方案的制定應(yīng)當(dāng)注重科學(xué)性和系統(tǒng)性，通過數(shù)據(jù)分析和專業(yè)知識的運用來提高方案的可靠性和可信度。方案的制定需要與相關(guān)方進(jìn)行充分的討論和協(xié)商，以獲得共識和支持。希望以下方案范文能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案制定的原則。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇一

事業(yè)單位管理人員晉升職員等級后，從次月起執(zhí)行相應(yīng)職員等級工資標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)生活待遇按國家現(xiàn)行政策執(zhí)行。

事業(yè)單位管理崗人員晉升職員等級，不改變工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系，不改變干部人事管理權(quán)限，不享受相對應(yīng)崗位等級的政治待遇、工作待遇。因公出國出差的交通、住宿標(biāo)準(zhǔn)以及辦公用房標(biāo)準(zhǔn)等待遇，不與職員等級掛鉤。

按規(guī)定條件已晉升職員等級的管理崗人員，聘（任）到其他事業(yè)單位管理崗位的，如該單位未實行職員等級晉升制度，可保留原職員等級工資待遇。

八、工作要求。

掌政鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要充分認(rèn)識到此次管理崗位職員等級晉升的重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范管理崗人員晉升的資格條件、量化打分、民主測評等程序，堅持公平、公正、公開原則，對相關(guān)政策、條件、審批程序和審批結(jié)果，陽光操作，接受干部群眾監(jiān)督。

要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在制定方案、確定人選、落實待遇及管理監(jiān)督等各項工作中，嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣現(xiàn)象。要依規(guī)辦事，加強(qiáng)政策解釋和思想政治工作，密切關(guān)注有關(guān)反映，正確引導(dǎo)輿論，營造良好氛圍。

要充分發(fā)揚民主決策、民主監(jiān)督的作用確定的方案須經(jīng)黨委會議研究通過，報組織部批準(zhǔn)備案后方可實施。對參加晉升人選分?jǐn)?shù)，須公示3個工作日以上，充分保障事業(yè)單位管理人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇二

按照“公平、公開、公正、擇優(yōu)”的原則，為進(jìn)一步優(yōu)化我市師資隊伍，緩解城區(qū)教師不足的實際情況，合理配置師資力量。為確保全市20xx年中小學(xué)、幼兒園教師競爭上崗工作有序開展，特制定本實施方案。

（一）基本原則。

1、堅持“公開、公平、公正”的原則；

2、堅持總量控制、空編補(bǔ)員的原則；

3、堅持學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、崗位等級管理的原則；

4、堅持高分優(yōu)先、自愿擇崗的原則。

（二）程序。

采取考試與考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，實行公開報考條件、公開考試程序、公開考試結(jié)果的三公開制度。按照發(fā)布實施方案、報名及資格審查、考試、考核、公示、聘用審批的程序進(jìn)行。

興義市20xx年中小學(xué)、幼兒園教師競爭上崗共計154名；詳見《興義市20xx年中小學(xué)、幼兒園教師競爭上崗職位一覽表》（附件一），以下簡稱《職位表》。

（一）對象。

我市公辦學(xué)?，F(xiàn)在職在編中小學(xué)、幼兒園教師。

（二）條件。

1、申請參加競爭上崗的教師，須工齡滿三年及以上，即2012年8月以前參加工作的中小學(xué)、幼兒園教師。

2、取得相對應(yīng)學(xué)段相對應(yīng)學(xué)科及以上教師資格。

3、報考中學(xué)教師職位的需具備本科及以上學(xué)歷；報考小學(xué)教師職位的需具備大專及以上學(xué)歷。

4、符合擬聘崗位等級職位資格要求（提供聘用合同）。

5、有下列情況之一的，不得參加全市20xx年中小學(xué)教師競爭上崗：

（1）近三年有年度考核不合格的；

（2）近三年有違法違紀(jì)記錄的；

（3）近三年工作中有重大失職瀆職受到責(zé)任追究的；

（4）其它法律法規(guī)另有規(guī)定的。

（三）范圍。

1、進(jìn)入黃草、桔山、下五屯、興泰（八中附?。?、豐都、木賈、坪東、萬峰林所屬學(xué)校（上述范圍之間的流動也納入競爭上崗）。

2、進(jìn)入教育集團(tuán)所屬初中學(xué)校。

（一）報名方式、時間、地點。

參加競爭上崗人員報名采用現(xiàn)場報名的方式進(jìn)行，每名報考者只能報考一個職位，報考多個職位的取消其競爭上崗資格。當(dāng)天報名結(jié)束后的報名人數(shù)第二天在報名現(xiàn)場進(jìn)行公示。

參加競爭上崗報名的人員，不準(zhǔn)參加本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以外的合理流動。

報名時間：20xx年8月5日至6日9：00—17：00。

報名地點：興義市延安路小學(xué)。

報名費：100。00元／人。

（二）資格審查。

資格審查與報名同時進(jìn)行，資格審查持下列材料：

1、應(yīng)聘申請書（需鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道教育輔導(dǎo)站或中心校簽署同意報考意見）；

2、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1份；

3、教師資格證書原件及復(fù)印件1份；

4、2012年、2013年、2014年個人年度考核登記表原件及復(fù)印件各1份；

5、聘用合同原件及復(fù)印件1份。

6、一寸同底免冠近期照片3張。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇三

通過免疫規(guī)劃項目的實施，為0-6歲適齡兒童和重點人群提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規(guī)劃疫苗和我鄉(xiāng)擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù)，有效預(yù)防和控制疫苗針對傳染病，保護(hù)兒童身體健康。

1、服務(wù)對象。

轄區(qū)內(nèi)0～6歲兒童和其他重點人群。

2、服務(wù)內(nèi)容。

（一）兒童預(yù)防接種證（卡）管理。及時為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個月的0～6歲兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡等兒童預(yù)防接種檔案。

（二）根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種。對重點人群進(jìn)行針對性接種，根據(jù)傳染病控制需要，開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作。

（三）采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、口頭、廣播通知等適宜方式，通知兒童監(jiān)護(hù)人，告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關(guān)要求。在交通不便的地區(qū)，可采取入戶巡回的方式進(jìn)行預(yù)防接種。在流動人口相對集中的地區(qū)，可設(shè)立臨時接種點，適度增加門診開放的頻率和服務(wù)時間等，提供便利的接種服務(wù)。

