心得體會是我們向自己和他人展示自己的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度的一種方式。寫心得體會要注意言之有物，避免空洞和平凡的陳述，把握好個人感受和觀點的表達。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇一

第一段：引言（100字）。

企業(yè)是一個復(fù)雜的組織體系，而企業(yè)文化可以被視為企業(yè)的“靈魂”。本文將探討企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，并討論如何建立和培育一種積極的企業(yè)文化。

第二段：文化對企業(yè)發(fā)展的重要性（200字）。

企業(yè)文化是企業(yè)的核心價值觀和行為準則的體現(xiàn)，可以潛移默化地影響員工的行為和態(tài)度。良好的企業(yè)文化可以有效地促進團隊合作、激發(fā)創(chuàng)造力，提高員工滿意度和忠誠度。而不良的企業(yè)文化則可能導(dǎo)致員工離職率上升、業(yè)績下滑。

第三段：建立積極的企業(yè)文化（300字）。

一個積極的企業(yè)文化是建立在對員工的尊重和關(guān)愛之上的。首先，企業(yè)需要為員工提供一個良好的工作環(huán)境，關(guān)注他們的身心健康。同時，還應(yīng)制定明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，以促進他們的個人成長。此外，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。他們應(yīng)該以身作則，延續(xù)和弘揚企業(yè)核心價值觀，鼓勵員工分享和推崇這些價值觀。最重要的是，企業(yè)需要關(guān)注并解決員工的需求和問題，建立溝通和反饋機制，以保持良好的員工關(guān)系。

第四段：培育企業(yè)文化（300字）。

培育企業(yè)文化需要長期的努力和持續(xù)的投入。首先，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注文化的變化和發(fā)展趨勢，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，企業(yè)可以借助各種形式的培訓(xùn)和工作坊，向員工傳授企業(yè)文化的核心價值觀和行為準則，并激發(fā)員工的參與感和歸屬感。此外，企業(yè)還可以通過舉辦文化活動和獎勵機制，強化對企業(yè)文化的認同和支持。最后，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工分享團隊之間的成功故事，增強團隊合作精神和文化凝聚力。

第五段：結(jié)論（200字）。

企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響，它不僅可以促進員工的工作積極性和創(chuàng)造力，還可以加強團隊合作和凝聚力。因此，建立一個積極的企業(yè)文化是每個企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注的重要問題。只有通過關(guān)心員工的需求和關(guān)心，通過不斷的培育和發(fā)展，才能真正把文化融入企業(yè)的靈魂，發(fā)揮其巨大的作用，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇二

企業(yè)有靈魂，就像人有靈魂一樣。一個企業(yè)的靈魂可以說是它的核心，它的文化和價值觀。一個企業(yè)的靈魂可以體現(xiàn)在它的領(lǐng)袖身上，也可以體現(xiàn)在它的員工身上。企業(yè)無論大小，都需要一個強大的靈魂來支撐它的成長和發(fā)展。本文將通過我的實踐經(jīng)驗來分享我對企業(yè)靈魂的心得體會。

第二段：企業(yè)文化的重要性。

一個企業(yè)的靈魂就是它的文化，也就是它的傳統(tǒng)、價值觀、態(tài)度和行為方式的整合。一個好的企業(yè)文化可以使一個企業(yè)跨越時代，而一個不好的企業(yè)文化則可能導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗。在我曾經(jīng)任職的一家公司，因為領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化的重視和傳承，公司形成了一種凝聚力極強的文化，每個員工都知道自己的角色和職責(zé)，并愿意為企業(yè)的長期發(fā)展做出貢獻。

第三段：員工的角色。

一個企業(yè)的靈魂不僅體現(xiàn)在公司的領(lǐng)袖身上，也體現(xiàn)在員工身上。每個員工的行為和態(tài)度都是企業(yè)文化的重要組成部分。在我的工作經(jīng)歷中，我曾多次注意到員工的不同。那些充滿熱情、積極進取的員工，讓我深刻地感受到他們對公司文化的認同和理解。他們把自己融入到公司文化中，以積極的姿態(tài)投入每一項工作，始終保持一種負責(zé)人的態(tài)度。

