心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對于兩個人帶孩子的心得體會及感悟一

當(dāng)前，消防救援隊伍正處在改革轉(zhuǎn)制“過渡期”、新老制度銜接“磨合期”、矛盾問題“暴露期”、安全管理“脆弱期”，工作千頭萬緒、矛盾相對集中、指戰(zhàn)員思想活躍，這就要求我們在隊伍管理教育工作中始終堅持實行“嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的紀(jì)律”，按“準(zhǔn)現(xiàn)役、準(zhǔn)軍事化”管理要求，更加注重樹立新思維、分析新情況、探索新模式來解決新問題，才能為打造過硬隊伍、有效履行使命提供堅強保證。

（一）“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”是消防救援隊伍“新名片”。消防救援隊伍作為一支紀(jì)律部隊，步調(diào)一致、聽令而行自誕生之日起就是隊伍所與生俱來的鮮明特質(zhì)，是融入靈魂骨髓、植入骨髓的不變基因。習(xí)總書記在訓(xùn)詞中指出，消防救援隊伍作為同老百姓貼的最近、聯(lián)系最緊密的隊伍，有警必出、聞警即動，奮戰(zhàn)在人民群眾最需要的地方，這三個“最”標(biāo)定著消防救援隊伍必須始終踐行全心全意為人民服務(wù)的性質(zhì)宗旨。一直以來，黨中央和各級黨委政府對我們這支隊伍高度信賴、高度關(guān)心，在改制后仍然保持政策和待遇平移；人民群眾對我們這支隊伍特別愛戴、特別尊崇，特別是有的群眾還經(jīng)常自發(fā)為指戰(zhàn)員送來慰問品。對此，我們要始終以“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理要求為準(zhǔn)繩，在新的起點創(chuàng)造新的業(yè)績，以新的作為向黨和人民交上合格答卷，做到不負(fù)重托，不負(fù)期待。

（二）“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”是隊伍建設(shè)發(fā)展“新基石”?！拔└母镎哌M(jìn)、惟創(chuàng)新者強”，消防救援隊伍組建是黨中央適應(yīng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出的戰(zhàn)略決策，充分融合了現(xiàn)役制和職業(yè)制的優(yōu)點，是符合我國國情的制度設(shè)計。走老路到不了新地方，消防救援隊伍已經(jīng)退出現(xiàn)役，建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)照完全照抄照搬現(xiàn)役既不符合行政框架，也沒有法理依據(jù)，更不符合改革創(chuàng)新精神。眼光越是放得長遠(yuǎn)，就越應(yīng)該看到，只有毫不動搖地堅持改革創(chuàng)新之路，充分汲取現(xiàn)役制的靈魂和軍事化標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗，發(fā)展中國特色消防救援隊伍建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，走出一條適合消防救援隊伍體制的新路子、新模式，才能真正扛起“主力軍、國家隊”的光榮旗幟。

（三）“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”是完成中心任務(wù)“新動能”。70多年來，隨著時代發(fā)展、環(huán)境變化和任務(wù)需要，雖然先后歷經(jīng)公安領(lǐng)導(dǎo)、軍隊代管、武警序列以及劃歸應(yīng)急管理部等不同時期，隊伍稱謂、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、體制機制等幾經(jīng)變遷，但全體消防指戰(zhàn)員始終聽令而行、步調(diào)一致，奮戰(zhàn)在執(zhí)勤執(zhí)法一線，經(jīng)受住了一次次生與死、血與火的考驗，有的甚至獻(xiàn)出了寶貴的生命。特別是在“汶川抗震救災(zāi)”“遼寧黃島油庫爆炸”“天津港大爆炸”“四川木里森林火災(zāi)”等急難險重任務(wù)面前不怕犧牲、英勇頑強，譜寫了一首首可歌可泣的壯麗篇章。改制后，作為“主力軍、國家隊，面對著“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的職能任務(wù)，迫切需要我們始終保持箭在弦上、枕戈待旦的備戰(zhàn)狀態(tài)，這種狀態(tài)不是“等”“守”出來的，而是依靠紀(jì)律“嚴(yán)”出來、“管”出來、“練”出來的。

