管理與法規(guī)心得體會教師如何寫 教育教學法規(guī)心得體會(8篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫一

一、組織機構

公司設職稱領導小組，作為管理專業(yè)技術人員的領導機構，負責在定員、定編基礎上，確定高、中，初級專業(yè)技術職務的合理比例;高、中級專業(yè)技術職務的推薦;專業(yè)技術人員的聘用;對專業(yè)技術人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。

分廠設專業(yè)技術職務考評推薦小組，負責分廠各系列專業(yè)技術職務向公司職稱領導小組的推薦工作;制訂分廠專業(yè)技術人員的設置，評聘方案并提交職稱領導小組;以及對分廠受聘專業(yè)技術人員進行年度和任屆期滿的考核工作。

專業(yè)技術人員的日常管理工作由各級人事部門負責實施。

二、評聘專業(yè)技術職務的范圍

(一)專業(yè)技術資格評審或考試適用于公司從事專業(yè)技術及管理工作的人員。

(二)聘任職務限于已取得某一系列專業(yè)技術資格且在相應或相近的專業(yè)技術或管理崗位工作的人員。

三、專業(yè)技術資格的評聘或考試程序

由專業(yè)技術人員本人申報，經(jīng)部門領導批準，報相應級別的人事部門核定其任職條件，確認后，推薦到職稱領導小組審查，最后報地方人事局，參加其相應系列的評審或考試。

四、評聘專業(yè)技術職務的任職條件

(一)政治素質條件

熱愛祖國，遵守憲法和法律，遵守公司各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，服從公司工作安排， 支持公司各項改革。

(二)學歷條件

“員級”和“助師級”職務：要求中專以上學歷。

“中級”職務：要求大專以上學歷。

“高級”職務：要求大學本科以上學歷。

(三)資歷條件

“員級”職務：中?；虼髮．厴I(yè)見習一年期滿。

“助師級”職務：中專畢業(yè)，擔任“員級”職務四年以上;大專畢業(yè)，見習一年期滿再工作三年;大學本科畢業(yè)見習一年期滿。

“中級”職務：大專、大學畢業(yè)擔任“助師級”職務四年以上，碩士研究生畢業(yè)，從事本專業(yè)工作三年。

“副高”職務：大學本科、研究生畢業(yè)，擔任中級職務五年以上。

(四)能力、業(yè)績條件

“員級”職務：初步掌握本專業(yè)的基礎理論知識和技術知識，能承擔本專業(yè)一般的技術工作。

“助師級”職務：比較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎理論知識和技術知識，對本專業(yè)的一般技術工作進行總結分析，在工作中做出一定成績。

“中級”職務：系統(tǒng)掌握本專業(yè)基礎理論知識和技術知識，了解本專業(yè)科學技術動態(tài)，結合實際制定研究技術計劃，規(guī)劃，能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進行分析和總結，在本專業(yè)技術工作中做出成績，發(fā)表過有一定水平的論文，著作。

“高級”職務：具有較系統(tǒng)和堅實的基礎理論知識和技術知識，對本專業(yè)有較深入的研究、掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，能解決工作的復雜問題，成績顯著，發(fā)表過有較高水平的論文、著作。

各級職務均應具備指導下級職務工作的能力，負有為公司培養(yǎng)人才的職責，任期內應具體負責指導一名下一級職務人員工作和業(yè)務學習。

五、專業(yè)技術資格考試規(guī)定

財會、經(jīng)濟、統(tǒng)計、審計專業(yè)的資格取得，需符合國家有關文件規(guī)定的學歷、工作年限的要求，方可報名參加國家組織的統(tǒng)一考試。

六、職稱外語要求

根據(jù)國家有關文件要求，凡要取得高、中級專業(yè)技術資格，除符合免試條件的外，必須通過一門外語的考試，因特殊情況采取“先評候補”取得資格者，在聘期內必須通過外語考試，否則不再續(xù)聘。

七、職稱計算機要求

根據(jù)國家有關文件要求，各級各類專業(yè)技術人員除符合免試條件的外，必須參加全國職稱計算機統(tǒng)一考試并成績合格者，方可申報評審相應專業(yè)技術職務任職資格或參加全國專業(yè)技術資格考試。

八、專業(yè)技術職務評審和考試費用的規(guī)定

各系列專業(yè)技術資格的取得，其評審、答辯、考試等各項費用由申報者本人承擔。

九、考核及聘用辦法

公司對專業(yè)技術人員按照評、聘分開的原則，實行兩年一聘用，一年一次年度考核，兩年一次任屆期滿考核。

(一)考核原則：強調政治與業(yè)務全面考核，注重實績，客觀、公正、公開性原則。

(二)考核范圍：已被聘任，任命的各系列專業(yè)技術人員

(三)考核目標：專業(yè)技術人員聘任 、任命到相應崗位后的工作優(yōu)劣，貢獻大小。

(四)考核內容：從德、能、績、勤四個方面進行考核，即考核政治思想、履行崗位職責，完成專業(yè)技術任務的數(shù)量、質量，實績，效益，補充新的專業(yè)技術知識，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神。

(五)考核標準：以百分制計算，政治思想好20分;全面履行了崗位職責25分，完成專業(yè)技術任務45分，通過各種途徑補充專業(yè)技術知識10分。

(六)考核程序：自我總結，被指導人評價，群眾評議，組織評價，考核評語。

(七)考核結論：95分以上為優(yōu)秀，80—94為稱職，60---79分為基本稱職，59分以下為不稱職。

(八)聘期管理：打破聘任終身制，凡考核結論為不稱職者，將對其實行低聘或解聘，沒有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應的職務工資待遇。

九、待遇：聘期內按公司規(guī)定執(zhí)行

十、本辦法由公司職稱領導小組負責解釋，經(jīng)公司辦公會議討論通過后實施，并從發(fā)文之日起執(zhí)行。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫二

