農(nóng)業(yè)計(jì)劃書范文(優(yōu)秀13篇)

計(jì)劃可以幫助我們更好地分配工作和資源，避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí)，要設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑，有利于監(jiān)控和評(píng)估進(jìn)度。我們來看看一些成功人士是如何制定計(jì)劃的，或許能給我們一些啟發(fā)。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇一

20xx年進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，落實(shí)“10+”特色產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，加快現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)劃實(shí)現(xiàn)：農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值161億元，比上年增長(zhǎng)0%。農(nóng)民可支配收入1180元，比上年增長(zhǎng)9%。

（一）以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建為抓手，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。爭(zhēng)取新增認(rèn)定1個(gè)以上自治區(qū)級(jí)示范區(qū)，繼續(xù)抓好6個(gè)縣級(jí)示范區(qū)和20個(gè)鄉(xiāng)級(jí)示范區(qū)的創(chuàng)建提升工作。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)2萬(wàn)畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè)，發(fā)展特色水果、香糯、紅薯、蔬菜、中藥材、茶葉等一批特色農(nóng)產(chǎn)品，打造一批有影響力的縣鄉(xiāng)兩級(jí)示范區(qū)。

（二）以土地確權(quán)登記為抓手，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。20xx年完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證總?cè)蝿?wù)90%以上。探索建立合理的土地增值收入分配機(jī)制。加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)和資產(chǎn)評(píng)估體系建設(shè)，創(chuàng)新抵押貸款方式，開展東興承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。

（三）以發(fā)展新型組織為抓手，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的政策扶持，重點(diǎn)推進(jìn)蔗糖、火龍果、茶葉等精深加工，打造一批國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過項(xiàng)目扶持，引導(dǎo)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

（四）以推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步

一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。大力推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，認(rèn)定產(chǎn)品個(gè)以上，創(chuàng)建廣西名牌產(chǎn)品。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品頭安全管理，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是加快良種繁育基地建設(shè)。重點(diǎn)建立甘蔗、水果、中藥材等特色作物品種的培育基地，培育和推廣優(yōu)良品種。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和創(chuàng)新推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)。四是加強(qiáng)適用技術(shù)推廣。組織實(shí)施有機(jī)質(zhì)提升工程，加強(qiáng)中低產(chǎn)田改造，深入開展糧食、糖蔗高產(chǎn)創(chuàng)建。繼續(xù)推廣超級(jí)稻新品種、測(cè)土配方施肥、病蟲害綠色防控等良種良法，實(shí)施農(nóng)藥、化料使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)，完善提升邊境重大病蟲害阻截防控體系。抓好農(nóng)機(jī)化推廣，推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇二

主要指標(biāo)：全縣農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)10%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。

一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。穩(wěn)定糧食播種面積，制止出現(xiàn)新的拋荒和撂荒。從提高單產(chǎn)入手，擴(kuò)大糧食良種覆蓋率，推廣超級(jí)稻，開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。

二、落實(shí)項(xiàng)目工作。抓緊項(xiàng)目的爭(zhēng)取和申報(bào)：第二輪現(xiàn)代漁業(yè)示范縣建設(shè)（20xx-2015年）分三年實(shí)施300萬(wàn)元、規(guī)?；半u標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)70萬(wàn)元、推廣無(wú)土基質(zhì)栽培基地建設(shè)（100畝圣農(nóng)“生菜”》100萬(wàn)元、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)60萬(wàn)元、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)（華橋石壁窟高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田）120萬(wàn)元。跟蹤落實(shí)好____縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園示范基地、動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)與產(chǎn)品質(zhì)量控制檢驗(yàn)中心、天瑞生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)、海鮮菇工廠化生產(chǎn)、閩源水鄉(xiāng)漁村、大鯢原種繁殖基地建設(shè)、西溪中華鱉國(guó)家級(jí)水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)等項(xiàng)目的實(shí)施工作。

三、下大力氣抓招商引資。通過招商引資，新引進(jìn)1600萬(wàn)元養(yǎng)鰻場(chǎng)，做大做強(qiáng)李坊鐵皮石斛、天馬山大鯢養(yǎng)殖、海鮮菇工廠化生產(chǎn)、家庭農(nóng)莊（鴻建科技農(nóng)莊、億帆休閑漁莊、閩源水鄉(xiāng)漁村等）、水產(chǎn)品加工等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，服務(wù)我縣生態(tài)食品城建設(shè)。

四、加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。繼續(xù)抓好強(qiáng)化免疫工作，堅(jiān)持免疫日制度，確保免疫密度保持100%。繼續(xù)加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)，提升縣動(dòng)物疫控中心、縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)格，進(jìn)一步提高禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病應(yīng)急反應(yīng)能力。加強(qiáng)檢疫監(jiān)督規(guī)范化管理，提高產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫執(zhí)法水平。規(guī)范免疫操作，健全和完善免疫檔案和免疫標(biāo)識(shí)制度，穩(wěn)定村級(jí)動(dòng)物防疫隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。確保畜禽養(yǎng)殖企業(yè)產(chǎn)地環(huán)境安全。力爭(zhēng)全國(guó)第一個(gè)“肉禽無(wú)禽流感生物安全隔離區(qū)”通過國(guó)家農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收。積極爭(zhēng)取成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

五、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，確保20個(gè)（18.2萬(wàn)畝）農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的證辦好。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志管理。繼續(xù)加強(qiáng)果蔬農(nóng)殘抽樣檢測(cè)、畜禽藥殘檢測(cè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)投入的監(jiān)管，積極會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)資、獸（漁）藥市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，積極開展打擊添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

六、持續(xù)抓統(tǒng)防統(tǒng)治工作。繼續(xù)扶持有能力的公司、專業(yè)合作社成立基層機(jī)防隊(duì)，與農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，進(jìn)一步做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

七、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)科技人員專業(yè)技術(shù)水平；大力開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答，為農(nóng)民傳經(jīng)送寶；進(jìn)一步完善12316農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線和____縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息發(fā)布力度；開展科技培訓(xùn)，重點(diǎn)做好村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員，動(dòng)物防疫員、綠色證書工程和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇三

農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查。組織開展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查，查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，對(duì)科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會(huì)，具有十分重要的意義。

我街道第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的對(duì)象是本街道境內(nèi)的下列個(gè)人和單位：農(nóng)村住戶，包括農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶和其他住戶;城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;村民委員會(huì);街道辦事處。

普查的行業(yè)范圍包括：農(nóng)作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。

普查的主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況;農(nóng)業(yè)土地利用與流轉(zhuǎn)情況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)情況;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況;新農(nóng)村建設(shè)情況;農(nóng)村人居環(huán)境與農(nóng)民生活方式變化情況。

普查時(shí)間安排：x年11月15日-11月25日，填報(bào)農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位清查摸底表、繪制普查小區(qū)圖;x年12月15日-12月28日，入戶普查，填報(bào)農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶普查表、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位普查表;20xx年1月1日-1月20日，pda數(shù)據(jù)錄入;20xx年2月底，填報(bào)行政村普查表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)普查表。

農(nóng)業(yè)普查工作是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，街道辦決定成立歷經(jīng)鋪街道第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作，協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)普查中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨建辦辦，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)普查的日常工作。

全街道各級(jí)各部門要按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與的原則，突出重點(diǎn)，優(yōu)化方式，統(tǒng)一組織，創(chuàng)新手段，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)普查的宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施工作。其中，涉及經(jīng)費(fèi)保障方面的事項(xiàng)，由財(cái)政所負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào);涉及宣傳方面的事項(xiàng)，由街道農(nóng)普辦負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào);農(nóng)普辦要加強(qiáng)普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與調(diào)度督查。各有關(guān)部門要按照各自職能，各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合。

為了充分發(fā)揮街道辦事處和村(居)民委員會(huì)的作用，從街道、村居干部中選調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)查人員。相關(guān)部門應(yīng)積極參與并認(rèn)真配合做好普查工作，各級(jí)普查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，聘用或者從有關(guān)單位商調(diào)符合條件的普查指導(dǎo)員和普查員，確保普查工作順利進(jìn)行。

國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[]34號(hào)規(guī)定，第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查所需經(jīng)費(fèi)，按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則，由縣、街道共同負(fù)擔(dān)，并列入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算，按時(shí)支付普查指導(dǎo)員和普查員的勞動(dòng)報(bào)酬。普查經(jīng)費(fèi)將按轄區(qū)常住人口人均不少于1.5元的標(biāo)準(zhǔn)，納入財(cái)政預(yù)算，并按時(shí)足額到位。

(一)堅(jiān)持依法普查。普查取得的農(nóng)戶和單位資料，嚴(yán)格限定于普查目的，不得作為任何單位和部門對(duì)普查對(duì)象實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。各級(jí)普查機(jī)構(gòu)及其工作人員，對(duì)普查所獲取的普查對(duì)象個(gè)人和商業(yè)秘密，必須履行嚴(yán)格的保密義務(wù);要做好普查資料管理、開發(fā)和共享，發(fā)布普查數(shù)據(jù)必須經(jīng)上一級(jí)普查機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。

