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最新提質(zhì)增效總結(jié)范文(匯總20篇)
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為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
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總結(jié)不僅幫助我們反思過去的經(jīng)歷,還能為未來的規(guī)劃提供參考和借鑒。寫總結(jié)時,先要明確總結(jié)的對象和目的,確定準(zhǔn)確的范圍。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以了解到總結(jié)寫作的技巧和方法。

提質(zhì)增效總結(jié)篇一

按照集團公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求,xxx結(jié)合自身實際,以問題為導(dǎo)向,以對標(biāo)為手段,針對管理中的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),扎實開展瘦身健體提質(zhì)增效工作,積極應(yīng)對嚴(yán)峻的xx市場形勢,確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成?,F(xiàn)將xxx瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下:

(一)深挖潛力,精細(xì)管理,深化成本費用管控。

一是加強生產(chǎn)成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則,對各項可控成本費用及專項資金一并壓縮,控制投資及壓縮規(guī)模,只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān),發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用,按預(yù)算安排介入資金計劃審核,確保各項付現(xiàn)成本費用實際進度低于預(yù)算時間進度。出臺《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)專項考核辦法》,實行月度考核,倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本xxx元,比預(yù)算降低8.90元,同比噸煤提高2.83元,剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素,噸煤制造成本xxx元,同比降低1.67元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標(biāo)。20xx年,xxx公司“三項”費用共發(fā)生13.1億元,同比減少1.3億元,降低9.34%。“三公”經(jīng)費等八項費用總額xxx萬元,同比降低xxx萬元,降幅16.67%,比預(yù)算降低1505萬元,降幅17.75%。

(二)深化改革,激發(fā)活力,優(yōu)化管理體制機制。

一是理順管理體制機制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機制進行了系統(tǒng)梳理,修訂制度xxx項,新建制度xxx項。落實集中管控要求,進一步規(guī)范財務(wù)共享中心和物資采購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡機關(guān)部門設(shè)置,合并部門xx個。按照管理與運行分設(shè)的原則,將市場營銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)月度考核,倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機制,全面加強安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機電等工作的溝通銜接,增強了工作安排的科學(xué)性,提高了計劃兌現(xiàn)率。

二是盤活人力資源。啟動了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實際,以西露天礦為基礎(chǔ),組建了礦建工程公司。推進減人提效,鼓勵員工內(nèi)退、病退,全年共辦理退休退職xxx人,辦理病退xxx人。統(tǒng)籌考慮本部財務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀,推行重點崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長通道,37名員工被評為公司“首席技師”。

(三)對標(biāo)先進,提質(zhì)增效,扎實開展煤礦對標(biāo)管理。

一是促進對標(biāo)管理與實際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門對標(biāo)工作堅持問題導(dǎo)向,深入剖析指標(biāo)波動原因,通過數(shù)據(jù)對比找差距,制訂追標(biāo)措施,縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了對標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對標(biāo)領(lǐng)域,進一步劃小對標(biāo)單元,打造標(biāo)桿井(隊)、班組,開展連隊、班組之間的管理對標(biāo)。目前,以老公營子礦為試點開展了連隊對標(biāo)。三是積極推進外部對標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對標(biāo)工作機制的單位,做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實和推進工作,力求使標(biāo)桿單位的成熟管理經(jīng)驗本土化,切實通過走出去對標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦,努力建立外部對標(biāo)工作機制。四是建立月度對標(biāo)工作通報機制。自10月份開始,每月印發(fā)一期對標(biāo)工作簡報,刊發(fā)各礦月度對標(biāo)工作報告,通報對標(biāo)工作中存在問題,安排和部署近期對標(biāo)工作等。

二、工作中的問題與不足。

(一)提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚?;鶎訂挝话凑誼xx公司提質(zhì)增效實施方案要求,均成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),制訂了方案,部署相關(guān)工作的開展,但是氛圍不濃,尚未形成全員參與,全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。

(二)提質(zhì)增效工作實效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實際開展了一些提質(zhì)增效工作,但是與實際工作結(jié)合的深度不夠,基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高,取得的實效不明顯。

(一)智慧生產(chǎn),合理接續(xù),向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注xx市場形勢變化,合理安排各原煤生產(chǎn)礦開采順序,著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的`生產(chǎn)運行體系。切實發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用,保證動態(tài)監(jiān)測實時準(zhǔn)確,減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場布局,合理擺布設(shè)備,加強重點部位推進,嚴(yán)格月度剝離計劃考核,全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進開拓力度,緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作,提高設(shè)備使用率。露天礦重點加強生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理,確保設(shè)備“三率”達標(biāo)。

(二)降本增效,扭虧控虧,繼續(xù)加大成本費用控制。加強生產(chǎn)成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。要堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標(biāo)。

(三)瘦身健體,提質(zhì)增效,逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時間,倒排工作計劃,明確重點環(huán)節(jié)和完成時間節(jié)點,確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進。扎實推進“三供一業(yè)”分離移交,緊密跟蹤國家和地方政策,加強與地方政府的工作銜接,確定接收主體,簽訂移交協(xié)議,取得實質(zhì)進展。全力推進低效無效資產(chǎn)處置。條件成熟時,堅持依法依規(guī),穩(wěn)妥推進坤德物流股權(quán)處置工作;擇機處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn),進一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)鞏固成果,深化機制,扎實開展關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門牽頭開展公司關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。通過實施精準(zhǔn)和動態(tài)對標(biāo)管理,形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標(biāo)構(gòu)成,全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因,確保對標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機制,督促對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門制訂切實可行的追標(biāo)措施并落實到位,未完成整改目標(biāo)的要予以說清楚;通過有效實施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核工作,加大對對標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度,確保對標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善,促進對核心業(yè)績指標(biāo)的動態(tài)管控。

2020年,按照縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的總體部署和縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地提質(zhì)增效年活動的具體要求,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,“雙百基地”提質(zhì)增效年活動有序開展,成效顯著?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、精心謀劃安排,奠定活動基礎(chǔ)。

一是迅速召開2020年“雙百基地”提質(zhì)增效年活動工作推進會,會議傳達了縣委、縣政府關(guān)于開展“雙百基地”提質(zhì)增效年的一系列文件精神和安排部署,使全體干部對開展提質(zhì)增效年活動的重要意義有了明確認(rèn)識。二是制定實施方案,為確?!半p百基地”提質(zhì)增效年活動順利開展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,印發(fā)了我鎮(zhèn)“雙百基地”提質(zhì)增效年活動實施方案。三是明確責(zé)任主體,嚴(yán)格規(guī)范,將責(zé)任分級落實,層層傳導(dǎo)壓力,確保提質(zhì)增效年活動順利開展、取得成效。

二、創(chuàng)新活動載體,明確活動重點。

一是抓學(xué)習(xí),促思想認(rèn)識提高。組織鎮(zhèn)村干部通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件會議精神,使廣大干部提高思想認(rèn)識。二是抓紀(jì)律,促工作作風(fēng)改進。為了營造良好的提質(zhì)增效年活動開展環(huán)境,確保各項重點任務(wù)全面落實到位,我鎮(zhèn)在活動開展后,對干部各項紀(jì)律制度進行了學(xué)習(xí)強調(diào)。三是抓效率,促工作任務(wù)落實。對各責(zé)任人和各雙百基地,明確責(zé)任、時限和目標(biāo),確保工作任務(wù)落實。

三、重點工作任務(wù)成效顯著。

(一)夯實“兩項基礎(chǔ)”

1.明確基地職責(zé)任務(wù)?;顒娱_展后,鎮(zhèn)政府通過宣傳動員、建章立制、過程督導(dǎo)等具體工作,協(xié)調(diào)解決基地用地、用水、用電等制約性問題,推動了基地從經(jīng)營資質(zhì)、制度建設(shè)、人員職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)、檔案管理及硬件建設(shè)等方面更加規(guī)范化。

2.完善利益聯(lián)結(jié)機制。指導(dǎo)“雙百”基地與貧困戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,通過規(guī)范完善合同、協(xié)議等形式,明晰資金投入、收益分配、權(quán)責(zé)義務(wù)等內(nèi)容,從嚴(yán)落實入股分紅、托養(yǎng)代管、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)帶動、能人幫帶等帶動機制,帶動貧困戶增收脫貧。

(二)開展“兩項活動”

1.“五支隊伍”集中走訪活動。我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個月時間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動。按照《關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實施意見》(隴政發(fā)〔2019〕7號)文件要求,對照基地規(guī)模,帶動能力,脫貧成效,基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等,實地進行走訪排查,根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項工作方案,在走訪活動中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策,形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。

2.“雙百”基地評星晉級活動。按照“雙百”基地“組織機構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn),以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體,綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況,對各個基地實行星級管理,提升了“雙百”基地的整體帶動水平。

(三)實施“四大工程”

1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨。

3支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式,進一步放大了典型帶動效果。

2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品,推進全產(chǎn)業(yè)鏈帶動,向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地,推進農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。利用電商基地的平臺優(yōu)勢,拓寬銷售渠道,提高品牌知名度和競爭力,打造了一批市場知名度亮、競爭力強的品牌。

3.項目建設(shè)帶動工程。鼓勵“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險等方面的優(yōu)勢,通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實施了兩個產(chǎn)業(yè)扶貧項目,通過產(chǎn)業(yè)項目實施,增強了基地帶動能力,擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,提升了基地建設(shè)水平,優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機制,帶動了貧困群眾增收。

5.體系作用,解決基地技術(shù)難題,確?;亓夹赃\行。

下一步,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求,進一步改進工作方法,做好“雙百”基地管理工作,確保提質(zhì)增效年活動取得更大成效。

根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號文件,縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:

今年以來,我社認(rèn)真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領(lǐng),以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導(dǎo),突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù),加快推進經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。

截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下:

(一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實施方案。

按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求,為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

(二)爭取財政專項資金,大力推進綜合改革工作,推行基層社建設(shè)。

縣社在20xx年恢復(fù)重建17個基層社的基礎(chǔ)上,20xx年爭取到財政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè),其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項,設(shè)計已通過xx縣規(guī)委會,從7月開始進入啟動勘探設(shè)計前期工作。20xx年8月4日,xx縣第十四屆縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會,實現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運行。

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,理事會主任任組長,實行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的.發(fā)生。

(四)完善土地托管模式,助力群眾脫貧增收。

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時,也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請管護技術(shù)人員進行經(jīng)果林管護,輻射面積達10000多畝,在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的,實現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。

(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。

成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺,建立了76個村級服務(wù)站點;主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉(zhuǎn)型升級的新形勢,依據(jù)自身條件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實務(wù)》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月,xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭取縣財政資金300萬元支持,成立“兩個中心”,即電子商務(wù)中心和土地托管中心,現(xiàn)已進入規(guī)劃、設(shè)計階段。

(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場,完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務(wù)體系。

供銷社抓住災(zāi)后重建機遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,20xx年投入人力財力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作,同時在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個,其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時,在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場,占地17畝,20xx年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實現(xiàn)交易總額5億元。

(七)建立聯(lián)合社,打造“陽光xx”品牌。

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設(shè)備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人?,F(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進而向多元化發(fā)展,增強帶動能力,壯大聯(lián)合社。

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜,需要建立長效機制處理。

1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售額,預(yù)計銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強聯(lián)合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個;二要加強服務(wù),搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

提質(zhì)增效總結(jié)篇二

在工作中,我們嚴(yán)格按照健康綠色生態(tài)的要求,結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)責(zé)任中各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處,各項工作有序展開。

1、充分發(fā)揮專家大院學(xué)院教授的作用,邀請四川農(nóng)業(yè)大學(xué)呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴(yán)澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展果蔬新品種選育技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實用技術(shù)的現(xiàn)場培訓(xùn),免費發(fā)放優(yōu)質(zhì)種苗1000余株和管護肥料1000余斤。

2、積極發(fā)揮縣內(nèi)專業(yè)人才的作用,邀請農(nóng)業(yè)局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)講解和指導(dǎo)。采取理論講解和實地種植指導(dǎo)相結(jié)合的方式,講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識,現(xiàn)場解答了農(nóng)戶實際種植管護過程中遇到的問題。

3、促進農(nóng)村技術(shù)能人社會化服務(wù)特色產(chǎn)業(yè),按照《漢源縣人民政府印發(fā)漢源縣“經(jīng)果林管護提升行動”實施方案的通知》(漢府發(fā)〔2020〕20號)相關(guān)要求,完成第一年度社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相關(guān)服務(wù)費的兌付工作;并根據(jù)工作開展情況,重新代擬了《關(guān)于201x年實施經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的通知》,將按照相關(guān)程序啟動新一年度的經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。

4、充分利用我縣優(yōu)勢資源,立足新技術(shù)、新品種引進和示范推廣應(yīng)用、特色資源開發(fā)等,以促進農(nóng)民增收、提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動者素質(zhì)為目的,加強與省市科知局的匯報和溝通協(xié)調(diào),深化縣校院科技合作,積極組織科技計劃項目申報。

按照省市項目申報指南,組織我縣多家單位、企業(yè)和合作社申報《林下蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖無污染循環(huán)模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標(biāo)準(zhǔn)新型配套技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專利成果轉(zhuǎn)化項目》、《漢源縣中高山貧困區(qū)“糖心蘋果”和甜櫻桃安全優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)集成與應(yīng)用示范》4個農(nóng)業(yè)類省級科技計劃項目和《紫薯酒及其制備方法專利(zl202010240450.8)實施項目》、《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》多個農(nóng)業(yè)類市級科技項目。截至9月底,《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》和《雅安市調(diào)味品(花椒)工程技術(shù)研究中心》等項目已批準(zhǔn)立項,到位項目經(jīng)費共50萬元。

5、調(diào)整聯(lián)系村“第一書記”,重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔(dān)任“第一書記”。繼續(xù)實施《雅安百里茶果藥產(chǎn)業(yè)帶有機生態(tài)安全生產(chǎn)技術(shù)試驗示范》和《林下養(yǎng)雞技術(shù)集成與示范》兩個項目;啟動省級項目《漢源縣果園林地養(yǎng)雞技術(shù)集成與示范》;邀請縣農(nóng)業(yè)局畜牧、農(nóng)業(yè)專家開展實用技術(shù)培訓(xùn)8次,發(fā)放果樹種植資料2000余份,有力助推精準(zhǔn)扶貧工作。

6、組織開展“三下鄉(xiāng)”活動。在九襄鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn),宜東鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),為群眾宣傳、講解農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,發(fā)放了科技、法律、安全、健康、文明、反邪教、環(huán)保等各類資料共計15000余份。成功開展了“科普宣傳月”、“科技宣傳周”、“科普活動日”等活動。緊緊圍繞“綠色發(fā)展脫貧奔康”主題,組織農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、科技成果推廣等科技服務(wù),深入田間地頭,傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,解決實際生產(chǎn)問題。共開展實用技術(shù)培訓(xùn)1500余人次,發(fā)放各類資料12000余份,接待群眾咨詢800余人次。

提質(zhì)增效總結(jié)篇三

教師是教育事業(yè)中的中堅力量,提升教師的綜合素質(zhì)和工作效能對于教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文旨在總結(jié)與分享我在教學(xué)工作中所獲得的提質(zhì)增效的心得體會,希望能夠為廣大教師在教學(xué)中取得更好的效果提供一些借鑒和思考。

第二段:提升教學(xué)能力的關(guān)鍵。

要想提升教學(xué)能力,首先要注重自身的學(xué)習(xí)和進步。教師應(yīng)始終保持學(xué)習(xí)的熱情和求知欲望,通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷增加自己的知識儲備和教育理論認(rèn)知。

第三段:加強教育教學(xué)科研能力的重要性。

要提升教學(xué)能力,教師還需要具備一定的教育教學(xué)科研能力。通過參與教育科研項目和教育教學(xué)實踐,深入了解教育教學(xué)的最新發(fā)展和研究成果。同時,教師還應(yīng)積極參與學(xué)術(shù)交流,與同行進行深入的教育教學(xué)討論,從中獲得啟發(fā)和借鑒,提高自身的能力水平。

