通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，找到提升自我的關(guān)鍵點(diǎn)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該客觀(guān)評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出自我提高的建議和措施。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作風(fēng)格和技巧。

員工午休通知篇一

通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生結(jié)合實(shí)際，加深對(duì)管理系統(tǒng)的感性認(rèn)識(shí)與理解；并初步培養(yǎng)認(rèn)知與自覺(jué)養(yǎng)成現(xiàn)代管理者素質(zhì)的能力。

通過(guò)班級(jí)學(xué)生在分組的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時(shí)間選擇1-2家中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查和訪(fǎng)問(wèn)，具體了解這些企業(yè)如下問(wèn)題：

1、該企業(yè)管理系統(tǒng)的構(gòu)成狀況；

3、對(duì)該管理者的管理對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分析；

4、該企業(yè)的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境是什么；

5、該企業(yè)中有哪些你感興趣的管理機(jī)制。

實(shí)訓(xùn)原理：通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)與分析，可以驗(yàn)證學(xué)生對(duì)于理論與方法是否掌握，并可進(jìn)一步鞏固基本理論與方法，在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)、研究與提高，二者的關(guān)系是理論與實(shí)踐的關(guān)系。

實(shí)訓(xùn)方法和手段：在走訪(fǎng)搜集到相關(guān)材料后，各組集中在教室課堂進(jìn)行分析實(shí)訓(xùn)，具體操作方法先由各組成員分組討論后介紹所得，再由教師講解點(diǎn)評(píng)，在各組形成最后意見(jiàn)后以個(gè)人實(shí)訓(xùn)報(bào)告形式上交教師處作為學(xué)習(xí)成果。

本實(shí)訓(xùn)是采用學(xué)生分組走訪(fǎng)和自由討論的組織形式進(jìn)行。

需要學(xué)生在每次案例討論分析實(shí)訓(xùn)前，將本次課程所需材料搜集好，并需積極準(zhǔn)備發(fā)言稿。

首先，由學(xué)生按照要求進(jìn)行相關(guān)實(shí)訓(xùn)材料搜集；

其次，在各組成員進(jìn)行充分討論后，形成統(tǒng)一的發(fā)言稿；

再次，由各組選舉代表在課堂上進(jìn)行發(fā)言；

最后，由老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并要求各組的學(xué)生將本組所得結(jié)果填寫(xiě)實(shí)訓(xùn)報(bào)告冊(cè)。

1、該企業(yè)管理系統(tǒng)的構(gòu)成狀況；

3、對(duì)該管理者的管理對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分析；

4、該企業(yè)的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境是什么；

5、該企業(yè)中有哪些你感興趣的管理機(jī)制。

學(xué)生分組必須固定不變，并有固定的組長(zhǎng)。

員工午休通知篇二

范文一：

為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本規(guī)定。

一、員工申請(qǐng)住宿條件。

1、人員于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。

二、凡有以下情況之一者，不得住宿。

1、患有傳染病者。2、有不良嗜好者。

三、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、)時(shí)，對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)。

四、宿舍統(tǒng)由舍長(zhǎng)擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：(月5次以上履行職責(zé)不好罰30元)。

1、總理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序。

2、監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔。

3、有下列情況之一者，應(yīng)通知主管部門(mén)：

(1)、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

(2)、宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。

(3)、員工身體不適應(yīng)或病情重大者應(yīng)通知廠(chǎng)部。

五、員工對(duì)所居住宿舍，不得隨意改造或變更房舍。

六、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的設(shè)備(如玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門(mén)窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。

七、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：

1、服從舍監(jiān)管理與監(jiān)督。

2、室內(nèi)禁止私自接配電線(xiàn)及裝接電器。(違者罰30元)。

4、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

5、*灰、*蒂不得丟棄地上，易燃物品不得放置寢室。

6、換洗衣物不得堆積地上。(違者罰5元)。

7、洗曬衣物需按指定位置晾曬。

8、電視、收音機(jī)的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。

9、就寢后不得有影響他人睡眠行為。

10、夜間最遲應(yīng)于00：30時(shí)前返回宿舍。

11、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

12、宿舍衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理。(無(wú)打掃罰10元)。

13、水、電不得浪費(fèi)，隨手關(guān)燈及水龍頭。

14、沐浴的水、電、煤氣用畢即關(guān)閉。

15、沐浴以20分鐘為限。

16、員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

八、住宿員工有下列情況之一者，呈報(bào)班組以上會(huì)議議處：

1、不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者。

2、在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

3、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

4、擅自于宿舍內(nèi)接待異*客人或留宿外人者。

5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。

6、違反宿舍安全規(guī)定者。

7、有偷竊行為者。

九、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查。

十、員工住宿應(yīng)向*察單位辦理流動(dòng)戶(hù)口登記(暫住*)。

范文二：

為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例：

1、公司為員工提供宿舍，由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠(chǎng)舍;凡是住宿廠(chǎng)舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

