領(lǐng)導任職心得體會(大全18篇)

總結(jié)是思考的時刻，讓我更加深入了解自己。完美的總結(jié)應當突出重點，言簡意賅，避免重復和贅述。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。希望大家在閱讀這些范文時能夠汲取一些靈感，豐富自己的寫作技巧和表達能力。通過不斷總結(jié)和分享，我們可以共同成長，不斷提升自己的心得體會寫作水平。接下來，讓我們一起來看看這些精彩的范文吧！

領(lǐng)導任職心得體會篇一

作為一名即將進入到職場的年輕人，培訓與學習顯得尤為重要。于是，在我踏入職場的第四年，我有幸參加了一期任職領(lǐng)導培訓。在這個培訓中，我收獲到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。接下來，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談談我的心得體會。

第一，自我認知意識的重要性。

自我認知，是指對自己的性格和行為進行全面深入的了解，了解自己的優(yōu)點和不足，既可以明確自己的工作方向，又可以改正不足，以更好地融入團隊。這個過程是不容易的，需要我們不停地反思和總結(jié)。在培訓中，我們進行了自我認知的模擬測試，從中我意識到自己其實不太懂得如何與他人有效溝通，這使我對自己的工作有了更具體的規(guī)劃和期望，也讓我更清楚自己的優(yōu)勢和短板，讓我更有自信地面對工作壓力。

第二，有效溝通能力的加強。

人際溝通是一項必備的能力，對于提高領(lǐng)導能力也有著非常明顯的作用。比如，針對不同的對象，需要采用不同的溝通方式，做到語言簡練、信息清晰、動機明確和目標可達，從而達到更好的溝通效果。在培訓中，我學到有效溝通的技巧與方法，如傾聽別人的意見而不是發(fā)表自我見解，及時反饋對方的意見，從而使得工作討論更加高效、合理，也讓我更好地與同事之間保持著良好的溝通。

第三，團隊協(xié)作的重要性。

團隊在現(xiàn)代社會中已經(jīng)不僅僅是一個可有可無的概念，而是一個具有不可替代作用的實體。在工作中，我們注重團隊協(xié)作，尤其是在解決棘手問題的時候，需要大家共同協(xié)調(diào)、同心協(xié)力。在培訓中，我通過一系列的團隊協(xié)作課程的實施，深深地認識到團隊協(xié)作的重要性。大家齊心協(xié)力的付出、同舟共濟的精神，不僅能夠完成我們的任務，還能夠增進彼此之間的感情，促進企業(yè)的發(fā)展。

第四，開拓視野，學習領(lǐng)導力。

作為領(lǐng)導者，我們不僅僅需要具有良好的工作能力，管理和領(lǐng)導方面的優(yōu)秀能力更是必須具備的。在培訓中，不僅聆聽了很多領(lǐng)導者的成功故事，更通過多種形式的學習、模擬和案例分析等，學到了領(lǐng)導力的許多本質(zhì)。這不僅幫助了我解決今后的管理難題，還讓我在個人成長過程中，得到了許多寶貴的引導。

第五，自我反思與總結(jié)。

學習和成長同時需要反思與總結(jié)。通過自我反思，可以讓自己對從中學到的東西進行歸納總結(jié)，更好的學以致用。在培訓中，我不斷的反思自己的學習收獲，在與同事交流的時候，也會和他們分享自己的一些成長和收獲。

總之，參加任職領(lǐng)導培訓是一次非常值得的經(jīng)驗。在這個過程中，我深刻認識到自身的優(yōu)勢和不足、溝通和協(xié)調(diào)的重要性，更是學到了許多領(lǐng)導和管理方面的本質(zhì)。在以后的職場生涯中，我將繼續(xù)努力，銳意進取，不斷學習和提升自己的能力，為自己的事業(yè)發(fā)展貢獻力所能及的一切。

領(lǐng)導任職心得體會篇二

第一段：第一次擔任領(lǐng)導職位是一個充滿挑戰(zhàn)和新鮮感的時刻。作為新任領(lǐng)導者，我深刻體會到了領(lǐng)導的重要性和責任感。首先，我認識到領(lǐng)導者不僅僅是一個職位，更是一種精神，一種影響他人的力量。因此，對于我來說，擔任領(lǐng)導職位不僅是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)和使命。

第二段：在新任職的過程中，我讓自己保持了一種積極主動的態(tài)度。首先，我認識到要想讓下屬對自己的領(lǐng)導能力產(chǎn)生認同，就必須展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力和積極主動的態(tài)度。因此，我加強了與團隊成員的溝通，聽取他們的建議和意見，并將其融入到工作中。這樣不僅可以提升團隊的凝聚力，也可以讓下屬感受到我的重視和關(guān)心。

第三段：在新任職期間，我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導能力和團隊管理能力。首先，我積極學習相關(guān)的管理知識，包括人員管理、決策能力、溝通技巧等方面。我還參加了一些組織的培訓課程和講座，以提升自己的管理水平。此外，我也積極學習與團隊成員的溝通和協(xié)調(diào)技巧，以建立良好的人際關(guān)系和團隊合作精神。

第四段：在新任職期間，我深刻體會到了團隊合作的重要性。作為領(lǐng)導者，我希望能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)共同的目標和使命。因此，我注重團隊協(xié)作和溝通，鼓勵團隊成員積極參與到團隊工作中，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和專長。同時，我也注重激勵團隊成員，鼓勵他們相互學習和成長，深化彼此之間的信任和合作關(guān)系。

第五段：通過新任職的經(jīng)歷，我深刻認識到作為領(lǐng)導者，需要不斷改進自己的能力和素質(zhì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)能力和管理能力，提高自身的領(lǐng)導水平。與此同時，我也會注重團隊建設(shè)和員工發(fā)展，鼓勵員工參與到工作中，發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造力。只有通過共同的努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)團隊的成功和個人的成長。

在總結(jié)上述內(nèi)容時可重新表述如下：

第一段：擔任領(lǐng)導職位既是一種機遇，也是一項挑戰(zhàn)和使命。

第二段：保持積極主動的態(tài)度，展現(xiàn)專業(yè)能力和關(guān)心下屬。

第三段：注重培養(yǎng)領(lǐng)導能力和團隊管理能力。

第四段：重視團隊合作和溝通，激勵團隊成員實現(xiàn)共同目標。

第五段：不斷改進自身能力和素質(zhì)，注重團隊建設(shè)和員工發(fā)展。

領(lǐng)導任職心得體會篇三

隨著社會的發(fā)展，領(lǐng)導任職的機會越來越多。每一個領(lǐng)導職位的變動，都伴隨著一次講話，而這次講話往往決定了一個領(lǐng)導的形象與聲譽。最近，我有幸擔任公司的一次領(lǐng)導任職，并做了一次講話。在這次講話中，我收獲了很多心得體會。

首先，認真準備是成功講話的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導，我們不能只靠職位來加以滿足，而應該有足夠的準備來勝任這個職責。在做講話之前，我花了很多時間閱讀公司的資料、掌握相關(guān)知識，同時還積極向前輩職員請教。只有這樣，才能更好地傳達信息，才能更好地讓大家對我有信心。

其次，善于傾聽是職位升遷的關(guān)鍵。領(lǐng)導的職責在于管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各個部門。為了能夠更好地達成共識，我在講話中充分尊重并傾聽上級、同級以及下級的意見和建議。通過傾聽，我深刻體會到了團隊合作的重要性，并有計劃地安排了相關(guān)工作。正因為如此，我才得到了大家的普遍認可和支持。

再次，清晰表達是領(lǐng)導講話的核心。在講話中，我盡量避免使用過多的行業(yè)術(shù)語，力求用簡潔明了的話語來表達我的觀點和要求。同時，我注重語速、語調(diào)和肢體語言的配合，以便更好地抓住聽眾的注意力。通過這種清晰表達的方式，我能夠確保信息傳達到位，避免產(chǎn)生誤解和歧義。

另外，感恩之心是作為領(lǐng)導者的必備品質(zhì)。在講話之前，我特意感謝了各位上級的培養(yǎng)和厚愛，感謝各位同事的支持與信任。通過感恩之心，我表達了對大家的尊重和敬意，進一步加深了員工對我的認同和支持。同時，也提醒自己每一步的進步都離不開團隊的支持與幫助。

最后，持續(xù)學習是領(lǐng)導者不可或缺的素質(zhì)。在講話之后，我不斷反思和總結(jié)，將經(jīng)驗教訓在今后的工作中加以應用。我也會參加各種培訓和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導才能。只有不斷學習，我們才能夠保持對新知識的敏感，并不斷成長和進步。

在這次講話中，我體會到了領(lǐng)導任職的重要性與挑戰(zhàn)，也收獲了很多有益的心得。通過認真準備、善于傾聽、清晰表達、感恩之心和持續(xù)學習，我相信我能夠更好地擔當領(lǐng)導職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，這些心得也將成為我今后職業(yè)生涯中寶貴的經(jīng)驗和指導。

領(lǐng)導任職心得體會篇四

作為一名領(lǐng)導者，我相信每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和體會。經(jīng)過多年的工作和學習，我學到了很多關(guān)于領(lǐng)導任職的重要原則和技巧。在這篇文章里，我將分享我個人的心得體會，并提供一些實用的建議。希望這些建議能夠幫助更多的人成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者。

首先，作為一名領(lǐng)導者，我們必須始終保持積極的心態(tài)。領(lǐng)導工作充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但我們不能讓這些困難打擊我們的信心。相反，我們應該堅定信心，積極面對挑戰(zhàn)。在面對困難時，我們應該保持冷靜，尋找解決問題的方法。同時，我們還應該時刻保持積極向上的心態(tài)，激勵團隊成員并樹立榜樣。

其次，在領(lǐng)導任職中，溝通能力是非常重要的。作為領(lǐng)導者，我們需要與團隊成員保持密切的聯(lián)系，了解他們的需求和意見。同時，我們還需要與其他部門的同事和上級進行有效的溝通，以確保我們的工作能夠順利進行。良好的溝通還有助于解決問題和化解矛盾。因此，作為一名領(lǐng)導者，我們應該不斷提升自己的溝通技巧，善于傾聽他人的意見，理解他人的觀點，并學會清晰地表達自己的想法和要求。

第三點是價值觀的重要性。領(lǐng)導者需要具備正確的價值觀，以引領(lǐng)團隊朝著正確的方向前進。一個有價值觀的領(lǐng)導者能夠塑造一個團結(jié)、和諧的團隊，并且能夠強調(diào)正直、誠實、責任和公正。同時，領(lǐng)導者還需要注重個人品德的修養(yǎng)，以身作則，樹立起良好的榜樣。在公司中，價值觀的影響是深遠的，它會直接影響到員工的積極性和工作表現(xiàn)。因此，作為領(lǐng)導者，我們應該不斷完善自己的價值觀，努力做一個有激情和正義感的領(lǐng)導者。

此外，作為一名領(lǐng)導者，了解團隊成員的需求和激勵他們是非常重要的。團隊成員是公司最寶貴的資產(chǎn)，他們的工作表現(xiàn)直接決定著公司的發(fā)展。作為領(lǐng)導者，我們應該關(guān)心員工的工作和生活，了解他們的需求和困難，給予他們適當?shù)闹С趾凸膭睢４送?，我們還應該給予團隊成員更多的機會進行培訓和成長，幫助他們發(fā)展?jié)摿Γ嵘芰?。通過激勵和培養(yǎng)團隊成員，我們能夠提高整個團隊的凝聚力和工作效率。

最后，作為領(lǐng)導者，我們應該時刻保持學習和進修的心態(tài)。盡管我們已經(jīng)有一定的經(jīng)驗和知識，但世界在不斷發(fā)展變化，我們需要不斷更新自己的知識和技能。通過持續(xù)學習，我們能夠更好地適應變化，提高自己的能力和競爭力。此外，我們還應該時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，保持敏銳的洞察力。通過不斷學習和進修，我們能夠更好地引領(lǐng)團隊，推動公司的發(fā)展。

作為一名領(lǐng)導者，我深知領(lǐng)導任職不僅僅是一份工作，更是一種責任和擔當。通過我多年的實踐和經(jīng)驗，我深知領(lǐng)導者應該具備積極的心態(tài)、良好的溝通能力、正確的價值觀、關(guān)心團隊成員和持續(xù)學習的態(tài)度。我相信，只有通過不斷學習和提升自己，我們才能成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導者，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

