企業(yè)建扶貧車間申請書 扶貧車間申請流程(2篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

2023年企業(yè)建扶貧車間申請書(推薦)一

企業(yè)地址

施工地址

工商注冊機關(guān)

乙方居民身份證號

出生日期年月日

家庭住址

郵政編碼

戶口所在地省(市)區(qū)(縣)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)

1、有固定期限勞動合同

本合同于年月日生效，于年月日終止。其中試用期至年月日止。

2、以完成一定工作為期限的合同。

本合同生效日期為年月日;以乙方完成工作任務(wù)為合同終止時間。

3、無固定期限勞動合同

本合同于年月日生效，于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時止。其中試用期至年月日止。

二、工作內(nèi)容和工作時間

第二條甲方招用乙方在(項目名稱)工程中擔(dān)任崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號碼為。

第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第種工作時間制度。

1、執(zhí)行定時工作制(乙方每日工作8小時，每周工作40小時)。

2、執(zhí)行綜合計算工時工作制(乙方每月工作不超167.4小時)。

3、執(zhí)行不定時工作制(在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，乙方自行安排工作和休息時間)。

第四條實行計時工資制的，甲方安排乙方加班，應(yīng)符合律、法規(guī)的規(guī)定。甲方安排乙方在日法定標準工作時間以外延長工作時間的，應(yīng)支付不低于工資的150%的工資報酬。甲方安排乙方在休息日工作，又不能安排補休的，應(yīng)支付不低于工資200%的工資報酬。甲方安排乙方在法定節(jié)日工作的，應(yīng)支付不低于工資300%的工資報酬。

三、勞動保護和勞動條件

第五條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進入施工現(xiàn)場當(dāng)天對乙方進行入場三級安全教育，并組織對乙方學(xué)習(xí)成果的書面考試，考試結(jié)果甲方應(yīng)保存在施工現(xiàn)場備查，考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。

甲方應(yīng)當(dāng)對從事電氣焊、土建、水電設(shè)備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓(xùn)，乙方取得相應(yīng)的操作證書方可上崗。

第六條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施，發(fā)放必要的勞動保護用品。

甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應(yīng)達到安全、衛(wèi)生要求，其中建筑施工現(xiàn)場要符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》。

第七條甲方將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴格遵守甲方的勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。

四、工資保險待遇

第八條雙方約定的工資不得低于政府頒布的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準和本企業(yè)工資集體協(xié)商的最低標準。

1、計時工資乙方在試用期間的工資為每月(日)元，試用期滿后月(日)工資為元。

2、按工程量計付工資

(1)按工程量單價計取工資;

(2)按工程量總量總價計取工資。雙方約定的工程量單價不得低于x省建設(shè)工程定額人工費標準。實行按工程量計付工資的，每月支付工資額不得低于當(dāng)月完成工程量的70%。甲方應(yīng)在每月日前以貨幣形式計發(fā)乙方的工資，并由乙方簽字確認。

甲方在勞動合同終止、解除后5天內(nèi)應(yīng)當(dāng)一次性付清乙方的工資。

甲乙雙方對工資支付的其他約定：

第九條甲方應(yīng)為乙方辦理養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險手續(xù)，并為乙方繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險費用。

五、勞動紀律和勞動合同的解除

第十條乙方應(yīng)嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程。

第十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同;

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

(三)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及施工質(zhì)量管理規(guī)定的;

(四)被依法追究刑事責(zé)任的。

第十二條乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前日(3天以上30天以內(nèi))以書面形式通知甲方，不得擅自離職。

六、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第十三條乙方違法解除勞動合同，給甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十四條甲乙雙方約定的其他內(nèi)容：

七、勞動爭議處理及其他

第十五條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請促裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十六條甲方依法制定的規(guī)章制度作為本勞動合同的附件，與勞動合同具有同等法律效力。

