當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法一

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。(詳細說明)

四、抓好安全工作

強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

五、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，

六、強化內(nèi)業(yè)管理

為達到iso質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，

七、工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導交給的各項工作任務，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理，確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之，在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，以樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法二

方彥明，1987年出生，20xx年5月參加工作。通過安全培訓和各方面學習，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業(yè)余時間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍。20xx年被調(diào)到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格，贏得了車間所有人的贊譽，20xx選為鉗工組組長。現(xiàn)在同時負責車間安全、生產(chǎn)，

無論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù)，強化班組的現(xiàn)場管理，不斷完善車間的管理，時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經(jīng)過長達3個月對員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，彎下腰對每個崗位加工過一邊，以身作則，“他做不到的不會要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領(lǐng)下20xx年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組楊虎、朱愛軍等人學習的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務，也是車間加班最多的，放棄所有節(jié)假日休息（年出勤330天），為今年生產(chǎn)任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環(huán)境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。

由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動，全部依靠天車吊運，天車吊運不及時，人員和設(shè)備只能等待，天車的有效使用率對車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率，車間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運鋼板到剪板機下料距離120米。

加工制作零件吊運箱，由原先100公斤——500公斤吊運一次到現(xiàn)在5000公斤吊運一次。通過以上改變，提高了天車使用率，降低了天車空駛率，共計提高天車使用效率30%，提高車間生產(chǎn)效率10%，預計每月提高車間生產(chǎn)能力30噸，每年提高車間生產(chǎn)能力360噸。

采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。

采用無氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無氣噴涂效率高達每小時500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。

鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕，厚度均勻，涂層附著力強，延長涂層使用壽命。

人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無氣噴涂厚度為30微米，質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

空氣噴涂時，由于空氣霧化，導致漆霧四處飛散，油漆浪費嚴重，污染環(huán)境，危害職工健康。

無氣噴涂時，由于不用空氣霧化，所以不會產(chǎn)生漆霧四處飛散，造成油漆浪費，污染環(huán)境，危害職工健康。

相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬圓

今年以來，帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法三

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵照平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵守：

一、工程概況：

1 2 二、工程內(nèi)容：

完成設(shè)計圖紙中約定的工作及甲方要求增減的項目，班組。

三、工程工期：

本工程施工工期為個日歷天，開工日期以甲方通知為準。

四、質(zhì)量標準：

到合格標準。

五、工程價款元/㎡。

六、本工程結(jié)算方式：以實際收方為準。

七、文明施工：

各班組在施工現(xiàn)場，一定做到工完場清，材料堆放整齊，成品保護，如損壞別班組成品應照價賠償，住宿自理。

八、付款方式：

(1)本工程經(jīng)各方責任主體及主管部門現(xiàn)場共同驗收合格后，且根據(jù)項目需要已協(xié)助完成所實施項目相關(guān)報建手續(xù)，支付到暫定合同價的70%;

(2)審計結(jié)果函下達后，乙方向甲方移交完整工程竣工驗收資料(貳套)同時提交資料收訖證明(資料收訖作為支付工程款的依據(jù)之一)，且根據(jù)項目需要按程序完成所實施項目資產(chǎn)移交工作后甲方向乙方支付到審計結(jié)果的95%;

(3)余下保期為24個月，從工程竣工驗收合格之日起算滿后一次付清，質(zhì)保金不計利息。

(4)甲方有權(quán)采用銀行承兌匯票(6個月期)或轉(zhuǎn)賬方式支付工程款。

九、施工安全：

1、乙方必須按《四川省建筑意外傷害保險導則》(川建安監(jiān)[20xx]31號)的相關(guān)要求，為本單位的建筑職工辦理意外傷害保險。

2、乙方必須有較強的安全意識，施工期間必須按國家及四川省有關(guān)安全文明施工的要求，采取有效的安全措施保證施工安全，并對施工過程中發(fā)生的安全事故承擔責任。

