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農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇一

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向，以加工企業(yè)為依托，以農(nóng)戶參與為基礎(chǔ)，以科技服務(wù)為手段，把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)成一體，形成有機結(jié)合的組織形式和經(jīng)營機制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營牽動農(nóng)村發(fā)展全局，對解決“三農(nóng)”問題意義重大。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收的主要途徑，是發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。

一、我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營狀況。

近年來，區(qū)積極加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認真貫徹落實黨的農(nóng)村政策，搶抓西部大開發(fā)和國家實施積極財政政策機遇，以突破發(fā)展為主題，以破解“三農(nóng)”難題為目標，依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和較為豐富的農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢，大力實施“生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)富區(qū)、科教興區(qū)”戰(zhàn)略，不斷培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。通過幾年的努力，全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模得到進一步提高。全區(qū)發(fā)展中藥材萬畝、蔬菜萬畝、烤煙5500畝、林果78萬畝、食用菌500萬袋，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品種植9萬畝。先后建成了劉灣中藥材示范園、楊峪河丹參、張村桔梗、孝義黃芩、大荊西洋百合等25個藥源基地；劉灣、陳塬、沙河子、大趙峪等6個蔬菜基地；腰市、蒲峪等4個烤煙基地；三岔河、陳塬、沙河子、孝義等36個林果業(yè)基地，以及黑龍口秦嶺鋪、孝義甘河、沙河子柴灣、大荊孟村等23個畜禽養(yǎng)殖示范小區(qū)，發(fā)展養(yǎng)殖大戶297戶。其中丹參基地順利通過國家gap認證，劉灣大蒜、沙河子胡蘿卜、黑龍口生豬等17個農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和12個農(nóng)畜產(chǎn)品分別通過省級以上無公害認定和認證。全區(qū)初步形成了“東藥、南菌、西牧、北煙、城郊菜”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，“天麻”、“孝義柿餅”、“黑龍口豆腐”、“白條肉”等一批農(nóng)產(chǎn)品已在省內(nèi)外形成了一定品牌效應(yīng)。發(fā)展核桃協(xié)會、中藥材協(xié)會、畜禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會、蠶桑協(xié)會等各類經(jīng)濟合作組織58個，吸納會員2300人，擁有固定資產(chǎn)1230萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不斷發(fā)展，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村及全區(qū)社會經(jīng)濟快速發(fā)展起到了強有力的推動作用。xx年，全區(qū)生產(chǎn)總值達到億元，同比增長，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到億元，同比增長；地方財政收入4258萬元，同比增長；農(nóng)民人均純收入達到1570元，同比增長。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題。

雖然，目前我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已基本形成，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一些成效，主導產(chǎn)業(yè)的培植壯大，帶動了農(nóng)民收入的明顯增長。但是，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處于初始階段，由于基礎(chǔ)差、起步慢，發(fā)展不均衡，在工作中，還存在諸多不容忽視和亟待解決的問題。

一是認識不到位，市場化經(jīng)營理念還有待加強。受傳統(tǒng)思想定位影響，一些干部群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識片面地停留在壓糧擴經(jīng)的“平面調(diào)整”上，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏一種長期性、系統(tǒng)性的認識，市場化經(jīng)營理念差，致使產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐不快，產(chǎn)業(yè)化程度不高。

二是特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭企業(yè)帶動力不強。產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)滯后，專業(yè)村、重點大戶較少，示范、帶動力不足，農(nóng)產(chǎn)品進入市場參與市場競爭能力弱，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都屬原料型，大路貨多，名優(yōu)特新產(chǎn)品少，沒有規(guī)模效益，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)產(chǎn)品加工增加值程度低，缺乏在省內(nèi)外有影響的農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，結(jié)構(gòu)趨同，組織、協(xié)調(diào)、開發(fā)、生產(chǎn)能力弱，未能把生產(chǎn)基地、農(nóng)戶與市場很好連結(jié)起來，龍頭帶動作用難以發(fā)揮。

三是市場建設(shè)滯后，信息化程度低。由于農(nóng)產(chǎn)品市場地方性、自發(fā)性較強，狹小、分散和無序發(fā)展的狀況比較普遍。加之農(nóng)產(chǎn)品信息市場的發(fā)展滯后，信息資源、信息服務(wù)、信息情報資料的有償轉(zhuǎn)讓等適應(yīng)不了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的需要。這些都直接影響著各類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工規(guī)模，制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中各方利益的實現(xiàn)和補償。

四是利益機制的功能不能正常發(fā)揮。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各類經(jīng)濟實體之間的經(jīng)營關(guān)系存在著隨意性和非規(guī)范性，導致彼此之間利益關(guān)系扭曲，尤其是作為各類經(jīng)濟實體基礎(chǔ)的農(nóng)戶成為轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風險的對象，其經(jīng)濟利益沒有保障。加之農(nóng)民組織化程度低，機制激勵和調(diào)節(jié)的功能不能正常發(fā)揮，直接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各經(jīng)濟實體之間經(jīng)濟關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，同時在一定程度上挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。

五是資金投入嚴重不足，農(nóng)業(yè)科技含量低。我區(qū)屬國家級貧困地區(qū)，農(nóng)民收入低，積累少，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抵御自然災害能力差，上級財政投入有限，民間投資乏力，加之基層農(nóng)技推廣機構(gòu)知識結(jié)構(gòu)老化，致使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和科技推廣方面步履艱難。特別是一些市場行情看好的項目，常因資金缺乏而擱淺。

六是地方政府行為不規(guī)范，發(fā)展存在盲目性。有些基層政府及職能部門仍然延用計劃經(jīng)濟的管理方式推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。表現(xiàn)在一是政府“越位”。其對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推動過度，不遵循市場規(guī)律，存在拔苗助長現(xiàn)象。二是政府“錯位”。政府與企業(yè)、市場的職責不清，以政府投資的方式代替政府支持，通過行政命令搞“富民工程”。三是政府“虛位”。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，搞文山會海多，抓落實少；形象工程多，實效工程少。正是由于個別地方政府行為不規(guī)范，增加了推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的成本和風險。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路及對策。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)遵循的思路是：以市場為導向，以農(nóng)民增收為目標，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，堅持“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運作、社會化服務(wù)”的原則，走“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)一體化”之路，擴基地、強龍頭、興中介、重銷售、創(chuàng)體制、促增收，強力構(gòu)建以藥、菌、果、畜、煙、菜六大產(chǎn)業(yè)為支撐，生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)、中介組織和農(nóng)戶緊密聯(lián)系，行政推動，市場拉動和科技帶動相結(jié)合，農(nóng)業(yè)綜合效益和農(nóng)民收入雙增加的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，全面提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，應(yīng)著重抓好以下幾個方面工作：

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念。要破除傳統(tǒng)觀念，克服因循守舊思想，進一步深化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認識，堅持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式發(fā)展農(nóng)業(yè)。樹立大農(nóng)業(yè)的理念，跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村抓農(nóng)村”的思維定勢，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展放在現(xiàn)代化建設(shè)的全局來謀劃，以經(jīng)營工業(yè)的方式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，按照市場導向和需求，組織農(nóng)業(yè)的標準化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，同時以工業(yè)的手段來抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提升農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平。強化市場意識，自覺遵守市場規(guī)律，將農(nóng)業(yè)的項目選擇、基地建設(shè)、產(chǎn)品加工、銷售流通等置于大市場的環(huán)境中運作，以市場為導向，靠市場去調(diào)節(jié)，依市場謀發(fā)展，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢，做大特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須以建設(shè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)村、社為重點，以“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”為目標，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，通過特色產(chǎn)業(yè)化來推動農(nóng)業(yè)布局區(qū)域化、投資主體企業(yè)化、經(jīng)營機制多樣化、生產(chǎn)技術(shù)標準化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌化。在具體工作中，要進一步加大宏觀調(diào)控、政策扶持和協(xié)調(diào)指導力度，不斷優(yōu)化以蔬菜、烤煙、中藥材為主的種植業(yè)；以豬、牛、羊、雞為主的養(yǎng)殖業(yè)；以核桃、板栗、柿子為主的林果業(yè)布局，實行規(guī)模化發(fā)展、集約化經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。同時，落實包抓責任，在項目、人力、財力方面予以傾斜，優(yōu)化資源配置，著力抓好以張村、孝義等為主的中藥材產(chǎn)業(yè)；以沙河子、大荊等為主的畜禽產(chǎn)業(yè)，以黑山、三岔河等為主的林果業(yè)，以蒲峪、腰市等為主的烤煙產(chǎn)業(yè)，以劉灣、大趙峪等為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)，進一步加大“一村一品”示范村（推進村）建設(shè)，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，以點帶面、擴大規(guī)模，把主導產(chǎn)業(yè)做大做強，把特色產(chǎn)業(yè)做精做專。

