手機(jī)閱讀

國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié) 公司制度改革心得體會(huì)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 03:32:50 頁(yè)碼:10
國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié) 公司制度改革心得體會(huì)(9篇)
2023-01-05 03:32:50    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)一

近日,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話。廣大國(guó)企黨員干部與職工群眾、各地組工干部和各級(jí)黨務(wù)工作者通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神,一致認(rèn)為,講話深刻論述了國(guó)企發(fā)展的規(guī)律所在,深入回答了國(guó)企黨建面臨的重大問(wèn)題,為做好新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作提供了根本遵循。大家紛紛表示,要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來(lái),把國(guó)企黨建各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。

一部國(guó)企發(fā)展史,就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。大家談到,習(xí)近平總書(shū)記的重要講話,是加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)企黨建的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對(duì)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

天津市委書(shū)記李鴻忠指出,要深化思想認(rèn)識(shí),把功夫放在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上、放在堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)上。云南省委書(shū)記、省長(zhǎng)陳豪要求把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話作為加強(qiáng)黨的建設(shè)重大政治任務(wù)來(lái)抓。北京、海南、新疆等地第一時(shí)間召開(kāi)常委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)講話精神,研究部署落實(shí)舉措。安徽安慶市宜秀區(qū)、福建永春縣、山東莘縣等地開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、專題研討、現(xiàn)場(chǎng)交流,提出與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、與學(xué)習(xí)貫徹即將召開(kāi)的十八屆六中全會(huì)精神緊密結(jié)合起來(lái)、認(rèn)真抓好落實(shí)。

企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。習(xí)近平總書(shū)記指出:“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量?!?/p>

福州城建投資集團(tuán)副董事長(zhǎng)林濤說(shuō),作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”,國(guó)企既代表輝煌的過(guò)去,更要引領(lǐng)光明的未來(lái)。北京房燃集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于明振,廣西宜州市委常委、組織部長(zhǎng)高鑫表示,總書(shū)記“六個(gè)力量”的重要定位和“三個(gè)有利于”的基本要求,是國(guó)企做強(qiáng)的方向、做優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)、做大的基石。

辦好中國(guó)的事情,關(guān)鍵在黨;發(fā)展壯大國(guó)有企業(yè),關(guān)鍵在黨的建設(shè)。內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)唐秦榛談到,沒(méi)有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、沒(méi)有國(guó)企黨組織長(zhǎng)期努力,沒(méi)有黨員干部職工不懈奮斗,就沒(méi)有國(guó)企的輝煌今天。全國(guó)勞動(dòng)模范、河南正陽(yáng)縣建工集團(tuán)黨總支書(shū)記閔建功,山東魯信投資控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)汲斌昌說(shuō),新形勢(shì)下做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企靠什么?說(shuō)一千道一萬(wàn),離不開(kāi)黨的建設(shè)這個(gè)法寶。

求木之長(zhǎng)者,必固其根本。新形勢(shì)下,國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱,必須以解決問(wèn)題為突破口,推動(dòng)國(guó)企黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)。

云南國(guó)資委書(shū)記、副主任趙剛,新疆沙雅縣企業(yè)工委書(shū)記董世林說(shuō),總書(shū)記的重要講話是國(guó)企改革發(fā)展的本質(zhì)回歸,是國(guó)企黨建“糾偏治亂”的工作指南。北京朝陽(yáng)公園黨辦主任付金宏、杭州市上城區(qū)議事員曹執(zhí)中說(shuō),當(dāng)前部分國(guó)企黨組織地位邊緣化,黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的傾向應(yīng)予警惕。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行。

貴州盤(pán)江精煤公司職工袁潮說(shuō),作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,國(guó)企有其經(jīng)濟(jì)屬性,但不論如何改革發(fā)展,都不能忘記“姓黨”本分。廣東粵電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李灼賢,遼寧出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊建軍說(shuō),要做好頂層設(shè)計(jì),使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,為改革注入“根”和“魂”,為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。上海九百集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許骍,重慶梁平縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)陳學(xué)仁認(rèn)為,要堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃,黨的組織與企業(yè)架構(gòu)同步設(shè)置,黨的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn),確保有為有位、有形有力。

“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!苯K蘇州市委組織部徐海認(rèn)為,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)企的“根和魂”,健全治理結(jié)構(gòu)是國(guó)企的“形和神”。湖北房縣縣委組織部田剛說(shuō),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,改進(jìn)治理方式是重點(diǎn),該黨組織負(fù)責(zé)的要理直氣壯,該經(jīng)理人管理的要一絲一毫不干預(yù),破除“一管就死,一放就亂”的怪圈。

山東能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李位民,四川交通投資集團(tuán)徐子奇,上海奉賢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)楊利華認(rèn)為,要理順?biāo)姓摺⒍聲?huì)和經(jīng)理人員間關(guān)系,處理好黨組織與其他治理主體的關(guān)系,不能將“參與”決策當(dāng)成“陪襯”決策,也不能搞成“重復(fù)”或“代替”決策,真正形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)二

(一)國(guó)有企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力仍比較弱,還不能牢牢掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)權(quán),容易受市場(chǎng)波動(dòng)影響。

1.停產(chǎn)企業(yè)較多,省屬企業(yè)下屬企業(yè)中有122戶停產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)難度大。

2.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力和風(fēng)險(xiǎn)大,4月份六成省屬企業(yè)月度效益環(huán)比下滑,很多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)排在最后,本來(lái)就靠后,現(xiàn)在又往后繼續(xù)推。

(二)發(fā)展后勁特別是新動(dòng)能培育相對(duì)緩慢,企業(yè)的核心技術(shù)和“拳頭”產(chǎn)品不多不硬,主要還處在產(chǎn)業(yè)鏈低端,科技含量和附加值不高。

1.項(xiàng)目開(kāi)工率低,投資下滑嚴(yán)重,省屬企業(yè)前4個(gè)月完成投資同比下降12.9%,占年計(jì)劃的9.7%,形勢(shì)非常嚴(yán)峻;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)項(xiàng)目只占固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的一半,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)H有14個(gè)。

2.工業(yè)基礎(chǔ)、工業(yè)制造、實(shí)體企業(yè)基礎(chǔ)還是好的,有很多產(chǎn)品、品牌和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,但問(wèn)題在于不成線、不成鏈,成線成鏈的相對(duì)少。

3.結(jié)構(gòu)過(guò)于單一、傳統(tǒng),重化工、有色冶煉,“原字號(hào)”的企業(yè)過(guò)多,直接用于消費(fèi)使用的終端產(chǎn)品少,附加值高的產(chǎn)品少,對(duì)接市場(chǎng)需求的產(chǎn)品少,“兩頭在外”情況突出。

4.有終端產(chǎn)品的,形成不了規(guī)模,“盆景多、風(fēng)景少”,自己沒(méi)有資本、利用資本市場(chǎng)的能力又比較弱、引進(jìn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入甘肅的能力比較弱,企業(yè)的重組組合的空間還很大,利用社會(huì)資本的空間也非常大。如甘肅是中醫(yī)藥大省,但生物醫(yī)藥總產(chǎn)值不高,超過(guò)十億的大企業(yè)只有一家半家,獲批藥號(hào)三分之二形成不了生產(chǎn),利用社會(huì)資本、開(kāi)展重組合作、真正組合成大的企業(yè)不多。

5.設(shè)計(jì)院等人才占比較高的研發(fā)企業(yè),人才資本優(yōu)勢(shì)和積極性還有再提高的空間,混合所有制改革、員工持股等改革還需再加強(qiáng)。

(三)部分改革在力度和進(jìn)展上還不是很理想,目前的成效距離國(guó)企在全省改革發(fā)展中擔(dān)負(fù)的重任還有不小的差距。

1.傳統(tǒng)的改革滯后,負(fù)擔(dān)過(guò)重,管理層級(jí)多、法人戶數(shù)多,改革工作推進(jìn)慢,決策時(shí)間長(zhǎng)、程序復(fù)雜,有的事說(shuō)過(guò)一年了,明年再問(wèn)還是在走程序。

2.改革的整體設(shè)計(jì)、安排、推進(jìn)水平不低,大的架構(gòu)形成了,仍需要進(jìn)一步推進(jìn),頂層設(shè)計(jì)還要進(jìn)一步加強(qiáng);國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)可以進(jìn)一步加大,混合所有制改革試點(diǎn)等工作進(jìn)展不快,資產(chǎn)、資源的整合還可以進(jìn)一步加快。

3.一些企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交還沒(méi)達(dá)成共識(shí),地方政府和企業(yè)積極性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),觀念、方式方法需要調(diào)整,工作進(jìn)展不夠快。

4.國(guó)資監(jiān)管還不同程度存在缺位、越位和錯(cuò)位的現(xiàn)象,政企不分、政資不分問(wèn)題還沒(méi)有完全解決,有22個(gè)省直部門管理的162戶企業(yè)沒(méi)有納入集中統(tǒng)一監(jiān)管,國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率比較低,政企分離改革下半年要加快推進(jìn)。