第四段:發(fā)揮教材的重要作用。

教材是教學(xué)的基礎(chǔ),教師要善于運用教材,因材施教。應(yīng)該對教材有深入的了解和掌握,根據(jù)學(xué)生的特點和學(xué)習(xí)需求,有針對性地選擇和使用教材。同時,教師還應(yīng)加強教材的創(chuàng)新和開發(fā),結(jié)合學(xué)生的實際情況,注重設(shè)計與學(xué)生互動的教學(xué)活動和作業(yè),使學(xué)生更好地消化吸收知識。

第五段:注重教學(xué)方式和手段的創(chuàng)新。

提升教學(xué)能力還需要注重創(chuàng)新教學(xué)方式和手段。應(yīng)該積極探索和運用ICT技術(shù),利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)手段來支持教學(xué),更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。此外,教師還應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力,通過項目化、探究式教學(xué)來提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和問題解決能力。

結(jié)尾段:總結(jié)全文,展望未來。

提升教師的綜合素質(zhì)和工作效能是一項持續(xù)而復(fù)雜的工作。本文著重強調(diào)了通過學(xué)習(xí)、科研、教材運用和教學(xué)方式創(chuàng)新與手段改進等方面,學(xué)習(xí)者可以提升教學(xué)能力。未來,教師要進一步加強自身的學(xué)習(xí)和能力的提升,以提供更好的教育教學(xué)服務(wù),助力學(xué)生的成長與發(fā)展,為教育事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。

提質(zhì)增效總結(jié)篇四

一、強化對農(nóng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

我會領(lǐng)導(dǎo)重視,成立農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,秘書長曹鮮任組長,岳國忠任副組長,其他5位干部職工為成員。

二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效相關(guān)政策。

為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),增收致富,20xx年3月6日,縣紅十字會到聯(lián)系村甘密村走訪貧困戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況,向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,給與他們技術(shù)上的指導(dǎo)與支持。希望他們克服等、靠、要思想,根據(jù)自家實際,積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等,共同努力盡快脫貧致富。

三、積極支持和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、新型經(jīng)營主體培育等涉農(nóng)工作。

縣紅十字會邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主的培訓(xùn)會。參訓(xùn)村民達50余人。

縣紅十字會、烏斯河鎮(zhèn)政府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術(shù)指導(dǎo)專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術(shù)進行培訓(xùn),并到田間結(jié)合實際作示范指導(dǎo)。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓(xùn),發(fā)放種植科技書100余本,得到群眾一致好評。

3.縣紅會積極主動聯(lián)系省、市、縣工會在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間為30天,目前已培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人數(shù)為100人,培訓(xùn)內(nèi)容為家政服務(wù)技能和廚師技能。通過相關(guān)專家的培訓(xùn),讓甘密村村民能夠?qū)W一技之長,主動創(chuàng)業(yè),走向脫貧致富奔小康之路。

4.縣紅會向相關(guān)部門函接爭取資金100萬,用于田間基根道建設(shè)。

縣紅十字會多方籌集資金2萬余元,購進雞苗520只,在縣紅會、烏斯河鎮(zhèn)政府、甘密村村委相關(guān)人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準(zhǔn)扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為貧困戶講授家禽飼養(yǎng)技術(shù)和現(xiàn)場答疑,并免費發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預(yù)防藥物等。

提質(zhì)增效總結(jié)篇五

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設(shè)備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人?,F(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會議室?!皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進而向多元化發(fā)展,增強帶動能力,壯大聯(lián)合社。

提質(zhì)增效總結(jié)篇六

按照集團公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求,xxx結(jié)合自身實際,以問題為導(dǎo)向,以對標(biāo)為手段,針對管理中的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),扎實開展瘦身健體提質(zhì)增效工作,市場形勢,確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將xxx瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下:

一是加強生產(chǎn)成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則,對各項可控成本費用及專項資金一并壓縮,控制投資及壓縮規(guī)模,只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān),發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用,按預(yù)算安排介入資金計劃審核,確保各項付現(xiàn)成本費用實際進度低于預(yù)算時間進度。出臺《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)專項考核辦法》,實行月度考核,倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本xxx元,比預(yù)算降低8.90元,同比噸煤提高2.83元,剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素,噸煤制造成本xxx元,同比降低1.67元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標(biāo)。20xx年,xxx公司“三項”費用共發(fā)生13.1億元,同比減少1.3億元,降低9.34%。“三公”經(jīng)費等八項費用總額xxx萬元,同比降低xxx萬元,降幅16.67%,比預(yù)算降低1505萬元,降幅17.75%。

一是理順管理體制機制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機制進行了系統(tǒng)梳理,修訂制度xxx項,新建制度xxx項。落實集中管控要求,進一步規(guī)范財務(wù)共享中心和物資采購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡機關(guān)部門設(shè)置,合并部門xx個。按照管理與運行分設(shè)的原則,將市場營銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)月度考核,倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機制,全面加強安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機電等工作的溝通銜接,增強了工作安排的科學(xué)性,提高了計劃兌現(xiàn)率。

二是盤活人力資源。啟動了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實際,以西露天礦為基礎(chǔ),組建了礦建工程公司。推進減人提效,鼓勵員工內(nèi)退、病退,全年共辦理退休退職xxx人,辦理病退xxx人。統(tǒng)籌考慮本部財務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀,推行重點崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長通道,37名員工被評為公司“首席技師”。

一是促進對標(biāo)管理與實際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門對標(biāo)工作堅持問題導(dǎo)向,深入剖析指標(biāo)波動原因,通過數(shù)據(jù)對比找差距,制訂追標(biāo)措施,縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了對標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對標(biāo)領(lǐng)域,進一步劃小對標(biāo)單元,打造標(biāo)桿井(隊)、班組,開展連隊、班組之間的管理對標(biāo)。目前,以老公營子礦為試點開展了連隊對標(biāo)。三是積極推進外部對標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對標(biāo)工作機制的單位,做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實和推進工作,力求使標(biāo)桿單位的成熟管理經(jīng)驗本土化,切實通過走出去對標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦,努力建立外部對標(biāo)工作機制。四是建立月度對標(biāo)工作通報機制。自10月份開始,每月印發(fā)一期對標(biāo)工作簡報,刊發(fā)各礦月度對標(biāo)工作報告,通報對標(biāo)工作中存在問題,安排和部署近期對標(biāo)工作等。

(一)提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚。基層單位按照xxx公司提質(zhì)增效實施方案要求,均成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),制訂了方案,部署相關(guān)工作的開展,但是氛圍不濃,尚未形成全員參與,全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。

(二)提質(zhì)增效工作實效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實際開展了一些提質(zhì)增效工作,但是與實際工作結(jié)合的深度不夠,基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高,取得的實效不明顯。

三、20xx年提質(zhì)增效主要工作任務(wù)

(一)智慧生產(chǎn),合理接續(xù),向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注xx市場形勢變化,合理安排各原煤生產(chǎn)礦開采順序,著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的生產(chǎn)運行體系。切實發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用,保證動態(tài)監(jiān)測實時準(zhǔn)確,減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場布局,合理擺布設(shè)備,加強重點部位推進,嚴(yán)格月度剝離計劃考核,全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進開拓力度,緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作,提高設(shè)備使用率。露天礦重點加強生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理,確保設(shè)備“三率”達標(biāo)。

(二)降本增效,扭虧控虧,繼續(xù)加大成本費用控制。加強生產(chǎn)成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。要堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標(biāo)。

(三)瘦身健體,提質(zhì)增效,逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時間,倒排工作計劃,明確重點環(huán)節(jié)和完成時間節(jié)點,確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進。扎實推進“三供一業(yè)”分離移交,緊密跟蹤國家和地方政策,加強與地方政府的工作銜接,確定接收主體,簽訂移交協(xié)議,取得實質(zhì)進展。全力推進低效無效資產(chǎn)處置。條件成熟時,堅持依法依規(guī),穩(wěn)妥推進坤德物流股權(quán)處置工作;擇機處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn),進一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)鞏固成果,深化機制,扎實開展關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門牽頭開展公司關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。通過實施精準(zhǔn)和動態(tài)對標(biāo)管理,形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標(biāo)構(gòu)成,全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因,確保對標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機制,督促對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門制訂切實可行的追標(biāo)措施并落實到位,未完成整改目標(biāo)的要予以說清楚;通過有效實施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核工作,加大對對標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度,確保對標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善,促進對核心業(yè)績指標(biāo)的動態(tài)管控。

提質(zhì)增效總結(jié)篇七

按照集團公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求,xxx結(jié)合自身實際,以問題為導(dǎo)向,以對標(biāo)為手段,針對管理中的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),扎實開展瘦身健體提質(zhì)增效工作,積極應(yīng)對嚴(yán)峻的xx市場形勢,確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成。現(xiàn)將xxx瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下:

(一)深挖潛力,精細(xì)管理,深化成本費用管控。

一是加強生產(chǎn)成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則,對各項可控成本費用及專項資金一并壓縮,控制投資及壓縮規(guī)模,只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān),發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用,按預(yù)算安排介入資金計劃審核,確保各項付現(xiàn)成本費用實際進度低于預(yù)算時間進度。出臺《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)專項考核辦法》,實行月度考核,倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本xxx元,比預(yù)算降低8.90元,同比噸煤提高2.83元,剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素,噸煤制造成本xxx元,同比降低1.67元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標(biāo)。20xx年,xxx公司“三項”費用共發(fā)生13.1億元,同比減少1.3億元,降低9.34%?!叭苯?jīng)費等八項費用總額xxx萬元,同比降低xxx萬元,降幅16.67%,比預(yù)算降低1505萬元,降幅17.75%。

(二)深化改革,激發(fā)活力,優(yōu)化管理體制機制。

一是理順管理體制機制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機制進行了系統(tǒng)梳理,修訂制度xxx項,新建制度xxx項。落實集中管控要求,進一步規(guī)范財務(wù)共享中心和物資采購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡機關(guān)部門設(shè)置,合并部門xx個。按照管理與運行分設(shè)的原則,將市場營銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)月度考核,倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機制,全面加強安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機電等工作的溝通銜接,增強了工作安排的科學(xué)性,提高了計劃兌現(xiàn)率。

二是盤活人力資源。啟動了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實際,以西露天礦為基礎(chǔ),組建了礦建工程公司。推進減人提效,鼓勵員工內(nèi)退、病退,全年共辦理退休退職xxx人,辦理病退xxx人。統(tǒng)籌考慮本部財務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀,推行重點崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長通道,37名員工被評為公司“首席技師”。

(三)對標(biāo)先進,提質(zhì)增效,扎實開展煤礦對標(biāo)管理。

一是促進對標(biāo)管理與實際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門對標(biāo)工作堅持問題導(dǎo)向,深入剖析指標(biāo)波動原因,通過數(shù)據(jù)對比找差距,制訂追標(biāo)措施,縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距,不同程度地提升了管理水平,取得了對標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對標(biāo)領(lǐng)域,進一步劃小對標(biāo)單元,打造標(biāo)桿井(隊)、班組,開展連隊、班組之間的管理對標(biāo)。目前,以老公營子礦為試點開展了連隊對標(biāo)。三是積極推進外部對標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對標(biāo)工作機制的單位,做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實和推進工作,力求使標(biāo)桿單位的成熟管理經(jīng)驗本土化,切實通過走出去對標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦,努力建立外部對標(biāo)工作機制。四是建立月度對標(biāo)工作通報機制。自10月份開始,每月印發(fā)一期對標(biāo)工作簡報,刊發(fā)各礦月度對標(biāo)工作報告,通報對標(biāo)工作中存在問題,安排和部署近期對標(biāo)工作等。

二、工作中的問題與不足。

(一)提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚?;鶎訂挝话凑誼xx公司提質(zhì)增效實施方案要求,均成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),制訂了方案,部署相關(guān)工作的開展,但是氛圍不濃,尚未形成全員參與,全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。

(二)提質(zhì)增效工作實效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實際開展了一些提質(zhì)增效工作,但是與實際工作結(jié)合的深度不夠,基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高,取得的實效不明顯。

(一)智慧生產(chǎn),合理接續(xù),向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注xx市場形勢變化,合理安排各原煤生產(chǎn)礦開采順序,著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的`生產(chǎn)運行體系。切實發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用,保證動態(tài)監(jiān)測實時準(zhǔn)確,減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場布局,合理擺布設(shè)備,加強重點部位推進,嚴(yán)格月度剝離計劃考核,全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進開拓力度,緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作,提高設(shè)備使用率。露天礦重點加強生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理,確保設(shè)備“三率”達標(biāo)。

(二)降本增效,扭虧控虧,繼續(xù)加大成本費用控制。加強生產(chǎn)成本全過程控制,繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用,降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費用的關(guān)系,科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進度,在保證接續(xù)的前提下,合理優(yōu)化工程量,努力壓降生產(chǎn)成本。加強外委費用管控,大力開展自檢自修和自行施工,對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅持自己能干絕不外委。要堅持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合,分專業(yè)、分系統(tǒng)對項目設(shè)計、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行科學(xué)優(yōu)化,堅決消除各類無效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,全面加強“三項”費用、“三公”經(jīng)費等八項費用管控,確保完成集團公司下達的費用指標(biāo)。

(三)瘦身健體,提質(zhì)增效,逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時間,倒排工作計劃,明確重點環(huán)節(jié)和完成時間節(jié)點,確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進。扎實推進“三供一業(yè)”分離移交,緊密跟蹤國家和地方政策,加強與地方政府的工作銜接,確定接收主體,簽訂移交協(xié)議,取得實質(zhì)進展。全力推進低效無效資產(chǎn)處置。條件成熟時,堅持依法依規(guī),穩(wěn)妥推進坤德物流股權(quán)處置工作;擇機處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn),進一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)鞏固成果,深化機制,扎實開展關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門牽頭開展公司關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。通過實施精準(zhǔn)和動態(tài)對標(biāo)管理,形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標(biāo)構(gòu)成,全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因,確保對標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機制,督促對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門制訂切實可行的追標(biāo)措施并落實到位,未完成整改目標(biāo)的要予以說清楚;通過有效實施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核工作,加大對對標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度,確保對標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善,促進對核心業(yè)績指標(biāo)的動態(tài)管控。

根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號文件,縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:

今年以來,我社認(rèn)真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領(lǐng),以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導(dǎo),突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù),加快推進經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。

截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下:

(一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實施方案。

按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求,為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

(二)爭取財政專項資金,大力推進綜合改革工作,推行基層社建設(shè)。

縣社在20xx年恢復(fù)重建17個基層社的基礎(chǔ)上,20xx年爭取到財政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè),其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項,設(shè)計已通過xx縣規(guī)委會,從7月開始進入啟動勘探設(shè)計前期工作。20xx年8月4日,xx縣第十四屆縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會,實現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運行。

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,理事會主任任組長,實行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的.發(fā)生。

(四)完善土地托管模式,助力群眾脫貧增收。

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時,也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請管護技術(shù)人員進行經(jīng)果林管護,輻射面積達10000多畝,在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的,實現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。

(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。

成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺,建立了76個村級服務(wù)站點;主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉(zhuǎn)型升級的新形勢,依據(jù)自身條件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實務(wù)》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月,xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭取縣財政資金300萬元支持,成立“兩個中心”,即電子商務(wù)中心和土地托管中心,現(xiàn)已進入規(guī)劃、設(shè)計階段。

(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場,完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務(wù)體系。

供銷社抓住災(zāi)后重建機遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,20xx年投入人力財力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作,同時在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個,其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時,在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場,占地17畝,20xx年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實現(xiàn)交易總額5億元。

(七)建立聯(lián)合社,打造“陽光xx”品牌。

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設(shè)備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人。現(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會議室?!皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進而向多元化發(fā)展,增強帶動能力,壯大聯(lián)合社。

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜,需要建立長效機制處理。

1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售額,預(yù)計銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強聯(lián)合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個;二要加強服務(wù),搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