十、違約責任：

1、若本工程質(zhì)量不合格，則乙方除應按甲方要求修復至合格，還應向甲方支付本工程結(jié)算價的百分之五的違約金。

2、若工期延誤，則每延誤一天乙方應按本工程結(jié)算價的千分之五向甲方承擔違約金，若給甲方造成其它損失的，乙方還應賠償給甲方造成的其他損失;若因甲方原因造成工期延誤，則工期順延。

十一、其它

1、為確保工程順利進行，甲方應積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系。

2、在合同履行中，甲、乙雙方如發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成可依法向本合同履行地人民法院提起訴訟。

3、本合同一式份，乙方執(zhí)雙方簽字蓋章生效。

甲方： 乙方：

年月日：

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法四

__化工__公司，磷酸化工丁班，現(xiàn)任班長，現(xiàn)有職工30人。長期以來該班始終把安全禮貌生產(chǎn)作為全班人員的工作核心，積極貫徹公司各項會議精神，堅持愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進的工作理念。人人從我做起，樹立零違章。零事故的觀念。工藝指標控制精中求精，為安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。

1、加強學習，提高員工素質(zhì)。

化工丁班加強各類政治，業(yè)務學習，于時俱進。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新本事。不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識。《磷酸檢修清理規(guī)程》、《工藝操作細則》。并結(jié)合，《百日安全無事故活動》真正到達安全生產(chǎn)。預防為主的目的。在《工會法》、《勞動合同法》學習考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全禮貌生產(chǎn)職責書》明確職責。把目標職責分解到人。組織全體人員認真學習資料，領(lǐng)會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起，從基礎(chǔ)做起。

日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣：

1、領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個樣。

2、平時和節(jié)假日一個樣。

3、輔助崗位和主要崗位要求一個樣。

常年堅持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自我工作資料，工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執(zhí)行。夯實了管理基礎(chǔ)。

2、嚴格操作規(guī)程，提高操作技能。

一、抓結(jié)合。找準切入點。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。

第一、老帶新。主輔崗位結(jié)合。培養(yǎng)一專多能手。理論與實踐結(jié)合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。對照標準。查不足，提高人員應對突發(fā)事件的本事。上半年的一次突然停電過程中，第一及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。

第二、各崗位按照應急方按案，關(guān)掉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設(shè)備。重要設(shè)備補充冷卻水。

第三、設(shè)備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一齊嚴重的污染事故發(fā)生。

二、建立班組常態(tài)機制。搭建職工交流，溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術(shù)比武。

1、練兵卡制度。根據(jù)各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。資料工藝指標。安全防護等，制作成練兵卡。發(fā)放到每個崗位，由技術(shù)員，班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平，獎罰分明。

2、現(xiàn)場操作。對開停車流程，蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。磷酸。硫酸流量調(diào)節(jié)。一二次水流量調(diào)節(jié)。設(shè)備模擬故障確定。提問。處置。演練。提高實踐操作本事。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發(fā)生一齊人身。工藝。設(shè)備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手，1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。

3、積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化提議達十六項之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。未氣洗滌水循環(huán)使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌本事，提高沖盤水質(zhì)量。促進濾布重復使用。起到了關(guān)鍵作用。實施改造后取得了良好的經(jīng)濟效益。僅一次歲全年節(jié)儉達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業(yè)節(jié)儉了很多的資金。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法五

(1)建立明確的班級制度

一個有著高效績業(yè)的團隊，應該有著完整的制度，班組長要制度一套合理的工作制度。這樣，才能事前有所計劃，圓滿地完成目標。否則，就會形成班組成員無法可依的局面。

(2)班組長也要承擔責任

如果是班組長管理不利，導致班組成員多勞不多得，那么、班組長也要a承擔相應的責任，否則，班組成員就會產(chǎn)生不滿情緒，也不能體現(xiàn)公平公正的原則。

(3)班組長提高自身素質(zhì)

