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企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫 企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫的(5篇)

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企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫 企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫的(5篇)
2024-04-07 00:55:40    小編:ZTFB

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫一

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4、市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6、銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7、客戶管理。

就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作。不知這分計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就。

精選企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫二

甲方:__________________________

乙方:__________________________

為促進(jìn)甲方軟件的銷售,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著自愿誠實(shí)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,就甲方授權(quán)乙方銷售甲方《交通收費(fèi)系統(tǒng)》軟件產(chǎn)品事宜達(dá)成以下合同。

一、經(jīng)銷商資格及內(nèi)容

1.乙方具有完全民事行為能力的自然人或獨(dú)立享有權(quán)利并獨(dú)立承擔(dān)義務(wù)的企業(yè)法人。

2.甲方授予乙方為______軟件在______地區(qū)的銷售與服務(wù)權(quán)。

乙方負(fù)責(zé)該區(qū)域的軟件市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)等工作。

3.本協(xié)議有效期 ______個(gè)月(______年______月______日至______年______月______日),期滿后協(xié)議無異議自動(dòng)延續(xù),有一方提出終止時(shí),協(xié)議期滿后終止。

二、代理產(chǎn)品及價(jià)格

1._________________________________

2._________________________________。

三、營銷方式

1.甲方向乙方提供可向客戶進(jìn)行演示的試用光盤;

2.客戶同意購買時(shí),乙方向甲方公司指定賬戶匯款;

3.到匯款或者是傳真匯款底聯(lián),甲方向乙方提供注冊(cè)碼或加密狗;

4.甲方在售前售后協(xié)助乙方為客戶提供服務(wù)。

5.政策:由于經(jīng)銷競(jìng)爭(zhēng)要以超低價(jià)格出售產(chǎn)品時(shí),乙方須填制“特價(jià)銷售申請(qǐng)”甲方為乙方提供特價(jià)銷售政策。

四、雙方權(quán)利與職責(zé)

1.甲方權(quán)利與職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)更新、升級(jí)工作。

及時(shí)為乙方提供完整產(chǎn)品;(安裝光盤、使用說明書、加密狗等)。

1.2 甲方負(fù)責(zé)乙方的技術(shù)支持工作,并有義務(wù)為乙方技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。

甲方有義務(wù)遠(yuǎn)程指導(dǎo)乙方售后服務(wù)人員進(jìn)行售后服務(wù)工作;

1.3 甲方若有任何業(yè)務(wù)消息(廣告消息、價(jià)格變動(dòng)等)將及時(shí)以電話、傳真或郵件形式通知乙方;

2.乙方權(quán)利與職責(zé)

2.1 乙方負(fù)責(zé)在所授權(quán)地區(qū)銷售與宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)所發(fā)展用戶的技術(shù)服務(wù),并及時(shí)和以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作;

2.2 乙方應(yīng)如實(shí)反映銷售情況、經(jīng)驗(yàn),以便甲方及時(shí)了解業(yè)務(wù)開展情況。

不得惡意擾亂市場(chǎng)價(jià)格,必須維護(hù)甲方權(quán)益及產(chǎn)品信譽(yù),并將甲方產(chǎn)品被侵權(quán)或用戶意見及時(shí)反饋給甲方;

2.3 乙方在有網(wǎng)絡(luò)條件時(shí)應(yīng)在站點(diǎn)鏈接甲方產(chǎn)品的試用與演示版,及軟件升級(jí)程序供用戶下載試用和升級(jí)。

乙方有義務(wù)配合甲方做好各種廣告宣傳活動(dòng),并在廣告或其他媒體宣傳中免費(fèi)為甲方宣傳;

2.4 乙方有權(quán)安排售后服務(wù)人員到甲方公司進(jìn)行培訓(xùn)(每季度______天),費(fèi)用自理,甲方免收培訓(xùn)費(fèi)。

3.其它重要聲明

3.1 乙方在在三年內(nèi)不得推出與甲方產(chǎn)品類似或模擬甲方產(chǎn)品侵犯甲方利益的行為;更不得以任何形式和理由破譯或反編譯甲方產(chǎn)品的各軟件硬件部分。

如有上述情況發(fā)生,甲方有權(quán)依法向國家有關(guān)行政機(jī)關(guān)對(duì)乙方提起訴訟,追究乙方法律責(zé)任,一切不良后果由乙方承擔(dān);