領(lǐng)導任職心得體會篇五

可以有效地防止腐敗等不良現(xiàn)象的發(fā)生。組織人事、紀檢監(jiān)察、審計財務、公檢法等部門是一個地區(qū)比較重要的部門，實行黨政領(lǐng)導干部任職回避制度是加強黨風廉政建設(shè)的重要手段。實行黨政領(lǐng)導干部任職回避制度。實行任職回避，將這些部門置于干部群眾的監(jiān)督之下，可以克服和改善黨政干部在工作中因地域、親屬關(guān)系等一些因素造成的消極影響，有利于保證黨政干部的為政清廉，為干部的健康成長創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，促進領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，實行黨政干部任職回避制度。增強整體效能的一項重要舉措。干部任用條例》頒布以來，市從實際出發(fā)，積極抓好市直部門、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導干部的任職回避，取得了一些成效?，F(xiàn)就實行黨政領(lǐng)導干部任職回避制度，結(jié)合實際，談幾點不成熟的觀點。

可以有效地預防個別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象，

一）實行黨政領(lǐng)導干部任職回避制度是改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實行黨政領(lǐng)導干部任職回避制度。注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?，有利于把那些政治上成熟、業(yè)務上過硬、作風上正派的干部選拔上來，有利于提高本部門、單位以及整個干部隊伍素質(zhì)，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。近三年來，市通過推行《領(lǐng)導干部任職回避制度》先后調(diào)整交流副科級以上領(lǐng)導干部37名。

很大程度上取決于決策者的立場，

二）實行黨政領(lǐng)導干部任職回避制度是避免領(lǐng)導干部決策失誤的重要舉措。一項決策的正確與否。取決于決策的利益取向。長期以來，有的黨政干部的親屬在本人直接領(lǐng)導的機關(guān)工作，從而造成一些領(lǐng)導干部受各種復雜關(guān)系困擾和不利因素的羈絆，處理問題丟不開情面，放不開手腳。有的干部長期在一個部門擔任領(lǐng)導，缺乏領(lǐng)導才能，不能駕馭全局，工作長期打不開局面。一些部門領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，班子內(nèi)部關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，影響了工作和整體功能的發(fā)揮，制約了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。實行黨政領(lǐng)導干部任職回避，可以有效避免領(lǐng)導干部為了局部或個別親屬利益而決策失誤，使領(lǐng)導干部想問題、作決策都出于公心，站在全局的高度，心中始終裝著群眾，有利于形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

建立健全機關(guān)干部交流輪崗制度，堅持適度交流、增強活力原則。要全面準確地考察、客觀公正地評價、有的放矢地培養(yǎng)、人盡其才地使用、持續(xù)有效地激勵和嚴格及時地監(jiān)督干部。通過交流，實現(xiàn)干部的任職回避，改善干部的知識結(jié)構(gòu)，提高干部的全面素質(zhì)，增強隊伍的生機與活力，促進機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。

形成正確的用人導向，堅持正確用人導向的原則。要通過實行任職回避制度。對真抓實干、長期在一個部門工作、成績突出的干部，要及時交流提升；對缺乏領(lǐng)導才能、不能駕馭全局、工作長期打不開局面的干部，要果斷采取組織措施，形成求真務實、踏實苦干的濃厚風氣，形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學機制和良好環(huán)境。

結(jié)合本單位的工作特點和領(lǐng)導班子建設(shè)的需要，堅持遵循干部人事工作規(guī)律的原則。要準確把握需回避干部的實際情況。積極穩(wěn)妥、適度地對干部進行調(diào)整交流，配強配順各級領(lǐng)導班子，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

（一）加快制度建設(shè)，提供任職回避的制度保證。落實黨政領(lǐng)導干部任職回避制度一要靠教育，二要靠制度。要走制度創(chuàng)新的路子，總結(jié)探索干部任職回避的成功經(jīng)驗。要進一步完善領(lǐng)導干部任職回避制度，加強督促檢查，推進任職回避的規(guī)范化、制度化。一是要研究出臺一批保證、監(jiān)督、落實黨政領(lǐng)導干部任職回避的相關(guān)制度，如《任職回避保證制度》、《任職回避監(jiān)督制度》、《任職回避考核制度》等。二是要嚴格落實任職回避制度，包括將任職回避制度執(zhí)行情況作為領(lǐng)導本人及任命機關(guān)的考核范疇，形成任職回避的意見。同時建立了領(lǐng)導干部親屬檔案，對領(lǐng)導干部的直系親屬、三代以內(nèi)旁系及近姻親關(guān)系親屬全部進行登記，為監(jiān)督領(lǐng)導干部任職回避提供依據(jù)。

（二）加大監(jiān)督力度，構(gòu)建任職回避監(jiān)督體系。健全完善任職回避監(jiān)督體系是規(guī)范干部任職回避的重要手段。一是構(gòu)建完善黨內(nèi)監(jiān)督制度體系，要擴大干部監(jiān)督中的民主，強化領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督，特別是對“一把手”的監(jiān)督，堅決克服班子副職對班子正職不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象。二是構(gòu)建完善社會監(jiān)督體系。要疏通監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督制度，堅持在完善群眾監(jiān)督體系、人民團體監(jiān)督體系、行政監(jiān)督體系、輿論監(jiān)督體系等四個方面尋找突破。組織部門要設(shè)立舉報投訴電話、設(shè)立監(jiān)督投訴想等方式，方便群眾監(jiān)督。

領(lǐng)導任職心得體會篇六

第一段：引言（150字）。

基層領(lǐng)導任職是一種重要的職責和挑戰(zhàn)。在這個角色中，領(lǐng)導者需要承擔起責任，組織和協(xié)調(diào)團隊，推動工作的順利進行。在過去的幾年里，我有幸擔任基層領(lǐng)導職位，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在基層領(lǐng)導任職過程中所學到的心得體會。

第二段：認清自身角色和責任（250字）。

作為基層領(lǐng)導者，首先要明確自己的角色和責任。在任職初期，我花了很多時間去了解自己的工作職責和團隊成員的需求。我學會了傾聽和溝通，學會了領(lǐng)導和激勵團隊成員。我明白作為一名領(lǐng)導者，我需要提供明確的目標和方向，并為團隊成員提供必要的資源和支持。

第三段：團隊建設(shè)和團隊管理（250字）。

團隊建設(shè)和團隊管理是基層領(lǐng)導不可或缺的一部分。通過與團隊成員的密切合作，我學會了發(fā)掘他們的潛力和優(yōu)勢，并鼓勵他們在工作中展現(xiàn)自己。我組織了定期的團隊會議，促進了團隊成員之間的溝通和合作。我還非常注重培養(yǎng)團隊氛圍和團隊凝聚力，通過團隊活動和團隊建設(shè)活動來增強成員之間的信任和合作關(guān)系。

第四段：處理困難和挑戰(zhàn)（250字）。

作為一名基層領(lǐng)導者，困難和挑戰(zhàn)是無法避免的。我曾面臨過團隊成員之間的沖突和不穩(wěn)定的工作環(huán)境。在這些困難中，我學會了保持冷靜和客觀的態(tài)度，并尋求解決問題的最佳方案。我積極與團隊成員進行溝通，傾聽他們的意見和建議，并根據(jù)實際情況做出決策。我也意識到在處理困難和挑戰(zhàn)時，團隊的支持和合作是至關(guān)重要的。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

基層領(lǐng)導任職是一段充滿挑戰(zhàn)和收獲的旅程。通過承擔責任，組織和協(xié)調(diào)團隊，推動工作的順利進行，我不僅提升了自己的領(lǐng)導能力，也促進了團隊的發(fā)展。在未來，我將繼續(xù)努力學習和成長，不斷完善自己的領(lǐng)導能力，并為團隊的成功和發(fā)展做出更大的貢獻。我相信通過持續(xù)的努力和改進，我將成為一名更出色的基層領(lǐng)導者。

通過這篇文章，我分享了在基層領(lǐng)導任職過程中所學到的心得體會。明確自身角色和責任，注重團隊建設(shè)和管理，處理困難和挑戰(zhàn)，這些都是成為一名成功的基層領(lǐng)導者所必備的素質(zhì)。我相信通過不斷的努力和實踐，每個人都可以成為一名優(yōu)秀的基層領(lǐng)導者。

領(lǐng)導任職心得體會篇七

此次培訓我仿佛一下子又回到了學校，教學內(nèi)容上的精心安排，領(lǐng)導的言傳身教，無一不體現(xiàn)出縣委對干部隊伍建設(shè)的高度重視。通過參加此次培訓，使我感到豐富了知識，開闊了視野，擴展了思路。使自己的理論基礎(chǔ)、黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導藝術(shù)等方面的知識水平有了一定程度的提高，感到對以后的工作具有非常重要的指導作用，并且體會很深。

培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質(zhì)的最有效手段。此次培訓的開班典禮上，王書記和劉部長的講話，給我們上了第一課。使我對培訓的認識和重要意義有了進一步認識，明確了這是加強干部隊伍建設(shè)的需要。通過學習不斷提高自身素質(zhì)，更加適應經(jīng)濟社會的發(fā)展對干部隊伍的要求。王書記、劉部長的講話語言樸實、言簡意賅。使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。通過兩天的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習，要接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學習，是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的理念和方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。結(jié)合本職工作，我談一談在加強學習方面的心得體會：

1、從被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變，克服學習上的懶惰型。

由于工作事務繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是面上的學習，這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn)，是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓，使我感受到了在長武飛速發(fā)展的新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項工作。

2、從零碎學習向系統(tǒng)學習轉(zhuǎn)變，克服學習上的隨意性。

經(jīng)濟形勢飛速發(fā)展，社會問題日新月異，新知識和新信息層出不窮，需要學習的方面和內(nèi)容很多，涉及面很廣，如果在學習上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導致什么都想學，什么都學不好的結(jié)果。因此，必須在學習上結(jié)合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

3、拓展眼界學識，完善知識結(jié)構(gòu)。

這次培訓聽了領(lǐng)導和專家的精彩講課，使我拓展了眼界學識，完善了知識結(jié)構(gòu)。唐愛玲教授的講座，使我對科級干部的基本素質(zhì)和領(lǐng)導能力提升有了深刻的了解;穆娟教授關(guān)于弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、切實加強黨的建設(shè)的講座，使我對如何做個好干部以及對干部隊伍建設(shè)的重要意義有了進一步認識;葉明亮老師的突發(fā)事件的防范處理講座，使我對突發(fā)事件防范與處理、妥善處理突發(fā)事件的認識有了進一步的提高，拓展了視野;正書記的黨風廉政建設(shè)講座，對我們在工作中如何保持廉潔奉公，具有更重要的指導意義。

特別是聽了唐愛玲教授的《科級干部應具備的基本素質(zhì)和領(lǐng)導能力》精彩講座，使我受益匪淺。對領(lǐng)導力的系統(tǒng)理論認識得到了升華，同時也對我們的工作是一個鞭策，給我們實際工作送來了一把金鑰匙。

通過培訓，對領(lǐng)導力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領(lǐng)導者應把工作責任歸屬權(quán)，轉(zhuǎn)移給那些實際執(zhí)行者。領(lǐng)導者應創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境，共享責任歸屬權(quán)。領(lǐng)導者應指導干部開發(fā)個人能力。領(lǐng)導者應自我鞭策加緊學習，并且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當興趣及嗜好，領(lǐng)導不要只是靠權(quán)勢、職位要求部屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓員工能夠心服口服。在組織內(nèi)所做的一切，不能只是為了自己私人的利益，而應以團隊為出發(fā)點。對不同的員工，要運用不同的領(lǐng)導方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。不論通過何種方式，每年都要讓自己感受到吸收了新的信息，有明顯的成就，團隊利益高于個人利益。作為管理者，還應該用于做出一些有利于全縣整體利益的抉擇，就算對自己的部門甚至對自己來說是一種損失。

管理者應該善于理解自己，能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應該對自己的能力有充分的認識和理解，清醒地知道自己的長處和不足，明白哪些事情是自己擅長的，哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省，才能在各種復雜情況面前做出正確的判斷，才能在與同事或下屬合作時，得到他人充分信任。