班組成員出現(xiàn)一系列的問題，班組長不可推卸的責任，因為為了加強班組長的管理能力，班組長需要加強自身的學習，提高素質(zhì)，提升管理水平。

班組長管理的原則性

班組長管理班組時，還要注意管理要有原則，否則就難以對班組成員進行統(tǒng)一管理，班組就會人心渙散，可以說注重原則是打牢班組管理基礎(chǔ)的落腳點。

講究原則是班組管理順利進行的保障，也是班組戰(zhàn)略實施的出發(fā)點和落腳點。雖然班組在班組中是最小的一個組織單位，但它在班組中卻是最強健的細胞，所以說，班組管理的好與壞，會直接影響到班組的生存與發(fā)展。因此，管好一個班組是班組長必須做到的，具體要做到“兩大原則”。

原則一：作為班組長，在管理中我們必須要做到“管理無小事”的原則

班組長是一名特殊的班員，身上承擔著管理者的責任。因此，在工作時，班組長應該緊密關(guān)注現(xiàn)場工作中的每一個環(huán)節(jié)，要做到細中有細、千萬不可疏忽大意，否則可能就會發(fā)生重大事故，甚至造成人員傷亡。在生活上，班組長應該關(guān)心每一個班員，當班員有困難時，應盡最大的努力去幫助，并且要善于觀察每個班員的工作情緒，如果發(fā)現(xiàn)某個班員有不良狀態(tài)，就要多做思想工作，善加引導，讓他感受到集體的溫暖和班組的關(guān)懷，有一種家的感覺。

作為班組長，在生活上我們要多多關(guān)注班員的生活情況，一句熱心的問候、一個激勵的眼神、一個真誠的關(guān)懷，都會讓班組成員感受到集體對他們的重視。在工作中，我們要做到班前布置，中間控制，事后檢查。因此，班組長必須要做到“管理無小事”的原則，

原則二：作為班組長，在管理中我們必須做到“公正、公平、公開”的原則

班組成員是班組的“細胞”，管理好一個班組成員是班組管理的基礎(chǔ)。班組長是班組中最重要的管理者，他在班組的管理中啟著重要的角色。班組長是否遵守原則管理班級會影響到班員對班組的態(tài)度。如果班組長濫用手中的權(quán)利去搞人情化管理，結(jié)果只有害人害己。因此，作為一名班組長，做任何事都要講“公正、公平、公開”的原則。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法六

本學期行知幼兒園大班組全組成員充分依靠個人潛力，能立足課堂實際，根據(jù)教學工作中的問題，每月按時扎扎實實的開展了多形式的研討課活動，互幫互學，協(xié)作奮進，充分展現(xiàn)了團結(jié)合作的團隊精神。并且能勇于創(chuàng)新，在生活化美術(shù)領(lǐng)域、繪本教學中開始關(guān)注原創(chuàng)教學活動設(shè)計并積極進行課堂實踐，組內(nèi)成員借助新教育博客及幼兒園網(wǎng)站，上傳交流自己的案例反思和優(yōu)秀活動設(shè)計，教師們在探索研究中創(chuàng)新能力提高顯著。

一、勇于承擔臨時任務：

my：幼兒趣味運動會的主持，承擔六一幼兒體操的編排與訓練工作;參與幼兒園教師詩歌朗誦表演。

xhm老師：承擔青年組(水木年華)的組長帶動工作;承擔幼兒園教師詩歌朗誦表演的詩歌創(chuàng)編及形式確定等工作;負責幼兒園趣味運動會照片展。

ql老師：承擔幼兒園陶園之春閉幕暨“教人求真”獎頒獎典禮主持工作。

zy老師：負責幼兒園大班畢業(yè)慶典的主持稿及節(jié)目統(tǒng)籌安排，承擔大班幼兒觀看電影的信息報道工作，參與幼兒園教師詩歌朗誦表演。

cql老師：承擔了早期閱讀研討活動的主持與信息撰寫工作;結(jié)對園教研建設(shè)經(jīng)驗交流活動中做《上傳下達、左右協(xié)調(diào)，做好馬蹄子》的發(fā)言;做好嘉興市巾幗文明示范崗的計劃工作，做好教研組優(yōu)秀案例的撰寫工作與資料整理工作;做好與新倉、廣陳結(jié)對園兩位老師的結(jié)對輔導工作;參與幼兒園教師詩歌朗誦表演。

