社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)心得體會(huì)報(bào)告 社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)心得體會(huì)報(bào)告怎么寫(2篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

2022社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)心得體會(huì)報(bào)告一

[摘要]本調(diào)查利用文獻(xiàn)研究法、現(xiàn)場考察法、訪談?wù){(diào)查等手段，對(duì)自20xx年遭遇美國金融危機(jī)后臺(tái)州塑料行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展面臨的問題進(jìn)行調(diào)查，以期挖掘中小企業(yè)發(fā)展的正確方向，并提出相應(yīng)有效的政府應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。調(diào)查結(jié)果表明，塑料企業(yè)發(fā)展前景良好，但受金融危機(jī)影響較大。因此，應(yīng)該加大政府扶持力度，從政策、資金等方面來扶持塑料行業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]后危機(jī)時(shí)代 臺(tái)州 塑料行業(yè)

引言

美國20xx次貸危機(jī)一定程度上改變了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和模式，影響中國中小企業(yè)出口的發(fā)展方向。從金融危機(jī)中吸取教訓(xùn)，引導(dǎo)中小企業(yè)的改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，是政府所刻不容緩的職責(zé)。

一、 對(duì)象與方法

1.對(duì)象

**市城關(guān)春光塑料模具制品廠、臺(tái)州君明打火機(jī)廠、臺(tái)州泰和塑料、經(jīng)貿(mào)局投資部

2.方法

實(shí)地觀察法、訪談?wù){(diào)查法、文獻(xiàn)調(diào)查法

二、 調(diào)查結(jié)果與分析

1、文獻(xiàn)調(diào)查法：

調(diào)查地點(diǎn)：經(jīng)貿(mào)局

資料提供者：經(jīng)貿(mào)局投資部部長盧衛(wèi)平

調(diào)查時(shí)間：20xx年7月30日星期一

調(diào)查的主要內(nèi)容：

(1)中國塑料行業(yè)的近期狀況(特指遭遇金融危機(jī)后的數(shù)據(jù))

表1-1 20xx-20xx年中國塑料模具進(jìn)出口情況統(tǒng)計(jì)表

由表1-1可以看出，20xx年至20xx年的中國塑料模具進(jìn)出口比例逐漸下降。進(jìn)出口比例從20xx年的1.45：1下降到20xx年的1：1.34，逆差的縮減，說明了我國模具制造水平不斷提高， 模具進(jìn)出口結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步改善。同時(shí)，繼20xx年之后，20xx年不但繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了全年外貿(mào)順差，而且順差額增加了6.66億美元，這說明了我國在塑料模具的發(fā)展前景很廣闊。

(2)浙江臺(tái)州塑料行業(yè)的目前的地位。

浙江省企業(yè)主要是以制造業(yè)為主，塑料模具業(yè)也尤為發(fā)達(dá)，近兩年來，對(duì)于中國的塑料模具進(jìn)出口順差貢獻(xiàn)較大，僅次于廣東省。而臺(tái)州擁有“塑料制品王國”、“中國模具之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是中國最大的塑料制品生產(chǎn)基地和塑料模具生產(chǎn)基地之一。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，臺(tái)州市塑料企業(yè)總數(shù)達(dá)1萬多家，從業(yè)人員18多萬人，年銷售額達(dá)300多億，已初步形成了塑料原料、制品、機(jī)械、模具、技術(shù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。雖然生產(chǎn)規(guī)模較大，但是卻沒有主要的龍頭企業(yè)。

(3)塑料行業(yè)的數(shù)據(jù)。

，20xx年，我區(qū)塑料加工企業(yè)有規(guī)模工業(yè)234家，實(shí)現(xiàn)銷售收入88.65億元，同比增長12.8%。其中銷售收入上億元的塑料企業(yè)有10家，5000萬元-1億的有16家，20xx萬元-5000萬元的有64家，20xx萬元以下的有144家。我

區(qū)以具有先進(jìn)水平的模具制造業(yè)為依托，通過專業(yè)化生產(chǎn)，社會(huì)化協(xié)作，推動(dòng)塑料加工業(yè)的快速發(fā)展，顯現(xiàn)出明顯的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。20xx年，東城街道有規(guī)模上塑料企業(yè)34家、南城街道50家、西城街道21家、北城街道37家，合計(jì)占了全區(qū)60.68%。規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入東城街道32.35億元、南城街道11.48億元、西城街道2.4億元、北城街道16.15億元，合計(jì)占全區(qū)70.37%。