在發(fā)生危機或面臨挫折的時候，管理者要能夠充分自控，并在理智、冷靜的基礎(chǔ)上做出審慎的選擇。這里所說的自控包括：在高壓的環(huán)境中，能夠控制自己的反應，并且讓自己和自己的團隊鎮(zhèn)定下來，冷靜處理問題。

理解自己的位置和影響力，懂得自己隨時都在被他人(上級、下屬、其他部門)關(guān)注。利用各種機會，通過自己的一言一行影響團隊。

領(lǐng)導力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等諸多要素。領(lǐng)導力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。

做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。作為領(lǐng)導干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志。其次，盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學東西，多思考問題。再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們在實際工作、學習中好好把握。

在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環(huán)境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。

管理是智慧和思想的展現(xiàn)。管理形式上是“管”，其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。以全心全意為職工服務為中心，以全面理解上級領(lǐng)導意圖和管理理念為起點，以職工滿意為標準，切實把單位的決策、對職工的關(guān)懷落實到工作中去，為職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

通過短短兩天的培訓班的學習，也使我認識到經(jīng)常的培訓學習對于一名干部是十分重要的，這次雖然培訓時間不長，但效率非常高，必將成為今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅實的基礎(chǔ)。而且所學的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會，在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的，我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點，轉(zhuǎn)變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用所掌握的理論來指導自己的實踐，我相信會成為一名合格的領(lǐng)導干部。

同志們:我們:。

進入今天的教室，看到大家熱情洋溢，精神飽滿的臉，聽到大家明確自信，拋棄聲音的話，腦子里不由得浮現(xiàn)出很多干部的寒冷和炎熱，辛苦工作的身影，我很興奮，受到鼓勵，對x的發(fā)展有信心。今天，主要是和大家談論夢想，敘述使命負責人，呼吁很多干部只爭朝夕，不負韶華，重負，迎接困難，為建設(shè)幸福美麗的新x做出貢獻，為繪畫而奮斗。

近年來，全市許多干部以服務大眾、服務經(jīng)濟社會發(fā)展為自己的責任，立足于職場，著眼于大局，一貫發(fā)展，千方百計解決難題，一貫執(zhí)行，積極貢獻建設(shè)幸福美麗的新x。特別是正確的扶貧正確的扶貧工作開展以來，很多干部具有事業(yè)心、責任心，積極投身扶貧攻勢的主戰(zhàn)場、服務大眾的第一線、疫情對策的最前線，積極進入村莊調(diào)查民情，詢問民情，解除民情，一心一意地幫助貧困大眾樹立信心，做產(chǎn)業(yè)，摘下貧困帽子，果園旁邊，田埂邊，鄉(xiāng)下人，到處活躍著我們干部的身影，很多同志拋棄小家，顧慮大家，克服各種困難，保護基層第一線，放棄休息時間確實，x順利實現(xiàn)全市脫貧，經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，大家的積極參與和不懈努力是必不可少的。對大家的工作，市委在眼里，記在心里，我個人也很高興。在這里，我為大家點了很大的贊詞，代表市委，通過在座的大家向全市干部表示衷心的感謝和親切的問候，大家辛苦了！

二要博學堅定，在精進中不斷增強自信。在社會競爭激烈的今天，大家通過千軍萬馬過獨木橋的層次篩選，最終進入職場，在此之前，大家都是學習的領(lǐng)導者。但是，我們干部普遍接受過高等教育，具有比較豐富的專業(yè)知識和理論素養(yǎng)，但經(jīng)驗淺，磨練少，工作經(jīng)驗和實踐能力還需要提高的一部分干部出生在城市，長期在城市，對農(nóng)村工作缺乏個人經(jīng)驗，對農(nóng)民大眾缺乏樸素的感情，不能說大眾的話，做大眾的事，解決大眾的困難，一部分干部的生活成長環(huán)境優(yōu)越，沒有遇到挫折，沒有經(jīng)歷過大風大浪，遇到急事，手腳困難，沒有章法我們經(jīng)常說上千條線，下針，面對基層千頭萬緒的工作和不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，有些同志發(fā)現(xiàn)以前在學校的教科書上找不到答案。面對這種情況，顯然有些同志容易感到困惑和困惑。如果我遇到這種情況，我該怎么辦？網(wǎng)上有這么一句話，站在樹上的鳥，從來不擔心樹枝斷裂。因為相信的不是樹枝，而是自己的翅膀。對我們每個人來說，學習就是這個翅膀。干部要跟上時代前進的步伐，就要放下頭上的光環(huán)，懷著空杯心情，成為小學生，建立夢想從學習開始，事業(yè)以能力成就的觀念，真正把學習作為自覺、修養(yǎng)、責任，作為長期乃至終身安定的根本，不斷補氧充電從做好自己的工作需要出發(fā)，加強中央、省市市委員會最新政策和部署要求的學習，熟練掌握消除貧困、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境保護、深化改革等政策業(yè)務，不斷加強為人民服務的能力。要把讀萬卷書和行萬里路結(jié)合起來，向書學、實踐學、向大眾學習，既要做知識的內(nèi)存，也要做知識的處理器，在實踐中學真正的知識、真正的意義、長遠的能力。要把勤奮的學習和修身立德統(tǒng)一起，以崇高的使命激勵自己，以遠大的目標鞭策自己，以人民的感情引導自己，提高自己的精神境界和道德情操，以良好的心情全身心投入工作，以高境界、大結(jié)構(gòu)、真正的能力為自己明亮的人生著色。

四要修身明德，在自己的道路上穩(wěn)步走遠。干部要達到自己的目標，成功，在人生道路上走長遠，穩(wěn)步行走，必須以崇德修身為成功的基礎(chǔ)和力量之源，先做人再工作是成長才能的基本邏輯。目前，個別剛進入職場的干部相信拜金主義、享受主義，盲目追求物質(zhì)上的享受和感覺刺激，工作馀地不想提高自己，熱衷于看視頻轉(zhuǎn)播，熱衷于網(wǎng)絡游戲，放縱網(wǎng)絡博彩，整天在網(wǎng)絡虛擬世界打圈，與新時代干部形象氣質(zhì)、精神狀態(tài)極不一致的年輕同志規(guī)則意識不強，紀律觀念薄弱，抵抗風險的能力弱，面對意想不到的各種考驗和誘惑桶原理告訴我們，沿口不規(guī)則的桶，其儲水量不取決于桶壁中最長的板，而取決于最短的板。干部要經(jīng)常進行自我分析，敢于發(fā)現(xiàn)和正視自己的短板和不足，在自我調(diào)查自省自主改善，在不斷完善中全面提高，始終穩(wěn)定自持，堅定自激，充滿正氣。要始終忠誠、負責、剛才、堅定，自覺站在德、立德、誠實、立言、堂堂正正地成為人，清白干事，不摻假，不欺騙隱瞞，在實踐中釋放熱情，追求人生理想。遵守政治為民的理念，在工作中確立正確的價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，逐一解決人民群眾的擔心事、煩惱事、揪心事，隨時與群眾共同努力，實現(xiàn)無私奉獻、擔當。堅持一天三省我身，自覺見賢思齊，以行動為準則，在學習思想實踐中記住初心使命，嚴格約束自己的操守和行為，保護道德基礎(chǔ)，保持艱苦樸素的做法，正心明確，防止微小，始終保持本色。

同時，干部處于人生的上坡道路，是職場的主力軍，也是家庭的支柱，大家都家庭的支柱，大家都有老人，下面有小人，很多同志是父母的獨生子女，還是次子孩子的父母。父母的身體、孩子的教育等，需要大家投入時間、精力、感情陪伴和照顧，遇到突發(fā)情況，工作責任可以讓同事補充，但家庭角色沒有人能替代。大家的這些困難、煩惱、糾纏和不安，我知道，和大家一樣感受。我家和市里相隔千里，很少回去，更不用說日常的照顧了，養(yǎng)育自己長大的祖母，自己終于送不到最后一次，父親生病住院不能在床前孝順，x歲的兒子至今只知道微信錄像中的父親。作為黨員干部，不稱職，至少自己是正確的，但作為父親、丈夫、兒子，自己的心確實充滿了深厚的恥辱。

這些缺位和愧疚是自己感情親情上一生的遺憾。說這些的意思是想告訴大家同志們基本上都是工作在x家也在x具備基本的照顧家庭的條件希望大家一定要合理安排好工作和家庭在保證工作完成的前提下盡可能?；丶铱纯炊嚓P(guān)心家人。陪伴是最長情的告白特別是父母家人生病需要照顧的時候不要糾結(jié)該請的假要請不要留下“子欲養(yǎng)而親不待”的遺憾。我想只要大家平時工作認真努力、盡心盡責組織和領(lǐng)導會理解并支持大家的。同時作為年輕人也要注意自己的身體工作之余不要無謂的熬夜適量進行體育鍛煉放松緊張情緒舒緩工作壓力保持身心健康以飽滿的精神輕裝上陣、迎接挑戰(zhàn)這既是對工作的負責也是對家庭的負責更是對自己人生的負責。

最后需要強調(diào)的是，干部培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要高度重視、齊抓共管，把干部培養(yǎng)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好。要嚴格落實談心談話、考核考評、定期體檢等基本措施，做到政治上關(guān)心、思想上關(guān)懷、學習上關(guān)注，最大程度保護干部的銳氣，努力營造重視干部、尊重干部、關(guān)愛干部的良好氛圍。要定期了解干部的思想動態(tài)、工作情況，及時掌握干部成長中的新情況、新問題，積極排憂解難，幫助疏導壓力，讓他們感受到組織的溫暖，卸下心理“包袱”，安心踏實開展工作。要樹立嚴管就是厚愛的觀念，從點滴抓起，對政治思想、工作作風、道德品質(zhì)方面出現(xiàn)的不良傾向，要及時給予提醒、敲打、教育，使其時刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，為事業(yè)添彩，讓人民滿意。

今天我就講這么多！謝謝大家！

近20天的學習已經(jīng)結(jié)束，雖然時間短暫，但是記憶難忘。靜心回思，收獲頗豐。

一是政治理論素養(yǎng)得到提升。這次黨校學習，安排了一系列的理論基礎(chǔ)課程，尤其通過講解《共產(chǎn)黨宣言》、《中共中央在延安十三年》和觀看專題片《不朽的馬克思》，闡述了馬克思主義的世界觀、方法論和共產(chǎn)黨人的歷史使命，闡述了中國特色社會主義的形成與發(fā)展，系統(tǒng)講解了黨的十九大報告，這些學習使我茅塞頓開，更加堅定理論自信。全力推進實現(xiàn)中國夢的偉大事業(yè)，全面建成小康社會，實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標，是14億中國人民自己的事業(yè)，只有動員億萬人民群眾積極參與才能完成。這就需要我們黨用馬克思主義中國化的最新理論成果——習近平新時代中國特色社會主義思想領(lǐng)導全黨和全國人民。

二是更加堅定了理想信念。習近平總書記說：“理想信念堅定，骨頭就硬，沒有理想信念，或者理想信念不堅定，精神上就會缺鈣，就會得軟骨病，就可能導致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道路上墮落、生活上腐化?！睙o論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，中國革命和建設(shè)所遇到的困難都是前所未有的，中國共產(chǎn)黨能發(fā)展到今天擁有8900萬黨員的大黨，就是因為無論在什么樣的環(huán)境中，中國共產(chǎn)黨人始終對黨和人民的事業(yè)無比忠誠。在為人為服務講話臺我們領(lǐng)悟了共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務的張思德精神，通過觀看情景劇《延安保育院》我們領(lǐng)悟了共產(chǎn)黨人心系群眾的百姓情懷，在延安革命紀念館我們領(lǐng)悟了共產(chǎn)黨人不怕犧牲的戰(zhàn)斗精神，在南泥灣大生產(chǎn)展覽館我們領(lǐng)悟了共產(chǎn)黨人自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，在梁家河我們領(lǐng)悟了習近平總書記在艱苦環(huán)境中與人民群眾干事創(chuàng)業(yè)的忘我精神。無論過去、現(xiàn)在還是將來，我堅信，只有中國共產(chǎn)黨才是我們一切事業(yè)的領(lǐng)導核心，實現(xiàn)中華民族偉大復興離不開中國共產(chǎn)黨。作為一名中國共產(chǎn)黨員，要牢記黨的宗旨，始終把人民放在第一。