(二)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。本次普查使用智能手持電子數(shù)據(jù)采集設(shè)備，建立普查數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)，提高普查工作信息化水平和效率，減輕基層普查人員工作負(fù)擔(dān)。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好普查宣傳的策劃和組織工作，主動(dòng)向新聞媒體提供情況。要通過報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等方式，廣泛深入宣傳普查的重要意義和要求，宣傳普查工作中涌現(xiàn)出的典型事跡，報(bào)道違法違紀(jì)案件查處情況，引導(dǎo)廣大普查對(duì)象依法配合普查，教育廣大普查人員依法開展普查，為普查工作順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇四

為切實(shí)做好我縣家畜血吸蟲病查治和農(nóng)業(yè)血防綜合治理工作，保護(hù)人民群眾身體健康，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省、市農(nóng)委要求和縣地病領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)文件精神，制定20xx年農(nóng)業(yè)血防工作計(jì)劃。

1、任務(wù)分解：家畜糞檢400頭，普治200頭，其中：弋江鎮(zhèn)糞檢351頭，普治200頭；籍山鎮(zhèn)糞檢69頭。

2、糞檢點(diǎn)設(shè)置：家畜糞檢點(diǎn)設(shè)在原宋橋、九連、弋江3個(gè)糞檢點(diǎn)，原東河、東七、石鋪等地畜糞收集后送弋江點(diǎn)糞檢，原葛林畜糞送宋橋點(diǎn)糞檢；許鎮(zhèn)鎮(zhèn)2個(gè)村實(shí)施監(jiān)測(cè)。

3、器械準(zhǔn)備：各糞檢點(diǎn)于5月上旬將原有器具和需添置器具清理、登記后上報(bào)縣畜牧獸醫(yī)局，不足器具由縣畜牧獸醫(yī)局統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放。

4、舉辦培訓(xùn)班：于5月、10月中旬由縣畜牧獸醫(yī)局舉辦家畜血吸蟲病查治培訓(xùn)班各一期。

5、查治時(shí)間：5月中旬至6月中旬各糞檢點(diǎn)進(jìn)行集中糞檢，查出的陽(yáng)性牛6月底前治療結(jié)束，普治10月底結(jié)束。家畜查治應(yīng)逐村逐戶詳細(xì)登記，登記表分別于6月底、10月底前上報(bào)給縣畜牧獸醫(yī)局。

1、繼續(xù)引導(dǎo)群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)疫區(qū)群眾因地制宜實(shí)施“水改旱”，改種植水稻為種植棉花、煙草、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，低洼田改造成魚塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，因地制宜發(fā)展水禽養(yǎng)殖；推廣水稻直播、軟盤拋秧等良法種植，力爭(zhēng)疫區(qū)良法推廣應(yīng)用率達(dá)80%以上；結(jié)合國(guó)債項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)血防綜合治理，擬在血吸蟲病重流行村實(shí)施“水改旱”300畝，開挖魚塘50畝。

2、大力推進(jìn)“以機(jī)代?！薄Ｔ谖铱h疫區(qū)村大力推廣新型實(shí)用農(nóng)機(jī)具，全面推行機(jī)械化耕作，結(jié)合民生工程，逐步淘汰傳統(tǒng)的耕牛耕作，全縣實(shí)施“以機(jī)代牛”300臺(tái)，血吸蟲病重點(diǎn)流行村優(yōu)先安排實(shí)施。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《動(dòng)物防疫法》，加強(qiáng)對(duì)疫區(qū)家畜的檢疫監(jiān)管，嚴(yán)禁家畜未經(jīng)檢疫上市交易，嚴(yán)禁病畜調(diào)出疫區(qū)。重點(diǎn)加大從境外疫區(qū)易感家畜調(diào)入我縣的檢疫力度。同時(shí)，大力宣傳家畜禁牧制度，教育群眾對(duì)家畜實(shí)行舍飼圈養(yǎng)。

根據(jù)縣地病辦統(tǒng)一安排，全縣從20xx年至20xx年共計(jì)36個(gè)村要求達(dá)到傳播控制標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)血防是其重要組成部分，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，委(局)屬各有關(guān)單位要組織人員，扎實(shí)做好家畜查治同時(shí)，完善20xx年至20xx年資料，做好“十二五”期間達(dá)標(biāo)迎檢工作。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇五

1.0項(xiàng)目概要。

1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

1.3客戶基礎(chǔ)。

1.4市場(chǎng)機(jī)遇。

1.5項(xiàng)目投資價(jià)值。

1.6項(xiàng)目資金及合作。

1.7項(xiàng)目成功關(guān)鍵。

1.8公司使命。

1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

2.0公司介紹。

2.1項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司。

2.2公司組織結(jié)構(gòu)。

2.3[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。

2.4[歷史]管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)。

2.5公司地理位置。

2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2.7公司內(nèi)部控制管理。

3.0項(xiàng)目介紹。

3.1特色農(nóng)業(yè)園開發(fā)目標(biāo)。

3.2特色農(nóng)業(yè)園開發(fā)思路。

3.3農(nóng)業(yè)園開資源狀況。

3.4項(xiàng)目建設(shè)基本方案。

3.4.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。

3.4.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。

3.4.3特色農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容。

3.5項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容。

4.0所在城市農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)分析。

4.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

4.1.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)農(nóng)業(yè)園的影響。

4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

4.3城市市城市規(guī)劃。

4.3.1城市總體規(guī)劃的布局與定位。

4.3.2城市中心城區(qū)的五大問題。

4.4城市土地和農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)供需。

4.4.1城市市土地出讓情況。

4.4.2農(nóng)業(yè)園市場(chǎng)供需。

4.5城市農(nóng)業(yè)園供需。

4.5.1商圈分布。

4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4.5.3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析。

4.5.4居民消費(fèi)特征分析。

4.5.5城市商鋪價(jià)格分析。

4.5.6商業(yè)農(nóng)業(yè)園供需分析。

4.6消費(fèi)者調(diào)查。

4.6.1居民消費(fèi)特點(diǎn)。

4.6.2農(nóng)業(yè)園潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查。

4.7競(jìng)爭(zhēng)分析。

4.7.1競(jìng)爭(zhēng)分析的方法。

4.7.2競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析。

5.0開發(fā)模式及qb區(qū)選擇。

5.1[rrr城]及qb區(qū)項(xiàng)目。

5.1.1[rrr城]的開發(fā)背景。

5.1.2[rrr城]項(xiàng)目。

5.1.3[rrr城]開發(fā)情況。

5.2項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。

5.2.1山水綠城swot分析。

5.2.2[山水綠城]開發(fā)策略和開發(fā)模式。

5.2.3qb區(qū)項(xiàng)目。

6.0qb區(qū)方案概念設(shè)計(jì)。

6.1規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則。

6.2產(chǎn)品組合和功能定位。

6.3建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃。

6.4建筑及景觀概念規(guī)劃。

6.5智能化配套。

6.6qb區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求。

6.6.1農(nóng)業(yè)園功能配置要求。

6.6.2a13地塊設(shè)計(jì)要求。

6.6.3a21地塊設(shè)計(jì)要求。

6.6.4a08地塊(局部)設(shè)計(jì)要求。

6.6.5a22地塊設(shè)計(jì)要求。

7.0營(yíng)銷策略。

7.1預(yù)計(jì)銷售額及市場(chǎng)份額。

7.2產(chǎn)品定位。

7.2.1各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位。

7.2.2農(nóng)業(yè)園定位。

7.3定價(jià)策略。

7.3.1住房項(xiàng)目的定價(jià)策略。

7.3.2農(nóng)業(yè)園的定價(jià)策略。

7.4銷售策略。

7.4.1住農(nóng)業(yè)園的'銷售策略。

7.4.2農(nóng)業(yè)園的銷售策略。

7.4.3品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

7.5整合傳播策略與措施。

7.6電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

8.0項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

8.1項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表。

8.2項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系。

8.2.1三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行。

8.2.2三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程。

一級(jí)計(jì)劃――總控制進(jìn)度計(jì)劃。

二級(jí)計(jì)劃――階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃。

三級(jí)計(jì)劃――月、周計(jì)劃。

9.0項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策。

9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.1.1項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.1.2項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析。

9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策。

9.2.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策。

9.2.2工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策。

9.2.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

6.0qb區(qū)投資估算和開發(fā)計(jì)劃。

6.1項(xiàng)目投資估算。

6.1.1項(xiàng)目開發(fā)成本估算。

6.1.2開發(fā)費(fèi)用估算。

6.1.3項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

6.2項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

6.2.1開發(fā)分期69。

6.3.1組織保障72。

7.0qb區(qū)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析。

7.1銷售收入。

7.1.1銷售價(jià)格。

7.1.2銷售收入。

7.1.3項(xiàng)目稅費(fèi)率。

7.2項(xiàng)目現(xiàn)金流量。

7.2.1全部資金的投資現(xiàn)金流量表。

7.2.2自有資金的現(xiàn)金流量表。

7.2.3主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總。

7.3不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析。

7.3.1盈虧平衡分析。

7.3.2敏感性分析。

7.4結(jié)論。

7.4.1項(xiàng)目投資決策結(jié)論。

7.4.2項(xiàng)目總體效益評(píng)價(jià)。

11.0公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析。

11.1分析方法的選擇。

11.2收益年限的確定。

11.3基本數(shù)據(jù)。

11.4無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇六

根據(jù)《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》、《第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查方案》，為科學(xué)、有效地組織實(shí)施好全縣第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作，保障全縣農(nóng)業(yè)普查各項(xiàng)工作有序和順利開展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定大姚縣第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查方案。

