編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié) 編制崗位工作說明書的收獲與體會(huì)(八篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)一

以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，按照崗位設(shè)置科學(xué)運(yùn)行管理，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性，促進(jìn)教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

競聘上崗應(yīng)堅(jiān)持黨管人才，德才兼?zhèn)?，注重?shí)績的原則；堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的，依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任；各級崗位少于競聘人數(shù)的，采取量化評分辦法，依據(jù)測評分?jǐn)?shù)考核聘任。

響腸中心學(xué)校以全面執(zhí)行黨的教育方針，實(shí)施中小學(xué)素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)前教育，促進(jìn)中小學(xué)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責(zé)和任務(wù)。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定，我鎮(zhèn)中小學(xué)編制總數(shù)為137人。

根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件，核定我單位初中副高崗位為11人，中級崗位為29人，核定我單位小學(xué)中級崗位35人。

我單位現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為129人。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人，已聘人員中副高11人，中級77人（中學(xué)29人，小學(xué)48人），初級40人；工勤人員1人，屬于高級工。

本單位擬定崗位包括專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類。擬設(shè)置總崗位137人，中學(xué)73人，小學(xué)64人。專業(yè)技術(shù)崗位為主體，其中專業(yè)技術(shù)崗位136，占單位崗位總量的99.27%，中學(xué)工勤技術(shù)崗位1人，工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

（一）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1、中學(xué)副高級崗位11個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%，根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4，七級為11×4/10=4人，六級為11×4/10=5人，五級為2人。

2、中學(xué)中級崗位為29個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3，十級為9人，九級為11人，八級為9人。

3、中學(xué)初級崗位為32個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%，根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5，則十一級和十二級各16人。

4、小學(xué)中級崗位為35個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3，十級為11人，九級為13人，八級為11人。

5、小學(xué)初級崗位為29個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例為45%，根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5，則十一級和十二級各14人，十三級1人。

（二）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位1個(gè)，占中學(xué)崗位總量的1.4%，屬于技術(shù)三級崗位。

一）專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

1、任現(xiàn)職以來，年度考核、任期考核均達(dá)到合格等次以上。

2、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。

4、教學(xué)成績（學(xué)年考試）在同年級同學(xué)科同類班級中為中等以上水平。

5、政策規(guī)定的其他條件。

二）已聘專業(yè)技術(shù)崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔，由于此次是初聘，現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。

三）結(jié)合響腸中心學(xué)校實(shí)際情況，根據(jù)上級文件精神，本著以人為本、科學(xué)測評、公平公正的原則，特制訂以下評分細(xì)則：

1、政治思想表現(xiàn)（10分）

遵紀(jì)守法，熱愛黨的教育事業(yè)，有良好的思想品德和職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，教書育人，為人師表，能自覺維護(hù)學(xué)校大局和社會(huì)穩(wěn)定。

任現(xiàn)職近一個(gè)任期內(nèi)（三年），如師德方面有嚴(yán)重缺失，受到中心學(xué)校及以上組織的黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員，本次崗位設(shè)置中不予晉級。

2、資歷方面（據(jù)實(shí)計(jì)分）

⑴學(xué)歷分：小學(xué)：本科4分，專科2分；中學(xué)：研究生4分，本科2分。

⑵教齡分：按1.5分/年計(jì)。

⑶任職分：按任現(xiàn)職5分/年計(jì)。

3、考勤計(jì)分

以近一個(gè)任期（三年）為計(jì)分年限，每學(xué)期2分。每學(xué)期中曠課6節(jié)以上，事假超過15天或病假超過3個(gè)月的本學(xué)期不計(jì)分。

4、工作能力考核（滿分20分）

由考評小組根據(jù)參與對象實(shí)際教育教學(xué)能力情況評分。

5、教學(xué)業(yè)績

⑴小學(xué)教師：

以所授學(xué)科在近三年（一個(gè)任期）全鎮(zhèn)學(xué)年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù)，“綜合分”項(xiàng)賦分，最高分為滿分8分/學(xué)年，全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分，超出平均成績每1分加0.3分，低于平均成績每1分減0.3分。“進(jìn)步分”項(xiàng)賦分6分/學(xué)年，基礎(chǔ)分為4分，較上學(xué)年成績每提高一個(gè)名次加0.5分，每退步一個(gè)名次減0.5分，保持原名次賦基礎(chǔ)分；一年級學(xué)科中間名次為基礎(chǔ)分，帶多學(xué)科教師以所有學(xué)科平均成績計(jì)分。

