每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選車間免檢申請書如何寫一

“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接-班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當(dāng)班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)嘗勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

加強設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

精選車間免檢申請書如何寫二

一、改造實施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進行，生產(chǎn)線的具體項目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進行，生產(chǎn)車間工作計劃書。

二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力

提高平均車速

提高生產(chǎn)線效率，降低生產(chǎn)成本

適應(yīng)未來市場需求

三、改造計劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設(shè)備的效率影響了整個生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看，采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機，用1臺足夠。

建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺輪轉(zhuǎn)切斷機，2臺縱切機，1臺橫切機，1臺吊籃堆碼機的配置。

自動化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機，雙面機，及吸風(fēng)電機的驅(qū)動電機改為變頻電機，采用變頻器控制。這項改造可在5-6個月內(nèi)收回投資。此項改造投資不大?？捎僧?dāng)?shù)氐淖詣踊緦嵤?，也可由行業(yè)內(nèi)專業(yè)自動化公司實施。

采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。

采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳，其功能不在此贅述。

蒸汽系統(tǒng)改造生產(chǎn)線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥，很少有根據(jù)生產(chǎn)線的實際情況設(shè)計的，沒有計算好生產(chǎn)線的蒸汽流量，使疏水閥沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用。用氣設(shè)備里面的水沒有及時排除或排氣過多，造成設(shè)備表面溫度總是上不去或在工作時降溫，從而影響了生產(chǎn)線速度。疏水閥沒有檢測裝置，不好排除故障。建議采用新型帶有檢測裝置的節(jié)能疏水閥，其漏汽率在5‰以內(nèi)，而國標是3%。這項改造能節(jié)省燃煤3-5%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。

生產(chǎn)線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度，就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進行閉式回收，綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天，其現(xiàn)實意義更大。

以上改造同時需進行，才能達到預(yù)期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹。

采用接紙機紙箱行業(yè)已進入薄利時代，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關(guān)。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業(yè)所接受。

目前國產(chǎn)瓦線平均速度為60-120米/分鐘，但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到150-250米/分鐘，并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經(jīng)濟。推薦的自動接紙機資料另附。

膠水系統(tǒng)改造建議采用小循環(huán)制膠方式。

國內(nèi)做自動制膠機的企業(yè)有成都創(chuàng)新，成都澳銳達，廣東小華機電，中國臺灣椿樺等，在時機成熟時可采購。如需資料，請?zhí)崆巴ㄖ?/p>

整廠物流系統(tǒng)改造物流系統(tǒng)對提高車間工效意義重大。青島以明偉，明輝等企業(yè)為代表，成為了瓦楞紙板行業(yè)物流系統(tǒng)的生產(chǎn)基地。

其他技術(shù)性改造調(diào)壓式觸壓棒/彈簧式觸壓棒著糊均勻，減少吃糊量，節(jié)省漿糊用量5-10%以上

防止倒楞或壓扁楞尖，保持瓦楞成型好，保證紙板厚度和強度

無需調(diào)整高度即可隨意通過各種紙材

熱壓板

保持瓦楞成型，使紙板強度得到最大發(fā)揮提高熱效率60%，增加紙板粘合的初期接著性(即：提高紙板粘合性能)，提高車速30%以上

使用plc計算機控制系統(tǒng)控制提升汽缸,通過壓板段數(shù)的升降，調(diào)整熱交換，可保證紙板平整度，減少紙板表面顯楞和因烘板磨損變形造成的不良品

提高員工的可操作性(如：三層/五層紙板間的壓力自動調(diào)整)

國內(nèi)此項改造企業(yè)有小華機電，杭州大華等公司。

其他維修性改造需要維修的瓦楞輥，涂膠輥等建議找專業(yè)廠家比如海力，大松。

精選車間免檢申請書如何寫三

甲方(用人單位)：

乙方(勞動者)姓名：

工種：下大料，下小料，接板人數(shù)：6人

一、 合同期限

本合同自20_年 月 日起至 年 月 日止，合同期為一年。(指全年工作時間)

二、 工作范圍

1、梁與梁連接，梁與柱連接，柱與墻連接，柱與柱連接，柱與預(yù)埋連接的接板，端板預(yù)埋錨栓底板，勁板，平墊片，抗滑移試件板，次構(gòu)件所需的所有連接板的下料和鏟渣及鋼板卸車。其他產(chǎn)品制品按工位制作噸位計價。