5.體制和機(jī)制的改革要加強(qiáng),思想上要解放,要克服一些觀念上的問(wèn)題和思想上的障礙,打破利益的藩籬;地方政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與不夠,省委省政府安排部署的一些工作落實(shí)不力,主要領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)改革力量需要加強(qiáng),改革還要下力氣繼續(xù)往前推。

6.黨組織和黨員隊(duì)伍主流是好的,但不重視黨建的問(wèn)題、黨組織形同虛設(shè)的問(wèn)題、黨員干部違法亂紀(jì)的問(wèn)題,在一定程度上還比較突出,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)這副擔(dān)子還很重。

(一)全面貫徹中央精神和省第十三次黨代會(huì)精神,認(rèn)清問(wèn)題和形勢(shì)。

1.習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展作出了一系列重要論述和要求,為我們提供了基本遵循、指明了努力方向。作為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)的“掌門人”,要學(xué)深吃透習(xí)總書(shū)記和黨中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的一系列重要論述、判斷、要求和部署,把好方向、對(duì)準(zhǔn)軌道,結(jié)合地方和企業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹實(shí)施,決不能在根本性、方向性問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.省第十三次黨代會(huì)把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅時(shí)提出的“八個(gè)著力”重要指示精神、落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略作為主線,把國(guó)企國(guó)資改革作為全面深化改革的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了部署,篇幅雖然不多,但是分量很重,黨代會(huì)提出的很多目標(biāo)任務(wù)要靠國(guó)有企業(yè)去推動(dòng)和完成。

3.貫徹落實(shí)“八個(gè)著力”重要指示精神,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,無(wú)論是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)體系,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,國(guó)企發(fā)揮著重要支撐作用,要從這個(gè)意義上認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)在甘肅發(fā)展中的地位、作用。

4.今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,國(guó)有企業(yè)都是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱、轉(zhuǎn)型升級(jí)的命門所在,也是增加財(cái)政收入、解決民生問(wèn)題、改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)條件的重要依靠,在這一點(diǎn)上我們要有清醒正確的認(rèn)識(shí)。

5.國(guó)有企業(yè)在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)地位,這是歷史形成的,也是不可替代的,國(guó)企改革發(fā)展不僅關(guān)系國(guó)企的做大做強(qiáng),也關(guān)系到全省發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建、科技進(jìn)步水平的提升以及綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。對(duì)我們來(lái)講,國(guó)有企業(yè)不僅要辦下去,而且一定要辦好,決不能搞小了、搞垮了、搞沒(méi)了,這不僅是政治責(zé)任,也是推動(dòng)持續(xù)發(fā)展要堅(jiān)持的戰(zhàn)略選擇。

(二)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,一定要把深化國(guó)有企業(yè)改革面臨的瓶頸障礙搞清楚,朝著問(wèn)題去做工作。

1.中央明確,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革要緊緊圍繞“增強(qiáng)活力、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、防止流失、加強(qiáng)黨建”這個(gè)思路和要求來(lái)展開(kāi),各企業(yè)以及國(guó)資管理部門要把以發(fā)展為指向同以問(wèn)題為導(dǎo)向結(jié)合起來(lái),認(rèn)真查找和梳理自身存在的問(wèn)題,列出問(wèn)題和措施清單,有計(jì)劃地作出安排調(diào)整,有針對(duì)性地解決好。

“增強(qiáng)活力”方面,是簡(jiǎn)政放權(quán)、還權(quán)不夠的問(wèn)題,企業(yè)改制魄力不大的問(wèn)題,還是企業(yè)相關(guān)人員積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題。

“優(yōu)化布局”方面,有進(jìn)有退、有所為有所不為的策略和要求是不是落到實(shí)處了,該培育發(fā)展的、重組整合的、清理退出的等等,這里面哪些還是短板。

“提質(zhì)增效”方面,企業(yè)科技創(chuàng)新、瘦身健體、降低成本、解決歷史遺留問(wèn)題是不是有什么障礙。

“防止流失”方面,企業(yè)的主體責(zé)任是不是盡到了,外部的監(jiān)督作用是不是發(fā)揮了,相關(guān)的法規(guī)制度是不是健全了。

“加強(qiáng)黨建”方面,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題具體表現(xiàn)有哪些等等。

2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包括企業(yè),要有政治意識(shí),研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要賦予政治觀點(diǎn),不能只埋頭干業(yè)務(wù),要看政治方向,尤其我們國(guó)企,必須得按中央的意圖要求去做。

3.中央已經(jīng)做了明確的,要按照中央政策落地來(lái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安排,黨的部門包括政府部門,該做什么、沒(méi)做到位的、中央怎么要求的,都要認(rèn)真梳理,國(guó)有企業(yè)也要這么干;中央要求的要堅(jiān)決響應(yīng),中央禁止的堅(jiān)決不做,沒(méi)有動(dòng)作就不叫響應(yīng),貫徹中央決策部署就不堅(jiān)決不徹底。

(三)適應(yīng)把準(zhǔn)市場(chǎng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

1.國(guó)有企業(yè)的本質(zhì)屬性是市場(chǎng)主體,功能就是創(chuàng)造財(cái)富,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要積極適應(yīng)市場(chǎng)變化和需求,尋找活路、謀求發(fā)展。

2.企業(yè)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的分析判斷能力非常重要,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一定要有市場(chǎng)眼光,注重研究和跟蹤市場(chǎng)變化,在這個(gè)基礎(chǔ)上安排和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn),對(duì)市場(chǎng)變化要盡可能地先知先覺(jué),提前做出預(yù)判,允許企業(yè)判斷失誤,但總體上要多數(shù)正確。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重提升自己“企業(yè)家”的素質(zhì)和眼光,當(dāng)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,在技術(shù)上怎么適應(yīng)、市場(chǎng)上怎么跟進(jìn)、產(chǎn)品上怎么創(chuàng)新等方面多下功夫。

(四)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮骨干和表率作用。

1.各級(jí)各類國(guó)有企業(yè)特別是33戶省屬國(guó)有企業(yè)要加大研發(fā)投入和研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,緊跟市場(chǎng)需求和科技前沿加強(qiáng)技術(shù)研究,抓好重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的實(shí)施,力爭(zhēng)在基礎(chǔ)性和共性關(guān)鍵技術(shù)上盡快取得新突破。

2.今后研發(fā)投入要作為剛性約束,省屬大型骨干企業(yè)這個(gè)比重不能低于2%,按這個(gè)方向往前走,這一點(diǎn)一定要落實(shí)。

3.促進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵是完善激勵(lì)與合作制度,要進(jìn)一步形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策導(dǎo)向,探索建立股權(quán)、期權(quán)和分紅等獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激發(fā)企業(yè)科研人員的積極性。

4.單靠企業(yè)自身搞不了的科技項(xiàng)目,要注重加強(qiáng)與大專院校、科研院所之間的技術(shù)合作,政府要?jiǎng)?chuàng)造條件,企業(yè)也要主動(dòng)依靠大院大所彌補(bǔ)自身研發(fā)能力不足。

(五)全面深入推進(jìn)重點(diǎn)改革,抓住關(guān)鍵性的事項(xiàng)和環(huán)節(jié),有重點(diǎn)地進(jìn)行突破,帶動(dòng)整體改革進(jìn)展。

1.國(guó)企國(guó)資改革框架制度體系已基本建成,要壓緊壓實(shí)責(zé)任,抓好這些方案的落地施工。

2.要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)決有力落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”各項(xiàng)任務(wù),建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)退出機(jī)制;對(duì)不符合能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)要求和長(zhǎng)期虧損的國(guó)有企業(yè),要堅(jiān)決實(shí)施關(guān)停并轉(zhuǎn)或剝離重組;今年計(jì)劃處置省屬企業(yè)所屬的“僵尸企業(yè)”30戶、“空殼企業(yè)”10戶,剩下的23戶要加快進(jìn)度,要把職工安置作為核心問(wèn)題。其他企業(yè)也要認(rèn)真排查,該處置的要列入日程。

3.今年的去產(chǎn)能任務(wù)要堅(jiān)定不移地完成,而且要不打折扣,要前后一致,不能出現(xiàn)“去而不實(shí)、去而不死”等問(wèn)題。中央督查巡視提出的問(wèn)題,要深刻反思汲取教訓(xùn),一旦虛報(bào)、瞞報(bào)出現(xiàn)問(wèn)題,要比照中央問(wèn)責(zé)省委省政府的文件追究黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,不知道也屬于沒(méi)盡責(zé),追得就是“不知道”的責(zé)任。

4.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)省屬企業(yè)集團(tuán)及所屬二級(jí)以下企業(yè)的公司制股份制改革;繼續(xù)加大外部董事選派力度,盡快實(shí)現(xiàn)90%以上的省屬企業(yè)外部董事占多數(shù);建立規(guī)范董事會(huì)的企業(yè),要依法落實(shí)董事會(huì)職權(quán),先期可開(kāi)展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn),逐步理清出資人機(jī)構(gòu)和董事會(huì)的職權(quán)邊界。

