沙發(fā)翻新合同協(xié)議書 沙發(fā)翻新合同書范本(4篇)

在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

沙發(fā)翻新合同協(xié)議書(精)一

我公司引進(jìn)的歐美m(xù)icrofibtes進(jìn)口面科手感舒適，技術(shù)含量高，各項(xiàng)技術(shù)性能均符合國際相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有防火，防塵，防污等性能。

我公司布藝沙發(fā)面料為環(huán)保型紡織面料。絨面材料為100%尼龍66纖維，生產(chǎn)過程無有害物質(zhì)產(chǎn)生和排放。印染工藝采用先進(jìn)的熱升華轉(zhuǎn)印技術(shù)，印染過程采用的染料全部為無害的中性染性，本產(chǎn)品的作用過程無論對人體還是對周邊的環(huán)境均不會產(chǎn)生任何危害。

用蘸有香波或?qū)I(yè)清潔劑的濕毛巾擦拭即可，不要全濕。絨面要用軟毛刷進(jìn)行整理，順毛清擦后會煥然一新。杜絕使用化學(xué)溶劑清洗。

·特性：

·質(zhì)量保證及驗(yàn)證

（高溫，高壓會引起表面變化）

請勿進(jìn)行水洗，滾動烘干，必要時先實(shí)驗(yàn)。

嚴(yán)禁用氧氣漂白。

雙色全青皮可能看上去一套沙發(fā)顏色有深淺，花紋有差異，這種皮料屬特級皮料。

國標(biāo)規(guī)定，沙發(fā)的坐墊海棉密度不得低于30密度，靠背、扶手海棉不得低于25密度。我公司沙發(fā)的海棉遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定，坐墊海棉密度一般在40—45之間，靠背、扶手海棉密度在35—40之間。客戶在識別沙發(fā)的海棉時應(yīng)在沙發(fā)上反復(fù)坐、靠，用感覺同其他沙發(fā)相比，好的海棉坐上去有一種推力，而且回彈特別有力，這種沙發(fā)的海棉為好海棉。

木料必須烘干、消毒、進(jìn)行精刨，再噴上綠色環(huán)保油漆，這樣避免木料回潮、變形、蛀蟲。

如皮面染上圓珠筆油等顏色印記，請及時用軟橡皮輕擦幾遍。

注意：均勻適量，且在清潔之后噴灑。

沙發(fā)翻新合同協(xié)議書(精)二

賣方：?(以下簡稱甲方)

買方:?(以下簡稱乙方)

乙方因生產(chǎn)的需要，向甲方購買沙發(fā)，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。

1.甲方向乙方提供的生產(chǎn)所需的沙發(fā)質(zhì)量、數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合并滿足乙方生產(chǎn)需要，否則乙方有權(quán)解除合同。本合同期限從________年____月至________年____月____日止。期限________年。

2.乙方根據(jù)生產(chǎn)需要，分期分批向甲方購進(jìn)所需沙發(fā)，乙方每次需貨時,應(yīng)提前三天通知甲方所需沙發(fā)的種類、型量、經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在____日內(nèi)將該沙發(fā)送到乙方指定地點(diǎn)。如果甲方逾期供貨，則應(yīng)當(dāng)按照逾期部分的價款日千分之三支付違約金。

3.由于沙發(fā)市場價格變動頻繁，該貨物的價格以固定價格?元為準(zhǔn)。

4.沙發(fā)接收驗(yàn)收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進(jìn)行檢測，合格后方可使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起____日3內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批沙發(fā)的質(zhì)量視為完全合格。經(jīng)雙方確認(rèn)沙發(fā)質(zhì)量確實(shí)不合格后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的沙發(fā)運(yùn)回，并承擔(dān)運(yùn)回所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，同時甲方在____日內(nèi)換送合格沙發(fā)。

5.在合同履行期間甲方無質(zhì)量問題及違約責(zé)任，該沙發(fā)款在雙方終止協(xié)議后____月內(nèi)由乙方向甲方付清。

6.乙方付款實(shí)行滾動付款，月底結(jié)算。乙方并在次月____日前向甲方支付上月的沙發(fā)款。

7.乙方在收到甲方的沙發(fā)后應(yīng)當(dāng)就方量進(jìn)行簽收確認(rèn)，乙方指定專人出具的簽收單作為結(jié)算依據(jù)。

8.雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交人民法院裁決。

9.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同雙方簽字生效。

甲方(公章)：_________?乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________?法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日?________年____月____日

沙發(fā)翻新合同協(xié)議書(精)三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué):

大家好!