3.2 本合同期滿后,若乙方未與甲方續(xù)訂產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)議,乙方不得以“甲方經(jīng)銷商”的名義進(jìn)行經(jīng)營與盈利活動(dòng);

3.3 本合同內(nèi)容不得透露給第三方,未盡事宜按有關(guān)法律規(guī)定另外補(bǔ)充;

3.4 如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反合同,損害甲方名譽(yù)等行為,甲方可隨時(shí)終止合同,取消乙方的經(jīng)銷商資格并追究乙方的法律責(zé)任,一切后果由乙方承擔(dān)。

五、違約責(zé)任

1.甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同的約定履行各自的義務(wù),任何一方違約,均應(yīng)按《民法典》的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金壹萬元人民幣。

2.乙方私自出售本軟件的盜版,甲方有權(quán)單獨(dú)取消本合同,并向乙方索賠經(jīng)濟(jì)損失______元人民幣。

3.由于不可抗力或意外事件而影響乙方正常的銷售、服務(wù)和技術(shù)支持時(shí),不視作乙方違約,甲方對(duì)此表示認(rèn)同。

“不可抗力”是指不能預(yù)見、不能克服且無法避免的客觀事件,如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、政府禁令等。

“意外事件”指超過雙方防范與預(yù)見能力的各類事件。

六、其它一般條款

1.本合同期滿后雙方均可提出要求續(xù)簽合同,相關(guān)事宜再行協(xié)商。

2.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

本協(xié)議涂改無效,其它未盡事宜由甲、乙雙方簽約代表再行協(xié)商,作為合同附加條款。

3.在本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議,若協(xié)商不成,提交人民法院或仲裁機(jī)關(guān)仲裁。

甲方:_____________________ 乙方:________________________

地址:_____________________ 地址: _______________________

郵編:_____________________ 郵編:________________________

電話:_____________________ 電話:________________________

網(wǎng)站:_____________________ 網(wǎng)站:________________________

法人代表(簽字):_________ 法人代表(簽字):____________

精選企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫三

供 方:(以下簡稱甲方)

需 方:(以下簡稱乙方)

一、 產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量

二、 制造標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、 質(zhì)量檢驗(yàn):為確保產(chǎn)品之質(zhì)量,本公司于產(chǎn)品出廠前均按國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)。

四、 包裝方式: 普通包裝 。

五、 運(yùn)輸方式: 汽運(yùn) 。

六、 交貨日期: 合同簽訂15天內(nèi) 。

七、 付款方式: 合同簽訂即預(yù)付壹萬元整,余款貨到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后一次性付清 。匯款資料:戶 名: 公司 開戶銀行:銀行帳號(hào):

八、 驗(yàn)貨方式:需方收到產(chǎn)品后,應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)完成外形之驗(yàn)收,逾期則視為需方已驗(yàn)收合格,內(nèi)部驗(yàn)收則按供方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,需方應(yīng)于10日內(nèi)完成。

九、 糾紛解決:雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,按合同法解決。

十、 違約責(zé)任:若需方未按時(shí)付款與供方,或供方未能按期交貨與需方,逾期一日,違約方每日罰滯納金萬分之二點(diǎn)五。

十一、 質(zhì)量保證:符合國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格品、實(shí)行三包,質(zhì)保期為安裝調(diào)試合格日起12個(gè)月或貨到18個(gè)月(以先到時(shí)間為準(zhǔn))。但若遇臺(tái)風(fēng)、地震或其它不可抗力事件,本公司則不負(fù)保固責(zé)任。

十二、 需方在貨款尚未付清前,產(chǎn)品之所有權(quán)歸屬于供方。

十三、 擔(dān)保方式: 無

十四、 本購合同壹式 貳 份,供方、需方各執(zhí) 壹 份為憑。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

精選企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫四

××××年度銷售工作計(jì)劃中共有三方面的內(nèi)容:

第一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在××年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

4、在××××年××月之前完成××營銷服務(wù)部、××營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。

根據(jù)××年中支保費(fèi)收入××××萬元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%?!痢聊甓?,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入××××萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),××年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,在××年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作?!痢聊辍痢猎挛宜窘?jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,××年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

雖然今年市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

精選企業(yè)銷售經(jīng)營情況范文如何寫五

20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定,

范文《公司會(huì)議紀(jì)要范文》。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

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