⑵初中教師：

①期末統(tǒng)考，滿分40分，根據(jù)學(xué)校教師工作考核制度，取近三年（一個(gè)任期）六個(gè)學(xué)期統(tǒng)考成績得分的平均分。

②中考，滿分8分，競聘教師提供任職期間中考成績的詳實(shí)材料，由評定審核小組核實(shí)評議賦分。 ③沒有任課的學(xué)校管理人員，教學(xué)業(yè)績分取全校教師的平均值計(jì)分。

⑶新調(diào)入教師成績以實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)定，少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

⑷中小學(xué)混崗的教師考核教育教學(xué)成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。

6、獎(jiǎng)勵(lì)加分（15分封頂）（有關(guān)證明材料一律用原件）

任現(xiàn)職以來：

⑴獲教壇新星、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手（含骨干教師）稱號的，鎮(zhèn)級至國家級分別計(jì)1、2、3、4、5分，優(yōu)質(zhì)課評比折半計(jì)分（6分封頂）。

⑵論文：以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎(jiǎng)為準(zhǔn)，縣至國家級分別計(jì)1、1.5、2、2.5分（4分封頂）。

⑶課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計(jì)1、2、3、4分,一般參與人員折半計(jì)分,課題沒有結(jié)題的折半計(jì)分（5分封頂）。

⑷學(xué)生輔導(dǎo)獎(jiǎng),縣至國家級分別計(jì)1、1.5、2、2.5分（3分封頂）。

⑸表彰：獲鎮(zhèn)至國家級分別計(jì)1、2、3、4、5分（6分封頂）。

⑹考核獲1次優(yōu)秀計(jì)1分，累計(jì)加分。

⑺擔(dān)任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的，每年加0.5分，任期內(nèi)其它兼職工作量和責(zé)任都較大的每年加0.3分（此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算）（6分封頂）。

⑻在單班或艱苦環(huán)境中從事教學(xué)工作的每年加0.5分（限小學(xué)）（5分封頂）。

7、有關(guān)年限的計(jì)算截止20xx年12月底。

七、本方案解釋權(quán)歸響腸中心學(xué)校校務(wù)委員會(huì)。

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。

我叫___，今年38歲，中共黨員，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

一、我的工作簡歷

1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，_年開始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長，_調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師，車體組副組長，_年5月抽調(diào)工廠erp項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。_年1月通過公開競聘任組裝車間主任助理至今。

二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

1、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。_年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

2、我熱愛學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的必要，因此，于90年和91年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于94年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。99年，通過自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年_6k平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢指標(biāo)有了大幅度的提高。

4、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識，樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實(shí)施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計(jì)劃、jit生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

三、今后工作設(shè)想

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>

1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì)，對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵(lì)和績效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開，首先對實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續(xù)三個(gè)月獲得績效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

來到組裝車間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結(jié)果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù);若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。

我的競聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

謝謝!

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)三

崗位職責(zé)：

1、 負(fù)責(zé)公司商務(wù)工作，生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證的申辦資料準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)招投標(biāo)、標(biāo)書制作相關(guān)工作;

3、獨(dú)立完成整個(gè)投標(biāo)文件的編制;

4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職及專業(yè)要求：

1、行政管理、工商管理、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷;

2、熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)范，有生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證辦理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉醫(yī)療行業(yè)招投標(biāo)流程和規(guī)則，能獨(dú)立完成投標(biāo)工作;

4、具有高度的責(zé)任心，工作認(rèn)真細(xì)致，善于工作溝通。

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)四

甲方(用人單位)

單位名稱: 企業(yè)性質(zhì):

單位地址：

法定代表人或委托人:

乙方(受聘人)

姓名:性別：民族：學(xué)歷：

出生年月： 身份證號：

家庭地址：

郵政編碼：戶口所在地：

丙方(項(xiàng)目組或部門)

項(xiàng)目(或部門)名稱：

項(xiàng)目(或部門)負(fù)責(zé)人：

甲、乙、丙三方依據(jù)《中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程試點(diǎn)全面推進(jìn)階段項(xiàng)目聘用制試行辦法》和《__研究所項(xiàng)目聘用制實(shí)施細(xì)則》，達(dá)成一致意見，簽訂本合同。

