衛(wèi)生保健院督促檢查,幫助研究措施。經(jīng)過幾年的努力,全市共投資上百萬元改造產(chǎn)科環(huán)境,創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”xx家,使產(chǎn)婦、嬰兒死亡率下降到xx%,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達到xx%,全市保健覆蓋面達到100%。
第四,圍繞難點問題重點協(xié)調(diào)。我們針對婦女兒童中存在的難點問題,每年都選擇1-2項進行專項調(diào)研,然后進行重點協(xié)調(diào),重點解決。如在農(nóng)村土地承包調(diào)整中,發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有堅持男女平等原則,有出嫁女土地承包得不到落實的現(xiàn)象。對此,我們協(xié)調(diào)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局開展了專題調(diào)查,提出建議,引起了市政府的高度重視,使問題得到及時解決。我們還發(fā)現(xiàn)我市婦女兒童依法維權(quán)工作的力度不夠,于是我們重點協(xié)調(diào)了法院、司法局等部門,督促他們與婦聯(lián)共同做好這方面工作。經(jīng)過努力,在全市各級法院成立了少年法庭,設(shè)立了婦女維權(quán)席。市婦聯(lián)又與市司法局聯(lián)合成立了婦女法律援助服務中心,為受害婦女實施無償法律援助。
幾年來的工作實踐證明,加強黨和政府對婦女兒童工作的領(lǐng)導,充分發(fā)揮婦兒工委辦公室的職能和協(xié)調(diào)作用,是婦女兒童事業(yè)順利發(fā)展的重要保證。我們決心繼續(xù)增強抓好婦女兒童工作的責任意識,以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇九
辦公室工作雖然雜亂,樣樣不能小看,一個環(huán)節(jié)怠慢,就會影響全盤,人員應當敬業(yè),在平凡的崗位上做不平凡的貢獻。區(qū)紀委辦公室強化“五種意識”,努力完成服務全局的工作,一、強化主動意識。不等不靠,積極主動地做好工作。主動了解自己需要做什么,主動謀劃如何落實每項工作任務。打好工作提前量,做到程序性事務信手拈來不拖沓,非程序性事務有準備不慌亂。
二、強化擔當意識。不論在工作安排還是在處理問題時,都堅持高標準、嚴要求,認真負責,一絲不茍,努力樹立起辦公室人員說干就干、干就干好的良好形象。
三、強化效率意識。遇事不推諉,辦事不拖拉,處事真負責,做到不誤事、不壓事、不漏事,爭分奪秒、雷厲風行,在緊張有序的工作中提高服務質(zhì)量和水平。應當高效運轉(zhuǎn),高標定位,辦事高效能,不磨蹭、不懈怠、不等待,在確保工作質(zhì)量的前提下,盡可能地快,做到好中求快,快中見好。
“樞紐”作用中的辦公室,使服務工作必須拿得出、跟得上。做到盡職不越位,辦事不越權(quán),參謀不慘水,幫忙不添亂。
五、強化團隊意識。家和萬事興。把紀委辦作為一個大家庭,公正地、實事求是地看待別人,看待自己,以每個同志、每項工作的進步為榮。努力克服不利于團結(jié)的因素,大事講原則,小事講風格,平時多溝通,遇事多支持,凡事出于公心?;ハ嘈湃?,互相支持,互相補臺,提高紀委辦的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇十
檢察院辦公室作為檢察機關(guān)的綜合協(xié)調(diào)部門,是承上啟下、聯(lián)系各方的樞紐,擔負著后勤保障及維持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的重大職責,為適應檢察工作新形勢、新任務的需要,必須牢固樹立服務意識,把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化“管理就是服務”的觀念,全面做好辦公室工作。
一.完善辦公室工作制度,是做好工作的根本保障。
“無規(guī)矩不成方圓”,作為辦公室,要經(jīng)常從全局工作的角度,查找制度建設(shè)和執(zhí)行中的不足,建立健全有關(guān)制度,明確責任追究,做到靠制度管人,靠制度規(guī)范事,理順內(nèi)部管理體制,推動機關(guān)工作走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道。對辦公室工作和人員要按照性質(zhì)和繁簡程度合理分工,使人人心中有責任,人人肩上有任務。各司其職,團結(jié)協(xié)作,形成精干、高效、創(chuàng)新、團結(jié)的戰(zhàn)斗集體。其次,要量化責任。要建立崗位目標責任制,從辦公室領(lǐng)導所應承擔的責任到每個工作人員頭上的任務,都要科學合理地設(shè)置,盡量做到細化、量化、操作性強。對事務性的工作,如辦會、收發(fā)、接待等不宜量化的環(huán)節(jié)和崗位,制定規(guī)范目標;對文字綜合工作,調(diào)研工作,制定成果目標,對以效率質(zhì)量為主的工作,制定效率質(zhì)量目標。第三,要強化責任意識和時效觀念。對領(lǐng)導交辦的任務要“熱心辦、馬上辦、辦得好”,絕不能推拖、延誤。要切記“辦公室無小事”,每一件事都牽涉大局,關(guān)乎全院政治形象,必須講效率、求質(zhì)量。
二.積極樹立創(chuàng)新意識,探索辦公室工作規(guī)律。
三.樹立廉政、勤政意識,自覺接受廣大干警監(jiān)督。