二、積極開展多彩活動

1、為了秀出幼兒的精彩，秀出幼兒的自信，各班自主開展“我是主角才藝秀”活動。每一個孩子都成了主角，表演活動精彩紛呈，各班特別受歡迎的 英文故事表演，醉酒版《北京歡迎你》、薩克斯演奏、琵琶演奏還參加了平行班巡回演出。

2、各班協(xié)作承擔“我是孝敬好寶寶”照片展，這簡單的記錄中，這甜蜜的鏡頭里讓我們發(fā)現(xiàn)了許多孝敬的趣事，涌現(xiàn)了許多可愛孝敬寶寶。

3、“世界地球日”組織孩子開展了“地球，我們美麗的家園” 戶外做好長廊畫展，用繪畫的形式表達了自己理想中的美麗家園的形象。

4、4月7日，世界衛(wèi)生日。我們的小環(huán)保衛(wèi)士很積極的開展了環(huán)保行動，大家一起來到校園里，戴上手套共同為自己的陶園清理環(huán)境，從我做起，共同保護地球家園。

5、組織幼兒開展“健康與營養(yǎng)”專題繪畫展覽，三個大班的孩子用不同的繪畫形式表現(xiàn)著對“營養(yǎng)”與“健康”的快樂理解，一個個胡蘿卜、一串串葡萄、一條條魚兒，“裝入大車”、“跳進菜籃”、“躍上餐桌”，多彩的畫面上呈現(xiàn)著豐富的食物，呈現(xiàn)著孩子們健康向上的生活。

6、做好幼小銜接工作，組織三個大班的孩子們兩次來到藝術(shù)小學的大教室，零距離提前走進小學，走進小學課堂，輕松解除了孩子們心中的疑慮，滿足了孩子們熱切的期望，為他們進入小學做好充分身心準備。

7、帶領(lǐng)幼兒自己設(shè)計環(huán)形小掛旗、喝彩小扇子參與大班幼兒畢業(yè)典禮環(huán)境布置，既呈現(xiàn)幼兒繪畫精彩，又很好的烘托典禮氣氛;各班積極籌備班級節(jié)目，給幼兒留下美好的懷念。

三、扎實創(chuàng)新課堂教學：

1、互助式研討中勤累積

4月，我們大班組以班級為單位，由兩位老師商量自選一個生活化美術(shù)活動內(nèi)容，(大一班：酸奶盒創(chuàng)意;大二班：連環(huán)畫——風中的故事;大三班：環(huán)保袋。)自行設(shè)計活動方案后在各班進行分組教學，相互聽課，并開展自由的評課活動，產(chǎn)生第三份修改教案與幼兒作品文本后，在教研組分享各班的磨課研討過程與研究感悟、收獲，結(jié)合幼兒作品與具體活動開展情況，由6位老師輪流進行活動反饋，針對活動存在的亮點進行交互式發(fā)言并提出活動調(diào)整建議。參考平行班老師的第三份活動設(shè)計，各班兩位老師自行選擇一個內(nèi)容，結(jié)合班級幼兒實際，開展相應的跟進實踐活動。借助“兩人同行”的小型研討活動，呈現(xiàn)“兩人都行”的教學實踐，平行班共享教研成果。

2、課程實踐中求創(chuàng)新

在《動感天地里》里有個美術(shù)活動《多彩的啤酒桶》，之前兩屆的老師選用兩個白色一次性紙杯，固定后用水粉顏料表現(xiàn)，效果不錯，但用顏料的弊端是完成作品后不能馬上玩耍。這次，我們引導幼兒選用長條紙做裝飾，將作品裝入一次性透明小碗中，作品效果非常好，不但可以馬上自由滾動，還能在游戲后懸掛展示，真正滿足孩子需求。

在《黑夜密語》的主題里，有個《黑白配》的美術(shù)活動，以往的創(chuàng)作方法是選用一張紙，對折后分別表現(xiàn)黑夜和白天的不同情景，或者將紙的一半用墨汁涂黑，引導幼兒進行表現(xiàn)。這次，我們組的老師再三斟酌，選用圓形白紙，并將用墨汁涂黑的紙剪成與圓形白紙相匹配的月亮形紙附在上面，引導幼兒分別表現(xiàn)白天和黑夜的美景，盡管只在紙的形狀上做改變，但呈現(xiàn)出與眾不同的完美效果。

