無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總一

x月x日，在工作中，我不僅沒有認(rèn)真工作，還偷偷玩手機(jī)，被發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)。在過去的幾天里，我認(rèn)真深刻的自我姿態(tài)反映，他們的行動(dòng)是一個(gè)深深的內(nèi)疚和焦慮，在此，我想所有領(lǐng)導(dǎo)人作出深刻檢討，我想了幾天，以反映上向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的結(jié)果如下：

通過這件事，雖然我覺得這是一個(gè)偶然的事情，但它也是很長(zhǎng)一段時(shí)間，放松對(duì)自己的要求，和寬松的工作要做風(fēng)的必然結(jié)果，也與我們的時(shí)代-----培育新的，文明的，后面的方向相反。經(jīng)過幾天的反思，我自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷了多年的工作，并詳細(xì)分析的回憶。只記得去上班，我問他們?nèi)匀幌鄬?duì)較高，并且總是能夠符合有關(guān)法規(guī)和規(guī)章，在努力完成工作。但近年來(lái)，由于工作逐漸走上正軌，而他砍1單位都比較熟悉，特別是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助我讓我感到溫暖，但也開始慢慢放松了對(duì)自己的要求，而是，認(rèn)為他們都做得很好。因此，發(fā)生這種情況，使我不僅覺得自己的恥辱，更重要的是，我覺得對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注

同時(shí)，在這種情況下，我也認(rèn)為他們?cè)诠ぷ髦械呢?zé)任意識(shí)仍然非常缺乏。大家都知道，必須有一個(gè)服務(wù)行業(yè)的行為規(guī)范，工作時(shí)間，我開始吃種子，這充分說(shuō)明，我認(rèn)為沒有注意方式和手段的工作，這也說(shuō)明，我沒有足夠的其工作的責(zé)任意識(shí)，也沒有他們更好地工作，沒有去他們的思想新的水平，為動(dòng)力。在他們的心目中，依然存在，只是與思想混日子處理?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，是一個(gè)非常糟糕的跡象，如果不及時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，并問自己一些自我反省，并允許自己放縱和發(fā)展，那么后果是極其嚴(yán)重的，可以不甚至想象會(huì)發(fā)生什么錯(cuò)誤的工作。因此，本人深感痛心的同時(shí)，我感到很幸運(yùn)，覺得他的時(shí)間的覺醒，這在我今后的生活道路上的增長(zhǎng)，無(wú)疑是第二個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因此，在此，我作出檢討的領(lǐng)導(dǎo)，也向您表示衷心的感謝。

此外，我也看到這種不利的影響，如果在工作中，大家都喜歡我，是一種懈怠，不小心，怎么能工作時(shí)間來(lái)執(zhí)行。做到這一點(diǎn)。此外，如果在我們這樣的非組織性和紀(jì)律，表現(xiàn)欠佳的不文明的文化形成的集體頭，我們的工作將是不可能的，以完善的服務(wù)僅僅是紙空談。因此，這一事件的后果是嚴(yán)重的，是壞的。

這一事件的發(fā)生，我知道，無(wú)論怎樣不足以彌補(bǔ)自己的過失。因此，不管多么嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)懲我，和我沒有任何意見。同時(shí)，我問領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以通過自己的行動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的覺醒，加倍努力，為我工作的單位的工作做出了積極貢獻(xiàn)，請(qǐng)相信我的領(lǐng)導(dǎo)者。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總二

手機(jī)零售店積極改革創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提升店鋪銷售業(yè)績(jī)的故事。通過建立前端“抓潛圈人”體系，店鋪中端成交體系，店鋪后端營(yíng)銷追銷體系。持續(xù)累積發(fā)展新舊顧客，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)線上線下客流互動(dòng)共享。最后通過一系列措施建設(shè)鷹訊手機(jī)連鎖店自己的顧客“魚塘”，打造鷹訊手機(jī)零售店持續(xù)盈利“生態(tài)”循環(huán)系統(tǒng)。

1、門店客流量急劇下降，成交率低。

手機(jī)行業(yè)由2g發(fā)展到當(dāng)下4g，手機(jī)用戶由過去“求大于供”的剛需轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮┐笥谇蟆钡馁I方市場(chǎng)。加上近年網(wǎng)絡(luò)線上分銷渠道的蠶食分流15%以上。線下實(shí)體店客流影響確實(shí)較大。