（三）加大投入，大力引進、培育和扶持龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要組織載體和依托力量，龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè)，它承擔著帶動農(nóng)戶進入市場，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)民增收的任務(wù)。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍面臨資金、市場、技術(shù)等多重制約，單靠企業(yè)自身實力難以克服，必須通過招商引資，走國際化、民營化、多元化發(fā)展之路，以大招商、大投入，實現(xiàn)項目大開發(fā)、加工業(yè)大發(fā)展。要把招商引資貫穿產(chǎn)業(yè)調(diào)整和項目建設(shè)的全過程，堅持引資與引智相結(jié)合，以較大的農(nóng)產(chǎn)品加工項目、產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和現(xiàn)有企業(yè)對接項目為重點，開展定點招商、叩門招商，尋求我區(qū)生產(chǎn)要素與域外資金、技術(shù)、人才及市場的有機結(jié)合。同時，要搶抓國家加大對農(nóng)業(yè)投入機遇，精心策劃和包裝一批具有一定競爭力的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，爭取列入中省市盤子。金融、計劃、財政等部門要進一步加大對龍頭企業(yè)資金和項目的支持，強化扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的觀念，用足用活小額信貸、糧援項目、山川秀美、退耕還林等政策，在培育、扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強的同時，依托工業(yè)項目集中區(qū)發(fā)展壯大龍頭企業(yè)集群，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇二

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央惠農(nóng)政策和省市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以強化為農(nóng)服務(wù)為手段，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過全鎮(zhèn)人民的共同努力，克服各種不利因素和困難，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

（一）糧油生產(chǎn)情況。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)工作，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)的建設(shè)，出臺一系列政策和措施，穩(wěn)定和增強全鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)。

一是春收糧油喜獲豐收，收購價格穩(wěn)中有升。全鎮(zhèn)夏油生產(chǎn)面積5.5萬畝，與去年基本持平，單產(chǎn)約有提高，總產(chǎn)1.1萬噸，同比增長%，市場收購價元/公斤，同比增加元/公斤；小麥生產(chǎn)面積2.6萬畝，總產(chǎn)4800噸，同比增長%，市場收購價元/公斤，同比增加元/公斤。兩項合計共增加農(nóng)民收入元。

二是水稻優(yōu)質(zhì)化率高，增產(chǎn)潛能大。全鎮(zhèn)推廣超級稻、優(yōu)質(zhì)稻萬畝，占水稻播種的%。在莫溝村、依灣村創(chuàng)辦了2個水稻高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范片；推廣病蟲專業(yè)化防治萬畝、測土配方施肥萬畝次，實施秸稈還田萬畝，為提高糧食單產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。預計今年糧食單產(chǎn)增加公斤，總產(chǎn)萬噸，比上年增長噸，增幅%。加之今年國家提高了中晚秈稻最低保護價到135元/百斤，同比增10元/百斤，稻谷價格穩(wěn)中有增，優(yōu)質(zhì)稻價格增幅較大。

（二）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

1、水產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步加大。我鎮(zhèn)以楊陳垸水產(chǎn)基地為核心，輝煌水產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，一改以往小打小鬧模式，在品種上市場選擇，在生產(chǎn)上專家指導，在飼料上自主生產(chǎn)，在防治上規(guī)范用藥，在銷售上抱團出擊，特色養(yǎng)殖面積達76%以上，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積擴大到2500畝5萬口，其中新增500畝1萬口（每畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔20口），主要集中在金嶺村、莫溝村、村、芮灣村等；蝦蟹養(yǎng)殖面積擴大到畝，其中新增畝。

2、水禽養(yǎng)殖熱情進一步高漲。受今年禽流感影響，全國水禽總量大幅降低，蛋品供應(yīng)明顯緊張，蛋價持續(xù)上漲。但我鎮(zhèn)遠離疫區(qū)，基本未受大的影響，目前全鎮(zhèn)成鴨穩(wěn)定在20萬只，產(chǎn)蛋200萬公斤，產(chǎn)值萬元。

3、水果產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步鞏固。以盛世佳人綠色果蔬合作社、楊田心怡葡萄園等為龍頭，引進并成功推廣了優(yōu)質(zhì)甜瓜、西瓜、葡萄等品種，盡量減少露天栽植，小弓棚栽植等模式，大力推廣鋼構(gòu)大棚。目前全鎮(zhèn)已建成鋼構(gòu)大棚500個，新增瓜果種植面積畝。

4、水稻制種面積進一步擴大。x年水稻制種畝產(chǎn)達公斤，單價元，畝均產(chǎn)值達元。今年以來，群眾種植水稻制種熱情高漲。沙埂壩、太平橋、剅臺、張灘、王嶺、陶灣等村相繼與武漢國英公司簽定供應(yīng)合同，共落實種植面積畝。

（三）農(nóng)業(yè)項目建設(shè)情況。

1、土地增減掛鉤項目建設(shè)情況。

上半年以來，我鎮(zhèn)已基本完成青福村、左橋村、仁和場村項目建設(shè)任務(wù)，累計完成工程投資萬元；啟動了豐實垸村、蔡橋村、陶灣村工程項目，預計總投資萬元，并于完工；完成仁和場村、青福村、王嶺村三處儲備項目實地查勘。

2、土地整理項目。

完成楊陳垸土地平整項目的自驗與初驗，工程累計投資萬元；富友垸土地平整項目已投入建設(shè)資金萬元，占工程總量%，預計完工。

（一）自然災害頻發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性不強。5-6月份以來，由于持續(xù)暴雨高溫，對秋季作物播種、育秧期造成一定的影響。其中中稻受災面積3.6萬畝、棉花受災面積0.4萬畝玉米受災面積0.9萬畝；自然災害頻發(fā)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了極大的威脅。

（二）是市場行情影響農(nóng)業(yè)增收。目前，各類農(nóng)產(chǎn)品價格一路飆升，對提高農(nóng)民生產(chǎn)熱情、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率起到了很大的推動作用。但一段時間后，各類農(nóng)資、生活必需品等涉及農(nóng)民生產(chǎn)、生活的物資將可能漲價。同時，農(nóng)產(chǎn)品價格是一個動態(tài)的波動過程，漲價后也可能跌價。

（三）從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力素質(zhì)不高。隨著勞務(wù)輸出和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村具有一定文化知識的青壯年勞動力大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，留守在家的大多數(shù)為“386199”部隊，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年齡明顯老化，文化程度普遍不高，對新鮮事物的認知能力和接受能力不強，影響著先進實用技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用。同時，隨著國家對“三農(nóng)”的重視，支農(nóng)力度更大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境更加寬松、自由，剩余勞動力流動性更強，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)更大，部分農(nóng)民小富即安的小農(nóng)思想作崇，存在“等、靠、要”的心理。

（四）生產(chǎn)用工條件的制約。由于青壯勞力外流逐年增多，本地生產(chǎn)傭工及租用農(nóng)用機械作業(yè)價格逐年提高，如去年是1人1天120元，今年增加到150元；收割機由去年每畝元，今年增加到元等情況，進一步加大了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

三、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的幾點思考。

通過走訪座談，我們了解到當前農(nóng)民的意愿和要求：一是多提供市場、價格、技術(shù)等方面信息，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會化服務(wù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。二是加大農(nóng)資市場的監(jiān)管，打擊假劣農(nóng)資商品和哄抬農(nóng)資價格行為。三是加大信貸支持、項目扶持、政策保障措施。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民可持續(xù)增收，我們必須盤活現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)存量資源，用市場的理念、工業(yè)化的觀念來搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

一是加大對規(guī)模優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，靠投入換回報。用足用好政策，積極爭取上級的支持，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、項目建設(shè)等資金捆綁使用，集中人力、物力、財力向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)傾斜，避免建設(shè)上的各自為陣、平面推進。