一、崗位名稱

甲方聘任乙方在崗位工作，承擔(dān)丙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目任務(wù)，并由丙方具體領(lǐng)導(dǎo)。 崗位性質(zhì)與職級 。

二、合同期限

合同期限：自 年 月 日起;至 年 月 日止;

其中： 年 月 日至 年 月 日為試用期。

三、崗位職責(zé)

乙方的崗位職責(zé)：

四、工作紀(jì)律和技術(shù)保密要求

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方的管理;

2.乙方不得將甲方的技術(shù)成果和技術(shù)資料擅自公開或出讓。在終止或解除聘用合同后,應(yīng)將所有實(shí)驗(yàn)記錄本、工作報(bào)告及數(shù)據(jù)交丙方歸檔。

3.乙方離開聘用單位 年內(nèi)，不得非法使用甲方的技術(shù)成果和資料，不得侵犯甲方的技術(shù)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，否則追究侵權(quán)責(zé)任。

4.其他約定：

五、勞動(dòng)保護(hù)和工作條件

甲、丙方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)，并根據(jù)國家規(guī)定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境。

六、人事關(guān)系管理

1.乙方不納入甲方事業(yè)編制內(nèi)。

2.乙方受聘期間，，受聘期間不購買社保，以及不享受交通、通信、出差等津費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)貼。

七、工作報(bào)酬和保險(xiǎn)福利待遇

1.乙方受聘后，根據(jù)崗位責(zé)任和任務(wù)，享受甲、乙、丙方商定的薪酬。乙方如有見習(xí)期或試用期，其間待遇可參照國家和甲方規(guī)定的見習(xí)期或試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)核定。薪酬的具體約定有：

2.乙方薪酬和所有的福利待遇費(fèi)用，從丙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中支出，并事先由丙方征得項(xiàng)目管理單位同意。

3.乙方享受國家規(guī)定的職工公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,假期的待遇按甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、合同的變更、終止和解除

1.項(xiàng)目聘用合同依法簽訂后，甲、乙、丙三方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。一方要求變更時(shí)，需經(jīng)三方協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理。如三方未達(dá)成一致意見，原合同效力不變，協(xié)商期不得超過30天。

2.有下列情況之一的，聘用合同自行終止：

(1)聘用合同期滿，或聘用合同約定終止聘用合同的條件出現(xiàn);

(2)甲方撤消或解散。

3.有下列情況之一的，甲方可以隨時(shí)解除聘用合同：

(1)乙方在試用期內(nèi)不勝任崗位要求;

(2)乙方嚴(yán)重失職、瀆職，給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失;

(3)乙方年度考核不合格;

(4)乙方連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天;

(5)乙方公派出國或因私出境逾期不歸;

(6)乙方不履行聘用合同。

甲方依據(jù)上述條款解除乙方聘用合同，乙方應(yīng)在30日內(nèi)辦妥終止聘用關(guān)系手續(xù)。

4.乙方在聘期內(nèi)被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任，聘用合同自行解除。

5.有下列情況之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：

(1)乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作;

(2)乙方不能勝任崗位工作;

(3)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無法履行，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議。

6.甲方提出解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)由法定代表人或委托代理人決定并簽署意見。

7.有下列情況之一的，甲方不得終止或者解除聘用合同：

(1)乙方患病或非因工負(fù)傷，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi);

(2)乙方是實(shí)行計(jì)劃生育的女性，且在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間;

(3)乙方因工負(fù)傷，治療終結(jié)后被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力(對部分喪失勞動(dòng)能力的，如當(dāng)事人協(xié)商一致，可以終止聘用合同)。

8.有下列情況之一的，乙方可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方：

(1)在試用期內(nèi);

(2)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，工作條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康，甲方又不努力改善條件;

(3)甲方不履行聘用合同，或違反國家有關(guān)政策規(guī)定，侵害乙方合法權(quán)益;

(4)乙方按國家規(guī)定應(yīng)征入伍;

(5)經(jīng)甲方同意，乙方考入普通高等院校、中等專業(yè)學(xué)校;

(6)乙方被招聘或選調(diào)到國家機(jī)關(guān)工作。

乙方依據(jù)上述條款要求解除聘用合同，甲方應(yīng)在接到書面要求之日起30日內(nèi)給予答復(fù)，并對符合規(guī)定的乙方辦理解除聘用合同手續(xù)。