2、經(jīng)營(yíng)成本高，產(chǎn)品利潤(rùn)越來(lái)越薄。

租金成本居高不下，人工成本逐年上漲，進(jìn)貨成本資金密集，產(chǎn)品滯銷導(dǎo)致的周轉(zhuǎn)過慢。運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的沖擊，運(yùn)維管理費(fèi)用增加，傳統(tǒng)促銷效果乏力。這些均為產(chǎn)品銷售利潤(rùn)下滑的致命因素。

3、缺乏有效營(yíng)銷策略及新盈利模式

盈利水平由“暴利”到“微利”，而營(yíng)銷策略、管理水平依然停滯不前。員工流失大，員工整體素養(yǎng)低，銷售技巧弱。同時(shí)缺少改變現(xiàn)狀的有效生意模式

二、東莞鷹訊手機(jī)連鎖突圍三步曲

基于以上三大問題的簡(jiǎn)單剖析，特別制定鷹訊手機(jī)連鎖突圍三步曲。圍繞的營(yíng)銷“引爆點(diǎn)”是人，是有效客流。在有客流的基礎(chǔ)上，解決的是成交率問題，也就是提高銷售現(xiàn)場(chǎng)的成交轉(zhuǎn)化率。最后解決的是客單價(jià)的問題，也就是提高顧客單筆消費(fèi)金額，讓成交最大化。

(一)“ 圈人”方案

第一：線上抓潛，借助微博-微信-qq-二維碼-微商城-app等工具，讓網(wǎng)上顧客走回實(shí)體店，實(shí)踐o2o、crm商業(yè)模式。

第二：線下抓潛，借力店鋪核心商圈戶外廣告、平面廣告多做鷹訊手機(jī)品牌推廣傳播。提力店鋪商圈號(hào)召力與引導(dǎo)力。

(二) 成交策略

打造鷹訊手機(jī)店六率成交體系，具體操作如下：

提升進(jìn)店率，提高店鋪門口、核心商圈客流的進(jìn)店率，通過主動(dòng)營(yíng)銷、被動(dòng)吸引多種方式，提高店鋪的進(jìn)店率;

提高試機(jī)率，試機(jī)率是提高店鋪成交率的前提，所以通過完善銷售人員的引導(dǎo)話術(shù)、試機(jī)演示套路、開方式陳列展示藝術(shù)、互動(dòng)式參與感設(shè)計(jì)等方式，提高進(jìn)店顧客的試機(jī)率;

提高成交率，強(qiáng)化銷售人員話術(shù)訓(xùn)練，縮短簡(jiǎn)化成交購(gòu)買流程，店鋪顧客信任感的設(shè)計(jì)，提高店鋪成交率;

加大追銷率，建立店內(nèi)成交100%二次追銷銷售制度，建立顧客1對(duì)1持續(xù)追銷體系;

增加回頭率，建立人性化顧客關(guān)懷體系，通過感動(dòng)顧客營(yíng)銷措施，一站式輔助銷售工具系統(tǒng)建設(shè)，提高顧客再次來(lái)店的頻率;

培養(yǎng)忠誠(chéng)率，按照由信賴到依賴，由依賴到忠誠(chéng)，由忠誠(chéng)到信徒，最后讓顧客的選擇不得不選擇我們的人性習(xí)慣，依次建設(shè)信賴體系、依賴體系、忠誠(chéng)體系。

全員培訓(xùn)鷹訊手機(jī)營(yíng)銷人員體驗(yàn)式銷售六字真經(jīng)：

智能手機(jī)銷售的精髓是顧客對(duì)體驗(yàn)的需求增加，所以建立體驗(yàn)式營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是鷹訊手機(jī)店發(fā)展的關(guān)鍵。因此，培養(yǎng)鷹訊手機(jī)店所有員工具備以下體驗(yàn)式營(yíng)銷技巧。

看，所謂看，也就是領(lǐng)先一步觀察出顧客的需求的能力，通過對(duì)顧客察言觀色，初步判斷顧客的消費(fèi)能力，消費(fèi)偏好，消費(fèi)習(xí)慣。為有針對(duì)性的推薦手機(jī)產(chǎn)品提供依據(jù);

聽，聽出顧客需求的能力，銷售人員要能聽出顧客的言外之意，聽出顧客內(nèi)心真實(shí)需要。為“創(chuàng)造性”的科學(xué)說(shuō)服顧客提供保障;