第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查是根據(jù)《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》，由國(guó)務(wù)院組織實(shí)施的一次全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查。組織開展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查，查清我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況，掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農(nóng)村發(fā)展新面貌和農(nóng)民生活新變化，對(duì)科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、促進(jìn)我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建成小康社會(huì)，具有十分重要的意義。

(一)普查對(duì)象：第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的對(duì)象是在我縣縣域內(nèi)的下列個(gè)人和單位：農(nóng)村住戶，包括農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶和其他住戶;城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;村民委員會(huì);鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

(二)普查行業(yè)范圍：包括農(nóng)作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。

(三)普查內(nèi)容：包括農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況;土地利用與流轉(zhuǎn)情況;農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體情況;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和結(jié)構(gòu)情況;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)狀況;鄉(xiāng)村治理情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;農(nóng)民生活狀況;建檔立卡貧困村與貧困戶情況;主要農(nóng)作物種植等空間分布情況。

(一)普查表種類：按照第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查方案的要求，第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查共設(shè)6張普查登記表，包括農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶普查表、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位普查表、行政村普查表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表和農(nóng)作物面積遙感測(cè)量實(shí)地調(diào)查表，其中：農(nóng)戶普查表、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶普查表、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位普查表、行政村普查表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表由縣、鄉(xiāng)、村共同組織實(shí)施。

(二)普查登記原則：由于登記對(duì)象不同，普查登記原則不同。

1.農(nóng)戶普查表。用于登記農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶、居住在農(nóng)村且有確權(quán)(承包)土地的住戶。登記原則是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查區(qū)范圍內(nèi)居住，以居住地為原則登記;不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查區(qū)范圍內(nèi)居住，但在普查區(qū)內(nèi)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以生產(chǎn)地為原則登記。

2.規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶普查表。用于登記符合規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶標(biāo)準(zhǔn)的住戶，登記原則與農(nóng)戶普查表相同。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位普查表。用于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的登記。以在地原則登記，地域范圍為縣域。在縣域范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)法人單位以及所屬的全部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位作為一個(gè)對(duì)象在普查區(qū)登記;如果其所屬的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位在本縣域范圍之外，則在該產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位經(jīng)營(yíng)所在地的普查區(qū)登記。

4.行政村普查表。用于登記所有的村民委員會(huì)，以及有農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的居民委員會(huì)和具有村級(jí)行政管理職能的管理機(jī)構(gòu)，由普查區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作組收集相關(guān)信息直接填報(bào)。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表。用于登記所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，以及有農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的街道辦事處和具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的管理機(jī)構(gòu)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查辦公室收集相關(guān)信息直接填報(bào)。

第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作采用“統(tǒng)一方法、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一表式、統(tǒng)一內(nèi)容”的方式開展。

(一)普查工作流程：普查工作流程包括普查準(zhǔn)備(建立普查機(jī)構(gòu)、籌措普查經(jīng)費(fèi)、擬定普查方案、普查物資配備、普查宣傳)、普查登記(普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查區(qū)劃分、普查“兩員”選配、小區(qū)地圖繪制、清查摸底、現(xiàn)場(chǎng)登記、查缺補(bǔ)漏)、普查數(shù)據(jù)處理(普查數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采錄、匯總、邏輯審核改錯(cuò)、事后質(zhì)量抽查)、資料開發(fā)(分批發(fā)布主要普查數(shù)據(jù)和普查公報(bào)、普查資料分析編印)、普查總結(jié)表彰等五個(gè)主要工作流程。

(二)普查工作進(jìn)度。見附表《大姚縣第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)度安排》。

(一)強(qiáng)化組織保障。第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的組織原則為“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”，縣、鄉(xiāng)、村都要成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建辦公室和工作組，實(shí)行普查工作責(zé)任追究制度，確保全縣普查工作順利開展。

1.縣級(jí)普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及辦公室：經(jīng)縣人民政府同意，成立大姚縣第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安排，主要工作職責(zé)是制定本地區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)普查工作需要，協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門間的工作，統(tǒng)籌安排，相互配合，共同完成農(nóng)業(yè)普查任務(wù)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)普查日常工作，制定全縣農(nóng)業(yè)普查工作計(jì)劃，具體部署農(nóng)業(yè)普查工作，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及辦公室：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要是協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決普查工作中在人、財(cái)、物等方面的困難，確保普查工作有序開展;鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦公室主要負(fù)責(zé)普查方案在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面實(shí)施，做好各普查區(qū)普查指導(dǎo)員、普查員的選配和普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好普查業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促指導(dǎo)，負(fù)責(zé)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表》的填報(bào)工作。

3.村普查工作組：主要抓好普查區(qū)內(nèi)普查工作的協(xié)調(diào)，選配好本普查區(qū)普查指導(dǎo)員和普查員，開展農(nóng)業(yè)普查宣傳發(fā)動(dòng)，組織好普查指導(dǎo)員、普查員做好入戶普查登記工作，負(fù)責(zé)填報(bào)本村的《行政村普查表》。

(二)強(qiáng)化普查經(jīng)費(fèi)保障。第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行分級(jí)負(fù)擔(dān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要幫助普查機(jī)構(gòu)落實(shí)好普查經(jīng)費(fèi)，列入相應(yīng)年度財(cái)政預(yù)算，并根據(jù)普查工作需要及時(shí)撥付到位。

(三)強(qiáng)化堅(jiān)持依法普查。縣農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《全國(guó)農(nóng)業(yè)普查條例》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處普查工作中的違法違紀(jì)行為，確保普查工作順利進(jìn)行，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。普查取得的農(nóng)戶和單位資料，嚴(yán)格限定于普查目的，不得作為任何單位和部門對(duì)普查對(duì)象實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查機(jī)構(gòu)及其工作人員，對(duì)普查所獲取的普查對(duì)象個(gè)人和商業(yè)秘密，必須履行嚴(yán)格的保密義務(wù);要做好普查資料管理、開發(fā)和共享，發(fā)布普查數(shù)據(jù)必須經(jīng)上一級(jí)普查機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。

(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)?？h鄉(xiāng)普查機(jī)構(gòu)要會(huì)同宣傳部門認(rèn)真做好普查宣傳的策劃和組織工作，主動(dòng)向新聞單位提供情況。要通過黑板報(bào)、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等方式，廣泛深入宣傳普查的重要意義和要求，引導(dǎo)廣大普查對(duì)象配合普查人員依法開展普查，為普查工作順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇七

加強(qiáng)新植果樹管理，強(qiáng)化示范片建設(shè)管理，以示范片帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縮短見效周期，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，提升品質(zhì)和效益；20xx年5月前，新發(fā)展黃果柑、枇杷17000畝,其中：黃果柑7000畝，枇杷10000畝；穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)，做好水稻、玉米、馬鈴薯、紫色紅苕等糧油新品種選種引種示范工作，重點(diǎn)做好2100畝常年商品蔬菜基地建設(shè)；大力開展病蟲綠色防控和專業(yè)化防治，進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大我縣綠色防控面積，20xx年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增加770以上，其中種植業(yè)帶動(dòng)增收達(dá)700元以上，畜牧業(yè)帶動(dòng)增收達(dá)70元以上。

新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)(片、場(chǎng))5個(gè)?；謴?fù)草科雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣適度規(guī)模草科雞林下養(yǎng)殖，抓好草科雞品質(zhì)品牌建設(shè)，出欄草科雞40萬(wàn)只以上。抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，養(yǎng)殖大戶、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶檢查面達(dá)100%。

結(jié)合新村建設(shè)、民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、移民后期生產(chǎn)發(fā)展融入、林區(qū)公路建設(shè)等項(xiàng)目，新修改造機(jī)耕道40公里，硬化機(jī)耕道40公里，硬化聯(lián)戶路50公里，機(jī)耕作業(yè)面積4萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到13.5萬(wàn)千瓦，認(rèn)真抓好全縣已硬化759公里機(jī)耕道的養(yǎng)護(hù)管理。加強(qiáng)源頭管理和上路檢查。抓好農(nóng)機(jī)安全工作，確保全年無(wú)重特大農(nóng)機(jī)安全事故。

計(jì)劃新建農(nóng)村戶用沼氣池500口以上，帶動(dòng)農(nóng)村500戶以上的農(nóng)戶進(jìn)行改廚、改廁和改圈，進(jìn)一步改善人居環(huán)境得到，農(nóng)戶生活質(zhì)量明顯提高。做好枇杷和黃果柑的測(cè)土配方施肥實(shí)驗(yàn)，為我縣的黃果柑、枇杷的增產(chǎn)和品質(zhì)提高奠定基礎(chǔ)。

一是積極爭(zhēng)取加大政策性扶持，建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。重點(diǎn)投入在農(nóng)畜產(chǎn)品品種改良、病蟲防治、生產(chǎn)條件的改造及基礎(chǔ)設(shè)施改造。扶持企業(yè)和合作社積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)，確保特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。

二是建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全意識(shí)，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范安全監(jiān)理，確保全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)下基層，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)，增加服務(wù)三農(nóng)的能力、水平，加快農(nóng)技推廣體制改革，達(dá)到隊(duì)伍精干、管理規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)高效的目的。

四是加快特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探索培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)，大力發(fā)展果蔬等高效作物；大幅度提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)率，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)。

五是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，加大飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶和養(yǎng)殖戶投入品監(jiān)管，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