2、住廠(chǎng)舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。

3、任何人不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入宿舍或留宿廠(chǎng)舍;法定假日若有本廠(chǎng)員工親屬需留宿者，必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線(xiàn)及電源*頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴(yán)重者送交*機(jī)關(guān)處理。

5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者，給予無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無(wú)理取鬧者，送交*機(jī)關(guān)處理。

6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自進(jìn)入異*房間，若有違反者，給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)。

7、愛(ài)護(hù)宿舍各類(lèi)公用設(shè)施，保障設(shè)施的完好，對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的，將嚴(yán)懲違紀(jì)人，并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)肇事人的，由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30元。

9、為保障員工的安全，避免非本廠(chǎng)人員進(jìn)入宿舍，請(qǐng)員工出入宿舍大門(mén)時(shí)，自覺(jué)出示廠(chǎng)*，配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對(duì)不自覺(jué)出示廠(chǎng)*或不接受當(dāng)值保安人員檢查的，給予罰款50元。

10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠(chǎng)舍，凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán)，造成留宿廠(chǎng)舍者，給予當(dāng)值保安員從重處理。

11、住宿廠(chǎng)舍的員工，必須在晚上24：00時(shí)之前返回廠(chǎng)舍，超過(guò)24：00時(shí)未返回宿舍者，宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對(duì)無(wú)理取鬧者，上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)。

12、住宿廠(chǎng)舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)。

13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。

14、晚上24：00時(shí)，所有宿舍必須關(guān)燈休息，若有違反者，給予罰款;因工作需要開(kāi)燈時(shí)，離開(kāi)后一定要將燈關(guān)掉，以免打擾他人休息。

15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》，攜手共創(chuàng)文明宿舍。

16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。

員工午休通知篇三

1目的：

為規(guī)范保安員宿舍管理，確保員工良好、舒適的休息環(huán)境。

2適用范圍：

本規(guī)定適用于云南奧宸物業(yè)管理有限公司保安宿舍的管理。

3職責(zé)：

行政部負(fù)責(zé)保安員宿舍的監(jiān)督管理工作。

管理處負(fù)責(zé)對(duì)宿舍的具體安排、日常管理。

公司保安部、管理處經(jīng)理、保安主管做好員工宿舍的內(nèi)務(wù)監(jiān)督工作。

4管理規(guī)定：

保安員入職后，管理處保安主管根據(jù)宿舍的狀況安排員工入住。

宿舍管理。

入住保安員應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排與管理，遵守《保安宿舍內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定。

入住保安員不得擅自改變宿舍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的用途和增加新的設(shè)施設(shè)備，如需對(duì)宿舍內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)、增加，須向管理處提出申請(qǐng)，經(jīng)管理處審核報(bào)公司行政部批準(zhǔn)后實(shí)施。

宿舍原則上不得留宿外來(lái)人員。

入住員工要自覺(jué)遵守紀(jì)律，不得影響住戶(hù)和他人的休息。

公司保安部經(jīng)理、管理處經(jīng)理及保安主管定期和不定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果記錄在《保安工作檢查記錄表》中，檢查不合格的按照《保安工作獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度》規(guī)定流程處理。

5相關(guān)文件：

附件：《保安宿舍內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》。

6記錄。

《保安工作檢查記錄表》。

保安宿舍內(nèi)務(wù)管理規(guī)定。

1、管理處保安部主管負(fù)責(zé)員工宿舍的日常統(tǒng)一管理，指定隊(duì)員房間、床位及使用配發(fā)的家具，個(gè)人不得私自調(diào)換房間及擅自增加家具。

2、宿舍的公物，必須經(jīng)行政部登記造冊(cè)，管理處經(jīng)理、保安主管和使用人辦理領(lǐng)用手續(xù)。

3、宿舍人員不得留宿外來(lái)人員，若擅自留宿外來(lái)人員者，按《保安工作獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度》處理。

4、住宿人員必須按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)搞好個(gè)人內(nèi)務(wù)，私人物品要擺放整齊，宿舍衛(wèi)生實(shí)行輪流值日打掃。值日人員要做到掃凈、拖凈、垃圾要倒凈，地面、桌面不得有煙頭、雜物，無(wú)明顯污跡。