2、訪談?wù){(diào)查法

訪談的主要內(nèi)容和方向：

整個(gè)塑料行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程;金融危機(jī)后企業(yè)的影響;目前遇到的困難;本公司的優(yōu)劣;未來的發(fā)展趨勢(shì)。

調(diào)查報(bào)告記錄：

(1)**市城關(guān)春光塑料模具制品廠

采訪對(duì)象：**市城關(guān)春光塑料模具制品廠廠長

**市城關(guān)春光塑料模具制品廠是20xx年成立，主要由兩兄弟出資。主要由廠方兩間，面積約為1000平方米，廠址位于沙埠鎮(zhèn)。

目前企業(yè)規(guī)模不是很大，總共員工約70多人。經(jīng)營的主要內(nèi)容為塑料茶具、保溫瓶、雨傘等，出口主要方向?yàn)闅W美。

優(yōu)勢(shì)：針對(duì)市面上的塑料制品大都是仿品，質(zhì)量差，價(jià)格低的狀況。公司將引進(jìn)加之500多萬的韓國一整套保溫瓶制作的先進(jìn)技術(shù)，杯口和杯身緊密結(jié)合，保溫效果好，溫飽時(shí)間可以持續(xù)24小時(shí)以上。

企業(yè)的規(guī)模較小，融資困難。銀行貸款多為抵押貸款和保證貸款，基本沒有針對(duì)中小企業(yè)的信用貸款。

目前的解決方法是通過多家銀行，比如農(nóng)村信用合作社、中國銀行、中國工商銀行等多家銀行進(jìn)行小額貸款。

(2)臺(tái)州君明塑料打火機(jī)廠：

采訪對(duì)象：臺(tái)州君明塑料打火機(jī)廠財(cái)務(wù)部經(jīng)理王雪女士。

臺(tái)州君明塑料是典型的家族企業(yè)，董事長是王雪的配偶，對(duì)外生意的洽談主要由外國語學(xué)校畢業(yè)的女兒負(fù)責(zé)。臺(tái)州君明塑料打火機(jī)廠曾是高橋鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模第一，曾經(jīng)從事保溫杯、節(jié)日燈等制作產(chǎn)業(yè)，從20xx年6月開始，逐漸把企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到塑料打火機(jī)制作上來。

轉(zhuǎn)型的原因：保溫杯、節(jié)日燈等塑料產(chǎn)品的制作國內(nèi)市場日趨飽和。打火機(jī)原來的主要生產(chǎn)地在溫州，但后來大部分溫州生產(chǎn)商改行房地產(chǎn)，打火機(jī)行業(yè)空缺，故轉(zhuǎn)行。

優(yōu)勢(shì)：臺(tái)州君明塑料打火機(jī)廠從生產(chǎn)到加工到出口都經(jīng)過了國際認(rèn)證，是浙江省乃至全國內(nèi)少有的生產(chǎn)企業(yè)之一(浙江省內(nèi)這種企業(yè)也只有三家)。一線工人工資相對(duì)較高，平均工資為20xx到3000元人民幣，生產(chǎn)積極性高。

中間遭受的挫折：20xx年5月因天氣原因遭遇火災(zāi)，原材料損失約920萬，造成資金斷流200余萬。

事后的措施：資金：銀行貸款200萬，外國進(jìn)口商自愿資助約50萬。安全設(shè)施：將大廠房改造成幾個(gè)小廠房，并安裝屋頂自然噴水裝置，在中午最炎熱的時(shí)候自動(dòng)噴水降溫。預(yù)計(jì)今年年利潤為1000萬人民幣，能抵消部分損失。

(3)臺(tái)州泰和塑料：

訪談對(duì)象：營銷部經(jīng)理盧衛(wèi)旭

訪談內(nèi)容：臺(tái)州泰和塑料成立有十多年的歷史。主要的經(jīng)營方向是日用塑料制品、廚房、衛(wèi)浴用品等。出口方向主要是日本和歐美。金融危機(jī)后就企業(yè)條件一直未好轉(zhuǎn)，主要原因有兩個(gè)，一個(gè)是原材料的上漲，主要是石油價(jià)格的上漲導(dǎo)致成本的上升，另一個(gè)的訂單量的減少。