三是進一步完善農(nóng)業(yè)保險，從政策上想辦法。加強自然災害和重大動植物病蟲害預測預報和預警應(yīng)急體系建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)防災減災能力。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險，促使農(nóng)業(yè)保險融入社會化保險機制，保護農(nóng)民種糧積極性。探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的儲備及應(yīng)用機制，努力提高農(nóng)業(yè)抵御市場、自然雙重風險的'能力。

四是加快培養(yǎng)新型農(nóng)民，向科技要效益。利用陽光工程培訓項目、“1+1”科技入戶活動、送科技下鄉(xiāng)、興辦示范樣板等形式多渠道培訓，擴大新型農(nóng)民培訓范圍，培養(yǎng)一批“懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、能致富”的新型農(nóng)民。同時，加快基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的生力軍作用，提高農(nóng)業(yè)科技的入戶率。

四、下階段工作思路及措施。

一系列因素影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收，這對我們既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們將認真研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的問題，以新農(nóng)村建設(shè)為中心，以生態(tài)家園建設(shè)為突破口，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，繼續(xù)保持全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟良好的發(fā)展勢頭，力爭全年農(nóng)民純收入增加500元。圍繞上述目標，我們將突出抓好八個方面重點工作：

1、加強農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)。按照區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的總體要求，真正建設(shè)“四水”拳頭產(chǎn)業(yè)。即建設(shè)正合垸水果基地、荷花池、唐埠塔制種基地、楊陳垸水產(chǎn)基地、云潭垸水禽基地等一批規(guī)范化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)基地，“四水”產(chǎn)業(yè)比重占農(nóng)業(yè)比重達到50%以上。

2、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力開展以渠道疏洗清淤、民垸圍堤加培、泵站更新改造、涵閘整險加固等為主要內(nèi)容的小型農(nóng)田水利基本建設(shè)；加快推進高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)，抓緊完成楊陳垸、富友垸村土地整理項目和左橋村、青福村、仁和場村、豐實垸村、蔡橋村、陶灣村土地增減掛鉤項目，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強農(nóng)業(yè)抗災保收能力，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

3、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。創(chuàng)新農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制機制，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，引導農(nóng)民規(guī)范有序流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展適度規(guī)模化經(jīng)營。鼓勵企業(yè)、專業(yè)合作社、種田大戶采取代耕、季節(jié)性流轉(zhuǎn)等方式，推動土地適度規(guī)?；?jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，重點扶持3家經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強，創(chuàng)建省級示范合作社1家。加快推進農(nóng)業(yè)機械化，落實農(nóng)機購置補貼和服務(wù)優(yōu)惠政策，大力推進糧食和主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化，力爭主要農(nóng)作物耕種收農(nóng)機綜合作業(yè)率達75%。

4、抓好新農(nóng)村示范線（點）建設(shè)。一是老點鞏固提標準。要繼續(xù)深入開展新農(nóng)村建設(shè)，鞏固園藝場、張灘、沈灣、蔡橋、剅臺、沙埂壩等新農(nóng)村建設(shè)老點，在細節(jié)上使力，在內(nèi)院上深入，在長效上下功，確保老點不老。二是新點謀劃創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。要嚴格按照“政府主導，農(nóng)民主體，科學規(guī)劃，因地制宜，量力而行，循序漸進”的總原則，既引進社會力量參與開發(fā)建設(shè)，破解資金難題，又前期建設(shè)經(jīng)驗，適時新建仁和場、唐場、印嘴、黃灣、太平橋、豐實垸等一批高質(zhì)量、高形象、搞標準新點，打造新農(nóng)村建設(shè)深入推進時期的新標桿。三是整體推進建花園。要在思想認識上整體推進，改變干群中存在的新農(nóng)村建設(shè)就是建試點、樹形象的錯誤觀念。要在資金籌措上整體推進，變政府單一投入為社會共同參與。要在覆蓋范圍上整體推進，變“路邊花”為建點、連線、擴面，打造新農(nóng)村建設(shè)的“百花園”，力爭年內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)觸角深入到60%以上的村組。四是社區(qū)建設(shè)加力度。要繼續(xù)完善淳童社區(qū)建設(shè)項目，一期工程年內(nèi)全部投入正常運行。要引爆姚嘴、坡場、潘場社區(qū)建設(shè)，邊開發(fā)，邊規(guī)范，邊升級。

5、加快推進“三農(nóng)”示范工程建設(shè)。重點圍繞農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)、本土農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)培植和品牌創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展、農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等五個方面，選擇確定示范點，整合項目資金，加大政策傾斜，實行重點投入，加快推進示范樣板建設(shè)，力爭通過努力，形成一批在全市有影響、有特色的“三農(nóng)”發(fā)展亮點工作。

6、著力保障和改善農(nóng)村民生。加快推進農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展；加強農(nóng)村水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；繼續(xù)健全和完善農(nóng)村低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會保障體系。

7、突出重點抓好“一建三改”。一是改水。要大力爭取改水項目，年內(nèi)建成1處以上聯(lián)村水廠，全鎮(zhèn)飲水安全覆蓋面達到80%以上。二是改廁。要因地制宜，新建、改建一批三格式化糞池，有效控制污染，完成市級下達建設(shè)任務(wù)。三是改廚。要繼續(xù)推廣農(nóng)村新能源建設(shè)，新建農(nóng)村沼氣池達到或超額完成上級下達指標。

8、大力推進清潔鄉(xiāng)村工程。結(jié)合“萬名干部進萬村潔萬家”活動，大力實施清潔鄉(xiāng)村工程，著力破解農(nóng)村垃圾收集清運處理難題，積極探索填埋、焚燒、集中處理等方法，廣泛推行“戶收集、村轉(zhuǎn)運、鎮(zhèn)處理”的農(nóng)村生活垃圾收集清運處理模式，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施，引導村民建立村莊環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，垃圾定點收集、清運和處理制度等農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管護長效機制。一是完善配套設(shè)施。對損毀、漏建、破舊的垃圾池，要籌措資金新建，并購置清運車、建好中轉(zhuǎn)站、配備好工具。二是嚴格清運責任。定期不定期組織檢查，查人員配備情況，查垃圾集并情況，查清理轉(zhuǎn)運情況，查群眾評議情況，形成通報，與報酬掛鉤，強力督辦，確保農(nóng)村垃圾處理定崗配人，定點歸位，定時轉(zhuǎn)運。三是新建保潔機制。要確定專人保潔，破解長效管理上人員、資金、制度等難題，確保農(nóng)村村莊環(huán)境時時潔，處處美。四是擴大整治區(qū)域。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，主次干道一起整，前灣后灣一起整，房前屋后一起整，屋內(nèi)屋外一起整，整體推進農(nóng)村村莊環(huán)境整治。要借力造林綠化，整治環(huán)境與保持生態(tài)一起抓，突出抓好冬春季節(jié)，新植樹木達到30萬株。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇三

我公司在市委市府的正確領(lǐng)導下，按照國家有關(guān)糧食流通工作的政策和規(guī)定，以統(tǒng)領(lǐng)全市糧食生產(chǎn)和服務(wù)工作，以統(tǒng)領(lǐng)全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效為目標，以農(nóng)民增收為中心，積極開展了各項服務(wù)工作，全公司各項業(yè)務(wù)工作均實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

1、糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強。

2、加大農(nóng)業(yè)科技培訓力度。

我公司積極組織相關(guān)農(nóng)技人員參加各項培訓，今年共舉辦各類技術(shù)培訓10次，累計參加農(nóng)民4000余人次，培訓農(nóng)民7000多人次，發(fā)放各類農(nóng)業(yè)技術(shù)資料3500余份，為農(nóng)民解難題、解決實際問題，受到了農(nóng)民的一致好評。

3、實行了農(nóng)民專業(yè)合作組織管理。

我公司建立了農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作組織，公司專業(yè)技術(shù)人員主要負責各項技術(shù)培訓工作，按時完成了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、農(nóng)技推廣、農(nóng)業(yè)科技信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技資料信息、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等項目的開展工作。今年我公司共舉辦培訓班5期，培訓農(nóng)民500多人次，培訓農(nóng)業(yè)技術(shù)人員9000多人，培訓農(nóng)村勞動力1000多人次。

4、加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)。

在農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)上，我公司以統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊結(jié)合我市實際，積極做好以下幾項工作。

5)加強農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)，全力提高農(nóng)業(yè)科技示范水平。