9.乙方在承擔(dān)國家重大科研項(xiàng)目和掌握重大科技成果關(guān)鍵技術(shù)和資料期間，不得單方面解除聘用合同，具體約定如下：

10.乙方在被審查期間或因經(jīng)濟(jì)問題未作結(jié)案處理之前，不得解除合同。

九、違反和解除合同的責(zé)任

1.聘用合同一經(jīng)簽訂即具有法律約束力，任何一方違反合同規(guī)定，都要承擔(dān)違約責(zé)任，違約的一方要付違約金，違約金的數(shù)額由簽約三方在本合同第十一節(jié)約定。造成對方經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

2.乙方在聘用合同期限內(nèi)，不符合本合同第八節(jié)第8條的，不得單方解除聘用合同。如未經(jīng)甲方同意，乙方強(qiáng)行要求解除聘用合同，甲方有權(quán)采取保護(hù)自身權(quán)益的措施：

(1)要求賠償因受聘人強(qiáng)行解除聘用合同而造成的損失;

(2)收回所有屬于甲方的財(cái)產(chǎn)和技術(shù)資料;

(3)乙方由甲方出資培訓(xùn)的，應(yīng)向甲方賠償教育培訓(xùn)費(fèi)，以不高于培訓(xùn)后每服務(wù)一年遞減 %的標(biāo)準(zhǔn)支付。

3.屬下列情況之一解除聘用合同的，甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方在本單位工作年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)經(jīng)乙方同意，由甲方提前解除聘用合同;

(2)乙方不勝任工作，由甲方解除聘用合同;

(3)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議，由甲方解除聘用合同。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)為：在甲方工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給乙方相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

基本工資計(jì)算基數(shù)為乙方解除合同前的職務(wù)(技術(shù)等級)工資加國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)津貼。 乙方在本單位的工作年限以連續(xù)在甲方受聘的時(shí)間計(jì)算。

4.因甲方被撤銷或解散而終止聘用合同，甲方在被撤銷前按乙方在本單位工作的年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在本單位工作的時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

十、人事爭議處理

甲、乙、丙方因履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向本單位人事爭議調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解;任何一方對調(diào)解不服的,可以向院(或分院)人事爭議調(diào)解指導(dǎo)委員會(huì)申請?jiān)僬{(diào)解,也可以直接向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請仲裁,或依法向人民法院起訴。

十一、需要約定的其他事項(xiàng)

特別約定：如果丙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，被項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)決定變更或提前終止，甲方與丙方有權(quán)提前終止本合同。

十二、其他

本合同未盡事宜，按國家有關(guān)法律和《中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程試點(diǎn)全面推進(jìn)階段項(xiàng)目聘用制試行辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

本合同經(jīng)甲、乙、丙三方簽字蓋章后正式生效。本合同一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，人事部門備案一份，四份具有同等法律效力。

丙方負(fù)責(zé)人:(簽字) 乙方:(簽字)

甲方：(蓋章)

法定代表人或委托代理人:(簽字)

年 月 日 年 月 日

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)五

為做好2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告工作，清水河縣委編辦依據(jù)《機(jī)構(gòu)編制報(bào)告制度實(shí)施辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化推進(jìn)措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保按期報(bào)送機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告。

縣委編辦將《辦法》列入機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，第一時(shí)間組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)《辦法》及《中共呼和浩特市委編辦關(guān)于做好2021年度機(jī)構(gòu)編制報(bào)告工作的通知》精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和重要意義，為做好機(jī)構(gòu)編制報(bào)告工作夯實(shí)了思想根基，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制報(bào)告的思想自覺。

按照《通知》要求，迅速成立工作專班，研究工作方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，明確責(zé)任分工，共同承擔(dān)報(bào)告的起草工作。并及時(shí)向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門印發(fā)《關(guān)于做好2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告工作的通知》，明確報(bào)告工作的時(shí)限、目標(biāo)任務(wù)等，強(qiáng)化各相關(guān)部門黨委(黨組)的機(jī)構(gòu)編制報(bào)告主體責(zé)任，提升政治站位。圍繞“8個(gè)方面”，逐項(xiàng)梳理總結(jié)年度機(jī)構(gòu)編制落實(shí)情況，形成2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告。