為保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露，特制定此制度。

1.公司所有電腦，是指利用公司資金配置的，以備各部門工作人員使用來完成工作任務的所有電腦,包括筆記本電腦及臺式電腦，其使用和管理，均須按公司要求執(zhí)行。

2.公司按要求為每位需要使用電腦的工作人員配置臺式電腦1臺，除出差等特殊需要,其他情況一律不提供筆記本電腦使用。

3.臺式電腦未到位時，任何人不得以任何理由將筆記本電腦帶出公司。

4.臺式電腦配置到位后，原先配置手提電腦的工作人員，務必及時將手提電腦歸還公司，將所需資料考出,并到檔案管理部備份歸檔。

5.因公確需使用筆記本電腦的人員，應提前一個工作日申請，先經(jīng)部門負責人批準，再報廠部批準同意后，辦理借用手續(xù)，并按以下辦法執(zhí)行。

(1)筆記本電腦屬貴重易損壞物品，各領用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠離水火及各類化學物品等。同時，要注意妥善保管，謹防遺失和盜竊。使用人未盡到應有的保管義務，致使損壞及其他嚴重后果的，相應責任人應自行承擔賠償費用。

(2)在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，應立即與綜合部取得聯(lián)系，匯報電腦的故障情況;未經(jīng)批準，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴重違紀處理，因此而致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應承擔相應的賠償責任。

(3)相關領用人使用完畢后，應及時到綜合部辦理歸還手續(xù);如因工作需要，確需延長使用時間的，必須先重新與綜合部聯(lián)系，得到批準后，方可延長使用。否則，必須在規(guī)定時間內送還。未經(jīng)批準，強行留用的，視為嚴重違紀。

(4)領用人使用完電腦后，應及時對相關文件資料和信息進行備份、轉存和刪除。應個人原因導致文件丟失、損壞和泄露的，相關責任人應承擔相應責任。

(5)各領用人使用完畢后，應完好無損、原質原量地交回綜合部，如有任何異?，F(xiàn)象，應及時說明，記錄完畢后，再交網(wǎng)管或者相關的技術人員進行性能檢測，檢測合格后，方可辦理移交歸還手續(xù);未提前向行政人事部說明或者及時匯報的，檢查不合格的，因此而產(chǎn)生的維修費用，由使用人承擔，除非使用人能提出合理且符合事實依據(jù)的理由證明自己無任何過錯。

本制度至頒布之日起執(zhí)行。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫三

為科學合理規(guī)范管理公司車輛，做到高效、節(jié)約、安全行車，保障公司用車需要，結合公司實際情況，特制定本制度。

一、車輛管理

1、公司車隊負責公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。

2、公司所有車輛實行集中管理，統(tǒng)一調度。公司車輛除機動車輛外，原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時，車隊經(jīng)請示后可臨時調配。如領導出差，車輛歸車隊統(tǒng)一調配。

3、嚴格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式，非本車專職駕駛員嚴禁駕駛車輛，駕駛員負責本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴禁轉借或私自調換駕駛車輛，否則，一切后果由當事人自己承擔并予以重罰。特殊原因如代班等，需經(jīng)車隊同意。

4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點，嚴禁非工作用車，嚴禁搭載非公司人員，否則一切后果當事人自負，特殊原因需公司車隊同意。任何用車部門及人員，必須尊重駕駛員權利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。

5、駕駛員必須嚴格遵守各級交通法規(guī)和制度，對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負責處理。

6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》，經(jīng)公司批準同意后，實行付酬派車。車輛使用費按1元/公里支付。

7、車隊長負責對每臺車進行單車成本核算，并每月進行公布，單車成本核算是對駕駛員進行考核的重要指標，直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。

(1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。

(2)根據(jù)車輛車型、車況等因素，確定每輛車百公里燃料消耗等。

(3)每輛車的輪胎消耗量。

8、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制，車卡相符，并準確填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時，事先必須經(jīng)車隊長同意并報分管領導批準。

二、車輛維修

1、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時，事先必須經(jīng)車隊長同意并報分管領導批準。

2、車輛維護分為日常維護、一級維護、二級維護。

(1)日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是清潔、補給和安全檢測。

(2)一級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是除日常維護作業(yè)外，以清潔、潤滑、堅固為主，并檢查有關制動、操縱等安全部件。該級維護為每5000公里進行一次。

(3)二級維護是由指定的維修廠家負責執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內容是除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整轉向節(jié)、轉向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。該級維護為每15000公里進行一次。

3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或實際情況確定。

4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊長負責審核同意，車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的由分管領導審批，車輛維修5000元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經(jīng)理審批。維修程序為：

(1)駕駛員報修后由車隊長負責檢驗，確認后再由車隊填寫派修單。為了更好地對車輛進行管理，堵塞漏洞，節(jié)省開支，杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患，防止駕駛員在修車過程中采取報而不修，多報少修的現(xiàn)象發(fā)生，凡維修部件超過200元的必須回收，交車隊驗收。

(2)車輛統(tǒng)一在指定的維修點維修，未經(jīng)車隊同意，駕駛員不得到定點以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔一切費用。修理期間駕駛員應在修理廠監(jiān)督修理工作，防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行核實簽字，經(jīng)財務審核后才能付款。

(3)維修質保期限為：一級維護車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內;二級維護車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內;大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內(時間、里程先達到者為準)。

三、報帳程序

1、公司所有車輛的費用開支，均以每臺車為單位，單獨辦理報賬手續(xù)。2、報賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員，特殊情況由非本車駕駛員發(fā)生的費用也應轉交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。

3、車輛費用報銷程序：駕駛員填寫單據(jù)→車隊長簽認→財務部審核→領導批示→財務部報銷。

四、駕駛員管理

1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理，無特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罰款50元/天?？记谧骷俚?，罰款100元并取消當月績效工資。

2、嚴禁長時間待車開空調，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

3、嚴禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事，違者罰款100元并取消當月績效工資。

4、嚴禁以各種借口逃避出車，當班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車時無法按時到場視作事假并處以100元/次的罰款。