（四）接種前的工作。接種工作人員在對兒童接種前應(yīng)查驗兒童預(yù)防接種證（卡、薄），核對受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄，確定本次受種對象、接種疫苗的品種。詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等，告知受種者或者其監(jiān)護(hù)人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)以及注意事項，可采用書面或（和）口頭告知的形式，并如實記錄告知和詢問的情況。

（五）接種時的工作。接種工作人員在接種操作時再次查驗核對受種者姓名、預(yù)防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種，核對無誤后嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》規(guī)定的接種月（年）齡、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

（六）接種后的工作。告知兒童監(jiān)護(hù)人，受種者在接種后應(yīng)留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時在預(yù)防接種證、卡（簿）上記錄。與兒童監(jiān)護(hù)人預(yù)約下次接種疫苗的種類、時間和地點。

（七）處理、報告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。如發(fā)現(xiàn)疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)，接種人員應(yīng)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求進(jìn)行報告和處理。同時應(yīng)及時向所在地的縣級衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)督管理部門報告，并填寫疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)報告卡。

（一）接種單位要求。接種單位必須為區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門指定的預(yù)防接種單位，并具備有《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。

（二）接種服務(wù)。至少每半年對責(zé)任區(qū)內(nèi)兒童的預(yù)防接種卡進(jìn)行1次核查和整理。合理安排接種門診日。

（1）建證率=年度轄區(qū)內(nèi)建立預(yù)防接種證人數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證人數(shù)×100％。

（2）某種疫苗接種率=年度轄區(qū)內(nèi)某種疫苗年度實際接種人數(shù)/某種疫苗年度應(yīng)接種人數(shù)×100％。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇四

為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營績效，特制定本管理辦法。

二、范圍

適用于公司所有員工。

三、基本原則

(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。

(2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級晉升。

(3）縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

(4）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。

(5）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

四、 晉升需具備的條件：

（1）具備較高職位的技能；

（2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；

（3）在職工作表現(xiàn)及操行；

（4）完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；

（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力。

五、 晉升核定權(quán)限：

(1)高層由董事長提議，經(jīng)董事會核定；

(2)副經(jīng)理以上由董事長核定；

(3)各部門主管或助理，由公司總經(jīng)理核定；

(4)各部門主管以下各級人員，由各級公司主管提議，呈總經(jīng)理核定。

六、管理職責(zé)劃分

人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負(fù)責(zé)對其任職條件進(jìn)行初步核查。

第二章 員工職業(yè)發(fā)展通道

一、 縱向發(fā)展

二、 橫向發(fā)展

……（新文秘網(wǎng)http://省略1506字，正式會員可完整閱讀）……

考核：人力資源部根據(jù)職位要求，對所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。 填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用；附件五:管理人員適用)。

4. 決定人選：人力資源部匯總考核結(jié)果，經(jīng)會議討論后決定最后人選，由最高核定人簽發(fā)任命通知。

第三節(jié) 其他相關(guān)規(guī)定

一、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，且考核合格方可正式上任。

二、聘任期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

三、晉升條件不足時可設(shè)職務(wù)代理：

(1)各級職務(wù)出現(xiàn)空缺時，若無具備晉升條件的`人員派任，應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。

(2)主管級以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。

(3)同等職位代理，視代理期間工作績效于適當(dāng)時機(jī)辦理直接調(diào)任；不同職等代理，跨一職級代理滿半年，跨兩職級代理滿一年時，可辦理晉升。

第五章 職位輪換

一、職位輪換的對象：

(1)在同一職位超過五年的管理人員；

(2)大學(xué)專科以上，有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，儲備領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)先。

二、辦理程序：

(1)每年根據(jù)公司運作需要，由人力資源部會同各用人部門擬定參加輪換的管理崗位名單。

(2)職位輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動形式進(jìn)行，審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動程序執(zhí)行。

第六章 儲備領(lǐng)導(dǎo)者管理

定期統(tǒng)計分析各公司的人員結(jié)構(gòu)，建立公司人才儲備庫。

一、儲備領(lǐng)導(dǎo)者的條件:

工作中表現(xiàn)出色，綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)，具備較大發(fā)展?jié)摿?，個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。

二、工作流程：

(1)確定關(guān)鍵職位。人力資源部會同各用人部門，對公司中的職位進(jìn)行分析，確定哪些是關(guān)鍵的，是需要建立人才儲備的職位，并明確關(guān)鍵職位要求。

(2)接-班人的來源。由部門定期或不定期推薦，或每年辦理員工晉升時選拔出的后備人選。

(3)對初選的接-班人的考核。按其計劃要接替職位的要求進(jìn)行考核。

(4)儲備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時，直接辦理晉升審批手續(xù)。

第七章 領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化體系

系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導(dǎo)者，用科學(xué)的方法進(jìn)行分析，最后用公平的方式對他們進(jìn)行處理。

優(yōu)化流程：

一、找出不合格的領(lǐng)導(dǎo)者。滿足下列條件之一的應(yīng)視為不合格領(lǐng)導(dǎo)者：

(1)年度考核成績?yōu)椤安豢山邮堋钡模?/p>

(2)連續(xù)兩次季度考核為“不可接受”，同時年度考核為“需要改進(jìn)”的；

(3)連續(xù)兩年年度考核為“達(dá)到要求”的。

二、 收集每個個案的資料，并進(jìn)行分析。對于部門經(jīng)理層，由人力資源部準(zhǔn)備個人材料，組織對不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行討論與分析。對于主管人員，由所在部門準(zhǔn)備個人材料，人力資源部和所在部門經(jīng)理進(jìn)行分析。

三、 決定處理策略

領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳的原因有很多，透過事前資料搜集以及會議中充分的討論后，擬定相應(yīng)的處理方法報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(1)降級使用：對于能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)者予以降級，但必須按比例嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)輪換：對于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。

(3)留職察看（轉(zhuǎn)入觀察期）：對于有潛力或原因不明的領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)入觀察期，建立在短期內(nèi)(3-6 個月)必須達(dá)到具體或量化的目標(biāo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有明顯改進(jìn)時，鼓勵并告知他們。當(dāng)無明顯改進(jìn)時，采取其他措施處理。

(4)解雇：解雇無改進(jìn)可能的領(lǐng)導(dǎo)者，但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)的機(jī)會。