六是加大農(nóng)業(yè)科技推廣，實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，依托四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所積極引進(jìn)適合我縣的新品種、新技術(shù)。

為全面貫徹落實(shí)省、市、縣干部駐村幫扶工作會(huì)精神，深入推進(jìn)我局貧困村扶貧攻堅(jiān)，盡快幫助幫扶村貧困群眾脫貧致富，結(jié)合體育局實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省委十屆三次、四次全會(huì)、市委三屆七次全會(huì)、縣十三屆三次黨會(huì)精神，把扶貧攻堅(jiān)作為全縣全面建成小康社會(huì)的突破口，堅(jiān)持科學(xué)扶貧和精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鍛煉干部，推進(jìn)貧困村加快發(fā)展，貧困人口脫貧致富，為全面打造“生態(tài)滎經(jīng)·鴿子花都”加快建設(shè)幸福美麗新家園而努力奮斗。

縣體育局結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象：五憲鄉(xiāng)豆子山村。

體育局駐村幫扶干部積極向駐點(diǎn)村農(nóng)民宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極了解掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，積極幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，積極組織動(dòng)員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。

局主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管局長(zhǎng)具體分管駐村干部幫扶工作。體育局派出駐村干部要結(jié)合對(duì)口定點(diǎn)扶貧，具體負(fù)責(zé)駐村幫扶工作，要主動(dòng)與派駐村溝通，加強(qiáng)與幫扶村的聯(lián)系，認(rèn)真開展調(diào)查研究，確定工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)保障措施，切實(shí)幫助派駐村和幫扶對(duì)象解決實(shí)際問題；體育局要加強(qiáng)與派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解掌握駐村干部工作情況，落實(shí)駐村干部工作經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助，積極發(fā)動(dòng)本單位黨員干部職工開展包戶幫扶工作；要主動(dòng)關(guān)心幫助駐村干部，定期聽取工作匯報(bào)，及時(shí)了解工作情況，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難。

在動(dòng)員群眾自力更生、艱苦奮斗的同時(shí)，對(duì)體育局災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行梳理，涉及民生工程項(xiàng)目在政策允許的情況下，適當(dāng)向聯(lián)系村傾斜，加大扶持力度。并根據(jù)聯(lián)系村的實(shí)際和需要，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)發(fā)展資金，爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目，動(dòng)員引導(dǎo)群眾參與規(guī)劃制訂、項(xiàng)目實(shí)施和工程監(jiān)管，積極增加農(nóng)戶收入。

協(xié)助解決中院子組順防洪提健身場(chǎng)地安裝照明設(shè)施、維修、新購(gòu)本村原有的兩個(gè)跳壩壩舞的音響設(shè)備、豆子山、張家灣、胥家灣、梁家灣四個(gè)組新建小型垃圾池10個(gè)。

駐村干部要主動(dòng)與所在聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府溝通，積極參與農(nóng)房重建工作，并按照聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助做好農(nóng)房建設(shè)協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作。

積極配合農(nóng)業(yè)部門組織動(dòng)員貧困群眾參加茶葉種植等產(chǎn)業(yè)及相關(guān)技能培訓(xùn)，拓寬增收渠道。因地制宜助推駐點(diǎn)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益，幫助培育致富帶頭人。

20xx年力爭(zhēng)全縣糧食總產(chǎn)4.8萬(wàn)噸，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)12%，力爭(zhēng)突破8500元，力爭(zhēng)有機(jī)農(nóng)業(yè)面積達(dá)到20萬(wàn)畝。常規(guī)商品蔬菜面積20000畝，茶葉9萬(wàn)畝，油料作物總產(chǎn)達(dá)到15萬(wàn)噸，食用菌總產(chǎn)達(dá)到10萬(wàn)噸，名優(yōu)茶葉500噸。培育新型農(nóng)民400人，培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)型農(nóng)民10000人，力爭(zhēng)全縣新增認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品20個(gè)。

培育有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家，力爭(zhēng)新增省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)3家，新增有機(jī)論證面積1萬(wàn)畝，新增有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社10家以上，新增省級(jí)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，積極探索發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。

穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系并保持長(zhǎng)久不變，在落實(shí)土地集體所有權(quán)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定農(nóng)戶承包機(jī)制，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)，規(guī)范有序的開展工作，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)健康、快速、有序的流轉(zhuǎn)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助農(nóng)民做好承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向金融機(jī)構(gòu)抵押、擔(dān)保融資，認(rèn)真做好確權(quán)頒證工作資料整理，歸檔等工作，確保農(nóng)業(yè)部檢查驗(yàn)收通過。

建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境安全監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、保護(hù)、修復(fù)制度，對(duì)產(chǎn)地環(huán)境進(jìn)行定位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，全面掌握水、土、氣等產(chǎn)地環(huán)境因子變化情況。開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境污染普查，摸清產(chǎn)地污染底數(shù)，把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境安全關(guān)。

農(nóng)業(yè)、公安、工信、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品審批、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入門檻，暢通經(jīng)營(yíng)渠道。加大農(nóng)業(yè)投入品和有毒有害化學(xué)物質(zhì)管控力度，嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品制假售假、非法添加等案件，涉嫌犯罪的應(yīng)當(dāng)立即移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品使用管理，嚴(yán)防農(nóng)業(yè)投入品適用和濫用，依法落實(shí)農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期制度。在春耕、“三夏”、秋冬種等重要農(nóng)時(shí)季節(jié)，集中開展農(nóng)資打假治理行動(dòng)。

縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度，加大例行監(jiān)測(cè)力度，擴(kuò)大監(jiān)督抽查的品種、范圍和參數(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全得到有效監(jiān)控。建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，突出對(duì)生產(chǎn)、收購(gòu)、貯藏、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的擴(kuò)法檢查和產(chǎn)品抽檢。

大力推進(jìn)“百縣百園”工程，重點(diǎn)抓大塅鎮(zhèn)古橋村、交山示范園建設(shè)，以茶葉、有機(jī)水稻、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保建成核心區(qū)不少于20xx畝，示范區(qū)不少于1萬(wàn)畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。加快園區(qū)“三通”、玻璃溫室、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工車間、辦公樓的基礎(chǔ)建設(shè)，完成耕地高標(biāo)準(zhǔn)改造，引導(dǎo)工商資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，引進(jìn)1-3家億元以上的龍頭企業(yè)。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇八

1、概述以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會(huì)主義新農(nóng)村典范。

3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想3.1前期以個(gè)人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。3.2創(chuàng)造全國(guó)乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

金額。

備注水面承包費(fèi)。

2.0。

5畝水塘5年種苗費(fèi)。

0.8。

自行育種食料費(fèi)。

2.0。

人工。

6.0。

1.5個(gè)工人5年其它費(fèi)用。

0.8。

蝦塘附屬設(shè)施總計(jì)。

11.6。

注：第一次投入在2.5-3萬(wàn)之間。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價(jià)保守估計(jì)每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬(wàn)，五畝48000元，五年共計(jì)24萬(wàn)，減去成本11.6萬(wàn)，利潤(rùn)12.4，年利潤(rùn)2.48萬(wàn)。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費(fèi)組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動(dòng)餐飲。這樣，可實(shí)現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4.2.2本階段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴(kuò)大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷售上遇到的問題。4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴(kuò)大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費(fèi)組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。4.4推廣階段4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時(shí)期，擴(kuò)大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤(rùn)點(diǎn)。

4.4.2本階段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點(diǎn)到多點(diǎn)的突破，是企業(yè)能否作強(qiáng)的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲(chǔ)備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4.5.2本階段必須實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)從面對(duì)消費(fèi)者的實(shí)時(shí)銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營(yíng)理念的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的問題，怎樣解決各類人才的儲(chǔ)備和運(yùn)用問題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利成果的項(xiàng)目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。4.6.2本階段要實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。

5、綜述結(jié)合我國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實(shí)，小龍蝦市場(chǎng)需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實(shí)際，本人認(rèn)為，該項(xiàng)目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項(xiàng)目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動(dòng)和示范作用，對(duì)于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強(qiáng)的作用。

一、項(xiàng)目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場(chǎng),許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò).二、市場(chǎng)分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會(huì)吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低?，F(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.三、風(fēng)險(xiǎn)分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：

1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。

2、疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前?？谔悴　⒔Y(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。

四、經(jīng)營(yíng)選址：

里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

五、發(fā)展目標(biāo)：

(1)近期目標(biāo)：

用一至二年的時(shí)間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn)，同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營(yíng)銷體系，聯(lián)營(yíng)合作體系。

(2)長(zhǎng)期目標(biāo)：

從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時(shí)期)開始申請(qǐng)進(jìn)入國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目，取得國(guó)家政策和資金的大力支持，利用國(guó)家補(bǔ)助金等，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為核心，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶的道路，即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售?；蛘咿k肉類加工廠，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷往全國(guó)。

一、中小企業(yè)融資方案。

(1)、方案一：借貸。

以項(xiàng)目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款，借款期三至十五年。

(2)、方案二：吸納投資。

建立股分制的合資企業(yè)。

二、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬(wàn)元。二期工程(加工)共需資金100萬(wàn)元。

三、實(shí)施進(jìn)度。

(1)、項(xiàng)目年限項(xiàng)目初步擬定為，到期后視經(jīng)營(yíng)情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。