5、駕駛員必須做到上車系安全帶，并有義務要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車，不開賭氣車，不得強行超車，轉彎不占道超車、不超車，通過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應保持車距，減速慢行。違者處以50元/次的罰款。

6、嚴禁違章駕車，酒后開車，無證開車，穿拖鞋開車，帶病開車，疲勞開車，車輛亂停放。違者責任自負并處以罰款50元/次。

7、嚴禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/次的罰款。

8、因駕駛員責任造成車輛被盜者，取消全年安全獎并予以辭退。

9、嚴禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元/次的罰款。

10、駕駛員需每天填寫行車日志，行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的，罰款50元/次。

11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學習例會。無特殊原因的，不得請假，學習遲到的處以50元/次的罰款，缺課的處以100元/次的罰款。

五、安全事故處理

車隊負責做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產(chǎn)、事故情況及獎罰意見報公司領導批準，其中道路事故與機損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定，并由交警劃分責任。

1、不論事故大小，事發(fā)后當事人必須及時報告車隊負責人，以便車隊與保險部門聯(lián)系，減少事故損失，縮小事故影響。同時報警，盡快采取有效措施保護現(xiàn)場，積極配合交警處理事故。嚴禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場，隱瞞實情。

2、事故發(fā)生涉及人員傷亡，當事人和隨行人員必須組織搶救，發(fā)揚人道主義精神，急救傷者移動現(xiàn)場必須設立標記。

3、事故發(fā)生后，當事人必須做出書面匯報，說明事故發(fā)生的原因以及自己應該承擔的責任，總結經(jīng)驗教訓，避免類似事故的發(fā)生。

4、因公出車造成的責任事故處罰：事故直接經(jīng)濟損失在20xx元以內，取消當月績效工資及全年安全獎;直接經(jīng)濟損失在20xx-5000元者，取消當月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金;直接經(jīng)濟損失在5000元以上或造成人員受傷者，取消當月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。

5、責任事故當事人承擔的責任分為全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和一定責任，在劃分責任后，當事人分別按事故經(jīng)濟損失的5%，4%，3%，2%的比例計算賠償金額。

6、因私出車造成的事故由當事人承擔全部責任并予以辭退。

六、安全行車的獎勵措施

全年無任何大小事故，愛崗敬業(yè)，服務熱情周到，遵章守制，車容整潔的按200元/月的標準發(fā)放安全行車獎。

七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行，解釋權歸屬公司綜合辦。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫四

為規(guī)范公司及控股子公司財務管理工作中的審批行為，明確公司財務支出的內部流程、決策程序及審批權限，完善健全公司內控制度，確保全公司的各項預算目標的實現(xiàn)，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，制訂本制度。

第一章 總則

第一條 全公司財務工作實行預算管理模式，公司及控股子公司在本制度規(guī)定范圍內行使審批權。

第二條 審批范圍：本公司直接經(jīng)營活動、對外投資活動、融資活動發(fā)生的款項收支，納入董事會審定通過的年度預算計劃。

第三條 公司實行總經(jīng)理一只筆審批制度，財務總監(jiān)及公司財務人員應嚴格審核公司各項經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生，若應審核不嚴給公司造成的缺失，有關人員應承擔相應責任。

第二章 審批原則

第四條 經(jīng)辦人為審批事項的直接責任人，對該事項承擔直接責任。

第五條 審批人為審批事項的決策人，對審批事項承擔決策責任。

第六條 子公司總經(jīng)理應對本公司全部審批事項承擔決策責任，超過規(guī)定限額提交股份公司領導核準的事項，股份公司層面承擔領導責任。

第七條 任何審批事項應包括但不限于經(jīng)辦人簽名、部門負責人

簽署審核意見、審批人簽署審批意見。公司財務部門可根據(jù)具體情況提出審核要求。

第八條 子公司總經(jīng)理可對公司預算范圍內的審批事項授權行使，但必須報股份公司財務審核。

第三章 財務審批程序

第九條 預借款及公司關聯(lián)往來款項審批規(guī)定

1、預借款包括出差臨時借款、采購臨時借款、辦事處支付備用金以及其他臨時性借款，金額在5,000元以內由各分管副總審批，公司財務總監(jiān)核準。超過此限額的預借款，應提交公司總經(jīng)理批準。

2、公司與各子公司之間發(fā)生的交易事項，由子公司總經(jīng)理審批，公司財務總監(jiān)核準。

第十條 預付款審批規(guī)定

1、公司各項預付款項的支付均按經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生所簽定的合同約定執(zhí)行。預付款金額在10萬元以內的經(jīng)濟業(yè)務，由業(yè)務部門經(jīng)理初審后，經(jīng)分管副總審批，公司財務總監(jiān)核準后支付。超過此限額的預付款支付，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

2、超合同約定支付的預付款項，應由業(yè)務部門初審后，經(jīng)分管副總及公司財務總監(jiān)審批，公司總經(jīng)理核準后支付。

第十一條 涉及員工薪資、福利費事項的財務審批規(guī)定

1、每年年初，由公司人事部及財務部參與，會同公司實行計件工資及業(yè)務提成的所屬部門共同制定計件工資及業(yè)務提成標準方案，并報總經(jīng)理辦公會討論通過后，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后實施。

2、公司的薪資發(fā)放，由各所屬部門制定月工資發(fā)放金額，同時將工資發(fā)放計算標準一并提交公司人事部門審核，經(jīng)公司財務總監(jiān)審批后發(fā)放。

3、公司固定福利費事項的調整由公司人事部提出具體方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，公司總經(jīng)理簽發(fā)后實施。每月發(fā)放時，在實施方案范圍內，由公司人事部門審核，公司財務總監(jiān)審批后發(fā)放。

4、公司臨時性員工福利發(fā)放，由公司總經(jīng)理辦公室提出方案，經(jīng)公司財務總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理核批后實施。