從去年改革轉(zhuǎn)制以來，面對這新的體制、新的任務(wù)、新的要求，消防救援隊伍始終以“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩，狠抓隊伍管理教育、狠抓作風(fēng)養(yǎng)成、狠抓工作落實，有力確保了思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減。但我們也要清醒地認(rèn)識到，對照“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的管理要求，在隊伍管理教育方面仍然存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）在思想認(rèn)識上，存在的“三種心態(tài)”。一是等待觀望的心態(tài)。當(dāng)前，“三定方案”還未下發(fā)，各類政策還未徹底明朗，有的指戰(zhàn)員擔(dān)心待遇問題、職位問題和個人問題，特別是省外指戰(zhàn)員受家庭影響，一心想著回原籍，不能靜下心來投入隊伍管理教育；有的大中隊主官過于“求穩(wěn)怕亂”，對隊伍管理只求不出事，不求管得好，認(rèn)為現(xiàn)在改制了沒有必要依然用軍隊的條令條例去管理，等新的規(guī)定出臺后再執(zhí)行也不遲。二是應(yīng)付抵觸的心態(tài)。過于糾結(jié)“準(zhǔn)”字，認(rèn)為“準(zhǔn)軍事化、準(zhǔn)現(xiàn)役制”是“次軍事化、次現(xiàn)役制”，存在區(qū)別，可以打折扣，差不多就行了；有的指戰(zhàn)員甚至還存在抵觸心理，認(rèn)為都已經(jīng)不是軍隊體制了，還依然參照軍隊模式，沒有必要。三是消極悲觀的心態(tài)。對于“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理不看好、不認(rèn)同，認(rèn)為現(xiàn)在指戰(zhàn)員還受部隊管理教育的傳統(tǒng)影響，隨著今后新入職消防員的到來，隊伍管理教育的標(biāo)準(zhǔn)就會下降；有的指戰(zhàn)員認(rèn)為新的形勢下，指戰(zhàn)員的思想更加復(fù)雜，需求更加多元，很難按照軍隊的模式進(jìn)行管理。

（二）在人員力量上，存在的“三個現(xiàn)狀”。一是編配不足的現(xiàn)狀。受改革轉(zhuǎn)制影響，當(dāng)前，很多單位人員編配較少，從我們支隊來看，有5個大隊為單主官，大部分單位消防員人數(shù)不足15人。這在一定程度上增加了隊伍管理教育的壓力，大隊主官要承擔(dān)更多的工作壓力，在隊伍管理教育上存在精力不足的現(xiàn)象；消防員工作任務(wù)重，思想包袱大，帶來了新的管理教育問題。二是能力不足的現(xiàn)狀。管理者抓管理教育信心不足，能力欠缺，有的抓隊伍管理教育習(xí)慣一刀切，一味追求“堵”，不注重“疏”，從而與被管理者之間產(chǎn)生了矛盾；有的對隊伍中出現(xiàn)的新思想、新苗頭問題束手無策，習(xí)慣于沿襲“老辦法”“老經(jīng)驗”，不善于深入隊伍當(dāng)中分析問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，導(dǎo)致隊伍管理教育忙亂抓瞎，找不到突破口。三是精力不足的現(xiàn)狀。有的干部多年從事隊伍管理教育工作，對一些老問題司空見慣，對一些新的問題預(yù)見不足，認(rèn)為隊伍管理教育工作只要按照以往“模式”照搬套用即可；還有的干部剛剛從事管理教育工作，一時半會找不到方法，就認(rèn)為自己不適合這個崗位，甚至有的中隊干部沒有把精力放在隊伍管理教育上，對隊伍不聞不問，睜一只眼閉一只眼。

（三）在重點領(lǐng)域上，存在的“三大風(fēng)險”。一是消防執(zhí)法的風(fēng)險。除了傳統(tǒng)的執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位、廉潔意識不夠強等“老問題”尚未完全根除外，隨著深化消防執(zhí)法改革等一系列措施的出臺，部分執(zhí)法干部思想產(chǎn)生波動，對消防監(jiān)督工作，不愿主動作為。二是后勤財經(jīng)的風(fēng)險。從日常督導(dǎo)檢查和審計監(jiān)督情況來看，違規(guī)支出、違規(guī)審批、招標(biāo)采購不規(guī)范、檔案憑證不完善等問題時有發(fā)生。改革轉(zhuǎn)制后，各級按照地方財經(jīng)制度進(jìn)行管理，接受地方紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督，而目前我們的管理水平與地方還有較為較大的差距。三是新興網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，指戰(zhàn)員對網(wǎng)絡(luò)上的誘惑缺乏抵抗力，有的指戰(zhàn)員熱衷于網(wǎng)絡(luò)游戲或者網(wǎng)絡(luò)打賞，在虛擬世界尋求精神的滿足，最終錢財揮霍一空，出現(xiàn)精神萎靡、精神渙散的現(xiàn)象，容易產(chǎn)生極端心態(tài)。