2020年,按照縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的總體部署和縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地提質(zhì)增效年活動的具體要求,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,“雙百基地”提質(zhì)增效年活動有序開展,成效顯著?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、精心謀劃安排,奠定活動基礎(chǔ)。

一是迅速召開2020年“雙百基地”提質(zhì)增效年活動工作推進會,會議傳達了縣委、縣政府關(guān)于開展“雙百基地”提質(zhì)增效年的一系列文件精神和安排部署,使全體干部對開展提質(zhì)增效年活動的重要意義有了明確認(rèn)識。二是制定實施方案,為確保“雙百基地”提質(zhì)增效年活動順利開展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,印發(fā)了我鎮(zhèn)“雙百基地”提質(zhì)增效年活動實施方案。三是明確責(zé)任主體,嚴(yán)格規(guī)范,將責(zé)任分級落實,層層傳導(dǎo)壓力,確保提質(zhì)增效年活動順利開展、取得成效。

二、創(chuàng)新活動載體,明確活動重點。

一是抓學(xué)習(xí),促思想認(rèn)識提高。組織鎮(zhèn)村干部通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件會議精神,使廣大干部提高思想認(rèn)識。二是抓紀(jì)律,促工作作風(fēng)改進。為了營造良好的提質(zhì)增效年活動開展環(huán)境,確保各項重點任務(wù)全面落實到位,我鎮(zhèn)在活動開展后,對干部各項紀(jì)律制度進行了學(xué)習(xí)強調(diào)。三是抓效率,促工作任務(wù)落實。對各責(zé)任人和各雙百基地,明確責(zé)任、時限和目標(biāo),確保工作任務(wù)落實。

三、重點工作任務(wù)成效顯著。

(一)夯實“兩項基礎(chǔ)”

1.明確基地職責(zé)任務(wù)?;顒娱_展后,鎮(zhèn)政府通過宣傳動員、建章立制、過程督導(dǎo)等具體工作,協(xié)調(diào)解決基地用地、用水、用電等制約性問題,推動了基地從經(jīng)營資質(zhì)、制度建設(shè)、人員職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)、檔案管理及硬件建設(shè)等方面更加規(guī)范化。

2.完善利益聯(lián)結(jié)機制。指導(dǎo)“雙百”基地與貧困戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,通過規(guī)范完善合同、協(xié)議等形式,明晰資金投入、收益分配、權(quán)責(zé)義務(wù)等內(nèi)容,從嚴(yán)落實入股分紅、托養(yǎng)代管、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)帶動、能人幫帶等帶動機制,帶動貧困戶增收脫貧。

(二)開展“兩項活動”

1.“五支隊伍”集中走訪活動。我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個月時間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動。按照《關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實施意見》(隴政發(fā)〔2019〕7號)文件要求,對照基地規(guī)模,帶動能力,脫貧成效,基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等,實地進行走訪排查,根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項工作方案,在走訪活動中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策,形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。

2.“雙百”基地評星晉級活動。按照“雙百”基地“組織機構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn),以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體,綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況,對各個基地實行星級管理,提升了“雙百”基地的整體帶動水平。

(三)實施“四大工程”

1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨。

3支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式,進一步放大了典型帶動效果。

2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品,推進全產(chǎn)業(yè)鏈帶動,向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地,推進農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。利用電商基地的平臺優(yōu)勢,拓寬銷售渠道,提高品牌知名度和競爭力,打造了一批市場知名度亮、競爭力強的品牌。

3.項目建設(shè)帶動工程。鼓勵“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險等方面的優(yōu)勢,通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實施了兩個產(chǎn)業(yè)扶貧項目,通過產(chǎn)業(yè)項目實施,增強了基地帶動能力,擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,提升了基地建設(shè)水平,優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機制,帶動了貧困群眾增收。

5.體系作用,解決基地技術(shù)難題,確?;亓夹赃\行。

下一步,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求,進一步改進工作方法,做好“雙百”基地管理工作,確保提質(zhì)增效年活動取得更大成效。

提質(zhì)增效總結(jié)篇八

1.“五支隊伍”集中走訪活動。我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個月時間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動。按照《關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實施意見》(隴政發(fā)〔201x〕7號)文件要求,對照基地規(guī)模,帶動能力,脫貧成效,基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等,實地進行走訪排查,根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項工作方案,在走訪活動中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策,形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。

2.“雙百”基地評星晉級活動。按照“雙百”基地“組織機構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn),以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體,綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況,對各個基地實行星級管理,提升了“雙百”基地的整體帶動水平。

提質(zhì)增效總結(jié)篇九

在中央農(nóng)村工作會議提出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革工作以來,西溪鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作安排,結(jié)合實際將甜櫻桃作為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革重點,以提質(zhì)增效工作為落腳點,轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哔|(zhì)量,加大產(chǎn)品推介力度,提升品牌知名度,提高群眾收入?,F(xiàn)將全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作情況匯報如下。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記郝冰蘭任組長,鄉(xiāng)長張建、何江波任副組長,成員有張勇、李沅、黃仕斌、何國云。通過走訪群眾,了解群眾需求,制定“做誠信果農(nóng),建有機果園秀美西溪”的發(fā)展目標(biāo),并召開鄉(xiāng)村組干部會議、群眾代表會議、戶主會、院壩會等方式,與干部群眾進行充分的溝通交流,引導(dǎo)他們自覺轉(zhuǎn)變思想,樹立生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)甜櫻桃,“做品質(zhì),樹品牌”才能增收致富的生產(chǎn)經(jīng)營理念。同時,將農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效工作列入黨委重要工作內(nèi)容,黨委會、職工會和三干會逢會必講提質(zhì)增效工作。開展以“做誠信果農(nóng),鑄黨員先鋒,建有機果園秀美西溪”為主題的專項黨建活動、“抓落實之我見、抓落實之我干”和“發(fā)展振興為了誰,發(fā)展振興依靠誰”等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)全鄉(xiāng)上下聯(lián)動,形成農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效良好氛圍。

與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院、雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了校地共建協(xié)議,依托高校資源,為全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效提供科技支撐。20xx年至20xx年,邀請川農(nóng)大果樹專家龔榮高到鄉(xiāng)開展大型技術(shù)培訓(xùn)6期、小型培訓(xùn)和田間地頭指導(dǎo)近20余次;派駐2批次共4人的研究專家住鄉(xiāng)入戶60余天,專題研究甜櫻桃生長、管理等內(nèi)容;爭取雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院派駐1名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員長期在鄉(xiāng)對農(nóng)民開展經(jīng)常性的適時的技術(shù)指導(dǎo);邀請縣農(nóng)業(yè)局果樹站技術(shù)人員開展培訓(xùn)8期,邀請“土專家、田秀才”與果農(nóng)共享生產(chǎn)技術(shù)20余次。

在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),采取果農(nóng)自愿的方式,成立漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,由合作社成立一支20人的技術(shù)服務(wù)隊,采取“專家+技術(shù)服務(wù)隊+合作社成員”的技術(shù)服務(wù)模式,專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)隊,服務(wù)隊結(jié)對幫扶指導(dǎo)帶動合作社成員,并負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督,對果樹生產(chǎn)實行檔案管理,全程監(jiān)控。合作社對果樹、果農(nóng)進行“雙認(rèn)證”,對嚴(yán)格執(zhí)行的果樹予以認(rèn)證,對達到技術(shù)規(guī)程的果樹予以認(rèn)證,并分別建立臺賬,已認(rèn)證果農(nóng)80戶、認(rèn)證果樹2400棵。同時,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,建立“漢源紅”甜櫻桃品牌,實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌推廣。

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)龔榮高教授為合作社擬定甜櫻桃質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和管控制度,并指導(dǎo)合作社嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程規(guī)范管理。合作社的技術(shù)服務(wù)隊按甜櫻桃不同的生長階段,深入農(nóng)戶和田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)管理,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留和生長調(diào)節(jié)劑的濫用。按照鄉(xiāng)干部聯(lián)村包村、村組干部和技術(shù)服務(wù)人員包戶的原則,對認(rèn)證的果樹進行全程跟蹤管控,對未認(rèn)定的果農(nóng)進行宣傳引導(dǎo),鼓勵全鄉(xiāng)果農(nóng)樹立質(zhì)量為本,效益優(yōu)先的思想。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心堅持每月至少檢查20個甜櫻桃樣品,送檢的產(chǎn)品均符合國家標(biāo)準(zhǔn),并將檢測結(jié)果反饋給果農(nóng)。

通過邀請中央7套及四川省、雅安市、漢源縣電視臺到鄉(xiāng)進行水果拍攝,鄉(xiāng)黨委、政府積極參加到成都、重慶等地推介甜櫻桃,邀請全國青少年競技錦標(biāo)賽冠軍實地采摘體驗等渠道,大力開展甜櫻桃宣傳推介活動,極大提高全鄉(xiāng)甜櫻桃的知名度。全年共開展宣傳、展銷24次,組織甜櫻桃采摘活動2期,接待游客1000余人次。漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社與順豐快遞、中國郵政等開展合作,通過“線上”“線下”銷售相結(jié)合,拓寬銷售渠道。20xx年,西溪鄉(xiāng)甜櫻桃作為中央采購農(nóng)產(chǎn)品之一,同時也是各機關(guān)、社會團體定點采購的農(nóng)產(chǎn)品。全鄉(xiāng)精選甜櫻桃價格漲幅在50%以上,且供不應(yīng)求,優(yōu)選甜櫻桃價格漲幅在30%以上,中等甜櫻桃價格漲幅在20%,比其他地方的價格高出30%,有力地促進了農(nóng)民增收致富。

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它......

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要......

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧......

提質(zhì)增效總結(jié)篇十

1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售額,預(yù)計銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強聯(lián)合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個;二要加強服務(wù),搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

提質(zhì)增效總結(jié)篇十一

根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20**〕37號文件,縣供銷社將20**年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:

今年以來,我社認(rèn)真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20**〕11號)為統(tǒng)領(lǐng),以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導(dǎo),突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù),加快推進經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。

截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將20**年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下:

一、深化供銷合作社綜合改革工作。

(一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實施方案。

按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20**〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20**〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20**〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求,為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

(二)爭取財政專項資金,大力推進綜合改革工作,推行基層社建設(shè)。

縣社在20**年恢復(fù)重建17個基層社的基礎(chǔ)上,20**年爭取到財政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè),其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項,設(shè)計已通過xx縣規(guī)委會,從7月開始進入啟動勘探設(shè)計前期工作。20**年8月4日,xx縣第十四屆縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會,實現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運行。

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,理事會主任任組長,實行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

(四)完善土地托管模式,助力群眾脫貧增收。

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時,也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請管護技術(shù)人員進行經(jīng)果林管護,輻射面積達10000多畝,在20**年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的,實現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。

(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。

成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺,建立了76個村級服務(wù)站點;主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉(zhuǎn)型升級的新形勢,依據(jù)自身條件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實務(wù)》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20**年10月,xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20**年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭取縣財政資金300萬元支持,成立“兩個中心”,即電子商務(wù)中心和土地托管中心,現(xiàn)已進入規(guī)劃、設(shè)計階段。

(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場,完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務(wù)體系。

供銷社抓住災(zāi)后重建機遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,20**年投入人力財力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作,同時在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個,其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時,在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場,占地17畝,20**年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實現(xiàn)交易總額5億元。

(七)建立聯(lián)合社,打造“陽光xx”品牌。

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設(shè)備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人?,F(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會議室?!皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進而向多元化發(fā)展,增強帶動能力,壯大聯(lián)合社。

二、存在主要問題。

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜,需要建立長效機制處理。

三、20**年工作計劃。

1、保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售額,預(yù)計銷售額1000萬元。

2、大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強聯(lián)合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個;二要加強服務(wù),搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3、建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

提質(zhì)增效總結(jié)篇十二

在中央農(nóng)村工作會議提出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革工作以來,西溪鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作安排,結(jié)合實際將甜櫻桃作為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革重點,以提質(zhì)增效工作為落腳點,轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哔|(zhì)量,加大產(chǎn)品推介力度,提升品牌知名度,提高群眾收入。現(xiàn)將全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作情況匯報如下。

一、定目標(biāo)轉(zhuǎn)思路,突出黨建引領(lǐng)(自查得分20分)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記郝冰蘭任組長,鄉(xiāng)長張建、何江波任副組長,成員有張勇、李沅、黃仕斌、何國云。通過走訪群眾,了解群眾需求,制定“做誠信果農(nóng),建有機果園秀美西溪”的發(fā)展目標(biāo),并召開鄉(xiāng)村組干部會議、群眾代表會議、戶主會、院壩會等方式,與干部群眾進行充分的溝通交流,引導(dǎo)他們自覺轉(zhuǎn)變思想,樹立生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)甜櫻桃,“做品質(zhì),樹品牌”才能增收致富的生產(chǎn)經(jīng)營理念。同時,將農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效工作列入黨委重要工作內(nèi)容,黨委會、職工會和三干會逢會必講提質(zhì)增效工作。開展以“做誠信果農(nóng),鑄黨員先鋒,建有機果園秀美西溪”為主題的專項黨建活動、“抓落實之我見、抓落實之我干”和“發(fā)展振興為了誰,發(fā)展振興依靠誰”等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)全鄉(xiāng)上下聯(lián)動,形成農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效良好氛圍。

二、請專家學(xué)技術(shù),突出科技支撐(自查得分20分)。

與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院、雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了校地共建協(xié)議,依托高校資源,為全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效提供科技支撐。20xx年至20xx年,邀請川農(nóng)大果樹專家龔榮高到鄉(xiāng)開展大型技術(shù)培訓(xùn)6期、小型培訓(xùn)和田間地頭指導(dǎo)近20余次;派駐2批次共4人的研究專家住鄉(xiāng)入戶60余天,專題研究甜櫻桃生長、管理等內(nèi)容;爭取雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院派駐1名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員長期在鄉(xiāng)對農(nóng)民開展經(jīng)常性的適時的技術(shù)指導(dǎo);邀請縣農(nóng)業(yè)局果樹站技術(shù)人員開展培訓(xùn)8期,邀請“土專家、田秀才”與果農(nóng)共享生產(chǎn)技術(shù)20余次。

三、搭平臺建品牌,突出載體推進(自查得分20分)。

在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),采取果農(nóng)自愿的方式,成立漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,由合作社成立一支20人的技術(shù)服務(wù)隊,采取“專家+技術(shù)服務(wù)隊+合作社成員”的技術(shù)服務(wù)模式,專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)隊,服務(wù)隊結(jié)對幫扶指導(dǎo)帶動合作社成員,并負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督,對果樹生產(chǎn)實行檔案管理,全程監(jiān)控。合作社對果樹、果農(nóng)進行“雙認(rèn)證”,對嚴(yán)格執(zhí)行的果樹予以認(rèn)證,對達到技術(shù)規(guī)程的果樹予以認(rèn)證,并分別建立臺賬,已認(rèn)證果農(nóng)80戶、認(rèn)證果樹2400棵。同時,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,建立“漢源紅”甜櫻桃品牌,實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌推廣。

四、定標(biāo)準(zhǔn)強監(jiān)管,突出質(zhì)量保障(自查得分20分)。

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)龔榮高教授為合作社擬定甜櫻桃質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和管控制度,并指導(dǎo)合作社嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程規(guī)范管理。合作社的技術(shù)服務(wù)隊按甜櫻桃不同的生長階段,深入農(nóng)戶和田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)管理,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留和生長調(diào)節(jié)劑的濫用。按照鄉(xiāng)干部聯(lián)村包村、村組干部和技術(shù)服務(wù)人員包戶的原則,對認(rèn)證的果樹進行全程跟蹤管控,對未認(rèn)定的果農(nóng)進行宣傳引導(dǎo),鼓勵全鄉(xiāng)果農(nóng)樹立質(zhì)量為本,效益優(yōu)先的思想。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心堅持每月至少檢查20個甜櫻桃樣品,送檢的產(chǎn)品均符合國家標(biāo)準(zhǔn),并將檢測結(jié)果反饋給果農(nóng)。