今天我很榮幸能夠在這寶貴的八鐘里扮演一個大學(xué)校長的角色，和大家一起分享我的學(xué)校管理理念。

我一直認(rèn)為21世紀(jì)校長治校理念的創(chuàng)新對學(xué)校的發(fā)展有著巨大的影響作用，在這個多元化的教育形勢與背景下，假如我是一位大學(xué)校長，我會在學(xué)校管理過程中貫穿與強(qiáng)化和諧、創(chuàng)新這一治校理念，并努力實(shí)踐之。

這首先應(yīng)該體現(xiàn)在校長個人定位上。假如我是一位大學(xué)校長，我要做到以下兩點(diǎn)：

做一個“事業(yè)型校長”。所以要盡量避免“官本位”的誤區(qū)。在擔(dān)任校長這個“官職”后，肯能我就會開始為陷入無從脫身于權(quán)衡各種人事漩渦而煩惱苦悶。無形與有形的崗位職責(zé)，過多的“瑣事”可能會使，往往會制肘一位優(yōu)秀的大學(xué)校長。對于大學(xué)校長，假如能把它從一個官職在認(rèn)識上轉(zhuǎn)化為一種職業(yè)，其本人才能夠有意識地產(chǎn)生一種長期做事業(yè)的沖動與追求。

做一個“平民校長”。我覺得作為大學(xué)校長，很多人本身也是從教師隊(duì)伍中走出來的，“取之于民，用之于民”嘛!校長不僅要關(guān)注學(xué)校運(yùn)作，而且要更多地實(shí)地考察師生的需要問題?！爸檬д咴诔啊?，假如我大部分時間都是花在旅途與會場或是辦公室里，與主任、科長們談學(xué)生的需要，還不如到學(xué)生寢室或圖書館去逛一逛，與普通教師一起共進(jìn)午餐，坐坐校車，更能拉近與師生之間的距離!那么怎么樣做，才能使這種“平民化”道路走得更長遠(yuǎn)呢?

那就是強(qiáng)化服務(wù)理念?，F(xiàn)代社會，管理就是服務(wù)的理念已為越來越多的管理者所接受，和諧校園的建設(shè)，要求以人為本的管理，所以必須強(qiáng)化管理者化身為服務(wù)者的理念。大學(xué)校長作為一所學(xué)校的最高行政管理者在職責(zé)履行過程中的所有的工作，諸如決策，協(xié)調(diào)，其根本的出發(fā)點(diǎn)都是為了教師與學(xué)生的發(fā)展，因此我為師生發(fā)展及時而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的價值取向，也成了我推崇大學(xué)校長“平民化”的源由，目的就是為了滿足這種發(fā)展的需要。

其次，就是在促進(jìn)師生和諧發(fā)展方法上的上的創(chuàng)新。

現(xiàn)在存在的問題是老師的住所一般在市區(qū)，而學(xué)校卻遠(yuǎn)在下沙，導(dǎo)致一種現(xiàn)象：為了趕校車，老師匆匆而來，又匆匆而去，很少能夠像以前那樣與學(xué)生進(jìn)行課余的交流。但這并不能成為阻隔老師與學(xué)生平時交流的“柏林墻”。假如我是校長，促進(jìn)學(xué)生與老師之間的交流是保證學(xué)校生機(jī)與動力的所在。我會在學(xué)校里實(shí)行一種新的“導(dǎo)師制”——網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師制。這一制度是面向所有在校學(xué)生的，一改以往只限高年級學(xué)生的導(dǎo)師指導(dǎo)制度。因?yàn)樵谛滦^(qū)網(wǎng)絡(luò)資源非常充裕，空間的距離往往可以用網(wǎng)絡(luò)來彌補(bǔ)，學(xué)校在自己的內(nèi)部網(wǎng)站上可以建立一個導(dǎo)師平臺，給每一位老師設(shè)立一個師生交流界面，以方便廣大學(xué)生在課余時間向?qū)熥稍兣c交流。