明朝張居正有句名言：天下之事不難于立法，而難于法之必行，不難于聽言，而難于言之必效。堅決貫徹“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”管理要求，就是要始終堅持以習(xí)總書記重要訓(xùn)詞精神為統(tǒng)領(lǐng)，以等不起的緊迫感和慢不得的危機感，堅持紀(jì)律部隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)明的紀(jì)律抓班子、帶隊伍、重教育、保穩(wěn)定、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，推動隊伍建設(shè)全面轉(zhuǎn)型、全面升級、全面過硬。

（一）以班子建設(shè)為核心，確保組織堅強有力。一是要發(fā)揮黨委核心引領(lǐng)作用。堅持黨委統(tǒng)攬，定期議訓(xùn)議管議廉，及時研究解決事關(guān)隊伍發(fā)展建設(shè)全局性、方向性、根本性問題，以班子過硬帶動隊伍全面過硬。支隊黨委要強化一線指揮部作用，及時摸清基層實情、解決基層問題，做到工作在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗；大隊黨委要發(fā)揮前沿指揮部作用，壓實教育管理的主體責(zé)任；黨支部要及時掌握隊伍管理情況和指戰(zhàn)員思想情況，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。二是要發(fā)揮干部模范帶頭作用。各級主官作為隊伍教育管理的直接責(zé)任人，要加強對班子成員的教育、管理和監(jiān)督，切實抓牢抓實談心談話制度，真正掌握“活思想”，及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭問題。各級班子成員要以身作則、率先垂范，為指戰(zhàn)員立標(biāo)桿、做示范、帶好頭。要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)輕管理的思想，做到業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍紀(jì)律建設(shè)兩手抓，兩手都要硬。三是要發(fā)揮機關(guān)齊抓共管作用。機關(guān)部門要破除各自為政和條塊管理思想，將隊伍管理教育責(zé)任細(xì)化到各個部門、每個崗位，確保人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，變“碎片化”管理教育為“體系化”管理教育。各部門深入基層指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作同時必提管理教育，要經(jīng)常通氣、相互借力，通過獎懲激勵機制，以抓隊伍管理教育促業(yè)務(wù)工作，以抓業(yè)務(wù)工作促隊伍管理教育。

（二）要以教育引導(dǎo)為依托，確保理想信念堅定。一是要管住隊伍活思想。要認(rèn)真履行好黨委抓思想、管思想的重要職責(zé)，加強思想政治工作的創(chuàng)新性，沖破落后觀念和主觀偏見的束縛，與時俱進(jìn)的把各項工作不斷推向前進(jìn)。要根據(jù)人員變動、崗位調(diào)整、任務(wù)變化，固化思想摸排和定期談心等工作，動態(tài)掌握人員的活思想，確保隊伍思想高度穩(wěn)定。二是要占領(lǐng)教育主陣地。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和重要訓(xùn)詞，統(tǒng)籌推進(jìn)兩項重大主題教育，充分用好“故事課堂”“體會式教育筆記”兩件寶，做實實戰(zhàn)化訓(xùn)練中的政治工作，切實在豐富的理論中啟發(fā)全體指戰(zhàn)員堅定信念信仰，矢志看齊追隨。要提前做好新消防員下隊和政府專職消防員的思想政治教育，著力增強其對消防職業(yè)的認(rèn)同感，提升從事消防事業(yè)的榮譽感，強化主動投身消防工作的責(zé)任感。三是要挖掘文化新內(nèi)涵。要在弘揚消防隊伍歷史文化底蘊厚重性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘“火焰藍(lán)”文化內(nèi)涵，結(jié)合實際打造消防救援文化品牌，豐富文化育隊的“精神家園”。要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，注重在一線中發(fā)掘典型、培育典型，并采取先進(jìn)典型事跡報告會，依托內(nèi)外媒介廣泛宣傳，不斷樹立消防救援隊伍良好形象。