5.實(shí)施好“三供一業(yè)”改革,地方和企業(yè)要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),積極搶抓國(guó)家支持的機(jī)遇,共同做好這項(xiàng)工作,特別是地方政府和部門要增強(qiáng)接收的主動(dòng)性和責(zé)任感,盡快達(dá)成共識(shí),形成移交的方案。

6.座談會(huì)上各企業(yè)反映的實(shí)際問(wèn)題,都要提上議事日程。省公航旅集團(tuán)提出的理順管理體制機(jī)制、整合注入資源、保證資產(chǎn)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)相匹配等問(wèn)題,要解決好公路建設(shè)、融資投資、債務(wù)重組等問(wèn)題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

7.國(guó)務(wù)院要開(kāi)展第四次大督查、安全生產(chǎn)巡察,對(duì)企業(yè)來(lái)講都是主體,希望大家在這些方面要把這些體系建設(shè)好,一以貫之地把這些精神落實(shí)好。

(六)強(qiáng)化對(duì)外開(kāi)放合作,積極參與“一帶一路”建設(shè)。

1.繼續(xù)把國(guó)際產(chǎn)能合作作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要方向,充分發(fā)揮我省國(guó)際產(chǎn)能合作示范區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)裝備等優(yōu)勢(shì),突出能源資源、裝備制造、對(duì)外工程項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)貿(mào)易等重點(diǎn)領(lǐng)域,加快國(guó)有企業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)品“走出去”步伐。

2.不僅要提高省屬大型國(guó)有企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)指數(shù),還要爭(zhēng)取在境外建設(shè)一批生產(chǎn)基地和若干個(gè)甘肅產(chǎn)業(yè)園區(qū),特別是為我們需要的原材料、碼頭、港口,與中外運(yùn)等積極開(kāi)展合作,要把這個(gè)事情繼續(xù)推進(jìn)。

3.鼓勵(lì)有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)先走出去,抓好標(biāo)志性項(xiàng)目的落地和建設(shè),比如酒鋼集團(tuán)牙買加氧化鋁廠項(xiàng)目、金川公司印尼紅土鎳礦項(xiàng)目、白銀公司秘魯多金屬尾礦項(xiàng)目、甘肅建投津巴布韋產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等,通過(guò)這些項(xiàng)目打響牌子,提高甘肅企業(yè)在國(guó)外的認(rèn)可度和知名度。

4.創(chuàng)新企業(yè)“走出去”的方式,探索采用同行業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)集群化投資、跨領(lǐng)域跨行業(yè)打捆投資、“生產(chǎn)基地+工業(yè)園區(qū)”投資等多種辦法,組成聯(lián)合體或采用聯(lián)盟方式組團(tuán)出海,形成規(guī)模效應(yīng)。

5.有效規(guī)避和降低“走出去”的風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)企業(yè)和部門要加強(qiáng)研判和溝通,要增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)國(guó)際法、所在國(guó)的法律法規(guī)要很好的研究,要增強(qiáng)契約合同意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障投資安全,避免國(guó)有資本浪費(fèi)流失。

(七)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

1.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,既要防止人工成本增長(zhǎng)過(guò)快給企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān),更要做好收入分配、疏導(dǎo)情緒、安全生產(chǎn)等工作,防止出現(xiàn)不和諧不穩(wěn)定因素。

2.在推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”和“三供一業(yè)”改革過(guò)程中,企業(yè)和有關(guān)方面要千方百計(jì)維護(hù)好企業(yè)職工利益,不造成新的歷史遺留問(wèn)題,確保改革有序推進(jìn)、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.迎接和服務(wù)黨的十九大召開(kāi)就是工作主線,在這個(gè)節(jié)骨眼上國(guó)有企業(yè)絕不能出穩(wěn)定問(wèn)題,不能出現(xiàn)重大的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

(八)要營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

1.國(guó)有資產(chǎn)管理部門和有關(guān)政府部門,要推進(jìn)政企分開(kāi),把制度方案設(shè)計(jì)好,出資人監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單以外的事項(xiàng)必須一律交給企業(yè)自主決策,屬于市場(chǎng)主體的權(quán)利要真正落實(shí)到市場(chǎng)主體上。

2.有關(guān)部門要一手抓政府職能轉(zhuǎn)變、一手抓政策措施完善,減少審批、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率,并細(xì)化實(shí)化財(cái)稅、土地、社保、金融等支持政策,幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本。

3.建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,既要讓改革者知道什么能做、什么不能做,也要讓他們卸下思想包袱,輕松上陣。

(九)要提升黨的建設(shè)水平。

1.把抓好黨建作為最大的政績(jī),堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),是重大的原則問(wèn)題,不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而是政治問(wèn)題,對(duì)此不能有任何模糊的認(rèn)識(shí)。

2.認(rèn)真落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神特別是習(xí)總書(shū)記的重要講話精神,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

3.加強(qiáng)國(guó)企黨建是各級(jí)黨委的重要政治責(zé)任,是分內(nèi)之事,要納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃,定期聽(tīng)取企業(yè)的黨建賬,及時(shí)解決相關(guān)重大問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)。

4.紀(jì)委要履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的責(zé)任,組織部門要負(fù)起牽頭抓總的責(zé)任,國(guó)資部門要落實(shí)管資本就要管黨建的責(zé)任,形成合力。

5.國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)要增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),履行好班子的集體責(zé)任、書(shū)記的第一責(zé)任、成員的分管責(zé)任,特別是專職副書(shū)記要專心專責(zé)、不能只掛名不盡責(zé),紀(jì)委書(shū)記要全身心干好紀(jì)檢的事、不能把心思用到其他事務(wù)上。

6.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,持續(xù)抓好企業(yè)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),把黨建成效落實(shí)到干部職工凝聚力、黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)上。

7.要堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,深刻汲取國(guó)有企業(yè)管理人員違紀(jì)違法案件的慘痛教訓(xùn),管好班子、帶好隊(duì)伍,管好自己、親屬家人,不受圍獵。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力營(yíng)造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聦?dǎo)向和氛圍,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)三

本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

x6年9月30日,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)網(wǎng)站發(fā)布《以混合所有制改革試點(diǎn)作為深化國(guó)企改革的突破口,實(shí)現(xiàn)完善治理強(qiáng)化激勵(lì)突出主業(yè)提高效率的改革試點(diǎn)目標(biāo)》的文章,文章表示x6年9月28日國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)召開(kāi)了國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì),會(huì)議詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)。

針對(duì)以上事項(xiàng),公司書(shū)面征詢了公司控股股東通信集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱"聯(lián)通集團(tuán)"),聯(lián)通集團(tuán)回函明確表示:聯(lián)通集團(tuán)參加了x6年9月28日國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)召開(kāi)的國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì),目前聯(lián)通集團(tuán)正按照會(huì)議精神和國(guó)家相關(guān)政策精神,研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案。聯(lián)通集團(tuán)被列入混合所有制改革第一批試點(diǎn)事項(xiàng),目前尚未得到最終批準(zhǔn),還存在不確定性,具體實(shí)施方案也仍在討論中。

公司將根據(jù)該事項(xiàng)的進(jìn)展情況,嚴(yán)格按照上市規(guī)則及其他相關(guān)法律法規(guī)要求及時(shí)履行信息披露義務(wù)。

本公司鄭重提醒廣大投資者,理性投資,注意風(fēng)險(xiǎn)。

特此公告。

通信股份有限公司

董事會(huì)

二〇xx年十月九日

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:xxx

20xx年x月x日

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)五

?有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)系中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),現(xiàn)聘用?????(以下簡(jiǎn)稱乙方)為甲方勞動(dòng)合同制職工。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則,一致同意簽訂本合同,共同遵守以下條款:

第一條合同期限

1.本合同有效期限,自?????年?????月?????日至?????年?????月?????日止,為期?????。其中?????年?????月?????日至?????年?????月?????日止,為試用期。

2.在試用期內(nèi),甲方發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的,可以即行解除本合同,并向乙方支付當(dāng)月出勤工資和政府規(guī)定的補(bǔ)貼。

第二條工作崗位

1.甲方安排乙方從事?????工作。

2.甲方確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和乙方的能力表現(xiàn),可變更乙方的工作。乙方有反映本人意見(jiàn)的權(quán)利,但未經(jīng)甲方批準(zhǔn),必須服從。

3.乙方必須按照甲方確定的崗位責(zé)任,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。

第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)

1.甲方需為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方人身安全及人體在不受危害的環(huán)境條件下從事工作。

2.甲方根據(jù)乙方崗位,按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和高溫保健食品。

第四條工作時(shí)間

1.甲方實(shí)際每周工作5天(40小時(shí)),休息2天。

2.甲方確因工作(生產(chǎn))需要乙方加班時(shí),按照公司有關(guān)規(guī)定給予乙方一定的補(bǔ)償,或者給予相應(yīng)時(shí)間的調(diào)休。

3.乙方享有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、喪假、計(jì)劃生育假等有薪假期。

4.乙方如有正當(dāng)理由,經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn),可請(qǐng)事假。甲方不負(fù)責(zé)發(fā)放事假期間的薪酬、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼(除國(guó)家規(guī)定補(bǔ)貼外)。