第八章 附 則

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件：

1.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表

2.管理職務(wù)晉升推薦表

3.員工晉升申請表

4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用)

5.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)

6．員工能力開發(fā)需求表

7．續(xù)聘人員匯總表

第一條 員工晉升的基本原則及條件

1、 符合公司及部門發(fā)展的實際需求。

2、 晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、 晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、 晉升員工通過人事行政部的晉升考核。

第二條 人事審批權(quán)限

1、 部門主管層以上級別的員工晉升由執(zhí)行委員會審核，總經(jīng)理任命。

2、 部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。

第三條 晉升管理流程

1、 員工晉升申報

1.1. 由員工所在部門管理者對準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)部門年度經(jīng)營計劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交“員工晉升申請表”。

1.2. 員工晉升申報到正式任命期間，各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3. 人力資源部依據(jù)各部門報審材料對準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核，審核在10個工作日內(nèi)完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告，反饋給相關(guān)部門。

2、 組織晉升考核評估工作

2.1.晉升考核評估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，對晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

2.1.3.充分建議原則

針對極個別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患，不適合公司、部門發(fā)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會建議暫緩晉升。

2.2.晉升考核評估工作流程

2.2.1.人力資源部針對各部門上報的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實，對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對。

2.2.2.對晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

2.2.3.評估采用面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進(jìn)行。

2.2.4.人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。

2.2.5.部門主管以上級別員工的晉升，由執(zhí)行委會員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽署審批意見。

2.2.6.部門主管以下級別員工的晉升，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批意見，總經(jīng)理簽批。

3、 員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見編制人事任命公告。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會公布。

第四條 注意事項

1、 各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、 特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

3、 所以晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。

4、 日?？己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇五

為做好居家隔離人員管控工作，按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第八版）》政策精神，現(xiàn)將做好居家隔離人員管理工作有關(guān)要求通知如下：

1.密切接觸者和密接的密接中特殊人群。如家庭成員中僅14歲及以下兒童或孕產(chǎn)婦為密切接觸者或密接的密接；患有基礎(chǔ)性疾病或為半自理及無自理能力特殊人群。

2.實施“7+7”的入境人員。

3.出院后的患者和解除隔離后的無癥狀感染者。

4.其他經(jīng)專業(yè)人員評估無法進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察的人員。

實施“7+7”的入境人員，結(jié)束集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后繼續(xù)7天居家醫(yī)學(xué)觀察，其他人員均采取14天居家醫(yī)學(xué)觀察。

1.居家醫(yī)學(xué)觀察者最好單獨居??；如果條件不允許，選擇一套房屋里通風(fēng)較好的房間作為隔離室，保持相對獨立。

2.在相對獨立的隔離室放置桌凳，作為非接觸式傳遞物品的交接處。

3.房間不應(yīng)使用空調(diào)，尤其不能使用和其他房間共通的中央空調(diào)。

4.條件允許的情況下，盡量使用單獨衛(wèi)生間，避免與其他家庭成員共用衛(wèi)生間。

（一）居家醫(yī)學(xué)觀察者管理要求。

1.應(yīng)在社區(qū)醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察。

2.居家醫(yī)學(xué)觀察期間，其日常生活、用餐盡量限制在隔離房間內(nèi)，拒絕一切探訪，其他人員盡量不進(jìn)入隔離房間。

3.隔離房間內(nèi)活動可不戴口罩，離開隔離房間時要戴口罩。盡量減少與其他家庭成員接觸，必須接觸時保持1米以上距離，戴好口罩，做好個人防護(hù)。

4.居家醫(yī)學(xué)觀察期間不得外出，如果必須外出，經(jīng)所在社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員批準(zhǔn)后方可，并要佩戴一次性外科口罩，避免去人群密集場所。

5.如居家醫(yī)學(xué)觀察者為哺乳期母親，在做好個人防護(hù)的基礎(chǔ)上可繼續(xù)母乳喂養(yǎng)嬰兒。

6.孕產(chǎn)婦可進(jìn)行正常產(chǎn)檢，應(yīng)當(dāng)提前預(yù)約，避免集中候診，做好防護(hù)，盡量縮短就醫(yī)時間，回家后及時洗手。

7.患有基礎(chǔ)疾病的居家醫(yī)學(xué)觀察者應(yīng)當(dāng)按時服藥，不可擅自停藥，藥物儲備不足時，可在就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開藥，也可由家屬代取藥物，就醫(yī)時做好自身防護(hù)。

（二）健康監(jiān)測要求。

1.社區(qū)工作人員應(yīng)當(dāng)對本轄區(qū)內(nèi)的居家醫(yī)學(xué)觀察人員做好登記。

2.居家醫(yī)學(xué)觀察者應(yīng)當(dāng)每天早、晚對各進(jìn)行一次體溫測量和自我健康監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果主動報告至社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員。

3.醫(yī)學(xué)觀察期間，如居家醫(yī)學(xué)觀察者出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀時，社區(qū)管理人員應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門和轄區(qū)疾控機(jī)構(gòu)報告，按規(guī)定將其轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)排查診治，實行閉環(huán)管理。

（三）衛(wèi)生防疫要求。

1.保持家居通風(fēng)，每天盡量開門窗通風(fēng)，不能自然通風(fēng)的用排氣扇等機(jī)械通風(fēng)。

2.做好衛(wèi)生間、浴室等共享區(qū)域的通風(fēng)和消毒。

3.自己準(zhǔn)備食物、飯前便后、戴口罩前后，均應(yīng)當(dāng)洗手或手消毒。擦手時，最好使用一次性擦手紙。

4.講究咳嗽禮儀，咳嗽或打噴嚏時用紙巾遮蓋口鼻或用手肘內(nèi)側(cè)遮擋口鼻，將用過的紙巾丟至垃圾桶，如接觸呼吸道分泌物立即洗手或手消毒。

5.不與家庭內(nèi)其他成員共用生活用品，餐具使用后應(yīng)當(dāng)清洗和消毒。餐具首選煮沸消毒15分鐘，也可用250mg/l-500mg/l含氯消毒液溶液浸泡15分鐘后再用清水洗凈。

6.臺面、門把手、電話機(jī)、開關(guān)、熱水壺、洗手盆、坐便器等日?？赡芙佑|使用的.物品表面，用含有效氯250mg/l-500mg/l的含氯消毒劑擦拭，后用清水洗凈，每天至少1次。每天用250mg/-500mg/l的含氯消毒劑進(jìn)行濕式拖地。