說(shuō)，也就是銷售話術(shù)的表達(dá)能力，顧客更在意的是銷售人員怎么說(shuō)，包含搭訕、及產(chǎn)品介紹、顧客說(shuō)服的能力;

問，問顧客對(duì)的問題才能得到對(duì)的答案，培養(yǎng)銷售人員學(xué)會(huì)問顧客“yes”問題、二選一問題等有立于成交問題的能力;

動(dòng)，與顧客進(jìn)行良性互動(dòng)的能力，提高顧客在銷售過程的參與感。引導(dǎo)顧客快速做出購(gòu)買決定。

觸，通過打打電話、摸摸手機(jī)、貼在臉上、放在口袋里、觸摸反饋等方式，增強(qiáng)顧客對(duì)手機(jī)的觸感。

以上為鷹訊手機(jī)體驗(yàn)式營(yíng)銷六字真經(jīng)簡(jiǎn)介，具體開發(fā)為ppt標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件，對(duì)全體員工開展培訓(xùn)實(shí)操訓(xùn)練。提高員工整體銷售技能。

(三) 追銷措施

1、一對(duì)一追銷之顧客終身價(jià)值管理

一次見面，終身朋友。無(wú)顧客購(gòu)買與否，都通過qq、二維碼、微信、微博等社化媒體工具與顧客建立起關(guān)系。對(duì)目標(biāo)潛在顧客實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，分階段終身跟進(jìn)管理。定期篩選激活有需要顧客，建立起持續(xù)性主動(dòng)營(yíng)銷體系。

2、365天_24小時(shí)持續(xù)賺錢機(jī)器

在鷹訊手機(jī)線下銷售的基礎(chǔ)之上，開展微商城、微店、網(wǎng)店、團(tuán)購(gòu)參與、電子商務(wù)、o2o合作參與等多種線上宣傳銷售業(yè)務(wù)。打造鷹訊手機(jī)線上線下銷售互動(dòng)體系，建立人工銷售、自助銷售、輔助銷售相結(jié)合多種銷售渠道。最終打造鷹訊手機(jī)365天_24小時(shí)持續(xù)賺錢機(jī)器。

3、現(xiàn)場(chǎng)100%追銷體系

100%轉(zhuǎn)推高毛利機(jī)型

100%手機(jī)配件追加銷售

100%請(qǐng)求顧客現(xiàn)場(chǎng)做轉(zhuǎn)介紹承諾

100%提出7次以上成交要求

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總?cè)?/h3>

手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)較大的市場(chǎng)，所以想在此市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)得勝，必須有一定的銷售實(shí)力。在做好銷售市場(chǎng)前，要先制定一份實(shí)際的銷售計(jì)劃書。以下的手機(jī)銷售計(jì)劃范本，可供參考。

第一條為擴(kuò)大銷售，以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，特制定本銷售計(jì)劃。

第二條以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會(huì)推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時(shí)，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)，都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

第七條銷售活動(dòng)必須制度化，合理化，力爭(zhēng)使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。

第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。

第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率。

第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對(duì)公司的訂貨，其他則用于公司對(duì)外的轉(zhuǎn)包工程。

第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計(jì)劃性地開展訂貨活動(dòng)。要確保交易雙方的權(quán)益。

第十二條進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算;對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：

(1)進(jìn)貨數(shù)量;

(2)交貨日期及交貨數(shù)量;

(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。

第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)。

第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會(huì)聯(lián)絡(luò)，并促使對(duì)方盡快著手。

第十七條處理對(duì)外訂貨事宜時(shí)應(yīng)使用報(bào)表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號(hào)碼、尺寸、廠商號(hào)碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條前項(xiàng)報(bào)表在發(fā)出訂單時(shí)應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總四

手機(jī)最初是一個(gè)溫暖的發(fā)明，游歷在外的游子用他與千里之外的父母報(bào)平安；遠(yuǎn)隔重洋的友人用它瞬間跨越距離使心相依。

從貝爾的第一部電話問世至今，手機(jī)經(jīng)歷了許多變革，開始是笨重的大哥大，后來(lái)有翻蓋，現(xiàn)在是全觸屏，將來(lái)的手機(jī)真是不敢想象啊！