第五條勞動(dòng)報(bào)酬

1.按公司現(xiàn)行工資制度確認(rèn)乙方月工資?????元。甲方實(shí)行新的工資制度時(shí),乙方的工資待遇按新制度予以調(diào)整。

2.甲方發(fā)薪日期為每月2日。

3.甲方將根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)乙方的工作考評(píng)結(jié)果,按其所擔(dān)任的職、級(jí),不定期調(diào)整乙方的工資。甲方還將按董事會(huì)制定的各有關(guān)規(guī)定及職工的勞動(dòng)態(tài)度、工作效率,給予獎(jiǎng)金和津貼。

第六條社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

1.甲方根據(jù)《外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》為乙方向有關(guān)部門投保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),乙方除養(yǎng)老保險(xiǎn)外的社會(huì)保險(xiǎn)按《?????》規(guī)定執(zhí)行。

2.在職中國(guó)職工因工受傷的醫(yī)療、生活費(fèi)用,以及死亡喪葬費(fèi)和家屬撫恤費(fèi),參照本市國(guó)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由甲方承擔(dān)。

工傷經(jīng)過(guò)醫(yī)療終結(jié)后,屬部分喪失勞動(dòng)能力,但尚能工作的,由單位分配適當(dāng)工作。

3.乙方患病或非因工負(fù)傷,在合同期內(nèi),工作時(shí)間在1年以內(nèi),累計(jì)享有醫(yī)療期3個(gè)月,以后工作時(shí)間每增加1年,可相應(yīng)延長(zhǎng)醫(yī)療期1個(gè)月,但最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。對(duì)在企業(yè)工作20xx年以上以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)卓著有較大貢獻(xiàn)的,醫(yī)療期可由甲方?jīng)Q定適當(dāng)延長(zhǎng)。醫(yī)療期間的生活費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)用,以及死亡喪葬費(fèi)和家屬撫恤費(fèi),參照本市國(guó)有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由甲方承擔(dān)。

4.甲方依照政府規(guī)定向乙方支付獨(dú)生子女費(fèi)、幼托費(fèi)、交通補(bǔ)貼、回族津貼等福利費(fèi)用,并積極辦好必要的集體福利。

第七條勞動(dòng)紀(jì)律

1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)。

2.乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密規(guī)定等制度。

3.乙方觸犯國(guó)家的法律,被判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)的,以及被除名、開(kāi)除的,本合同自行解除。

第八條解除和不得解除合同的規(guī)定

1.符合下列情況之一的,甲方可以解除本合同,辭退乙方:

(1)在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的;

(2)乙方因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,按甲方“員工守則”及獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定可以辭退的;

(3)乙方因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的;

(4)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,企業(yè)調(diào)整而多余的職工;

(5)企業(yè)宣告解散或合營(yíng)期滿的。

2.符合下列情況之一的,甲方不得解除本合同,辭退乙方:

(1)乙方因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi);

(2)乙方因工傷在治療期間和醫(yī)療終結(jié)后經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)部分或全部喪失勞動(dòng)能力的;

(3)實(shí)行計(jì)劃生育的女職工,在孕期、產(chǎn)期及哺乳期間的。

3.有下列情況之一的,乙方可以解除本合同:

(1)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn),甲方勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的;

(2)甲方不按照本合同規(guī)定,向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(3)甲方不履行本合同或違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)侵害乙方合法權(quán)益的;

(4)乙方有正當(dāng)理由,不能或不愿繼續(xù)工作,需要辭職并經(jīng)甲方同意的。

4.甲方依照政府規(guī)定向乙方支付獨(dú)生子女費(fèi)、幼托費(fèi)、交通補(bǔ)貼、回族津貼等福利費(fèi)用,并積極辦好必要的集體福利。

5.乙方如在本合同期內(nèi)受過(guò)甲方出資培訓(xùn)(含間內(nèi)、外實(shí)習(xí)進(jìn)修)需延長(zhǎng)合同期限,由甲乙雙方另簽協(xié)議。如乙方因個(gè)人情況辭職或自行離職的,乙方應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)。在培訓(xùn)期內(nèi)或培訓(xùn)結(jié)束上崗工作不滿1年的,辭職或自行離職按培訓(xùn)費(fèi)的100%賠償。以后工作每滿1年減免賠償培訓(xùn)費(fèi)的20%,合同期滿不賠償。如乙方出境培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)項(xiàng)目包括:

?6.本合同期滿,甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系即行解除,乙方去向按《?????》規(guī)定辦理。如需續(xù)訂,應(yīng)在期滿前1個(gè)月雙方協(xié)商同意。

第九條違反合同的責(zé)任

甲乙雙方任何一方違約且給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體賠償金額由非違約方和企業(yè)工會(huì),根據(jù)違約者的責(zé)任大小和給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的情況確定。乙方違約,按甲方獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條勞動(dòng)爭(zhēng)議

1.甲乙雙方履行本合同和因辭退、除名、開(kāi)除乙方而發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),適用勞動(dòng)爭(zhēng)議程序。

2.勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序?yàn)椋?/p>

(1)由甲乙雙方協(xié)商解決;(2)協(xié)商不能解決的,可通過(guò)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解;(3)協(xié)商、調(diào)解不能解決的,由爭(zhēng)議的一方或雙方向?????勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。任何一方不服仲裁裁決的,可在收到仲裁裁決書(shū)之日起15天內(nèi),向甲方所在地人民法院提出訴訟。

第十一條本合同未盡事宜,應(yīng)按中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)條款執(zhí)行。如本合同所列條款與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),應(yīng)以國(guó)家政府的法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第十二條本合同標(biāo)準(zhǔn)文本報(bào)上級(jí)有關(guān)部門:?????勞動(dòng)局、?????人事局和?????總工會(huì)備案。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效,兩份合同具有同等法律效力。

甲方:?????有限責(zé)任公司乙方:?????

代表:??????????

?????年?????月?????日?????年?????月?????日

第二次簽訂合同期限:

自?????年?????月?????日至?????年?????月?????日止。

甲方:?????有限責(zé)任公司乙方:?????

代表:??????????

?????年?????月?????日?????年?????月?????日

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)六

同志們:

根據(jù)公司黨委工作安排,今天由我給大家講一堂課,主要是圍繞如何當(dāng)好一名合格的國(guó)企干部?!皣?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”,這是習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的基本要求,是檢驗(yàn)一個(gè)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。這是基于“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國(guó)理政復(fù)合型人才的重要來(lái)源,肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任”的地位、作用和重要使命所決定的。做為一名光榮的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,為理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)而拼搏奉獻(xiàn)。

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,生產(chǎn)資料公有制是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,肩負(fù)著治企、興企、經(jīng)營(yíng)管理好國(guó)有資產(chǎn)使其保值增值的重要任務(wù),必須時(shí)刻意識(shí)到“咱是黨的人”,牢記自己第一職責(zé)是為黨工作。只有把愛(ài)黨、憂黨、興黨、護(hù)黨的赤誠(chéng)之心化為對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng),才能擔(dān)當(dāng)?shù)闷饸v史賦予的重大責(zé)任。

忠誠(chéng)是什么?忠誠(chéng)就是對(duì)黨、對(duì)祖國(guó)、對(duì)人民絕對(duì)忠心,絕對(duì)純潔,絕對(duì)可靠的政治本色和政治品質(zhì)。彰顯著誠(chéng)信、盡職和服從,也就是“鞠躬盡瘁,死而后已”。

(一)對(duì)黨忠誠(chéng),需要具有堅(jiān)定的理想信念。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō):“堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求,始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。對(duì)馬克思主義的信仰,對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念,是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱?!崩硐胄拍钍菆?jiān)定前行的指路明燈,她就像一個(gè)航標(biāo),一座光芒萬(wàn)丈的燈塔;理想信念是強(qiáng)大的精神支柱。長(zhǎng)征告訴我們:支撐生命最可靠的力量不是物質(zhì)而是精神。一個(gè)沒(méi)有理想信念的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是一個(gè)心靈荒涼的人員,一個(gè)沒(méi)有理想信念的企業(yè)是一個(gè)不能可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),理想信念產(chǎn)生強(qiáng)大無(wú)比的力量;理想信念就是精神上的“鈣”。理想信念堅(jiān)定骨頭就硬,理想信念不堅(jiān)定,就是“缺鈣”,就會(huì)得“軟骨病”?!熬涂赡軐?dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐敗?!币恍└瘮÷漶R的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就是典型案例,教訓(xùn)極其深刻。

(二)對(duì)黨忠誠(chéng),需要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”?!罢我庾R(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”,這“四個(gè)意識(shí)”集中體現(xiàn)了政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治要求,是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員赤子之心在政治上的重要體現(xiàn)。只有增強(qiáng)政治意識(shí),才能確保企業(yè)前進(jìn)的航向不偏,行穩(wěn)致遠(yuǎn);只有增強(qiáng)大局意識(shí),才能把握國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;只有增強(qiáng)核心意識(shí),才能確保企業(yè)圍繞中心服務(wù)大局,排除萬(wàn)難,華麗轉(zhuǎn)型;只有增強(qiáng)看齊意識(shí),向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,步調(diào)一致才能得勝利。