第十七條本合同未盡事宜或國家、江西省規(guī)定相悖的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)乙方(簽字或蓋章)

法定代表人或委托代理人

(簽字或蓋章)

簽訂日期：年月日

2023年企業(yè)建扶貧車間申請書(推薦)二

構(gòu)建科學(xué)的大監(jiān)督工作機制，使大監(jiān)督體系建設(shè)成為企業(yè)管理活動的重要環(huán)節(jié)，必須準確把握大監(jiān)督工作機制在監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)、制度保障、專項監(jiān)督及信息共享等五個重點，著力提升監(jiān)督工作水平。

明確監(jiān)督主體，形成監(jiān)督合力。大監(jiān)督工作體系建設(shè)的監(jiān)督主體是各應(yīng)該是專業(yè)管理部門，要在發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計、法律、工會等監(jiān)督部門監(jiān)督作用的同時，更加突出專業(yè)職能部門在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的監(jiān)督主體責(zé)任。通過監(jiān)督工作專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，建立“兩個體系”（即建立各部門監(jiān)督信息互通的運行體系，建立專業(yè)部門對業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面覆蓋的管控體系）。要充分發(fā)揮管理部門專業(yè)優(yōu)勢，加強相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的過程管控和檢查考核，強化對職責(zé)范圍內(nèi)違規(guī)違紀風(fēng)險的實時全程防范。形成協(xié)同配合、信息互通、相互銜接，全方位覆蓋的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

明晰監(jiān)督職責(zé)，確保權(quán)責(zé)對等。為強化監(jiān)督責(zé)任，明確監(jiān)督職責(zé)，增強監(jiān)督工作的針對性、實效性，大監(jiān)督體系建設(shè)應(yīng)重點圍繞規(guī)范權(quán)力運行、強化業(yè)務(wù)管控這一核心，制定可量化、具體的監(jiān)督細則，逐項明確規(guī)定責(zé)任部門和配合部門的職責(zé)，細化完善職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督職責(zé)和責(zé)任分工，強化其“一崗雙責(zé)”意識，體現(xiàn)有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違紀要追究的監(jiān)督原則，對關(guān)鍵人員、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，防范權(quán)力失控、監(jiān)督失效、管理失職。

制度保障，加速高效運作。企業(yè)的管理理念是通過一套科學(xué)完善的管理制度來實現(xiàn)的。制度不僅是管理的依據(jù)，也是監(jiān)督的標準。實施有效的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，必須制定切實可行的規(guī)章制度，使監(jiān)督工作有據(jù)可依。大監(jiān)督體系建設(shè)是一項完整的系統(tǒng)工程，要調(diào)動每一個管理鏈上的人員發(fā)揮合力、形成合音，建立健全制度是基礎(chǔ)。要在監(jiān)督工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，建立健全完善高效的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系，以規(guī)范性的制度明確大監(jiān)督體系中各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)。通過制定切實可操作的工作標準和考評尺度，使每位員工在完成自己所負責(zé)工作流程的同時，又自動履行對其他工作流程的監(jiān)督責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)力的相互制約，相互監(jiān)督。讓“靠制度管理、用規(guī)則約束、按流程辦事、讓數(shù)字說話、憑機制獎懲”成為一種常態(tài)管理機制，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行。

借力風(fēng)險管理，強化專項監(jiān)督。專項檢查、專項治理作為查糾問題、化解風(fēng)險、改進管理、實施問責(zé)的有效手段，是監(jiān)督工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要載體，但各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查任務(wù)重、交叉重疊，容易導(dǎo)致監(jiān)督力量分散、整體效果欠佳。為有效解決好這一問題，應(yīng)借力企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制管理，堅持以日常監(jiān)督為主要形式，以重點項目專項監(jiān)督為抓手的工作方法，對專項監(jiān)督工作進行有效整合，集中業(yè)務(wù)部門的力量，組建多方參與、專業(yè)互補的工作機構(gòu)，采取聯(lián)合實地督查，“一體化”辦公方式開展專項監(jiān)督，把監(jiān)督的重點放到影響企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，分析經(jīng)營管理活動中與實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風(fēng)險，有針對性地開展專項監(jiān)督工作，有效改善企業(yè)管理。