第十二條 涉及保證金退返的財務審批規(guī)定

合同保證金的退還由公司業(yè)務歸口的部門在保證金退還到期日出具相關意見，經(jīng)公司分管的副總審批，公司財務總監(jiān)核準后支付。

第十三條 購買或出售資產(chǎn)、對外投資、對外擔保、關聯(lián)交易的財務審批規(guī)定

1、股份公司及子公司涉及購買資產(chǎn)、出售資產(chǎn)、對外投資、對外擔保、與公司股東發(fā)生關聯(lián)交易均由股份公司統(tǒng)一管理。

2、公司投資運用資金(含對外投資、收購或出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、銀行借款、對外擔保等)按照公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。財務部門依據(jù)經(jīng)公司董事會或股東大會審議通過的決議，并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施。

5、公司及控股子公司與持股5%以上股東及其關聯(lián)公司發(fā)生關聯(lián)交易事項，均應按照《公司章程》等相關規(guī)范要求，提交公司董事會或股東大會審議通過后，由公司總經(jīng)理審批實施。

7、公司及控股子公司年度內資本性的購買資產(chǎn)、出售資產(chǎn)業(yè)務，實施金額占公司最近一期經(jīng)審計的總資產(chǎn)30%以上的需經(jīng)公司股東大會審議通過，實施金額占公司最近一期經(jīng)審計的總資產(chǎn)30%以下的需經(jīng)公司董事會審議通過。具體事項在相關決策程序履行完畢后，由所屬部門制定詳細的實施方案，公司分管副總審批后，經(jīng)公司財務總監(jiān)核準，公司總經(jīng)理審批后實施。

第十四條 公司工程建設、裝修改造、設備大修理等建設性支出的財務審批規(guī)定

1、公司單項建設性支出在1000萬元以上的項目立項應提交公司董事會按相應權限審批。項目經(jīng)董事會審議通過后，經(jīng)公司財務總監(jiān)審核，由公司總經(jīng)理審批后實施。

2、公司單項建設性支出1000 萬元(含1000 萬元)以下的項目立項由公司總經(jīng)理辦公會審議，相關的資金支出經(jīng)公司財務總監(jiān)審核后，由公司總經(jīng)理審批后支付。

第十五條 控股子公司各項費用的審批規(guī)定

1、公司對所屬控股子公司實行全面預算控制和月度計劃審批相結合的管理制度，年初由公司財務部核定控股子公司全年各項費用預算，并提交公司總經(jīng)理辦公會審議。

2、各控股子公司在全年預算額度內進行指標分解，控股子公司按月度分解指標，向公司財務部上報月度資金使用計劃，月度資金使用計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，在月度內由控股子公司總經(jīng)理逐項安排，報公司財務總監(jiān)審核后支付。

3、控股子公司在年度內發(fā)生的超預算費用，經(jīng)公司財務總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理審批后支付。

第十六條 公司費用報銷審批規(guī)定

1、公司對部門費用支出實行預算與審批相結合的管理原則，各部門按相關費用明細：差旅費、辦公費、資料費、培訓費、招待費、宣傳費等項目由公司財務部門核定全年預算總額，并上報公司總經(jīng)理辦公會審議后，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后實施。

2、各部門嚴格控制全年費用開支，在預算額度內發(fā)生的費用支出，由部門經(jīng)理初審后，報分管的公司副總審批，由公司財務部審核后報銷。

3、單項費用支出在2 萬元以內的臨時費用預算申請，可由公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)及相關部門負責人討論決定。單項費用支出在2萬元以上的臨時性費用預算應由總經(jīng)理辦公會議討論決定，由公司總經(jīng)理審批后實施。

4、公司組織的大型活動，應制定詳細的費用預算實施方案，該方案經(jīng)公司分管副總審核后，報公司總經(jīng)理審批。財務部依據(jù)批準的預算方案審核報銷。

第十七條 財務部門的審核職責：公司財務部在辦理財務審核工作時，應依照有關法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度的要求，對審核事項做決定。

第十八條 財務總監(jiān)的審核監(jiān)督職責：財務總監(jiān)為公司財務管理工作的負責人，履行本制度規(guī)定的審批職責。

第二十三條 本制度經(jīng)公司董事會審議批準后執(zhí)行，由公司財務部負責解釋。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫五

一、安全責任制

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全管理規(guī)定，組織學習安全知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、儲運部經(jīng)理負責經(jīng)營許可范圍內的車輛安全工作，是安全管理第一責任人，對安全工作負總責。

3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員，職責明確，責任分清，層層落實車輛安全責任制。

4、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

5、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

二、安全操作規(guī)程

1、嚴格遵守道路安全法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全操作規(guī)程，落實各項安全工作制度，組織開展安全活動和安全知識學習，提高全員安全意識。

2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，應當按?guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。