5、要自覺(jué)遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，不得在室內(nèi)大聲喧嘩、高聲播放音樂(lè)影響他人休息。

6、員工上、下樓、開(kāi)、關(guān)門(mén)等要盡量小聲，注意不要影響到他人。

7、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)從事賭博和其他違法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人按《保安工作獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度》處理，嚴(yán)重者報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。

8、宿舍禁止私拉亂接電線(xiàn)或使用未經(jīng)批準(zhǔn)的大功率的電器，違者給予處罰，造成嚴(yán)重后果者視情況追究責(zé)任。

9、節(jié)約水電，人人自覺(jué)從我做起，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。

10、愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的公共財(cái)物，若有損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償;責(zé)任人不明的由宿舍成員共同賠償。

11、公司保安部經(jīng)理和保安主管對(duì)轄區(qū)的宿舍進(jìn)行定期的檢查、監(jiān)督，對(duì)員工宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為將與員工考核掛鉤，重大違規(guī)事件將與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤。

員工午休通知篇四

本學(xué)期學(xué)生會(huì)主要深入學(xué)校三項(xiàng)檢查：宿舍、交通崗、校園各項(xiàng)紀(jì)律秩序，其他工作待逐步充實(shí)，各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)同值周班檢查要求一致。學(xué)生會(huì)除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案(試行)。

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校德育工作的需要，本學(xué)期推行在校團(tuán)委、德育處指導(dǎo)下的學(xué)生自主教育管理，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自信、自律、自主、自強(qiáng)”為目的，打造德育品牌，形成德育管理特色和良好的校園文化，創(chuàng)建文明和諧校園，特制定此方案。

1、工作指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

2、學(xué)校構(gòu)建以學(xué)生會(huì)為主的學(xué)生自主教育管理體系，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下設(shè)學(xué)生自主管理委員會(huì)。另外，下設(shè)三個(gè)年級(jí)自管會(huì)一個(gè)宿舍自管會(huì)，各班級(jí)以班委會(huì)、團(tuán)支部為基礎(chǔ)成立班級(jí)自管會(huì)，開(kāi)展學(xué)生自主教育管理工作。

（1）學(xué)生自主管理委員會(huì)由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織，德育處、團(tuán)委具體指導(dǎo)，在校黨總支、行政的支持下實(shí)施。

（2）年級(jí)自管會(huì)由各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)，在年級(jí)德育干事的指導(dǎo)和各班主任的支持下實(shí)施。

（3）宿舍自管會(huì)，由各寢室長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)各寢室紀(jì)律和衛(wèi)生，在宿舍管理委員會(huì)指導(dǎo)下實(shí)施。

（4）班級(jí)自管會(huì)由班委會(huì)、團(tuán)支部組織，實(shí)行值日或值周班制度，在班主任的指導(dǎo)下實(shí)施。

（一）學(xué)生自主教育管理委員會(huì)嚴(yán)格實(shí)行值周檢查制度，實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”管理。

由學(xué)生會(huì)*負(fù)責(zé)，分六個(gè)固定組和一個(gè)抽查組進(jìn)行值周，固定組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)對(duì)下屬年級(jí)自管會(huì)、值周班、宿舍自管會(huì)、班級(jí)自管會(huì)一周的工作情況進(jìn)行巡查、管理。機(jī)動(dòng)組由學(xué)生會(huì)*帶隊(duì)不定期在全校進(jìn)行巡查、管理。學(xué)生會(huì)每組組長(zhǎng)將周檢查記錄于周六上午上交團(tuán)委，值周計(jì)劃和總結(jié)于下一周周五前上交團(tuán)委即可，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)*、檢查組長(zhǎng)（部長(zhǎng)）計(jì)算匯總檢查結(jié)果后上交各學(xué)生年級(jí)自管會(huì)。

（二）以年級(jí)自管會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)生自主化管理。

在三個(gè)年級(jí)成立年級(jí)自主教育管理委員會(huì)，統(tǒng)一歸屬于學(xué)校學(xué)生會(huì)管理。年級(jí)自管會(huì)主要由班干對(duì)本班負(fù)責(zé)，要將各班級(jí)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班主任并予以解決。各年級(jí)自管會(huì)（各年級(jí)自管會(huì)值周班學(xué)生）值日職責(zé)詳細(xì)見(jiàn)值周班管理細(xì)則。