注重信息共享，提升監(jiān)督實效。要發(fā)揮大監(jiān)督工作機制縱橫協(xié)同、信息互通的體制優(yōu)勢，既應(yīng)以職能部門管理水平的提升作為檢驗大監(jiān)督體系建設(shè)的效果的標準，又應(yīng)充分發(fā)揮大監(jiān)督機制有糾偏堵漏、促進管理的功能，通過巡視、專項監(jiān)督檢查等多種渠道，使分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門能夠及時查找分析管理領(lǐng)域中存在的短板和瓶頸問題，將監(jiān)督成果充分應(yīng)用于企業(yè)有錯必糾、持續(xù)改進的過程中，督促管理主體履職盡責(zé)，將監(jiān)督責(zé)任、措施和要求融入核心業(yè)務(wù)流程、落實到重要崗位，有效提升經(jīng)營效益和管理水平，促進企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。

大監(jiān)督工作機制的規(guī)范運行和“落地生根”，需要建立并完善相應(yīng)的文化支撐和工作措施，切實保障其相互協(xié)同、無縫銜接、運轉(zhuǎn)有力。從而真正形成促進企業(yè)規(guī)范管理、高效運作的長效機制。

文化引導(dǎo)，形成氛圍。自律重于他律。大監(jiān)督體系建設(shè)應(yīng)注重發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，將員工的人生價值取向和企業(yè)的價值取向統(tǒng)一起來，以廉潔文化理念規(guī)范和引導(dǎo)員工有利于企業(yè)發(fā)展的管理行為，以及與之相適應(yīng)的工作方式和價值理念。積極推動“要我監(jiān)督”向“我要監(jiān)督”的觀念轉(zhuǎn)變，努力培育“積極主動監(jiān)督、形成合力監(jiān)督”的文化氛圍。使文化滲透、制度規(guī)范、監(jiān)督約束相得益彰、相互促進。建立起工作有標準，管理全覆蓋，監(jiān)督無盲區(qū)的內(nèi)部監(jiān)督控制機制。

科技管控，無縫鏈接。按照“制度+科技”預(yù)防腐敗的思路，要依據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢，建立科學(xué)的管控信息平臺，使大監(jiān)督體系中的各個職能部門能夠充分應(yīng)用信息化、標準化建設(shè)成果，加大對業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向管控力度，實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)、關(guān)鍵流程的在線監(jiān)控，關(guān)口前稱，超前防范、及時糾偏，持續(xù)提升監(jiān)督信息化水平。

對標考核，持續(xù)改進。大監(jiān)督體系建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，要確保這項工作落實到位，必須量化監(jiān)督標準，動態(tài)考評監(jiān)督成效，把大監(jiān)督體系建設(shè)融入企業(yè)“全面責(zé)任管理、全員績效考核”之中，通過績效評價衡量被監(jiān)督部門是否正確履行管理職責(zé)，監(jiān)督部門是否嚴格履行監(jiān)督職責(zé)，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考評，建立決策失誤、重大經(jīng)營管理失誤等責(zé)任追究制度，將監(jiān)督成果應(yīng)用于企業(yè)負責(zé)人年度業(yè)績考核、干部考核評價與選拔任用、評先選優(yōu)等工作中，確保監(jiān)督責(zé)任落實到位、監(jiān)督結(jié)果運用到位。

大監(jiān)督體系建設(shè)是企業(yè)提升監(jiān)督水平的有力舉措，我們應(yīng)創(chuàng)新方法、豐富方式、規(guī)范監(jiān)督，努力實現(xiàn)凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督的工作目標。