在短短一個學期時間，組內(nèi)已積累了較豐富的課程資源，(包括原創(chuàng)活動設(shè)計方案、幼兒活動作品與展示方式等)充實到園本課程資源包中去。

類似這些組內(nèi)的創(chuàng)新活動在教研組周五研討日活動中相互分享、相互推廣和進一步改進，并以一定的方式進行記錄和宣傳，可以作為下一屆教師的活動參考、循環(huán)利用，共享探索研究成果。

四、協(xié)調(diào)完善教研工作

1、有效調(diào)整周五記載

在組內(nèi)率先嘗試完善“周五研究日”記載表的記錄工作，力求讓記載成為教師的主動需要，使記載服務于教師的教育教學工作，且能成為下一輪教師可借鑒有效調(diào)整利用的參考。本學期進一步積極嘗試創(chuàng)新的方式記錄，根據(jù)下周活動中的課堂教學中需要課前經(jīng)驗豐富的具體內(nèi)容，以激勵性或啟發(fā)式的語言下發(fā)通知，一些常規(guī)的課前準備不做詳細的記錄，由各班老師結(jié)合自己的需要自己把握。這個資源包下一屆可以直接借鑒。同時，我們也把組內(nèi)原創(chuàng)的生活化美術(shù)活動充實到資源包附件中，以便循環(huán)選用。

2、合理調(diào)整工作安排

我們組成員較少，所承擔的集體備課等工作量相應教多，但大家總是能夠積極承擔，群策群力完成各項任務。本學期游戲集體備課，其他組8--9位老師承擔的項目，我們只能6個人分擔，有的老師主動承擔了原創(chuàng)的數(shù)學、手工動、紙工游戲等設(shè)計，真是費勁腦汁，在游戲資源試用階段，我們發(fā)現(xiàn)問題后及時調(diào)整，特別是區(qū)域游戲，結(jié)合前一輪工作記載，將幼兒主題活動有機結(jié)合進去，保質(zhì)保量完成。

我們大膽向業(yè)務園長建議，將教師手頭曾經(jīng)上過的公開展示課教案充實到自備課中來，減輕了教師的壓工作量，又給老師創(chuàng)造了更多創(chuàng)新的時間。

3、教研主持中共暢談

在每次教研活動中，根據(jù)本次教研活動重點或自己在教學活動中遇到的問題與產(chǎn)生的感悟，由主持負責人自主選取一個“暢談話題”，以自己特有的方式進行主持，引導其他成員參與交流，觀點碰撞，交換經(jīng)驗。學期初結(jié)合教研組研討重點，確定“教師在美術(shù)課堂中的進與退”“生活化美術(shù)的作畫材料選擇”、“解讀幼兒美術(shù)作品的創(chuàng)造性”等話題，開展討論。教師認為應抓住進的時機，抓住退的契機，掌握好進與退的分寸;關(guān)于生活化美術(shù)活動的材料豐富多彩，一定要結(jié)合幼兒的年齡特點和班級幼兒的實際能力與操作興趣方式進行有機、創(chuàng)意組合，不可盲從;正確解讀幼兒美術(shù)作品的創(chuàng)造性，要觀察幼兒表現(xiàn)，關(guān)注和尊重幼兒的創(chuàng)新行為，多給幼兒機會分享自己的創(chuàng)作等等。

下學期，結(jié)合園教研重點，從教育教學及課堂實踐為出發(fā)點，共同選擇有針對性的話題，要進一步激勵大家

1、my老師獲園級雙高課一等獎。

2、xhm老師獲園級創(chuàng)意手工制作一等獎;園級“教人求真”獎。平湖市優(yōu)秀論文評比三等獎。

3、cql老師獲園級“教人求真”獎。平湖市優(yōu)秀論文評比一等獎，上送嘉興市參評。

發(fā)組員參與暢談的積極性，提高暢談活動的時效性。

組內(nèi)成員勇于承擔各種臨時任務，并保質(zhì)保量完成，能在課程實踐與生活化美術(shù)及繪本教學中大膽嘗試與創(chuàng)新等等，這一切都顯示了我組教師深厚的業(yè)務底蘊與認真的工作精神。在今后的工作中將一如既往，發(fā)揮我們團隊的優(yōu)勢，爭取為幼兒園多做貢獻!