(三)對(duì)黨忠誠(chéng),需要做到“四個(gè)服從”“五個(gè)必須”?!八膫€(gè)服從”,即“黨員個(gè)人服從黨的組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)組織服從上級(jí)組織,全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)”。這是《黨章》要求,是黨的民主集中制的基本原則,是黨內(nèi)政治生活正常開(kāi)展的重要制度保障;“五個(gè)必須”這是新時(shí)期我們黨要贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的必然要求,必須服從、堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,是黨和國(guó)家前途命運(yùn)所系,也是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展利益所在,更是我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律守規(guī)矩健康成長(zhǎng)的康莊大道。

(四)對(duì)黨忠誠(chéng),需要不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。理論修養(yǎng)要增強(qiáng)。只有讀經(jīng)典,悟原理,用馬克思主義科學(xué)理論武裝頭腦,具有理論上清醒才能政治上的堅(jiān)定;思想修養(yǎng)要增強(qiáng)。只有思想上有堅(jiān)定的理想信念,修養(yǎng)上有“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”的情懷,才能在新形勢(shì)下更好地“趕考”;黨性修養(yǎng)要增強(qiáng)。只有時(shí)刻牢記入黨誓詞,始終牢記黨員姓黨,國(guó)企姓國(guó),才能擔(dān)當(dāng)起重任,負(fù)得起責(zé)任,干的出讓組織放心員工滿意人民叫好的業(yè)績(jī)。

縱觀人類社會(huì)和企業(yè)發(fā)展興衰的歷史,創(chuàng)新始終是靈魂,是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的第一動(dòng)力。在低迷激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝,抓創(chuàng)新就是謀發(fā)展,謀創(chuàng)新就是贏未來(lái)。

(一)勇于創(chuàng)新,就要勇在創(chuàng)新的思路和理念。人們常說(shuō),思想孕育思路,思路決定出路,確實(shí),一個(gè)企業(yè)想要基業(yè)長(zhǎng)青,就一刻也不能停止創(chuàng)新思維?!皢?wèn)渠那得清如許,唯有源頭活水來(lái)”。企業(yè)的活水是創(chuàng)新,創(chuàng)新的源頭是思路和理念。放眼世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,貿(mào)易持續(xù)低迷,主要經(jīng)濟(jì)體依然沒(méi)能從危機(jī)中走出困境。新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn),但是下行壓力仍然較大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行l(wèi)型走勢(shì)會(huì)是一個(gè)階段。企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的任務(wù)極其繁重。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員只有運(yùn)用創(chuàng)新的思路,發(fā)展的理念,勇于通過(guò)理念創(chuàng)新革除舊有的既定看法和思維模式,以新的視角、新的方法和新的商業(yè)模式形成新的觀點(diǎn)和結(jié)論,進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)新的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。沒(méi)有勇于創(chuàng)新的思路和理念,哪有企業(yè)長(zhǎng)流不息的源頭活水,哪能闖得出轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面。

(二)勇于創(chuàng)新,就要勇在創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。習(xí)近平指出,“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)?!边@個(gè)方向、這個(gè)大局、這個(gè)落實(shí),就是需要國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略是以未來(lái)為主導(dǎo),與客戶、相關(guān)方和環(huán)境相聯(lián)系,以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行策劃和規(guī)劃,這個(gè)未來(lái)充滿著不確定性,惟勇于創(chuàng)新才能應(yīng)對(duì);企業(yè)戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略指引下產(chǎn)、供、銷、人、才、物有效配置、利用并創(chuàng)造財(cái)富的具體措施,是干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)在行動(dòng),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,同樣需要?jiǎng)?chuàng)新的方法、創(chuàng)新的手段,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員革故鼎新的精益求精。

(三)勇于創(chuàng)新,就要勇在敢于亮劍的決心和意志。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)想在風(fēng)起潮涌變化多端的商場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,最關(guān)鍵的是要有一支勇往直前“嗷嗷叫”的“亮劍團(tuán)隊(duì)”。而國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶兵打仗、沖鋒陷陣、敢于亮劍的領(lǐng)軍人物。領(lǐng)軍人物的核心是什么呢?是決心,是意志,是思路。沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志,最好的思想、思路都會(huì)因缺乏“維持這種價(jià)值觀得以持續(xù)存在的一種努力和毅力的強(qiáng)度”而落空。敢于亮劍的決心和意志是決戰(zhàn)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,無(wú)懼無(wú)畏,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺!國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員只有把對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新體現(xiàn)在敢于亮劍上,“激情、實(shí)干、創(chuàng)新,敢為人先”,勝利的旗幟就一定會(huì)飄揚(yáng)在“理直氣壯地把國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大”的高峰上。

把企業(yè)管好,這是黨交給國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要任務(wù)。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō),“黨和人民把國(guó)有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)管理,是莫大的信任?!比绾瓮械米∧蟮男湃?,擔(dān)得起光榮的責(zé)任,就需要在“治企有方”、“興企有為”上用功,在懂經(jīng)營(yíng)善管理上發(fā)力。

(一)方是方向,牢牢把握建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一方向。“把方向、管大局、促落實(shí)”,把方向是第一位的。這個(gè)方向,就是習(xí)近平總書(shū)記給我們指明的方向:堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向,也必須一以貫之。牢牢把握建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度這一方向,一要始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則。丟掉了這個(gè)原則,就是丟掉了關(guān)鍵的“特”字,就不是中國(guó)特色社會(huì)主義,就不是黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)?!包h建工作始終是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征”;二要健全建立現(xiàn)代企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度是從長(zhǎng)期的工業(yè)發(fā)展歷史中總結(jié)出來(lái)的,是人類社會(huì)的共同財(cái)富。黨中央早在2000年就提出要“建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度”,二十年來(lái)的實(shí)踐證明是有效的,這一方向必須牢牢把握。

(二)方是方針,始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)這個(gè)方針?!皥?jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求?!眹?guó)有企業(yè)中黨的組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用,就要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針,政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。既要支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理依法行使職權(quán),又要全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會(huì)開(kāi)展工作,充分調(diào)動(dòng)工人階級(jí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。企業(yè)在重大決策上要聽(tīng)取職工意見(jiàn),涉及職工切身利益的重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議。通過(guò)不斷完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度,鼓勵(lì)職工代表有序參與公司治理。

(三)方是方法,必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)管理這種方法。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須肩負(fù)起的重任。這里首要的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,意味著企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體和組織,是創(chuàng)造財(cái)富的一種機(jī)制。作為一個(gè)市場(chǎng)性組織,沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有企業(yè)。企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng),歸宿仍是市場(chǎng)。市場(chǎng)的基本特征是交換,交換的最基本特征是商品,商品的規(guī)律反映到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。治企有方,不僅體現(xiàn)在方向、方針上,更要落實(shí)在有效的治企方法上,就是要把握和遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,如價(jià)值規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律等。企業(yè)同其他組織一樣,正因?yàn)槭墙M織就必須科學(xué)管理,就要有科學(xué)實(shí)用的智慧、手段、措施和方法,正如毛澤東所說(shuō):“我們的任務(wù)是過(guò)河,但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò),不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話。不解決方法問(wèn)題,任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓?!边@座橋、這艘船,就是我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要尋找的方法,如人本管理、目標(biāo)管理、系統(tǒng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、零缺陷管理、精益管理等等都是需要學(xué)習(xí)借鑒具體的治企方法。

發(fā)展是硬道理、硬發(fā)展沒(méi)道理、科學(xué)發(fā)展是正道理,發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。興企有為,就是要堅(jiān)持有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于放大國(guó)有資本功能的方針,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,在堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大中大有作為。

(一)任事?lián)?dāng),要在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任上大有作為。黨和人民把國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)管理,既是莫大的信任,更是沉甸甸的擔(dān)子和責(zé)任,只有堅(jiān)定信念,任事?lián)?dāng),興企有為,才能對(duì)得起黨和人民的重托。任事?lián)?dāng),一要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。中國(guó)共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中,必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。作為國(guó)有企業(yè)黨組織,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員也必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)效益提上去,否則實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值是一句空話;二要擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任。國(guó)有企業(yè)作為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署、貫徹五大發(fā)展新理念,全面深化改革,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略方面都是重要力量。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須成為政治上的明白人,頌黨恩,聽(tīng)黨話,跟黨走,確保黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)中認(rèn)真貫徹有效執(zhí)行;三要擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。國(guó)有企業(yè)作為壯大綜合國(guó)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保障和改善民生的力量,就是勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。要教育黨員,團(tuán)結(jié)群眾,調(diào)到一切可以調(diào)動(dòng)的積極性,既講清道理,又要多辦“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的實(shí)事。