(三)班級(jí)自管會(huì)由團(tuán)支部、班委會(huì)組織，在班主任的指導(dǎo)下依據(jù)下列意見(jiàn)制定本班級(jí)學(xué)生自主教育管理方案。

1、各班要根據(jù)本班實(shí)際，結(jié)合學(xué)校規(guī)定制訂符合班情的班級(jí)管理辦法。

班級(jí)管理辦法應(yīng)包括本班的規(guī)章、制度、計(jì)劃、實(shí)施方案等，班級(jí)管理辦法的制訂必須遵循“事事有人做、人人有事做”的原則。必須由全班學(xué)生商量討論制訂并表決通過(guò)并能隨著班級(jí)的發(fā)展而有修訂措施。

2、建立健全團(tuán)支部、班委會(huì)。

團(tuán)支部設(shè)*1人，組織委員1人，宣傳委員1人。班委會(huì)設(shè)班長(zhǎng)1人，副班長(zhǎng)1人，學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、體育、文藝委員各1人。班委會(huì)成員由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、體育、文娛委員和團(tuán)支部成員組成，科代表、小組長(zhǎng)可以列席班委會(huì)議。班委會(huì)是班級(jí)事務(wù)的執(zhí)行者、執(zhí)行班級(jí)大會(huì)的決議和班主任布置的任務(wù)。班委會(huì)通過(guò)民主集中制原則選舉產(chǎn)生，且要有明確的崗位職責(zé)，任期目標(biāo)及任期，班主任必須定期或不定期對(duì)班干部進(jìn)行工作方法培訓(xùn)。

3、各班要設(shè)值周班長(zhǎng)或值日班長(zhǎng)。

值周班長(zhǎng)每周1人，協(xié)助班長(zhǎng)搞好當(dāng)周工作；值日班長(zhǎng)每天1人，協(xié)助班長(zhǎng)搞好當(dāng)日工作。班主任要針對(duì)本班實(shí)際明確值周班長(zhǎng)或值日班長(zhǎng)職責(zé)，做好記錄，做好評(píng)價(jià)。

4、設(shè)立科代表、小組長(zhǎng)。科代表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學(xué)情信息外，還應(yīng)協(xié)助科任教師負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組活動(dòng)、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽，建立學(xué)習(xí)互助小組，幫助后進(jìn)生解答疑難問(wèn)題。小組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)本小組的事務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、針對(duì)不同的問(wèn)題制定問(wèn)題解決流程：

6、各班要對(duì)違紀(jì)的學(xué)生制定相應(yīng)合理的處罰制度。

7、監(jiān)督流程：自我監(jiān)督——同桌監(jiān)督——小組監(jiān)督——班干部監(jiān)督—班主任監(jiān)督。

1、分工協(xié)作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由組長(zhǎng)校長(zhǎng)z副校長(zhǎng)z全面負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)德育處主任z、副主任z、z、團(tuán)委*z校學(xué)生會(huì)*分工負(fù)責(zé)，各年級(jí)德育干事負(fù)責(zé)各年級(jí)學(xué)生工作，具體工作以年級(jí)和班級(jí)為單位負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、指導(dǎo)小組不定期深入到班級(jí)檢查學(xué)生常規(guī)行為。

更多精品來(lái)源自財(cái)務(wù)。

更多精品大家對(duì)寢室管理方面的意見(jiàn)，協(xié)助舍務(wù)老師開(kāi)展好安全、衛(wèi)生、管理等各項(xiàng)工作，開(kāi)展好“文明宿舍”的評(píng)比活動(dòng)；生活部要定期召開(kāi)各班生活委員會(huì)議收集、聽(tīng)取大家對(duì)寢室管理方面的意見(jiàn)。協(xié)助德育處、總務(wù)處、團(tuán)委分配好校園勞動(dòng)、志愿者公益勞動(dòng)等任務(wù)并監(jiān)督檢查勞動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時(shí)性的勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù)，包括衛(wèi)生死角的清除、校園的*整、拔草、花草樹(shù)木的維護(hù)保養(yǎng)等。

間操教室衛(wèi)生檢查，早、中、晚抽查。午休紀(jì)律(大聲喧嘩、聽(tīng)音樂(lè)等影響休息的、就寢人數(shù)、走廊秩序和衛(wèi)生、吸煙、打撲克、下象棋等不文明行為),午休時(shí)間12：40-14：00分。

員工午休通知篇五

規(guī)范保安部員工內(nèi)務(wù)管理,確保員工具有良好的一日生活秩序和作息生活環(huán)境.