三是激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。習近平總書記說：“人民對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標。”那么作為經(jīng)濟發(fā)展的主要服務部門，我們也要樹立為企業(yè)服務為中心的思想，要緊跟新時代主題，不忘初心和使命，始終把服務企業(yè)牢記心中，為企業(yè)謀發(fā)展，想企業(yè)之所想，為企業(yè)發(fā)展壯大盡職盡責，當好企業(yè)的“服務員”。要建立為企業(yè)提供快速便捷的咨詢服務通道，讓每一個企業(yè)都能及時獲取并了解相關(guān)政策信息。有效落實各項企業(yè)扶持政策，幫助符合條件的企業(yè)申報國家、省市財政專項扶持資金。建立“政銀企”協(xié)調(diào)會議制度，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題。建立企業(yè)幫扶工作機制，幫助企業(yè)開拓市場、解決用地難等問題。

轉(zhuǎn)眼間一個月的培訓學習的課程已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過三十天的培訓學習，相信每一位學員都有不同的感受和很大的收獲。對于我個人而言，非常感謝組織給予的學習機會和鍛煉機會，非常榮幸能夠參加這次培訓學習，無論是在張家港黨校還是在沿河黨校培訓學習，都讓我有所感悟和收獲。無論是課堂學習還是參觀學習，是師生互動還是所見所聞，每時每刻、每一堂課、每個角度都讓我收獲滿滿、受益匪淺。此次培訓不僅充實了我的理論和實踐知識，更是讓我開闊了視野、解放了思想、堅定了工作自信。

一是多形式的學習，提高了理論水平。作為一名基層黨員干部，雖然我具有一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深動的授課，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學習十八大、十九大精神，讓我強化了服務大局的意識，更清晰更全面地看到了基層干部工作的責任和壓力，只有通過學習來提高自己工作業(yè)務能力，才能勝任新時代的工作要求?？偟膩碚f，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解讀，對我來說是一次難得的學習好機會，更是一次理論與實際工作相結(jié)合的學習機會。

二是跨區(qū)域的學習，開闊了視野。張家港一周的課堂學習和室外參觀學習讓我感觸很大——一個地方的發(fā)展可以如此驚人!讓我對開放先進的城市、理念有了進一步的了解，也本地發(fā)展有了更加深入的了解，對貧困地區(qū)開展脫貧攻堅工作有了新的認識。當大家感嘆于張家港的發(fā)展成果時，我不由得想到在這成果背后有多少人付出了多少的努力。我不認同“人有多大膽，有多大產(chǎn)”，但一味的甘于落后、甘于現(xiàn)狀是絕不可能實現(xiàn)發(fā)展目的。在永鋼集團和永聯(lián)村的參觀學習，讓我深刻感受了世界五百強企業(yè)的生命力和自身文化，更認識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是做強做大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解，讓我看到了自己的影子，我不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上有更高的奉獻精神。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生觀和價值觀的取向，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

三是案例的分析，警惕了自我。在沿河縣委黨校培訓課上，老師就中共中央《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合一些鮮活的事例進行了警示教育。通過對案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在，也讓我們看到他人的同時看看自己，讓我們認識了在紀律面前人人平等，在為他人惋惜的同時，更提醒了我們自己。給別人找問題比較容易，但給自己找問題往往比較困難，所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。案例也告訴我們脫離群眾的危險，正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。我們要不忘初心，牢記使命，時刻注意自己的言行舉止，嚴格要求自己，廉潔自律，在陽光下開展工作。

四是通過培訓，明晰了工作思路。結(jié)合這一個月老師所講的內(nèi)容，作為科級干部干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力：二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有效;三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局方向、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，就是要善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力，就是要把學習當成是工作責任、任務，總結(jié)分析工作存在的問題。作為一名年輕的基層黨員干部要想把工作干得有聲有色就必須具備這六種能力。

作為新時代的黨員干部要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能工作有進步。今后，我將用自己所學到的知識用于實際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員干部的身份去開展和完成每一項工作，用一顆真誠的政治責任心、完成好組織交給我的每一項工作。

加強領(lǐng)導干部培訓工作是領(lǐng)導干部積累知識，增強本領(lǐng)，提高水平的必要手段。今天，縣委在這里舉辦我縣20xx年以來新提拔副科級干部培訓班，是深入學習實踐科學發(fā)展觀，推進我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的需要;是建設(shè)一支高素質(zhì)、有能力、善管理的領(lǐng)導干部隊伍，提高整體工作效能的需要，對于進一步提高全縣領(lǐng)導干部理論水平，加快推進全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展具有十分重要的意義。下面，我就辦好這次培訓班講三點意見。

去年以來，我縣根據(jù)全縣科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍的實際狀況，在充分調(diào)研和聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，對全縣科級干部進行了較大范圍的調(diào)整，選拔了一批高素質(zhì)的年輕干部充實到我縣領(lǐng)導干部隊伍中，使全縣領(lǐng)導干部隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等方面都有了很大改變，整個領(lǐng)導干部隊伍的精神面貌煥然一新，工作成效也都比較明顯。在座的各位同志都是去年以來走上領(lǐng)導崗位的，通過一年多的工作實踐鍛煉，大家的能力素質(zhì)都有了很大提高，但是，也存在有一些問題，比如理論水平還有待進一步提高，工作經(jīng)驗還不夠豐富，解決問題的方法還不是很多，參謀助手作用發(fā)揮的還不到位。也就是說雖然職位提升了，但并不代表我們的實際工作能力也就隨之提高了，因此，縣委經(jīng)過研究決定舉辦這次培訓班，目的就是要通過學習培訓，進一步提高大家的理論知識水平，懂得一些領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)，掌握一些好的工作方法和經(jīng)驗，開闊視野，不斷充實自我，提高素質(zhì)和能力，成為我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的骨干力量。

參加培訓班的各位同志都要珍惜機遇，自覺加強思想理論、工作方法、作風紀律等方面知識的學習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力，提高做人、做事、做領(lǐng)導、做學問的本領(lǐng)。

要找準位置，明確職責，主動肩負起推進科學發(fā)展的重任。在座的同志都比較年輕，思想活躍，知識豐富，年富力強，接受新生事物快，具有較高的工作熱情和較強的開拓創(chuàng)新精神。但也必須清楚地認識到自己的不足。有的缺乏對政治理論的系統(tǒng)學習，有些還沒有經(jīng)過艱苦環(huán)境的鍛煉;在領(lǐng)導水平、工作能力上，與科學發(fā)展觀的要求相比，還有一定的差距。因此，大家要努力提高自身素質(zhì)，特別是思想政治素質(zhì)，不負組織期望。要找準自己在領(lǐng)導班子中的位置。作為新提任干部，尤其是副職，往往是雙重角色，即在整體工作上是助手，在分管工作中是主管;在全局問題上是參與者，在局部問題上是決策者。正確認識這種特殊的位置、作用和特點，對于規(guī)范自己的領(lǐng)導行為，充分發(fā)揮好作用是十分重要的。應該努力做到：攬事不攬權(quán)，既要努力做好工作，又要自覺維護領(lǐng)導核心的權(quán)威;大膽而不魯莽，既要保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，又要以大局為重，不急于求成，做表面文章;與班子成員相處特別與主要負責人共事，要寬容大度，相互理解、相互支持，又不放棄原則，降低人格;用權(quán)而不專斷，既要積極大膽地行使自己職責范圍內(nèi)的權(quán)力，又不獨斷專行。只有正確地認識自己，才能避免無所適從，無所作為，對于領(lǐng)導班子整體來講，就可以發(fā)揮出互補增效的功能。

要善于學習，勤于思考，不斷提高自身的政治素質(zhì)。學習是基礎(chǔ)，工作是過程，發(fā)展是目的。當前，科技進步日新月異，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，作為領(lǐng)導干部一定要有真才實學。一個人天資聰明不能代替后天的努力;職務的升遷不能帶來智慧和水平的自然提高;較高的文化和專業(yè)知識水平，不能代替政治理論水平;新世紀優(yōu)秀領(lǐng)導人才，決不僅僅是一個年齡上年輕化的概念，更重要的是一個有較高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)的概念。在座的各位，學歷都是大學專科以上層次，相當一部分還是大學本科，都有較好的文化功底，這是大家的優(yōu)勢，但文憑不等于水平，學歷不等于本領(lǐng)，知識不等于能力。對于新提任的領(lǐng)導干部來說，要把學習作為一種修養(yǎng)、一種境界、一種責任和需要，在學習中開闊視野、豐富知識，堅持干什么學什么、缺什么補什么，博采眾長，求得知識更新和能力提升。同時，要做到學以致用、融會貫通，把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，使學習轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新工作的動力。

要求真務實，開拓進取，在新的崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。一是要全面掌握情況，積極開展工作。大家到新崗位工作已一年了，一年來我們對自己的工作熟悉得怎么樣，工作開展情況如何，有沒有創(chuàng)新性的開展工作，工作成效是否明顯，工作成績較以前是不是有了更大進步，等等，這些都是需要大家認真思考的。大家在任職前，大多都是偏重于做某一方面、某一項工作，有的同志雖然來自基層，工作在第一線，但了解和掌握的情況不能滿足作為一名領(lǐng)導干部的要求，這就要求大家要全面了解所在崗位的工作概況，包括經(jīng)濟發(fā)展情況、發(fā)展目標和思路;要重點了解和掌握自己所承擔工作的職能要求，所分管工作的現(xiàn)狀，有什么特色，在全縣乃至全市同行業(yè)中的位次，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，急需解決哪些問題;要了解所分管工作的有關(guān)政策、規(guī)定、上級要求等等。只有這樣，才能掌握工作的主動權(quán)。二是要統(tǒng)籌兼顧，突出工作重點。大家剛走上領(lǐng)導崗位，工作一定要分清輕重緩急，不要眉毛胡子一把抓，一定要一項一項地抓工作任務的落實，并抓出成效來，以實際行動推動各項工作的深入開展。三是要勇于開拓，爭創(chuàng)一流業(yè)績。各級領(lǐng)導干部，特別是新提拔的科級干部，要克服等、怕、守、怨的思想障礙，以積極的態(tài)度對待工作。具體工作中，一方面要保證上情下達，不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和本部門本單位的重大決策部署，令行禁止，顧全大局，維護黨委、政府和單位的權(quán)威;另一方面要保證下情上達，及時、準確地反映社情民意，為黨委、政府和本單位領(lǐng)導決策提供依據(jù)。同時，要深入基層、深入實際，為基層和廣大群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)的服務，努力做到認認真真訪民情，誠誠懇懇解民憂，實實在在幫民富。

當前，各單位的工作都十分繁忙，組織這次培訓可能會給工作和生活帶來不便，希望大家積極克服困難，自覺服務教學安排和管理，集中精力抓好學習。

第一，要端正學習態(tài)度。大家平時工作都很忙，在一起集中起來認真學習的機會很少，希望大家能珍惜機會，全身心投入到學習中去，認真完成各項學習任務，力爭通過這次培訓，使自己在思想認識和工作能力上都有一個新提高。

第二，要堅持學以致用。學習的目的在于應用。而在工作實踐中遇到的問題和情況去是層不出不窮的，不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題。大家要把學習的成果落實到具體的工作中去。在以后的工作中，一定要自覺加強學習，堅持工作學習“兩結(jié)合”，不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責能力，在各自的工作中發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用。

第三，要嚴守學習紀律。參加這次培訓是一次難得的機會，希望大家正確處理工作與學習的關(guān)系，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，靜下心來參加培訓。真正把需要掌握的基礎(chǔ)理論和基本知識，尤其是一些重大理論問題搞清楚，踏踏實實學一點真本領(lǐng)，為今后的學習和工作打下良好的基礎(chǔ)。這里要強調(diào)一點，培訓期間原則上工作與單位脫鉤，沒有特殊情況，不得請假。要嚴格遵守各項培訓工作紀律，組織部要切實做好組織管理工作，確保學習培訓取得實效。

最后，預祝這次培訓取得圓滿成功。謝謝大家!