三是要以嚴(yán)明紀(jì)律為要求，確保隊伍正規(guī)有序。一是要持續(xù)強化政治建設(shè)。牢牢把握政治建隊的根本方針，堅持把黨的政治建設(shè)擺在隊伍轉(zhuǎn)型升級的最首位，保持大事大抓的強勁勢頭，主動對標(biāo)對表，看齊追隨。要把提高各級黨委的組織力作為重點，強化政治引領(lǐng)，突出政治功能，發(fā)揮好把方向、管大局、保穩(wěn)定的核心作用。要把維護(hù)核心、維護(hù)權(quán)威落實在具體行動上，堅決防止和糾正一切偏離上級決策的錯誤言行，決不允許陽奉陰違，做兩面人、搞兩面派。二是要持續(xù)強化紀(jì)律建設(shè)。要按照紀(jì)律部隊的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格管理隊伍，不斷強化指戰(zhàn)員的號令意識和規(guī)矩意識，保持軍事化管理模式不變、部隊優(yōu)良傳統(tǒng)不丟、依法從嚴(yán)治隊標(biāo)準(zhǔn)不降。在相關(guān)配套政策尚未出臺之前，要繼續(xù)堅定執(zhí)行部隊條令條例和各項規(guī)章制度要求，避免出現(xiàn)政策制度銜接過程中的監(jiān)管盲區(qū)。推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)，建立與“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”相適應(yīng)的政治教育、執(zhí)勤訓(xùn)練、監(jiān)督執(zhí)法、作風(fēng)養(yǎng)成、獎懲激勵等制度規(guī)定，既做實營區(qū)營房正規(guī)化，又著力鍛造思想正規(guī)化，讓指戰(zhàn)員形成“按法規(guī)辦、按制度辦、按程序辦”的規(guī)則意識。三是要持續(xù)強化制度建設(shè)。當(dāng)前，隨著改革的不斷深入，一系列的政策制度即將出臺，管理的要求也將越來越嚴(yán)格。對此，各級要不折不扣抓好貫徹落實，做到初始即嚴(yán)，一嚴(yán)到底。要緊密結(jié)合本單位實際，緊盯當(dāng)前隊伍管理教育中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導(dǎo)向，有針對性制定符合自身管理教育情況的配套制度，不斷扎牢制度的“籠子”，在不斷實踐中進(jìn)行完善，確保有法可依、有章可循。

四是要以強化責(zé)任為抓手，確保要求落到實處。一是要明晰責(zé)任主體。當(dāng)前，消防改革進(jìn)入制度規(guī)定的“空檔期”，加之，隨著改革轉(zhuǎn)制，監(jiān)督體系發(fā)生了變化，不僅要接受消防救援隊伍各級紀(jì)委的監(jiān)督，還將直接面對地方紀(jì)委、監(jiān)委的巡視巡察，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的鏈條只會越收越緊。要把黨委的主體責(zé)任壓緊壓實，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)的重任扛在肩上、抓在手中，層層抓示范，層層抓帶動，切實擰緊環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的教育管理鏈條。二是要緊盯重點內(nèi)容。要緊盯消防監(jiān)督執(zhí)法、經(jīng)費使用、物資采購、人事任免等重點領(lǐng)域，進(jìn)一步完善依法管財、招投標(biāo)、選人用人、工程建設(shè)、消防執(zhí)法、物資裝備采購等制度規(guī)定。要盯緊“人車酒、黃賭毒、網(wǎng)電密、小遠(yuǎn)散直”等重點環(huán)節(jié)，強化風(fēng)險預(yù)測和精準(zhǔn)管控，落實形勢分析、安全檢查等制度，適時開展專項集中整治，及時堵塞管理漏洞，確保隊伍安全穩(wěn)定。要緊盯節(jié)假日、安保期間、“八小時以外”、干部調(diào)整、消防員晉升等重點時段，提前做好風(fēng)險防控，把各類苗頭、隱患問題及時處置在萌芽之中。三是要從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要逐級壓實“兩個責(zé)任”，用好“四種形態(tài)”，嚴(yán)密責(zé)任鏈條、織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保人人有責(zé)任、個個有壓力。要整合警務(wù)、干部、財務(wù)、紀(jì)保、組教等人員，組成聯(lián)合督察隊，對隊伍開展不間斷、不定時的督察，對發(fā)現(xiàn)的問題建立問題線索庫，對一些違規(guī)違紀(jì)行為，做到發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，不姑息遷就，不遮掩護(hù)短，持續(xù)釋放高壓的執(zhí)紀(jì)信號。

對于兩個人帶孩子的心得體會及感悟二

個出租方(甲方)：____ ，男/女，____年__月__日出生，身份證號碼______ 聯(lián)系電話：

承租方(乙方)：____ ，男/女，____年__月__日出生，身份證號碼_______ 聯(lián)系電話：?