第四段：價值觀的重要性。

價值觀是一個企業(yè)靈魂的基礎(chǔ)。它把整個企業(yè)文化融合在一起，從而建立一個行業(yè)競爭中的強大優(yōu)勢。一個企業(yè)的核心價值觀通常被反映在公司活動和行為上，被員工熟知和聯(lián)系到一起。在我曾經(jīng)任職的一家公司，公司的價值觀是“客戶至上，團隊合作，勇于創(chuàng)新”，這個價值觀貫穿整個公司，影響每一位員工的行為和態(tài)度。得益于這個價值觀的引導(dǎo)，公司成功地贏得了市場上的認可。

第五段：結(jié)語。

企業(yè)靈魂對一個企業(yè)和它的員工來說，具有巨大的意義，是企業(yè)價值鏈的核心。它的生命力是企業(yè)長期生存和發(fā)展的關(guān)鍵，也是員工發(fā)揮潛力的基礎(chǔ)。一個靈活、積極、創(chuàng)新和強大的企業(yè)靈魂可以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，擴展企業(yè)的市場份額。因此，我們必須認真對待企業(yè)文化和價值觀，加大對它們的培訓(xùn)和傳承。每個企業(yè)的領(lǐng)袖和員工都應(yīng)該為維護和發(fā)展企業(yè)靈魂而盡職盡責(zé)。只有這樣，企業(yè)才能從競爭中脫穎而出，確保企業(yè)的長期發(fā)展。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇三

法？定？代？表？人：__________職務(wù)__________。

地？址：___________________________。

乙方（勞動者）姓名：__________年齡：__________。

性別：__________民族：__________。

戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口（?）；農(nóng)業(yè)戶口（?）。

居民身份證號碼：_______________________________。

國籍及護照號碼：_______________________________。

現(xiàn)？??？址：_______________________________。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《天津市實施勞動合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

第一條？合同期限。

本合同期限執(zhí)行下列__________款。

一、本合同期限為____年（月），自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月（日）。

二、本合同為無固定期限，自____年____月____日始，其中試用期為____月（日）。

終止勞動合同條件約定如下：

三、以完成一定的工作為期限。

第二條？工作內(nèi)容。

甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在__________崗位工作。乙方應(yīng)服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。

第三條？勞動報酬。

一、甲方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，按月支付乙方的工資報酬，工資報酬不低于本市規(guī)定的最低工資標準。

二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報酬外，還需加發(fā)相當于工資報酬百分之二十五的經(jīng)濟補償。

三、工資具體支付辦法、標準及有關(guān)內(nèi)容約定如下：

第四條？工作時間和休息休假。

甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度，實行每日工作時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，每日不超過三小時，每月不超過三十六小時。

一、甲方在乙方崗位實行__________工時制度。

二、甲方延長乙方工作時間，按照《勞動法》和本市有關(guān)規(guī)定支付乙方延長工作時間的工資報酬。

三、甲方保證乙方按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，享受各種休息休假。

第五條？社會_____和福利待遇。

二、乙方患病或非因工負傷實行醫(yī)療期制度。醫(yī)療期期限及醫(yī)療期內(nèi)的病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、_____和福利待遇事項約定如下：

第六條？_____和勞動條件。

二、甲方按照國家和本市的規(guī)定及時向乙方發(fā)放防護用品，并按規(guī)定對乙方進行健康檢查。

三、乙方在勞動過程中必須嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生和操作規(guī)程。

四、乙方患職業(yè)病、因工負傷或死亡，甲方按國家和本市有關(guān)規(guī)定給予各項待遇。

第七條？勞動紀律。

一、甲方有權(quán)依據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定制定本單位的規(guī)章制度，并按規(guī)章制度對乙方實行管理和獎懲。

二、乙方應(yīng)遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，服從管理，按本合同的約定保守甲方的商業(yè)秘密（保守商業(yè)秘密具體事項在本合同第十四條中約定）。

第八條？本合同的變更。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇四

企業(yè)是由人集合起來為實現(xiàn)共同的目標而建立的組織，而企業(yè)的靈魂則是指企業(yè)的核心價值、文化和精神。對于一家企業(yè)而言，靈魂的存在不僅是企業(yè)最根本的價值所在，也是員工得以信任企業(yè)、愿意在企業(yè)內(nèi)建立長期職業(yè)生涯的根本動力。在筆者多年的企業(yè)經(jīng)驗中，認為企業(yè)靈魂是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而本文將從幾個角度談?wù)勎业捏w會。