(2)、實(shí)施進(jìn)度。

一期工程：底資金到位后于初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場(chǎng)圍欄及設(shè)施建設(shè)，同時(shí)和可提供種苗的養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂購(gòu)買合同，204月向養(yǎng)殖場(chǎng)投放種苗，進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始運(yùn)行。

四、退出機(jī)制。

(1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。

(2)、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)由公司優(yōu)先購(gòu)回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請(qǐng)上市，股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

五、養(yǎng)殖方式：

國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報(bào)酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛.養(yǎng)殖母豬，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時(shí)便可出售，價(jià)格在10元/斤，這樣周期短，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險(xiǎn)低。

六.養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì):。

我處有農(nóng)田幾十萬(wàn)畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價(jià)收購(gòu)大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。

七、成本分析：

淮南水田部分租價(jià)格在300元/畝/年?；手癫莘N植30畝，魚塘20畝，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭，鴨2000只，黃鱔1000斤為例：

前期投入：項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注月攤。

水田50畝30030000元2年750元。

房屋建筑4000040000元使用4年850元。

豬50頭2000100000元含運(yùn)費(fèi)。

鴨2000只36000元含運(yùn)費(fèi)。

黃鱔1000斤1515000元含運(yùn)費(fèi)。

魚20畝4008000元含運(yùn)費(fèi)。

肉牛30頭3500105000元含運(yùn)費(fèi)。

交際費(fèi)2000020000元一次性。

工資10人7007000元含食宿。

挖魚塘20畝400080000元使用50年150元。

飼料6個(gè)月30000元180000元。

其它30000元。

合計(jì)591000元。

利潤(rùn)分析：(一年為一期)。

項(xiàng)目成本收入利潤(rùn)備注。

其它30000元不可預(yù)見費(fèi)用。

合計(jì)561000元保守預(yù)算。

用兩年計(jì)算,(利潤(rùn)-飼料費(fèi))乘2-固定資產(chǎn)。

1、農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)出路。

借鑒日本模式。

這是一種小農(nóng)模式，以日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等為代表。這些國(guó)家或者地區(qū)的人口密集，耕地少。尤其日本，1.3億人口才6300萬(wàn)畝耕地，人均才半畝，連我們的四分之一都不到?？墒?，20日本農(nóng)民的人均收入就已經(jīng)是548萬(wàn)日元，高于日本的全國(guó)平均水平403.8萬(wàn)日元。是我們農(nóng)村人口人均收入的100多倍!(以上數(shù)據(jù)來自日本駐華大使館經(jīng)濟(jì)參2007年在清華大學(xué)的演講)。

這是很值得我們深思的：因?yàn)槿毡镜霓r(nóng)業(yè)不僅和我們一樣也是小農(nóng)模式，甚至它們的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系也與我們一樣，土地為“農(nóng)民個(gè)體私有制”。

那為什么日本的農(nóng)民會(huì)比居民富，我們的農(nóng)民就比居民窮得多呢?日本雖然是資本主義國(guó)家，但它們?cè)谵r(nóng)業(yè)上并沒有搞資本主義。主要標(biāo)志是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(土地)并沒有掌握在少數(shù)地主資本家手里，而是掌握在勞動(dòng)者(也就是農(nóng)民)手里。另一方面，日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)完全是有組織的，只是這種組織完全是自發(fā)的、民間的。正是這二點(diǎn)導(dǎo)致了中日兩國(guó)農(nóng)民的收入不同。

日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和今天的我們一樣，也是以家庭為單位的，甚至規(guī)模比我們還小得多，因此每個(gè)農(nóng)戶的產(chǎn)量有限。但是日本農(nóng)民在銷售上完全是有組織的，這個(gè)“有組織”，就構(gòu)成了中日兩國(guó)在農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)方式”上的不同。

在日本，幾乎每個(gè)村都有一個(gè)“農(nóng)協(xié)”。這個(gè)“農(nóng)協(xié)”不是政治組織而是非贏利的經(jīng)濟(jì)組織。“農(nóng)協(xié)”在農(nóng)產(chǎn)品的銷售大賣場(chǎng)租賃攤位，將本村分散的個(gè)體農(nóng)民的產(chǎn)品組織起來以統(tǒng)一的品牌集中銷售。這樣就解決了個(gè)體農(nóng)戶的產(chǎn)品不能直接進(jìn)商店的難題，使個(gè)體農(nóng)民直接獲得流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。因?yàn)椤稗r(nóng)協(xié)”使個(gè)體農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品形成了規(guī)模，農(nóng)民的產(chǎn)品就直接面對(duì)了消費(fèi)者，大部分流通領(lǐng)域的利潤(rùn)自然就到了農(nóng)民手里，個(gè)體農(nóng)民就獲得了話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。

當(dāng)然，這不是簡(jiǎn)單的代銷，而是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開始監(jiān)管、檢測(cè)。最后通過條形碼(就是不同家庭的不同時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品都標(biāo)注在條形碼上)將責(zé)任分清。于是，原來不規(guī)模的個(gè)體家庭產(chǎn)品就成為規(guī)模的村產(chǎn)品。

相反，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的中國(guó)，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是有計(jì)劃的，政府甚至將耕地劃分為“基本農(nóng)田”和“普通農(nóng)田”，規(guī)定“基本農(nóng)田”上只能允許種植糧食。但是，在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，政府卻根本不存在對(duì)農(nóng)民的“組織”，因此農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上沒有話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。也就難以得到流通領(lǐng)域的利潤(rùn)。

所以，日本農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，或者叫經(jīng)營(yíng)的組織模式是非常值得我們借鑒的。

如果我們的村委會(huì)鄉(xiāng)政府也能擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，我們的農(nóng)業(yè)盡管也是小農(nóng)的、個(gè)體的，不夠規(guī)模，但農(nóng)民一樣能增加收入。可是，我們的政府一直以“農(nóng)業(yè)已經(jīng)市場(chǎng)化，政府不能干預(yù)”為理由而拒絕擔(dān)當(dāng)這樣的責(zé)任，這是非常非常錯(cuò)誤的。是中國(guó)農(nóng)業(yè)不能進(jìn)一步發(fā)展的的主要原因。有時(shí)，政府也會(huì)委托企業(yè)做這些事。可是，企業(yè)是以追求利潤(rùn)為目的的，讓他們做就必然會(huì)出現(xiàn)與農(nóng)民爭(zhēng)利益的情況，所以，“組織農(nóng)民”的事，或者政府做，或者農(nóng)民自己做。日本是農(nóng)民自己組織，中國(guó)應(yīng)該是政府組織才對(duì)，因?yàn)橹袊?guó)的農(nóng)業(yè)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的。

2、如今中國(guó)農(nóng)業(yè)是否有很大潛力?

第一，不論是工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)還是能源產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品都是人工制造的，技術(shù)是可以成幾何技術(shù)增長(zhǎng)的，所以該類產(chǎn)品的供給都可以幾乎無(wú)限制的增加。然而，食物卻不能人工制造，只能從農(nóng)業(yè)中獲取，而土地是有限的，植物所能利用的太陽(yáng)能也是有限的，技術(shù)進(jìn)步的作用也是很有限的，絕對(duì)不可能使產(chǎn)能象工業(yè)產(chǎn)品一樣成幾何技術(shù)的增加，事實(shí)上，幾百年來的技術(shù)進(jìn)步，也不過使得農(nóng)業(yè)的產(chǎn)能提高了區(qū)區(qū)三四倍而已，而這樣有限的提高卻以大量的農(nóng)藥化肥激素抗生素為手段，嚴(yán)重威脅人類健康。可以說，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是地球上真正的稀缺資源，不論是產(chǎn)量還是質(zhì)量的供應(yīng)都是很有限的，而需求又是絕對(duì)的“剛需”，而且對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求不斷增加，所以經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(食物)的價(jià)值也就日益凸顯，幾乎所有發(fā)達(dá)國(guó)家，食物的價(jià)值相對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品都是很高的，例如韓國(guó)，一只烤鴨的價(jià)值甚至高于一臺(tái)很好的筆記本電腦。

因此，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)價(jià)值將日趨體現(xiàn)，隨著大量農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民或者退休，農(nóng)業(yè)中勞動(dòng)力因素飛速減少，規(guī)?；净?jīng)營(yíng)將成為不可扭轉(zhuǎn)的歷史趨勢(shì)，現(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)少，優(yōu)勢(shì)多，很有希望成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的領(lǐng)跑者。

第二、先入行得先機(jī)，可以在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境下以較低的門檻慢慢做大，這是優(yōu)勢(shì);劣勢(shì)就是為人先者往往缺少完備產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配套服務(wù)，缺少足夠可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，缺少資金和人才，在沒有路或者路很窄很險(xiǎn)的情況下開路，需要非凡的勇氣、意志、膽識(shí)和智慧，絕不象一般人認(rèn)為的農(nóng)業(yè)很簡(jiǎn)單，不就是種.種地或者養(yǎng)個(gè)動(dòng)物而已，當(dāng)然，保本相對(duì)不難，但真正能做好和做到可持續(xù)發(fā)展，絕非易事。