假如我是校長,我將繼續(xù)倡導(dǎo)德育同伴教育?！暗掠榻逃笔侵妇哂邢嗤尘?、相似經(jīng)歷和年齡的大學(xué)生，在一起分享知識和觀念，利用朋輩的影響力，在彼此之間傳遞健康向上的思想、知識，以喚起共鳴，促使教育內(nèi)化，達(dá)到潤物無聲、奮發(fā)向上的一種教育方式。同伴的影響力在一定程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了家長和教師的教導(dǎo)，“德育同伴教育”倡導(dǎo)的是一種學(xué)生面對面平等對話、交流與溝通的新型教育方式，是教育活動貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際的有益嘗試，可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)的由教師‘單向灌輸’方式的不足，使學(xué)生們在互動中更好地審視自我，提升自我，促成學(xué)生個體的和諧。就我所知，杭師院在開展朋輩互助活動方面已經(jīng)初顯成效，但這還是不夠的，我覺得作為校長，對于新生的有生命力并得到實(shí)踐證明了的優(yōu)秀教育手段與方法，應(yīng)予以開發(fā)與支持，甚至可以作為一門校本課程進(jìn)行研究與實(shí)踐。

許多媒體都在關(guān)注當(dāng)今大學(xué)生的道德禮儀問題，現(xiàn)在的社會就業(yè)壓力大，競爭激烈。大學(xué)生面試時的道德禮儀往往影響其面試的直接結(jié)果。作為一個大學(xué)的校長，我覺得有必要在每個班級里設(shè)一個“禮儀老師”。學(xué)?？梢韵日心家慌幸欢ㄘ?zé)任心的志愿者，通過一段時間的培訓(xùn)后再分派到班級層面上進(jìn)行指導(dǎo)與教學(xué)。例如：坐姿，服飾搭配等。中國自古就是禮儀之邦，禮儀的學(xué)習(xí)一方面可以繼承民族的傳統(tǒng)，又可以適應(yīng)社會發(fā)展的客觀要求，對大學(xué)生的就業(yè)與人際交往都有這積極的促進(jìn)作用。

最后，我想談?wù)勱P(guān)于怎樣營造和諧的校園文化氛圍。

現(xiàn)在，我主觀臆測當(dāng)初政府部門建立下沙高教園區(qū)的目的：就是為了充分整合教育資源，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)，達(dá)到高教園區(qū)內(nèi)部分教育資源與基礎(chǔ)設(shè)施的共享。走科學(xué)興城的路子!眼下整個高教園區(qū)有15所高等院校，全日制在校大學(xué)生11.5萬，78個碩士點(diǎn)，216個本科專業(yè)，171個專科專業(yè)，近萬名專職教師……

我們有這么強(qiáng)大的教育資源，但現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)有多少達(dá)到真正的共享了呢?比如，圖書館資源。假如我是大學(xué)校長，我會與其他學(xué)校的校長積極磋商，開展“圖書一卡通”的政策活動，實(shí)行圖書資源共享。下沙高教園區(qū)內(nèi)所有在校大學(xué)生只要憑身份證與學(xué)生證都可以辦理“圖書一卡通”，此卡可以在園區(qū)內(nèi)任何一所加盟高校的圖書館中借閱書籍。圖書卡可以按刷卡次數(shù)實(shí)行等級制，等級制越高，權(quán)限就越大!這只是一個方面。在校級學(xué)術(shù)交流方面可以實(shí)行學(xué)術(shù)信息的共享，比如一個學(xué)校開講座，另一個學(xué)校的同學(xué)也能通過某個信息平臺了解其詳細(xì)情況，并允許其旁聽。特別應(yīng)該提到的是，加強(qiáng)學(xué)校之間的就業(yè)信息共享，我們學(xué)校通過學(xué)生社團(tuán)組織已經(jīng)開始在各學(xué)院實(shí)行就業(yè)信息共享，這樣一來就可以擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，增加其就業(yè)幾率。