2.適用范圍。

適用于物業(yè)公司全體保安員內(nèi)務(wù)管理.

職責(zé)。

保安公司長(zhǎng)/班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查員工的內(nèi)務(wù)生活.

指定宿舍管理員負(fù)責(zé)員工宿舍的管理.

程序要點(diǎn)。

內(nèi)務(wù)檢查。

保安公司長(zhǎng)視情況安排每周或每月至少一次內(nèi)務(wù)管理檢查:。

a)檢查時(shí)由保安部聯(lián)合管理處負(fù)責(zé)人或指定人員進(jìn)行。

b)檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務(wù)管理的現(xiàn)象及行為,應(yīng)立即進(jìn)行處理;。

c)將檢查情況記錄存檔,作為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一.

班組長(zhǎng)對(duì)本班次的員工內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查:。

a)班前檢查個(gè)人衛(wèi)生是否符合公司有關(guān)規(guī)定;。

b)班后檢查員工是否按時(shí)作息等;。

c)將檢查結(jié)果記錄在保安部工作日記上.

宿舍管理員每天不定期地巡視宿舍內(nèi)務(wù)情況:。

a)及時(shí)制止違反內(nèi)務(wù)管理的行為;。

b)將巡視情況記錄在工作記錄本上;。

c)對(duì)于一些不服從管理的員工,應(yīng)記錄并向相應(yīng)的部門(mén)主管反映.

環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

宿舍地面干凈,無(wú)痰跡,果皮,紙,煙頭等垃圾.

床鋪干凈整齊,被子折疊放整齊,床面上無(wú)雜物和亂堆放的物品,床單,被褥干凈無(wú)味,鞋于床下擺放,干凈無(wú)異味.

帽子,皮帶,口杯,水桶等物品均按指定位置擺放,衣服均在晾衣區(qū)域晾曬.

墻面,門(mén)窗,和其他區(qū)域無(wú)亂寫(xiě),亂畫(huà),亂刻,亂張貼,亂懸掛現(xiàn)象.

宿舍內(nèi)每月進(jìn)行滅蚊蠅.蟑螂工作,宿舍內(nèi)害蟲(chóng)少,沖涼房和洗手間及時(shí)沖洗,沒(méi)有污垢,雜物和臭氣.

室內(nèi)無(wú)易燃,易爆,劇毒及其他危險(xiǎn)物品.

作息標(biāo)準(zhǔn)。

按規(guī)定時(shí)間起床,每晚零點(diǎn)前所有非當(dāng)班員工必須熄燈就寢,中班人員可以延長(zhǎng)至凌晨1:30分前熄燈就寢.

宿舍電視房的開(kāi)放時(shí)間為上午9:00時(shí)-晚上23:00時(shí).

宿舍管理員按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)電視房門(mén),凡遇不遵守作息制度的員工應(yīng)給予記錄并上交其部門(mén)負(fù)責(zé)人處理.

嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)銷(xiāo)假制度:。

b)培訓(xùn)期間由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和當(dāng)值教員批準(zhǔn)。

休息(假)期間,如有突發(fā)事件,一經(jīng)召喚,立即返回公司,聽(tīng)候調(diào)遣.

宿舍管理制度。

愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,設(shè)備和公共財(cái)物,不隨意損壞或占為已用,保持公物的完好.

不私接電源,不存放危險(xiǎn)和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設(shè)集會(huì),舞會(huì),聚眾喝酒,賭博.

未經(jīng)許可不帶外人進(jìn)入宿舍,不留外人在宿舍住宿.

保持室內(nèi)安靜,不在室內(nèi)大聲喧嘩,,打麻將,不影響其他人員休息.

輪流值日的值日生應(yīng)認(rèn)真清掃責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé).

節(jié)約用水,用電,隨手關(guān)燈,關(guān)水.

不隨意動(dòng)用他人物品,不私自調(diào)換房間,床位或占用空床位.

妥善保管個(gè)人物品,自行車(chē)按規(guī)定停放在指定的位置.

潔身自好,不傳播庸俗,色情物品,畫(huà)冊(cè).影碟等.