辦公室工作人員在領(lǐng)導身邊工作,往往成為方方面面關(guān)注的焦點,能否行使好職權(quán),關(guān)系重大。慎用職權(quán),一要把握限度,嚴格在權(quán)限內(nèi)活動,不能擅自越權(quán)。二要用其該用。要認識到,職權(quán)是人民給予的,是代表院里行使權(quán)力,不屬于個人私有,不能為所欲為。三要積極合理,要用足用好黨組賦予的職權(quán),高效率地完成各項任務。絕不能拿令箭當雞毛,對工作不熱心、不用心,不辦事,辦不成事;更不能拿雞毛當令箭,打著領(lǐng)導的旗號,發(fā)號施令。在勤政方面要做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;二是“腦勤”,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導匯報情況,多向科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會象。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇十一
立足本職強化服務努力做好人大辦公室工作近年來,龍州縣^v^會辦公室緊緊圍繞常委會的工作決策,依托青島縣人大辦公廳的精心指導,秉持“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、重效”的工作理念,以豐富辦公室工作內(nèi)涵和外延為抓手,不斷強化本職工作,積極提升服務功能,為龍州縣人大及其常委會依法、有序、高效地開展工作提供了強有力的保障。
一、明確工作職責,突出角色定位。
(一)著力做好領(lǐng)導的“參謀員”。緊密圍繞常委會領(lǐng)導的思路和工作安排,出主意,當高參。及時匯報各方面的真實情況,堅持每周五收集議題,提交下周一的常委會主任例會進行研究,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,對常委會領(lǐng)導參加的重要視察、檢查或座談等活動,安排專人做好記錄,整理講話或會議紀要,準確掌握領(lǐng)導思路。全面落實領(lǐng)導的安排部署,每周一上午主任例會之后,辦公室召開由副主任和科長參加的會議,貫徹主任例會精神,把主任會議的工作部署作為辦公室工作重點,劃定督辦期限,切實做到一抓到底、督出成效,確保辦理過程讓領(lǐng)導放心,辦理結(jié)果讓領(lǐng)導滿意。每月初常委會機關(guān)各工作室報送本月工作計劃后,辦公室及時擬定機關(guān)工作計劃下發(fā)各工作室執(zhí)行,較好的促進了各項工作落實,發(fā)揮了參謀助手作用。
辦法。三是提供幫助。在工作室組織大型活動需要辦公室支持時,及時提供人力、物力等必要的幫助,打造成事不誤事,幫忙不添亂,補臺不拆臺的科學局面。
(三)熱情做好代表的“服務員”。在思想認識上,牢固樹立服務意識,自覺接受人大代表的監(jiān)督,積極主動地為人大代表依法履職提供周到、細致的服務。在學習培訓上,年初制定學習培訓計劃,采取以會代訓、集體學習等形式,組織代表學習黨的各項方針政策,編印《平度人大工作》發(fā)放到每位代表手中,及時傳達上級人大及其常委會的決議、決定。在活動開展上,積極落實常委會關(guān)于邀請代表列席常委會會議、參加視察調(diào)查活動的決定,營造代表履職良好氛圍。在縣紀委組織開展的縣直部門服務效能民主評議中,人大辦公室在83個部門中獲得了第一名。
(四)切實做好對外的“聯(lián)絡員”。牢固樹立“一個方向、兩個切入”的思路,不斷加強辦公室對外聯(lián)系工作,創(chuàng)新人大形象。堅持正確的政治方向,堅持黨的領(lǐng)導,機關(guān)、黨支部制定了《龍州縣人大機關(guān)黨支部關(guān)于加強機關(guān)建設(shè)工作的實施意見》,指導機關(guān)工作方向。以重大事項溝通為切入,定期牽頭召開“一府兩院”辦公室主任聯(lián)席會,重要會議、重要活動、重要接待任務前,組織相關(guān)方面開展專題協(xié)調(diào),做好落實工作,加強與黨委、政府、政協(xié)以及“兩院”綜合辦事機構(gòu)的工作聯(lián)系。以接待群眾來訪為切入,建立落實了“四定四包”責任制,對重要信訪事項定任務、定包案領(lǐng)導、定具體承辦人、定辦結(jié)時限,包調(diào)查、包處理、包疏導教育、包息訴息訪,保證有關(guān)問題能夠得到及時有效解決。近年來,我們每年受理信訪案件500余件,辦結(jié)率均達100%。全面提升了人大形象。
二、狠抓日常工作,增強保障水平。
(一)進一步提高服務會議水平。立足“會議工作無小事”的認識,嚴格貫徹“早介入、高標準、重效率”的原則,每次會議召開前,辦公室做到統(tǒng)籌考慮、合理分工、提前行動,具體到會場的布置、會議材料的準備、與會人員的通知、人員的簽到、接送的車輛、就餐的安排等環(huán)節(jié)都一絲不茍;會中堅持全程靠上,及時發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺,為大會提供了熱情周到的服務和全方位的后勤保障;會后及時做好材料歸檔、印發(fā)文件等后續(xù)工作,確保會議順利召開,圓滿完成。今年成功舉辦青島縣十二區(qū)(縣)^v^會主任、辦公室主任聯(lián)誼會、龍州縣^v^會以及“一府兩院”工作情況報告會等重大會議,得到了常委會領(lǐng)導的肯定。
(二)切實抓好文字材料工作。始終堅持高起點要求,快節(jié)奏辦理,提前研究提綱,集體確定思路,注重發(fā)揮文秘人員的積極性和創(chuàng)造性。一是認真組織辦公室文秘人員學習《人大機關(guān)公文處理辦法》,規(guī)范公文處理程序。二是制定了《龍州縣^v^會機關(guān)文字工作運行程序》,以常委會黨組、常委會名義發(fā)出的文件,由擬稿人進行起草,分管領(lǐng)導審核把關(guān)后,由辦公室主任再次審核,送黨組書記、常委會主任或分管副主任審核簽發(fā),嚴把擬稿、審核關(guān)。三是注意安排好《常委會大事記》、《會議紀要》、《人大機關(guān)各工作室每月工作安排》、《常委會每月工作安排》、《平度人大工作》等材料的編印工作。一年來,共安排、修改領(lǐng)導講話、^v^會文件等各類文稿100多件,50多萬字。