第二段：企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的核心表現(xiàn)，它既代表著企業(yè)的價值觀、精神風(fēng)貌、道德規(guī)范，也影響了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展。只有在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能形成長期的生存策略和發(fā)展戰(zhàn)略。這就需要企業(yè)向所有員工傳達核心文化，包括核心價值觀、行為準則、內(nèi)部溝通方式、工作方式、團隊協(xié)作等，讓員工能夠真正認同企業(yè)文化，從而自覺地踐行。

第三段：企業(yè)士氣。

企業(yè)士氣是企業(yè)靈魂的重要體現(xiàn)。如果員工都能體驗到企業(yè)的緊密結(jié)構(gòu)、高效工作的感覺，那么他們就能夠?qū)⒆约旱乃悸?、行動整合到企業(yè)中，對企業(yè)貢獻更多的力量。這就需要企業(yè)不斷提高員工的滿意度，給予員工相應(yīng)的回報、獎勵，滿足其職業(yè)、生活層面的需求，并在他們工作、學(xué)習(xí)、成長的各個階段給予更多的指導(dǎo)與支持，提升其士氣。

第四段：企業(yè)責(zé)任。

企業(yè)的社會責(zé)任是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，讓企業(yè)不僅在經(jīng)濟方面獲得可持續(xù)發(fā)展，同時還要承擔相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)需要認真對待與政府、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、環(huán)境和其他股東和利益相關(guān)者的關(guān)系，負責(zé)任地執(zhí)行企業(yè)行為準則和社會義務(wù)，確保企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展性。同時，企業(yè)的負責(zé)任行為也需要從員工的角度出發(fā)，讓員工感受到企業(yè)對內(nèi)最根本的誠信和責(zé)任。

第五段：結(jié)語。

總之，企業(yè)靈魂是企業(yè)最重要的核心價值，它只能通過企業(yè)文化、企業(yè)士氣和企業(yè)責(zé)任等方面的積極落地才能真正得到體現(xiàn)。在我多年的企業(yè)經(jīng)驗中，可以看到與企業(yè)的成長有著堅實結(jié)合關(guān)系的靈魂是最有潛力的企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)通過持續(xù)不斷地溝通、培育企業(yè)文化、保持員工士氣、承擔社會責(zé)任等才能打造出真正的靈魂企業(yè)。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇五

2.靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

3.一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。

4.沒有人富有得可以不要別人的。幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

5.每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

6.環(huán)境永遠不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

7.知識給人重量，成就給人光彩，大多數(shù)人只是看到了光彩，而不去稱量重量。

8.最重要的就是不要去看遠方模糊的，而要做手邊清楚的事。

9.為明天做準備的方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的方法。

10.征服畏懼。建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。

11.世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。

12.如果我們都去做自己能力做得到的事，我們真會叫自己大吃一驚。

13.在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。

14.失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

15.逆境里正確認識自我；逆境完善自我；逆境成熟自我；沒有哪種教育能及得上逆境。

16.你可以選擇這樣的“三心二意”：信心。恒心。決心；創(chuàng)意。樂意。

17.無論才能。知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。

18.如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

19.智者一切求自己，愚者一切求他人。

20.沒有一種不通過蔑視。忍受和奮斗就可以征服的命運。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇六

第一段：引言（200字）。

企業(yè)文化被視為企業(yè)的靈魂，它影響著企業(yè)的內(nèi)部運作和外部形象。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的價值觀念和行為準則，也是企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展動力。通過塑造獨特的企業(yè)文化，企業(yè)能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，建立強大的團隊合作，提升企業(yè)的核心競爭力。

第二段：企業(yè)文化對人才吸引力的影響（200字）。

優(yōu)秀的人才是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素之一。而企業(yè)文化對人才吸引力的影響不可忽視。具有良好企業(yè)文化的企業(yè)能夠給予員工認同感和歸屬感，吸引他們追隨企業(yè)的發(fā)展目標并為之努力。此外，企業(yè)文化還能培養(yǎng)一種積極向上的工作氛圍，讓員工感受到成長與發(fā)展的機會，從而增強員工的工作動力和向心力。