(二)迎難而上,要以人民為中心在制造好產(chǎn)品提供好服務(wù)中大有作為。一個(gè)企業(yè)好不好,得看有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的好班子,一支人才濟(jì)濟(jì)的好隊(duì)伍,一個(gè)滿足和創(chuàng)造顧客需求的好產(chǎn)品?!鞍踩翘?、質(zhì)量是地、以人為本、頂天立地”,以人民的需求和幸福為目標(biāo)制造好產(chǎn)品提供好服務(wù)永遠(yuǎn)是我們國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的孜孜追求??纯础半婏堨摇?、“馬桶蓋”、“菜刀”都有許多人們從國(guó)外購(gòu)進(jìn),可見(jiàn)制造一個(gè)好產(chǎn)品是何等重要。更何況經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型,從外延到內(nèi)涵、粗放到精益,制造需要智造,綠色、數(shù)字、智能化浪潮風(fēng)起云涌。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處在這一呼喚精品的變革時(shí)代,大有廣闊空間馳騁,更有多姿舞臺(tái)顯身。讓好產(chǎn)品好服務(wù)好品牌走遍世界,響亮環(huán)球。

(三)開(kāi)拓進(jìn)取,要讓企業(yè)在安全科學(xué)可持續(xù)發(fā)展中大有作為?!胺晟介_(kāi)路,遇河架橋”,開(kāi)拓進(jìn)取是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必備素質(zhì)。當(dāng)前,許多行業(yè)的國(guó)有企業(yè)遇到前所未有的困難,如融資難、接單難、交付難、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難、人才留住難、跨文化管理難等等。面對(duì)諸多的難關(guān)和挑戰(zhàn),作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須要有開(kāi)拓進(jìn)取,排除萬(wàn)難,去爭(zhēng)取勝利的勇氣、智慧和毅力。安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,要牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí),要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)管體制,強(qiáng)化依法治理,不斷提高安全生產(chǎn)水平;科學(xué)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的方向?!笆濉睍r(shí)期,我國(guó)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)條件面臨新變化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新階段。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員想要有所作為,必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,從實(shí)際出發(fā),把握發(fā)展新特征,催生新的增長(zhǎng)點(diǎn)破繭而出,不斷積聚放大經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新亮點(diǎn)、新動(dòng)力,努力提高科學(xué)發(fā)展水平;可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。作為國(guó)有企業(yè),既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要,又要考慮未來(lái)發(fā)展的需要,不能以犧牲后期的利益為代價(jià),來(lái)?yè)Q取發(fā)展,滿足利益。“既要金山銀山,又要綠水青山?!币獜钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、人才、核心競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面尋求創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值,要用新理念深化認(rèn)知,用新視野審視把握機(jī)遇,用新實(shí)踐持續(xù)推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

清正廉潔是“為政之本”,“為官之要”,是品德之基。在中華民族傳統(tǒng)中,“清廉”是老百姓對(duì)官員最高的褒獎(jiǎng),“貪婪”是老百姓對(duì)官員最大的不滿。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要嚴(yán)格廉潔自律,堂堂正正做人,干干凈凈干事,不以公權(quán)謀取私利,始終保持清廉的本色。

(一)清醒清楚,牢記國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是“管家”不是“東家”。建設(shè)廉潔政治,堅(jiān)決反對(duì)腐敗,是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要任務(wù)。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員使命光榮、責(zé)任重大。要清醒認(rèn)識(shí)“我是誰(shuí)?”。必須明白自己是黨的人,自己標(biāo)志性的顏色是“紅色”,是黨和人民的信任才有了干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己理想抱負(fù)的平臺(tái),是黨賦予管理國(guó)有資產(chǎn)的權(quán)力,才有了為人民服務(wù)的機(jī)會(huì);要清楚自己的“角色”是“管家”。必須明白黨賦予我們的使命,人民給予我們的重任,股東和董事會(huì)厘定的責(zé)、權(quán)、利。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一定要按照相關(guān)法律法規(guī)程序辦事,不可輕舉妄動(dòng),不越雷池一步;要時(shí)刻清醒清楚自己不是“東家”。從一些違法違紀(jì)“栽了跟頭”的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的案例可鑒,誤把自己當(dāng)“東家”是一個(gè)大問(wèn)題。忘記了自己是人民的公仆,丟掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,“霸氣十足”、獨(dú)斷專行、奢侈浪費(fèi)、作威作福、置“三重一大”決策制度而不顧,喪失黨性原則,最終走上了犯罪道路,成了階下囚,這難道不足以讓我們警醒警示嗎?

(二)正義正氣,不忘初心堅(jiān)守本心干在實(shí)處走在前列。人生在世,貴在立身。立身處世,當(dāng)講一個(gè)正字。習(xí)總書(shū)記說(shuō):“正義、正氣、公平,是黨和國(guó)家的靈魂和生命?!弊鳛閲?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)該時(shí)刻修養(yǎng)公平正義的浩然正氣,這是我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨決定的。如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能伸張正氣、不敢主持正義,那么這個(gè)企業(yè)必出烏煙瘴氣,部屬就會(huì)迷失工作方向,員工沒(méi)有工作積極性。一個(gè)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員如果不敢制止歪風(fēng)邪氣,不敢大膽管理,表面上看班子和單位是一團(tuán)和氣,實(shí)際上班子軟弱渙散,無(wú)威信可言,無(wú)戰(zhàn)斗力可談,那必然的結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話無(wú)人理,部署工作無(wú)人抓,降本增效無(wú)人落,這個(gè)企業(yè)離關(guān)閉破產(chǎn)就不遠(yuǎn)了。所以,只有保持昂揚(yáng)向上的正氣和精神,才能無(wú)論遇到什么樣的政治考驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)挫折都能堅(jiān)守本心,才能使我們的事業(yè)面對(duì)紛繁復(fù)雜的局面不停留,有作為,向前進(jìn)。

(三)廉潔從業(yè),嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩以法治企以規(guī)行事。黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩共同構(gòu)成了黨的制度約束體系。習(xí)總書(shū)記指出,“各級(jí)黨委要抓好國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。”落到實(shí)處,就要落實(shí)黨管干部、黨管人才原則,保證國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員人選政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔不出問(wèn)題;就要落實(shí)黨建責(zé)任制,黨委敢擔(dān)主體責(zé)任,紀(jì)委勇負(fù)監(jiān)督責(zé)任,班子成員肩負(fù)“一崗雙責(zé)”,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣;就要落實(shí)培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育,以案為鑒、以案說(shuō)法,面對(duì)各種誘惑千萬(wàn)要算好“五筆賬”,即算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、自由帳和健康賬。要經(jīng)得住考驗(yàn),做到慎欲,不被欲望牽著鼻子走;慎權(quán),不當(dāng)權(quán)力的奴隸;慎微,不讓小節(jié)毀了大節(jié),始終保持清正廉潔的政治本色,讓自己做的工作能對(duì)得起監(jiān)督我們的人民,使自己做的事情能經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

(四)潔身自好,從思想深處擰緊螺絲接受監(jiān)督清清白白做人。“靜以修身,儉以養(yǎng)德”。要想提高拒腐防變的免疫力,必須增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想政治素質(zhì)、培養(yǎng)高尚健康情趣。

俗話說(shuō):“一件事開(kāi)始容易,做到最后卻很難?!眹?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要“長(zhǎng)期保鮮”,一輩子做好事不做壞事,既要靠他律,更要靠自律,要從思想深處擰緊螺絲,把好第一個(gè)關(guān)口,守住第一道防線。做人為官處事,既有準(zhǔn)則,又有底線,不能打破,偶爾一次也不行。巴甫洛夫說(shuō):“原諒自己,就是墮落的開(kāi)始。”在形形色色的誘惑面前,在看似正當(dāng)?shù)睦碛擅媲埃芊癖3智逍训念^腦,理性而慎重地對(duì)待“一”,這是嚴(yán)峻考驗(yàn),更是成功之要,必須牢牢銘記。

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)七

同志們:

今天,把大家召集到一起主要有兩方面考慮,一方面,是為了慶祝和紀(jì)念我們黨八十三周年誕辰,另一方面,是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會(huì)和。剛才聽(tīng)了同志們的發(fā)言心里感到很高興,在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作第一線的同志,在日常工作中探索出了有效的方法和途徑,取得了好的并為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),在此我向大家表示感謝。

多年來(lái),我們緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就組建到哪里”的目標(biāo),堅(jiān)持“以一流的黨建促一流的開(kāi)發(fā)”的指導(dǎo)思想,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑,總結(jié)新,初步建立起一套比較完善的黨建工作的方式方法,開(kāi)辟了黨建工作的新局面,從而使經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直保持健康快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。回顧過(guò)去,我們?cè)谄髽I(yè)黨建工作上取得了眾多成功的,剛才大家也都講了,下面我談?wù)勗诮窈簏h建工作中應(yīng)該注意的幾點(diǎn):