但是，無(wú)論如何改變，科技如何發(fā)展，手機(jī)都屬于電話，最根本的作用是為

現(xiàn)在，如果你在大街上看見有人著急地像自家著火一樣?xùn)|奔西走，那不是找?guī)?，就是手機(jī)沒電找插頭呢！咖啡廳里誰(shuí)低頭一坐就是一個(gè)下午，要么他是幻想家，要么他是在玩手機(jī)。

科技的發(fā)展改變我們的生活，更增添了手機(jī)的功能，手機(jī)因此大有從聯(lián)系溝通的工具“跳槽”發(fā)展為娛樂工具的勢(shì)頭。

的確，這樣的發(fā)展有利的一面，但是弊端也絕不容忽視。

“對(duì)一個(gè)人最大的尊重就是與他談話時(shí)不玩手機(jī)”。想像一下，一家人圍坐著相對(duì)無(wú)言，各自埋頭刷微信微博，或與未曾見面相識(shí)的網(wǎng)有，一家人相互間隔不足半米，心卻早已天各一方。

這樣的弊端使老師們也直搖頭：上課時(shí)近一半學(xué)生低著頭對(duì)著桌兜，時(shí)而傻笑，時(shí)而說(shuō)著從網(wǎng)上學(xué)來(lái)的粗話，好學(xué)生成績(jī)一落千丈，差學(xué)生成績(jī)依舊徘徊于及格線以下。家長(zhǎng)們怒其不爭(zhēng)，最終無(wú)可奈何。

很多人從此成為手機(jī)控，一分種之內(nèi)無(wú)論身在何處，摸到手機(jī)才能安心；起床睜眼第一件事就是刷朋友圈，手機(jī)發(fā)展已經(jīng)開始偏離最初的目的，但也有益處，至少生活更加方便更加精彩，也改善了生活水平！

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總五

一、 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

(一)用戶分析

我公司的主要顧客來(lái)源于大學(xué)生和追逐時(shí)尚的青年，對(duì)手機(jī)的時(shí)尚功能和個(gè)性要求較高;而且他們比較容易接受中低檔產(chǎn)品，偏好于進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)機(jī);一般的使用壽命為兩年，但很多人中途因?yàn)楦鞣N原因而更換手機(jī);主要購(gòu)買地：專賣店，大賣場(chǎng)和網(wǎng)上;手機(jī)信息獲取來(lái)源：電視廣告，網(wǎng)絡(luò)，宣傳單以及同學(xué)，同事之間的交流。

(二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

目前在海南手機(jī)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)品牌有：聯(lián)想，步步高，oppo，htc，波導(dǎo)，tcl，夏新，中興，康佳等;國(guó)外品牌有：諾基亞，摩托羅拉，三星，索愛，蘋果等。這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎，占市場(chǎng)比例較大的品牌主要是：諾基亞，步步高，摩托羅拉，三星，聯(lián)想。而其實(shí)，國(guó)外品牌還是占主流地位，尤其是諾基亞，在年輕人心中有較高期望。

(三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與潛力：

(1)產(chǎn)品自主研發(fā)逐漸形成主流，并形成了幾個(gè)穩(wěn)定的開發(fā)平臺(tái)，提供了成本及性價(jià)比較優(yōu)的產(chǎn)品，有了比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的保障;

(2) 建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，為產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力支持和保障。

(3)本公司的品牌雖說(shuō)進(jìn)入海南市場(chǎng)市場(chǎng)時(shí)間雖不長(zhǎng)，但在人們心目中已有一定的份量，對(duì)本品牌質(zhì)量和性能已有了一定的認(rèn)可，形成了相對(duì)固定的客戶群;產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較高，已經(jīng)建立相對(duì)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，固有的門店和專柜數(shù)量接近30家，專業(yè)銷售人員有70人。 (4)隨著手機(jī)的逐步普及與推廣，以及人們對(duì)時(shí)尚潮流的追趕，手機(jī)的購(gòu)買與換機(jī)愈加頻繁， 2、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)與威脅：

(1)由于近兩年，銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過于迅速，而出現(xiàn)了產(chǎn)品銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力不強(qiáng)，自我管理意識(shí)較差;

(2)店面的覆蓋面和產(chǎn)能不夠，店面控制力度不強(qiáng)，終端資源利用分散，還沒將終端資源提升到整合利用的高度。銷售網(wǎng)點(diǎn)分布不均勻，造成資源的浪費(fèi)，有些地區(qū)過于集中，以致形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，而有些新興發(fā)展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)很少或幾乎沒有等問題;