甲、乙雙方就房屋租賃事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、 甲方將位于遷安市永順小區(qū)——出租給乙方居住使用。

租賃期限：自 _年_ 月_ _日至 _年__ 月__ 日，計 __個月。

二、本房屋年租金為人民幣__ 元，按年結(jié)算。

三、房屋押金。甲、乙雙方自本合同簽訂之日起，由乙方支付甲方 元作為押金。

四、乙方租賃期間，水費、電費、取暖費、燃?xì)赓M、電話費、物業(yè)費以及其它由乙方居住而產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。租賃結(jié)束時，乙方須交清欠費。

五、出租方為已提供物品如下：

(1)床兩個

(2)沙發(fā)一套

(3)空調(diào)一個

(4)熱水器兩個(電的和太陽能)

(5)冰箱一臺

(6)電腦和電腦桌、打印機各一個

(7)全自動洗衣機一臺

(8)微波爐一臺

(9)廚衛(wèi)全套

(10)電視機一臺。

六、乙方不得隨意損壞房屋設(shè)施，如需裝修或改造，需先征得甲方同意，并承擔(dān)裝修改造費用。租賃結(jié)束時，乙方須將房屋設(shè)施恢復(fù)原狀。

七、維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。租賃期間，正常的房屋大修理費用由甲方承擔(dān);日常的房屋維修費用由乙承擔(dān)。因乙方管理使用不善造成房屋及其相連設(shè)備的損失和維修費用，由乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。

八、租賃期滿后，如乙方要求繼續(xù)租賃，則須提前__個月向甲方提出，甲方收到乙方要求后__ 天內(nèi)答復(fù)。如同意繼續(xù)租賃，則續(xù)簽租賃合同。

九、租賃期間，任何一方提出終止合同，需提前__ 個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書。若一方強行中止合同，須向另一方支付違約金_ _元。

十、如發(fā)生爭議，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成時，提請由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨谩?/p>

十一、本合同連一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份，自雙方簽字之日起生效。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

對于兩個人帶孩子的心得體會及感悟三

個人體會：

通過本次學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到：堅決維護(hù)習(xí)近平總書記作為黨中央的核心、全黨的核心，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是我們永葆共產(chǎn)黨人政治本色的先決條件，因此我們要亳不解怠加強黨的思想建設(shè)，始終堅定理想信念，嚴(yán)格堅守黨的組織原則、民主集中制原則，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，按照實事求是、嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的標(biāo)準(zhǔn)要求，錘煉過硬的工作作風(fēng)，在黨建、廉政、工作等領(lǐng)域不斷提高個人綜合素質(zhì)，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的作用。

檢視問題：

（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，對新理論掌握不夠完全。

（二）“兩個維護(hù)”和“訪惠聚”工作結(jié)合不夠緊密。

剖析原因：

（一）盡管明白共產(chǎn)黨對國家、組織及個人非凡的重要性，但是對黨的政治規(guī)矩學(xué)習(xí)深度還不夠。黨章是全黨務(wù)必遵循的總章程，也是總規(guī)矩，十九大做了重要修訂后，個人對黨章內(nèi)容沒有逐字逐句的進(jìn)行研究，缺乏對黨章詳細(xì)深入的理解;雖然社區(qū)也組織了對新修訂的《中國中產(chǎn)黨黨章》學(xué)習(xí)，但由于學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，當(dāng)時沒能全部領(lǐng)會到位，會后也未主動現(xiàn)固鉆研，導(dǎo)致對修訂的內(nèi)容未能全部掌握。

（二）從本職工作來看，沒能很好的把“兩個維護(hù)”思想轉(zhuǎn)化為實事求是的工作作風(fēng)和故業(yè)奉獻(xiàn)的實際行動?！皟蓚€維護(hù)”僅是表現(xiàn)在理論上或口頭上，按照社區(qū)黨建工作統(tǒng)一要求，片面的學(xué)習(xí)了“兩個維護(hù)”的內(nèi)容以及對國家整體發(fā)展的重要意義，沒有把“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的重要思想應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，強化“四個意識”的態(tài)度還不夠堅硬，未能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用。

整改措施：

(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入的根本還是個人對理論學(xué)習(xí)不夠重視，理論武裝頭腦的觀念不強，因此要從根本上改變自己的認(rèn)識觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的政策方針與時俱進(jìn)、開拓務(wù)實，面對不同時期提出的新理念、新思想、新改革要善于動腦思考，結(jié)合身邊實際環(huán)境琢磨新時代各種變化的原因、方向及影響，以正確的政治理論思想引導(dǎo)自己做好各頂工作任務(wù)。

（二）要把“兩個維護(hù)”的重要思想與敬業(yè)樂業(yè)結(jié)合起來，在強化指導(dǎo)思想教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強理論知識在“訪惠聚”工作中的運用，提高群眾工作和財務(wù)管理能力，切實踐行“兩個維護(hù)”和“四個意識”，推動個人黨建和“訪惠聚”工作協(xié)同發(fā)展，并且把黨建與“訪惠聚”工作緊密銜接，深入群眾，在落實“兩個維護(hù)”的政治任務(wù)中身體力行。