縣委編辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門機(jī)構(gòu)編制報(bào)告工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，利用微信群、電話咨詢熱線，就報(bào)告中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行答疑解惑，對報(bào)告主體、格式、內(nèi)容及相關(guān)名詞進(jìn)行細(xì)致講解，并強(qiáng)調(diào)紀(jì)律要求和注意事項(xiàng)，幫助各部門準(zhǔn)確把握工作要求，找準(zhǔn)存在問題，確保報(bào)告內(nèi)容客觀、真實(shí)、簡明扼要，提高報(bào)告質(zhì)量水平。

將《報(bào)告》工作作為查漏補(bǔ)缺、修改完善機(jī)構(gòu)編制的有效手段，同機(jī)構(gòu)編制跟蹤問效有機(jī)統(tǒng)一，對發(fā)現(xiàn)的問題納入機(jī)構(gòu)編制問題整改臺賬，提出整改意見和工作要求，并督促問題整改落實(shí)。同時(shí)，將《報(bào)告》結(jié)果作為深化改革，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能的重要依據(jù)，進(jìn)一步為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)構(gòu)編制保障。

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)六

根據(jù)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)的《機(jī)構(gòu)編制報(bào)告制度實(shí)施辦法(試行)》(中編委發(fā)〔2020〕13號)、省委編辦《關(guān)于做好機(jī)構(gòu)編制報(bào)告工作的通知》(甘編辦發(fā)〔2021〕3號)和市委編辦《關(guān)于做好機(jī)構(gòu)編制報(bào)告工作的通知》(張編辦發(fā)〔2021〕75號)有關(guān)要求，現(xiàn)將高臺縣地震局2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告如下。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央編委第一次會(huì)議上的重要講話精神和在深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革總結(jié)會(huì)議上的重要講話精神，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持以人民為中心、堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同高效、堅(jiān)持全面依法治國的原則，準(zhǔn)確定位工作職能。

2019年，黨政機(jī)構(gòu)改革時(shí)，將原縣政府直屬的縣地震局調(diào)整為隸屬縣應(yīng)急管理局管理。管理體制調(diào)整后，縣地震局服從大局，堅(jiān)決落實(shí)縣委機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)一部署要求，主動(dòng)適應(yīng)構(gòu)建大應(yīng)急工作格局需要，積極履行防震減災(zāi)職能職責(zé)，有效鞏固了改革成果。經(jīng)過近兩年的運(yùn)行實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行管理體制還存在地震機(jī)構(gòu)設(shè)置橫向縱向不一致、職責(zé)邊界劃分不夠明確清晰、管理層級增加導(dǎo)致運(yùn)行機(jī)制不暢等諸多不利因素。2021年7月15日，中共張掖市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于張掖市地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(張編委發(fā)〔2021〕26號)，將市地震局由市應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府直屬事業(yè)單位。經(jīng)與應(yīng)急局協(xié)調(diào)溝通，向縣委編委申請，2021年12月28日，中共高臺縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于高臺縣地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(高編委發(fā)〔2021〕46號)，將我局由應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為縣政府直屬事業(yè)單位。

我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》《“三定”規(guī)定制定和實(shí)施辦法》《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機(jī)構(gòu)編制管理評估辦法(試行)》《中共甘肅省委機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定(試行)》及《關(guān)于進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審批有關(guān)請示批復(fù)等事宜的通知》等相關(guān)法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)精神宗旨，準(zhǔn)確掌握內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格遵循機(jī)構(gòu)編制條例，堅(jiān)決落實(shí)黨對機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有力有序有效推進(jìn)。凡涉及機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集中動(dòng)議、論證、集體討論決定后，按程序報(bào)批。

1.本年度未修訂“三定”規(guī)定。

2.本年度未修改權(quán)責(zé)清單。

3.本年度設(shè)置機(jī)構(gòu)情況：本單位為縣政府管理的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位，核定編制4人，設(shè)局長、副局長各1人;實(shí)有在編人員5人，局長、副局長各1人。

2021年度縣地震局根據(jù)編制情況和實(shí)際工作需求，嚴(yán)格按集體討論、事項(xiàng)上報(bào)、組織實(shí)施等工作流程，年內(nèi)新聘用公益性崗位人員2名，做到程序合法合規(guī)。

縣地震局堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，沒有機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法違規(guī)行為。

建議強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性，定期組織開展機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)條例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確機(jī)構(gòu)編制工作的管理權(quán)限、職責(zé)范圍和集體動(dòng)議程序。根據(jù)各單位的工作職責(zé)及需求，統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減編制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)七