2、所有焊接型鋼的翼腹板的切割，包括翼腹板變截面的板材，手工下料，半自動機下料h型鋼腹板打坡口。其他產(chǎn)品制品按噸位計價。

3、所有焊接型鋼翼板，腹板的拼接，切割，焊接更改型鋼，修復(fù)型鋼。其他產(chǎn)品制品按噸計價。

4、搞好范圍內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)，維修，場地保護，場地打掃，所有工具保管。選擇合理位置將氣瓶固定好，確保氣瓶不會倒掉，以免摔壞氣表。(不計報酬)

5、安全用電，節(jié)約用電，氣。合理用料，與上下道工序緊密配合。(不計報酬)

6、切割后將氧化渣等雜物鏟除干凈。

7、材料進廠卸車后要合理堆放。半成品要堆放整齊，并將半成品的規(guī)格標注清楚。(不計報酬)

8、做好每一日的工作記錄及考勤，月底報到車間作為工資結(jié)算依據(jù)。

三、 質(zhì)量要求

1、按圖取材，且材料切割面應(yīng)無裂紋，夾渣，分層，不得出現(xiàn)大與2mm的缺棱。

2、小料切割允許偏差:即工件長寬允許偏差±2mm，局部缺口深度允許偏差1mm。

3、剪切材料長度，寬度允許偏差±3mm，邊緣缺棱允許偏差1mm。

4、下完小件料必須鏟除殘渣，擺放固定位置，寫上材料標號，規(guī)格。

5、按圖取材，合理排板取料，少出廢料。大料切割不得有夾渣，分層。10米處不得超出2次斷火，且缺棱不得大于2mm。

6、切割大料的板條不得有明顯的彎曲現(xiàn)象,允許彎曲±3mm/m。大料下完后清理毛刺，氧氣渣。

7、使用的焊絲，焊條，焊劑要與母材相匹配。對接的焊道要平整，表面不得有氣孔，夾渣，弧坑，裂紋，電弧擦傷等缺陷。

8、對接8mm厚以上的板材必須開二面坡口，h型鋼的翼緣板拼接長度應(yīng)大于板寬的2倍。腹板拼接長度應(yīng)大于450。接好的板材余量為20余量40。必須達到二級焊接要求，特殊的要求達到一級焊接標準。

9、構(gòu)件完成后必須標好編號及板材規(guī)格，然后轉(zhuǎn)到下一道工序。

10、接頭應(yīng)平整無損，如有不平要即使采取措施，整理平整。

四、 工資報酬

1、工資報酬按各工序的制作噸位每噸 元價格計算付給乙方，工種不分技術(shù)難度高低或制作困難等，一律按此價計算。

2、沒有達到工位規(guī)定人數(shù)的扣去缺少人數(shù)的工資。(扣回部分屬公司所有)

3、沒有完成全年生產(chǎn)計劃的，按實際生產(chǎn)品算，(指公司有生產(chǎn)量)，公司沒有達到生產(chǎn)計劃的，按原定生產(chǎn)計劃的產(chǎn)量計算工資。(公司計劃年產(chǎn)量：4000噸)

4、每個工位必須做好每月的考勤，考核將當(dāng)月的考勤考核報到公司作為結(jié)算工資的依據(jù)。

5、外出人員由車間統(tǒng)一安排并作好記錄(何時，何地，何事)，外出人員點工按50元/工，并報銷車費，住宿費。生活費按公司規(guī)定補助。在廠內(nèi)做點工一律按45元/工。

6、乙方人身工傷保險由公司承擔(dān)。(一年期)

五、結(jié)算方式

1、實行一月一結(jié)的方法，次月底發(fā)放前月的工資。

2、新員工試用期為一個月，按800元/月發(fā)放工資。不合格的自覺離廠，合同解除。期滿合格者按合同報酬計算。

3、中途違約離職或觸犯法律被公安機關(guān)拘役的，以及多次違規(guī)者或在背后挑釁是非，拉幫結(jié)派，組織罷工者，打架斗毆者，其一：被公司開除。其二：余款工資歸公司所有。做新員工培訓(xùn)費處理。其三：安全帽，工作服，保險等費用由乙方承擔(dān)。

4、工作服，勞保鞋，安全帽，電焊手套，眼鏡等勞保用品由公司統(tǒng)一發(fā)放。工作服4套/年(氣保焊6套/年)。安全帽1頂/年。勞保鞋2雙/年。電焊手套2雙/月(電焊工)。眼鏡2只/月。

5、如果公司有特殊任務(wù)必須在年前完成的(農(nóng)歷臘月二十五至二十九)，乙方必須服從公司安排。其間的工資待遇略高于平時最高工資，并負責(zé)承擔(dān)乙方回家部分路費，表現(xiàn)突出的回家路費全部報銷。