同志們：

今天的培訓班，是經(jīng)市委研究決定舉辦的，同時也是今年全市干部培訓計劃中的一個主體班次。參加今天培訓的同志是今年以來新提拔的副科級領(lǐng)導干部。在此，我代表市委向參加這次培訓的同志們表示熱烈的歡迎。

在師資力量上，聘請了高規(guī)格的專家教授和有經(jīng)驗的領(lǐng)導干部授課。同時，借建黨90周年之機，組織大家到革命圣地西柏坡參觀學習，接受革命傳統(tǒng)洗禮，提高自身黨性素養(yǎng)。希望大家一定要珍惜這次難得的學習機會，靜下心來，全身心的投入，真正做到學有所獲。下面，我代表市委，向各位提幾點希望和要求，也就是必須爭做“五個模范”。

滄州市“兩會”確定2011年的首要任務就是抓好渤海新區(qū)龍頭帶動。這些充分說明了省、市領(lǐng)導對渤海新區(qū)和黃驊發(fā)展的高度重視和大力傾斜。面對這一大好形勢，包括我們在座的各位領(lǐng)導干部能不能承擔起加快黃驊發(fā)展這個歷史重任，能不能為建設(shè)“五個黃驊”、實現(xiàn)“翻兩番”奮斗目標作出應有貢獻，我覺得最重要的是立足崗位，干事創(chuàng)業(yè)。一要有使命感。使命感是領(lǐng)導干部干好事業(yè)的精神動力之源。每一名新提拔的干部都要認真思考一下，面對千載難逢的發(fā)展機遇，如何擔負起黃驊發(fā)展的歷史使命。我真心希望大家要有志存高遠的崇高追求，有天降大任的豪邁情懷和建功立業(yè)的堅定信念，唯有如此才能振奮昂揚、百折不撓、攻堅克難、不辱使命。二要有責任感。責任感是做好一切工作的思想基礎(chǔ)。職位意味著責任，當干部不管處在什么職位，都要守土有責、富民有責、興業(yè)有責。我希望大家一定要明白“責任重于泰山”這個道理，踏踏實實、盡心盡力地履行好職責，真正做到上不負組織，下不負群眾。三要有緊迫感。黃驊當前的形勢已擺在大家面前，可以說形勢大好，任務艱巨，時不我待。作為新提拔領(lǐng)導干部一定要發(fā)揮有朝氣、有活力的優(yōu)勢，甘當馬前卒，勇于沖鋒陷陣，盡快進入工作“狀態(tài)”，積極投入到黃驊的建設(shè)大業(yè)中來。

學習是個常講常新的課題。對于新提拔領(lǐng)導干部來講，一個人的職務提升了，并不代表能力也隨之提升，而是對能力提出了更高的要求。如何提升能力，一條根本途徑就是不斷加強學習和積累。關(guān)于加強學習，我想強調(diào)三點：一要勤學好學，提高學習力。領(lǐng)導干部要熱愛學習、勤奮學習，把學習當成一種生活需要，當成一種精神追求。要努力從自身實際出發(fā)，確立明確的學習目標，堅持科學的學習方法，養(yǎng)成持之以恒的學習習慣，讓學習真正成為一種生活方式。二要善思深思，提高思考力?！皩W而不思則罔，思而不學則殆”。學習和思考密不可分，領(lǐng)導干部水平的差異很大程度體現(xiàn)在思考力上。因此，大家在學習的基礎(chǔ)上，要善思、深思，悉其內(nèi)涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓，既積極思考帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重要問題，又深入分析帶有普遍性、苗頭性、傾向性的現(xiàn)實問題，認真研究和提出切實可行的解決問題的思路、辦法和措施，提高決策水平。三要學用結(jié)合，提高實踐力。學習的目的在于運用和實踐。學習的成效如何，最終還是體現(xiàn)在實踐力上。要立足崗位，立足實際，深入細致地研究分析問題，掌握和運用好具體問題具體分析的思想方法，自覺把學習理論同研究解決實際問題結(jié)合起來，做到觸類旁通、事半功倍，使學習成果最有效地轉(zhuǎn)化為推動工作開展的正確思路和有效措施。

同時，還要支持幫助但不攬功推過。要多溝通、多交流。作為競爭者，一定要堅持原則但不斤斤計較。對出現(xiàn)的矛盾和分歧，要以大局為重，從維護團結(jié)的愿望出發(fā)，堅持做到“是非問題弄清楚，一般問題不計較”。涉及大是大非的問題要堅持原則，不妥協(xié)，不讓步，但要避免言辭過激，傷害對方的感情。三是寬容大度，做下級的良師益友。一般而言，副職分管的工作比較具體。在實際工作中，副職一定要虛心聽取下級的意見，敢于決斷爭取主動。要克服官本位思想，放下領(lǐng)導的架子，雖然是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導自居，不要高高在上，盛氣凌人。副職與分管工作的科站工作上接觸比較多，由于性格差異、經(jīng)歷不同，對某些問題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口氣，少用命令的口氣，做到多商量、少指揮。

在黨的十七屆五中全會上，胡錦濤總書記就做好新形勢下的群眾工作作了深刻闡述，提出明確要求。在最近中央、省、市召開的一系列重要會議上，各級領(lǐng)導同志也多次強調(diào)，做好群眾工作是領(lǐng)導干部的基本功，也是各級各部門的重要任務。作為我們新提拔的領(lǐng)導干部，如何提高群眾工作能力，做好群眾工作，我想關(guān)鍵要做到“三個堅持”：一是堅持帶著感情做工作。做好群眾工作，不但需要身入，更需要“心”入。要設(shè)身處地的為基層群眾著想，聽民聲、察民情、解民意，帶著感情和他們接觸交流，做到將心比心，以心換心，使他們真正覺得領(lǐng)導干部是貼心人，值得信賴。二是堅持深入基層、深入群眾。領(lǐng)導干部要把深入基層、深入群眾當成重要的思想方法和工作方法。尤其是一些同志，崗位和環(huán)境都是全新的，更要多走下去，搞好調(diào)查研究。否則在辦公室里“閉門造車”，就會出現(xiàn)“不懂下情瞎指揮”的被動局面。三是堅持解決好實際問題。帶著感情做工作也好，努力深入基層也好，歸根結(jié)底還要落在解決問題、化解矛盾上。要掌握和運用正確的領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法，追求工作的質(zhì)量和效果。要多謀善斷，敢于為基層和下級擔責任，言必信、行必果。有的同志會因此擔心影響自己的威信，我認為威信來自于處理問題的態(tài)度和實際能力。如果這兩點做到了，就能得到下級和基層的認可擁戴。

廉潔自律是黨和人民對領(lǐng)導干部的基本要求，是一個領(lǐng)導干部的立身之本。平時，我們經(jīng)常通過媒體知道哪個高官落馬了，聽別人說誰被紀檢委、檢察院給查處了，總以為腐敗墮落似乎離我們很遙遠，其實不然，因為有權(quán)力就可能滋生腐敗。人一旦陷入這個泥潭，就會葬送自己的一生。所以必須要做到慎之又慎。要做到“三慎”：一是慎初。腐敗墮落的一個前提是走上領(lǐng)導崗位，擁有了支配權(quán)。很多領(lǐng)導干部本來很優(yōu)秀，但隨著職位的提升和權(quán)力的擴大逐漸放松了對自己的要求，可能在不經(jīng)意間就開了頭，在不知不覺中就上了道。所以一定要筑牢思想的堤壩，堅決杜絕“第一次”。二是慎獨。人越是在“八小時以外”，越要嚴格要求自己，越要有自制力，做到自重、自省、自警、自勵，提醒自己管住嘴、管住手、管住腿。三是慎交?，F(xiàn)在社會上存在一些庸俗低級，拉拉扯扯的不良風氣，有個別年輕干部也不甘寂寞，追風趕浪，把自己往邪道上推，久而久之必定吃虧。我提倡領(lǐng)導干部廣交朋友，但交朋友一定要有選擇性，“交友須勝己，似己不如無”。多交好朋友，這樣既有利于身心，也有利于事業(yè)。

同志們，當前的各項工作任務十分繁重，把大家抽調(diào)上來辦班培訓很不容易，希望大家一定要充分珍惜這次學習機會，充電加油，做到學有所獲、學有所成，努力做一名讓群眾滿意的好干部，讓組織放心的好干部，真正肩負起振興黃驊的歷史重任。

最后，預祝培訓班取得圓滿成功！祝大家身體健康！學習愉快！工作順利！謝謝大家。

領(lǐng)導任職心得體會篇八

在領(lǐng)導新任職時，我意識到盡快熟悉團隊和工作環(huán)境非常重要。了解團隊成員的個性、能力和工作習慣，可以幫助我更好地與他們合作，并有針對性地制定工作計劃。另外，了解工作環(huán)境的文化和規(guī)則，可以幫助我更好地適應新角色，順利開展工作。通過與團隊成員多交流、多溝通，我能夠快速建立起有效的溝通渠道，迅速提升團隊的凝聚力和工作效率。

第二段：對團隊進行全面的評估和規(guī)劃。

領(lǐng)導新任職時，我發(fā)現(xiàn)對團隊進行全面的評估和規(guī)劃是至關(guān)重要的。通過評估團隊成員的能力、經(jīng)驗和潛力，我可以更好地了解團隊的整體水平和潛在問題。在評估的基礎(chǔ)上，我會制定一個詳細的團隊發(fā)展計劃，明確目標和目標，并為每個成員制定相應的培養(yǎng)和提升計劃。通過合理規(guī)劃團隊的工作任務和發(fā)展方向，我能夠推動團隊整體水平的提升，實現(xiàn)更好的工作效果和業(yè)績。

第三段：注重團隊建設(shè)和文化塑造。

在領(lǐng)導新任職的過程中，我意識到注重團隊建設(shè)和文化塑造是非常重要的。一個團隊的凝聚力和共同信任程度將直接影響到工作的開展和效果。因此，我會努力打造一個積極向上、互相支持的團隊氛圍，鼓勵團隊成員積極參與協(xié)作，共同成長。另外，我會不斷強調(diào)團隊的核心價值觀和共同目標，幫助員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，并且推動這種文化在團隊中得到貫徹和傳承。

第四段：傾聽和引導下屬的建議和意見。

作為一名新任職的領(lǐng)導者，我明白要傾聽和引導下屬的建議和意見對團隊發(fā)展非常重要。每個團隊成員都有自己獨特的見解和思考方式，他們的經(jīng)驗和意見對于推動團隊的創(chuàng)新和進步至關(guān)重要。因此，我會定期與團隊成員進行個別會談，了解他們的工作情況和需求，并主動征求他們的建議和意見。同時，我也會向他們傳達我的期望和目標，并引導他們以正確的方式表達和貢獻自己的想法。

第五段：持續(xù)學習和自我提升。

在領(lǐng)導新任職的過程中，我深刻意識到持續(xù)學習和自我提升是關(guān)鍵。作為一個領(lǐng)導者，我需要不斷學習新知識、提升自己的能力和修養(yǎng)，以更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。我會參加相關(guān)的培訓和學習活動，積極跟進行業(yè)動態(tài)和最新趨勢，不斷拓寬自己的視野。同時，我也會與其他領(lǐng)導者和專家進行交流和學習，借鑒他們的經(jīng)驗和智慧，以提升自己的領(lǐng)導能力和素質(zhì)。

總結(jié)：

領(lǐng)導新任職需要熟悉團隊和工作環(huán)境，進行全面的評估和規(guī)劃，注重團隊建設(shè)和文化塑造，傾聽和引導下屬的建議和意見，持續(xù)學習和自我提升。通過貫徹這些原則，我能夠更好地履行領(lǐng)導者的責任，推動團隊的發(fā)展壯大，達成組織的目標。

領(lǐng)導任職心得體會篇九

在領(lǐng)導任職講話中，恰如一座橋梁，將領(lǐng)導者與團隊成員、組織與外界聯(lián)系在一起。這是一項至關(guān)重要的任務，因為它不僅可以傳達領(lǐng)導者的思想理念、工作計劃，還能激發(fā)團隊成員的集體力量與凝聚力。通過一次精彩的領(lǐng)導任職講話，領(lǐng)導者能夠建立起自己的形象，樹立起榜樣，并為團隊成員指明方向，激勵大家共同追求卓越。因此，我對領(lǐng)導任職講話有了更加深刻的理解。