式,在《今日平度》、平度電視臺和平度電臺設(shè)立《基層人大》專欄和《代表風采》專欄,重點介紹各級代表事跡和代表小組活動情況。改版《平度人大工作》,增設(shè)《代表風采》專版和《普法園地》專版。研究制定了《人大機關(guān)宣傳信息考核獎懲辦法》,通過細化獎懲措施督促機關(guān)干部積極主動刊發(fā)文章,不斷取得宣傳工作新突破。一年來,人大機關(guān)共在龍州縣級以上新聞單位發(fā)表稿件200多篇(次),辦公室也被省人大評為宣傳工作先進單位。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇十二
勢下做好辦公室主任工作要從以下三個方面著手。
辦公室處在領(lǐng)導機關(guān)的中樞地位,具有實施決策的“總調(diào)度室”的重要職能。這就要求辦。
二是由實行常規(guī)性、一般化服務轉(zhuǎn)到優(yōu)質(zhì)高效服務上來.在領(lǐng)導決策前,為其提供“含金量。
高”的決策依據(jù);決策中,為其搞好評估論證;決策后,抓好督查反饋,三是由單純?yōu)楸炯墶?/p>
領(lǐng)導服務,轉(zhuǎn)到既為本級領(lǐng)導服務,又加強縱橫聯(lián)系上來,及時搞好情況交流,為上、中、下三級服務。
二、增曩助手意識,善為“總參謀部”
圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,為領(lǐng)導既當參謀提建議,又當助手辦具體事,是辦公室的重要。
職能。而領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,對領(lǐng)導的思想、主張了解并吃透,是辦公室主任為領(lǐng)導決策提供有。
輔政工作。辦公室要抓準經(jīng)濟工作中的實質(zhì)問題,以實事求是的科學態(tài)度,深入、細致的工。
強化服務意識工作總結(jié)范文匯總篇十三
中心是依法行政的表率,進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則,實行陽光操作、規(guī)范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求,對服務事項逐項清理規(guī)范,取消和調(diào)整項目72項。切實規(guī)范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。行政服務中心并聯(lián)式的服務,拉近了政府與投資者的距離,消除了政府與群眾的隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生,部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務水平大幅提升,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,收到社會各界贈送的錦旗25面,表揚信17封,取得良好社會效應。四是促進了投資環(huán)境的進一步改善。中心真誠服務于投資者,以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結(jié)時間等內(nèi)容進行了公開,提供一條龍、一站式的優(yōu)質(zhì)服務,根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現(xiàn)象。中心啟動以來,共受理投資300萬元的項目8個,受理咨詢600多人次,發(fā)放宣傳資料1000多份,激發(fā)了投資者上項目的積極性。
(一)健全組織領(lǐng)導,確保中心協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
一是強化領(lǐng)導。中心籌備初期,該市市長親自掛帥,協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)單位解決中心選址、所需資金和設(shè)備等問題,使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。
二是健全機構(gòu)。中心設(shè)立管理機構(gòu),由主管副市長任主任,負責綜合協(xié)調(diào)工作,監(jiān)察局主要領(lǐng)導任副組長,負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領(lǐng)導分管行政服務中心窗口工作,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。
三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗,聯(lián)系實際工作,制定了一系列規(guī)章制度,包括中心工作規(guī)范、廉政建設(shè)制度、學習制度、例會制度等,并上墻公開,互相監(jiān)督,從各個方面規(guī)范行政行為,使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
四是加強培訓,各入駐單位均選派了政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高的骨干人員入駐中心辦公,辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構(gòu)組織的業(yè)務及法律法規(guī)知識培訓,以更好適應窗口工作需要。
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