另外一個下沙發(fā)展的主要瓶頸問題在于，下沙高教園區(qū)的建立在客觀上加寬了各個學(xué)校的圍墻。由于園區(qū)新建成，沒有像市區(qū)地段般的繁華，園區(qū)內(nèi)除了少數(shù)民工之外，剩下就全是大學(xué)生了。這就造成了大學(xué)生社會化進(jìn)程方面的阻礙，缺少社會實(shí)踐機(jī)會。大部分學(xué)生的在專業(yè)知識方面的實(shí)習(xí)就集中在兩個月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，花四年學(xué)得的知識，在短短60天內(nèi)就能實(shí)踐完嗎?我不禁要發(fā)出疑問。比如師范大學(xué)生想在下沙找一份家教工作，就現(xiàn)在而言簡直就是一個“不可能的任務(wù)”，下沙整個鎮(zhèn)的中小學(xué)學(xué)生總數(shù)才多少?考慮到時間與車費(fèi)問題，進(jìn)城做家教許多人也是有心無力!其他專業(yè)的學(xué)生也是一樣!

“社會即學(xué)?！?，“教學(xué)做合一”，學(xué)生很多知識經(jīng)驗(yàn)都是由社會實(shí)踐中得來的。假如我是大學(xué)校長，學(xué)校就有責(zé)任幫助在校學(xué)生解決這個實(shí)際問題，既然學(xué)生出行比較困難，那么就要把就業(yè)實(shí)習(xí)單位引進(jìn)來，或者積極組織，把學(xué)生推薦出去。在“雙贏”理念的基礎(chǔ)上建立一種“校企伙伴關(guān)系”，也就是說盡可能多的在學(xué)生與企事業(yè)單位之間搭建交流與溝通橋梁。學(xué)校在與企事業(yè)單位建立一種長期的穩(wěn)定的伙伴關(guān)系后，可以給學(xué)生提供更多地實(shí)踐理論的機(jī)會與平臺。

八分鐘的演說確實(shí)很短，我只能從以上幾點(diǎn)來簡單地表述一下作為“模擬校長”對自己工作的一些要求與設(shè)想，我希望通過這次活動，能夠與大家進(jìn)行廣泛的交流與學(xué)習(xí)，從而提高自身對高校管理的理解與認(rèn)識!謝謝大家!

沙發(fā)翻新合同協(xié)議書(精)四

海鷗沙發(fā)

公司簡介：

香港百姓家園家具（深圳）有限公司，公司創(chuàng)辦于2003年，是一家集專業(yè)設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)為一體的大型現(xiàn)代化品牌家具生產(chǎn)企業(yè)。同時我們企業(yè)也是制定軟體家具國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，生產(chǎn)總部座落在“中國家具設(shè)計之都”深圳，其第二生產(chǎn)基地座落于湖南省，公司兩大生產(chǎn)基地，目前是亞洲最大的專業(yè)制造中高檔品牌布藝沙發(fā)的企業(yè)之一。

公司專注于為客戶提供高品質(zhì)的綠色環(huán)保產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，“給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”為出發(fā)點(diǎn)，成功塑造了“海鷗”“曾創(chuàng)”等全國知名品牌。產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)近三十個省、市、自治區(qū)，設(shè)立了三百五十余家海鷗、曾創(chuàng)品牌專賣店、主要進(jìn)駐的家居商場有紅星美凱龍、歐亞達(dá)、月星、居然之家、喜盈門等全國知名家居商場，同時產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、港澳臺等國家和地區(qū)，多年來，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)一直致力于推動中國家具行業(yè)向前發(fā)展，來打造中國軟體布藝沙發(fā)龍頭企業(yè)。