20xx年也曾遭遇火災(zāi)，損失100多萬.火災(zāi)的原因是1月臨時(shí)工人傍晚玩煙火引起的。加上金融危機(jī)的影響，曾一度頻臨破產(chǎn)的境地。后通過向別的企業(yè)融資才逐漸好轉(zhuǎn)?？傮w來講，20xx年的總銷售額大于20xx年的總銷售額，但利潤比20xx年的小。

3、現(xiàn)場考察法：

(1)**市城關(guān)春光塑料模具制品廠

感想：**市城關(guān)春光塑料模具制品廠廠房地處偏僻，工人多為外地人，每月大概只有一兩天的時(shí)間休假，到市區(qū)不方便。從總體來看，東西堆放雜亂。而廠房和經(jīng)理辦公室的設(shè)備行成鮮明的對(duì)比，企業(yè)主的個(gè)人享樂主義比較明顯。

(2)臺(tái)州泰和塑料

感想：泰和塑料的辦公室靠近市區(qū)，辦公室面積較小，約10平方米，但有5、6個(gè)接待人員，互為親戚。而在訪談的1個(gè)多小時(shí)內(nèi)，也沒有人上門咨詢，多數(shù)人處于無所事事的狀態(tài)。人員安排不當(dāng)，是家庭式企業(yè)明顯的弊端。

(3)君明塑料打火機(jī)廠

感想：廠房很大，有9個(gè)廠房，完全的木質(zhì)結(jié)構(gòu)，雖然現(xiàn)在已經(jīng)增加了降溫裝備，但仍存在明顯的安全隱患。像打火機(jī)這種易燃易爆的產(chǎn)品，尤其應(yīng)該提高警惕。

三、 結(jié)論與討論

1.結(jié)論

(1)產(chǎn)品以仿制為主，塑料制品精細(xì)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

臺(tái)州市塑料企業(yè)雖然總數(shù)達(dá)1萬多家，但分布散，其中沒有一個(gè)叫得響的品牌，更沒有多少“拿得出手”的產(chǎn)品，高檔產(chǎn)品幾乎是空白。雖然市面上的塑料制品大部分是臺(tái)州制造，但幾乎都是仿品，質(zhì)量差，價(jià)格低。

(2)塑料行業(yè)存在安全隱患。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，**20xx年上半年共發(fā)生火災(zāi)53起，人員傷亡7人。主要發(fā)生的場所為廠房和住房。而在廠房方面，有很大一部分是不上規(guī)模的個(gè)私企業(yè)或家庭作坊式企業(yè)，造成的損失大。而大多數(shù)小企業(yè)并沒有把這安全隱患放在重要的考慮位置，所以火災(zāi)的教訓(xùn)屢教不知。

(3)塑料行業(yè)無序竟?fàn)幀F(xiàn)象普遍，缺乏行業(yè)人才。

臺(tái)州作為全國塑料制品的主要生產(chǎn)基地和產(chǎn)品集散地，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。但在該行業(yè)，多數(shù)的企業(yè)主為中學(xué)學(xué)歷，文化水平不高，急功近利，甚至以犧牲質(zhì)量換取利潤。而享樂為先，眼光短淺，管理能力不強(qiáng)，缺乏高素質(zhì)的管理人才。

2.討論

(1)大部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示舍不得在設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上花大錢。客觀地說，我區(qū)中小塑料生產(chǎn)企業(yè)從模仿起步，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外著名品牌，是發(fā)展過程中的常見路徑。但隨著塑料原料價(jià)格持續(xù)高揚(yáng)和市場競爭日趨激烈，“低、小、散”格局勢(shì)必?zé)o法適應(yīng)形勢(shì)。**市城關(guān)塑料模具制品廠董事長說：“看到洋品牌的做法，我感覺創(chuàng)新其實(shí)只是更關(guān)注細(xì)節(jié)，比人家考慮得更周到一些。這些正是我區(qū)日塑企業(yè)所欠缺的。

(2)多數(shù)家庭式企業(yè)成立的原因之初是規(guī)模效應(yīng)，所憑借的是周圍親朋好友的經(jīng)驗(yàn)，而不是經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，不了解相關(guān)的法律法規(guī)和必要的安全防范措施，導(dǎo)致從事人員專業(yè)水平不高，整體行業(yè)水準(zhǔn)不高。