6)加強科技入戶培訓工作，積極組織開展了農(nóng)業(yè)科技入戶培訓，全年培訓農(nóng)業(yè)實用技術(shù)600多人次，培訓農(nóng)民600多人次，發(fā)放科技入戶宣傳資料5000多份。

7)加強科普宣傳工作，組織各類科技宣講活動，在“三五”普法啟動期間，我公司組織技術(shù)人員在公司內(nèi)部開展了法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村經(jīng)濟科技等方方面面的知識培訓。通過培訓學習，增強了科技人員的法律意識，提高了科技人員依法辦事的能力，提高了農(nóng)業(yè)科技推廣水平。

8)加大科學種植培育力度，全面提高農(nóng)民科學種植水平。

我公司按照市委、市和市門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，加快了農(nóng)業(yè)科技示范水平的建設(shè)步伐，積極推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，推動了農(nóng)業(yè)科技入戶、科技示范、科技示范、示范工程，取得了一定的成績。

二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面實施。

9、農(nóng)作物種植全面推進。

今年我公司認真抓好“三大”工程，一是農(nóng)作物種植全面推進，我公司組織農(nóng)民開展種植新品種的培訓和測土配方施肥等技術(shù)培訓；三是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。

三、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)工作。

10、積極開展了農(nóng)產(chǎn)品加工項目建設(shè)，推進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。今年我公司共完成項目3個，其中：農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣項目5個，農(nóng)業(yè)科技示范推廣項目1個，新品種推介2個；農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)項目8個；新品種推介1個。

11、加強了農(nóng)業(yè)科技入戶培訓和指導。今年我公司共有100多名農(nóng)民在各自的工作單位進行了技術(shù)指導和測土配方施肥的培訓。

12、認真抓好了農(nóng)業(yè)科技入戶指導工作。

根據(jù)省、市門的安排，我公司積極做好了全市農(nóng)業(yè)科技入戶指導工作。在全市范圍內(nèi)開展了全市農(nóng)業(yè)科技入戶工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)科技人員在本單位開展了農(nóng)業(yè)科技入戶指導工作。通過開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，提高了農(nóng)業(yè)科技工作的入戶率和入戶率。

13、積極開展農(nóng)民專業(yè)合作組織。

根據(jù)《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》精神，我公司認真開。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇四

中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，公交一公司共完成營運車次萬班，完成行駛里程萬公里，完成載客量萬人次。

根據(jù)上級相關(guān)工作要求，結(jié)合公交實際，一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了認真細致地安排部署，制定了《第一分公司20雙節(jié)期間營運服務(wù)安全工作方案》，下發(fā)《關(guān)于做好年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務(wù)通知》，組織開展了運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓及管理人員運營安全綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實強化安全防范措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了節(jié)日期間各項工作順利進行。

一、雙節(jié)前運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓。

1、利用早班會，對駕駛員行車秩序、安全正點行車，禮讓行人斑馬線，文明禮貌服務(wù)，進行培訓。認真做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。

2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育，尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育，要求嚴格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章事故發(fā)生。

二、營運服務(wù)工作方案。

雙節(jié)前，提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入，同時調(diào)整行車間隔，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高運行效率，保障好市民的出行需求。

雙節(jié)期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接，保障好旅客的出行需求;同時重點關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū)，各大商超等區(qū)域的客流動態(tài)，適時增加運力投入，保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時，適時增加線路運力，采取多種靈活的調(diào)度形式，做好返程客流高峰的疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。

全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作，車輛做到“一趟一清潔”，為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。

三、運營安全綜合大檢查。

節(jié)前及節(jié)日期間，由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進行檢查，以確保各項設(shè)施齊全有效，為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇五

為健全本基地無公害農(nóng)產(chǎn)品管理體系，確保所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定本制度。

一、保護產(chǎn)地環(huán)境，控制污染源，禁止對基地造成污染，確保基地環(huán)境符合無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地標準要求。

二、嚴格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，加強農(nóng)業(yè)投入品的管理，保證生產(chǎn)過程符合無公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范。

三、健全生產(chǎn)記錄，規(guī)范檔案管理，實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯”。

四、規(guī)范采收、安全貯運，防止二次污染。

五、做好基地和產(chǎn)品的認證，加強無公害農(nóng)產(chǎn)品標識管理。

六、實行產(chǎn)品自檢，建立產(chǎn)品檢測合格準出制度。

農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測制度。

一、根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況制定本基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測年度計劃。

二、積極配合上級部門對農(nóng)產(chǎn)品開展農(nóng)殘抽樣檢測工作。

三、沒有達到安全間隔期的產(chǎn)品不能作為農(nóng)殘檢測樣品、也不得收獲上市交易。

四、農(nóng)產(chǎn)品即將上市前嚴格抽樣檢測。檢測項目：有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留；抽樣方法：按《農(nóng)藥殘留分析樣本的采樣方法》（ny/t789-）執(zhí)行；檢測方法：根據(jù)《蔬菜上有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留快速檢測方法》（gb/）執(zhí)行。

五、樣品檢測合格的，出具檢測合格單，產(chǎn)品可上市。檢測不合格的，不予上市。對不合格產(chǎn)品進行無害化處理。

六、檢測報告單與生產(chǎn)記錄同步保存。

檢測室管理制度。

一、檢測室必須保持清潔、整齊、安靜，禁止在實驗室吸煙、飲食。各種儀器、器皿、試劑標志清晰。

二、檢測室所有器具及藥品應(yīng)分類有序存放，并張貼明顯的標簽，有專人管理。

三、管理、維護、使用好檢測設(shè)備，保持儀器設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

四、檢測室工作人員必須嚴謹務(wù)實，操作規(guī)范、準確，客觀公正的作好檢測記錄，檢測結(jié)果保存兩年以上。

五、儀器設(shè)備、物品使用完畢后，要清洗或擦洗干凈歸還原處。

六、嚴格按照標準要求保管好檢測試劑。

七、檢測完畢后，必須切斷電源、水源，關(guān)好門窗后方可離開檢測室。

生產(chǎn)基地質(zhì)量控制措施。

一、禁止在有毒有害物質(zhì)超過規(guī)定標準的區(qū)域建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)活動。

二、禁止違反規(guī)定向基地排放或者傾倒廢水、廢氣、固體廢物或者其它有毒有害物質(zhì)。

三、禁止在生產(chǎn)中使用國家明令禁止和限制使用的高度、高殘留農(nóng)藥及其它有毒有害物質(zhì)。禁止使用未經(jīng)登記或批準的肥料、農(nóng)藥。

四、嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期，沒有達到安全間隔期的農(nóng)產(chǎn)品不得采收上市銷售。

五、使用后的農(nóng)藥、肥料等投入品包裝物要及時收回，集中處理，做到田園清潔干凈。

六、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，明確專職檢測人員（需經(jīng)培訓，考核合格），按照有關(guān)標準和檢驗規(guī)章制度開展檢測工作。做到每批采收上市產(chǎn)品必檢，檢測合格后，方可上市銷售，確保基地產(chǎn)品質(zhì)量安全。

七、建立完善的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案，做好農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的購進、使用情況及農(nóng)產(chǎn)品采收、銷售情況的記錄，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程可追溯。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇六

1.兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。

2.創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。

3.質(zhì)量前進一步，管理花十分努力。

4.做精做細，做快做好，做大做強。

5.顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。

6.努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

7.把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。

8.永不言退，我們是最好的團隊。

9.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。

10.第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。

11.小事能確保完美，而完美無小事。

12.賣真品、標真價、送真情。

13.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。

14.遵守百次不如處置一次。

15.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

16.努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進自主創(chuàng)新。

17.優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。

18.追根究底，消除不良因素。

19.雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

20.只有企業(yè)發(fā)展了，才有個人的發(fā)展。

21.質(zhì)量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。

22.團結(jié)一條心，石頭變成金。

23.無嚴師，沒高徒；不嚴格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

24.檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

25.解放思想，實事求是，團結(jié)一致求創(chuàng)新。

26.不要小看自己，人有無限可能。

27.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

28.質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。

29.不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。

30.今日努力做事，明日高興拿錢。

31.力求一次做好，爭取最大效益。

32.產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

33.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

34.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

35.急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

36.強化競爭意識，營造團隊精神。沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。

37.關(guān)注你所專注，放心你所用心。

38.強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

39.提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。

40.筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。

41.立足新起點，開創(chuàng)新局面。

42.你思考、我動腦，改善問題難不到。

43.加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

44.抓科技就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。

45.志存高遠，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。

46.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

47.寧愿事前檢查，不可事后修改。

48.自我提升，良性競爭，相互欣賞，相互支持。

49.增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。

50.清掃給油照基準，設(shè)備精度合標準。

51.只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進。

52.人人有專職，工人有程序，檢查有標準，做好留證據(jù)。

53.工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價，工廠效益全靠它。

54.誠信立足，創(chuàng)新致遠。

55.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)要提高。

56.只怕不改善，不怕改善少。

57.以雙贏為目的，精誠合作、共同發(fā)展。

58.鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進步。

59.強化政風行風建設(shè)，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

60.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇七

本月國內(nèi)玉米市場行情全面下跌。本月二等黃玉米全國平均價格為1299元/噸，與上月下跌；鄭州糧食批發(fā)市場二等黃玉米平均價格為13*.5元/噸，比上月下跌。