第三段：企業(yè)文化對團隊合作的推動作用（200字）。

在一個企業(yè)中，團隊合作起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化能夠促進團隊成員之間的相互信任和協(xié)作，協(xié)同實現(xiàn)共同的目標。通過建立積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)能夠激勵員工多向內(nèi)部和外部分享思想和經(jīng)驗，形成一個樂于分享和學(xué)習(xí)的團隊文化。這種團隊合作的文化不僅能夠提升團隊的協(xié)同效率，還能夠培養(yǎng)員工之間的互相學(xué)習(xí)和共同成長的機會。

第四段：企業(yè)文化對核心競爭力的提升（200字）。

在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要保持良好競爭力，就需要不斷創(chuàng)新和提升自身實力。而企業(yè)文化恰恰能夠成為企業(yè)提升核心競爭力的一個重要因素。具有創(chuàng)新和開放文化的企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，破解各種挑戰(zhàn)和難題，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，良好的企業(yè)文化還能夠為企業(yè)建立良好的品牌形象，并吸引更多的合作伙伴與之合作，從而擴大企業(yè)的發(fā)展空間。

第五段：總結(jié)（200字）。

文化作為企業(yè)的靈魂，對企業(yè)的影響不可小覷。通過塑造獨特的企業(yè)文化，企業(yè)能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，建立強大的團隊合作，提升企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)需要重視并不斷培育和完善自身的企業(yè)文化，將文化融入到企業(yè)的日常運營中。只有健康、積極、創(chuàng)新的企業(yè)文化，才能為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的動力和支撐。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇七

近年來，企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)在各行各業(yè)中廣受歡迎。我有幸參加了一次這樣的培訓(xùn)，收獲頗多。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)財經(jīng)管理的知識和技巧，并且通過實踐活動深化了對這些理論的理解。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師的講解能力、學(xué)員互動、實踐活動以及培訓(xùn)后的收益等幾個方面，談一下我的心得和體會。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富。在近一個月的時間里，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)財務(wù)管理、投資理財、會計納稅、成本控制以及財務(wù)分析等各個方面的知識。培訓(xùn)課程設(shè)計得非常合理，從基礎(chǔ)知識開始，逐漸深入，循序漸進地學(xué)習(xí)了各種管理方法和技巧。通過這些課程，我對企業(yè)財務(wù)管理的方方面面有了更深入的了解，對于日后的工作起到了很大的幫助作用。

其次，培訓(xùn)師的講解能力非常出色。他們是具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，能夠?qū)?fù)雜的財經(jīng)理論用淺顯易懂的語言講解給學(xué)員們。他們的講解不僅僅停留在理論層面，還會結(jié)合實際案例，在具體操作中讓學(xué)員更好地理解和掌握知識。他們能夠耐心回答學(xué)員提出的問題，并且能夠與學(xué)員進行互動，使整個培訓(xùn)過程更加生動有趣。

第三，學(xué)員之間的互動也是這次培訓(xùn)的一個亮點。在培訓(xùn)班上，我們有機會認識了許多來自不同行業(yè)、不同背景的學(xué)員。在課堂上，大家積極討論，互相交流自己的看法和經(jīng)驗。通過這種互動，我們能夠從別人的經(jīng)驗中學(xué)到很多東西。此外，課堂上的小組討論和小組活動也使我們更好地合作和協(xié)作，提高了我們解決問題的能力。這種互動和合作的環(huán)境讓我們在培訓(xùn)中不僅能夠?qū)W到知識，更能夠增進了解和交流。

再次，實踐活動是這次培訓(xùn)中的重要組成部分。通過實踐活動，我們有機會運用所學(xué)的理論知識來解決實際問題。這些實踐活動既有個人的練習(xí)，也有團隊的合作。通過這些活動，我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和成長。這樣的實踐活動不僅使我們對所學(xué)知識的掌握更加深入，還能培養(yǎng)我們的實際操作能力和解決問題的能力。

最后，培訓(xùn)結(jié)束后，我收益良多。我不僅對企業(yè)實用財經(jīng)有了更全面和深入的了解，還能夠更好地運用這些知識來解決實際問題。此外，我還與許多志同道合的學(xué)員建立了聯(lián)系，他們成為了我的朋友和合作伙伴。這些收益不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響，也對我所在的企業(yè)產(chǎn)生了很大的推動作用。