五、擴渠道廣宣傳,突出品牌效應(yīng)(自查得分20分)。

通過邀請中央7套及四川省、雅安市、漢源縣電視臺到鄉(xiāng)進行水果拍攝,鄉(xiāng)黨委、政府積極參加到成都、重慶等地推介甜櫻桃,邀請全國青少年競技錦標(biāo)賽冠軍實地采摘體驗等渠道,大力開展甜櫻桃宣傳推介活動,極大提高全鄉(xiāng)甜櫻桃的知名度。全年共開展宣傳、展銷24次,組織甜櫻桃采摘活動2期,接待游客1000余人次。漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社與順豐快遞、中國郵政等開展合作,通過“線上”“線下”銷售相結(jié)合,拓寬銷售渠道。20xx年,西溪鄉(xiāng)甜櫻桃作為中央采購農(nóng)產(chǎn)品之一,同時也是各機關(guān)、社會團體定點采購的農(nóng)產(chǎn)品。全鄉(xiāng)精選甜櫻桃價格漲幅在50%以上,且供不應(yīng)求,優(yōu)選甜櫻桃價格漲幅在30%以上,中等甜櫻桃價格漲幅在20%,比其他地方的價格高出30%,有力地促進了農(nóng)民增收致富。

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提質(zhì)增效總結(jié)篇十三

1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式,進一步放大了典型帶動效果。

2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品,推進全產(chǎn)業(yè)鏈帶動,向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地,推進農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。利用電商基地的平臺優(yōu)勢,拓寬銷售渠道,提高品牌知名度和競爭力,打造了一批市場知名度亮、競爭力強的品牌。

3.項目建設(shè)帶動工程。鼓勵“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險等方面的優(yōu)勢,通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實施了兩個產(chǎn)業(yè)扶貧項目,通過產(chǎn)業(yè)項目實施,增強了基地帶動能力,擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,提升了基地建設(shè)水平,優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機制,帶動了貧困群眾增收。

4.技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)工程。充分利用4支團隊力量開展技術(shù)服務(wù)輪訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)進基地活動,制定了輪訓(xùn)計劃和技術(shù)服務(wù)進基地活動方案。進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮體系作用,解決基地技術(shù)難題,確?;亓夹赃\行。

下一步,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求,進一步改進工作方法,做好“雙百”基地管理工作,確保提質(zhì)增效年活動取得更大成效。

提質(zhì)增效總結(jié)篇十四

我會領(lǐng)導(dǎo)重視,成立農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,秘書長曹鮮任組長,岳國忠任副組長,其他5位干部職工為成員。

為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),增收致富,20xx年3月6日,縣紅十字會到聯(lián)系村甘密村走訪貧困戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況,向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,給與他們技術(shù)上的指導(dǎo)與支持。希望他們克服等、靠、要思想,根據(jù)自家實際,積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等,共同努力盡快脫貧致富。

1、xx縣紅十字會邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主的培訓(xùn)會。參訓(xùn)村民達50余人。

2、xx縣紅十字會、烏斯河鎮(zhèn)政府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術(shù)指導(dǎo)專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術(shù)進行培訓(xùn),并到田間結(jié)合實際作示范指導(dǎo)。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓(xùn),發(fā)放種植科技書100余本,得到群眾一致好評。

3、縣紅會積極主動聯(lián)系省、市、縣工會在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間為30天,目前已培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人數(shù)為100人,培訓(xùn)內(nèi)容為家政服務(wù)技能和廚師技能。通過相關(guān)專家的培訓(xùn),讓甘密村村民能夠?qū)W一技之長,主動創(chuàng)業(yè),走向脫貧致富奔小康之路。

4、縣紅會向相關(guān)部門函接爭取資金100萬,用于田間基根道建設(shè)。

5、xx縣紅十字會多方籌集資金2萬余元,購進雞苗520只,在縣紅會、烏斯河鎮(zhèn)政府、甘密村村委相關(guān)人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準(zhǔn)扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為貧困戶講授家禽飼養(yǎng)技術(shù)和現(xiàn)場答疑,并免費發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預(yù)防藥物等。

提質(zhì)增效總結(jié)篇十五

根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于促進基層黨支部黨建工作提質(zhì)增效的工作通知》,我支部深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),切實樹牢政治機關(guān)意識,緊扣“更生動、更親民、更高效”,全面開展支部黨建提質(zhì)增效行動,對標(biāo)政治過硬、組織過硬、隊伍過硬、業(yè)績過硬目標(biāo)要求,建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范黨支部。

一、聚焦“三個表率”,建設(shè)政治過硬的模范支部。

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

一是加強理論武裝,在理論學(xué)習(xí)上作表率。堅持“一周一學(xué)習(xí)、一月一輔導(dǎo)、一季一交流”,深入開展提升“七種能力”等專題學(xué)習(xí)研討,實現(xiàn)“干部帶頭學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、黨員自覺學(xué)”,引導(dǎo)黨員養(yǎng)成長期為自我“充電”的良好習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)夯實理論基礎(chǔ),強化實踐能力,進一步學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,發(fā)展出生動活潑的基層黨建,形成了生動活潑的學(xué)習(xí)熱潮。

二是提高政治站位,在對黨忠誠上作表率。舉辦“學(xué)黨史不忘初心、知黨恩砥礪奮進”演講比賽,開展“弘揚建黨精神,賡續(xù)紅色血脈”革命傳統(tǒng)教育,定期集中開展黨章黨規(guī)教育活動,推動自覺向領(lǐng)袖看齊、自覺對照黨章黨規(guī)、自覺對標(biāo)先烈先進,著力錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,切實增強做到“兩個維護”政治自覺、思想自覺、行動自覺。

三是強化工作落實,在履職盡責(zé)上作表率。認(rèn)真落實上級黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政治理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育的工作部署。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神進行“回頭看”,建立任務(wù)清單、責(zé)任清單,推動疫情防控、業(yè)務(wù)工作和市委巡視組反饋問題整改等工作,堅決將上級黨委決策部署落地見效。

二、聚焦“三個提升”,建設(shè)組織過硬的模范支部。

樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,按照“政治功能要強、黨組織班子要強、黨員隊伍要強、作用發(fā)揮要強”要求,著力鍛造堅強有力的機關(guān)基層黨組織。

一是實施支部建設(shè)整體提升工程。進一步優(yōu)化支部組織設(shè)置,支部書記牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念,嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡職盡責(zé),不斷加強支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是實施黨員教育質(zhì)量提升工程。強化黨員教育管理監(jiān)督,抓實“三會一課”、主題黨日等基本制度的落實,規(guī)范組織生活會和民主評議黨員工作。全面創(chuàng)新主題黨日機制,著力增強黨味、體現(xiàn)特色、強化功能。進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作,切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是實施黨務(wù)干部能力提升工程。嚴(yán)格按照市直機關(guān)工委《關(guān)于基層黨支部黨務(wù)干部配備的規(guī)定》,選拔政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)的黨員干部專職從事黨務(wù)工作。與先進黨支部開展黨建交流,開展黨務(wù)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),進一步提高黨務(wù)干部專業(yè)能力和黨務(wù)工作規(guī)范化水平。

三、聚焦“三個深化”,建設(shè)隊伍過硬的模范機關(guān)。

積極弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),教育引導(dǎo)支部黨員干部職工強化政治意識、宗旨意識、初心使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

一是深化“我為群眾辦實事”實踐活動。深入踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求、立足本職,以學(xué)促行,聚焦群眾急、難、愁、盼,結(jié)合隊伍主責(zé)主業(yè),扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用實際行動踐行xxx的使命與擔(dān)當(dāng)。

二是深化“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力大提升”活動。建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作互促共進長效機制,持續(xù)開展“請進來教、走出去學(xué)”培訓(xùn)活動,圍繞xxxxx、xxxxx、等中心工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷加強支部全體黨員干部職工的綜合能力素質(zhì),積極參加黨務(wù)干部業(yè)務(wù)大比武活動,切實提升黨員干部、黨務(wù)干部服務(wù)發(fā)展的能力水平。

三是深化“正風(fēng)肅紀(jì)提作風(fēng)”教育活動。常態(tài)化開展警示教育,切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。建立黨員干部廉政檔案,針對要害崗位開展廉政風(fēng)險點大排查,對新入職、任職的黨員干部及時進行廉政談話。開展“四風(fēng)”整治活動,切實提高工作效率,強化作風(fēng)建設(shè),樹立機關(guān)干部良好形象。

四、聚焦“三個堅持”,建設(shè)業(yè)績過硬的模范機關(guān)。

緊貼經(jīng)濟建設(shè)工作大局,推動支部全體黨員干部和職工深入開展崗位建功活動。

一是堅持在服務(wù)發(fā)展中勇?lián)?dāng)。圍繞“四個高質(zhì)量”“提質(zhì)增效年”“三大新”“四大經(jīng)濟”“六大行動”等中心工作,廣泛開展調(diào)研、討論,研究提出創(chuàng)新開展工作的對策方法,在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中展現(xiàn)xx黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為,不斷推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅持在崗位奉獻中打頭陣。開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮實績”活動,認(rèn)真推選“優(yōu)秀黨員”“先進黨務(wù)工作者”,積極推動年輕黨員干部到企業(yè)和商會開展點對點服務(wù),扎實完成抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪搶險、抗擊寒潮等急難險重任務(wù)。三是堅持在服務(wù)群眾中當(dāng)先鋒。深入開展脫貧攻、新農(nóng)村建設(shè)工作,堅持重心下移服務(wù)群眾,優(yōu)選xx名優(yōu)秀年輕黨員干部為幫扶責(zé)任人,開展“決勝脫貧攻堅,黨員勇當(dāng)先鋒”活動,確?!皟刹怀钊U稀比孢_標(biāo)、建檔立卡貧困戶全部脫貧。深入開展與社區(qū)共駐共建活動,開展機關(guān)與社區(qū)黨建聯(lián)建,組織x名在職黨員到小區(qū)報到為群眾服務(wù)。

提質(zhì)增效總結(jié)篇十六

隨著社會的發(fā)展和教育改革的推進,教師的工作也面臨了新的挑戰(zhàn)和要求。如何提高教育質(zhì)量,增強教學(xué)效果,是每個教師不斷追求的目標(biāo)。經(jīng)過多年的教學(xué)實踐,我積累了一些心得與體會,下面將結(jié)合個人經(jīng)驗,對教師提質(zhì)增效的方法進行總結(jié)。

首先,教育教學(xué)是一項充滿激情與責(zé)任的工作。要想提升自己的專業(yè)水平,教師首先應(yīng)該對教育事業(yè)懷有高度的熱情和責(zé)任感。只有真正尊重教育、熱愛教育,才能保持恒心和耐力,不斷追求進步。我在教學(xué)中始終堅持以學(xué)生為本,我深知自身的使命是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),因此,在各個環(huán)節(jié)中都注重了學(xué)生的個性發(fā)展和興趣培養(yǎng)。只有當(dāng)學(xué)生感受到老師的熱情、責(zé)任和關(guān)懷,他們才會在教育事業(yè)中投入更多的心血,提高教學(xué)質(zhì)量。

其次,教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和有效性也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。在多年的教學(xué)實踐中,我發(fā)現(xiàn),要想提高教學(xué)效果,教師需要注重教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和有效性。教師應(yīng)該緊跟時代步伐,及時更新教學(xué)內(nèi)容,關(guān)注學(xué)科前沿,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會熱點問題。此外,教師還應(yīng)根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點、學(xué)習(xí)興趣和實際情況,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和活動,使他們能夠主動參與到學(xué)習(xí)過程中來。只有當(dāng)教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生的需求和實際情況,他們才能更好地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識,提高學(xué)習(xí)效果。

再次,教師的教學(xué)方法和手段也是提升教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,教師應(yīng)積極融入現(xiàn)代教育技術(shù)手段,提高教學(xué)效果。我?guī)啄陙硪恢狈e極探索各種教學(xué)方法,努力提升自己的教學(xué)效果。例如,我熟練運用多媒體教學(xué)手段,利用PPT、教學(xué)軟件等現(xiàn)代技術(shù),使教學(xué)內(nèi)容更加生動、形象,并提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。此外,我還推崇多樣化的教學(xué)手段,如小組討論、案例教學(xué),以及項目學(xué)習(xí)等。這些方法可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,提高他們的思維能力和實踐能力,提高教學(xué)效果。

最后,教師與教育服務(wù)環(huán)境的合理配合也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教育是一個系統(tǒng)工程,需要教師與學(xué)校、家庭、社會等多方面的努力才能產(chǎn)生良好的效果。作為教師,我們需要積極與學(xué)生家長合作,建立良好的溝通與協(xié)作機制,共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和教育問題。同時,學(xué)校也需要提供良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,為教師提供各種教育資源和專業(yè)培訓(xùn),以支持和促進教師的提質(zhì)增效工作。

總之,提高教育質(zhì)量、增強教學(xué)效果是每個教師的追求目標(biāo)。在教師提質(zhì)增效的過程中,我們需要牢記教育事業(yè)的重要性和責(zé)任,注重教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和有效性,靈活運用教學(xué)方法和手段,與教育服務(wù)環(huán)境進行合理配合。只有不斷學(xué)習(xí)和改進自身的教學(xué)方法,才能更好地滿足學(xué)生的需求,提高教學(xué)質(zhì)量,為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才做出貢獻。

提質(zhì)增效總結(jié)篇十七

年初,我局將農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作列入全年工作計劃,制定目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)的實現(xiàn),我局成立了以局長為組長,副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確農(nóng)業(yè)工作主要由我局科技情報所牽頭具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實具體經(jīng)辦人員,保證了組織機構(gòu)完整。

為了提高廣大群眾的提質(zhì)增效意識,我局利用“三下鄉(xiāng)”、“科技之春”等時間節(jié)點,深入宜東、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)宣傳活動。通過大力開展技術(shù)宣傳教育,極大地增強了人民群眾的發(fā)展意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活方式,積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展,充分利用環(huán)境氣候優(yōu)勢、生態(tài)資源、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,增收致富。

在工作中,我們嚴(yán)格按照健康綠色生態(tài)的要求,結(jié)合部門職責(zé)和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)責(zé)任中各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處,各項工作有序展開。

1、充分發(fā)揮專家大院學(xué)院教授的作用,邀請四川農(nóng)業(yè)大學(xué)呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴(yán)澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展果蔬新品種選育技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實用技術(shù)的現(xiàn)場培訓(xùn),免費發(fā)放優(yōu)質(zhì)種苗1000余株和管護肥料1000余斤。

2、積極發(fā)揮縣內(nèi)專業(yè)人才的作用,邀請農(nóng)業(yè)局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)講解和指導(dǎo)。采取理論講解和實地種植指導(dǎo)相結(jié)合的方式,講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識,現(xiàn)場解答了農(nóng)戶實際種植管護過程中遇到的問題。

3、促進農(nóng)村技術(shù)能人社會化服務(wù)特色產(chǎn)業(yè),按照《漢源縣人民政府印發(fā)漢源縣“經(jīng)果林管護提升行動”實施方案的通知》(漢府發(fā)〔20xx〕20號)相關(guān)要求,完成第一年度社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相關(guān)服務(wù)費的兌付工作;并根據(jù)工作開展情況,重新代擬了《20xx年實施經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的通知》,將按照相關(guān)程序啟動新一年度的經(jīng)果林管護社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。

4、充分利用我縣優(yōu)勢資源,立足新技術(shù)、新品種引進和示范推廣應(yīng)用、特色資源開發(fā)等,以促進農(nóng)民增收、提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動者素質(zhì)為目的,加強與省市科知局的匯報和溝通協(xié)調(diào),深化縣校院科技合作,積極組織科技計劃項目申報。

按照省市項目申報指南,組織我縣多家單位、企業(yè)和合作社申報《林下蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖無污染循環(huán)模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標(biāo)準(zhǔn)新型配套技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專利成果轉(zhuǎn)化項目》、《漢源縣中高山貧困區(qū)“糖心蘋果”和甜櫻桃安全優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)集成與應(yīng)用示范》4個農(nóng)業(yè)類省級科技計劃項目和《紫薯酒及其制備方法專利(zl20xx10240450。8)實施項目》、《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》多個農(nóng)業(yè)類市級科技項目。截至9月底,《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》和《雅安市調(diào)味品(花椒)工程技術(shù)研究中心》等項目已批準(zhǔn)立項,到位項目經(jīng)費共50萬元。

5、調(diào)整聯(lián)系村“第一書記”,重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔(dān)任“第一書記”。繼續(xù)實施《雅安百里茶果藥產(chǎn)業(yè)帶有機生態(tài)安全生產(chǎn)技術(shù)試驗示范》和《林下養(yǎng)雞技術(shù)集成與示范》兩個項目;啟動省級項目《漢源縣果園林地養(yǎng)雞技術(shù)集成與示范》;邀請縣農(nóng)業(yè)局畜牧、農(nóng)業(yè)專家開展實用技術(shù)培訓(xùn)8次,發(fā)放果樹種植資料20xx余份,有力助推精準(zhǔn)扶貧工作。

6、組織開展“三下鄉(xiāng)”活動。在九襄鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn),宜東鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),為群眾宣傳、講解農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,發(fā)放了科技、法律、安全、健康、文明、反邪教、環(huán)保等各類資料共計15000余份。成功開展了“科普宣傳月”、“科技宣傳周”、“科普活動日”等活動。緊緊圍繞“綠色發(fā)展脫貧奔康”主題,組織農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、科技成果推廣等科技服務(wù),深入田間地頭,傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,解決實際生產(chǎn)問題。共開展實用技術(shù)培訓(xùn)1500余人次,發(fā)放各類資料120xx余份,接待群眾咨詢800余人次。

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它......

