罰款制度心得體會和方法 獎罰制度培訓(xùn)心得(2篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于罰款制度心得體會和方法一

為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。

本制度適用于公司的安全獎懲工作。

5.1公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實。

5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實施。

5.3公司計劃財務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。

5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實施部門。

6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應(yīng)給予獎勵：

a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針.規(guī)章.制度，在預(yù)防事故.安全施工過程中作出顯著成績的；

b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；

c）發(fā)生事故時，用心搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；

d）在安全技術(shù).工業(yè)衛(wèi)生方面用心采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要推薦，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。

6.2對于按照公司要求，認(rèn)真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子必須的獎勵。

6.3按照公司要求，分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并理解公司在安全施工方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予必須獎勵。

6.4獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金.獎品或晉級，精神獎勵包括記功.授予榮譽稱號等。

6.5公司及項目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括月.季.年度安全考核獎金），由公司計劃財務(wù)中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。

6.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險.監(jiān)督制約.教育激勵”三項機(jī)制；制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應(yīng)實行“全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強(qiáng)化個人安全風(fēng)險意識。

6.7違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作它用。

6.8安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu).評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽稱號的資格。

6.9對發(fā)生人身.機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲.掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實，將給予單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

關(guān)于罰款制度心得體會和方法二

一、 目的

1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、 分類及適用范圍

1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)

2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)

3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

三、 獎懲原則

1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

四、 獎懲項目設(shè)置(一)

1. 行政類：

行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2. 經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3. 專項獎勵類：

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

五、獎懲項目設(shè)置(二)

1. 累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。

2. 功過相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。