5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。

8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。

9、不違章作業(yè)，駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全操作規(guī)程。

6、檢查消防設施是否安全有效。

7、建立安全獎懲制度，依制度進行獎懲。

四、消除安全事故隱患制度

為落實安全責任制，加強道路運輸安全監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。

2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。

4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。

5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。

6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。

8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。

五、交通事故應急預案

為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。

3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。

4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案

1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。

2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。

3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。

4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。

5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。

6、執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調解決好各項工作事務。

7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。

8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫六

機要文件是傳遞黨中央、國務院和省委、省政府密級較高的文件，機要文件的管理要做到及時、準確、安全、保密。

一、辦理程序

(一)機要文件由機要人員簽收、啟封、核對、登記后，送辦公室主任提出擬辦意見報主要領導或主持工作的領導簽批，文件應于當日處理，電報、急件隨到隨處理。

(二)按領導簽批的范圍進行傳閱。

(三)需辦理的，按局領導指示及時傳閱有關科室辦理。

(四)歸檔，交上級部門。

二、傳閱

(一)傳閱文件要嚴格履行登記手續(xù)，按照文件閱讀范圍進行傳閱。

(二)機要人員要隨時掌握文件行蹤和傳閱進度，避免中途積壓、漏傳、橫傳。

(三)對局領導閱后所作的批示，要及時通知有關科室辦理，并做好機要文件管理，防止文件丟失。

三、保密

(一)機要人員要忠于職守，認真負責，嚴守保密規(guī)定，做到不該說的不說。

(二)對于機要文件，要單獨存放，嚴加保管。

(三)借閱機密、秘密級文件，需經(jīng)辦公室主任批準;絕密級文件一般不外借，確需借閱，需經(jīng)分管領導批準。

(四)各級領導要嚴格執(zhí)行領導保密規(guī)定，不得將涉密文件留在辦公室過夜或帶回宿舍閱讀。

(五)涉密文件，不得復制或摘抄。

四、歸檔

(一)傳閱和辦理完畢的文件，應及時清理收回，分類整理，保持整潔、清潔。

(二)凡參加會議帶回或其他途徑簽收到的涉密文件，應及時送交機要室登記歸檔。

(三)干部出差、調動工作或離退休時必須將自己使用或傳閱的機要文件全部退回機要室。

(四)機要人員按上級要求及時將機要文件收回。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫七

1 目的

為提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，提高企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

2 范圍

本標準規(guī)定了x有限公司的辦公室定置管理職責、規(guī)范以及考核標準。

本標準適用于x有限公司各地辦公區(qū)的辦公室定置管理工作。

3 規(guī)范性引用文件

新大洋電動車總字〔20xx〕031 號 山東辦公室定置示意圖

q/xdyc m01-08a 員工行為規(guī)范

4 術語與定義

5 職責要求

5.1 總經(jīng)理辦公室

5.1.1 負責制訂辦公區(qū)域的辦公室定置管理規(guī)范及日常管理。

5.1.2 負責廠區(qū)各項辦公室定置管理工作的監(jiān)督與檢查，負責職工行為規(guī)范的制訂、培訓及其貫徹落實。

5.2 生產(chǎn)管理中心

5.2.1 負責制訂生產(chǎn)場所的辦公室定置管理規(guī)范及日常管理。

5.2.2各廠部負責所轄區(qū)域辦公室定置管理工作的貫徹執(zhí)行。

6 辦公區(qū)辦公室定置管理規(guī)范

6.1 辦公區(qū)規(guī)范

6.1.1 辦公桌：桌面除辦公必需品(含：文件筐、文件夾、筆筒、茶杯、電話、電腦及附屬品)外無其他物品。

6.1.2 電腦：主機一般情況放置桌下右側，顯示器頂桌面屏風、桌面正中央放置，顯示器及主機上一般禁止放置其它雜物。

6.1.3 拖柜：置辦公桌下左側。

6.1.4 垃圾簍：罩塑料袋，鄰桌共用一個，靠墻放置。

6.1.5 飲水機：指定地點，不得隨意移動。

6.1.6 報刊、資料、文件等：使用過程中可整齊疊放與顯示器正前方位置，使用完，整齊存放于文件夾、資料夾內。

6.1.7 文件筐、筆筒、茶杯：指定位置，對桌對稱擺放。

6.1.8 文件夾、檔案盒、檔案袋等：使用過程中可整齊疊放與顯示器正前方位置，使用完，整齊存放至文件筐內。

6.1.9 座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品，人離開時椅子靠桌并調正放置。

6.1.10 桌面屏風：內外側不允許有任何張貼。

6.1.11 清潔用品：不得在辦公室存放，用完要及時歸還到公共衛(wèi)生間指定區(qū)域。

6.2 辦公人員素養(yǎng)標準

6.2.1 服飾標準

6.2.1.1 上班期間，必須著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服。(周六除外，但也必須符合員工行為規(guī)范)

6.2.1.2 頭發(fā)梳理整齊，服飾熨燙挺括、西裝領帶正挺、皮鞋亮凈，一線工友服裝應整潔、干凈。

6.2.2 語言規(guī)范

6.2.2.1 交流語言：您好、早上好、早、晚上好、再見、請問、請您、勞駕您、關照、謝謝、周末愉快等。

6.2.2.2 電話用語：您好、這里是x有限公司，請問、謝謝、再見等。

6.2.2.3 接待用語：您好、請稍候、請坐、對不起、請您登記、我立即去聯(lián)系、打擾一下、好的、行。

6.2.3 行為規(guī)范

6.2.3.1 堅守工作崗位，不得串崗。

6.2.3.2 上班時間不得看報紙、玩游戲或做與工作無關的事情。

6.2.3.3 辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜。

6.2.3.4 上班時間，女士不得在辦公室化妝。

6.2.3.5 接待來訪和業(yè)務洽談請在洽談室或會議室進行，私客不得在辦公區(qū)停留。

6.2.3.6 使用洽談室和會議室要先到綜合管理部登記。

6.2.3.7 不準因私事打辦公長途電話。

6.2.3.8 不準在辦公電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天。

6.2.3.9 不得隨意使用其他部門電腦，私客未經(jīng)部門負責人批準，不得使用辦公電腦。

6.2.3.10 無工作需要、未經(jīng)批準，不得擅自進入計算機房、檔案室、財務部、會議室。

6.2.3.11 不得將公司的一切公物帶回家(宿舍)使用。

7 責任區(qū)域劃分及監(jiān)督執(zhí)行

7.1 各單位負責本單位所轄區(qū)域辦公室定置管理工作并指定專人負責。

7.2 成立辦公室定置管理推行小組，定期或不定期對各部門辦公室定置管理管理規(guī)范檢查。

7.3 生產(chǎn)現(xiàn)場辦公室所查不合格項，由生產(chǎn)管理中心考核并督促整改，辦公區(qū)所內查不合格項直接交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦考核督促整改。

最新管理與法規(guī)心得體會教師如何寫八

為規(guī)范通威股份有限公司(以下簡稱“公司”或“通威股份”)20xx年員工持股計劃(以下簡稱“本次員工持股計劃”或“員工持股計劃”)的實施，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)、《中華人民共和國證券法》(以下簡稱“《證券法》”)、中國證監(jiān)會《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》(以下簡稱“《指導意見》”)等相關法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《通威股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)、《通威股份有限公司20xx年員工持股計劃(草案)》(以下簡稱“員工持股計劃(草案)”)之規(guī)定，特制定《通威股份有限公司 20xx年員工持股計劃管理辦法》(以下簡稱“員工持股計劃管理辦法”)。