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法七

發(fā)包方：工程有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方： 身份證號： (以下簡稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就 板工程勞務分包施工事項協(xié)商一致，訂立本勞務工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：模板勞務分包

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進度適時配備以下機具及材料：塔吊、模板、方木、鋼管、扣件。

3、乙方必須自備以下材料、機具和工具：鐵釘、步步緊、鐵絲、鋼釘、圓盤鋸及鋸片、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、照明燈具、電源線、斗車、電鉆及鉆頭等上述第2點未提及的其它需用料具。

三、承包范圍： 模板工程，施工圖紙所示要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：塔吊基礎(chǔ)、窗臺壓蓋及設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點，領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢，整個施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個施工過程中的裝卸和運輸(含人力運輸、人力傳遞或機械配合運輸，含超遠距離運輸及超高運輸，含反復多次轉(zhuǎn)運)。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、釘木帶、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。

5、整個模板工程完成后，應清理模板、方木、拔除模板、方木上的鐵釘，并將材料搬運到地面甲方指定地點分類堆放整齊。

6、乙方應協(xié)助施工員及測量工定位放線，乙方根據(jù)甲方提供的控制軸線進行放樣彈線。

7、 搗制砼時派人跟班看模并隨時加固，拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理干凈干結(jié)砼、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)龋ㄖ盟啻b好搬運至地面甲方指定地點堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預算定額和勞動定額模板工程應包含的其他工作內(nèi)容。

五、承包價格及付款方式:

1、承包價格：根據(jù)土建實際建筑面積結(jié)算，工程單價: 元/㎡。

2、本工程完成后付給乙方工程款 70 %，其余工程款年底結(jié)清。

3、乙方借支工程款時，必須提供工人工資發(fā)放表，且有工人簽字確認。

4、本合同約定單價，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務、利潤、安全、文明施工等風險因素，本合同在履行過程中，承包單價雙方不發(fā)生調(diào)整。

5、本合同未注明的各項具體費用項目，如各項社會保險費、加班費(含節(jié)假日)、夜餐費、誤工費(包括停電、停水、機械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等)、暫住證費、施工現(xiàn)場以外的房租費、水電費、交通費等均包含在承包單價當中。

六、質(zhì)量標準及有關(guān)要求：

1、質(zhì)量標準：本工程質(zhì)量必須達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-20xx)合格等級

2、質(zhì)量驗收：每道工序完成后，先進行自檢，經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后，報建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，每次驗收必須一次通過，多驗收一次，根據(jù)嚴重程度予以罰款。

3、質(zhì)量要求：合格。

4、質(zhì)量達不到合格要求，乙方應無償返工，按期整改，整改后仍達不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，質(zhì)量、安全保證金不退還，并賠償甲方損失。

5、實施檢驗批驗收制度，每完成一個工作節(jié)點，由甲方質(zhì)檢員(或安全員)組織，技術(shù)員，施工員，班組長參加，對本檢驗批進行檢查驗收合格后，由質(zhì)檢員(或安全員)簽發(fā)合格證。此合格證做為乙方完成合格工程證明，做為申請工程款依據(jù)，未取得工程合格證，發(fā)包方有權(quán)不支付工程款。

七、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔，做到工完料盡場地清;文明工地檢查時，乙方必須按甲方要求及時安排人員進行現(xiàn)場整改。如不及時安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權(quán)處每次1萬元以上的罰款。

八、安全要求：

1、嚴格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。在施工中因乙方原因若出現(xiàn)任何意外傷亡事故，造成一切經(jīng)濟損失和后果全部由乙方自負。

2、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款200元。

3、乙方施工人員進入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款100元。

4、乙方施工人員酒后不準進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)酒后進入施工現(xiàn)場，每人每次罰款500元。