一、堅(jiān)持對(duì)癥下藥,用“十項(xiàng)工作法”指導(dǎo)工作。從九十年代開(kāi)始,開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)特別是外商投資企業(yè)發(fā)展較快,各級(jí)各部門普遍感到外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)體制新、開(kāi)展黨建工作的方法少。為解決這一難題,我們從組織、人事、、群團(tuán)等部門抽調(diào)名黨務(wù)干部,對(duì)多個(gè)外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)黨建情況進(jìn)行調(diào)查,并召開(kāi)研討會(huì),及時(shí)總結(jié)完善了春生軸承有限公司黨支部等外商投資企業(yè)黨組織的有效作法,形成了抓好外資企業(yè)黨建工作的十項(xiàng)方法:即中心定位法、借鑒完善法、協(xié)商懇談法、機(jī)遇切入法、滲透法、興趣誘導(dǎo)法、見(jiàn)縫插針?lè)?、迂回參與法、據(jù)理力爭(zhēng)法和分類推進(jìn)法?!笆?xiàng)工作法”對(duì)在什么樣的企業(yè),如何建立黨組織、如何開(kāi)展黨的活動(dòng)、如何發(fā)揮黨組織作用提出相應(yīng)的辦法和對(duì)策,對(duì)推進(jìn)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,有效解決了黨建活動(dòng)難開(kāi)展、黨組織和黨員作用難發(fā)揮的問(wèn)題。

二、堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,不斷優(yōu)化黨組織活動(dòng)方式。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織的工作重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨的活動(dòng),以黨的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動(dòng)。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初,日方代表對(duì)支部工作不理解、不支持,黨組織活動(dòng)難以正常開(kāi)展。在亞洲金融危機(jī)時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊,效益一度滑坡。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,黨支部開(kāi)展了“危機(jī)時(shí)際獻(xiàn)一計(jì)、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動(dòng),企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致,很快走出低谷。這一舉動(dòng)令日方代表深受感動(dòng),他們認(rèn)識(shí)到,在外資企業(yè)建立黨組織,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。此后,積極支持黨支部建起了黨員活動(dòng)室,并投資萬(wàn)多元訂閱了份報(bào)刊、購(gòu)買了多本圖書(shū)。另外,針對(duì)非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率等特點(diǎn),我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開(kāi)展黨的活動(dòng),注重了實(shí)效性,做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)展黨組織活動(dòng)兩不誤。

三、依托有效載體,發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢(shì)。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與,黨的意圖往往要通過(guò)間接的形式去實(shí)現(xiàn),針對(duì)這一實(shí)際情況,我們注意引導(dǎo)企業(yè)黨組織抓好群團(tuán)組織配套建設(shè),以黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè),以群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)的整體工作優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),我們先后在家規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)中建立了黨群工作例會(huì)制度,每季度由黨組織牽頭召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神和工作部署,反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、等方面問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的辦法和措施。同時(shí),我們要求企業(yè)黨組織重點(diǎn)發(fā)揮進(jìn)入決策層黨員骨干的作用,把黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求滲透到企業(yè)之中。許多企業(yè)黨組織在公司制定制度時(shí),利用工會(huì)組織在公司中的合法地位,把黨組織活動(dòng)以的形式列入制度之中,并將參加組織生活、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況,列為對(duì)員工的考核,順利地為外商、業(yè)主所接受,黨組織活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?;?、制度化。如煙臺(tái)榮昌制藥公司在建設(shè)過(guò)程中,黨群組織大力營(yíng)造黨員奉獻(xiàn)在崗位的濃厚氛圍,他們每年評(píng)出一批“敬業(yè)愛(ài)崗的典范、進(jìn)取奉獻(xiàn)的楷?!?,得主全部是黨員,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》,把這些典型向全國(guó)各地的員工進(jìn)行,樹(shù)立了黨員的良好形象。

四、堅(jiān)持培育典型,做好示范引導(dǎo)。在推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)工作中,注重“用事實(shí)說(shuō)話,讓實(shí)踐回答”。我們有目的地選擇一些基礎(chǔ)好、代表性強(qiáng)的企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),打造過(guò)硬典型,搞好示范引導(dǎo),力求“樹(shù)起一個(gè)樣板,帶動(dòng)一批企業(yè)”。近年來(lái),我們先后總結(jié)推廣了魯星食品、一汽—大宇汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、亞?wèn)|件、福潤(rùn)房地產(chǎn)公司、日冷食品等一些外商投資企業(yè)黨建典型,又培養(yǎng)了舒朗時(shí)裝、天馬基礎(chǔ)、奇通化工、市政工程等私營(yíng)企業(yè)黨建典型。對(duì)這些企業(yè)黨建工作好的做法和,我們及時(shí)通過(guò)電視、報(bào)紙,或者召開(kāi)座談會(huì)、交流會(huì)等形式在全區(qū)推廣,對(duì)推動(dòng)面上工作起到了重要作用。如日本獨(dú)資企業(yè)魯星食品有限公司建成初期,外方不贊成在公司建立黨組織,經(jīng)過(guò)我們積極工作,特別是日方聘請(qǐng)的曾在國(guó)有企業(yè)工作過(guò)的黨員中方經(jīng)理張有璞同志多次與其溝通、說(shuō)服,得到外商的理解,年黨支部組建以后,他們?cè)诠敬竽懲菩辛恕叭_(kāi)”制度,即:黨支部公開(kāi)掛牌、黨員職工公開(kāi)掛牌上崗、黨組織活動(dòng)公開(kāi)進(jìn)行。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐努力,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都取得豐碩成果。年公司實(shí)現(xiàn)利稅多萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯多萬(wàn)美元,成為全區(qū)第一創(chuàng)匯大戶。黨支部先后評(píng)為區(qū)、市先進(jìn)基層黨組織。日方老板大大增強(qiáng)了前來(lái)投資的信心,外資額由最初的萬(wàn)美元增至萬(wàn)美元。去年,我們結(jié)合紀(jì)念建黨周年,把該公司的黨建情況制作成專題片,通過(guò)省、市、區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行推廣,在外資企業(yè)中引起良好反響。

五、以“五促五帶”為契機(jī),開(kāi)展豐富多采的主題活動(dòng)。去年以來(lái),按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求,我們制定了在企業(yè)黨組織中開(kāi)展“五促五帶”活動(dòng)的實(shí)施方案,以此為契機(jī),在外商投資企業(yè)開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng),即一條原則:環(huán)境越特殊,黨性越強(qiáng);一個(gè)適應(yīng):適應(yīng)外企特點(diǎn),改進(jìn)工作方法;一個(gè)依托:依托工會(huì)組織在國(guó)際慣例上的明確地位,靈活開(kāi)展黨的活動(dòng);一個(gè)陣地:流動(dòng)黨校陣地。在私營(yíng)企業(yè)黨組織,我們主要發(fā)揮工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的橋梁紐帶作用,開(kāi)展“黨員成才工程”活動(dòng)。要求把私營(yíng)企業(yè)黨組織建設(shè)成為促進(jìn)黨員成才的“學(xué)習(xí)型組織”,積極鼓勵(lì)共產(chǎn)黨員進(jìn)行科技攻關(guān),開(kāi)展共產(chǎn)黨員“示范崗”和為企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、服務(wù)上水平、經(jīng)營(yíng)上效益的“四上”活動(dòng)。對(duì)個(gè)體工商戶黨員,主要是在商貿(mào)市場(chǎng)和重點(diǎn)社區(qū)開(kāi)展“共產(chǎn)黨員掛牌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。制定“共產(chǎn)黨員個(gè)體戶”經(jīng)營(yíng)守則,從黨的組織紀(jì)律觀念、宗旨服務(wù)意識(shí)等方面,對(duì)掛牌的黨員個(gè)體戶提出明確要求。去年年底,我們組織企業(yè)黨委、工商聯(lián)黨委等部門對(duì)“五促五帶”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。從檢查情況看,大多數(shù)非公有制企業(yè)能夠按照部署要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),在制訂活動(dòng)日程、建立健全制度、發(fā)揮黨員和黨組織作用等方面取得了實(shí)實(shí)在在的效果。如一汽—大宇公司針對(duì)韓資企業(yè)特點(diǎn),依托工會(huì)組織,解決了黨員活動(dòng)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。舒朗時(shí)裝公司、天馬基礎(chǔ)工程公司、市政工程公司等私營(yíng)企業(yè),以“黨員成才工程”為中心內(nèi)容,鼓勵(lì)黨員員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,絕大多數(shù)黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。同時(shí),注重在重要生產(chǎn)崗位培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨,先后吸收了多名青年骨干入黨。馬家市場(chǎng)黨支部開(kāi)展了黨員業(yè)戶掛牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng),戶黨員經(jīng)營(yíng)戶公開(kāi)掛牌營(yíng)業(yè),一方面有效地提高了黨員業(yè)戶遵紀(jì)守法、搞好服務(wù)的自覺(jué)性;另一方面,他們的守法經(jīng)營(yíng),贏得了群眾信任,也提高了營(yíng)業(yè)收入。

我的講話到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽(tīng)!