第一條 基本原則

(一)依法合規(guī)原則

公司實施本次員工持股計劃將嚴格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行相應程序，真實、準確、完整、及時地實施信息披露。任何人不得利用員工持股計劃進行內幕交易，實施操縱證券市場等證券欺詐行為。

(二)自愿參與原則

公司實施本次員工持股計劃將遵循公司自主決定，員工自愿參加的原則，公司不以攤派、強行分配等方式強制員工參加本次員工持股計劃。

(三)風險自擔原則

本次員工持股計劃參加對象盈虧自負，風險自擔，與其他投資者權益平等。

(四)員工擇優(yōu)參與原則

本次員工持股計劃參加對象需符合本次員工持股計劃規(guī)定的標準，并經(jīng)公司董事會確認。

第二條 參加對象及確定標準

1、本次員工持股計劃參加對象應為在公司或公司的全資或控股子公司工作、領取薪酬，并與公司或公司的全資或控股子公司簽訂勞動合同的員工。

本次員工持股計劃的參加對象應符合下述標準之一：

(1)為通威股份董事、監(jiān)事或高級管理人員；

(2)為通威股份及其全資、控股子公司的管理人員；

(3)為通威股份及其全資、控股子公司的核心骨干員工。

2、參加對象的名單及各參加對象的認購份額由公司總經(jīng)理擬定，經(jīng)董事長審核，由董事會批準。

3、有下列情形之一的，不能成為參加對象：

(1)最近三年內被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；

(2)最近三年內因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；

(3)最近三年內，因泄露國家或公司機密、貪污、盜竊、侵占、受賄、行

賄、失職、或瀆職等違反國家法律、法規(guī)的行為，或違反公序良俗、職業(yè)道德和操守的行為給公司利益、聲譽和形象造成嚴重損害的；

(4)在公司外直接或間接從事與公司業(yè)務存在競爭關系的業(yè)務，包括但不

限于直接或間接控股、參股開展競爭性業(yè)務的公司、在開展競爭性業(yè)務的公司兼職或向任何開展競爭性業(yè)務的公司或個人提供服務等的員工，不得成為本次員工持股計劃的參加對象(上述開展競爭性業(yè)務的公司不包括公司全資、控股、參股的子公司)；

(5)董事會認定的不能成為本次員工持股計劃持有人的情形；

(6)相關法律、法規(guī)或規(guī)范性文件規(guī)定的其他不能成為本次員工持股計劃持有人的情形。

4、符合前述標準的員工依照本次員工持股計劃第二條所規(guī)定的原則參加本次員工持股計劃。

第三條 員工持股計劃的資金來源

本次員工持股計劃籌集資金總額不超過 36000 萬元，員工持股計劃資金來源為公司控股股東借款、公司員工的合法薪酬、自籌資金及員工持股計劃通過融資方式籌集的資金(如有)。持有人按照認購份額按期足額繳納認購資金，員工持股計劃持有人具體持有份額以員工最后確認繳納的金額為準。持有人應當按《員工持股計劃認購協(xié)議書》的相關規(guī)定將認購資金一次性足額轉入本次員工持

股計劃資金賬戶。未按時繳款的，該持有人則喪失參與本次員工持股計劃的權利。

員工持股計劃通過融資方式籌集的資金，持有人將按其每期歸屬的標的股票權益額度和比例，承擔其相應的融資本金歸還及在融資期限內的融資成本(包括但不限于融資利息等)。

第四條 員工持股計劃的股票來源本期員工持股計劃設立后將委托資產(chǎn)管理人成立信托計劃進行管理。信托計劃的份額上限為 90000 萬份，每份額價格為人民幣 1.00 元。按照不高于 1.5:1的比例設立優(yōu)先份額和次級份額，優(yōu)先份額上限為 54000 萬份，次級份額上限

為 36000萬份，信托計劃主要投資范圍為購買和持有標的股票及現(xiàn)金類產(chǎn)品等。

本次員工持股計劃的股票來源為二級市場購買(包括但不限于競價交易、大宗交易、協(xié)議轉讓)等法律法規(guī)許可的方式。

信托計劃存續(xù)期內，優(yōu)先份額按照預期年化收益率(實際預期年化收益率以最終簽訂合同為準)和實際存續(xù)天數(shù)優(yōu)先獲得預期固定收益，信托計劃收益分配和終止清算時，優(yōu)先份額的分配順序位于次級份額之前，次級份額為信托計劃中優(yōu)先份額的權益實現(xiàn)提供連帶責任保證擔保。公司控股股東及實際控制人承諾對信托計劃優(yōu)先級份額的本金及預期年化收益進行差額補償，并承擔信托計劃項下的補倉義務。

第五條 員工持股計劃的股票規(guī)模

以信托計劃的規(guī)模上限 90000 萬元及 20xx年 12 月 14 日收盤價 11.81 元/股測算，信托計劃所能購買和持有的標的股票的上限約為 7620.66 萬股，占公司股本總額的比例約為 1.96%。信托計劃最終持有的股票數(shù)量以實際執(zhí)行情況為準。

公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數(shù)累計不超過公司股本總額

的 10%，單個員工所持持股計劃份額(含各期)所對應的股票總數(shù)累計不超過公司

股本總額的 1%。

員工持股計劃持有的股票總數(shù)不包括員工在公司首次公開發(fā)行股票并上市

前獲得的股份、通過二級市場自行購買的股份及通過股權激勵獲得的股份。

第六條 員工持股計劃的預留份額

為了公司可持續(xù)發(fā)展及不斷吸引和留住優(yōu)秀人才的需要，員工持股計劃預留不超過 25200 萬份的次級份額，由公司董事長劉漢元先生代為持有。該預留份額將主要根據(jù)在 20xx年、20xx 年和 20xx 年業(yè)績考核結果將其分配給對公司有突出貢獻的核心骨干員工。在員工持股計劃存續(xù)期內，公司根據(jù)實際情況并經(jīng)董事會審議通過后將該部分預留份額分配給符合條件的員工。若員工持股計劃存續(xù)期屆滿，預留份額未授予完畢，則該剩余預留份額由董事長劉漢元先生自行負責處置。