7.居家醫(yī)學(xué)觀察者的毛巾、衣物、被罩等需清洗時，要單獨放置，用250mg/l-500mg/l的含氯消毒劑浸泡30min，或采用煮沸15min消毒后用清水漂洗干凈。

8.如家庭共用衛(wèi)生間，居家醫(yī)學(xué)觀察者每次用完廁所應(yīng)當(dāng)消毒1次；若居家醫(yī)學(xué)觀察者使用單獨衛(wèi)生間，廁所可每天消毒1次。便池及周邊可用2000mg/l的含氯消毒液擦拭消毒，作用30分鐘。廁所門把手、水龍頭等手經(jīng)常接觸的部位，可用有效氯為500mg/l的含氯消毒液或其他可用于表面消毒的消毒劑擦拭消毒，作用30分鐘后清水擦凈。

9.用過的紙巾、口罩、一次性手套以及其他生活垃圾裝入塑料袋，放置到專用垃圾桶，每天清理，清理前用含有效氯500mg/l-1000mg/l的含氯消毒液或75%酒精噴灑消毒至完全濕潤，然后扎緊塑料口袋，再和家里其他垃圾一起丟棄。

10.被唾液、痰液等污染的物品隨時消毒，消毒時用有效氯為500mg/l-1000mg/l含氯消毒液、75%酒精或其他可用于表面消毒的消毒劑擦拭消毒，作用30分鐘后清水擦凈。大量污染物，應(yīng)當(dāng)使用一次性吸水材料（干毛巾）完全覆蓋后用足量的5000mg/l-10000mg/l含氯消毒劑澆在吸水材料上消毒，作用30min以上，小心清除干凈。再用500mg/l-1000mg/l含氯消毒劑擦（拖）被污染表面及其周圍2米。處理污染物應(yīng)當(dāng)帶手套與口罩，處理完畢后應(yīng)沐浴、更換衣服。

（四）心理援助與社會工作服務(wù)要求。

告知居家醫(yī)學(xué)觀察者心理援助熱線電話號碼，提供心理支持、心理疏導(dǎo)等服務(wù)，緩解隔離人員的負(fù)面情緒，預(yù)防與減輕疫情所致的心理困頓，防范心理壓力引發(fā)的極端事件。發(fā)現(xiàn)居家醫(yī)學(xué)觀察者出現(xiàn)精神衛(wèi)生問題時，及時向?qū)诰裥l(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介。

（五）工作人員或陪護(hù)人員要求。

1.社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員應(yīng)當(dāng)向居家醫(yī)學(xué)觀察者及其共同居住的人員進(jìn)行日常衛(wèi)生與防護(hù)知識及隔離期間相關(guān)要求等培訓(xùn)。

2.社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員對居家醫(yī)學(xué)觀察人員情況進(jìn)行摸底，如其為單獨居住或孤寡老人等脆弱群體，應(yīng)當(dāng)對其提供生活上必要的幫助。

3.社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員或陪護(hù)人員與居家醫(yī)學(xué)觀察者接觸時，處理其污染物及污染物體表面時，應(yīng)當(dāng)做好自我防護(hù)，穿戴一次性工作帽、醫(yī)用外科口罩、工作服、一次性手套，與其保持1米以上距離。如轉(zhuǎn)運病人或因其他工作需要與隔離者近距離接觸時，應(yīng)當(dāng)佩戴n95口罩。

4.與居家醫(yī)學(xué)觀察者任何直接接觸，或離開其居住空間后，準(zhǔn)備食物、飯前便后、戴手套前、脫手套后要進(jìn)行雙手清潔及消毒。

5.每天對居家醫(yī)學(xué)觀察人員居住樓層走道、樓梯等場所進(jìn)行1次消毒，至少清理1次垃圾，必要時及時清理。

6.有基礎(chǔ)疾病的人員和老年人不能作為兒童、孕產(chǎn)婦、半自理及無自理能力等人員的陪護(hù)人員。

（一）組織保障。居家醫(yī)學(xué)觀察者所在社區(qū)指定專人承擔(dān)社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理服務(wù)工作，明確職責(zé)，落實24小時值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

（二）物資儲備。社區(qū)應(yīng)儲備足夠的防護(hù)物資（包括一次性醫(yī)用外科口罩、n95醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)用手套、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用防護(hù)眼罩等）、消殺設(shè)施和消毒藥品等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇六

任現(xiàn)職期間，有下列情形之一的，不得晉升職級或高職低聘使用。

1、由于工作失誤，造成教學(xué)事故或安全事故，社會反響強(qiáng)烈的；

2、師德師風(fēng)、年度考核中有一項為基本合格及以下格次的；

3、個人學(xué)科教學(xué)質(zhì)量居縣評后三名，或累計2次（學(xué)期總評）居學(xué)校末位的（7個及以下評比單位后一位，8個及以上評比單位后兩位）。

4、體罰或變相體罰學(xué)生，被上級追責(zé)造成惡劣影響的；

6、當(dāng)年內(nèi)累計事假超過15天的，或身體狀況不良，年度累計兩個月（含兩月）以上病假的。

7、進(jìn)入學(xué)校工作不滿一年的。

8、不能勝任學(xué)校分配工作任務(wù)又不服從工作調(diào)配的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇七

xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院地處田陽縣南部山區(qū)，戶籍人口xxxxx人，占地面積大，人口流動多（主要是外出務(wù)工人員），因此開展計劃免疫工作難度比較大。

1、我轄區(qū)的計劃免疫工作是在我縣疾病控制中心的指導(dǎo)下，按照衛(wèi)生防疫部門的要求，結(jié)合我區(qū)的特點和實際情況，按計劃有目的的順利開展。

2、結(jié)合我轄區(qū)特點建立計劃免疫點，此項工作作為我轄區(qū)企業(yè)多這一特點，首先建立按日程接種編程，我們衛(wèi)生服務(wù)站抽出專業(yè)技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)接種工作，使此項工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進(jìn)行。

3、定期傳達(dá)防病資料，我站的防疫專干按時參加疾病控制中心防疫部門的防病例會，并及時的向轄區(qū)居民宣傳，定期對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園計劃免疫情況進(jìn)行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正同時與上級防疫部門取得密切聯(lián)系，及時查漏補(bǔ)種。