一、玉米增產(chǎn)幅度較大市場壓力增強由于各項支農(nóng)政策的貫徹落實，以及有利氣候的幫助，今年我國玉米豐收大局已定，預計產(chǎn)量在億噸，接近甚至超過20*年水平。尤其是去年大幅減產(chǎn)的華北黃淮地區(qū)恢復性增產(chǎn)幅度較大，基本上可以恢復到20*年的水平。由于華北黃淮地區(qū)新玉米已大量上市，陳玉米存量也已不多，市場流通中新玉米比重明顯上升，價格則較前期有較大幅度下降。

二、*外運困難本地企業(yè)采購積極*地區(qū)運力持續(xù)緊張，外運困難無疑給該地區(qū)玉米的銷售帶來阻力，同時對該地區(qū)玉米價格也帶來一定壓力。隨著*地區(qū)新玉米上市，其收購價格明顯低于陳玉米，因此當?shù)赜眉Z企業(yè)采購新玉米較為積極，對陳玉米需求降低。加之為騰倉納新，收儲企業(yè)出售陳糧的積極性也增加，更加促使價格繼續(xù)走低。

三、養(yǎng)殖業(yè)的恢復步伐緩慢需求不旺雖然國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)處于恢復期，但恢復進度緩慢。近期國家開始著手抑制物價上漲水平，畜禽下游產(chǎn)品價格上漲得到控制，養(yǎng)殖業(yè)利潤水平面臨下降。加之目前玉米市場行情處于下跌通道，飼料飼養(yǎng)業(yè)對玉米采購也多持謹慎態(tài)度，導致飼料飼養(yǎng)業(yè)對于低迷需求不旺。

四、前車之鑒企業(yè)玉米購銷較為謹慎由于禽流感疫情的影響，今年玉米市場行情走勢與往年不同，玉米經(jīng)營企業(yè)虧得多贏的少。加之今年玉米豐收，經(jīng)營企業(yè)普遍看淡后市。因此，面對新玉米的大量上市，經(jīng)營企業(yè)較為謹慎，觀望氣氛較濃，購銷市場較為清淡。

五、我國玉米出口減少外貿(mào)需求降低今年玉米出口數(shù)量大幅度下降，據(jù)_的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年9月份我國出口玉米萬噸，1-9月累計出口玉米萬噸，同比下降。

由于國內(nèi)玉米價格下跌，加之根據(jù)海運費上漲，目前吉糧出口韓國11-12月船期的玉米到岸價接近140美元/噸，使我國玉米出口優(yōu)勢再度顯現(xiàn)。盡管出口恢復對玉米市場屬于利好，但由于數(shù)量有限，估計不會對國內(nèi)玉米市場行情上漲帶來實質(zhì)性的拉動。

綜上所述，新玉米大豐收對市場的壓力將是后期影響玉米市場行情的關(guān)鍵因素，預計后期國內(nèi)玉米市場整體行情將繼續(xù)下跌。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇八

上半年以來，區(qū)_（營銷部）綜合辦公室以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風，強化責任意識和服務(wù)意識，在人秘勞資、財務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導和黨支部當好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：

（一）穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。

按照市局（有限公司）《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

（二）公文辦理質(zhì)量進一步提升。

對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

（三）企業(yè)財務(wù)管理手段進一步強化。

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執(zhí)行財務(wù)預算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。

（四）考核管理水平進一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點科學合理設(shè)置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。

（五）安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進一步夯實。

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

（六）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

制定并印發(fā)了學習實踐活動方案，組織召開學習動員大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎(chǔ)上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。

（七）信息宣傳工作實現(xiàn)新突破。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇九

xx是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌；無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。

2、原材料條件。

日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。

3、交通運輸。

距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距xx機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。

xx鎮(zhèn)xx村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責；花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責；旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學研究所，負責新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十

黨的十八大報告明確提出，要堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，依法維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，壯大集體經(jīng)濟實力，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。為了全面了解我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步推進我縣構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系工作，6月上旬，縣人大農(nóng)環(huán)工委組織部分縣人大代表就我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展情況開展了調(diào)研。調(diào)研組一行先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)實地察看，并召開座談會，廣泛聽取各方意見和建議?，F(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況。

(一)土地規(guī)模經(jīng)營初具雛形。

1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作已初具規(guī)模。我縣把推進土地規(guī)模經(jīng)營集中作為加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要措施，以項目為依托，積極引進和培育各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶，產(chǎn)、加、銷一體化的規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，推進土地就地集中流轉(zhuǎn)。截至去年年底，我縣農(nóng)戶的承包地流轉(zhuǎn)面積達到了萬畝，占到了承包地面積總數(shù)的37%。流轉(zhuǎn)的形式以轉(zhuǎn)包和出租為主，分別占到了總面積的和。通過農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的100畝以上種植大戶達157個，500畝以上種植大戶7個，千畝以上種植大戶2個。

2、土地糾紛調(diào)處機制不斷健全。為及時化解因土地糾紛而產(chǎn)生的各種矛盾，xx年我縣成立了以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長，法院、農(nóng)業(yè)局、法制局等主要領(lǐng)導為成員的xx縣農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會。成立了以縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)管股為主要班底的農(nóng)村土地承包糾紛仲裁機構(gòu)，建立起多部門協(xié)調(diào)農(nóng)村土地糾紛重大問題的工作聯(lián)動機制?，F(xiàn)已成功調(diào)解土地糾紛2起，未發(fā)生一起因農(nóng)村土地糾紛而越級上訪的群體事件。

3、土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作有序開展。根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排，我縣及時制定了《xx縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證實施方案》，確定了以縣長為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，確定虎圩鄉(xiāng)為我縣確權(quán)頒證工作試點鄉(xiāng)，并安排了1000余萬元的工作經(jīng)費，目前試點已基本完成，6月底將在全縣推開，計劃年底全面完成確權(quán)頒證工作。

(二)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

1、農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展。近年來，在廣大農(nóng)民的強烈需求和各級政府的積極推動下，農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍，呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。截至現(xiàn)在全縣依法登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達到230個，其中，種植業(yè)158戶，養(yǎng)殖業(yè)29戶，其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型43戶，擁有社員約萬戶，注冊資金25689萬元。各類農(nóng)民專業(yè)合作社在帶動散戶、組織大戶、對接企業(yè)、鏈接市場方面發(fā)揮了積極的作用。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷壯大。我縣把實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的重要抓手，引導大量工商資本和民營資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力發(fā)展規(guī)模效益農(nóng)業(yè)，培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)運而生。截至目前，我縣共有新型農(nóng)業(yè)企業(yè)304戶，其中省級龍頭企業(yè)16家，市級龍頭企業(yè)72家，這些龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收中發(fā)揮著骨干作用。

3、種植大戶方興未艾。我縣近年萌生了一批以種植為主、規(guī)模明顯大于傳統(tǒng)農(nóng)戶的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶。截至目前，全縣共有種養(yǎng)大戶230余戶，其中種植大戶157家;各類家庭農(nóng)場30余個。