“十二五”是我市積極應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化的時(shí)期，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面落實(shí)黨的十七大提出的戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)期，也是加快我市工業(yè)化進(jìn)程、全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，科學(xué)制定和編制好“十二五”規(guī)劃是關(guān)系我市未來長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)。為確保圓滿完成編制任務(wù)，根據(jù)國家和省發(fā)改委的部署，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)提出我市“十二五”規(guī)劃編制工作方案。

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更新規(guī)劃理念，突出規(guī)劃重點(diǎn)，改進(jìn)規(guī)劃方法，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

研究提出我市“十二五”期間的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和對策措施。全市“十二五”規(guī)劃編制工作著重在以下幾個(gè)層面展開：

(一)開展重大問題研究。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，充分吸收以來省、市出臺的一系列重大決策和研究成果，重點(diǎn)加強(qiáng)對“十二五”時(shí)期的發(fā)展環(huán)境、思路目標(biāo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)區(qū)域、科教文化、改革開放、人民生活、資源環(huán)境和生態(tài)保護(hù)等重大問題開展前瞻研究，理清長遠(yuǎn)發(fā)展思路。重大問題目錄由市發(fā)改委會(huì)同市直有關(guān)部門確定，以招標(biāo)和委托方式組織開展研究。

(二)編制“十二五”規(guī)劃綱要。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要(以下簡稱規(guī)劃綱要)是總體性、綱領(lǐng)性的規(guī)劃，在各類規(guī)劃中處于“龍頭”地位，是編制專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施和年度規(guī)劃的依據(jù)。市“十二五”規(guī)劃綱要草案由市政府提出、市人大審議批準(zhǔn)。起草工作由市發(fā)改委牽頭，市直有關(guān)部門參與。

進(jìn)度安排分四個(gè)工作階段：

第一階段：前期準(zhǔn)備和研究階段(5月至6月底前)，向市政府提出編制“十二五”規(guī)劃工作方案，對規(guī)劃工作進(jìn)行動(dòng)員部署，開展重大課題前期研究工作，做好“十二五”總體規(guī)劃執(zhí)行情況的分析評估工作。

第二階段：基本思路研究階段(7月至12月底前)。研究確定我市“十二五”總體規(guī)劃思路以及各個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的基本思路，征求各部門對規(guī)劃基本思路的意見和建議，并組織專家對基本思路進(jìn)行論證。聽取市人大財(cái)經(jīng)委和市政協(xié)專門委員會(huì)的意見和建議。充分征求各方面意見，修改完善后報(bào)市政府審定。

第三階段：綱要基本框架、專項(xiàng)規(guī)劃草案研究起草階段(1月至6月底前)。根據(jù)市政府編制“十二五”規(guī)劃綱要的基本思路，形成“十二五”規(guī)劃綱要基本框架草案，完成各專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃的研究起草工作，在廣泛征求社會(huì)各界意見的基礎(chǔ)上，就發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀管理目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展方向和對策措施等，與市直有關(guān)部門銜接。

第四階段：規(guī)劃綱要草案起草完善、審議階段(7月至12月底前)。完成規(guī)劃綱要草案起草工作，組織專家開展咨詢論證，經(jīng)市政府審定后，提交人大審議批準(zhǔn)。

(三)編制重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃是以國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的特定領(lǐng)域?yàn)閷ο缶幹频囊?guī)劃，是規(guī)劃綱要在特定領(lǐng)域的延伸和細(xì)化，是指導(dǎo)該領(lǐng)域發(fā)展、決定該領(lǐng)域重點(diǎn)工程和安排政府投資的依據(jù)。重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃由市發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門確定，市直有關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)起草，報(bào)市政府審定。

具體分工及階段：7月至12月底前，市發(fā)改委在廣泛征求市直各部門意見的基礎(chǔ)上，確定我市“十二五”重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃題目及牽頭部門和參與單位。各牽頭部門和參與單位組成“十二五”重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃專題組，提出工作方案和規(guī)劃草案的編制提綱。6月底前，各重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃專題組完成重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃框架性草案，并報(bào)送市發(fā)改委。市發(fā)改委就重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃草案中的重大問題，會(huì)同市直有關(guān)部門、有關(guān)縣(市)區(qū)政府進(jìn)行銜接協(xié)調(diào)。12月底前，各重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃專題組對重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃草案作進(jìn)一步論證和修改完善后，形成送審稿，由市發(fā)改委會(huì)同市直有關(guān)部門上報(bào)市政府審定。