(3)品牌定位不清晰集中，拉動(dòng)力弱、認(rèn)知率和指名率低，特別是高端機(jī)型銷售渠道少; (4)售后服務(wù)的滯后性及售后機(jī)制制定的不合理性已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，售后人員管理、技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)施投入不足，并且銷售與售后服務(wù)脫節(jié)嚴(yán)重。

二、營(yíng)銷思路

1、樹立全員營(yíng)銷觀念，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化，生活營(yíng)銷化”。

2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、 傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。

三、銷售目標(biāo)

銷售額比上年度提高20%，達(dá)到500萬(wàn)人民幣，銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到60家，讓xx手機(jī)成為海南人人皆知的品牌

四、營(yíng)銷策略

首先將海南市場(chǎng)分為一下三類： 戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)：海口

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)：三亞 儋州

培育型市場(chǎng)：文昌 瓊海 東方 五指山 總的營(yíng)銷方式：專營(yíng)店直銷和代理商銷售

1、產(chǎn)品策略：堅(jiān)持差異化，突出公司不同手機(jī)的功能特色，走特色發(fā)展之路;定位“高科技、時(shí)尚、尊貴”的產(chǎn)品內(nèi)涵，走高端品質(zhì)發(fā)展之路。

2、價(jià)格策略：在產(chǎn)品運(yùn)作中應(yīng)該采取靈活的市場(chǎng)價(jià)格政策，緊跟市場(chǎng)行情變動(dòng)，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w類，那些產(chǎn)品是樹立形象的、那些產(chǎn)品是獲取利潤(rùn)的，那些產(chǎn)品是搶占市場(chǎng)份額的等等，制定一系列的價(jià)格體系，而不是采取價(jià)格政策一刀切的策略，沒有側(cè)重點(diǎn)，從而喪失了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

3、通路策略：根據(jù)不同的機(jī)型定位，以及不同的人群的消費(fèi)口味與習(xí)慣，側(cè)重在不同的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳，如學(xué)校，社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。

4、促銷策略：在不同的節(jié)日或大型活動(dòng)期間，在各大賣場(chǎng)，專營(yíng)店，推出各種各樣的主題促銷活動(dòng)，在一定程度上設(shè)立打折，抽獎(jiǎng)等優(yōu)惠措施，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。在平時(shí)，也可開展手機(jī)以舊換新，手機(jī)免費(fèi)體驗(yàn)，買手機(jī)送話費(fèi)等促銷活動(dòng)，既宣傳產(chǎn)品，有促進(jìn)銷售。 5、廣告策略：

(1)對(duì)終端銷售人員和網(wǎng)點(diǎn)、店面進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)管理，使消費(fèi)者對(duì)本手機(jī)品牌產(chǎn)生較深的印象，有利于品牌的傳播與推廣。

(2)拓寬宣傳渠道，加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)及電視，電臺(tái)等方面宣傳力度，充分利用新媒體的力量，比如，在節(jié)假日前，將促銷活動(dòng)信息發(fā)布在海口等地的公交車站廣告牌，公交讀物和?？趶V播電臺(tái)上，讓更多的市民不經(jīng)意間了解到本手機(jī)品牌及活動(dòng);此外，在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時(shí)要制作相對(duì)于別的品牌更加精制，富有爆炸性的宣傳說(shuō)明書、海報(bào)及宣傳單，

五、銷售團(tuán)隊(duì)管理

1、人員規(guī)劃，銷售人員主要集中在海口，三亞和儋州三地，并且在現(xiàn)有的專業(yè)銷售人員基礎(chǔ)上，在銷售旺季臨時(shí)招聘一些促銷人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳工作。

2、規(guī)范管理，健全和完善規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章條例和銷售的實(shí)際情況制定營(yíng)銷管理制度。比如，制定《營(yíng)銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營(yíng)銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營(yíng)銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營(yíng)銷員管理手冊(cè)》等等，規(guī)范員工工作的次序和步驟，提醒員工應(yīng)注意的問題，保證整個(gè)工作系統(tǒng)的有序銜接和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織紀(jì)律性。