1、計劃免疫工作嚴(yán)格操作規(guī)程和接種程序進(jìn)行預(yù)防接種，提高轄區(qū)兒童的免疫成功率。

2、計劃免疫兒童建卡率和發(fā)證率、卡證相符率達(dá)99%，按接種卡證的要求按時填寫，項目齊全。

3、計劃免疫保證0歲組接種率98%以上，1-6歲組95%以上，保證疫苗冷鏈要求。

4、冷藏運轉(zhuǎn)正常，正確使用冰箱及冷藏包，冰箱記錄，經(jīng)常打掃冰箱查看有無疫苗失效等。

5、疫苗領(lǐng)發(fā)有原始記錄，記錄項目齊全。

6、開展上級主管要求開展的吉它疫苗的接種工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇八

為全面提升村級組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和水平，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，加快推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動開展，現(xiàn)就深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作，全面加強(qiáng)村級組織建設(shè)，制定如下實施方案：

一、總體要求。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾”為主題，全面深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作，不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè)，著力提升村級組織建設(shè)科學(xué)化水平，為促進(jìn)農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)。

1、服務(wù)理念進(jìn)一步提升。努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”:即強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展的理念，強(qiáng)化服務(wù)社會的理念，強(qiáng)化服務(wù)黨員的理念，強(qiáng)化服務(wù)群眾的理念，從而增強(qiáng)服務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、服務(wù)功能進(jìn)一步提升。努力實現(xiàn)“四個新突破”:即服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)渠道有新突破；服務(wù)載體、服務(wù)方法有新突破；服務(wù)制度、服務(wù)舉措有新突破；服務(wù)體系、服務(wù)架構(gòu)有新突破。

3、服務(wù)能力進(jìn)一步提升。努力實現(xiàn)“四個增強(qiáng)”:即農(nóng)村科學(xué)發(fā)展執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，農(nóng)村公共管理服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，做群眾工作能力不斷增強(qiáng)，為民辦事能力不斷增強(qiáng)。

4、服務(wù)水平進(jìn)一步提升。努力實現(xiàn)“四個促進(jìn)”:即促進(jìn)目標(biāo)激勵舉措不斷深化，促進(jìn)平臺支持更加有力，促進(jìn)制度建設(shè)保障到位，促進(jìn)服務(wù)合力全方位、多層次形成。

5、群眾滿意度進(jìn)一步提升。努力實現(xiàn)“兩個滿意”:即黨員對村級黨組織滿意，群眾對村級組織和黨員干部滿意。

三、具體舉措。

（一）深化推進(jìn)村級組織管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

1、科學(xué)設(shè)定片區(qū)管理網(wǎng)格。依托現(xiàn)行農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu)，向下延伸管理服務(wù)觸角，增設(shè)行政村輔助性的管理單位--片區(qū)。片區(qū)劃分從實際出發(fā)，堅持地緣相近、居住相鄰、人文相親、管理幅度適宜等原則，片區(qū)規(guī)模一般以轄20戶-50戶常住居民為宜。

2、完善村級黨組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。根據(jù)管理幅度和規(guī)模大小等實際情況，及時對村級黨組織的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整升格。結(jié)合片區(qū)、網(wǎng)格劃分，推行“一網(wǎng)格一小組、三網(wǎng)格一支部”建設(shè)，通過以網(wǎng)格為單位設(shè)置黨小組，形成以村級黨總支為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為陣地，橫向到邊、縱向到底的農(nóng)村基層組織網(wǎng)絡(luò)。

3、推進(jìn)村級黨組織開放轉(zhuǎn)型。順應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快推進(jìn)的趨勢，積極探索在農(nóng)村流動人員集中居住點建立區(qū)域性黨組織，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)合作社建立產(chǎn)業(yè)型黨組織，不斷擴(kuò)大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋。

（二）深化推進(jìn)村級服務(wù)平臺體系建設(shè)。

1、推進(jìn)村級服務(wù)中心建設(shè)。整合利用現(xiàn)有村級辦公（服務(wù)）用房，按照設(shè)施完備、功能集中的要求，在行政村中心位置建成村級便民服務(wù)中心，()并配套完善“五室四欄三校二站一所”（辦公室、會議室、調(diào)解室、老年活動室、圖書閱覽室，公開欄、宣傳欄、閱報欄、信息欄，黨校、村民學(xué)校、法制學(xué)校，社區(qū)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站，文體活動場所）等服務(wù)設(shè)施。

2、完善配套服務(wù)陣地建設(shè)。設(shè)立敞開式便民服務(wù)大廳，在大廳內(nèi)根據(jù)需要設(shè)立與群眾基本生活密切相關(guān)的社會保障和救助、宅基地審批、計劃生育、就業(yè)培訓(xùn)、法律服務(wù)、暫口管理等服務(wù)窗口。開通村民服務(wù)熱線，全天候接受村民服務(wù)咨詢和訴求。建立健全規(guī)范的村級便民服務(wù)中心運作制度，服務(wù)項目、內(nèi)容、流程和承諾等內(nèi)容向村民公布，接受群眾監(jiān)督。

3、豐富農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能。依托村級便民服務(wù)中心，創(chuàng)新農(nóng)村基本公共服務(wù)提供方式，實現(xiàn)公共服務(wù)全程代理，切實滿足農(nóng)村居民多樣化、個性化消費需求。積極培育村級公益性社會組織和志愿者隊伍，開展便民利民、助老扶幼、扶殘助殘、糾紛調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、文體活動等志愿互助性服務(wù)。

1、加強(qiáng)網(wǎng)格長隊伍建設(shè)。以健全和完善科學(xué)的管理體制和工作機(jī)制為保證，以選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長為重點，進(jìn)一步加大選拔培養(yǎng)、管理考核和關(guān)愛激勵力度，努力培養(yǎng)和造就一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為的新型村干部隊伍，不斷提升農(nóng)村基層干部的科學(xué)執(zhí)行力。

2、加強(qiáng)片區(qū)長隊伍建設(shè)。精心選配片區(qū)工作人員，片區(qū)長一般在黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及退職老干部、黨員骨干、村民小組長、村民代表、優(yōu)秀青年等對象中選拔。加強(qiáng)對片區(qū)長的教育培訓(xùn)，不斷提高片區(qū)工作者的專業(yè)服務(wù)能力、社會協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題能力。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀、符合條件的片區(qū)長，積極吸收進(jìn)入村級后備干部人才庫。落實片區(qū)長誤工補(bǔ)貼和片區(qū)工作經(jīng)費，積極為片區(qū)工作開展創(chuàng)造條件。