第二段：認識到講話對于領(lǐng)導者個人形象的重要性（250字）。

作為領(lǐng)導者，講話不僅代表了我個人，同時也為整個團隊和組織樹立了形象。在一次講話中，我了解到除了準備充分以外，傳遞出的信息內(nèi)容也同樣重要。作為領(lǐng)導者，我需要確保自己的講話內(nèi)容精煉、主題明確，以便讓團隊成員明白自己的工作計劃和團隊目標。此外，在講話中的言行舉止、姿態(tài)儀態(tài)也時刻注重。領(lǐng)導者的講話可以傳遞出自信、專業(yè)和人性，它會成為一個領(lǐng)導者的形象代言，而一個優(yōu)秀的形象代言定會產(chǎn)生積極的影響。

第三段：認識到講話對于團隊人員的影響力（250字）。

通過講話，我了解到領(lǐng)導者的每一句話都有力量，都會直接影響到團隊成員的思想和行動。因此，作為領(lǐng)導者，我在進行講話時始終注重將鼓勵和激勵融入其中。通過說法簡練、語氣親切、態(tài)度平和，我能夠進一步影響到團隊成員的情緒和行為。講話無疑是一種有效的溝通工具，它可以借助語言的力量激發(fā)團隊成員的潛能，并最終實現(xiàn)個人能力的升華和團隊整體的提升。

第四段：認識到講話對于組織的推動作用（250字）。

在領(lǐng)導任職講話中，我深刻認識到講話對于組織的推動作用。講話不僅是領(lǐng)導者傳遞工作計劃和任務的重要途徑，更是推動組織發(fā)展的動力源泉。通過講話，我可以讓團隊成員明確自己的目標、任務和責任，形成共識，促進團隊向著共同目標奮進。此外，講話還可以傳遞組織的文化和價值觀，引導團隊成員樹立正確的工作態(tài)度和價值追求，推動組織不斷推陳出新、創(chuàng)新發(fā)展。

總結(jié)段：讓領(lǐng)導境界更高的期許（200字）。

在領(lǐng)導任職講話中，我意識到講話不是簡單地將信息傳達給團隊成員，而是一種情感的交流和靈魂的對話。通過講話，我往往能感受到團隊成員的關(guān)注和期待，他們期望從我的講話中得到鼓勵、激情和希望。因此，我會繼續(xù)加強講話能力的磨煉，不斷提高自己的表達和溝通能力，創(chuàng)造更加鼓舞人心的演講，為團隊成員展示一個更高層次的領(lǐng)導者形象。通過每次的講話，我相信我將能夠提升自己的領(lǐng)導水平，以更加優(yōu)秀的領(lǐng)導力和智慧引導團隊向前發(fā)展。

領(lǐng)導任職心得體會篇十

第一段：引言（概述基層領(lǐng)導任職的重要性和挑戰(zhàn)）。

基層是黨的根基和力量源泉，基層黨組織的領(lǐng)導班子是黨的重要組成部分。擔任基層領(lǐng)導職務雖然榮譽，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我曾在基層任職多年，從中得到了寶貴的經(jīng)驗和深刻的體會，下面我將結(jié)合個人實踐，總結(jié)一些基層領(lǐng)導任職的心得。

第二段：增強責任意識和使命感。

作為一名基層領(lǐng)導，首先要樹立起強烈的責任意識和使命感。只有深刻理解黨的根本任務和基層工作的重要性，我們才能時刻保持清醒和敏銳。基層黨組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘，只有扛起責任，堅守崗位，才能真正打造強大的基層黨組織。

第三段：以身作則、注重實踐。

基層領(lǐng)導必須以身作則，做到“身先士卒”。只有領(lǐng)導干部自覺地遵守黨的紀律和各項規(guī)定，才能帶給黨員群眾正確的導向，樹立良好的形象。同時，基層領(lǐng)導還應該注重實踐，親自走進群眾中，了解他們的需求和困難，積極幫助他們解決實際問題。通過實際行動，才能贏得群眾的信任和支持。

第四段：善于溝通和團隊合作。

基層黨組織是一個群體的組織，因此，基層領(lǐng)導必須注重溝通和團隊合作。有效的溝通可以消除誤解，增進相互了解，幫助我們更好地推動工作。同時，團隊合作是基層組織內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過團隊合作，整合優(yōu)勢資源，提高工作效率，才能實現(xiàn)共同目標。

第五段：提升自身素養(yǎng)和學習能力。

作為基層領(lǐng)導，要不斷提升自身的素養(yǎng)和學習能力。不斷學習新知識、新技能，增加才干，提升自己在工作中的能力，才能更好地更好地服務于黨和人民群眾。同時，我們還要保持謙虛，虛心向他人學習，不斷改善自身不足，提高自身的修養(yǎng)和境界。

結(jié)尾段：總結(jié)與展望。

通過多年的基層領(lǐng)導任職，我深刻認識到，基層黨組織是黨的堅實堡壘，基層領(lǐng)導的責任重大而艱巨。只有堅持思想上的提高、始終保持良好的工作作風，才能更好地履行領(lǐng)導職責，在基層形成真正強大的力量。希望各位基層領(lǐng)導一起努力，為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的力量。

領(lǐng)導任職心得體會篇十一

作為一個領(lǐng)導者，每當我們迎來新的任職時，都意味著一個新的開始。這是一個令人興奮又充滿挑戰(zhàn)的時刻。而在這個剛剛開始的階段，我們需要面對許多新的問題和困難。盡管如此，我相信只要我們足夠努力和聰明，就能夠在新的職位上取得良好的業(yè)績。

第二段：建立合作關(guān)系。

作為新任職的領(lǐng)導者，我們需要盡快建立起良好的合作關(guān)系。首先，我們需要認真傾聽員工的意見和建議，關(guān)心他們的需求，建立起彼此之間的信任。其次，我們需要與團隊成員共同制定目標，并明確每個人的職責和任務。通過這種方式，我們能夠更好地團結(jié)大家的力量，共同向著目標前進。

第三段：傾聽是重要的。

作為新任職的領(lǐng)導，我們需要始終保持傾聽的心態(tài)。只有通過傾聽，我們才能真正理解員工的需求和困擾，并盡力給予幫助和支持。此外，傾聽也可以幫助我們提高自身的認知，了解我們的不足之處，并進行改進。因此，無論何時何地，我們都應該保持開放的心態(tài)，傾聽別人的聲音。

第四段：堅持不懈。

領(lǐng)導新任職的過程中，我們一定會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。然而，我們不能因此而輕易放棄，而是要堅持不懈地努力。首先，我們需要持續(xù)學習和提升自己的能力，以應對各種復雜的情況。同時，我們也需要積極與他人合作，共同克服難題。只有堅持不懈，我們才能夠克服困難，取得成功。

第五段：總結(jié)與展望。

在即將結(jié)束這篇關(guān)于“領(lǐng)導新任職心得體會”的文章之前，我想總結(jié)一下自己的體會。無論是作為一個領(lǐng)導者，還是作為一個人，我們都需要時刻保持謙遜和責任感。我們需要明確自己的目標，并為之努力奮斗。同時，我們也需要學會傾聽和與他人合作。通過這些積極的行動，我相信我們能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者，在新的職位上取得出色的表現(xiàn)。

在我即將進入新的職位時，以上是我對于“領(lǐng)導新任職心得體會”的總結(jié)。我相信這些體會和經(jīng)驗將成為我在新的職位上取得成功的重要因素。無論未來的道路上會有多少困難和挑戰(zhàn)，我都會努力堅持，不斷進步。希望我的心得對讀者有所啟示，也祝愿大家在自己的工作中取得好的成績。

領(lǐng)導任職心得體會篇十二

作為一名管理崗位的新晉領(lǐng)導，接受企業(yè)的任職領(lǐng)導培訓是非常必要的。在這個過程中，我們可以進一步了解領(lǐng)導者該具備的素質(zhì)與能力，幫助我們更好地適應工作環(huán)境，發(fā)揮自己的潛能。在此我將與大家分享我在任職領(lǐng)導培訓中的學習體會和個人心得。

任職領(lǐng)導培訓的課程非常全面，包含了諸如人際交往、團隊管理、情商智商、決策能力等多個方面。其中最給我留下深刻印象的是人際交往這個環(huán)節(jié)。在人際交往環(huán)節(jié)中，我們通過情景模擬和角色扮演的方式，學習了如何處理各種人際關(guān)系，如何和不同性格、不同背景、不同文化背景的人相處，建立互信和互動，以此更好地管理團隊。

第二部分：實踐操作。

培訓結(jié)束并不代表我們就可以經(jīng)驗豐富地擔任管理崗位，還需要實踐操作，并在此過程中不斷總結(jié)、反思，不斷調(diào)整和提升自己的能力。比如，在人際交往這個方面，我們需要在實際工作中多加練習，實際應用技巧。通過多次實踐，能夠更好的應對各種人際關(guān)系，與下屬、同事和上級間建立更加融洽的合作關(guān)系。

第三部分：意識改變。

通過學習和實踐，我發(fā)現(xiàn)自己的意識在慢慢發(fā)生改變。以前我可能會按照個人價值觀和偏好為主導去做事，而現(xiàn)在我更注重協(xié)調(diào)各方需求，考慮到全局的利益。此外，在與團隊溝通時，我也更注重理解和傾聽，傾聽下屬的想法和建議，試圖激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛力，形成共同的目標和共識。

第四部分：價值感悟。

接受任職領(lǐng)導培訓不僅僅可以幫助我們具備更好的技能和能力，更可以給予我們重要的內(nèi)心體驗和價值觀念。首先，作為領(lǐng)導者我們需要有崇高的人格，這意味著我們必須保持道德操守和社會責任感，為員工樹立良好的榜樣。其次，我們也要有追求卓越的精神，只有對自己和團隊有高要求才能讓企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

第五部分：未來計劃。

雖然任職領(lǐng)導培訓已經(jīng)結(jié)束，但我深知自己還有很長的路要走。因此，我計劃繼續(xù)深入學習、實踐涉及到的方方面面，同時不斷的從實踐中總結(jié)，不斷提升自己的能力，成為一位更優(yōu)秀的領(lǐng)導者。

總之，任職領(lǐng)導培訓不僅僅是一種學習，更是一種思想洗禮和行動啟示。通過培訓，我們對如何成為一名成功的領(lǐng)導者有了更加深入的了解，并更加清晰地認識到自己人生發(fā)展的方向和價值取向。我相信，在未來的工作中，我一定能夠更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力，推動企業(yè)不斷前進。

領(lǐng)導任職心得體會篇十三

領(lǐng)導任職是一項艱巨的任務，它涉及到組織的管理、員工的激勵和目標的實現(xiàn)。在我任職領(lǐng)導職位期間，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將分享我在領(lǐng)導崗位上的心得體會。

第一段：確定愿景與目標。

作為領(lǐng)導者，首先要明確組織或團隊的愿景與目標。這是確保整個團隊都朝著同一個方向努力的基礎(chǔ)。領(lǐng)導者必須具備遠見卓識，能夠預測未來趨勢和挑戰(zhàn)。在我任職期間，我確立了一個明確的愿景和戰(zhàn)略目標，然后與團隊成員分享并共同努力實現(xiàn)它們。這樣做不僅能夠激發(fā)團隊的合作精神，還能夠提高整個組織的績效。

第二段：有效的溝通。

在領(lǐng)導職位上，有效的溝通是至關(guān)重要的。領(lǐng)導者需要與員工、合作伙伴和上級保持良好的溝通。只有通過清晰明了的溝通，才能確保團隊成員明白他們的職責和目標，并能夠以高度的自主性和創(chuàng)造性去執(zhí)行。在我任職期間，我采取了多種溝通方式，包括會議、郵件、個人面談等，以確保信息的正確認知和及時傳遞。這種有效的溝通不僅促進了團隊的信息流動，還提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