第三、入行選擇，很多年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，不管種植還是養(yǎng)殖，首先考慮的是做別人沒做過或者較少做的項(xiàng)目，不去種菜種糧，先想種個(gè)什么市場(chǎng)上少見的品種;不去養(yǎng)雞養(yǎng)豬，先想著養(yǎng)個(gè)孔雀山雞之類。以為做的人少，價(jià)格高，競(jìng)爭(zhēng)就少，利潤(rùn)就大，為人所不為，出發(fā)點(diǎn)固然是好。但并非選擇特種養(yǎng)殖或種植就是好的，電視上很多這類的節(jié)目都是宣傳特種養(yǎng)殖或者種植的，很多都是陷阱。當(dāng)然，如果自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品有完備的市場(chǎng)銷售途徑，有穩(wěn)定存在的需求，選擇這類項(xiàng)目是可以的，如果沒有，千萬(wàn)不要幻想自己就能開拓這個(gè)市場(chǎng)，沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，開拓一個(gè)市場(chǎng)是幾乎不可能完成的，創(chuàng)造或者是引導(dǎo)一種市場(chǎng)需求，并非一日之功夫，也非一己之力。對(duì)于勢(shì)單力薄的創(chuàng)業(yè)者，非洲的土人不穿鞋，不去賣鞋是明智。初入此道的創(chuàng)業(yè)者，最好是選擇有明確市場(chǎng)需求的大眾類產(chǎn)品，而不去片面的追求“奇、怪、險(xiǎn)、少”類產(chǎn)品。成功不僅僅在于選擇了什么，更重要的是把選擇的事情做的比別人更精通更有效率，即便選擇經(jīng)營(yíng)大眾類產(chǎn)品，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是沒有多少知識(shí)的農(nóng)民，也比較容易做的比他們更好更有效率。

量統(tǒng)一成一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的整體目標(biāo)的，但養(yǎng)殖就簡(jiǎn)單的多，一切技術(shù)都是集成的，飼料、防疫都是集成度很高的產(chǎn)品，只需要按規(guī)定的程序操作即可。在全國(guó)范圍內(nèi)看，菜農(nóng)的技術(shù)和產(chǎn)能都處在中等嚴(yán)重偏下的水平，以色列一畝西紅柿可以產(chǎn)50噸，壽光有經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)可以產(chǎn)到15噸，但其他省份的生產(chǎn)水平一般都在5噸以下?？梢哉f，在種菜領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)很不充分，還有相當(dāng)大的產(chǎn)能提高的空間，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域參與競(jìng)爭(zhēng)的基本都是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都不充分的農(nóng)民(因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)困難，很少有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大公司能夠參與到這個(gè)領(lǐng)域)，這個(gè)領(lǐng)域及其適合年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槲覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手很弱小，較容易通過技術(shù)和知識(shí)的進(jìn)步，成倍提高產(chǎn)量，以獲得相應(yīng)利潤(rùn)。

3、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理你覺得難點(diǎn)在哪?

第一，產(chǎn)量與質(zhì)量。在種植(種菜)領(lǐng)域，通過技術(shù)進(jìn)步成倍提高產(chǎn)量以獲得相應(yīng)利潤(rùn)的可行性很大。但通過質(zhì)量的提高(無(wú)公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品)提成倍提高價(jià)格，從而獲得更大利潤(rùn)是否可行，還得具體討論。事實(shí)上只要技術(shù)到位，不但能夠生產(chǎn)出完全不含農(nóng)藥化肥的蔬菜，同時(shí)也能夠保證產(chǎn)量，甚至能提高產(chǎn)量，但是具體技術(shù)還需要進(jìn)一步成熟推廣。

第二，分散經(jīng)營(yíng)。全國(guó)幾億農(nóng)戶生產(chǎn)出的蔬菜，無(wú)論如何是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，農(nóng)民技術(shù)水平有限，怎么提高產(chǎn)量就怎么來，怎么能提高殺蟲效果怎么來，勢(shì)必難以避免大量使用化肥和劇毒但廉價(jià)的農(nóng)藥。而蔬菜品牌經(jīng)營(yíng)商，并不直接生產(chǎn)蔬菜，而是從分散的農(nóng)戶手中收購(gòu)起來，再打上自己的品牌，品牌在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生，又怎能保證真正的無(wú)公害或者綠色，所以，廣大消費(fèi)者對(duì)所謂的品牌蔬菜并不認(rèn)可。如何重建消費(fèi)者對(duì)真正高品質(zhì)無(wú)毒蔬菜的信任，需要相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷手段。

第三，人才嚴(yán)重匱乏。我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展還不成規(guī)模和體系，人才實(shí)在太少太少，農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生幾乎都進(jìn)入了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售部門。幾乎沒有人能夠心甘情愿的進(jìn)入到一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，這個(gè)將近全新的領(lǐng)域，一切都成為問題，資金、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等，都得需要去開拓，但最成問題的還是人才。在這個(gè)領(lǐng)域，需要忍受寂寞和不理解，需要耐心、決心、勇氣、創(chuàng)新、體力、腦力、管理、營(yíng)銷，真正艱難，所有這些品質(zhì)和能力，也絕不是一個(gè)人可以具備的，需要精誠(chéng)的合作，廣泛的參與和資源的整合。

云和農(nóng)民季偉平“葡萄大師”的創(chuàng)業(yè)故事。

季偉平非常與眾不同。翻開他的履歷，這個(gè)出身平凡的農(nóng)民并沒有留下什么值得大書特書的閃光經(jīng)歷，但七年鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)歷程，卻使他的人生充滿了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫、反復(fù)失敗甚至因此一貧如洗，他卻始終只認(rèn)兩個(gè)字：堅(jiān)持。

這份即使家人都難以理解的信念，源于一個(gè)最樸素的決心：“不能再窮下去”。

1992年，18歲的季偉平從農(nóng)職校畢業(yè)，說服家人殺豬湊足2500元錢，購(gòu)買七彩山雞種苗建養(yǎng)殖場(chǎng)。辛苦操勞了兩年，才發(fā)現(xiàn)這批雞并非當(dāng)初想飼養(yǎng)的品種，不僅分文沒賺到，還凈虧了5000多元。

季偉平并沒有因此灰心，又在1994年借錢養(yǎng)了30只肉狗，但由于技術(shù)和管理不到位，這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工，一面攢錢一面四處尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，季偉平聽說山東棗莊有個(gè)農(nóng)民靠種葡萄發(fā)了家，便萌發(fā)了引種葡萄的念頭。他軟磨硬泡向玩具廠老板預(yù)領(lǐng)了5000元工資，只身前往金華買來300株藤稔葡萄建起了一個(gè)小小的種植園。

“當(dāng)時(shí)每天從廠里收工回家，已經(jīng)精疲力盡，真的很想躺下休息，但一想到葡萄還等著我去照料，再苦再累我也不允許自己歇著。”季偉平說，那個(gè)小葡萄園，增添了他對(duì)生活的勇氣，也更堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)致富的決心，為了掌握葡萄種植技術(shù)，他跑遍麗水大小書店，還托人從北京購(gòu)回一大堆農(nóng)技書刊，邊學(xué)習(xí)理論邊實(shí)踐摸索。

傾盡全力，卻依然遭遇慘敗——由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病。三年過去了，果園里連一串像樣的葡萄都沒結(jié)出，一直在賠錢，不堪重負(fù)的家人極力反對(duì)他再種葡萄。回憶當(dāng)初的情景，季偉平笑言“簡(jiǎn)直是四面楚歌”。

家人的怨氣最終沒能阻止季偉平的堅(jiān)持。這個(gè)在鄉(xiāng)親們看來近乎頑固的年輕人，開始不斷往金華農(nóng)科所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)跑，在這些農(nóng)技專家扎堆的地方尋找外援，逮著機(jī)會(huì)就討教技術(shù)難題，和不少農(nóng)技人員交上了朋友。在技術(shù)人員的幫助下，，季偉平的葡萄園里第一次長(zhǎng)出了串串紫紅渾圓的果實(shí)，“那年我賺了7000多元錢，也是七年創(chuàng)業(yè)以來第一次賺到錢，命運(yùn)從那時(shí)候開始，徹底改變了?！?/p>

攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地?cái)U(kuò)大種植面積并通過貸款建起了3個(gè)大棚先后引進(jìn)了巨玫瑰、紅地球、維多利亞等多個(gè)優(yōu)質(zhì)品種。此時(shí)無(wú)論是技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都已經(jīng)非常豐富的季偉平發(fā)展任何品種的葡萄都能一次性成功。這些品質(zhì)優(yōu)良的葡萄吸引了杭州、上海、福州等地的客商紛紛上門求購(gòu)。到他的葡萄基地年創(chuàng)收已超過13萬(wàn)元。頭腦活絡(luò)的他在2009年又投資60多萬(wàn)元建起了一個(gè)集種植、休閑、觀光于一體的葡萄農(nóng)莊致富之路越走越寬。

事業(yè)有成的季偉平并沒有忘記自己的鄉(xiāng)親們。他先是把家鄉(xiāng)十多名有創(chuàng)業(yè)愿望的村民帶下山在葡萄園內(nèi)工作，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)種植技術(shù)。在發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助更多的人一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)后，8月，他又投資十多萬(wàn)元成立了全省首家“葡萄技能培訓(xùn)學(xué)校”，免費(fèi)開設(shè)葡萄技能人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省農(nóng)科院的葡萄種植專家和種植能手前來授課，廣泛傳授葡萄種植高新技術(shù)。

創(chuàng)業(yè)之初農(nóng)民普遍缺少啟動(dòng)資金，他又為每位學(xué)員墊付了一半種苗款，并在種植過程中為每個(gè)農(nóng)戶都安排了技術(shù)導(dǎo)師，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。