以上制度適合公司日常管理，同時(shí)在培訓(xùn)期與《培訓(xùn)人員管理制度》同時(shí)使用。

員工午休通知篇六

為進(jìn)一步落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠工作的通知》（教基廳函[2021]11號(hào)）文件要求，科學(xué)合理安排中學(xué)學(xué)生上學(xué)時(shí)間，保證中學(xué)生充足睡眠，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本方案。

領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任。

1.學(xué)校要嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，早晨中學(xué)生上課時(shí)間不早于8:00。任何人不得以任何理由隨意延長(zhǎng)學(xué)生在校上課學(xué)習(xí)時(shí)間。

2.嚴(yán)禁節(jié)假日上課或有償補(bǔ)課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學(xué)生上課，不得要求學(xué)生參加任何形式的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班，加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化家校合作，避免“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”現(xiàn)象，保障學(xué)生睡眠時(shí)間。

3.家長(zhǎng)應(yīng)督促孩子按時(shí)就寢不熬夜，中午適當(dāng)午休，養(yǎng)成良好的作息睡眠習(xí)慣。晚上休息時(shí)間小學(xué)生不晚于21:20，初中生不晚于22:00，高中生不晚于23:00。學(xué)校和家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力，確保小學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于10個(gè)小時(shí)，初中生不少于9個(gè)小時(shí)，高中生不少于8個(gè)小時(shí)。

1、作息時(shí)間實(shí)行以后，要求學(xué)生無(wú)特殊情況不允許提前到校。

2、因天氣影響、學(xué)?；顒?dòng)等特殊因素允許學(xué)生提前進(jìn)入校園時(shí)，必須通知值周教師和班主任提前到崗，避免因無(wú)人管護(hù)出現(xiàn)安全事故。

3、對(duì)于因傷病殘障等原因行動(dòng)不便的學(xué)生，允許在家長(zhǎng)的陪護(hù)下適當(dāng)提前進(jìn)入校園，但家長(zhǎng)必須與學(xué)生所在班級(jí)班主任做好交接方可離開(kāi)，確保學(xué)生在校有人管護(hù)。

4、對(duì)早到學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)的管護(hù)，必須做到無(wú)時(shí)無(wú)刻，無(wú)處不在，“零空隙”。

1、學(xué)校根據(jù)學(xué)生作息時(shí)間的安排，建立家長(zhǎng)接送制度，進(jìn)一步健全學(xué)校安全管理制度、教師值周制度、學(xué)生一日常規(guī)檢查制度等管理制度。

2、在學(xué)校各項(xiàng)管理制度中進(jìn)一步明確了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任、科任教師、后勤服務(wù)人員、門(mén)衛(wèi)保安等在校工作人員的崗位職責(zé)，確保學(xué)校管理無(wú)盲區(qū)，保障學(xué)生到校有事做，做事有指導(dǎo)，全程有管護(hù)。

3、提升課堂教學(xué)實(shí)效，加強(qiáng)作業(yè)管理，嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，合理調(diào)控各學(xué)科書(shū)面作業(yè)的總量。利用課后服務(wù)時(shí)間，讓學(xué)生在校內(nèi)基本完成書(shū)面作業(yè)。對(duì)于不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生，進(jìn)行有針對(duì)的幫助、輔導(dǎo)，也可適當(dāng)減少作業(yè)量。

4、教師課堂上要關(guān)注學(xué)生的上課狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)睡眠不足的，應(yīng)及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通。指導(dǎo)學(xué)生勞逸結(jié)合，指導(dǎo)家長(zhǎng)營(yíng)造舒適的就寢環(huán)境，確保學(xué)生身心放松，按時(shí)安靜就寢。

學(xué)校作息時(shí)間的安排得到了學(xué)校制度上的保障，工作安排上的調(diào)整，但是仍有部分家長(zhǎng)質(zhì)疑作息時(shí)間的可行性及對(duì)家長(zhǎng)的作息影響。主要是學(xué)校作息時(shí)間會(huì)與一部分家長(zhǎng)的工作時(shí)間沖突，給家長(zhǎng)接送學(xué)生帶來(lái)不便。針對(duì)這一問(wèn)題學(xué)校在每天上午第一節(jié)課前分別安排了晨讀和練字活動(dòng)，有特殊情況的部分學(xué)生可以在這一時(shí)段到校，這樣契合大多數(shù)家長(zhǎng)的上班時(shí)間，并且做到了學(xué)生到校有彈性。

調(diào)整我校學(xué)生作息時(shí)間，根據(jù)季節(jié)氣候推遲學(xué)生上課時(shí)間，是堅(jiān)持以學(xué)生為本的育人理念、遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生健康成長(zhǎng)規(guī)律的重要改革舉措。推遲上學(xué)可以確保學(xué)生充足睡眠，促進(jìn)學(xué)生身心健康；保證學(xué)生精力充沛，提高學(xué)習(xí)效率；緩解“上學(xué)早，放學(xué)早，接送難”的矛盾。我校將認(rèn)真執(zhí)行這一能夠提高教育服務(wù)能力的民生之舉。