1、開展“一站式”服務(wù)。整合村級工作機(jī)構(gòu)和力量，將上級下放的職權(quán)辦理事項統(tǒng)一納入村級便民服務(wù)中心，為群眾提供便捷化、一站式服務(wù)。規(guī)范基層社會管理服務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)容公開、辦事條件公開、業(yè)務(wù)流程公開、辦結(jié)時限公開、責(zé)任人員公開、聯(lián)系方式公開、監(jiān)督渠道公開。

2、開展“代辦式”服務(wù)。依托村級便民服務(wù)中心平臺，推行以“首問負(fù)責(zé)、全程代辦、無償服務(wù)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)代理制，以片區(qū)、網(wǎng)格長為主體，成立農(nóng)村代理員隊伍，為群眾代辦需要縣、鎮(zhèn)兩級部門受理的'有關(guān)事項，打造為群眾服務(wù)、辦事的“綠色通道”.

3、開展“點題式”服務(wù)。強(qiáng)化對片區(qū)的對接和服務(wù)工作，堅持重心下移、下片入戶，加強(qiáng)信息溝通，堅持主動問需于民、主動排憂解難。根據(jù)群眾提出的服務(wù)需求，工作站通過協(xié)調(diào)安排，組織有關(guān)人員等上門提供家電維修、糧油配送、煤氣灌裝等針對性服務(wù)。

4、開展“主題式”服務(wù)。結(jié)合重大項目建設(shè)、文明創(chuàng)建等階段性重點工作和群眾實際需求，定期確定服務(wù)主題，邀請上級有關(guān)部門專業(yè)人士或者組織黨員志愿者團(tuán)隊為群眾開展主題服務(wù)，變被動應(yīng)對為主動服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的實效性。

四、工作要求。

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”,是新形勢下創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制的有力抓手，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措。村“兩委”要把這項工作列入重要議事日程，納入村級目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，定期研究部署。

2、落實責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)。村級黨組織要充分發(fā)揮好“龍頭”作用，黨總支書記切實履行牽頭抓總責(zé)任，村主任、副書記具體負(fù)責(zé)。要結(jié)合村干部包組制度建設(shè)，切實加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要結(jié)合推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”基層社會管理模式建設(shè)，統(tǒng)籌安排落實各項舉措，努力實現(xiàn)相互融合、互促共進(jìn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇九

為進(jìn)一步抓好重點區(qū)域來（返）平人員管理，特別是加強(qiáng)對居家監(jiān)測（隔離）人員的管理服務(wù)工作，根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，特制定本方案：

主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全鎮(zhèn)二包一各項工作，鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)督查各村二包一落實情況，并進(jìn)行通報，各掛村領(lǐng)導(dǎo)按照聯(lián)系村作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包片，各村掛村組長及片區(qū)民警為鎮(zhèn)級包保人員，各村村干部、小組長和各村村醫(yī)為“二包一”的具體責(zé)任人。具體包保名單見《天龍鎮(zhèn)重點地區(qū)來（返）平人員管理包保責(zé)任分解表》。

責(zé)任包保領(lǐng)導(dǎo)：對所掛村重點區(qū)域來（返）平人員管理實行一天一走訪，督促各村、各行業(yè)嚴(yán)格按照各級指令落實二包一人員居家監(jiān)測（隔離），確?！岸弧睂ο蟾黜椆ぷ髀鋵嵉轿?。

鎮(zhèn)級包保人員：按照疫情防控要求第一時間對重點人員進(jìn)行上門打招呼，告知居家對象嚴(yán)格居家，不得外出，若有違反將按照疫情防控有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

鎮(zhèn)社防組：指導(dǎo)督促各村、各行業(yè)排查重點地區(qū)來（返）平人員，各村每日上報的重點地區(qū)來（返平）人員名單由鎮(zhèn)社防進(jìn)行核實分類，確定需落實“二包一”人員，每日9:00時推送至各掛村領(lǐng)導(dǎo)及各村，同時推送給醫(yī)療監(jiān)測組按時上門核酸。

鎮(zhèn)醫(yī)療監(jiān)測組：在接收到鎮(zhèn)社防組提供的“二包一”名單后，及時推送到各村村醫(yī)并督促落實好居家監(jiān)測（隔離）各項工作，并安排專人按時上門采核酸。

鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運專班：配合各村評估是否達(dá)到居家條件（獨立房間和獨立衛(wèi)生間），同時安裝門磁報警系統(tǒng)，張貼居家提示牌，簽訂三書，居家健康監(jiān)測責(zé)任書、居家監(jiān)測告知書、居家監(jiān)測承諾書并做好政策宣傳，確保嚴(yán)格居家。

各村疫情防控人員：負(fù)責(zé)本村重點人員信息的登記、備案和各類臺賬的報送，負(fù)責(zé)收集二對一人員核酸證明歸檔上報，嚴(yán)格按照各級社防下發(fā)的指令做好調(diào)度本村的工作。

各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員：負(fù)責(zé)發(fā)放居家物資（體溫計、紙巾、口罩、一次性手套、消毒劑、一次性餐具、垃圾袋等），完善服務(wù)區(qū)域內(nèi)的'居家隔離（監(jiān)測）人員的醫(yī)學(xué)觀察健康監(jiān)測登記表（體溫監(jiān)測及癥狀監(jiān)測），督促適時核酸檢測，反饋檢測結(jié)果。配合衛(wèi)生院進(jìn)行上門采核酸，解除隔離后將垃圾規(guī)范收集。

各包保人員按照各自職責(zé)認(rèn)真抓好落實，做好“二包一”對象的管理服務(wù)工作，嚴(yán)格落實好居家確保重點人員閉環(huán)管理，一旦出現(xiàn)漏管情況將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇十

方案。

根據(jù)察教黨字（【20**】21號）文件精神，我校評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實情，嚴(yán)格執(zhí)行（自治縣中小學(xué)教師晉升職稱實施辦法），對我校參加晉升的五名教師從各方面進(jìn)行了認(rèn)真評審。具體做法：