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要......

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)......

提質(zhì)增效總結(jié)篇十八

我會領(lǐng)導(dǎo)重視,成立農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,秘書長曹鮮任組長,岳國忠任副組長,其他5位干部職工為成員。

為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),增收致富,20xx年3月6日,縣紅十字會到聯(lián)系村甘密村走訪貧困戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況,向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,給與他們技術(shù)上的指導(dǎo)與支持。希望他們克服等、靠、要思想,根據(jù)自家實際,積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等,共同努力盡快脫貧致富。

縣紅十字會邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主的培訓(xùn)會。參訓(xùn)村民達50余人。

縣紅十字會、烏斯河鎮(zhèn)政府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術(shù)指導(dǎo)專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術(shù)進行培訓(xùn),并到田間結(jié)合實際作示范指導(dǎo)。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓(xùn),發(fā)放種植科技書100余本,得到群眾一致好評。

3.縣紅會積極主動聯(lián)系省、市、縣工會在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間為30天,目前已培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人數(shù)為100人,培訓(xùn)內(nèi)容為家政服務(wù)技能和廚師技能。通過相關(guān)專家的培訓(xùn),讓甘密村村民能夠?qū)W一技之長,主動創(chuàng)業(yè),走向脫貧致富奔小康之路。

4.縣紅會向相關(guān)部門函接爭取資金100萬,用于田間基根道建設(shè)。

縣紅十字會多方籌集資金2萬余元,購進雞苗520只,在縣紅會、烏斯河鎮(zhèn)政府、甘密村村委相關(guān)人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準(zhǔn)扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為貧困戶講授家禽飼養(yǎng)技術(shù)和現(xiàn)場答疑,并免費發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預(yù)防藥物等。

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它......

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)......

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧......

提質(zhì)增效總結(jié)篇十九

為了貫徹落實“五嚴(yán)”規(guī)定和《深化素質(zhì)教育,切實減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)八項規(guī)定》、《深化課程改革,加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量基本要求》等的文件精神,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教師貫徹文件精神,提高執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定、減負(fù)增效提質(zhì)的認(rèn)識,優(yōu)化校本研究,細(xì)化過程管理,加強家校聯(lián)系,積極開展豐富多彩的活動,在全面提高學(xué)生素質(zhì)上狠下功夫,收到了一定的效果。

一、精心組織,為落實“五嚴(yán)”規(guī)定打好基礎(chǔ)。

統(tǒng)一認(rèn)識。少年兒童是國家和民族的未來和希望,他們素質(zhì)的全面提高和身心的健康發(fā)展關(guān)系到國家和民族的前途和命運。在過去的相當(dāng)長的一個階段里,學(xué)生的負(fù)擔(dān)過重,整天處在緊張、壓抑的心理狀態(tài)中,嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康,嚴(yán)重阻礙了學(xué)生素質(zhì)的全面提高。為使學(xué)校全體教師認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,我校全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)省市文件精神,暢談減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的必要性,查找自身在教學(xué)工作中的違規(guī)現(xiàn)象,落實各項改進措施,把全體教師的思想統(tǒng)一到執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定、減負(fù)增效提質(zhì)上來。

明確要求。我們將“五嚴(yán)”規(guī)定印發(fā)到每個教師,并結(jié)合本校實際,制訂了《學(xué)校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定、減負(fù)增效工作實施方案》,提出了我校執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定的九項具體目標(biāo)要求。

1.嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。

2.加強課堂教學(xué)管理,保持良好教學(xué)秩序,優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)效益。

3.嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課。對個別學(xué)習(xí)困難學(xué)生課外補習(xí)是教師義不容辭的職責(zé),作為教學(xué)過程的有機組成部分予以落實。

4.嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量,一二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級作業(yè)總量不超過四十分鐘,五、六年級家庭作業(yè)總量不超過一小時。

5.嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒訒r間總量,學(xué)生每天在?;顒訒r間總量不超過6小時。保證學(xué)生有不少于10小時的睡眠時間。

6.嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。

7.學(xué)校和教師均不統(tǒng)一購買或要求自購本市小學(xué)生用書目錄外的練習(xí)冊、習(xí)題集、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)等資料。

8.學(xué)校和教師不自行組織學(xué)生征訂書刊報紙,嚴(yán)格根據(jù)上級要求,一律讓學(xué)生家長自由選擇,自行訂閱。

9.嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。教師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。

加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),學(xué)校建立了執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定、減負(fù)增效提質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,屈金虎校長任組長,校長室、教導(dǎo)處、教科室成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,層層落實責(zé)任,制訂了學(xué)校各類人員崗位職責(zé)。校長室負(fù)責(zé)制訂《執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,減負(fù)增效提質(zhì)方案》,隨機檢查教學(xué)工作,了解執(zhí)行情況。校長室成員每周至少聽兩節(jié)課;教導(dǎo)處負(fù)責(zé)《方案》的實施工作,加強對平時工作的督查,每天查一個班級,聽一至兩節(jié)課,查教師的備課和作業(yè);備課組負(fù)責(zé)教學(xué)進度、教學(xué)內(nèi)容、作業(yè)布置的統(tǒng)一;對不按課表上課、作業(yè)負(fù)擔(dān)過重等現(xiàn)象及時上報校長室。學(xué)校還專門設(shè)立了校長信箱和校長熱線,鼓勵家長對教師的違規(guī)行為及時向?qū)W校反映,以保證學(xué)校的各項措施得到落實。

二、抓住關(guān)鍵,努力提升教師素質(zhì)。

落實“五嚴(yán)”規(guī)定,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,教師素質(zhì)是關(guān)鍵,為了不斷提高教師素質(zhì),我們做了以下工作。

1.更新觀念。人的一切行為是受思想支配的,提高教師的認(rèn)識、樹立正確的教育思想是實施“五嚴(yán)”規(guī)定的重要前提。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和相關(guān)文件,把貫徹執(zhí)行《平壩區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》和“五嚴(yán)”規(guī)定作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進一步明確管理要求,強化管理責(zé)任,落實管理職責(zé),并以此為契機,積極開展“文明校園、平安校園、和諧校園”創(chuàng)建活動。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展教育思想大討論。樹立正確的人才觀。明確只要熱愛社會主義祖國,能夠在自己的崗位上為社會做出貢獻的都是人才,“三百六十行,行行出狀元”。轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為唯一評價標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量觀,培養(yǎng)出綜合素質(zhì)好、有個性特長、會終身學(xué)習(xí)的高質(zhì)量人才。樹立正確的教學(xué)觀。不把學(xué)生當(dāng)成知識的容器、解題的機器,引導(dǎo)學(xué)生主動探求知識,培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,變“被動學(xué)”為“主動學(xué)”,變“攙著走”為“自己走”,使其成為學(xué)習(xí)的主人。樹立正確的師生觀。建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,信任尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生智力發(fā)展的差異。

3.努力開展好“四走進”活動。一走進名著。學(xué)校向全體教師先后贈送了《備課新思維》、《給教師的建議》、《教師最需要什么》等書,本學(xué)期贈送的是《西游記》,引導(dǎo)教師有計劃地閱讀,用心感悟,認(rèn)真做好讀書筆記。二走進教材。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),認(rèn)真鉆研新教材,注釋新教材,開學(xué)前各備課組集體疏通了期中考試之前的教學(xué)內(nèi)容。三走進課堂。為了落實新課程理念,探究“五自七讓”的教學(xué)方式,語、數(shù)、綜合教研組組織了“一課多人上”活動,部分備課組開展了“一人上多課”活動,我們的同課異構(gòu)課堂教學(xué)開放活動受到了很高的評價,教師參與率達100%。每學(xué)期都組織開展教師課堂教學(xué)等級評估活動。通過形式多樣的研討活動,提高教師的課堂教學(xué)能力。四走近名人名校。我們采用“借雞生蛋”、“借船過?!钡霓k法,積極與名校名人聯(lián)系,請名人到校講學(xué),派教師到名校學(xué)習(xí),借助他們優(yōu)質(zhì)的資源,提升我校的辦學(xué)品位。

三、細(xì)化管理,努力提高教學(xué)效益。

科學(xué)的教學(xué)管理是推進素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程,是學(xué)校實施素質(zhì)教育、實行可持續(xù)發(fā)展的根本保證,因此我們細(xì)化備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。通過自查自糾、互查幫糾、抽查促糾,將教學(xué)“五認(rèn)真”的要求浸潤在頭腦中,體現(xiàn)在行動中,落實在工作中。

1.強化集體備課。學(xué)校不斷完善《備課組長工作職責(zé)》,每周劃出專門的時間讓備課組進行集體備課。每次集體備課之前,備課組長都能根據(jù)教學(xué)進度選定備課內(nèi)容,要求教師先行獨立備課,在自主解讀教材的基礎(chǔ)上擬定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點和具體教學(xué)策略;集中集體備課時,備課組重視從學(xué)科體系的角度備好每一節(jié)課,力求做到用一套書的視野備一冊書,用一冊書的視野備每一章,用一章的視野備每一節(jié)。每一節(jié)課做到備透課標(biāo)和教材、備好教法和學(xué)法、備足教學(xué)資源。在個人初備的基礎(chǔ)上形成具有共識的預(yù)案;集體備課后,要求教師根據(jù)自身的教學(xué)特點和本班學(xué)生實際進行二次備課,對集體備課形成的教學(xué)方案進行具體化、精細(xì)化加工,形成自己具體的教學(xué)個案,每一個教師都能認(rèn)真?zhèn)浜贸罢n,從不打無準(zhǔn)備之仗。

2.實施優(yōu)質(zhì)教學(xué)。課堂教學(xué)中我們不折不扣地學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗,尊重學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生主動參與和積極思考,努力實踐“五自七讓”,做到學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題,自主提出問題,自主思考問題,自主解決問題,自主應(yīng)用知識和技能,追求方法讓學(xué)生尋找,規(guī)律讓學(xué)生探索,結(jié)論讓學(xué)生總結(jié),公式讓學(xué)生推導(dǎo),思路讓學(xué)生提出,知識讓學(xué)生應(yīng)用的理想境界。語文教學(xué)中注重讀寫結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)作興趣;數(shù)學(xué)教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力和心算能力;體藝教學(xué)注重引導(dǎo)學(xué)生享受藝術(shù),發(fā)展特長,體驗真善美,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效率。

作業(yè)書寫要求》,開學(xué)初任課教師組織所教班級學(xué)生學(xué)習(xí)條文,理解要求,反復(fù)訓(xùn)練。在作業(yè)練習(xí)與批改上,努力做到“四精四必”,即:精選、精練、精批、精評,有發(fā)必做,有做必收,有收必改,有改必評。通過作業(yè)改革減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),激發(fā)學(xué)生完成作業(yè)的樂趣。

4.重視個別輔導(dǎo)。認(rèn)真輔導(dǎo)是教學(xué)工作不可缺少的環(huán)節(jié)。開學(xué)初,我們在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上建立了“學(xué)困生”檔案,對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生注重培養(yǎng)他們對本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣,悉心指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,彌補知識缺漏,努力取得進步。通過有針對性的輔導(dǎo),及時診斷和解決學(xué)生學(xué)習(xí)上存在的問題。對于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生,我們要求教師認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生人格成長,在教學(xué)活動中引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣,增強心理健康。學(xué)校還建立了轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”和“留守兒童”獎勵機制,鼓勵教師關(guān)心弱勢群體,讓每一個孩子都有進步。

5.完善評估機制。科學(xué)的評估機制是調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的催化劑。本學(xué)期一開學(xué),學(xué)校就先后召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會、辦公室主任會、中青年教師代表會和全體教師大會,不斷完善學(xué)生評估機制,實現(xiàn)四變:變教師單向評價學(xué)生為學(xué)生自評、互評、師生共評;變百分制為等級制;變偏重知識評價為綜合評價;變期末鑒定式評語為激勵式評語。

四、家校聯(lián)動,形成減負(fù)合力。

家庭是學(xué)生成長的一個重要場所,更是減負(fù)提質(zhì)的重要因素,只有家校配合,才能將減負(fù)落到實處,貫徹始終。為此,我們向家長印發(fā)省“五嚴(yán)”規(guī)定和《深化素質(zhì)教育,切實減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)八項規(guī)定》,重申學(xué)生在校時間及作業(yè)量,充分發(fā)揮學(xué)校的指導(dǎo)教育作用,按照《家長學(xué)校章程》辦好家長學(xué)校,讓家長正確認(rèn)識減負(fù)的目的意義,幫助家長樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、教育觀,為孩子創(chuàng)造良好的減負(fù)增效提質(zhì)環(huán)境。學(xué)校舉行了一年級學(xué)生家長進課堂活動,組織家長學(xué)習(xí)“五嚴(yán)”規(guī)定,進課堂聽課,聽老師介紹孩子的學(xué)習(xí)情況,與老師對話交流教育子女的方法,增進了家長對老師工作的理解,縮短了家長與老師之間的距離。舉行了“教師家訪”的活動,通過近兩周的家訪,家長對“五嚴(yán)”規(guī)定更理解了,也加深了教師對學(xué)生及學(xué)生家庭的理解,掌握了教育的第一手資料。所有家訪老師都寫下了十幾頁的家訪記錄。在學(xué)校舉行的教師家訪隨筆征文活動中,老師們所撰寫的文章有紀(jì)實,有感想,有對策,收到了預(yù)期的效果。我們聘請教育專家來校對全體家長進行專題培訓(xùn)。學(xué)校還通過電話、短信、便條、家訪、家校聯(lián)系卡等形式指導(dǎo)家長為兒童的身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。由于減負(fù)工作得到了家長的監(jiān)督和支持,我們學(xué)校增效提質(zhì)的效果顯著,大家普遍認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生負(fù)擔(dān)減輕了,素質(zhì)提高了,將來適應(yīng)社會的能力更強了。

五、豐富活動,努力發(fā)展學(xué)生特長。

課外活動是課堂教學(xué)活動的補充和延伸,活動的開展將直接影響著減負(fù)提質(zhì)的深化,只有實行“合格特長”的人才培養(yǎng)模式才能更好地全面提高學(xué)生素質(zhì)。因此,我們根據(jù)小學(xué)生的心理需求和學(xué)校的實際,對課外活動精心設(shè)計,認(rèn)真實施,悉心指導(dǎo),力求效果。