六、費(fèi)用預(yù)算

七、售后服務(wù)：

當(dāng)今社會(huì)，消費(fèi)者成為最重要的企業(yè)生存決定者，而售后服務(wù)是決定消費(fèi)者是否滿意的重要因素。因此，在產(chǎn)品逐漸趨向無(wú)差異化的情形下，最能顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的做法就是提供優(yōu)質(zhì)，便捷的售后服務(wù)。

為此，xx手機(jī)的售后服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)符合以下要求

(1)在客戶確定購(gòu)機(jī)之前，我們將派專門銷售人員講解有關(guān)本機(jī)型的注意事項(xiàng)和使用方法，使得對(duì)一般故障做到預(yù)防和處理。

(2)為客戶建立維修電子檔案，并在維修后，對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品的維修后使用情況進(jìn)行追蹤服務(wù)。把客戶的故障問題提交至總公司，便于在以后生產(chǎn)過程中解決這些問題。

(3)售后服務(wù)技術(shù)人員定期派遣到總部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總六

我是一部很平常的小米手機(jī)，自從我來(lái)到了這個(gè)家庭中，我的主人也十分喜歡我。

我剛到這個(gè)家庭里，主人就給我貼上新的手機(jī)膜，換上新的手機(jī)殼，讓我變得帥氣。

我的功能可強(qiáng)大了，我身體里的微信不僅可以讓人隔千里的人互相看到對(duì)方，還可以相互進(jìn)行對(duì)話。我還可以下載很多軟件，最近主人剛剛下載了抖音，更加喜歡我了！

這天，主人補(bǔ)習(xí)回來(lái)，一到家便立即找到我，開始玩游戲，如果我沒有記錯(cuò)，那款游戲應(yīng)該叫做《我的世界》，這一玩不要緊，認(rèn)真起來(lái)也真是不得了，主人從下午6點(diǎn)多打到晚上11點(diǎn)多，就這樣，主人一共持續(xù)了三四天。

由于最近主人通宵打游戲，所以視力也是逐漸下降。主人原本的視力十分好，一只眼睛5。2，另一只眼睛5。0，然而現(xiàn)在視力已經(jīng)是4。9和4。8了，這個(gè)都是我這幾天的“功勞”所造成的。

上次的通宵打游戲給主人帶來(lái)了重創(chuàng)，主人似乎并不在意，現(xiàn)在又安裝上了一個(gè)叫做“抖音”的軟件。抖音是別人將自己每天覺得好玩的事情發(fā)在上面，主人看著上面的視頻，每看一個(gè)都會(huì)伴隨一聲“哈哈”的聲音刷過去，這一刷就是三四個(gè)小時(shí)。在這幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，主任將所有事情都置之度外，專心致志地刷著抖音。

這幾天，主人報(bào)了個(gè)補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)的補(bǔ)習(xí)班，上面有些題目是主人不太會(huì)的，于是主人又拿起了手機(jī)，在我體內(nèi)用“百度”搜索起題目來(lái)，主人沒有經(jīng)過自己的思考與想法，就將答案摘抄了下來(lái)，我也不知道這是好還是壞。

前天晚上，主人決定第二天清晨出去跑步，便在我身上定著鬧鐘。結(jié)果第二天，我的'鬧鐘響了，主人竟然嫌棄我煩我，我覺得好奇怪。

我覺得我的任務(wù)就是讓主人開心，我也不知道是好是壞！

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總七

同學(xué)們：

近來(lái)，在課堂上使用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲、聽音樂、看電子書、發(fā)信息聊天、甚至接聽電話等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，且有愈演愈烈的趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了廣大同學(xué)的聽課效率、聽課質(zhì)量，干擾了正常的課堂教學(xué)秩序，破壞了班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

為了保證課堂質(zhì)量，培養(yǎng)廣大同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成。經(jīng)濟(jì)與管理系20xx級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專升本班、財(cái)務(wù)管理專升本班自覺開展了“讓手機(jī)遠(yuǎn)離課堂活動(dòng)在此，我們同時(shí)向各位同學(xué)發(fā)出以下倡議：

尊師重道，是中華民族的傳統(tǒng)美德。教師默默耕耘，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才付出了辛勤的汗水，教師的辛勤勞動(dòng)應(yīng)該得到學(xué)生的尊重！青年大學(xué)生作為社會(huì)的的未來(lái)，肩負(fù)時(shí)代的重托，應(yīng)該積極弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，尊重任課教師的勞動(dòng)成果，讓手機(jī)遠(yuǎn)離課堂，讓課堂回歸寧?kù)o，給教師一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境，保證課堂的教學(xué)質(zhì)量。