一、成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

組員：

二、評審領(lǐng)導(dǎo)小組職能；

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，管理實施本校20**年度職稱晉升工作；

2、監(jiān)督平衡晉升工作全過程；

3、公平、公正、公開考評人員；

三、嚴(yán)格審查教師職務(wù)申報條件。

1、符合上級有關(guān)晉升職務(wù)該規(guī)定的.文件；

2、具體各類證件原件；

3、面試成績、考核成績；

4、無散布團(tuán)結(jié)言論、進(jìn)清真寺、穿宗教服飾、封齋、做乃瑪孜現(xiàn)象；

5、無參與酗酒現(xiàn)象；

6、任職內(nèi)無半學(xué)期以上的假休情況；

7、任職內(nèi)有脫崗進(jìn)修、培訓(xùn)（公派外）等不得參加評；

8、在20**年9月----20**年6月間學(xué)校量化考核評估成績合格；

9、學(xué)校無崗位不得申報。

四、成績評定辦法。

1、講課答辯成績?nèi)?0%，

2、考核成績?nèi)?0%。（三年成績平均分）。

3、以上三項合計加教育局規(guī)定的賦分為最后總成績；

4、根據(jù)指標(biāo)分配數(shù)額，按綜合成績由高到低錄取。

五、參評教師綜合成績職務(wù)晉升人員綜合情況。

1、講課答辯成績?nèi)?0%，考核成績?nèi)?0%。（三年成績平均分）教育局規(guī)定賦分之和為最后得分。

2、中小學(xué)校長、書記及教育辦主任照顧3分；副職2分，中層領(lǐng)導(dǎo)（教務(wù)、德育、總務(wù)主任為正職）照顧1分，在任職期內(nèi)獲國家級優(yōu)秀、模范、先進(jìn)等榮譽(yù)者照顧5分，獲自治區(qū)級3分，自治州級2分，自治縣級及年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀者照顧1分。

六、指標(biāo)分配說明：

參評五人，其中哈語系4人，漢語系1人。

符合參評條件為人。中級分配指標(biāo)為名，具體參評人員如下：

漢語系：

哈語系小高：

哈語系：

中一：

根據(jù)參評教師的綜合成績由高到低錄取。

七、公示時間為一周(月14日---21日)。

種羊場中心校。

20**年**月14日。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇十一

清澗縣消防安全網(wǎng)格化管理實施意見為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)??46號）文件精神，切實強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的消防監(jiān)督職能，有效提高社會火災(zāi)防控能力，不斷完善消防安全管理機(jī)制，減少火災(zāi)危害，保障公共安全。經(jīng)縣人民政府同意，現(xiàn)就在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處推行消防安全網(wǎng)格化管理提出如下意見：

一、工作目標(biāo)。

依靠基層政府和社會組織，整合社會管理資源，堅持專群結(jié)合、群防群治，按照屬地管理的原則，力爭在全縣范圍內(nèi)建立健全責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運行高效的以街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府為一級大網(wǎng)格，以城市社區(qū)居委會、行政村為二級中網(wǎng)格，社區(qū)單位（包括住宅小區(qū)）、村民小組為三級小網(wǎng)格的消防安全管理網(wǎng)格和工作機(jī)制，對網(wǎng)格內(nèi)的社會單位實施常態(tài)、動態(tài)管理。

各區(qū)域要結(jié)合實際，逐級明確消防安全網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)，采取各種推進(jìn)措施，條塊結(jié)合，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全覆蓋、無盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)，城鄉(xiāng)消防安全條件明顯改善，基層社會火災(zāi)防控能力顯著提高，火災(zāi)數(shù)量明顯減少，較大以上火災(zāi)事故得到有效遏制。

二、三級網(wǎng)絡(luò)劃分和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

三級網(wǎng)格成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確消防安全責(zé)。

任人、消防安全管理人。

（一）一級網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，各社區(qū)居委會、村委會主任、派出所民警為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣消防大隊人員為網(wǎng)格化消防工作指導(dǎo)員，領(lǐng)導(dǎo)小組成立辦公室，確定消防安全管理人具體負(fù)責(zé)。街道辦事處主任、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為本街道辦事處或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）消防安全第一責(zé)任人。

（二）二級中網(wǎng)格消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)居委會主任、村委會主任（村長）為組長，各社區(qū)單位（包括住宅小區(qū)）負(fù)責(zé)人或物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人、村民小組組長為成員，公安派出所民警為網(wǎng)格化消防安全指導(dǎo)員，并確定專（兼）職消防安全管理人。社區(qū)居委會主任、村委會主任（村長）為本社區(qū)居委會、村委會的消防安全第一責(zé)任人。

（三）以社區(qū)單位（包括住宅小區(qū)）、村民小組為單位成立三級小網(wǎng)格，單位主要負(fù)責(zé)人、村（居）民小組組長為本網(wǎng)格區(qū)的消防安全第一責(zé)任人，明確專（兼）職消防安全管理人。

網(wǎng)格劃分和網(wǎng)格責(zé)任人確定后，要報上一級消防安全委員會辦公室備案。7月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣各有關(guān)單位要發(fā)文明確網(wǎng)格管理各類人員職責(zé)、工作機(jī)制和獎懲考核辦法。

三、明確各級網(wǎng)格職責(zé)。

（一）一級大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

2、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。

3、制定所在轄區(qū)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

4、明確每個責(zé)任區(qū)的.責(zé)任人，明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并簽訂責(zé)任書。

5、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實安全管理責(zé)任制，及時研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患排查治理工作。

6、責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好消防安全的防范工作。

7、建立本級消防范圍消防安全管理臺帳。

（二）二級中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

2、制定所在轄區(qū)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

3、確定每個責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患地落實整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

4、各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。

5、制定社區(qū)、村（居）民防火公約。

6、建立本區(qū)域的消防安全管理臺帳。

（三）三級小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：

1、各單位（小組）負(fù)責(zé)制定本單位（小組）《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

2、安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

3、各單位（小組）負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。

四、組織機(jī)構(gòu)。

安監(jiān)局協(xié)調(diào)科、縣公安消防大隊辦公室為聯(lián)絡(luò)科室，聯(lián)絡(luò)科室負(fù)責(zé)人為辦公室成員。

五、開展消防安全工作。

（一）開展常態(tài)化消防安全檢查。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要每季度組織綜治辦、安監(jiān)辦、公安派出所、民政所、工商所等部門，開展針對性的消防安全檢查，火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強(qiáng)防火檢查；居民委員會、村民委員會要每月對居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展排查；居民樓院（小區(qū)）、村組要每周進(jìn)行防火檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要做好登記并及時督促整改，對無法整改的要逐級書面上報，交公安派出所或公安消防大隊依法處理。