九、工期要求：

1、本合同工期從簽訂之日開始，按甲方管理人員要求按工期完成，乙方應完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，工期每推后一天罰1000元。

2、乙方應在每3天內(nèi)完成甲方總體施工進度的檢查的要求，如達不到上述施工進度要求，乙方必須保證根據(jù)工作量所需工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)達不到工程量所需人員，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結(jié)算工資，工資按實際完成工作量的70%結(jié)算

十、管理要求：

1、上班期間班組負責人必須在現(xiàn)場，離開必須向項目部經(jīng)理請假，如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場，又未經(jīng)請假批準的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十一、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，承擔造成甲方的所有損失。

十二、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工必須達到甲方計劃要求，否則甲方有權(quán)終止合同，工資按完成工作量的70%結(jié)算。

十三、其它：

1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有預先通知的停工，不增加任何費用。

2、進行施工人員的姓名造冊應交甲方存檔，并上交進場工人身份證復印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

3、乙方要加強對工人遵法守章教育，要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機關(guān)處理，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方負責。

4、乙方應加強對員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼等違法事仵，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當事各方罰款1000元及一切責任由乙方承擔，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。

5、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場負責人有權(quán)作出罰款處理及責令乙方退場。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準進場施工，不得有突發(fā)病史對工作有影響的疾病。

8、進場施工人員必須遵守甲方制定的工地規(guī)定，甲方提供宿舍。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān)，由乙方或行為者自負。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有關(guān)責任方承擔，與甲方無關(guān)。 十四、其他約定

1、乙方在工人進場時提供工人身份證復印件，特種作業(yè)證復印件，工人勞動合同等。

2、勞務分包班組長借支工程時必須提供工資表，工人本人簽字，班組長注寫“以上工人工資發(fā)放完畢內(nèi)容屬實”再由班組長簽字按手印。以上程序完成，甲方才予以借支工程款。

3、本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效，財務結(jié)算后失效。

4、合同爭議的解決方式，本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商，協(xié)商不成由施工當?shù)刂俨梦瘑T會裁決。

甲方(簽名)： 乙方(簽名)：

合同簽訂日期： 年 月 日。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法八

半年的時間很快就過去了，回顧我們___班組這半年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。___班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產(chǎn)任務的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報：

一、提高職工思想意識，加強了班組建設(shè)

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項任務，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務。

二、實行成本管理，增強節(jié)能意識

節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面：1、水質(zhì)變化異常，源水中藻類和細菌含量過高，需加大沉淀前___量以減少水質(zhì)的再度污染;2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高;3、天氣炎熱，氨氮含量過低，___采取的是折點后___，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

三、總結(jié)經(jīng)驗，找出不足

半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整___量，以最科學的方式進行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務，以重要思想為指導，認真貫徹黨的__大精神，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使___班組的工作更上一個臺階。

主題班組五個從嚴管理心得體會和方法九

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包方合同條例》的規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合甲、乙雙方及本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下合同條款，雙方共同遵守。

一、 工程概況

1、工程名稱：三亞半嶺溫泉度假酒店項目bl-02-06地塊42#-52#別墅

2、工程地址：

3、承包范圍：室內(nèi)木基層制作

4、承包方式：具體工程內(nèi)容及部位均以甲方簽字認可的施工圖、實施方案及書面通知為準。

5、工期：開工日期為 ，完工日期為 ：

6、工程質(zhì)量：合格。

7、工程單價：詳見《工程單價表》。

二、 甲方工作

1、開工前三天，向乙方提供確認的施工圖紙及相關(guān)施工資料，并向乙方進行安全、文明、技術(shù)交底，向乙方提供施工所需水、電的搭接點。

2、為乙方辦理現(xiàn)場所需的出入證、工作證等相關(guān)證件和登記手續(xù)。

3、對班組進行管理、監(jiān)督、指揮、負責施工現(xiàn)場各單位、部門、班組間的協(xié)調(diào)配合工作。

4、合同當月進度款審批完成后，定期按工程進度及工作量發(fā)放進度款。

5、項目部定期舉行例會，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場問題。

三、 乙方工作

1、理解施工圖紙及施工技術(shù)方法，有不明白的地方請示現(xiàn)場項目部管理人員。

2、自行配置施工所用的手動、電動工具、施工電纜、燈泡、工作梯等相關(guān)用具。

3、服從現(xiàn)場項目部管理，遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)定。

4、施工時間班組長必須在施工現(xiàn)場，并按時參加項目部召開的會議及活動，如因事須離開現(xiàn)場必須向項目經(jīng)理請假，并指定一人代理自己的工作。