“我是個(gè)農(nóng)民，也是個(gè)黨員，能帶領(lǐng)大伙兒一塊奔富路，是最有成就感的事。”季偉平說，曾在他的“葡萄大學(xué)”參加培訓(xùn)的210名農(nóng)民，已有67名成了葡萄種植戶，新開發(fā)的葡萄種植面積達(dá)到515畝，總面積已超過1200多畝，“我要把創(chuàng)業(yè)致富的信念傳遞給更多人，讓出身再貧窮的人也相信，個(gè)人的命運(yùn)是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的?！?/p>

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇九

為提高領(lǐng)導(dǎo)干部及行政機(jī)關(guān)工作人員法律知識(shí)水平和依法行政能力，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)20xx年度市政府領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法計(jì)劃的通知》的要求，結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。

1、《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》，學(xué)習(xí)時(shí)間3-4月。

2、《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》，學(xué)習(xí)時(shí)間5-6月。

3、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，學(xué)習(xí)時(shí)間7-8月。

4、《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》，學(xué)習(xí)時(shí)間9-10月。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局機(jī)關(guān)各部門、局屬各單位負(fù)責(zé)人。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，是加強(qiáng)法治政府建設(shè)的迫切需要，對(duì)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和能力，具有重要意義。全局干部職工要認(rèn)真學(xué)法，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、守法、用法。各單位要認(rèn)真落實(shí)學(xué)法制度，并以此作為全面推進(jìn)依法行政的重要基礎(chǔ)工作來抓，自覺養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣，切實(shí)推進(jìn)依法行政，提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中突出矛盾和問題的能力。

2、各單位要精心組織，采取多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照學(xué)法內(nèi)容和時(shí)間安排，認(rèn)真做好學(xué)法工作和會(huì)議紀(jì)要，并做好學(xué)法筆記，確保學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，要及時(shí)做好學(xué)法的總結(jié)工作，將總結(jié)材料報(bào)送局農(nóng)經(jīng)法規(guī)科。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇十

xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局*農(nóng)經(jīng)[xx]3號(hào)文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排，圍繞以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)制和推進(jìn)較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作開展情況及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。訂購(gòu)了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實(shí)務(wù)》，組織大家自學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)法律基本精神，營(yíng)造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會(huì)氛圍。

2、擬在年底前成立縣級(jí)農(nóng)村土地承包仲裁委員會(huì)，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會(huì)和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書，落實(shí)仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、全面啟動(dòng)我縣“三項(xiàng)試點(diǎn)”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營(yíng)“小集中”試點(diǎn)外，對(duì)擬在區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營(yíng)“小集中”試點(diǎn)進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實(shí)了承包田地；目前，這兩個(gè)社的農(nóng)戶，已按重新落實(shí)的承包田地種植了小春作物，正在進(jìn)行機(jī)耕道及溝渠整治；這兩個(gè)社土地經(jīng)營(yíng)“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營(yíng)“小集中”試點(diǎn)工作。

4、土地股份合作社試點(diǎn)工作。對(duì)擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營(yíng)鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社，該社以御營(yíng)鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營(yíng)權(quán)為基礎(chǔ)招股，按1畝折算1股入社；實(shí)行按戶投票，按股分紅。

5、對(duì)擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。

6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。

7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，并撰寫了調(diào)查報(bào)告。

1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化和落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項(xiàng)治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，做好專項(xiàng)任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。

2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶。

3、堅(jiān)持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度。對(duì)全縣109個(gè)村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批，并對(duì)xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作。對(duì)2個(gè)鎮(zhèn)（涉及6個(gè)村17個(gè)社）村內(nèi)“一事一議”籌資13.13萬(wàn)元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。

4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和涉農(nóng)收費(fèi)公示?？h農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會(huì)同縣財(cái)政局、縣物價(jià)局和縣監(jiān)察局對(duì)全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目依據(jù)中央、省、市已出臺(tái)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查，共審查涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目34項(xiàng)，備案保留34項(xiàng)，并及時(shí)上報(bào)了審查備案情況。

5、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查，及時(shí)糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等方面情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。

6、認(rèn)真做好了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補(bǔ)貼面積核實(shí)工作。并與有關(guān)部門一道對(duì)略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補(bǔ)款中抵扣水費(fèi)等費(fèi)用一事進(jìn)行了調(diào)查處理，并對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。

7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。在**、白馬關(guān)、御營(yíng)、新盛4個(gè)鎮(zhèn)確定20個(gè)調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶，開展了農(nóng)民繳納稅費(fèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，并按要求及時(shí)上報(bào)了監(jiān)測(cè)資料。

1、理順管理體制，與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了**縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度（羅委辦發(fā)[xx]7號(hào)），明確了各自分工和任務(wù)。

2、加強(qiáng)了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長(zhǎng)久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化4個(gè)方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)，并積極幫助專合社爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目支持。

3、及時(shí)掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動(dòng)態(tài)，按時(shí)上報(bào)了報(bào)表；并針對(duì)農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題，提出對(duì)策措施建議。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展本著因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善集約化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路推進(jìn)。進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn)速度，發(fā)展規(guī)模效益型農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，引導(dǎo)農(nóng)民以經(jīng)濟(jì)效益為中心，徹底破除“以糧為綱”觀念，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)為目標(biāo)。

二、20xx年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作

1、設(shè)施蔬菜基地建設(shè)

明年繼續(xù)加大溫室基地建設(shè)力度。首先完成**二期溫室基地建設(shè)，由現(xiàn)在的200畝，擴(kuò)大到300畝，加上原有冷棚400畝，整個(gè)基地設(shè)施菜種植規(guī)模達(dá)到700畝。再有就是半截河200畝、**200畝、**100畝三個(gè)設(shè)施菜基地建設(shè),目前已完成土地流轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)工作。

2、做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)作較好的并且有一定影響力的有3家，即大代木穆民肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、**瑞豐蔬菜種植專業(yè)合作社、**東發(fā)蔬菜種植專業(yè)合作社?，F(xiàn)在這3家合作社分注冊(cè)了“穆民”“拋莊”“東耘”商標(biāo)。明年計(jì)劃進(jìn)一步做大做強(qiáng)，將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品打入京、津及沿海地區(qū)。

明年我鎮(zhèn)北八村(子牙新河以北的8個(gè)村)將以**溫室基地為核心，重點(diǎn)發(fā)展日光溫室，**已完成100畝土地流轉(zhuǎn)用于建設(shè)日光溫室，十王堂村(溫室水果)。我鎮(zhèn)中部各村將以**溫室基地為核心發(fā)展日光溫室，**村已完成200畝土地流轉(zhuǎn)，用于溫室建設(shè)。西部各村在**和**的影響下，部分村也開始籌劃溫室基地建設(shè)，如胡太洲，半截河，正在加緊土地流轉(zhuǎn)。

3、植樹造林新機(jī)制

明年春季植樹造林，計(jì)劃改變?cè)蟹稚⒘阈欠N植模式。總思路是化零為整，整體推進(jìn)，政府扶持。將全鎮(zhèn)31個(gè)行政村，所有宜林的溝、路、渠兩側(cè)全部發(fā)包到村到戶，好的地段進(jìn)行有償承包，各別地段可零地價(jià)發(fā)包，本著權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，進(jìn)行誰(shuí)種植，誰(shuí)管護(hù)，誰(shuí)受益，充分調(diào)動(dòng)人民參與與綠化的積極性。同時(shí)，鎮(zhèn)政府給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)的政策扶持。

4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

繼續(xù)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，本項(xiàng)目涉及子牙新河河套16個(gè)，2xx畝耕地(1400萬(wàn));繼續(xù)實(shí)施高效節(jié)水項(xiàng)目，本項(xiàng)目涉及**、朱司吳召、**、門店、**、前董景、珠莊等9個(gè)村。(800萬(wàn)元橋閘維修、地下管道、揚(yáng)水站點(diǎn));繼續(xù)實(shí)施土地平整項(xiàng)目，本項(xiàng)目涉及子牙新河河套南15個(gè)村，40000畝耕地(2400萬(wàn));繼續(xù)實(shí)施土地出讓金項(xiàng)目，本項(xiàng)目涉及子牙新河河北**、**2個(gè)村，3個(gè)溫室基地，10000畝耕地。(550萬(wàn))

三、保障措施

1、科技示范戶典型帶動(dòng)

重點(diǎn)培育農(nóng)業(yè)科技示范戶，從農(nóng)業(yè)所屬種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)中挖掘示范戶，以點(diǎn)帶面，加大宣傳力度，增加輻射效應(yīng)，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，增加新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社引領(lǐng)

做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，重點(diǎn)發(fā)展有產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的合作社，使合作社在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中發(fā)揮其引導(dǎo)作用，擴(kuò)大社會(huì)影響力，從而使原本分散、零星、無(wú)組織的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，重新凝聚起來，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)業(yè)收入。

3、政府扶持

鎮(zhèn)政府根據(jù)國(guó)家相關(guān)農(nóng)業(yè)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)一步增加農(nóng)田水利基礎(chǔ)施放投入，積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，有針對(duì)性的對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)給予扶持。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

20xx年在縣農(nóng)委和場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，白楊農(nóng)業(yè)站認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，圍繞服務(wù)三農(nóng)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力工作，認(rèn)真履行自身職責(zé)，工作取得一定成績(jī)。