1.組織興趣小組活動。根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,我校充分利用每周星期三下午一節(jié)課以后的時間開展學(xué)生興趣小組活動,開設(shè)舞蹈、號鼓、足球、田徑、電子琴、書法、歌詠、文學(xué)、趣味數(shù)學(xué)等興趣小組,派有專長的老師有目的、有計劃地對學(xué)生進行指導(dǎo)和訓(xùn)練,通過活動,學(xué)生既鞏固了已學(xué)知識,又發(fā)展了個性特長。

2.開展書香校園創(chuàng)建活動。為了活躍學(xué)生的思維,拓寬學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的讀書習(xí)慣,我們要求學(xué)生在一天中做到四讀:“晨讀”即早晨在家讀書;“早讀”,早上到校后有時間就讀課文;“午讀”,中午上課前閱讀課外書籍;”晚讀”,學(xué)有余力的學(xué)生在家庭作業(yè)結(jié)束后讀半小時的書。在讀書時間落實的基礎(chǔ)上我們按年級分學(xué)期由年級備課組向?qū)W生推薦閱讀篇目(讀完50本書)。為了調(diào)動學(xué)生讀書的積極性,學(xué)校每年都組織開展“書香班級”、“書香家庭”、“讀書之星”的評比活動。

3.舉行少先隊主題教育活動。根據(jù)上級的要求,學(xué)校少先隊大隊部制訂了《學(xué)禮儀、講文明、懂道德、促和諧活動方案》,重點對學(xué)生進行“文明禮貌”專題教育,學(xué)校舉行了隆重的啟動儀式,少先隊總部向全體師生發(fā)出了倡議書。各中隊充分利用晨會對學(xué)生進行禮儀系列知識培訓(xùn),學(xué)生良好的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。少先隊大隊結(jié)合實際有針對性地對學(xué)生進行衛(wèi)生、禮儀、安全、學(xué)習(xí)等方面的教育,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)爭“衛(wèi)生之星”、“禮儀之星”、“安全之星”、“讀書之星”,努力使規(guī)范的各項要求落實到學(xué)生的日常行為之中去。

4.推進陽光體育活動。我們積極開展陽光體育活動,按照課表上好兩操,上好體育課和大課間體育活動課,大課間體育活動課做到時間、地點、教師、場地、內(nèi)容、設(shè)施“六落實”,每天保證一小時有質(zhì)量的體育活動時間,讓學(xué)生在體育活動中學(xué)知識、揚個性、礪意志。

蘇鴻彥。

為了更好地全面推進素質(zhì)教育,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率,促進學(xué)生全面、健康而有個性地發(fā)展;本著對學(xué)生未來負(fù)責(zé)的態(tài)度,進一步把上級關(guān)于減負(fù)增效提質(zhì)的要求落到實處,科學(xué)把握減負(fù)增效提質(zhì)的精神實質(zhì),特制定本計劃。

1、優(yōu)選教學(xué)方法,提高課堂40分鐘教學(xué)效率。教師善于啟發(fā),學(xué)生才能善于主動思考、愉快學(xué)習(xí)。在講解過程中啟發(fā)學(xué)生思考生疑,促進知識遷移。為了保證課堂的有效、高效,我在課堂中做到精講精練,使這學(xué)期的教學(xué)成績穩(wěn)步上升,保住前三名。

2、優(yōu)化學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)生實際情況,引導(dǎo)學(xué)生掌握適合自己的學(xué)習(xí)方式。

3、落實導(dǎo)優(yōu)輔差工作,促使學(xué)生全面發(fā)展。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),不等于降低教學(xué)要求,既要重視對“尖子生”的培養(yǎng),組織他們參加多種活動,使他們的個性得到充分發(fā)展。又要特別重視對部分“差生”的個別輔導(dǎo),及時幫助他們克服學(xué)習(xí)中的困難,迎頭趕上。這樣既減輕了大部分學(xué)生的負(fù)擔(dān),也滿足了不同層次的學(xué)生對學(xué)習(xí)的要求。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),精心備課。根據(jù)學(xué)生的實際需要,對所學(xué)教材的內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與增刪,以學(xué)生現(xiàn)有發(fā)展水平為出發(fā)點,著眼于學(xué)生將來的發(fā)展,使學(xué)生“滿負(fù)荷”地學(xué)習(xí),促使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。

5、老師精心設(shè)計課內(nèi)外練習(xí),減輕重復(fù)性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在計算及分析方面”下功夫,練習(xí)貴在得法,重在教會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法與技巧,使減負(fù)真正落到實處。根據(jù)學(xué)生的學(xué)情,分層設(shè)計作業(yè),使每個學(xué)生都得到不同的發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想。

進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實省教育廳、省委組織部、省委宣傳部、省監(jiān)察廳聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》的文件精神(“五嚴(yán)”規(guī)定)和《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和”減負(fù)增效”工作,全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)要求。

1.嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行”三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。

2.加強課堂教學(xué)管理,保持良好教學(xué)秩序,優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)效益。

3.嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,堅決杜絕有償家教。對個別學(xué)習(xí)困難學(xué)生課外補習(xí)是教師義不容辭的職責(zé),作為教學(xué)過程的有機組成部分予以落實。

4.嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量,一二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級作業(yè)總量不超過四十分鐘,五、六年級家庭作業(yè)總量不超過一小時。

5.嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒訒r間總量,學(xué)生每天在校活動時間總量不超過6小時。保證學(xué)生有不少于10小時的睡眠時間。

6.嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。

7.學(xué)校和教師均不統(tǒng)一購買或要求自購本市小學(xué)生用書目錄外的練習(xí)冊、習(xí)題集、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)等資料。

8.學(xué)校和教師不自行組織學(xué)生購買書刊報紙,訂閱報刊,嚴(yán)格根據(jù)上級要求,一律采取讓學(xué)生家長自由選擇,自行訂閱的方式。

9.嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。教師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。

三、具體措施:

1.健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:屈金虎。

2.轉(zhuǎn)變觀念,加強教師教育思想管理。人的一切行為是受思想支配的,提高教師的認(rèn)識、樹立正確的教育思想是實施”五嚴(yán)”規(guī)定的重要前提。我們要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和相關(guān)文件,把貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和”五嚴(yán)”規(guī)定作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進一步明確管理要求,強化管理責(zé)任,落實管理職責(zé),并以此為契機,積極開展”文明校園、平安校園、和諧校園”創(chuàng)建活動。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展教育思想大討論,樹立正確的人才觀,明確只要熱愛社會主義祖國,能夠在自己的崗位上為社會做出貢獻的都是人才,”三百六十行,行行出狀元”。轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為唯一評價標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量觀,培養(yǎng)出綜合素質(zhì)好、有個性特長、會終身學(xué)習(xí)的高質(zhì)量人才。樹立正確的教學(xué)觀,不把學(xué)生當(dāng)成知識的容器、解題的機器,引導(dǎo)學(xué)生主動探求知識,培養(yǎng)能力,發(fā)展智力,變”被動學(xué)”為”主動學(xué)”,變”攙著走”為”自己走”,使其成為學(xué)習(xí)的主人。樹立正確的師生觀,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,信任尊重學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生智力發(fā)展的差異。

3.狠抓教師培訓(xùn),努力提高素質(zhì)。一要大力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神,把愛生作為師德教育永恒的主題,引導(dǎo)全體教師帶著愛心、帶著責(zé)任、帶著智慧投身教育教學(xué)。二要加強校本培訓(xùn),充分利用教師專業(yè)發(fā)展班這一平臺,圍繞提高教師能力及”五自七讓”課堂教學(xué)模式開展研討,積極開展”校本”研究,通過青年教師基本功競賽和課堂教學(xué)比武、開展教研活動、與兄弟學(xué)校交流等,為教師的專業(yè)發(fā)展和個人成長提供廣闊的舞臺。

正確對待考試和分?jǐn)?shù)??荚嚥粌H是對學(xué)生學(xué)習(xí)的一種檢測,也是對教師教學(xué)的一種評價。因此,考試有必要,但必須正確對待。我們?nèi)∠谥锌荚?,每學(xué)期只組織一次期末考試,但不得公布學(xué)生的名次,只是根據(jù)學(xué)生考試的情況,要求班主任考試后對學(xué)生多做思想工作,幫助學(xué)生一起分析階段性的學(xué)習(xí)情況,同時,通過教師家訪、家長校訪、家長會、家長學(xué)校、校信通等渠道加強家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實效。

培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。我們要注重學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣的培養(yǎng),如:刻苦學(xué)習(xí)的意志(不怕困難,不怕失敗挫折,勤于思考,敢于提問,有堅持不懈的學(xué)習(xí)精神),認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度(上課專心聽講,動口、動手、動腦參與教學(xué)活動,認(rèn)真完成作業(yè),對學(xué)習(xí)一絲不茍),靈活多樣的學(xué)習(xí)方法(能掌握教材重點、難點,能夠舉一反三),良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的習(xí)慣,讀書、自學(xué)的習(xí)慣,課外閱讀書報的習(xí)慣,作業(yè)、考試仔細(xì)檢查的習(xí)慣等)。

4.追求有效課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量。實施素質(zhì)教育、加強規(guī)范管理的主渠道在課堂,提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查(備課、教研活動、學(xué)生作業(yè)、練習(xí)檢測等)的同時,堅持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化:教學(xué)目標(biāo)的制定,改變過去單純掌握知識技能的單一目標(biāo)為知識、技能、智力、情感、心理品質(zhì)等全面發(fā)展的多元綜合目標(biāo)。引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)全過程。整個教學(xué)過程以學(xué)生活動為主,新生學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。在教學(xué)各個環(huán)節(jié)中做到四個盡量:盡量讓學(xué)生觀察、感受、思考、比較、分析、概括;盡量讓學(xué)生讀書、討論、小結(jié)、質(zhì)疑;盡量讓學(xué)生發(fā)表不同意見,培養(yǎng)創(chuàng)造意識、創(chuàng)造思維;盡量創(chuàng)造讓全體學(xué)生主動參與教學(xué)活動的條件和機會,主動積極地學(xué)習(xí)知識,獲得分析問題和解決問題的能力。優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段。教學(xué)方法堅持”多法配合、優(yōu)化組合”的原則,變注入式為啟發(fā)式教學(xué)。不片面追求花樣翻新、圖形式上的熱鬧,而是注重激發(fā)學(xué)生的興趣,激活學(xué)生的思維,以達到教學(xué)目標(biāo)。采用多種手段輔助教學(xué),發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,突破重點、難點,使概念形象化。學(xué)校鼓勵支持教師大膽改革,改進教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在課堂教學(xué)中做到”三到位”:基礎(chǔ)知識訓(xùn)練到位、基本能力訓(xùn)練到位、學(xué)習(xí)情感激發(fā)到位;致力做到”五把”:把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生、把學(xué)習(xí)方法教給學(xué)生、把興趣帶進課堂、把實踐能力的培養(yǎng)納入課堂、把創(chuàng)新觀融入課堂。

5.減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生健康成長。切實減輕課業(yè)學(xué)生負(fù)擔(dān),解放學(xué)生的精神和身體壓力,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)、健康地成長。堅持一個原則:以學(xué)生發(fā)展為本。注重學(xué)生全面發(fā)展,注重發(fā)展全體學(xué)生。加強領(lǐng)導(dǎo),把規(guī)范教學(xué)秩序、減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量的工作放在首位,結(jié)合學(xué)校實際制定工作方案。把握兩個前提:一是嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計劃,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,嚴(yán)格按照國家課程計劃設(shè)置課程,開全上足教好,不隨意增減課程課時,不隨意提高或降低教學(xué)要求。二是依據(jù)兒童學(xué)習(xí)和生活規(guī)律,合理安排每天作息時間,扎實開展”陽光體育”活動,確保學(xué)生每天1小時的體育鍛煉和活動時間。做到”三不準(zhǔn)”:

不準(zhǔn)要求學(xué)生亂購教輔資料,不準(zhǔn)教師從事有償家教,不準(zhǔn)利用寒暑假、節(jié)假日組織學(xué)生集體補課。要求”四精”:精心備課,精心設(shè)計課堂練習(xí),精心批改作業(yè),精心輔導(dǎo)學(xué)困生。提倡”五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。

6.開展豐富多彩的興趣活動,促進學(xué)生和諧發(fā)展。課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少,給學(xué)生騰出了大片的發(fā)展時空。要在屬于學(xué)生自己的時空里,讓學(xué)生自由地、無拘無束地在玩中學(xué),在游戲中求知,在與伙伴的交流中完善自我。

規(guī)范活動課的教學(xué),實行”五定”(定時間、定場地、定教師、定內(nèi)容、定學(xué)生),培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好。

為培養(yǎng)學(xué)生個性、開發(fā)學(xué)生潛能,學(xué)校切實開發(fā)和實施藝術(shù)教育校本課程。我們將繼續(xù)本著”分級開設(shè)、全體參與、兼顧特長、充分保證”的原則,讓100%的學(xué)生參與活動,適應(yīng)不同年齡學(xué)生的特點分層次推進。通過形式多樣的藝術(shù)活動,提高學(xué)生的藝術(shù)情趣。

通過舉辦讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)和其他一系列豐富多彩的活動,促進學(xué)生健康成長。

開展豐富多彩的德育活動,做到活動育人。學(xué)校依據(jù)《小學(xué)德育工作規(guī)程》,按照總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律,抓好學(xué)科滲透,每學(xué)年度召開班主任沙龍,進行班級管理研討,請優(yōu)秀班主任和模范教師交流班級管理以及愛生育人的典型經(jīng)驗。周周進行少先隊常規(guī)檢查評比,月月頒發(fā)流動紅旗,培養(yǎng)學(xué)生的”五自”能力。除固定的宣傳欄外,學(xué)校在校園每個角落新增宣傳牌,并定期更換教育內(nèi)容,使學(xué)生受到良好的氛圍熏陶。每學(xué)期開展系列德育主題活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操。充分發(fā)揮國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳欄等陣地的作用,對學(xué)生進行民族精神教育、公民道德教育、理想信念教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育等。

7.家校聯(lián)動,形成執(zhí)行”五嚴(yán)”規(guī)定合力。利用學(xué)校網(wǎng)站平臺和發(fā)告家長書形式與家長聯(lián)系溝通,向家長宣傳省”五嚴(yán)”規(guī)定的主要內(nèi)容,請求家長給予配合、督促執(zhí)行。尤其是在”五嚴(yán)”規(guī)定的學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間上,要確保全校各班作息時間不違反規(guī)定,保證學(xué)生每天有充足的睡眠時間和課余活動時間。在學(xué)校網(wǎng)站上公布學(xué)校作息時間表和學(xué)??傉n程表,歡迎群眾監(jiān)督。為了辦好讓人民滿意的教育,學(xué)校將在告家長書中附上家長留言欄,由家長填寫對學(xué)校或班級工作的建議和要求,每周發(fā)放家校聯(lián)系簿,而后交由學(xué)校匯總反饋,盡力滿足家長追求高質(zhì)量教育需求的愿望。

我們將把貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》作為依法治教的重點,全面落實市教育工作會議精神,以規(guī)范促管理、向管理要效益,圍繞教育教學(xué)、常規(guī)管理、校園管理、后勤管理等環(huán)節(jié),對重點問題進行重點督查、重點解剖,把小事做細(xì),把細(xì)事做精,不斷提高精致化管理水平,真正做到”回歸教育方針、回歸課程標(biāo)準(zhǔn)、回歸教學(xué)規(guī)律,把時間和空間、健康和快樂、興趣和愛好還給學(xué)生”,使校園成為學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)并能在這里強基固本、和諧成長的樂園。

一、指導(dǎo)思想。

以《湖南省教育廳關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實施關(guān)于”減負(fù)增效提質(zhì)”的各項意見和建議。在20xx年內(nèi),努力形成”社會-家庭-學(xué)校”三位一體的良好氛圍,切實抓好”減負(fù)增效提質(zhì)”的各項事宜,為營造和創(chuàng)建積極、健康、活潑、向上的校園而不懈努力!