總之，企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)是一次非常有意義和收益的經(jīng)歷。通過參加這樣的培訓(xùn)，我學(xué)到了豐富的財經(jīng)知識和實踐技巧，提高了自己的能力和素質(zhì)。我相信，這樣的培訓(xùn)對于提升企業(yè)的管理水平和員工的綜合素質(zhì)都起到了積極的作用，是每個企業(yè)都應(yīng)該重視的。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇八

培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報道，使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的市場，要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)的動力源于學(xué)習(xí)目標的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學(xué)而且要團隊學(xué)的全員動力，而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學(xué)習(xí)內(nèi)動力。一是薪酬激勵。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎懲激勵。對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。三是目標激勵。制定各種培訓(xùn)目標，明確學(xué)習(xí)的步驟與計劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強化員工學(xué)習(xí)毅力。

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。

3、擴充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力。

應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、崗位目標學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動，取長補短，促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。

1、明確目標，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化。

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。

首先，對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一地堅持，如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時，對各種政策、措施的執(zhí)行;對質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。

2、依托學(xué)習(xí)，找準方法，提高執(zhí)行力水平。

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進信息化管理中某些先進管理理論，進行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準確性上，我們應(yīng)認識到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時，對每一新制度的出臺，在實施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

3、實施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程。

執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起，去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項制度時就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門、適用范圍及運作方式，并指定目標監(jiān)督部門和考核方式。

通過這個課程的學(xué)習(xí)，我想：無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。

以上就是關(guān)于企業(yè)管理學(xué)習(xí)。

心得。

體會的介紹，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?

企業(yè)靈魂心得體會實用篇九

xxx成立于20xx年，是集產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，經(jīng)過xx年的積累與沉淀，已于20xx年7月份全面搬遷到位于人和鎮(zhèn)新建10000平方米的現(xiàn)代化gmp廠房。公司全方位緊跟國際化妝品發(fā)展潮流，配備先進的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)秀的產(chǎn)品配方工程師，質(zhì)量化驗師等專業(yè)技術(shù)人員。建立了獨立的關(guān)鍵核心技術(shù)，決心擠身于世界化妝品生產(chǎn)企業(yè)前沿。一貫以與客戶共同成長作為持續(xù)發(fā)展的宗旨，在業(yè)內(nèi)贏得相當好的口碑。視產(chǎn)品品質(zhì)如企業(yè)的生命，全方位與客戶有效溝通，共同探討投資增值的解決方案。

二、調(diào)查目的：

結(jié)合本單位工作實際，簡述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因，認為應(yīng)收賬款積累過多會影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)，使企業(yè)存在潛虧的危險，增加現(xiàn)金的流出和機會成本的損失。提出企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)高效的資信評估機制，加強應(yīng)收賬款的資信調(diào)查力度，制定合理信用政策，實行賬款回收責(zé)任制，建立內(nèi)部報告制度和管理系統(tǒng)，做好對賬和債權(quán)的確認工作及加強逾期應(yīng)收賬款的催收策略，提出應(yīng)妥善利用債務(wù)重組和應(yīng)收賬款融資策略，并建立壞賬準備制度，努力形成一整套規(guī)范化的對應(yīng)收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序，以促進企業(yè)健康發(fā)展。

三、管理目標：

對于一個企業(yè)來講，應(yīng)收賬款的存在本身就是一個產(chǎn)銷的統(tǒng)一體，企業(yè)一方面想借助于它來促進銷售，擴大銷售收入，增強競爭能力，同時又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)困難、壞帳損失等弊端。如何處理和解決好這一對立又統(tǒng)一的問題，便是企業(yè)應(yīng)收賬款管理的目標。

應(yīng)收賬款管理的目標，是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔負的成本之間做出權(quán)衡。只有當所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。同時，應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷，及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。如企業(yè)銷售前景良好，應(yīng)收賬款安全性高，則可進一步放寬其收款信用政策，擴大賒銷量，獲取更大利潤，相反，則應(yīng)相應(yīng)嚴格其信用政策，或?qū)Σ煌蛻舻男庞贸潭冗M行適當調(diào)整，確保企業(yè)獲取最大收入的情況下，又使可能的損失降到最低點。