六、獎懲制度(各工位一樣)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配遵守廠紀廠規(guī)，積極提出合理化建議，年底被評為“優(yōu)秀員工”或“技術(shù)能手”等榮譽稱號的，給予獎勵100-500元。

2、節(jié)約用材料，合理配料。廢料利用成績顯著，給公司帶來明顯效益的獎勵100-500元。

3、維護公司安全利益，為公司避免重大損失的，給予獎勵200-500元。

4、進入廠區(qū)要佩帶上崗證，進入車間一定要穿工作服，戴安全帽。沒有戴安全帽上班罰款50元。穿拖鞋進車間罰款30元。一個月二次違規(guī)者罰款100元，三次以上罰款150元(含三次)。

5、上班遲到10分鐘，下班早退15分鐘，工作時串崗，離崗等現(xiàn)象罰款10元。曠工一天扣二天工資。通知加班不加班的扣二天工資。另外雇傭其他人員的費用由乙方負責(zé)承擔(dān)，并且加班的產(chǎn)量不計入乙方產(chǎn)量。(方法：報財務(wù)從當(dāng)月工資中扣除)

6、在生產(chǎn)作業(yè)時違背操作規(guī)程，不按圖紙制作或明知圖紙有錯誤而故意制作造成經(jīng)濟損失的材料，電，氣，焊絲，焊劑，焊條，人工等由乙方承擔(dān)。并給予罰款50-200元。造成重大損失的根據(jù)情節(jié)輕重由公司研究處罰。

7、生產(chǎn)速度故意緩慢，并影響速度和下一道工序作業(yè)，影響公司誠信的罰款20-500元。

8、經(jīng)過檢驗沒有達到產(chǎn)品的質(zhì)量要求，需要返工的費用由乙方承擔(dān)，同時處罰100-500元。

9、違反廠紀廠規(guī)和各項管理制度的罰款50元，一月內(nèi)二次或二次以上違規(guī)的罰款100元。損壞公司財產(chǎn)的按價賠償。

10、每天下班前必須打掃場地衛(wèi)生，整理氣管，電纜，收齊工具撿收焊條，焊絲，焊劑。違者罰款10元。一月內(nèi)二次及二次以上的罰款50元。清潔區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生檢查不合格罰款30元，一個月內(nèi)有二次或二次以上罰款50元。

11、聚眾鬧事，聚眾賭博，打架斗毆或有偷盜行為的按情節(jié)輕重罰款50-300元。糾集廠外人員進廠鬧事，打架斗毆的罰款1000-20_元，開除出廠，并報公安部門處理。

12、電氣開關(guān)，氣瓶閥門下班后未關(guān)掉的罰款20元。一月內(nèi)二次或二次以上的罰款50元，同時賠償損失。(每次賠償一瓶未關(guān)閥門的氣體)

13、無論公司有無生產(chǎn)任務(wù)，不得擅自外出廠區(qū)。如有特殊情況必須請假，經(jīng)批準后方可外出。同時留下聯(lián)系電話，如聯(lián)系不上按違規(guī)處罰。外住員工與住廠員工同等對待。違者罰款50元。一個月內(nèi)二次或二次以上者加倍處罰。

14、不服從公司管理，不服從管理人員調(diào)配的，每次罰款50元。一個月內(nèi)有二次或二次以上者罰款100元。

15、堅持遵守例會制度。車間每月召開2次以上生產(chǎn)，質(zhì)量安全會議。公司每月召開一次以上員工大會，每次會議所有員工必須參加，缺席者(未請假)罰款50元。

七、違約責(zé)任

本合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，雙方必須嚴格執(zhí)行。任何一方違約給對放造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以賠償。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

精選車間免檢申請書如何寫四

20xx年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx年，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了。

1、加強管理制度，提高班組文化。

由于本班組人員流動率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊阿凝聚成一個整體。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡，有異常及時通知修理車間及分廠檢驗，避免更多的不良品從我們手中流向客戶。

3、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

4、安全生產(chǎn)包裝車間會接觸到一些油漆和稀料，所以安全培訓(xùn)是不可免的，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導(dǎo)。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。

5、日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。

盡管在短短一年的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距。

2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

3、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

4、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責(zé)任心。1、嚴把質(zhì)量關(guān)2、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責(zé)任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責(zé)，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

1、加強5s的管理，認真落實到個人。

2、加強自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)知識。

3、認真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。

4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會積極響應(yīng)公司的號召，努力完成車間安排的各項任務(wù)，高度重視每一個工作細節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個工作任務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。