二、領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

組長:張志強副組長:吳雨平。

組員:龍順安顧春玲張淑曾劉亞。

三、具體措施。

”減負(fù)增效提質(zhì)”工作涉及學(xué)校的方方面面,各項工作必須相互協(xié)調(diào)、共同努力。在教學(xué)、常規(guī)和活動等方面制定如下內(nèi)容:

(一)常規(guī)入手,抓出實效。

根據(jù)長沙市關(guān)于”減負(fù)”的八項規(guī)定和”提質(zhì)”的十六條基本要求,為確?!睖p負(fù)增效提質(zhì)”工作切實、有效地開展,本學(xué)年進一步加強教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,學(xué)校各管理層明確教育管理的分工和規(guī)范工作,并建立相應(yīng)的考核制度,堅持”月查制度”,以教研組為單位,將檢查情況和改進意見及時反饋給本人。本學(xué)年要突出教學(xué)管理中的”三抓”:抓備課--備好課是上好課的前提。抓上課--課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。抓作業(yè)--批改作業(yè)是教學(xué)反饋的重要環(huán)節(jié)。要求批改作業(yè)做到及時、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,適時地采取補救措施,以大面積地提高教學(xué)質(zhì)量。重點檢查隱性備課、作業(yè)布置的質(zhì)量。積極開展形式多樣的評教活動,學(xué)生評教、家長評教等,創(chuàng)新導(dǎo)向機制,持之以恒、常抓不懈,實現(xiàn)管理工作的實效性和長效性的有機統(tǒng)一,向管理要效益,向教學(xué)要質(zhì)量。

(二)改革課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。

進一步學(xué)習(xí)新課標(biāo),鉆研新教材,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,利用課程資源,開發(fā)課程資源,把”講堂”變”學(xué)堂”,把”教室”變”學(xué)室”,”追求高效,減少低效,杜絕無效”,運用多種教學(xué)形式和方法,在新課改理念的指導(dǎo)下努力提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。具體做到:明確目標(biāo)、有的放矢,倡簡務(wù)本、求實有度,鉆研文本、精心預(yù)設(shè)。現(xiàn)代教學(xué)觀的初步確立,課堂教學(xué)中教與學(xué)行為的深刻變化。開展分層次的”推門聽課、日日開放、精品教研”活動。分如下幾個階段施行:

1、由校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長組成一支”教學(xué)督查組”開展隨堂聽課,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀。

2、進一步開展”日日開放”大練兵活動,推出新人、展示新課、了解差異,樹立學(xué)校形象。

3、教導(dǎo)處、督查處全面抓好檢查考核工作,對減負(fù)提質(zhì)工作的落實情況、學(xué)科教師進行全程性的自查,年級組組長進行經(jīng)常性的檢查,督查處進行隨機性的督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

(三)強化校本科研,提高教師素質(zhì)。

學(xué)校積極開展以校為本的教研活動,緊緊圍繞”減負(fù)提質(zhì)”這一主題,結(jié)合教學(xué)實踐,以教學(xué)實際問題的解決為目標(biāo),確立教研課題,把教學(xué)研究和教師的日常教學(xué)實踐融為一體。我校以年級組、教科室為核心,組織全校師生開展各種教研活動,年級組開展集體備課、師師互動聽課、互動評課等活動。教科室以全年級德育組、語文組、數(shù)學(xué)組、體藝組為龍頭,組織大型的教研活動。德育組以校本課程為契機,狠抓學(xué)生的安全、衛(wèi)生,提高學(xué)生身心健康,培養(yǎng)自覺抵制不利于青少年健康成長的能力。語文組以作文教學(xué)為課題進行研究。數(shù)學(xué)教研以市級”小課題研究”為課題進行研究。體育、美術(shù)、音樂以”培養(yǎng)學(xué)生興趣,提高學(xué)生技能”進行教學(xué)探索,努力以課題促增效,以課題創(chuàng)特色,以課題求發(fā)展。

關(guān)注教師的專業(yè)成長,努力提高教師素質(zhì)。學(xué)校為教師的個人發(fā)展搭建平臺,廣泛開展形式多樣的讀書活動,積極引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念。本學(xué)年,學(xué)校組織全校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦理論學(xué)習(xí)班,以理論武裝自己。開展”師徒結(jié)對”幫扶活動,以老教師帶動新教師,互幫互學(xué),努力提高教師自身的教學(xué)水平。通過開展賽課、組織交流課、研究課、示范課、優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗、請專家講座等活動,帶動年輕教師提高自己的專業(yè)知識和技能,讓教師在貼近課堂的實踐中,練就提質(zhì)的課堂教學(xué)能力。

一、指導(dǎo)思想。

以《江蘇省教育廳關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見》為指導(dǎo),以揚州市減負(fù)增效提質(zhì)的規(guī)定為準(zhǔn)繩,認(rèn)真貫徹實施關(guān)于”減負(fù)增效提質(zhì)”的各項意見和建議。在20xx年,努力形成”社會-家庭-學(xué)校”三位一體的良好氛圍,切實抓好”減負(fù)增效提質(zhì)”的各項事宜,為營造和創(chuàng)建和諧、健康、高效的校園而努力!

二、組織宣傳。

1、成立減負(fù)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,保證”減負(fù)”工作的實效性。

2、召開教師會議,組織學(xué)習(xí)”減負(fù)”工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),深刻理解”減負(fù)增效”的深遠(yuǎn)意義。

3、利用家長會、家訪、電話溝通等多種形式,向家長、學(xué)生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負(fù)工作。

三、具體實施。

思想上:轉(zhuǎn)變觀念、充分重視。

召開教研組、備課組、年級組會議,傳達揚州市減負(fù)工作會議精神,結(jié)合學(xué)校具體情況,制訂我校減負(fù)行動計劃和措施。

召開教師會,傳達揚州市減負(fù)工作會議精神,強調(diào)負(fù)擔(dān)過重給師生都存在了極大的危害,號召全體教師加入到提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺做到減負(fù)增效的隊伍中來。并闡述我校減負(fù)計劃和措施,要求老師對不符合教育教學(xué)規(guī)律,增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的行為認(rèn)真反省和糾偏。

行動上:量化標(biāo)準(zhǔn)、落實措施。

學(xué)校方面。

嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

認(rèn)真執(zhí)行作息時間表。

我校是寄宿制學(xué)校,要結(jié)合寄宿制學(xué)校的特點,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間,各項教學(xué)任務(wù)均不得擠占學(xué)生活動時間、休息時間,課前不得提前上課,課后不得拖堂,此項由當(dāng)天值日老師檢查記錄。

合理配置學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

布置作業(yè),在”質(zhì)”上狠下功夫。做到作業(yè)布置的重點和難點到位,到點,可做可不做的基礎(chǔ)題,已經(jīng)掌握的知識點,最好不重復(fù)布置,有效地避免無效作業(yè)。

布置作業(yè),在”量”上要適當(dāng)。認(rèn)真多做題,確有提高成績之效。但憑”題海”取勝,負(fù)擔(dān)過重,會事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個循序漸進的過程,學(xué)生掌握知識不可能”畢其功于一役”。如,每天的作業(yè)量要嚴(yán)格控制,應(yīng)該在上級要求的時間范圍內(nèi)完成。文科中的作文,應(yīng)該是教完一個單元才布置一篇作文。平時的小練筆,應(yīng)該做到隨堂完成,不留到課外去。還應(yīng)該教育學(xué)生及時完成作業(yè)不拖拉,要一絲不茍,不要邊做邊玩,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。

提倡作業(yè)少了多看書。要讓學(xué)生認(rèn)識到:書讀得多了,知識就自然而然豐富了。在課堂上學(xué)的知識僅僅是一部分,還要通過課外閱讀來開闊視野,擴大見聞,從而養(yǎng)成讀書的興趣。

根據(jù)每個學(xué)生的接受能力的不同,增加作業(yè)的選擇性與差異性;課后各科留作型作業(yè)完成時間每科不超過20分鐘(初三年級放寬至30分鐘),增加學(xué)生自主性作業(yè)時間,讓學(xué)生能在自主學(xué)習(xí)中提升,在自主學(xué)習(xí)中創(chuàng)造。

控制教輔材料的征訂和使用,控制講義的油印。

資料征訂一律由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé),其他任何人,任何部門不準(zhǔn)私自征訂,私訂或變相推銷練習(xí)資料的追究當(dāng)事人責(zé)任;教學(xué)以教材學(xué)習(xí)為主,教輔材料酌情使用,每年級每學(xué)科限訂一本。

本學(xué)期規(guī)范講義簽印程序,堅持做到”五不簽”,即”吃獨份的不簽,教師未做的不簽,未經(jīng)選擇的不簽,教師未改的不簽,教師不評講的不簽”,此項工作將結(jié)合進班作業(yè)檢查的情況執(zhí)行,講義簽印應(yīng)由備課組長先送達年級組長簽字,再送教務(wù)處加蓋印章后油印,缺少環(huán)節(jié)的不予印刷,文印室要強化簽印的規(guī)范意識,不得違規(guī)印刷,教務(wù)處將會同會計室根據(jù)《打印通知單》存根對文印室紙墨耗材進行每月一次的盤點,并帶入對文印室相關(guān)人員的考核。

根據(jù)學(xué)生實際補缺補差。

不允許大面積地補缺補差,要求教師根據(jù)學(xué)生的實際情況和學(xué)習(xí)進度,在年級組和班主任的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下進行有針對性的個別輔導(dǎo)。

降低考核難度,關(guān)注全體學(xué)生。

命題教師要加強考試命題的研究。精心研究課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科考綱,弄清學(xué)科測試的知識范圍和要求及各知識點所屬的能力層次、可能出現(xiàn)的題型等;精心研究考題,找出命題的走向,把握規(guī)律,提高針對性和實效性;精心研究學(xué)生,效率和質(zhì)量。

學(xué)校將精心選擇命題教師進行考試命題,要求命題教師深入研究我市中考的模式與發(fā)展趨勢,努力提高命題的規(guī)范性和科學(xué)性,不超進度,不出難題怪題,防止錯題、偏題、怪題對學(xué)生學(xué)習(xí)的誤導(dǎo)。

以教師”加壓”為學(xué)生”減壓”,以教師”增效”促學(xué)生”增效”

考評導(dǎo)向引領(lǐng)??茖W(xué)修訂月工作考評制度,為”減負(fù)增效提效”引路。本學(xué)期教務(wù)處將考評的重點由”重結(jié)果”向”更重過程”轉(zhuǎn)變,由”比厚度”向”更比深度”轉(zhuǎn)變,由”比勤奮”向”更比科學(xué)”轉(zhuǎn)變,由”重資料”向”重案頭”轉(zhuǎn)變。

以案頭檢查為抓手。制定并下發(fā)《xx-xx學(xué)年第二學(xué)期教師必做必改作業(yè)清單》(見后附表),將月工作考評與教師案頭評比緊密結(jié)合,加強教師案頭管理;在教師案頭的日常準(zhǔn)備中,加強校本教研和教科研研究,并用以指導(dǎo)日常教學(xué)工作,為教學(xué)效益提升服務(wù)。

加強集體備課研究。從備課環(huán)節(jié)入手提效。集體備課要加強初備的教材個性化鉆研,加強集體備課過程中的說課、評課管理,努力避免集體備課”假”“空”“虛”的問題;對集體備課,還要加強后期管理,對個性化修改環(huán)節(jié),要求在培優(yōu)、輔導(dǎo)及內(nèi)容優(yōu)化、程序優(yōu)化上下功夫,對教后記要求教師學(xué)會”記成功之處”“記失敗的教訓(xùn)”“記教學(xué)中的應(yīng)變”“記學(xué)生的見解”“記教案的修正”“記下學(xué)生的課后提問”“寫再教設(shè)計”“課后寫日記,隨想”等方面著眼,常思常想,常想常新,在教學(xué)中反思,在反思中提高;集體備課中應(yīng)注重基礎(chǔ)知識、基本方法、基本技能,尤其要考慮啟發(fā)學(xué)生思維,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)創(chuàng)新能力的具體措施,對課堂提問、訓(xùn)練和作業(yè)處理及思想教育等教育教學(xué)過程要有全面的考慮。

每組要確立本組課堂教學(xué)研究的課題,在提高課堂效率,提高”優(yōu)課率”上做文章、下工夫。課堂教學(xué)要面向全體,把培優(yōu)補差工作落到實處,使每位學(xué)生都能得到提高和發(fā)展。要定期組織組內(nèi)聽課,聽課后在聽取上課教師說課的基礎(chǔ)上,給予明確的評價意見,加強教法和學(xué)法的研究,切實提高教研的效率,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

加強課堂教學(xué)模式探討,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。各教研組、備課組對新授課的研究比較立體、深入,實效性在近幾年有顯著提升。但根據(jù)我校實際,青年教師對復(fù)習(xí)課、探究課、自讀課、講評課、實驗課、作文課等課堂的教學(xué)模式還沒有能夠有效的架控,存在不知怎么備課上課,備課與上課脫節(jié),甚至存在上這些課時就知識講知識,就問題講習(xí)題等問題,漫無目的的在書山題海中折騰,效率低下,九年級在中考二輪復(fù)習(xí),小學(xué)部在升學(xué)復(fù)習(xí)中也存在類似問題,各教研組、備課組應(yīng)在學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干及組長的指導(dǎo)、引導(dǎo)和參與下在教學(xué)實踐中,不斷探索、改進、完善,切實提升這些課堂的效率,做好學(xué)期工作的收尾工作。

教師方面。

要正確處理好學(xué)生減負(fù)與教師加壓的關(guān)系,進一步加強集體備課,充分依靠團隊合作的力量提高課堂教學(xué)的效率。

要了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的具體情況精心備課,精心選擇教學(xué)內(nèi)容,提高課堂教學(xué)的針對性。

要整體安排教學(xué)進程,分散難點,分解壓力,從而達到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),增強學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。

課堂要面向大多數(shù),課下通過個別輔導(dǎo)幫助個別學(xué)生解決學(xué)業(yè)問題。

學(xué)生作業(yè)的選擇要注重分層性、自主性和實踐性,適時適量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),切實做到減負(fù)、增效、不降質(zhì)。

教師應(yīng)提高教學(xué)的藝術(shù)性,以教師特有的魅力去吸引學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),讓學(xué)生快樂地學(xué)習(xí)。

家長與社會。

利用家長會和告家長書等形式向?qū)W生和家長宣傳減負(fù)的意義和我校減負(fù)的具體措施,爭取家長和社會各界的配合,使減負(fù)工作形成合力。

公布學(xué)校課業(yè)負(fù)擔(dān)舉報信息平臺”1065866120331619”,接受社會、家長的監(jiān)督。

總之,學(xué)校每一位教師要秉承”減負(fù)增效提質(zhì)”的新理念,通過”減少不必要的機械作業(yè),增加創(chuàng)造性思維的空間;減少硬性統(tǒng)一的作業(yè),增加彈性作業(yè);減少學(xué)生的心靈負(fù)擔(dān),增加學(xué)生的能力培養(yǎng);減少接受性的被動負(fù)擔(dān),增加主動發(fā)展的探究性活動;減少苦學(xué)負(fù)擔(dān),增強樂學(xué)情感”等”五增五減”活動,在”減負(fù)增效提質(zhì)”上下足功夫,做好文章,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),打造高效課堂,提升教學(xué)效益。

四、檢查考核。

1、教務(wù)處全面抓好檢查考核工作。對減負(fù)增效工作的落實情況,學(xué)科老師進行全程性的自查,年級組長進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、家長委員會組織有關(guān)委員不定期到校到班了解相關(guān)情況,促進我校的”減負(fù)增效提質(zhì)”工作有效開展。

3、學(xué)校將把”減負(fù)增效提質(zhì)”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容,納入學(xué)期教師考評工作。

為認(rèn)真貫徹落實各級”減負(fù)增效提質(zhì)”的相關(guān)文件精神,切實推進”輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”教育,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),進一步規(guī)范辦學(xué)行為,有效實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生健康和諧的發(fā)展。我校結(jié)合實際情況,特制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想。