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)八

一年來(lái),在上級(jí)黨委和公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,本人認(rèn)真落實(shí)支部書(shū)記職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)支部黨建工作,黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,現(xiàn)將個(gè)人20xx年履職黨建工作職責(zé)情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議:

一、20xx年履職工作情況

(一)強(qiáng)化政治責(zé)任,增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)

深入學(xué)習(xí)貫徹xxxx思想和黨的xx屆xx會(huì)精神,全面貫徹xxxx重要講話重要指示精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,著力在深化消化轉(zhuǎn)化上下功夫,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。第一時(shí)間學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好第三次黨代會(huì)精神,做到各項(xiàng)工作圍繞中心,提前謀劃落實(shí)。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“人民網(wǎng)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“中交網(wǎng)院”等媒介,按照公司黨總支學(xué)習(xí)安排,組織支部黨員按時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)體會(huì),相互啟發(fā)提高。認(rèn)真推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作,把握“三個(gè)貫穿始終”(把學(xué)習(xí)xxxx思想貫穿始終;把學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行貫穿始終;把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局貫穿始終)。

(二)突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)支部各項(xiàng)工作。

結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。采取集體討論、相互啟發(fā)、自主學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、觀看新聞報(bào)道等方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)研究的針對(duì)性,打牢深厚的理論功底。學(xué)習(xí)上,突出政治過(guò)硬,帶領(lǐng)支部全體黨員集中學(xué)原文、讀原著、悟原理,強(qiáng)化理想信念。研討上,突出凝心聚力,互相啟發(fā)、深學(xué)篤行、以研促干。20xx年,支部共集中學(xué)習(xí)22次(其中黨史專題學(xué)習(xí)10次,學(xué)習(xí)內(nèi)容15項(xiàng),集中研討8次),開(kāi)展主題黨日活動(dòng)6次,支部書(shū)記講黨課活動(dòng)2次。制作完成支部日記10篇,宣傳報(bào)道21篇(其中外媒2篇)。20xx年榮獲中交資管黨委“先進(jìn)基層黨組織”。

(三)求真務(wù)實(shí),以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作。

20xx年,全站各項(xiàng)工作目標(biāo)完成良好,取得顯著成效。截至20xx年xx月底,全站累積追繳車輛606輛,追繳通行費(fèi)4。48萬(wàn)元,占站區(qū)通行費(fèi)征收總額的5。8%,占公司總追繳額的8。3%;想司乘之所想,為司乘辦實(shí)事、辦好事,收到錦旗3面,表?yè)P(yáng)電話300余起;各類安全巡檢1100余次(收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)每日3次巡檢共計(jì)1095次,其他區(qū)域每周巡檢1次共計(jì)54次),整改隱患5起;20xx年站區(qū)用水量同比下降37。1%,用電量同比下降5。8%。在公司收費(fèi)系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一,安全考核第二。對(duì)安全環(huán)保、節(jié)能降耗工作進(jìn)行了有效監(jiān)管,全年站區(qū)未出現(xiàn)一例因管理不善導(dǎo)致的人、財(cái)、物的流失和損壞。

二、存在的問(wèn)題和20xx年工作思路

總結(jié)今年的工作,在推進(jìn)黨的建設(shè)上取得了一定成績(jī),但在工作上的細(xì)節(jié)上還需進(jìn)一步提高,距離高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的要求還有差距。有時(shí)對(duì)黨中央大政方針理解的不夠透徹,在落實(shí)上級(jí)決策部署上站位不高、看的不遠(yuǎn),結(jié)合實(shí)際研究不夠,存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的情況。具體表現(xiàn)在:

1、作為集團(tuán)基層黨建示范點(diǎn)的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮和顯現(xiàn);2。在文明單位驗(yàn)收檢查中還存在站區(qū)解說(shuō)詞不能夠充分體現(xiàn)出精神內(nèi)涵;3。支部日記內(nèi)容過(guò)于痕跡化,不足以打動(dòng)人心;4。支部特色亮點(diǎn)和站區(qū)管理及業(yè)務(wù)推進(jìn)“兩層皮”問(wèn)題仍然存在,頂層設(shè)計(jì)能力需要進(jìn)一步提高。

20xx年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,交通行業(yè)先行發(fā)展是贏得發(fā)展機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略,是公司減虧增效改革提質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。支部的各項(xiàng)工作將以xxxx思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大和xx屆xxxx會(huì)精神,堅(jiān)決落實(shí)《黨總支深入貫徹落實(shí)xxxx重要指示批示實(shí)施方案》有關(guān)要求,以問(wèn)題為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新思路,探索措施,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一是增強(qiáng)政治意識(shí),夯實(shí)黨建工作基石。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆xx會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示和集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神。繼續(xù)營(yíng)造崇廉尚潔的氛圍,保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把黨建工作做得基礎(chǔ)更扎實(shí)、形式更豐富、成效更顯著。

二是深入基層班組,做好生產(chǎn)一線工作。面對(duì)面、心貼心地聽(tīng)取員工意見(jiàn),把握員工需求,有針對(duì)性地做好工作。加大支部學(xué)習(xí)的針對(duì)性,更加注重研究解決車流人員少的單調(diào)枯燥的現(xiàn)狀、基層黨建示范點(diǎn)作用如何發(fā)揮等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)新思路破解難題,把站區(qū)和員工的需求作為根本出發(fā)點(diǎn),把敬業(yè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新高效的價(jià)值追求體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作中,增強(qiáng)做好新形勢(shì)下服務(wù)基層工作的能力。比如通過(guò)養(yǎng)成記錄身邊小事的習(xí)慣,營(yíng)造講故事的氛圍和提升宣傳打造經(jīng)典故事的能力等等來(lái)提升精神文明創(chuàng)建工作。

三是高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步夯實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的有效融合,推進(jìn)落實(shí)基層黨建示范點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則的制定,通過(guò)發(fā)揮“聽(tīng)黨指揮、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、“合唱”翼侯”的班組精神,完善站區(qū)和班組內(nèi)控管理,初步考了通過(guò)設(shè)立示范班組流動(dòng)紅旗,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè),加大站區(qū)和收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管控力度,加大通行費(fèi)稽核追繳力度。聚焦公司黨總支重點(diǎn)任務(wù),不斷改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以更高的標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好中心工作,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

最新國(guó)有企業(yè)制度改革心得體會(huì)總結(jié)九

市國(guó)有資產(chǎn)管理情況調(diào)研報(bào)告

xxxx市公共資產(chǎn)管理中心自2005年成立以來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在肇慶市國(guó)資委的指導(dǎo)下,以中心為依托,強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措,使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止,全市實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個(gè),賬面資產(chǎn)總量達(dá) 15.84億元,其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來(lái),全市實(shí)現(xiàn)國(guó)有資營(yíng)運(yùn)收益達(dá)10.24億元。

加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,規(guī)范非稅收入,整合政府資源,最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益,進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這是xxxx市深化財(cái)政體制改革,建立和完善公共財(cái)政體系,推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因,過(guò)去,國(guó)有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問(wèn)題。由于管理不嚴(yán),部分單位造成國(guó)有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用,甚至形成國(guó)有資產(chǎn)流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后,特別是2006年以來(lái)在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下,市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé),實(shí)施了對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步理清工作思路,并對(duì)如何深化我市國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤(pán)活”,注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”,做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即:堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國(guó)家所有,單位占有、使用 ”的原則,市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全使用,防止流失,確保國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用,加快城市建設(shè)步伐,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作,印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》,市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》,賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé):一是貫徹國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策,統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng)、調(diào)配全市國(guó)有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)章制度,明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對(duì)全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督,推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國(guó)有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益,對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。

領(lǐng)導(dǎo)小組由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),財(cái)政、國(guó)土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營(yíng)和公共資產(chǎn)管理工作意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門所履行的職責(zé),確保城市經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營(yíng)方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí),使城市經(jīng)營(yíng)工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。

組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成,對(duì)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。

根據(jù)財(cái)政部〔2006〕35、36號(hào)令,結(jié)合x(chóng)xxx市實(shí)際,研究制訂了《xxxx市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理試行辦法》、《xxxx市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《xxxx市國(guó)有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》,市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見(jiàn)》等,進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作,明確了國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求,將國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定,初步搭建起國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。

凡未經(jīng)批準(zhǔn)的,任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國(guó)有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限,由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。

要遵循自愿、誠(chéng)信、公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則,嚴(yán)格按照申請(qǐng)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開(kāi)競(jìng)價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行,確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作,防止國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。

首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任,成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成,積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《xxxx市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作方案》,印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全市政府性資源經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》,全面開(kāi)展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟,對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查,通過(guò)清查核定資產(chǎn),明晰產(chǎn)權(quán),與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來(lái),對(duì)沒(méi)有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評(píng)估,核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國(guó)有資產(chǎn)“家底”,為科學(xué)、規(guī)范管理國(guó)有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近年來(lái),xxxx市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升,工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善,2006年至xxxx年,xxxx市連續(xù)5年被評(píng)為“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”縣市,xxxx年被評(píng)為“全國(guó)最具投資吸引力城市”。xxxx年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元,達(dá)到11.38億元,財(cái)政綜合增長(zhǎng)率居全省第六;在全省67個(gè)縣(市)縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名,實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。

您可能關(guān)注的文檔