青年大學(xué)生要發(fā)揮正面的、積極的作用，抵制手機(jī)帶來(lái)不良影響。自覺接受老師和同學(xué)的監(jiān)督，上課關(guān)閉手機(jī)或者不使用手機(jī)，積極配合老師的教學(xué)活動(dòng)。專心致志聽課,提高課堂學(xué)習(xí)效率,遵守課堂紀(jì)律,不影響他人學(xué)習(xí),維持良好的課堂秩序。全體學(xué)生自覺參與“讓手機(jī)遠(yuǎn)離課堂”活動(dòng)，遵守班級(jí)制定的各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則，讓手機(jī)真正成為我們生活中的良師益友，在全校形成和諧文明的校園文化氛圍。

作為當(dāng)代青年大學(xué)生，懷揣父母的囑托，肩負(fù)祖國(guó)的希望，時(shí)代賦予我們的使命已責(zé)無(wú)旁貸。通過課堂理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷提高綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)社會(huì)和家人，讓青春閃耀時(shí)代光芒！

同學(xué)們，我們正年輕，風(fēng)華正茂，我們充滿朝氣，我們積極進(jìn)取。為了自己的理想與未來(lái)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現(xiàn)在做起，讓手機(jī)遠(yuǎn)離課堂，讓課堂回歸應(yīng)有的學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣，我們才能在知識(shí)的海洋里中流擊水，浪遏飛舟。讓我們集中精力，把握青春年華，讓每一堂課都為今后人生提供一份滋養(yǎng)。

如何寫手機(jī)帶進(jìn)化工廠申請(qǐng)書匯總八

大家好，我是一部手機(jī)。我身藍(lán)色衣服，身體是白色的，我是主人的重要物件。

別看我很小，其實(shí)我是個(gè)厲害的手機(jī)，我那小小的身體能裝下很多比我大的東西。放視頻時(shí)，比我大幾百倍的人也被我活生生的塞了進(jìn)去，給人們演戲。同時(shí)，我還是個(gè)有錢的“大老板”，打開微信再打開錢包，就看見了我的錢。別人常說(shuō)越有錢越摳門，可我并不是那樣，我經(jīng)常給別人發(fā)“紅包”。我的用處還不只這些，我還可以用來(lái)玩游戲。主人就常常拿我來(lái)玩，點(diǎn)得我好癢癢。

別看我是手機(jī)，但我也要吃東西，如果我餓了話，主人就用不了我了，必須要等我吃飽先才能用。但有時(shí)主人也太急了，在我吃電時(shí)就玩起來(lái)了，長(zhǎng)期這樣，我就會(huì)生病。

主人總覺得我做事慢慢摸摸，總是拖拖拉拉，這時(shí)候。需要給我一點(diǎn)“動(dòng)力”，比如wifi或者流量來(lái)激發(fā)我，我會(huì)網(wǎng)速加快，做什么都快，不會(huì)拖拖拉拉了。

其實(shí)我也是個(gè)大人物，有自己專屬的“醫(yī)生”。每當(dāng)病毒侵入我的系統(tǒng)，我的主人會(huì)叫醫(yī)生來(lái)。醫(yī)生就是360衛(wèi)士，這位醫(yī)生不可小視，兩三下就治好了我的病，讓我要健康起來(lái)了。除了這些功能我還有：購(gòu)物、看小說(shuō)、微博、拍照、聽音樂……說(shuō)到聽音樂，我的唱歌水平也是一流，讓主人聽得非常入迷。只要主人寫要聽什么歌，我就會(huì)立刻全神貫注的唱歌，一唱就唱了十幾首歌，只要不餓，我就能一直唱下去。還有，主人喜歡購(gòu)物，我是非常方便的。主人將我的軟件點(diǎn)開，選到想要的東西，從“錢包”付錢，不出幾天，東西就到了，我真是“生活的小助手”。

我是手機(jī)，我無(wú)所不能，樣樣精通，讓人類更文明。我雖然厲害，但我也有“缺點(diǎn)”那就是我本身的輻射，會(huì)對(duì)人類有危害，盡量少用“我”。

我是手機(jī)，這就是我的自述。