5、乙方應自行處理與工人、與材料提供商及其他第三方的糾紛，不得由此影響甲方利益，否則應承擔由此給甲方造成的一切直接、間接損失。

6、本合同履行過程中如有新增工程內(nèi)容時，乙方接甲方代表通知后，應立即執(zhí)行，新增工程內(nèi)容在本合同已有結(jié)算方式的，按已有結(jié)算方式執(zhí)行，如須甲乙雙方協(xié)商價格的，雙方可友好協(xié)商，但不得以新增內(nèi)容價款未協(xié)商或未確定而拒絕施工或停工。

四、 關(guān)于工期、質(zhì)量、安全、違約的約定

1、 工程質(zhì)量要求合格，按國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

2、 因業(yè)主要求對工期進行協(xié)調(diào)改變的，甲乙雙方約定的工期也隨之進行相應的

3、 因乙方責任，不能按期開工、中途無故停工及班組人員太少影響工期，乙方

4、 本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、

5、 甲方對乙方進行安全教育并提供現(xiàn)場所需安全設(shè)施和警示標志，乙方有權(quán)利

6、 由于乙方在施工工程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或

7、 因乙方原因造成的返工、延誤工期及原材料浪費，甲方有權(quán)作出相應的處罰。

8、 甲供材料在施工完畢后結(jié)算，若用量超過定額損耗，則超出部分由乙方負責。

9、 合同期限內(nèi)，因乙方與第三方就財務和人員損失形成爭議，對本合同工程項

10、 乙方進場施工必須嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)，《四

11、 進度違約：如乙方延誤工期(本條所指合同中約定的任何時間控制點)，

12、 乙方應在合同約定的時間內(nèi)按時完成本工程內(nèi)容，每延遲壹天，乙方向

13、 乙方注意保護甲方的已完成品、半成品。由于乙方造成的甲方已完成品、

14、

16、 因乙方原因造成工期累計延誤達到15日的，或乙方未能按合同約定的期

五、關(guān)于工程價款支付及結(jié)算的約定

1、本工程采取單價包干的承包方式。本合同所涉及的裝修內(nèi)容均以單價包干方式結(jié)算，結(jié)算單價以附件1中所列包干單價為準。該包干單價包括不但限于主輔材料費及相應的人工費、機械費、各項管理費、技術(shù)措施費、安全文明

2、甲供材料由乙方提交供貨計劃，該供貨計劃除定額規(guī)定的損耗外，乙方承擔因多報、漏報、錯報所發(fā)生的一切責任和費用(若因甲方技術(shù)要求而超過定額規(guī)定的損耗，以甲方現(xiàn)場技術(shù)核定書面簽證為準)

3、工程款按以下方式支付：

1)甲方驗收合格后支付至決算的95%，余5%扣留為質(zhì)保金;

2)質(zhì)保期(兩年)滿后若無質(zhì)量問題，一次性付清尾款(質(zhì)保金無息)。

六、關(guān)于工程質(zhì)量保修的約定

1、質(zhì)保期(兩年)，質(zhì)保期從竣工移交之日起開始計算。

2、在質(zhì)保期內(nèi)因施工質(zhì)量問題需要維修，乙方在得到通知后在規(guī)定的時間內(nèi)到達及完成，由此產(chǎn)生的人工費由乙方自行負責。如乙方包工包料施工(或承包部分材料)，維修所需的相應材料由乙方自行購買。

3、質(zhì)保期滿后，工地需維修，由甲方向乙方支付其相關(guān)成本費用。

七、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日