第七條 員工持股計劃的存續(xù)期

1、本次員工持股計劃的存續(xù)期限為 36 個月。自本次員工持股計劃通過公司

股東大會審議之日起算，本次員工持股計劃在存續(xù)期屆滿后自行終止。

2、本次員工持股計劃應當在股東大會審議通過員工持股計劃后 6 個月內，根據(jù)本次員工持股計劃的安排完成標的股票的購買。

3、本次員工持股計劃的份額鎖定期滿后，在員工持股計劃資產(chǎn)均為貨幣性資產(chǎn)時，本次員工持股計劃可提前終止。

4、本次員工持股計劃的存續(xù)期屆滿前 2 個月，經(jīng)出席持有人會議的持有人

所持 2/3 以上份額同意并提交公司董事會審議通過后，本持股計劃的存續(xù)期可以延長。

5、如因公司股票停牌或者窗口期等情況，導致信托計劃所持有的公司股票

無法在存續(xù)期上限屆滿前全部變現(xiàn)時，經(jīng)出席持有人會議的持有人所持 2/3 以上份額同意并提交公司董事會審議通過后，本次員工持股計劃的存續(xù)期限可以延長。

第八條 員工持股計劃的鎖定期

1、本次員工持股計劃的法定鎖定期(即信托計劃持有標的股票的鎖定期)

為 12 個月，自公司公告最后一筆標的股票登記過戶至信托計劃名下之日起算。

2、法定鎖定期滿后，信托計劃將根據(jù)員工持股計劃的安排和當時市場的情況決定賣出股票的時機和數(shù)量。

3、本次員工持股計劃將嚴格遵守市場交易規(guī)則，遵守中國證監(jiān)會、上海證券交易所關于信息敏感期不得買賣股票的規(guī)定。

第九條 員工持股計劃的變更

本次員工持股計劃設立后的變更，應當經(jīng)出席持有人會議的持有人所持 2/3以上份額同意，并提交公司董事會審議通過。

第十條 員工持股計劃的終止

1、本次員工持股計劃存續(xù)期滿后自行終止；

2、本次員工持股計劃的份額鎖定期滿后，當員工持股計劃所持資產(chǎn)均為貨

幣性資金時，本次員工持股計劃可提前終止；

3、本次員工持股計劃的存續(xù)期屆滿前 2 個月，經(jīng)出席持有人會議的持有人

所持 2/3 以上份額同意并提交公司董事會審議通過，本次員工持股計劃的存續(xù)期可以提前終止或延長。

第十一條 員工持股計劃期的考核辦法

為了更好的實施本次員工持股計劃，使得員工利益與公司利益保持一致，針對本次員工持股計劃，公司設定了針對持有人層面的績效考核指標，對持有人個人在 20xx年、20xx 年、20xx 年三年的工作績效做出較為準確、全面的綜合評價，只有在達成相應指標的情況下，持有人才能獲得相應的持有份額。

個人績效考核以公司現(xiàn)有的績效管理體系為基礎，績效考核依照本辦法以及公司相關管理制度進行，考核評價指標包括但不限于關鍵業(yè)績指標、工作能力和工作態(tài)度等。公司內部考核等級及相應等級所占比例如下所示：

考核等級 a(特優(yōu)) b(優(yōu)) c(良) d(合格) e(不合格)

所占比例 前 15% 16-40% 40-75% 75-92% 后 8%

如果持有人業(yè)績考核為 d 級，管理委員會有權將其持有的員工持股計劃的

50%權益按照其自有資金部分原始出資金額強制轉讓給管委會指定的具備參與本持股計劃資格的受讓人。

如果持有人業(yè)績考核為 e 級，管理委員會有權將其持有的員工持股計劃的全部權益按照其自有資金部分原始出資金額強制轉讓給管委會指定的具備參與本持股計劃資格的受讓人。

第十二條 持有人的權利和業(yè)務

實際繳納出資認購本次員工持股計劃份額的員工，成為本次員工持股計劃份額持有人。除預留份額外，每份員工持股計劃份額具有同等權益。

1、持有人的權利如下：

(1)按持有本次員工持股計劃的份額享有本次員工持股計劃資產(chǎn)及其收益；

(2)依照員工持股計劃規(guī)定參加持有人會議，就審議事項按持有的份額行使表決權；

(3)對員工持股計劃的管理進行監(jiān)督，提出建議或質詢；

(4)持有人放棄因參與員工持股計劃而間接持有公司股票的表決權；

(5)享有相關法律、法規(guī)或本次員工持股計劃規(guī)定的其他權利。

董事長代持的預留份額放棄員工持股計劃表決權，不享有持有人權利中第(2)

及第(3)項權利。

2、持有人的義務如下：

(1)按員工持股計劃的規(guī)定及時足額繳納認購款；

(2)遵守有關法律、法規(guī)和本次員工持股計劃的規(guī)定；

(3)按持有本次員工持股計劃的份額承擔本次員工持股計劃投資的風險；

(4)遵守生效的持有人會議決議；

(5)承擔相關法律、法規(guī)和本次員工持股計劃規(guī)定的其他義務。

第十三條 持有人會議的職權

持有人會議是員工持股計劃的權力機構。除預留份額代持人外，所有持有人均有權參加持有人會議，并按其持有份額行使表決權。持有人可以親自參與持有人會議并表決，也可以委托代理人代為出席并表決。持有人及其代理人出席持有人會議的差旅費用、食宿費用等，均由持有人自行承擔。持有人會議行使如下職權：