(三)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐步建立。

1、新型農(nóng)民培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進。一是開展農(nóng)村技術(shù)骨干和科技致富帶頭人培訓。結(jié)合我縣生豬、花卉、桑蠶等特色產(chǎn)業(yè)，對專業(yè)技術(shù)人員就關(guān)鍵性、專業(yè)性農(nóng)業(yè)技術(shù)進行培訓。近年來，共培訓各類技術(shù)骨干5000人,培訓培養(yǎng)科技致富帶頭人380人。二是開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識培訓。由龍頭企業(yè)業(yè)主、專業(yè)協(xié)會骨干牽頭,政府鼓勵支持,各部門共同參與。如江西美爾絲瓜絡(luò)有限公司、金泰米業(yè)等龍頭企業(yè)按照加工產(chǎn)品的要求建立了自己的生產(chǎn)基地,按照無公害、標準化生產(chǎn)技術(shù)標準對農(nóng)民進行培訓,指導農(nóng)戶科學種植。三是開展農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。從xx年開始，每年有3000左右農(nóng)民在縣內(nèi)接受了政府補貼職業(yè)技能培訓。

2、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋。截止xx年底,我縣共有農(nóng)民171758人辦理了參保登記，參保率力達，已累計向60歲以上的農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金萬元。所有參保人均建立了新農(nóng)保的個人帳戶，實現(xiàn)參保登記、養(yǎng)老金發(fā)放計算機管理。

3、農(nóng)業(yè)人才隊伍不斷夯實。我縣目前有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才316人，具有有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的7人，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的18人。自xx年以來，我縣先后有66位大學畢業(yè)生通過“三支一扶”考錄充實到農(nóng)村基層第一線，為農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作服務(wù)，加強了農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。

4、金融支持力度不斷加大。近年來，東鄉(xiāng)農(nóng)行以惠農(nóng)卡為載體，以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基地內(nèi)配套農(nóng)戶為重點，大力推進“公司+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)工作。截至xx年4月底，共支持農(nóng)戶小額貸款客戶2800戶，累計發(fā)放農(nóng)戶小額貸款億元。

二、制約因素。

盡管我縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制推進工作態(tài)勢良好，但在發(fā)展過程中仍然面臨一些突出問題，存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，制約著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1、從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自身發(fā)展來看，存在運行機制不健全，層次偏低，規(guī)?；⒓s化和產(chǎn)業(yè)化程度不高的問題。一是規(guī)模小、效益低。目前，我縣農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營面積戶均不足5畝，人均不足1畝。合作社、龍頭企業(yè)、種植大戶經(jīng)濟效益也普遍不高，可持續(xù)發(fā)展能力還不強，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求。二是運行不規(guī)范。一些農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部民主管理機制不完善，產(chǎn)權(quán)不明晰，財會制度和利益分配制度不健全，運作管理隨意性大;相當比例的龍頭企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，與基地農(nóng)戶只是買斷關(guān)系，沒有結(jié)成“利益共享、風險共擔”的關(guān)系，因而不能形成長久的、互惠互利的合作機制，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。三是人才匱乏。目前，我縣各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大都存在從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高、適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力不強等問題，生產(chǎn)經(jīng)營型人才嚴重缺乏。僅就農(nóng)民專業(yè)合作社來說，占成員95%以上的農(nóng)民，文化水平和經(jīng)營管理水平普遍較低，懂技術(shù)、會管理的高素質(zhì)復合型人才十分缺乏，對合作社的創(chuàng)新和發(fā)展形成較大制約。

2、農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與專業(yè)化、小生產(chǎn)與大市場、分散化與社會化的矛盾仍較突出。土地流轉(zhuǎn)缺乏內(nèi)在動力，規(guī)模經(jīng)營難度加大。隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動強度大大降低。加上近年來國家的許多惠農(nóng)政策，極大地調(diào)動了農(nóng)民的種糧積極性，逆向刺激農(nóng)民不愿轉(zhuǎn)出土地。農(nóng)民“不耕自得、不勞而獲”，惜地意識增強，戀土情節(jié)較重，轉(zhuǎn)出土地特別是長期流轉(zhuǎn)的意愿不強，成為構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的主要障礙。

3、財政資金扶持有限，信貸政策瓶頸難以突破，資金短缺是主要制約因素。受經(jīng)濟實力的影響，財政資金對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持力度小，資金扶持的連續(xù)性和穩(wěn)定性差，在農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營中發(fā)揮的作用十分有限。相當比例的農(nóng)民專業(yè)合作社由于缺乏合格的抵押品和有效的擔保機制，無法進行規(guī)范的信用評估和評級授信，很難獲得金融支持，培育主導產(chǎn)業(yè)和擴大經(jīng)營規(guī)模缺乏流動資金，發(fā)展后勁不足。

4、基層農(nóng)經(jīng)管理弱化，不能及時適應(yīng)新形勢。一是縣本級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)多。目前，我縣涉及農(nóng)技推廣的單位有縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧水產(chǎn)局、縣農(nóng)機局xx縣農(nóng)技推廣中心，致使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目的實施要涉及到多家推廣機構(gòu)，難以形成合力，產(chǎn)生應(yīng)有效益，與上級業(yè)務(wù)主管部門不對應(yīng)。另外，技術(shù)推廣出于多家推廣機構(gòu)，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站難以適從;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣綜合站關(guān)系未理順。xx年，縣委下發(fā)了《_xx縣委縣人民政府關(guān)于xx縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的實施方案》，但該方案沒有真正落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)技推廣綜合站，但綜合站并沒有綜合，獸牧站的管理屬“三權(quán)歸縣”，而從事種植業(yè)的推廣人員的管理仍為“三權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)指導歸縣”，這種體制一定程度上制約了農(nóng)技推廣工作;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員隊伍不穩(wěn)。全縣雖然擁有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員157人，但真正涉農(nóng)的大中專畢業(yè)生寥寥無幾，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1-2人從事農(nóng)技推廣工作，大部分人員被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其它崗位，這種現(xiàn)狀導致每年省農(nóng)業(yè)廳輪訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員，各地都安排不出人員參訓。今年省農(nóng)業(yè)廳為充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員，決定定向招收一批大學生畢業(yè)后服務(wù)基層，但因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員崗位已滿而放棄。四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技站辦公條件差。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站存在無集中辦公場所、無辦公經(jīng)費、農(nóng)經(jīng)知識更新緩慢等問題，也在一定程度上影響了創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的積極推進。

三、幾點建議。

一要科學制定規(guī)劃。立足我縣優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，科學編制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極引導各類經(jīng)營主體發(fā)展生豬、木薯、蠶桑、優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、食用菌、花卉等主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。將專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社發(fā)展納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)相銜接，推進其向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集中，向土地整理、水利建設(shè)等重大項目區(qū)集中，著力形成集群發(fā)展格局。

二要加大扶持力度。為營造健康發(fā)展的良好環(huán)境，要適時出臺發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的相關(guān)文件，在用活人才資源、探索戶籍流動、加強用地保障、落實用電優(yōu)惠、加大財政扶持、創(chuàng)新金融支持、完善農(nóng)業(yè)保險和整合涉農(nóng)資金等方面制定扶持政策。建議縣級財政每年預算安排一定數(shù)額的新型經(jīng)營主體發(fā)展專項資金，通過先建后補、以獎代補、獎補結(jié)合、打捆支持等方式，對新型經(jīng)營主體給予一定的資金補助。要整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類財政支農(nóng)資金和項目，優(yōu)先扶持示范性經(jīng)營主體建設(shè)。要改革農(nóng)業(yè)補貼發(fā)放方式，按照“誰種田，誰受益”的原則，變“普惠制”為“特惠制”，將新增農(nóng)業(yè)補貼重點向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜。經(jīng)營主體生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施、產(chǎn)品加工、倉儲和農(nóng)機具的存放用地等，按農(nóng)用地管理，免征一切稅費。建立財政出資的農(nóng)業(yè)擔保公司，允許開展資金互助試點，探索土地經(jīng)營權(quán)證、農(nóng)業(yè)政策性補貼、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、注冊商標等抵押擔保辦法，解決經(jīng)營主體融資難問題。將優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品以及規(guī)?；a(chǎn)設(shè)施設(shè)備等納入農(nóng)業(yè)保險品種范圍，財政給予適當補貼。