員工午休通知篇七

為了維護(hù)本廠(chǎng)區(qū)及宿舍安全，人員及財(cái)物進(jìn)出管理與保安工作職責(zé)所遵循特制定本規(guī)定。

2.適用范圍。

凡本廠(chǎng)全體員工、保安、來(lái)賓及物品進(jìn)出均適用之。

3.定義。

廠(chǎng)區(qū)安全：包括人員及車(chē)輛進(jìn)出、加班、用水、用電、財(cái)物進(jìn)出、消防等安全管理。

保安：包括廠(chǎng)內(nèi)各地點(diǎn)執(zhí)行保安工作之人員。

財(cái)物：包括本廠(chǎng)所有公共場(chǎng)所設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備、員工個(gè)人財(cái)物及公司外來(lái)人員放置公司廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的財(cái)物：如工模治具、生產(chǎn)器具、檔案、原物料、半成品、成品、輔料、財(cái)務(wù)及公司文件等等。

人員：包括工廠(chǎng)員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、親友、外來(lái)施工及廠(chǎng)區(qū)維護(hù)人員等。

廠(chǎng)規(guī)：包括所有工廠(chǎng)行政管理辦法或規(guī)定。

4.職責(zé)。

廠(chǎng)區(qū)安全巡邏：保安負(fù)責(zé)，保安部主管監(jiān)督;。

異常時(shí)處理核準(zhǔn)：異常時(shí)通報(bào)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)或人事部主管核準(zhǔn)。

5.人員進(jìn)出管理。

本廠(chǎng)員工進(jìn)出廠(chǎng)。

禁止帶牲畜、兇利器、及易燃易爆之非生產(chǎn)用品進(jìn)入廠(chǎng)區(qū);。

嚴(yán)禁與工作無(wú)關(guān)人員在值班室逗留，非值班人員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入值班室。

外賓(外來(lái)客人、供應(yīng)賞等業(yè)務(wù)洽談人員)進(jìn)出廠(chǎng)管理。

外賓離廠(chǎng)時(shí)應(yīng)如期交還《訪(fǎng)客證》或《貴賓證》，并放以敬禮送客出門(mén);

外賓出廠(chǎng)時(shí)，應(yīng)由保安禮貌周到的請(qǐng)其開(kāi)車(chē)接受檢查;。

如有外來(lái)人員參觀(guān)本廠(chǎng)，須有工廠(chǎng)上級(jí)的參觀(guān)通知。所有外來(lái)參觀(guān)人員在發(fā)放客訪(fǎng)證后，由本廠(chǎng)工作人員陪同入廠(chǎng)。凡在本廠(chǎng)需施工一星期以上的外來(lái)人員，必須交辦證人身份證復(fù)印件到人事部辦理臨時(shí)出入證，并填寫(xiě)外來(lái)人員登記表。對(duì)外發(fā)單位送的樣品、貨件、資料等要有登記，注明時(shí)間、收貨值班員、貨物數(shù)量、收貨部門(mén)等，另外需及時(shí)聯(lián)系收貨部門(mén)前來(lái)領(lǐng)取。

其他外來(lái)人員進(jìn)出管理。

對(duì)政府類(lèi)車(chē)輛的管理。包括：鎮(zhèn)政府、村政府、勞動(dòng)局、派出所、消防局等政府機(jī)關(guān)車(chē)輛可簡(jiǎn)要問(wèn)明進(jìn)廠(chǎng)目的，根據(jù)情況盡快聯(lián)系主管部門(mén)，如一時(shí)聯(lián)系不上，可先讓其進(jìn)廠(chǎng)，根據(jù)需要，可將政府官員帶至接待大堂等候。

物品進(jìn)出廠(chǎng)。

對(duì)主管級(jí)以上人員攜帶物品(屬主管樓物品)，所開(kāi)放行條要有人事部主管簽名方可放行。對(duì)與雷同公司物品如電腦、電視機(jī)、玩具等，必須先按規(guī)定登記后方可入廠(chǎng)，出廠(chǎng)時(shí)憑單放行，并收回憑證。

進(jìn)出車(chē)輛管理。

對(duì)本廠(chǎng)摩托車(chē)、自行車(chē)的外出，一定要先查車(chē)證核對(duì)駕駛?cè)?、?chē)型、車(chē)牌、顏色等是否相符，然后檢查尾箱是否有公司物品，謹(jǐn)防車(chē)輛被盜及公司物品流失。