企業(yè)應(yīng)收賬款管理的重點，就是根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況和客戶的信譽情況制定企業(yè)合理的信用政策，這是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)為達到應(yīng)收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。

四、企業(yè)存在的基本問題：

1、企業(yè)效益下降。

2、夸大了企業(yè)經(jīng)營成果。

3、加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。

4、對企業(yè)營業(yè)周期有影響。

5、增加出錯概率。

五、企業(yè)應(yīng)收賬款存在問題的原因：

1、市場滯銷，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品老化，資金積淀。

企業(yè)產(chǎn)品和自然界一切生態(tài)現(xiàn)象一樣，總有一個興旺到衰退的過程。產(chǎn)品都有試制、成長、成熟、衰退四個時期。當某個產(chǎn)品已經(jīng)進入成熟期時，正是企業(yè)處于市場占有率從高峰向低谷運行的階段，也正是同類產(chǎn)品市場競爭最激烈的時期。這個時候企業(yè)如還是抱著產(chǎn)品進行生產(chǎn)，必然會形成生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品積壓、銷售過程中的退貨，企業(yè)應(yīng)收賬款的節(jié)節(jié)攀高。

2、企業(yè)管理者重視程度不夠，內(nèi)部控制和激勵制度欠缺。

企業(yè)管理者在追求業(yè)績時采取了賒銷手段，這本身并無疑問，但在賒銷行為發(fā)生前未經(jīng)審批、審批不嚴或資料不全，對客戶的資信、信用及資金等了解不夠，財務(wù)部門沒有跟蹤監(jiān)控、及時進行應(yīng)收賬款賬齡分析，造成應(yīng)收賬款積淀積壓。

因此銷售人員為了個人利益，只關(guān)心個人任務(wù)的完成，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅度上升。追債，應(yīng)收賬款被大量沉積下來，給企業(yè)背上了沉重的包袱。

3、企業(yè)會計監(jiān)督失效。

中國一些企業(yè)會計人員對銷售業(yè)務(wù)不夠熟悉，僅僅是事后被動地記賬，對應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回、損失等情況缺乏全面、系統(tǒng)、及時、準確的了解，對可能發(fā)生的壞賬不及時上報有關(guān)部門催收，未進行及時信息反饋和風(fēng)險控制，會計監(jiān)督成為“紙上談兵”。應(yīng)收賬款核算和管理上的粗放、混亂、錯報和漏報回款，造成賬目和實際情況脫節(jié)。

4、片面追求銷售量，缺乏風(fēng)險意識。

企業(yè)的呆賬大多始自1994年經(jīng)營開放以后，由于長期受計劃經(jīng)濟統(tǒng)購統(tǒng)銷的影響，企業(yè)缺乏獨立的開發(fā)市場并占領(lǐng)市場的經(jīng)驗，對市場風(fēng)險意識不強，同時也存在一定程度的短期行為，在激烈的競爭機制下，一些企業(yè)進入當?shù)氐氖袌鲋酰瑸榱吮M快地打開營銷局面，在事先未對付款人資信度做深入調(diào)查和應(yīng)收賬款風(fēng)險進行正確評估的情況下，采取與客戶簽訂短期的、一定賒銷額度的銷售合同來吸引客戶，擴大其市場份額，于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤，忽視了大量被客戶拖欠占用的流動資金不能及時收回的問題，最終形成壞賬。

5、企業(yè)經(jīng)營者的法律保護意識淡薄。

六、對現(xiàn)存問題的一些建議：

針對該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進建議：

(一)應(yīng)該采用賬齡分析的方法計算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來強化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎懲措施外，也應(yīng)該制定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個人拜訪或委托專門收賬機構(gòu)進行回款，必要情況下，也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。

(二)重視做好客戶的信譽評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險，就必須定期對客戶進行信用評價，并根據(jù)信用評價結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時候，事前一定要做評審，綜合評價這個客戶的品德、能力等，在合同執(zhí)行一段時間后，就要對此客戶進行一次綜合評審，對于一些毛利不理想的客戶，在查找自我成本控制的問題的同時，也需對確實沒有合理利潤的客戶中止合同。