三要規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。健全土地流轉(zhuǎn)市場機制，開展流轉(zhuǎn)信息登記發(fā)布、土地產(chǎn)權(quán)評估、合同簽訂簽證、法律政策咨詢、糾紛調(diào)解等服務(wù)，促進土地有序健康流轉(zhuǎn)。探索建立土地儲備機制，由政府出資組建土地信托投資公司，變過去農(nóng)戶和經(jīng)營主體兩個角色間的流轉(zhuǎn)為農(nóng)戶、經(jīng)營主體和政府三個角色間的流轉(zhuǎn)，著力提高土地流轉(zhuǎn)的組織化、規(guī)?；潭?，促進土地向新型經(jīng)營主體規(guī)范流轉(zhuǎn)。

四要強化規(guī)范管理。加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，既要注重發(fā)展數(shù)量，更要注重規(guī)范化建設(shè)，著力把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育成為產(chǎn)權(quán)清晰、機制靈活、運行規(guī)范、管理民主的市場主體。

五要提升服務(wù)水平。在增強和拓展農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)功能的同時，大力發(fā)展互助型服務(wù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營性服務(wù)。采取政府訂購、定向委托、獎勵補助、招投標等方式，引導經(jīng)營性組織參與公益性服務(wù)，大力開展農(nóng)技推廣、農(nóng)機作業(yè)、抗旱排澇、統(tǒng)防統(tǒng)治、產(chǎn)品營銷、農(nóng)資配送、信息提供等各項生產(chǎn)性服務(wù)，滿足經(jīng)營主體對社會化服務(wù)的需求。借鑒組建“農(nóng)事服務(wù)超市”的經(jīng)驗，大力培育新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,為新型經(jīng)營主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十一

我家庭在村委會的支持下，根據(jù)政策文件要求的擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的擴大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況、經(jīng)營效果和社會效益逐項作一介紹：

家庭農(nóng)場位于山陽縣法官鎮(zhèn)姚灣村，經(jīng)營場地400平方米，服務(wù)面積2000畝，家庭承包經(jīng)營面積180畝，流轉(zhuǎn)土地180畝。現(xiàn)有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，秋季種植小麥180畝，夏季種植玉米180畝，投入勞工9人，經(jīng)營性收入36萬元，設(shè)備總投資50萬元。

為了使家庭的生產(chǎn)、生活質(zhì)量大幅度的改變，我們經(jīng)常參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，不斷改進農(nóng)作物的種植技術(shù)和機械維修養(yǎng)護技術(shù)，學習別人的先進經(jīng)驗，使產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。經(jīng)年來通過土地流轉(zhuǎn)，承包經(jīng)營土地180畝，農(nóng)機服務(wù)面積達2000畝，去年共收益36萬元，純收入18萬元。

隨著國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等涉農(nóng)問題的不斷投入，使黨的惠農(nóng)政策在農(nóng)村得到充分體現(xiàn)，從農(nóng)場綜合社會效益上講，它具有穩(wěn)定家庭與穩(wěn)定社會的作用，能帶動周邊農(nóng)戶提高農(nóng)產(chǎn)品效益，增加農(nóng)民收入，還可以使夫妻雙方常年在一起共同勞作、互敬、互愛，減少了不必要的社會和家庭矛盾，使家庭地位在群眾中有明顯提升。家庭農(nóng)場建立后，機械化大面積操作方便，也解決了部分農(nóng)村剩余勞動力，減輕了農(nóng)民投入勞作的時間，為農(nóng)民騰出大量的時間從事其他行業(yè)，增加家庭收入。

總之，在黨的利民政策的指導下，我農(nóng)場從小到大，我感覺它有容易管理和耕作、使政府指導方便、黨的政策好落實的作用。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責。在頡總、付總的正確領(lǐng)導下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂畝合同，實際交售噸位噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。

一、目標承諾陳述。

------量化指標。

原料收購總量萬噸。

原料落實面積8000畝。

------完成情況。

原料收購總量噸。

原料落實面積畝。

二、主要業(yè)績。

xx年惠農(nóng)公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、安全工作。

原料車間嚴格按照公司領(lǐng)導的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。

2、技術(shù)服務(wù)。

惠農(nóng)公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學生，毫無種植經(jīng)驗，通過原料部主管楊晨來、嚴濤的指導，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗，指導原料員按時下片區(qū)，對廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學合理的種植，確保今年社會原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會種植打下良好的基礎(chǔ)。

3、農(nóng)殘控制情況。

公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進行農(nóng)殘控制知識培訓12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。

4、團隊建設(shè)。

原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓，培訓原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十三

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局結(jié)合靖邊縣經(jīng)濟發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要》和省、市政府質(zhì)量工作考核辦法的要求，201x年第四季度，對全縣的日用消費品、重點工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、國家地理標志產(chǎn)品、建筑材料等產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查。201x年全縣產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中有升，質(zhì)量安全形勢總體良好，沒有發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性重大產(chǎn)品質(zhì)量問題。

一、基本情況。

1、201x年9至12月份，共組織抽查產(chǎn)品89批次，合格83批次,平均批次合格率為93.2%,不合格率為6.8%。建筑材料監(jiān)督抽查10批次，合格5批次，合格率為50%。石油化工產(chǎn)品（車用汽油、車用柴油、石腦油、粗白油）監(jiān)督抽查52批次，合格51批次，合格率為98%。地理標志產(chǎn)品監(jiān)督抽查9批次，合格9批次，合格率為100%。電線電纜監(jiān)督抽查5批次，合格5批次，合格率為100%。抽查結(jié)果顯示，我縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體上呈現(xiàn)穩(wěn)步提高的態(tài)勢，但建筑材料pvc排水管材產(chǎn)品市場風險監(jiān)控監(jiān)督抽查合格率較低。

2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

名牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。近年來，我局緊緊圍繞靖邊轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，積極開展質(zhì)量強縣、大力實施名牌戰(zhàn)略，取得了明顯成效。201x年，我縣新增陜西省名牌產(chǎn)品5個，省名牌產(chǎn)品數(shù)量占全市名牌總數(shù)的15%。獲得名牌產(chǎn)品的企業(yè)，在計量、標準、認證認可和質(zhì)量管理等方面均排在該市同行前列，形成了蘆河王酒、香香牌羊剪絨掛毯、香香牌羊剪絨皮拖鞋、三友實木復合門等一批管理上水平、產(chǎn)品上檔次、服務(wù)上臺階的民營企業(yè)，成為拉動我縣產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升的拳頭品牌，同時也提升了我縣的知名度和美譽度。

隨著名牌戰(zhàn)略的推進，民營企業(yè)成為名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中一支不可忽視的重要力量。新增的5個陜西省名牌產(chǎn)品中，皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家；建材企業(yè)類2家；酒類生產(chǎn)企業(yè)1家。5家名牌企業(yè)都建立并通過了iso9000質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品的保障能力較強，在此次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進地方經(jīng)濟持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標志產(chǎn)品保護工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊蕎麥”“靖邊羊肉”5個國家地理標志保護產(chǎn)品。制定并發(fā)布了相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范，對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進行了嚴格規(guī)范，保證了我縣地標產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。201x年第四季度對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，抽檢地理標志保護產(chǎn)品9個批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。

4、工業(yè)生產(chǎn)資料。

工業(yè)生產(chǎn)資料主要抽查了機動車及其配件（機動車制動液、發(fā)動機冷卻液）、電線電纜、能源相關(guān)產(chǎn)品（車用汽柴油、車用汽油、石腦油、粗白油、液化天然氣）等共計61批次，合格60批次，平均批次合格率為98.3%。以下主要類別產(chǎn)品的質(zhì)量狀況分析：

（2）建筑材料：第四季度度抽檢的建筑材料主要是pvc建筑排水管材、普通鋼化玻璃、瓷磚等產(chǎn)品，共抽檢10個批次，合格5批次，合格率僅為50%，與其余生產(chǎn)資料產(chǎn)品相比，整體質(zhì)量水平偏低。其中尤以pvc建筑排水管材的'抽查合格率最低，主要是拉伸屈服應(yīng)力不符合標準要求。綜合分析原因，是有些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與人員技術(shù)水平達不到相應(yīng)要求，企業(yè)負責人質(zhì)量意識不強，對國家標準和質(zhì)量法規(guī)不了解，不重視產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，不按照標準生產(chǎn)和進行出廠檢驗，這些都是導致建筑材料產(chǎn)品整體質(zhì)量水平偏低的原因。

二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題。

根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建筑材料產(chǎn)品質(zhì)量是監(jiān)管的重點，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格，并對存在的質(zhì)量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進措施，指導和引導企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