第三段：激勵與支持。

激勵和支持是領(lǐng)導職位的核心職責之一。領(lǐng)導者需要了解員工的需求和動機，并采取相應的激勵措施來激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在我任職期間，我積極鼓勵團隊成員提出自己的想法和意見，并給予他們必要的支持和資源來實現(xiàn)目標。同時，我也會定期與員工進行交流和互動，了解他們的困難和需求，并及時提供幫助和解決方案。這種激勵和支持不僅有助于提高員工的滿意度和工作表現(xiàn)，還有助于增強團隊的凝聚力和競爭力。

第四段：決策和風險管理。

在領(lǐng)導職位上，決策和風險管理是必不可少的能力。領(lǐng)導者需要能夠做出明智和正確的決策，并在面對不確定性和風險時保持冷靜和果斷。在我任職期間，我遇到了許多復雜的問題和挑戰(zhàn)，但我始終堅持以事實為依據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析和風險評估，并與團隊成員共同研究和討論解決方案。通過這種方式，我們成功地應對了各種風險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了預定的目標。

第五段：自我反思與不斷學習。

作為領(lǐng)導者，自我反思和不斷學習是至關(guān)重要的。領(lǐng)導者應該時刻保持開放的心態(tài)，不斷學習和提升自己的能力。在我任職期間，我通過參加培訓課程、閱讀管理書籍以及與行業(yè)內(nèi)的專家交流等方式，不斷學習和掌握新的知識和技能。同時，我也定期與團隊成員進行反饋和評估，并根據(jù)反饋結(jié)果進行調(diào)整和改進。這種自我反思和持續(xù)學習的方式，使我在領(lǐng)導崗位上不斷成長和進步。

總結(jié)：

作為領(lǐng)導者，我從領(lǐng)導任職中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過明確愿景與目標、有效溝通、激勵與支持、決策和風險管理以及自我反思與不斷學習，我成功地帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了目標，并為組織的發(fā)展做出了貢獻。在未來的領(lǐng)導任職中，我將繼續(xù)秉持這些心得體會，不斷提升自己的領(lǐng)導能力，并致力于實現(xiàn)團隊和組織的長期發(fā)展。

領(lǐng)導任職心得體會篇十四

作為基層領(lǐng)導，我有幸能夠親身經(jīng)歷并參與日常管理及決策工作?；鶎宇I(lǐng)導是組織中的中堅力量，直接面對員工和業(yè)務，負責協(xié)調(diào)溝通、管理決策等工作。然而，基層領(lǐng)導不僅要應對組織的期望和目標，還要處理各種挑戰(zhàn)和矛盾。在這個激烈的競爭環(huán)境中，我深切體會到了基層領(lǐng)導任職所需要的心得體會。

第二段：建立良好的溝通和協(xié)作機制。

作為基層領(lǐng)導，我發(fā)現(xiàn)建立良好的溝通和協(xié)作機制是非常重要的。在工作中，我盡力與員工進行充分的溝通，了解他們的需求和困難，并通過開展團隊建設(shè)活動以及定期召開會議等方式促進員工之間的合作。另外，我也與其他部門的領(lǐng)導建立了合作關(guān)系，共享信息和資源，推動團隊的協(xié)作與發(fā)展。良好的溝通和協(xié)作機制可以有效地解決問題，提高工作效率和團隊凝聚力。

第三段：持續(xù)學習和提升個人能力。

為了更好地擔當起基層領(lǐng)導的角色，我認識到持續(xù)學習和提升個人能力的重要性。我積極參加各類培訓和學習機會，不斷提高自己的管理和領(lǐng)導技能。我學習了基礎(chǔ)的管理知識，例如人力資源管理、團隊建設(shè)和決策分析等。此外，我還注重學習行業(yè)動態(tài)和市場變化，以便更好地應對挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷學習，我能夠更好地理解和適應復雜多變的工作環(huán)境，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。

第四段：注重激勵和關(guān)懷員工。

作為基層領(lǐng)導，我認識到激勵和關(guān)懷員工是十分重要的。員工是組織的核心資源，他們的積極性和創(chuàng)造力直接關(guān)系到組織的發(fā)展和競爭力。我努力傾聽員工的意見和需求，對他們進行公正的評價和激勵，并提供必要的培訓和發(fā)展機會，以及幫助解決工作和生活的困難。我也鼓勵員工積極參與團隊活動，建立良好的團隊氛圍和合作關(guān)系。通過關(guān)懷和激勵員工，我希望能夠激發(fā)他們的潛能，提高工作效率和團隊凝聚力。

第五段：總結(jié)并展望。

在基層領(lǐng)導任職的過程中，我深刻認識到溝通和協(xié)作機制的重要性，不斷學習和提升個人能力的必要性，以及注重激勵和關(guān)懷員工的價值。通過這些措施的實施，我所負責的團隊表現(xiàn)出了積極向上的態(tài)度和高效率的工作。

我相信，只有持續(xù)地學習和提升自己的能力，順應時代的變化并與之共進，我們作為基層領(lǐng)導才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和機遇。我將繼續(xù)努力，做好基層領(lǐng)導工作，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的努力和成長，激勵更多的基層領(lǐng)導能夠轉(zhuǎn)化心得為實踐，為組織的繁榮和員工的福祉做出更大的貢獻。

領(lǐng)導任職心得體會篇十五

作為一個領(lǐng)導，我曾經(jīng)歷過各種挑戰(zhàn)和困難。在這個過程中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我在領(lǐng)導任職中所體會到的心得體會：

首先，作為領(lǐng)導，我意識到自己的角色是起到榜樣的作用。作為團隊的領(lǐng)導者，我要時刻保持積極向上的態(tài)度和良好的行為方式。我始終要對團隊成員們敬重和關(guān)心，并且要求他們抱持相同的態(tài)度和作風。通過我自己的言行舉止，我能夠激勵每個人盡力追求卓越，并發(fā)揮他們的最佳水平。要做好一個榜樣領(lǐng)導，我必須通過自身的努力和自律來展示專業(yè)知識和領(lǐng)導能力。

其次，團隊建設(shè)和溝通是成功領(lǐng)導的關(guān)鍵。我意識到作為一個領(lǐng)導，團隊合作的重要性。一個成功的團隊需要一個穩(wěn)定和高效的溝通渠道。我經(jīng)常與團隊成員進行定期會議討論，以了解他們的意見和反饋，同時也是交流我對團隊目標的期望和規(guī)劃。通過及時的溝通，我能夠更好地傳達信息和更新工作進展，保持合作伙伴之間的良好關(guān)系。

第三，作為一個領(lǐng)導，我深知要成功地領(lǐng)導一個團隊是需要有能力與團隊成員建立信任的。信任是建立在相互尊重和透明度的基礎(chǔ)之上的，它是一個值得為之努力的目標。我要保證與團隊成員們保持公正和誠實，咨詢他們的意見并與他們分享關(guān)鍵信息。我要讓每個人感到平等且受到尊重，讓他們看到我對他們的支持和關(guān)心。只有與我領(lǐng)導的團隊建立起強大的信任關(guān)系，我才能夠在團隊之中更好地引導和協(xié)調(diào)。

第四，我體會到一個好的領(lǐng)導必須具備靈活性和適應能力。在一個快速變化的環(huán)境中工作，我不斷地面對新的挑戰(zhàn)和機會。我知道我必須能夠適應和應對這些變化，以及調(diào)整團隊目標和策略。同時，我也要理解每個團隊成員的需要和優(yōu)勢，充分發(fā)揮他們的潛力，并為他們提供成長和發(fā)展的機會。通過積極靈活地應對變化，我能夠帶領(lǐng)團隊有效地應對各種挑戰(zhàn)和變化。

最后，我認識到一個好的領(lǐng)導必須具備自我反思和學習的態(tài)度。作為一個領(lǐng)導，我經(jīng)常會遇到失敗和錯誤。但是我相信失敗是成功之母，每一個錯誤都是一個珍貴的學習機會。我會不斷反思自己的行為，尋找可以改進的地方，并繼續(xù)學習和提高自己的技能和知識。通過不斷地學習和反思，我能更好地理解自己和團隊的需要，持續(xù)提升自己的領(lǐng)導能力。

在領(lǐng)導任職中我體會到了這些重要的心得體會。作為一個團隊的領(lǐng)導者，我要時刻保持積極向上的態(tài)度和良好的行為方式；我要注重團隊建設(shè)和溝通，與團隊成員建立信任；我要靈活適應變化，并且具備自我反思和學習的態(tài)度。通過這些心得體會的應用，我相信我將能更好地引導團隊，并取得更加優(yōu)異的成績。

領(lǐng)導任職心得體會篇十六

在現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導管理的背景下，每位領(lǐng)導都需要通過不斷的學習和實踐，不斷提高自身的管理能力和領(lǐng)導能力。因此，在任何企業(yè)中，員工都需要參加相關(guān)的領(lǐng)導力培訓。在我個人的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)參加過一系列的任職領(lǐng)導培訓，下面我想總結(jié)和分享一下我的心得體會。

第二段：對培訓的簡要介紹。

我參加的這個任職領(lǐng)導培訓的時間是三個月，共計12次培訓課程，其中包括了領(lǐng)導溝通技巧、領(lǐng)導思維方法、領(lǐng)導與團隊管理、領(lǐng)導與決策制定等等。

在課程中，講師采用了互動式教學方法，讓我們深入?yún)⑴c其中。除了理論知識的教學，還包括了案例分析、模擬實戰(zhàn)、角色扮演等等。這樣，我們可以更好地應用所學的知識解決實際問題。

第三段：我所獲得的收獲。

通過這次的任職領(lǐng)導培訓，我深刻地認識到，作為一個領(lǐng)導者，我們要有正確的思維和方法，才能更好地發(fā)揮我們的能力。因為領(lǐng)導者的每一個言行舉止都會直接影響到整個團隊的氛圍和發(fā)展。

同時，在培訓課程中，更加深入地了解到團隊管理和決策制定的重要性，一個好的團隊可以讓工作變得更加輕松，而一個好的決策可以為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。

第四段：如何把所學知識應用到工作中。

當我們在學習階段的時候，我們會覺得所學的知識應該是針對課堂的情況而產(chǎn)生的，但是當我們回到工作中時，我們會發(fā)現(xiàn)所學的知識也是可以直接應用到工作中的。比如，領(lǐng)導思維方法可以幫助我們更好地做出決策，領(lǐng)導與團隊管理則可以幫助我們更好地管理團隊，提高工作效率。

同時，我們還可以縮小知識與工作之間的差距，把所學的知識轉(zhuǎn)化為具體的工作計劃和目標，這樣，我們可以更好地應用所學的知識，更好地完成我們的工作任務。

第五段：總結(jié)。

在任職領(lǐng)導培訓中，我們得到了很多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和知識，這些都是我們在實際工作中需要用到的。我們無論是在生活中還是在工作中，都需要不斷地提高自己的能力和知識，通過不斷地學習和練習，才能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展做出更好的貢獻。

領(lǐng)導任職心得體會篇十七

作為一個即將擔任領(lǐng)導職位的人，就我的經(jīng)驗來說，領(lǐng)導任職講話是一個非常重要的時刻。這是一個向團隊展示自己領(lǐng)導能力和愿景的機會，也是與團隊建立聯(lián)系和獲得支持的關(guān)鍵時刻。通過我的經(jīng)歷，我領(lǐng)導任職講話的主要心得體會可以總結(jié)為以下五個方面：明確目標、塑造形象、表達關(guān)懷、傾聽團隊和共建未來。

首先，領(lǐng)導任職講話要明確目標。在我準備任職講話之前，我仔細分析了團隊的現(xiàn)狀和未來挑戰(zhàn)，并確立了幾個關(guān)鍵目標。在講話中，我清晰而明確地表達了我對團隊的期望，我想要達到的目標以及如何實現(xiàn)這些目標的計劃。這樣的明確性有助于團隊明白我的愿景，并集中精力共同努力實現(xiàn)它。

其次，塑造形象是領(lǐng)導任職講話的重要組成部分。作為剛剛上任的領(lǐng)導者，我的形象對團隊的認同感和對我個人的信任都很重要。因此，在講話中，我特別注重了語言的整潔和自信的表達方式。我用簡潔明了的語言向團隊介紹了自己的背景和經(jīng)驗，同時也傳達了我對待工作和管理方式的核心原則。通過建立積極積極的形象，我贏得了團隊的支持和配合。