(三)對客戶的信譽要進行長期動態(tài)的監(jiān)管。由于市場環(huán)境各個因素的影響，客戶的經(jīng)營狀況、償付能力也會隨之變化，所以在與客戶建立長期合作關(guān)系后，要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查，根據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。

公司要發(fā)展，必須擴大業(yè)務(wù)，將必然會出現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險總是并存，只要本公司采取適當?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒?，就能使?yīng)收賬款風(fēng)險降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，企業(yè)在今后的各方面會有更新的突破，取得更好的發(fā)展。

七、調(diào)查的體會：

應(yīng)收賬款的風(fēng)險無處不在，加強對應(yīng)收賬款的核算和管理，關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，影響到企業(yè)的生死存亡。因此，企業(yè)應(yīng)把它作為一項長期的，制度化的工作來抓，使得各項措施落到實處，力求將應(yīng)收賬款控制在合理水平上，把壞賬降到最低，進而推動整個國民經(jīng)濟的健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

通過這一個月的實習(xí)給我感觸很深，了解到理論應(yīng)用一定要在的基礎(chǔ)上，而我們在面對時間必須在學(xué)習(xí)理論的前提下才可以更好的完成。所以我們不但要學(xué)好專業(yè)課，還要抓住任何實習(xí)機會加強經(jīng)驗，真正的把理論和相結(jié)合。再者就是社會中，人際關(guān)系有時真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。

企業(yè)靈魂心得體會實用篇十

企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)是為了提升企業(yè)員工的財經(jīng)知識與技能，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和市場需求。參與培訓(xùn)的員工能夠?qū)W習(xí)到最新的經(jīng)濟、金融和管理理論，并將其運用于實際工作中。培訓(xùn)還可以激發(fā)員工的潛能，提高工作效率和績效，促進企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與方法。

在企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)中，內(nèi)容的選擇非常重要。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和員工的實際需求相匹配。一方面，培訓(xùn)應(yīng)涵蓋財務(wù)管理、市場營銷、投資分析等基本知識和技能。另一方面，也應(yīng)注重新興領(lǐng)域的培訓(xùn)，如電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融。此外，培訓(xùn)方法也需要多樣化，包括課堂教學(xué)、案例分析、小組討論、實地考察等，以提高培訓(xùn)的吸收度和實用性。

三、培訓(xùn)帶來的收益。

企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)不僅對員工個人有益，也對企業(yè)本身帶來諸多收益。通過培訓(xùn)，員工可以擴展自己的知識儲備和技能水平，提高自我競爭力和職業(yè)發(fā)展機會。同時，培訓(xùn)可以加強員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和忠誠度。對企業(yè)來說，培訓(xùn)有助于提升整體團隊的能力和素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力和市場占有率。此外，培訓(xùn)也是企業(yè)招聘和留住人才的一種重要方式。

通過參與企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)，我深刻體會到培訓(xùn)的實踐意義和價值。首先，培訓(xùn)幫助我建立了全面的財經(jīng)知識體系，讓我更加深入了解企業(yè)運營和管理的本質(zhì)。其次，培訓(xùn)提供了實踐操作的機會，讓我通過案例分析和團隊合作來解決實際問題。最后，培訓(xùn)激發(fā)了我的創(chuàng)新思維和實踐能力，讓我更加敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住商機。

五、未來的發(fā)展方向與建議。

在未來，企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)可以進一步完善和深化。首先，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加貼合時代的發(fā)展趨勢和技術(shù)革新。例如，可加強對大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等前沿科技的培訓(xùn)。其次，培訓(xùn)方法可以更加靈活和個性化，以適應(yīng)不同員工的學(xué)習(xí)風(fēng)格和需求。最后，培訓(xùn)成果應(yīng)進行有效評估和跟蹤，以確保培訓(xùn)效果的可持續(xù)性和實際效益。

總之，企業(yè)實用財經(jīng)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。參加培訓(xùn)的員工能夠提升自身能力和素質(zhì)，為企業(yè)的長期發(fā)展提供人才支持。培訓(xùn)的內(nèi)容和方法應(yīng)與時俱進，以適應(yīng)時代的發(fā)展和市場的需求。通過培訓(xùn)，員工和企業(yè)都能夠獲得實質(zhì)性的回報。因此，我鼓勵企業(yè)積極投資和推廣實用財經(jīng)培訓(xùn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來。