（二）開展消防宣傳。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動期間，開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。要深化消防宣傳“五進(jìn)”和單位“四個能力”活動，在社區(qū)、村屯、居民樓院、單位、場所設(shè)置消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌），開展經(jīng)常性的消防安全提示。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇十二

為進(jìn)一步落實貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和2021年全國教育工作會議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等工作要求，落實落細(xì)立德樹人的根本任務(wù)，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂效率，需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)。學(xué)生的睡眠情況是高效課堂的關(guān)鍵，要積極做好的改善學(xué)生的睡眠情況，引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性，從而達(dá)成家校共識，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

三、睡眠管理組織機(jī)構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，通過體育與健康課程、班團(tuán)隊活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳科學(xué)睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極致重要性，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長做好孩子的睡眠管理。

1、立足學(xué)校作息時間，整體考慮學(xué)生居家的作息時間，確保學(xué)生每天睡眠時間達(dá)到9小時。系統(tǒng)、科學(xué)、合理制定學(xué)生的睡眠計劃，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守，形成習(xí)慣。

2、學(xué)校、教師進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力，倡導(dǎo)家長科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠完成情況，及時了解學(xué)生睡眠動態(tài)。

3、全校班級開展科學(xué)睡眠班會，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的、科學(xué)的睡眠習(xí)慣。

4、結(jié)合實際情況合理確定學(xué)校作息時間。上午上課不得早于8點。

5、學(xué)校不要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動，對于因特殊情況提前到校的，學(xué)校合理安排。

6、合理安排課間休息時間和下午上課時間，保障學(xué)生必要的午休時間。

7、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量，指導(dǎo)學(xué)生利用自習(xí)課或課后服務(wù)時間，在校內(nèi)完成部分書面作業(yè)。避免學(xué)生回家后作業(yè)時間過長，擠占正常睡眠時間。

8、指導(dǎo)家長和學(xué)生，制定學(xué)生作息時間表，在保證學(xué)生睡眠時間要求其前提下，結(jié)合學(xué)生個體睡眠狀況、午休時間的實際，合理確定學(xué)生晚上就寢時間，促進(jìn)學(xué)生自主管理、規(guī)律作息、按時就寢。

9、初中學(xué)生晚睡時間不得晚于22：00.

10、個別學(xué)生靜努力到就寢時間扔為完成作業(yè)的，家長應(yīng)督促學(xué)生按時就寢不熬夜，確保充足睡眠。

1、加強(qiáng)學(xué)生睡眠時間監(jiān)督，班主任通過家長加強(qiáng)對學(xué)生睡眠情況的監(jiān)控。

2、定期開展有關(guān)睡眠情況的問卷調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生村早的問題，提出相應(yīng)的整改措施。

1、建立我校學(xué)生的睡眠管理的一系列制度，抓規(guī)范要求，從制度上規(guī)范家長和學(xué)生睡眠情況的落實。建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度，進(jìn)行規(guī)范管理。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制，注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋，確保學(xué)生每天的睡眠時間達(dá)到要求。

2、強(qiáng)化督查，完善評價。學(xué)校將班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，堅強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實將學(xué)生睡眠工作的開展落到實處。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理崗晉升方案范文簡短篇十三

為了深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》（寧委辦發(fā)〔20xx〕53號）和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社（r）〔20xx〕6號）《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發(fā)〔20xx〕99號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實際情況，制定本實施方案。

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

本校核準(zhǔn)崗位總量250個。其中：專業(yè)技術(shù)崗位236個，工勤技能崗位7個，管理崗位7個。已聘專業(yè)技術(shù)崗位224個，工勤崗位6個，管理崗位5個。

（一）本次專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例。

專業(yè)技術(shù)崗位的基數(shù)為現(xiàn)有人員即在編在職人員，然后按照高級中的五級六級七級比例（2：4：4）、中級中的八級九級十級比例（3：4：3）和初級十一十二比例（1：1）重新分配等級職數(shù)，然后根據(jù)已聘情況考慮有空崗才可競聘。本次崗位等級內(nèi)部晉升六級晉升五級5人，七級晉升六級xx人，十級晉升九級5人，十二級晉升十一級4人。本校具體數(shù)據(jù)見下表：

（二）按照上級要求本次管理、工勤崗位暫不變化。

三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》（寧委辦發(fā)〔20xx〕53號）和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》寧人社（r）[20xx]6號）《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發(fā)[20xx]99號）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（一）管理崗位職責(zé)。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從分工，負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作，提高師生滿意度；根據(jù)工作職責(zé)，研究制定工作計劃；按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作；切實履行好安全責(zé)任，遵守考勤制度。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。

貫徹執(zhí)行國家教育方針，承擔(dān)教書育人，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，提高民族素質(zhì)的使命，忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德，為人師表，愛崗敬業(yè)。實施學(xué)校的教育教學(xué)計劃，開展教科研活動，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平，完成教育教學(xué)任務(wù)。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作；切實履行好安全責(zé)任，遵守考勤制度。

（三）工勤技能崗位職責(zé)。

全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識和操作技能，為教育教學(xué)服務(wù)，完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作；切實履行好安全責(zé)任，遵守考勤制度。

按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》（寧政辦發(fā)[20xx]99號）等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。

（一）崗位聘用基本程序。

1.公布崗位實施方案、聘用崗位任職條件等事項；

2.應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘；

3.崗位設(shè)置工作班子對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審；

5.聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員；

6.公示擬受聘人員情況；

7.聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

（一）組織機(jī)構(gòu)。

為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下：

組長：

副組長：

成員：

（二）工作職責(zé)。

崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定，切實組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位內(nèi)部晉升與聘用工作：

2.按規(guī)定程序，對本校崗位內(nèi)部等級晉升組織實施工作；

3.按規(guī)定時間，完成崗位內(nèi)部等級晉升實施工作。

本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是：20xx年5月25日完成崗位內(nèi)部等級晉升和聘用工作。具體分以下五個步驟實施：

1.按照上級部門核準(zhǔn)的崗位晉升數(shù)量，公布崗位內(nèi)部等級晉升實施方案、任職條件一覽表。

2.應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。

3.組織實施人員聘用。

3.擬聘人員公示。

4.簽訂聘用合同。