除裝成品貨柜車(chē)外，其他任何車(chē)輛都不許靠近成品落貨區(qū)。正確指揮所有進(jìn)出廠(chǎng)大門(mén)的車(chē)輛，必須在黃線(xiàn)前停車(chē)進(jìn)行登記、檢查。值班時(shí)要高度集中精神，尤其是操作大門(mén)開(kāi)關(guān)，等證實(shí)車(chē)輛完全進(jìn)入后才關(guān)閉閘門(mén)。

保安紀(jì)律規(guī)定。

值班員必須做到文明禮貌，熱情大方，儀表端正，站崗時(shí)一律軍姿態(tài)，遇到廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)或進(jìn)出車(chē)輛、客戶(hù)，都要敬禮。同時(shí)，對(duì)車(chē)輛出入必須有車(chē)輛指揮動(dòng)作。動(dòng)作要干凈利落，標(biāo)準(zhǔn)無(wú)誤。

完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)，以公平、公正、合理的態(tài)度對(duì)待任何一位員工、任何一件事情。如遇突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào)，以免事情擴(kuò)大。

員工午休通知篇八

為牢固樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jī)觀(guān)，客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)*圍繞發(fā)展，履行職責(zé)的工作實(shí)績(jī)和成效，提高行政效能。根據(jù)自治縣人*《關(guān)于開(kāi)展*績(jī)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》（峨邊府函〔20xx〕8號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

績(jī)效管理工作要以“*”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為導(dǎo)向，以正確的政績(jī)觀(guān)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)黨和*執(zhí)政能力建設(shè)，提高人民*及其相關(guān)部門(mén)管理能力和服務(wù)水*為目標(biāo)，發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，降低行政成本，逐步建立起客觀(guān)真實(shí)反映發(fā)展、履行職責(zé)的工作實(shí)績(jī)和成效的管理機(jī)制，推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)事業(yè)的跨越發(fā)展。

（一）量化評(píng)估部分。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*、和諧社會(huì)構(gòu)建進(jìn)程、城鄉(xiāng)進(jìn)度、自身建設(shè)。

（二）社會(huì)評(píng)估部分。

貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、*重大決策部署情況，維護(hù)群眾利益、依法穩(wěn)妥處理分割群眾利益問(wèn)題以及自身建設(shè)情況。

績(jī)效管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，在推進(jìn)的過(guò)程中，要堅(jiān)持以下原則：一要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，力求客觀(guān)真實(shí)地反映*及其部門(mén)的工作實(shí)績(jī)；二要堅(jiān)持公開(kāi)、公*、公正原則，增強(qiáng)評(píng)估的透明度和民主性；三要堅(jiān)持定性主體與定量評(píng)估相結(jié)合的原則，努力以實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)；四要堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則，做到切實(shí)可行。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)。

參照縣*績(jī)效管理工作體系，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，研究制定符合本鄉(xiāng)的*績(jī)效管理實(shí)施辦法和指標(biāo)體系，完善工作制度。

（二）全面組織實(shí)施。

將績(jī)效主評(píng)估內(nèi)容分解細(xì)化，落實(shí)到具體責(zé)任人，對(duì)照評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展好自查自評(píng)。

五、績(jī)效管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

為認(rèn)真開(kāi)展好*績(jī)效管理工作，成立楊河鄉(xiāng)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

（一）提高認(rèn)識(shí)。

要充分認(rèn)識(shí)績(jī)效管理工作的重要性和必要性，要根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、*年初下達(dá)的年度工作計(jì)劃，研究制定落實(shí)的措施和辦法，以高度的責(zé)任感，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。

（二）明確責(zé)任。

績(jī)效管理工作涉及面廣、難度大。各室（中心）相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要按照分工工作范圍，各司其職，通力合作，形成整體合力。鄉(xiāng)績(jī)效管理辦要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，主動(dòng)督促各（室）中心相關(guān)部門(mén)做好工作落實(shí)，做好資料采集，數(shù)據(jù)分析工作，適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，分析存在問(wèn)題，提出解決措施。

（三）落實(shí)獎(jiǎng)懲。

要把績(jī)效管理工作與干部年度考核掛鉤，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)績(jī)效管理內(nèi)容落實(shí)得好的，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，意圖營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勇?tīng)?zhēng)上游，積極進(jìn)取的良好氛圍。