為貫徹落實國家教育部和省、市教育部門關(guān)于”減負(fù)增效提質(zhì)”工作的精神,切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,有效改進教師的教學(xué)行為,提升教師的基本素質(zhì),實施科學(xué)施教,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,進一步加強教育教學(xué)各項管理,全面推進教改,全面提高學(xué)生素質(zhì),真正達到減負(fù)增效的效果。

二、具體措施。

1、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,端正教育思想,要充分認(rèn)識到”減負(fù)增效提質(zhì)”工作的必要性。召開教師座談會,分析現(xiàn)狀,研究策略,營造氛圍,形成共識。

2、建立組織,落實責(zé)任。

成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,召開小組會議,實行”減負(fù)增效提質(zhì)”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由校長任組長,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。

組長:沈連柱。

副組長:毛東文。

成員:梁杰、馮年林、周樂和、唐如江、胡蓉、李其福、凌禹、周武。

3、常規(guī)入手,抓出實效。

(1)不以學(xué)科成績?yōu)樵u判教師學(xué)生好差的唯一標(biāo)準(zhǔn),追求學(xué)生正常學(xué)習(xí)狀態(tài)下的自然結(jié)果。

(2)嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時間。學(xué)生在校上課時間每天不超過6小時。廣泛開展”陽光一小時”體育活動,不擠占體育課時和課外活動時間。

(3)嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量及教輔資料征訂。作業(yè)內(nèi)容要符合新課程標(biāo)準(zhǔn),難易適當(dāng),有層次。課內(nèi)作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點,盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。不擅自增訂和購置教輔資料。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。把規(guī)范落實國家課程計劃作為規(guī)范辦學(xué)行為的重中之重,開齊、開足課程,不隨意增減課程門類和增加周工作量。各備課組根據(jù)各學(xué)科特點及學(xué)生實情制訂好學(xué)期教學(xué)進度計劃表,不隨意增減教學(xué)內(nèi)容或任意提高、降低教學(xué)要求。

(5)嚴(yán)格控制考試次數(shù),各任課教師不得組織各類加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的書面考試,不以分?jǐn)?shù)排名次。

(6)嚴(yán)禁教師擠占音、體、美、信息、綜合實踐等課時補習(xí)語、數(shù)、英等科目,教師不能占用學(xué)生課間休息時間和午休時間進行整班補課活動。不利用節(jié)假和休息時間組織學(xué)生補課,不介紹學(xué)生到社會力量培訓(xùn)機構(gòu)去參加培訓(xùn)。嚴(yán)格禁止本校教師參與有償家教。

4、制定策略,明確方向。

(1)增強課程法制意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堵塞加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的管道,達到減輕學(xué)生不合理負(fù)擔(dān)的目的。做到開齊課程、開足課時,不挪不占、不增不減任何課時。按照相關(guān)規(guī)定,控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和留校時間,控制作業(yè)量、考試次數(shù)、教輔用書,保證兩課兩操,保證陽光一小時的有效開展。

(2)圍繞教學(xué)中心,細(xì)化教學(xué)流程管理,尤其是課堂前后的可控環(huán)節(jié)。備課抓實效,詳查教案,課前溫習(xí)教案,對課的目標(biāo)、重點、難點、學(xué)情、教學(xué)流程、解決策略再深化。真正做到心中有學(xué)生和教學(xué)預(yù)案。作業(yè)抓高效,嚴(yán)格控制題量,精選精練,全批全改,提高作業(yè)的有效性,減少隨意性。作業(yè)盡量能在課堂上完成,實現(xiàn)堂堂清。課間還給學(xué)生,作業(yè)盡量分層布置。補差工作是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),短板效應(yīng)說明只有后進生跟上,才能緩解整個教學(xué)質(zhì)量提升的壓力。補差不能占用其它課程時間,不能拆東墻補西墻,不能整班集體補課。補差要有針對性,做到有計劃、有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn),定人、定時間、定地點。

(3)提高教師群體素質(zhì),這是減負(fù)提質(zhì)增效的重要因素;加強師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),盡力盡責(zé);提高教師業(yè)務(wù)能力,提高課堂教學(xué)效率;抓好校本教研,抓好集體備課,抓好教學(xué)反思,學(xué)科同課異構(gòu),年級課堂匯報和示范,讓教師貼近課堂,練就高效輕負(fù)的教學(xué)能力。

(4)堅持評價的科學(xué)性,讓評價目標(biāo)多元化,讓更多的學(xué)生收獲成功,增強信心和動力;開放課堂,學(xué)生評教、家長評教,通過問卷、座談等方式了解學(xué)生壓力和負(fù)擔(dān)情況。加強目的性教育,作好心理疏導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、開發(fā)學(xué)生課外活動資源。

(5)加強教學(xué)常規(guī)的管理考核,堅持周查制度,以學(xué)科備課組為單位將檢查情況全校反饋。抓好有效備課、抓好高效課堂、抓高效作業(yè)。積極開展評教活動,創(chuàng)新導(dǎo)向機制,反復(fù)抓、抓反復(fù),實現(xiàn)管理工作的時效性和長效性的有機統(tǒng)一,向管理要效益,向教學(xué)要質(zhì)量。

(6)學(xué)習(xí)新課標(biāo)、鉆研新教材、研讀考綱。利用課程資源、開發(fā)校本課程,追求高效、減少低效、杜絕無效,運用多種教學(xué)模式和方法,提高教學(xué)質(zhì)量。實行開放課堂推門聽課制度,從而很好地了解了課堂教學(xué)現(xiàn)狀。開展匯報課示范課制度,推出教學(xué)能手、了解差異,樹立形象。

(7)開展校本教研,圍繞減負(fù)增效提質(zhì)這一主題,結(jié)合實際,確立教研課題,把教學(xué)和教師的實踐融為一體,以年級組為核心開展各種教研活動。關(guān)注教師專業(yè)成長,努力提高教師素質(zhì)。

三、學(xué)校做法。

1、建團隊確保發(fā)展。

我校的校本研修,為避免走入許多學(xué)校的有空名而無實際內(nèi)容的路子,成立了以校長為組長,以分管教學(xué)副校長為副組長,以中層干部為成員的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以教務(wù)處主任為組長,以各備課組長為成員的工作小組。這兩個小組的成立,確保了校本研修工作的正常有序的開展。再以學(xué)科備課組為工作核心,積極研討學(xué)科的發(fā)展情況、當(dāng)?shù)貙W(xué)科教學(xué)特色和考核模式、本校學(xué)科的老師的優(yōu)勢整合和發(fā)展方向。

2、找關(guān)鍵制定措施。

青年教師是學(xué)校的未來,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的主力軍,青年教師得不到發(fā)展,學(xué)校就得不到發(fā)展,我想這是一個共識性的問題。我校教師有兩個入口,其一為從全國各地招聘來的骨干教師,這一部分教師教學(xué)能力強,能很快融入我校的教育教學(xué)工作之中。而另外一個入口是從全國六所著名師范院校畢業(yè)的免費師范生。他們學(xué)科基礎(chǔ)牢固,但臨場經(jīng)驗薄弱,這兩年來,我校進了34名應(yīng)屆師范畢業(yè)生,以后每年都可能要進一些。針對這些青年教師,我校在他們進校之初為他們指定入職指導(dǎo)老師,從備課、上課、教學(xué)常規(guī)等各方面進行指導(dǎo),然后組織上合格課,上課合格后才能安排課務(wù)。正式入職后,由備課組為其挑選學(xué)科成長指導(dǎo)老師,為他們的發(fā)展進行全面指導(dǎo)。

3、走出去博彩眾長。

為讓我校的校本研修更有特色,只有走出去,吸收名校的方略,匯總提煉為我校的方法方是發(fā)展的上冊。一年來,學(xué)校教師全員走出校門,到了十幾個城市,幾十所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。開陽一中、貴陽九中、貴陽實驗三中、貴陽一中、北師大株洲附校、北師大廈門海滄附校、長沙雅禮中學(xué)、南雅中學(xué)、湖南師大附中、北師大成都實驗學(xué)校、四川綿陽中學(xué)、臺灣昌平國小等省內(nèi)外名校都有我校教師的足跡。凡是外出學(xué)習(xí)的老師,回來后都會主動將學(xué)習(xí)心得交教務(wù)處,每次外出回來,都會推薦一名教師開展二級培訓(xùn)任務(wù),負(fù)責(zé)的老師們也精心準(zhǔn)備、多方收集、認(rèn)真?zhèn)鬟_,讓全校老師都能感受到每一所名校的不同的同時能找到學(xué)校發(fā)展的好路子。

4、請進來資源共享。

走出去、開闊了視野、拓寬了思路。除此之外,學(xué)校還外請專家進校對老師進行全員培訓(xùn),讓老師們不出校門,就能接觸大師,與中國教育接軌。一年來到我校講學(xué)和培訓(xùn)的專家已超過20人次,而這些專家,都是目前教育界的知名人士。北京師大貴陽府中的專家喬榮凝老師、王京華老師對全校教師進行全員培訓(xùn)和課堂示范,北師大包頭附校的于世斌校長對我校教師課堂進行指導(dǎo),北師大附中原校長,貴陽附中校監(jiān)魏義均老先生為我校物理教師多次上示范課,多次進班上課,對我校教師的成長提供了很大的幫助。今年7月,北師大海滄附校的教師培訓(xùn)場地放在我校,來校講學(xué)的專家包含林格、譚旭東的知名專家學(xué)者。

5、精心組織校本培訓(xùn)。

為認(rèn)真貫徹落實浙江省教育廳《關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的若干意見》,紹興縣教育局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實省教育廳有關(guān)“減負(fù)”規(guī)定的通知》的精神,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),保護學(xué)生健康和-諧地發(fā)展,做一個“人民滿意的教師”,我向?qū)W校和社會承諾如下:

1、堅持正確的質(zhì)量觀和人才觀。不以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差,不公布學(xué)生的考試成績,不以考試成績排列學(xué)生的名次,不向家長和社會發(fā)放喜報、紅榜等變相排名的信息。成績評定實行等級制。

2、嚴(yán)格控制小學(xué)生在?;顒涌偂?/p>

提質(zhì)增效總結(jié)篇二十

根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于促進基層黨支部黨建工作提質(zhì)增效的工作通知》,我支部深入貫徹落實***總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),切實樹牢政治機關(guān)意識,緊扣“更生動、更親民、更高效”,全面開展支部黨建提質(zhì)增效行動,對標(biāo)政治過硬、組織過硬、隊伍過硬、業(yè)績過硬目標(biāo)要求,建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范黨支部。

一、聚焦“三個表率”,建設(shè)政治過硬的模范支部。

堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

一是加強理論武裝,在理論學(xué)習(xí)上作表率。堅持“一周一學(xué)習(xí)、一月一輔導(dǎo)、一季一交流”,深入開展提升“七種能力”等專題學(xué)習(xí)研討,實現(xiàn)“干部帶頭學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、黨員自覺學(xué)”,引導(dǎo)黨員養(yǎng)成長期為自我“充電”的良好習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)夯實理論基礎(chǔ),強化實踐能力,進一步學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想,發(fā)展出生動活潑的基層黨建,形成了生動活潑的學(xué)習(xí)熱潮。

二是提高政治站位,在對黨忠誠上作表率。舉辦“學(xué)黨史不忘初心、知黨恩砥礪奮進”演講比賽,開展“弘揚建黨精神,賡續(xù)紅色血脈”革命傳統(tǒng)教育,定期集中開展黨章黨規(guī)教育活動,推動自覺向領(lǐng)袖看齊、自覺對照黨章黨規(guī)、自覺對標(biāo)先烈先進,著力錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?,切實增強做到“兩個維護”政治自覺、思想自覺、行動自覺。

三是強化工作落實,在履職盡責(zé)上作表率。認(rèn)真落實上級黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政治理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育的工作部署。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹落實***總書記重要講話和重要指示批示精神進行“回頭看”,建立任務(wù)清單、責(zé)任清單,推動疫情防控、業(yè)務(wù)工作和市委巡視組反饋問題整改等工作,堅決將上級黨委決策部署落地見效。

二、聚焦“三個提升”,建設(shè)組織過硬的模范支部。

樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,按照“政治功能要強、黨組織班子要強、黨員隊伍要強、作用發(fā)揮要強”要求,著力鍛造堅強有力的機關(guān)基層黨組織。

一是實施支部建設(shè)整體提升工程。進一步優(yōu)化支部組織設(shè)置,支部書記牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念,嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡職盡責(zé),不斷加強支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是實施黨員教育質(zhì)量提升工程。強化黨員教育管理監(jiān)督,抓實“三會一課”、主題黨日等基本制度的落實,規(guī)范組織生活會和民主評議黨員工作。全面創(chuàng)新主題黨日機制,著力增強黨味、體現(xiàn)特色、強化功能。進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作,切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是實施黨務(wù)干部能力提升工程。嚴(yán)格按照市直機關(guān)工委《關(guān)于基層黨支部黨務(wù)干部配備的規(guī)定》,選拔政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)的黨員干部專職從事黨務(wù)工作。與先進黨支部開展黨建交流,開展黨務(wù)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),進一步提高黨務(wù)干部專業(yè)能力和黨務(wù)工作規(guī)范化水平。

三、聚焦“三個深化”,建設(shè)隊伍過硬的模范機關(guān)。

積極弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),教育引導(dǎo)支部黨員干部職工強化政治意識、宗旨意識、初心使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

一是深化“我為群眾辦實事”實踐活動。深入踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求、立足本職,以學(xué)促行,聚焦群眾急、難、愁、盼,結(jié)合隊伍主責(zé)主業(yè),扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用實際行動踐行xxx的使命與擔(dān)當(dāng)。

二是深化“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力大提升”活動。建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作互促共進長效機制,持續(xù)開展“請進來教、走出去學(xué)”培訓(xùn)活動,圍繞xxxxx、xxxxx、等中心工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷加強支部全體黨員干部職工的綜合能力素質(zhì),積極參加黨務(wù)干部業(yè)務(wù)大比武活動,切實提升黨員干部、黨務(wù)干部服務(wù)發(fā)展的能力水平。

三是深化“正風(fēng)肅紀(jì)提作風(fēng)”教育活動。常態(tài)化開展警示教育,切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。建立黨員干部廉政檔案,針對要害崗位開展廉政風(fēng)險點大排查,對新入職、任職的黨員干部及時進行廉政談話。開展“四風(fēng)”整治活動,切實提高工作效率,強化作風(fēng)建設(shè),樹立機關(guān)干部良好形象。

四、聚焦“三個堅持”,建設(shè)業(yè)績過硬的模范機關(guān)。

緊貼經(jīng)濟建設(shè)工作大局,推動支部全體黨員干部和職工深入開展崗位建功活動。

一是堅持在服務(wù)發(fā)展中勇?lián)?dāng)。圍繞“四個高質(zhì)量”“提質(zhì)增效年”“三大新”“四大經(jīng)濟”“六大行動”等中心工作,廣泛開展調(diào)研、討論,研究提出創(chuàng)新開展工作的對策方法,在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中展現(xiàn)xx黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為,不斷推動**經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

二是堅持在崗位奉獻中打頭陣。開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮實績”活動,認(rèn)真推選“優(yōu)秀黨員”“先進黨務(wù)工作者”,積極推動年輕黨員干部到企業(yè)和商會開展點對點服務(wù),扎實完成抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪搶險、抗擊寒潮等急難險重任務(wù)。三是堅持在服務(wù)群眾中當(dāng)先鋒。深入開展脫貧攻、新農(nóng)村建設(shè)工作,堅持重心下移服務(wù)群眾,優(yōu)選xx名優(yōu)秀年輕黨員干部為幫扶責(zé)任人,開展“決勝脫貧攻堅,黨員勇當(dāng)先鋒”活動,確?!皟刹怀钊U稀比孢_標(biāo)、建檔立卡貧困戶全部脫貧。深入開展與社區(qū)共駐共建活動,開展機關(guān)與社區(qū)黨建聯(lián)建,組織x名在職黨員到小區(qū)報到為群眾服務(wù)。

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