第三，表達關(guān)懷是建立團隊關(guān)系的關(guān)鍵。在講話中，我主動與團隊建立了親密的聯(lián)系，并表達了對他們的關(guān)心和關(guān)注。我感謝前任領(lǐng)導的工作，并對他們過去的努力給予了肯定。此外，我還強調(diào)了團隊成員的重要性，并表示愿意傾聽他們的想法和意見。通過這樣的表達，我希望團隊成員能夠感受到我的關(guān)心和支持，并激勵他們更好地工作。

第四，領(lǐng)導任職講話需要傾聽團隊的聲音。作為一個領(lǐng)導者，我認識到我不能獨立于團隊而存在，團隊的聲音和意見對于決策和管理至關(guān)重要。在講話中，我鼓勵團隊成員擁有開誠布公的討論和提出建設(shè)性的意見。我強調(diào)團隊合作的重要性，并承諾將在任職期間積極傾聽團隊的聲音。這種傾聽的姿態(tài)贏得了團隊成員的尊重和信任，也為將來的工作奠定了基礎(chǔ)。

最后，領(lǐng)導任職講話應該共同建設(shè)未來。作為一個領(lǐng)導者，我的責任是與團隊一起共同發(fā)展和成長。在講話中，我強調(diào)了共同的目標和愿景，并鼓勵團隊成員共同參與決策和規(guī)劃。我與團隊一起制定了明確的工作計劃和目標，以實現(xiàn)我們的共同愿景。通過這樣的共同建設(shè)過程，我希望能夠激勵團隊成員充分發(fā)揮他們的潛力，并實現(xiàn)團隊的成功。

總結(jié)來說，領(lǐng)導任職講話是展示領(lǐng)導能力和建立聯(lián)系的重要機會。通過明確目標、塑造形象、表達關(guān)懷、傾聽團隊和共建未來，我相信可以在新的領(lǐng)導任期中取得成功。作為一個新任領(lǐng)導，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己，以更好地為團隊和組織做出貢獻。

領(lǐng)導任職心得體會篇十八

領(lǐng)導干部是具備領(lǐng)導能力和決策能力的一類人，下面是本站小編精心整理的領(lǐng)導干部任職心得體會范文，供大家學習和參閱。

本人于**年6月21日，被任命為農(nóng)業(yè)工程與食品科學學院黨總支書記。任職一年來，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，與學院全體師生一起團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將個人的思想和工作情況匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高理論水平和工作能力。

緊緊圍繞學校黨委和行政的中心工作，認真學習黨的十九大以及習近平總書記系列重要講話精神，始終與黨中央保持一致。認真學習黨建業(yè)務知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新能力，堅持學以致用，將理論學習的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的思路和舉措。經(jīng)過學院師生的共同努力，在學校**年度工作先進單位評比中，學院獲得全校唯一的年度學院綜合考核先進單位。

二、加強廉政學習，提高廉政意識。

一年來，認真學習領(lǐng)會黨和國家關(guān)于黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀政紀的精神實質(zhì)，積極參加學校組織的廉政教育活動，從思想上高度認識領(lǐng)導干部廉潔自律的重要性。以身作則，認真履行了“一崗雙責”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷強化服務意識，遵紀守法，廉潔從政。采取多種形式開展黨風廉政教育，確保了本年度學院職工中無違紀違法案件。

三、認真履行。

崗位職責。

圓滿完成各項工作任務。

(一)履行黨建第一責任人職責。認真貫徹上級黨建精神和校黨委部署，研究謀劃黨建工作思路。堅持學以致用，將理論學習的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的思路和舉措。組織師生系統(tǒng)學習貫徹黨的十九大精神，組織教工黨員赴六一八戰(zhàn)備電臺學習、新一屆總支委員赴齊文化廉政教育基地接受教育。圓滿完成中國農(nóng)業(yè)工程學會**年學術(shù)年會，為校贏得“特別組織獎”，參加了省高校中層正職集中輪訓，完成總支換屆。開展了《建立黨員量化記分考核機制，爭做農(nóng)工先鋒，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮》的總支書記突破項目。扎實開展總支“大學習、大調(diào)研、大改進”工作，破解學院現(xiàn)實發(fā)展難題，推動學院各項工作走到學校前列。

(二)抓好基層黨組織建設(shè)。根據(jù)學校要求，完成黨總支換屆選舉工作。組織學院黨務人員工作培訓，交流和探討在學院和支部系室有效開展黨建工作的思路和措施。修訂完善黨建工作制度5項，實施支部書記“雙帶頭人”培育工程、支部“五個一”規(guī)范建設(shè)工程;以服務型黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，組織開展黨支部工作創(chuàng)新和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，匯聚推進學院科學發(fā)展的強大力量。學院1個支部創(chuàng)新項目被評為校級優(yōu)秀黨支部工作創(chuàng)新項目，學院黨總支被評為校級基層黨建工作特色示范點。學院1個支部和1名支部書記被學校推薦為省高?；鶎狱h建重點建設(shè)項目。

(三)建立高效的學院運行機制。抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，強化班子政治意識和擔當意識。今年上半年，根據(jù)工作需要，對班子成員的分工進行了重新調(diào)整。認真執(zhí)行民主集中制，完善黨政聯(lián)席會、黨總支會議等議事規(guī)則和決策程序，建立學院黨政分工負責、同心同向、協(xié)調(diào)運行的工作機制。落實處級干部聯(lián)系班級、系室、高層次人才制度，建立完善學院安全穩(wěn)定工作長效機制。配合學校完成學院科級干部調(diào)整充實工作，以教職工二輪崗位考核三輪崗位競聘工作為契機，完善學院教工考核辦法，增強目標引導。在機關(guān)工作人員中開展“首問負責制”，持續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)。

(四)強化師生思想政治工作。實施“立德鑄魂、強我農(nóng)工”教育工程，研討制定了學院黨總支20xx年思想政治。

工作計劃。

思想政治工作質(zhì)量保障體系。以社會主義核心價值觀教育愛國愛校愛院教育師德教育廉潔教育等為重點，做好教職工思想政治教育，創(chuàng)辦“農(nóng)工思政講堂”，開展了“教師黨員結(jié)對幫扶學業(yè)困難學生”活動;注重組織教工文體活動，學院獲校運會教工組體育道德風尚獎。組織教師系統(tǒng)學習貫徹呂書記對干部提出的十五字要求，開展“踐行十二字要求，做四有農(nóng)工好老師”實踐活動。本人在校思想政治工作會議上就做實教師思想政治工作做大會交流發(fā)言。

(五)做好先進選樹與宣傳工作。打造“卓越農(nóng)工人”品牌，引導師生立足本職爭先進，崗位奉獻創(chuàng)佳績，“挑戰(zhàn)杯”國賽獲二等獎1項、三等獎2項，可再生能源科研創(chuàng)新團隊被授予“淄博‘時代先鋒’崗”，正在開展學院**年度“農(nóng)工先鋒”評選表彰工作。健全覆蓋教學、科研、學科建設(shè)、學生工作、綜合工作等工作領(lǐng)域的宣傳隊伍，舉辦師生宣傳骨干培訓，辦好學院網(wǎng)站和院報，積極組織對外投稿，努力營造學院發(fā)展的良好外部氛圍，學院以二級學院第一名成績獲“宣傳報道工作先進集體”。

四、不足之處。

擔任總支書記較短，工作經(jīng)驗還不足，深入師生調(diào)查研究不夠，對黨建和高等教育規(guī)律的結(jié)合方面思考不深。在今后的工作中將采取有效辦法加以改進。

自**年5月?lián)我魳废抵魅我詠恚艺J真盡職地做好每一項工作，現(xiàn)具體匯報如下：

一、思想情況。

在一年的工作、生活中，我始終不放松政治理論學習、通過各種形式學習19大習近平新時代思想，并作為自己的行動指南，通過學習我認識到：作為一名教師在新時期加強和改善師德建設(shè)的重要性和緊迫性。

1.加強和改善師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進一步加強和改善學生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。

2.黨和政府高度重視教師隊伍建設(shè)。長期以來，廣大教師教書育人、敬業(yè)奉獻，贏得了全社會的尊重。

3.加強和改善師德建設(shè)的主要任務就是：提高教師的思想政治素質(zhì)和樹立正確的教師職業(yè)理想。

二、工作方面。

1.有創(chuàng)造性地開展工作。

為了全面推進音樂系工作的良好開展、樹立音樂系在全校乃至全省的良好形象，我?guī)ьI(lǐng)音樂系全體師生創(chuàng)造性地開展了一系列工作，得到了音樂系、學校、全省的普遍好評。

(1)開展了為期一周的“第一屆音樂節(jié)”本著“請進來”的主導思想，打開了音樂系對外交流的大門，使師生開拓了眼界。

(2)開展了首屆“大學之聲”新年音樂會，取得良好的社會反響，**日報、黃河新聞網(wǎng)、電視臺三大主流媒體給予關(guān)注和報道。

(3)開展了“長風之夜”四大經(jīng)典名著太原師范學院專場演出活動，以“走出去”的模式，得到了社會一致好評。

2.盡職盡責地開展工作。

一年以來，音樂系開展了大量的工作，從教學、科研到行政工作、藝術(shù)實踐，都保質(zhì)保量地完成了工作。

(1)調(diào)整招生規(guī)模和方向，使之不斷合理化，并初見成效。

(2)積極配合研究生處開展碩士評估工作。

(3)積極配合教務處開展本科審核行評估的各項工作。

(4)積極配合科研處開展課題申報等工作，獲批文化部培訓項目一項100萬元。

(5)進行音樂系環(huán)境美化工作。

(6)進行音樂系各項。

規(guī)章制度。

的建設(shè)工作。

(7)進行音樂廳、琴房規(guī)范性管理工作。

(8)藝術(shù)實踐頻頻獲獎：第五屆大學生藝術(shù)展演省級一等獎、國家三等獎;三晉之春合唱展演金獎第一名;中部六省合唱展演第一名及所有獎項獲獎。

3.和諧共融地開展工作。

(1)與班子成員團結(jié)一心開展工作，這是我們工作成功的保障。

(2)與全體教師和諧共融完成工作，這是各項工作順利開展的必要條件。

(3)與全系同學同呼吸共命運一起承擔工作，這是我們工作的動力和源泉。

有了全系師生的團結(jié)一致、密切配合，我們的各項工作就有了堅實的保障，隨著音樂系各項工作的有序開展，學生們會越來越感到學習生活的愉快和收獲。

三、作風方面。

1、嚴于律已的原則。在工作中，我一貫嚴于律已，要求別人做到的事情，自己首先做到，在平常繁忙的工作中，總是將最重的任務留給自己。用自己的一言一行做全體師生的表率。

2、團結(jié)的原則。在工作中，我能夠團結(jié)班子成員和全體師生，共同為音樂系的發(fā)展一起努力。

3、不徇私的原則。在工作中，我能夠做到：不貪、不腐、不徇私。例如：在處理學生的問題時，越是自己的學生越嚴格要求、從不徇私情?？梢宰龅接性瓌t、有底線。

四、不足之處。

1、工作急躁。在工作中，還存在急躁情緒，要努力克服避免。

2、工作還需要再細致。在有些工作中，尤其是時間緊任務重的時候，工作就不夠細致，要努力改正。

按照組織的安排，我于六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結(jié)同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。

一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結(jié)合的方式，學習了社會主義理論體系、神、油田公司四新形勢任務教育、規(guī)劃等內(nèi)容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建三聯(lián)工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。

二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己。

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。

三、踏實肯干，全方位做好各項工作。

(一)在現(xiàn)場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)?；顒樱纾盒瀐se管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與打非治違活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強重點部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照四個能力建設(shè)要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

工作方案。

》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全三項備案制度暨網(wǎng)格化管理工作。

(二)在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在質(zhì)量月活動中，緊密圍繞宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進建設(shè)質(zhì)量強國活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務質(zhì)量、抓窗口服務質(zhì)量的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

三、踐行黨風廉政建設(shè)，堅強自身修養(yǎng)提高。

信奉廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié)。始終牢記兩個務必，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制及站務公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng)，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的。

述職報告。

請組織和各位領(lǐng)導批評指正。