三、對策措施。

1、深入開展質(zhì)量宣傳活動。

廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，推進全縣質(zhì)量強縣工作，有效推動我縣經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級，促進“靖邊制造向靖邊創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、靖邊速度向靖邊質(zhì)量轉(zhuǎn)變、靖邊產(chǎn)品向靖邊品牌轉(zhuǎn)變”。

2、進一步加大服務(wù)力度。

積極幫助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標準及其它國際通行的先進管理標準，結(jié)合企業(yè)實際，建立健全質(zhì)量體系。同時，嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標準。積極引導企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進行地理標志保護產(chǎn)品認證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟效益。

3、進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。

積極引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導，加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動，對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點加以保護，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

4、持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢。

以抽查質(zhì)量相對較差的建材類產(chǎn)品等為重點，開展專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊制假售劣、危害安全等嚴重、典型違法行為，對抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)，嚴格開展后處理，確保重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

5、政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進程的加速，政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會，名牌專項資金、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內(nèi)，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十四

山東是農(nóng)業(yè)大省，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量位居全國前列，特別是蔬菜、花生、蘋果、棉花等產(chǎn)品。多年來，山東省始終以市場為導向，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以隊伍建設(shè)為保障，以監(jiān)測分析為手段，圍繞中心任務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品市場熱點、難點問題，不斷加大資金投入力度，著力開展農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預警工作并取得了較好的效果。

建立市場分析師隊伍。

2010年山東省成立了以棉花、花生、蔬菜、蘋果和食用菌等5種優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品為監(jiān)測重點的30多人的分析師隊伍，由農(nóng)業(yè)專家和批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品超市有關(guān)人員組成，分品種建立了首席專家負責制和定期會商制度，并安排專項資金用于農(nóng)產(chǎn)品市場預警工作。

加強市場監(jiān)測預警體系建設(shè)。

山東省28個基點縣的基層調(diào)查員負責本轄區(qū)的信息采集、上報和對采集點的管理工作。同時，在10個蔬菜價格速采縣和20個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場分品種確定信息采集點，實行每天上報價格信息和及時上報市場變化情況制度，形成了上下貫通、反應(yīng)敏捷的農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預警體系。

開展市場監(jiān)測預警工作。

按照農(nóng)業(yè)部的要求，山東省農(nóng)產(chǎn)品市場預警工作，緊緊圍繞省委省政府確定的中心任務(wù)、社會關(guān)注的熱點難點問題和農(nóng)產(chǎn)品市場異動等情況，及時組織省農(nóng)技站、棉技站、果茶站、信息中心的分析師及市縣聯(lián)絡(luò)員定期進行會商，每年針對5大系列（棉花、花生、蘋果、食用菌、蔬菜）10個品種的農(nóng)產(chǎn)品市場運行情況進行監(jiān)測分析，撰寫分析報告。

定期發(fā)布預警信息。

建立價格周報、月報、季報、年報制度，定期向社會公眾發(fā)布主要農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格變動情況。

山東省是全國大白菜主產(chǎn)區(qū)，近幾年來，受市場供求形勢的影響，大白菜價格呈現(xiàn)“過山車”式的波動。對此，山東省農(nóng)業(yè)廳、青島市農(nóng)委和膠州市政府高度重視，確定把大白菜市場監(jiān)測預警工作，作為提升農(nóng)戶綜合營銷能力的重要舉措。

完善監(jiān)測預警隊伍。

在現(xiàn)有5名蔬菜市場分析師的基礎(chǔ)上，選擇和吸納膠州、肥城、蒼山、齊河等部分大白菜主產(chǎn)縣的大白菜合作社社長、大白菜專業(yè)市場負責人和蔬菜專家為市場分析師，不斷加強分析師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮好這支隊伍的作用，并將大白菜預警信息及時上報農(nóng)業(yè)部。

充實信息采集點。以膠州為重點，在平度、岱岳、寧陽、莒縣、莒南等5個縣目前已建立大白菜信息采集點的基礎(chǔ)上，再選擇大白菜種植面積超過6萬畝的肥城、膠南、蒼山、禹城等4個縣的種植大戶和專業(yè)批發(fā)市場建立信息采集點。

強化監(jiān)測預警工作。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十五

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)行業(yè)市場預測。

一、國內(nèi)市場需求預測。

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。

三、價格預測。

第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價格制度。

四、產(chǎn)品銷售費用預測。

第四節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

第五節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)品銷售收入預測。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十六

xx市發(fā)改委：

中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會。確立了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，肯定了我國三十年改革發(fā)展的成就，提出了建設(shè)生態(tài)文明的任務(wù)，建設(shè)生態(tài)文明，堅持生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，生態(tài)文明建設(shè)的核心問題是在強調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟增長與改變消費模式進程中，以最大的努力積極主動地利用資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和有效保護生態(tài)環(huán)境，讓人民在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長和永續(xù)發(fā)展，重視對自然資本投資，謹防農(nóng)業(yè)勞動力的過度轉(zhuǎn)移，使農(nóng)業(yè)資源利用向全方位多樣化方向推進，為此xx省xxxx酥梨專業(yè)合作社，通過召開理事會，和社員大會。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，擬決定以群眾以地入股的合作社形式，把xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村作為生態(tài)農(nóng)業(yè)，和體驗農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)的開發(fā)建設(shè)基地。為此作出如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報告如下：

選址簡況。

xx省xx市xx鎮(zhèn)xx村位于大運高速xx出口16公里處，是通往五臺山佛教勝地的最佳首選線路。

沿途風光秀麗，滹沱河水利風景區(qū)亭臺樓閣，水波瀲滟，開啟了xx市東山酥梨基地生態(tài)旅游建設(shè)的大門，展示了xx人民對未來美好的向往，凝聚了領(lǐng)導者對建設(shè)xx生態(tài)農(nóng)業(yè)，旅游農(nóng)業(yè)的苦心雕琢，一過滹沱河天涯山風景區(qū)映入眼簾，天涯山巍峨挺拔，天人掃雪，美麗的傳說令你心馳神往，石鼓寺絢麗多彩，大孝子介子推享受著人間香火，一個個美麗的傳說在當?shù)貍鞒?，勤勞樸實善良的當?shù)剞r(nóng)民用自己的汗水為古人建造了一座座豐碑。

在走3公里又一美景呈現(xiàn)在你的面前，蜿蜒曲折的山路把你帶到奎光嶺佛教圣境，阿彌陀佛高高在上俯視著革命老區(qū)，--xx。

漫山遍野的梨，果，桃，杏散發(fā)出誘人的清香，勤勞，樸實，勇敢的xx人民用自己勤勞的雙手，在這塊貧瘠的土地上為我們美好的農(nóng)業(yè)開發(fā)打造出了8萬畝自然氧吧！

果花飄香，鮮艷的桃花，和淡粉色的杏花，散發(fā)出誘人的清香，最晚的是棗花，一朵朵金黃色的小花宛如散落在大自然的顆顆金粒，伴隨著各種花草依序怒放，這里的夏天沒有炎熱，綠樹成蔭，百鳥爭鳴，整個村莊東低西高宛若一條巨龍臥伏在xx人口處。

如今失去了昔日的光輝靜悄悄的待人開發(fā)。

南寨是新石器時代遺址，是古文明的發(fā)祥地，只要你用镢頭刨一會，一片片質(zhì)樸，粗糙的土陶便可映入你的眼簾，古人的生活遺跡依稀可見，假若我們讓能工巧匠把它復原，就可以看到一件件完整的古人生活用具。

村內(nèi)xx處舊宅院星羅棋布散落在街頭巷尾，破舊的房屋蒙上了歲月的痕跡，

和現(xiàn)代住宅相映襯給人一種非常不協(xié)調(diào)的感覺。土地資源的浪費，讓人束手無策，痛心不已。由于煤炭資源的短缺，農(nóng)民收入的低微，農(nóng)民為了解決冬天取暖的燃眉之急，很多大唐古梨樹遭到砍伐和嚴重破壞，這些寶貴的自然資源遭到了滅頂之災。

農(nóng)業(yè)運輸企業(yè)分析報告篇十七

隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年xx市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到xx游客達280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。

2、社會需求。

隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的.綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

3、生態(tài)改善。

該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

4、經(jīng)濟發(fā)展。

園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元；花農(nóng)增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農(nóng)增加收入xx萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。