(四)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃是規(guī)劃綱要在特定經(jīng)濟(jì)區(qū)的細(xì)化和落實(shí)。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容是把經(jīng)濟(jì)中心、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施以及限制開發(fā)區(qū)等落實(shí)到具體的地域空間，是編制縣(市)區(qū)規(guī)劃、城市規(guī)劃和其它規(guī)劃的重要依據(jù)。要根據(jù)省“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”區(qū)域規(guī)劃，結(jié)合我市實(shí)際，提出我市的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。具體工作包括：進(jìn)一步完善xx市生態(tài)功能區(qū)建設(shè)規(guī)劃、xx市“嫩江愛輝遜克”礦業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、xx沿邊開放帶發(fā)展規(guī)劃，組織編制xx市“嫩江五大連池-北安”南三縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃、“五大連池-孫吳-xx界江”黃金特色旅游開發(fā)規(guī)劃、xx市園區(qū)(工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、對俄貿(mào)易加工園區(qū))“十二五”建設(shè)規(guī)劃。由市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)修編起草。

(五)編制各地“十二五”規(guī)劃綱要。各地“十二五”規(guī)劃綱要由各地提出，同級人大審議批準(zhǔn)。各地“十二五”規(guī)劃綱要的編制，要符合市“十二五”規(guī)劃綱要的總體要求，并與市重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接。各地“十二五”規(guī)劃綱要的編制，應(yīng)盡可能與市“十二五”規(guī)劃綱要編制工作同步并略有超前。各地發(fā)展改革部門要在“十二五”規(guī)劃綱要經(jīng)本級政府審定前，就規(guī)劃綱要草案中的支柱產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和布局、重要的資源開發(fā)項(xiàng)目以及其它對全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要影響的規(guī)劃內(nèi)容，與市發(fā)改委及有關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)行銜接。各地規(guī)劃綱要經(jīng)同級人大審議批準(zhǔn)后，送市發(fā)改委備案。

(一)認(rèn)真做好“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況評估。各地、各部門要對本地、本部門“十一五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估，全面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的突出問題和主要矛盾，為編制“十二五”規(guī)劃提供依據(jù);同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)“十一五”規(guī)劃編制工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)“十二五”規(guī)劃編制工作。

(二)突出規(guī)劃重點(diǎn)?？茖W(xué)界定規(guī)劃編制領(lǐng)域，把規(guī)劃重點(diǎn)放在政府履行公共職責(zé)的基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域必須編制規(guī)劃，且要做深做實(shí)，增強(qiáng)針對性和可操作性，使之切實(shí)成為政府審核項(xiàng)目、安排投資的依據(jù)，為企業(yè)決策、引導(dǎo)社會(huì)投資方向提供參考。要按照“有所為、有所不為”原則，認(rèn)真分析“十二五”期間面臨的重大戰(zhàn)略性問題，圍繞重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域以及重點(diǎn)項(xiàng)目等，研究提出解決問題思路和對策措施。對一般性競爭領(lǐng)域，政府規(guī)劃的內(nèi)容主要是規(guī)范市場秩序，制定政策導(dǎo)向，以促進(jìn)公正、公平和公開的市場競爭環(huán)境的形成和完善。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的前期研究工作。重點(diǎn)項(xiàng)目是落實(shí)規(guī)劃建設(shè)任務(wù)的重要載體，是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的重要手段，是規(guī)劃的重要支撐。在以政府為主體的規(guī)劃中，重點(diǎn)項(xiàng)目主要是指應(yīng)由政府配置資源的交通、能源、水利、環(huán)保、生態(tài)、市政、教育、科技、文化等建設(shè)項(xiàng)目，也包括一些應(yīng)由政府協(xié)調(diào)建設(shè)、不直接參與投資的支柱產(chǎn)業(yè)大型項(xiàng)目。要盡早啟動(dòng)新建項(xiàng)目的前期研究工作，研究提出一批關(guān)系全局、意義深遠(yuǎn)、帶動(dòng)作用強(qiáng)、政府組織實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確“十二五”期間需要建設(shè)的公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，并做好論證工作，為做深做實(shí)專項(xiàng)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)規(guī)劃間的相互銜接。規(guī)劃之間的銜接協(xié)調(diào)是保障規(guī)劃科學(xué)性、有效性的必要環(huán)節(jié)。銜接協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括：宏觀調(diào)控重要指標(biāo)、支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源開發(fā)以及關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目布局和主要對策措施等。要做好市“十二五”規(guī)劃體系內(nèi)總體規(guī)劃綱要與重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、各地規(guī)劃綱要銜接，避免沖突，保證規(guī)劃思路的統(tǒng)一和規(guī)劃的可行性;盡量使本市規(guī)劃和省、國家各類規(guī)劃相銜接，充分體現(xiàn)國家和省要求，以使我市發(fā)展尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)獲得國家及省的大力支持;增強(qiáng)規(guī)劃的全局性，加強(qiáng)部門間分工合作，防止規(guī)劃部門化，形成規(guī)劃在解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問題上的合力;做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃銜接，把各項(xiàng)發(fā)展思路和措施落到實(shí)處。