農(nóng)業(yè)站上劃到農(nóng)委管理后，我站及時(shí)召開了會(huì)議，會(huì)上大家對(duì)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了熱烈討論，最后統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，就是：認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，明確目標(biāo)，積極做好本職工作。

縣農(nóng)委十分關(guān)心我站工作，今年春天給我站配齊了辦公桌、椅、柜及電腦，場(chǎng)黨委又給我們騰出了一間辦公室，徹底解決了辦公場(chǎng)所問題。我站全體同志深受感動(dòng)，一致表示：只有認(rèn)真工作，勤奮敬業(yè)，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心。為此全站人員在學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真，工作上十分努力，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，朝氣蓬勃，精神面貌煥然一新。

圍繞全場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，積極做好技術(shù)服務(wù)工作。一是推廣優(yōu)質(zhì)品種11個(gè)，其中小麥品種2個(gè)，玉米品種3個(gè)，棉花品種2個(gè)，大豆品種2個(gè)，花生品種2個(gè)；二是推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)17項(xiàng)，其中小麥4項(xiàng)，玉米5項(xiàng)，棉花4項(xiàng)，其它4項(xiàng)。為做好推廣工作，全站同志分片包干，對(duì)各自業(yè)務(wù)承包的村負(fù)全責(zé)，落實(shí)技術(shù)服務(wù)。

推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)與實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目相輔相成，我場(chǎng)共實(shí)施7個(gè)項(xiàng)目，分別是小麥良補(bǔ)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、玉米良補(bǔ)、棉花良補(bǔ)、科技入戶、配方施肥、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。

（1）良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施順利我場(chǎng)小麥良補(bǔ)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，主推優(yōu)質(zhì)品種煙農(nóng)19，采取分村負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的辦法，做好技術(shù)服務(wù)。良補(bǔ)區(qū)小麥畝產(chǎn)均超過500公斤，由于做到公開、公平、公正，沒有出現(xiàn)任何問題；玉米良補(bǔ)實(shí)施5000畝，占玉米面積的60%，災(zāi)年取得畝產(chǎn)500公斤的成績(jī)，遠(yuǎn)比其它雜牌品種高的多，群眾有了較好的畝收益，農(nóng)業(yè)部門也獲得了良好的社會(huì)效益，切實(shí)改變了農(nóng)戶對(duì)玉米品種選擇隨意的現(xiàn)象，為明年順利實(shí)施玉米良補(bǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；棉花良補(bǔ)實(shí)施了1000畝，推廣的品種災(zāi)年表現(xiàn)不錯(cuò)，讓廣大棉農(nóng)十分放心。

（2）科技入戶項(xiàng)目效果明顯我場(chǎng)7個(gè)村1個(gè)場(chǎng)部社區(qū)共80個(gè)科技示范戶，對(duì)小麥和玉米種植進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。小麥科技入戶推廣4大技術(shù)，即主推1個(gè)高產(chǎn)品種、科學(xué)播種、配方施肥、病蟲害綜合防治；玉米科技入戶做到一增四改，即增加密度、改種耐密品種、改為麥后鐵茬直播、改用配方肥、改用機(jī)械作業(yè)。按照科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的要求進(jìn)行服務(wù)，并要求每個(gè)示范戶帶動(dòng)20個(gè)農(nóng)戶共同落實(shí)高產(chǎn)措施。由于技術(shù)人員服務(wù)到位，示范戶認(rèn)真帶動(dòng)，科技入戶工作成績(jī)顯著。示范戶小麥單產(chǎn)550公斤，帶動(dòng)戶小麥單產(chǎn)525公斤；示范戶玉米單產(chǎn)530公斤，帶動(dòng)戶500公斤?？h對(duì)我場(chǎng)科技入戶工作進(jìn)行了表彰。

（3）小麥高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目順利過關(guān)我場(chǎng)在20xx年—20xx年度實(shí)施小麥高產(chǎn)攻關(guān)2萬(wàn)畝。全部種植煙農(nóng)19，適期科學(xué)播種，全部配方施肥，病蟲害綜合防治；實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一機(jī)收。每次田管前，我們都認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，針對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析，及時(shí)加以解決，采取召開廣播會(huì)、發(fā)放明白紙、直接入戶等措施，確保田管及時(shí)到位。由于天幫忙、人努力，全場(chǎng)小麥高產(chǎn)攻關(guān)田平均單產(chǎn)1100斤，超高產(chǎn)攻關(guān)田單產(chǎn)近1200斤，為此，我場(chǎng)小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)受到市縣獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）配方施肥項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大配方施肥項(xiàng)目在我場(chǎng)小麥高產(chǎn)攻關(guān)田全部實(shí)施，每畝節(jié)約成本15元，氮肥后移每畝增收60 元，合計(jì)畝節(jié)本增收近80元，2萬(wàn)畝攻關(guān)田節(jié)本增收近160 元；在玉米上實(shí)施配方施肥5000畝，畝節(jié)約成本10 元，重施穗肥增收50元，畝節(jié)本增收60 元，5000畝玉米節(jié)本增收30 萬(wàn)元。配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施已深入到我場(chǎng)農(nóng)戶心中，為將來的項(xiàng)目實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

（５）新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目順利進(jìn)行重點(diǎn)是圍繞小麥生產(chǎn)，配合縣農(nóng)技中心做好各項(xiàng)服務(wù)工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。

對(duì)實(shí)施項(xiàng)目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時(shí)改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時(shí)有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。

規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)作，通過扶持、示范、帶動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

堅(jiān)持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ)，完善改制求規(guī)范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的'思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植，著力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設(shè)，確保小春糧食播面達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸;油菜播面達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸;蔬菜種植面積達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸，促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

(一)著力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心，沿國(guó)道212線建立x萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹等地建設(shè)1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn)，建設(shè)1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設(shè)xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。

(二)努力打造小春四大亮點(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)1000畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)常依托大樹桂花園畜牧園區(qū)，在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝，抓好病蟲防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國(guó)道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短時(shí)節(jié)蔬菜;對(duì)原滿土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準(zhǔn)備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí)。

(一)突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲害的影響，各地要引導(dǎo)農(nóng)民群眾堅(jiān)決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號(hào)以下、綿陽(yáng)29號(hào)以下品種，推廣川麥32號(hào)、川麥39號(hào)、川麥42號(hào)、川育16號(hào)、川農(nóng)19號(hào)等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號(hào)、中豌4號(hào);胡豆主推成胡14號(hào)、15號(hào)，保證良種推廣率達(dá)到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害;全面推廣以機(jī)播、條溝點(diǎn)播、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植，實(shí)施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥，氮磷合理搭配，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植，對(duì)城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對(duì)草飼牲畜養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍?bào)?、橋龍等地，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。

(二)保證種植面積。堅(jiān)決把各地的高磅望天田和無(wú)水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預(yù)留行，在預(yù)留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實(shí)現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭(zhēng)九”(保證達(dá)到80%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)90%)目標(biāo);充分利用田坎、地角、坡臺(tái)、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”;鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對(duì)撂荒土地恢復(fù)耕種。

(三)規(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方，要下決心從今秋播種開始堅(jiān)決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)留行;要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，抓好預(yù)留行的利用，突出經(jīng)濟(jì)效益，種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預(yù)留行，城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方，在一、二臺(tái)土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式，實(shí)現(xiàn)旱地五至七作。

(四)保證物資供應(yīng)。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力量，清倉(cāng)查庫(kù)，算好種子差口帳，及時(shí)組織調(diào)運(yùn)小春作物尤其是小麥的良種，務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資，保證小春生產(chǎn)需要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對(duì)假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度，保護(hù)農(nóng)民利益。

(五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級(jí)黨委、政府，農(nóng)業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時(shí)機(jī)，在10月底前圍繞工作重點(diǎn)，采取會(huì)議、廣播、墻報(bào)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，搞好對(duì)鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，做到一家一個(gè)明白人，一戶一張明白紙;通過建設(shè)小春示范基地，讓群眾樹立以糧為本的思想，把千家萬(wàn)戶動(dòng)員起來，努力提高種糧收益。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟(jì)工作副書記任組長(zhǎng)、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的小春生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我區(qū)的小春生產(chǎn)工作;農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運(yùn)，農(nóng)機(jī)部門要全力以赴赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把小春生產(chǎn)放在當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重的地位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、人力“三集中”，實(shí)現(xiàn)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與共同抓，發(fā)動(dòng)群眾、指導(dǎo)群眾抓好小春生產(chǎn)。

(二)保證資金投入。區(qū)財(cái)政要預(yù)算專項(xiàng)資金，切實(shí)增加對(duì)小春生產(chǎn)的投入，重點(diǎn)用于技術(shù)培訓(xùn)和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，區(qū)財(cái)政對(duì)此專項(xiàng)資金要優(yōu)先安排，確保到位;區(qū)級(jí)相關(guān)部門要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目資金專項(xiàng)使用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。

(三)嚴(yán)格目標(biāo)考核。區(qū)委、區(qū)政府將“六個(gè)一工程”的實(shí)施、小春亮點(diǎn)的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標(biāo)管理，區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組，巡回各地檢查生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個(gè)人，區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不能按時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府交帳的，區(qū)委、區(qū)政府將予以通報(bào)批評(píng)。