品牌介紹：海鷗品牌，起源于英國，發(fā)展于意大利，成名于中國！

品牌發(fā)展史： 18世紀(jì)中葉，是海洋貿(mào)易盛行之時，西方工業(yè)革命也正如火如荼地展開著，英國人cook（庫克）船長率眾不畏艱辛揚(yáng)起風(fēng)帆，遠(yuǎn)涉重洋，開始了遙遠(yuǎn)國度的東方神秘之旅，在蒼茫海面上的某一天，大量海鷗離開水面，高高飛翔，成群結(jié)隊(duì)地從大海遠(yuǎn)處飛向海邊，資深的cook船長深知這即將是暴風(fēng)雨來臨的前兆，于是緊隨著飛翔的海鷗駛往一個不知名的避風(fēng)海灣，在海鷗的引領(lǐng)下，成功避免了因不熟悉水域環(huán)境而發(fā)生觸礁、擱淺的危險，從此成就了西方現(xiàn)代工業(yè)文化在神密東方的無限傳承與發(fā)揚(yáng)。為了紀(jì)念那次難忘的海上險情，延續(xù)海鷗乘風(fēng)破浪的傲骨與執(zhí)著精神，創(chuàng)立了“sea-gull(海鷗）”的工業(yè)產(chǎn)品品牌，19世紀(jì)初的東方工業(yè)革命由此開始。

在產(chǎn)品的研發(fā)制作過程中，兩種不同文化的交融，使得該品牌產(chǎn)品從各方面都能表現(xiàn)出與眾不同的獨(dú)特性，形成了“sea-gull(海鷗）””的自有風(fēng)格，經(jīng)過歷代“sea-gull”繼承人的傳承與發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)至力于東方現(xiàn)代家居文化的變革發(fā)展而不懈努力， “sea-gull(海鷗）”現(xiàn)代家居沙發(fā)由此誕生┅┅

到目前為止， “海鷗”品牌專賣店和客戶已達(dá)300多家，覆蓋全國各大中型城市。“海鷗”品牌是目前國內(nèi)沙發(fā)市場占有率最高的知名品牌之一，也是中國十大沙發(fā)品牌之一。公司是現(xiàn)在代家居文化倡導(dǎo)者與傳播者，憑借“以人為本，以客為尊”的企業(yè)經(jīng)營理念。不斷開拓創(chuàng)新，在設(shè)計過程中，公司聯(lián)合意大利設(shè)計研發(fā)中心，以意大利時尚風(fēng)格為導(dǎo)向，引進(jìn)頂級面料，結(jié)合東方人的體格特點(diǎn)，開發(fā)大批適合中國家庭的高檔沙發(fā)，積極開拓進(jìn)取，從高雅、前衛(wèi)、時尚、經(jīng)典中提取精髓，致力于打造客廳文化第一品牌，同時緊緊把脈市場動向，為全球客商提供完美的配套服務(wù)和完備的品牌加盟贏利體系。

“曾創(chuàng)”品牌:起源于董事長曾敬平的靈感，其品牌為客廳家居新秀，以個性、活潑、溫馨消費(fèi)群體為主。讓藝術(shù)真正融入現(xiàn)代都市生活，以一種嶄新的現(xiàn)代簡約自由主義讓人們感受到無與倫比的客廳家居之美。

“曾創(chuàng)”采用目前全球領(lǐng)先水平的電腦加工技術(shù)，所有產(chǎn)品均由德國名師設(shè)計，經(jīng)數(shù)50道加工工序處理，采用高科技納米面料，結(jié)合精確裁剪技術(shù)和嚴(yán)密、精致的縫合工藝，打造出一系列精致典雅廣受都市精英青睞的家具藝術(shù)品。

“曾創(chuàng)”秉承“客戶第一，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的核心價值觀，堅(jiān)持致力于現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理體制、優(yōu)質(zhì)的營銷渠道和高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，在生產(chǎn)材料、設(shè)備和制作工藝上精益求精、追求卓越；著眼未來，曾創(chuàng)沙發(fā)全體員工正以篤實(shí)進(jìn)取的實(shí)干精神、以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)著引領(lǐng)中國家居暢銷世界的偉大夢想。

公司愿景：目前，公司總部現(xiàn)擁有廠房50000平方米，員工300多人，八年以上的員工100人，本科以上文化30多人，湖南生產(chǎn)基地，總占地面積達(dá)100多畝，二個生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值1.8億多。根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，客廳家具是每個家庭必需品，同是海鷗沙發(fā)肩負(fù)著振興行業(yè)的歷史責(zé)任，海鷗沙發(fā)設(shè)計的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、配色、款式都引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為行業(yè)的標(biāo)桿，海鷗沙發(fā)在國際家具品牌的天空開始展翅翱翔。相信不久將來，海鷗沙發(fā)立志成為世界布藝沙發(fā)第一品牌！