(五)增強(qiáng)規(guī)劃編制民主性和科學(xué)性。加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛聽取社會(huì)各界意見，集思廣益，增強(qiáng)規(guī)劃工作透明度和公眾參與度，使政府決策能更好地反映民情，提高決策科學(xué)化和民主化水平。在規(guī)劃編制過程中，要認(rèn)真做好規(guī)劃編制的基礎(chǔ)調(diào)查、信息搜集、課題研究、項(xiàng)目論證等前期工作，并采取座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等多種形式廣泛聽取有關(guān)方面意見，特別要注意傾聽利益相關(guān)者的意見和建議。在規(guī)劃編制程序上，要建立和完善規(guī)范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度、評估制度等。要改進(jìn)規(guī)劃評估論證方法，除本部門、本系統(tǒng)專家參與評估論證外，還要注重吸收相關(guān)部門專家參加評估論證。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。編制xx市“十二五”規(guī)劃是在全市范圍內(nèi)進(jìn)行的一項(xiàng)大型系統(tǒng)工程，時(shí)間長，任務(wù)重，涉及面廣。為保證“十二五”規(guī)劃的協(xié)調(diào)性、銜接性、可操作性和規(guī)劃編制過程的科學(xué)化、民主化，市政府成立xx市“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府副市長胡東勝任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由市直各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委(辦公室主任由市發(fā)改委主任彭海濤兼任)，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

(二)落實(shí)規(guī)劃經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國發(fā)〔x〕33號文件精神，編制xx市“十二五”規(guī)劃綱要、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃所需經(jīng)費(fèi)，列入市級財(cái)政預(yù)算安排;各地編制規(guī)劃所需經(jīng)費(fèi)，由同級財(cái)政部門列入本級財(cái)政預(yù)算解決。

主題編制崗位說明書心得體會(huì)總結(jié)八

根據(jù)中共xx縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標(biāo)考核細(xì)則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標(biāo)考核績效管理辦公室關(guān)于做好20xx年目標(biāo)績效考核年終考核相關(guān)工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關(guān)于做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制年度目標(biāo)考核工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現(xiàn)將20xx年度機(jī)構(gòu)編制目標(biāo)考核工作有關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行情況報(bào)告如下：

通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè)、直屬事業(yè)單位2個(gè)（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實(shí)有人員14人；工勤編制2人，實(shí)有2人；參公事業(yè)編制10人，實(shí)有6人；全額事業(yè)編制50人，實(shí)有44人。

(一)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理工作，認(rèn)真落實(shí)縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格堅(jiān)持一支筆審批制度，堅(jiān)持凡工作需要調(diào)整機(jī)構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅(jiān)持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實(shí)行總量控制。

（二）在具體工作中，嚴(yán)把機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人第一關(guān)。我局嚴(yán)格按照部門、單位進(jìn)人須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。嚴(yán)格按程序申請機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，建立健全機(jī)構(gòu)編制檔案和機(jī)構(gòu)實(shí)名制管理臺賬，落實(shí)編制實(shí)名制管理。局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實(shí)名制管理統(tǒng)計(jì)軟件中進(jìn)行管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

為加強(qiáng)對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進(jìn)行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時(shí)匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)規(guī)章制度，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為。

我局機(jī)構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。

針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理。嚴(yán)格按縣相關(guān)文件規(guī)定，確保不增加機(jī)構(gòu)和人員編制，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員編制“零”增長。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理?？刂七M(jìn)人渠道，嚴(yán)格落實(shí)人員定編定崗實(shí)名制。

特此報(bào)告

xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20xx年12月30日