(3)國外市場萎縮和產(chǎn)能過剩帶來的壓力。20xx年，歐債危機(jī)導(dǎo)致國外市場需求萎縮，給國內(nèi)從事塑料制品出口的企業(yè)帶來了前所未有的沖擊，由于全球金融危機(jī)的爆發(fā)，國際原油價(jià)格大幅回落，使得國內(nèi)市場塑料原材料價(jià)格大幅下降，塑料產(chǎn)品的價(jià)格也相應(yīng)下降，即使產(chǎn)量增長，銷售也可能出現(xiàn)負(fù)增長。金融危機(jī)給我國塑料行業(yè)出口造成的影響

(4)因?yàn)槠髽I(yè)家數(shù)太多，臺(tái)州的塑料行業(yè)普遍存在無序竟?fàn)?，有的企業(yè)不在開拓市場、建立穩(wěn)定客戶上下功夫，總想投機(jī)賺錢，看什么產(chǎn)品緊俏、賺錢他就做什么，沒有客戶就采取壓價(jià)與別人竟?fàn)帲考a(chǎn)品哪怕只有一分的利潤也能接單生產(chǎn)，導(dǎo)致來黃采購塑料的客戶發(fā)出感慨“到，便宜還有便宜”。

四、 對(duì)策與建議

1、重組塑料企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)龍頭企業(yè)上市，支持上規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，中小企業(yè)整合發(fā)展。

政府可以通過以下措施，引導(dǎo)塑料企業(yè)重組洗牌。對(duì)于龍頭企業(yè)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)支持，帶動(dòng)區(qū)域整體發(fā)展;出臺(tái)成立塑料企業(yè)股份有限公司優(yōu)惠政策，簡化相關(guān)手續(xù);減少企業(yè)重組成本，以整合資源，利用區(qū)域集聚優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)進(jìn)軍出口市場。

2、調(diào)整出口退稅政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

根據(jù)市場調(diào)整新的出口退稅新政，包括增值稅和消費(fèi)稅退(免)稅政策，對(duì)高新出口技術(shù)企業(yè)采取優(yōu)惠稅率，簡化辦理手續(xù)，減少出口成本。減輕中小企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，緩解目前小型企業(yè)資金緊張的局面。

3、引導(dǎo)開拓東南亞市場，建立多元化避風(fēng)險(xiǎn)能力。

臺(tái)州塑料多出口于傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家，容易受西方市場需求的影響。在金融危機(jī)后，著力實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，利用東盟打開東南亞市場，加強(qiáng)“金磚四國”的拓展力度，加大新興市場，開發(fā)發(fā)展中國家市場，分散風(fēng)險(xiǎn)，緩解臺(tái)州塑料受制于人的局面，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。

4、利用當(dāng)前形勢(shì)，依靠先進(jìn)科技，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高塑料行業(yè)整體水平。

人民幣升值使引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備的成本減低，塑料企業(yè)可以通過引進(jìn)、吸收、改造國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)了塑料行業(yè)整體技術(shù)水平的提高。人為塑料企業(yè)與高等院校、科研單位的合作穿針引線。加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的聯(lián)系，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快技術(shù)的研究開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平

5、設(shè)立專項(xiàng)基金，渡過經(jīng)濟(jì)困難期。

設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，用于支持中小企業(yè)特別是小微企業(yè)自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、創(chuàng)業(yè)基地、公共服務(wù)體系、小額信貸體系及擔(dān)保體系建設(shè)等，幫助企業(yè)渡過經(jīng)濟(jì)難關(guān);設(shè)立轉(zhuǎn)型升級(jí)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)上市等領(lǐng)域取得突出成就的，分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、 附錄：社會(huì)調(diào)查證明材料

1、照片(見上文)

2、實(shí)習(xí)單位證明

去小企業(yè)調(diào)查的時(shí)候，主要是在工商銀行實(shí)習(xí)時(shí)做小企業(yè)融資程序中現(xiàn)場調(diào)查時(shí)一起做的社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查，所以由于工作的不對(duì)外性，沒有訪談時(shí)照片

2022社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)心得體會(huì)報(bào)告二

愛業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：

一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，組織開展攻關(guān)競賽。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲(chǔ)備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個(gè)月，采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元。

2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)。

積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動(dòng)，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20__年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬元。

4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開展技術(shù)比武活動(dòng)。

20__年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競賽選手。在整個(gè)競賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。

多年來，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

20__年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過實(shí)踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽”)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對(duì)策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。