(1)選舉和罷免管理委員會委員；

(2)審議員工持股計劃的變更、終止、存續(xù)期的延長和提前終止；

(3)審議員工持股計劃在存續(xù)期內是否參與公司配股、增發(fā)、可轉債等融資及資金解決方案；

(4)審議和修訂《員工持股計劃管理辦法》

(5)授權管理委員會監(jiān)督員工持股計劃的日常管理

(6)授權管理委員會負責與資產(chǎn)管理機構的對接工作；

(7)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或員工持股計劃規(guī)定的持有人會議其他職權。

第十四條 持有人會議的召集及表決程序

1、持有人會議的召集和召開

(1)首次持有人會議由公司董事長或其授權人士負責召集和主持，此后的

持有人會議由管理委員會負責召集，管理委員會主任負責主持。管理委員會主任不能履行職務時，由其指派一名管理委員會委員負責主持。

(2)單獨或合計持有員工持股計劃 10%以上份額的持有人可以向持有人會

議提交臨時提案，臨時提案須在持有人會議召開 3 日前向管理委員會提交。

(3)單獨或合計持有員工持股計劃 10%以上份額的持有人可以提議召開持有人會議。

(4)召開持有人會議，管理委員會應提前 5 日發(fā)出會議通知。會議通知通

過直接送達、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式，送達給全體持有人。會議通知應當至少包括會議的時間、地點，召開方式，擬審議的事項，會議召集人和主持人、臨時會議的提議人及其書面提議，會議表決所必需的會議材料，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，發(fā)出通知的日期等。

(5)如遇緊急情況，可以通過口頭方式通知召開持有人會議?？陬^方式通

知至少應包括會議的時間、地點，會議擬審議的事項以及因情況緊急需要盡快召開持有人會議的說明。

2、持有人會議表決程序

(1)每項提案經(jīng)過充分討論后，主持人應當適時提請與會持有人進行表決。

主持人也可決定在會議全部提案討論完畢后一并提請與會持有人進行表決。表決方式為填寫表決票的書面表決方式。

(2)員工持股計劃的持有人按其持有的份額享有表決權，每 1 份額具有 1票表決權。

(3)持有人的表決意向分為同意、反對和棄權。與會持有人應當從上述意

向中選擇其一，未做選擇或者同時選擇兩個以上意向的，視為棄權；未填、錯填、字跡無法辨認的表決票或未投的表決票均視為棄權。持有人在會議主持人宣布表決結果后或者規(guī)定的表決時限結束后進行表決的，其表決情況不予統(tǒng)計。

(4)會議主持人應當當場宣布現(xiàn)場表決統(tǒng)計結果。每項議案如經(jīng)出席持有人會議的持有人所持 50%以上(不含 50%)份額同意后則視為表決通過(《員工持股計劃管理辦法》約定需 2/3 以上份額同意的除外)，形成持有人會議的有效決議。

(5)持有人會議決議需報公司董事會、股東大會審議的，須按照《員工持股計劃管理辦法》、《公司章程》等規(guī)定提交公司董事會、股東大會審議。(6)會議主持人負責安排人員對持有人會議做好記錄。

第十五條 管理委員會的選任程序

本次員工持股計劃的持有人通過持有人會議選出 3 名持有人組成員工持股

計劃管理委員會。選舉程序為：

1、發(fā)出通知征集候選人

(1)持有人會議召集人應在會議召開 5 日前向全體持有人發(fā)出會議通知。

首次持有人會議的議案需征集并選舉員工持股計劃管理委員會委員。會議通知中說明在規(guī)定期限內征集管理委員會委員提名。該提名的征集至會議召開前一天截止。

(2)單獨或合計持有計劃份額占計劃標的股票權益 3%及以上的持有人有權提名管理委員會委員候選人。管理委員會委員應為本次員工持股計劃持有人之一。

管理委員會委員候選人的提名函(單獨或合計持有 3%及以上份額的持有人簽署)應以書面形式在規(guī)定時間內提交給召集人。

2、召開會議選舉管理委員會委員

(1)持有人會議按持有人會議規(guī)則召開。召集人公布征集管理委員會委員

候選人結果及有效征集的管理委員會委員候選人情況。持有人每 1 元計劃份額對單個管理委員會委員候選人有 1 票表決權。

(2)持有人會議推選 2 名持有人計票和監(jiān)票。管理委員會候選人按得票多少等額依次確認當選管理委員會委員。

(3)管理委員會委員的履職期限自當選之日起至員工持股計劃終止之日止，管理委員會委員發(fā)生變動時，由持有人會議重新選舉。

第十六條 管理委員會

1、本次員工持股計劃設管理委員會，監(jiān)督員工持股計劃的日常管理，對員

工持股計劃持有人會議負責，代表持有人行使股東權利或者授權資產(chǎn)管理機構行使股東權利。

2、管理委員會由 3 名委員組成，設管理委員會主任 1 名。管理委員會委員

均由持有人會議選舉產(chǎn)生，任期為員工持股計劃的存續(xù)期。管理委員會主任由管理委員會以全體委員的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

3、管理委員會委員應當遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計劃管理辦法》的規(guī)定，并維護員工持股計劃持有人的合法權益，確保員工持股計劃的資產(chǎn)安全，對員工持股計劃負有下列忠實義務：

(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占員工持股計劃的財產(chǎn)；

(2)不得挪用員工持股計劃資金；

(3)不得將員工持股計劃資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；

(4)不得違反相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，不得將員工持股計劃資金借貸給他人或者以員工持股計劃財產(chǎn)為他人提供擔保；

(5)不得利用其職權損害員工持股計劃利益；

(6)不得擅自披露與員工持股計劃相關的商業(yè)秘密法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的其他義務。

管理委員會委員違反忠實義務給員工持股計劃造成損失的，應當承擔賠償責任。

4、管理委員會行使以下職責：

(1)負責召集持有人會議，執(zhí)行持有人會議的決議；

(2)代表全體持有人監(jiān)督員工持股計劃的日常管理；

(3)代表全體持有人行使員工持股計劃所持有股份的股東權利或者授權資產(chǎn)管理機構行使股東權利；

(4)負責與資產(chǎn)管理機構的對接工作；

(5)管理員工持股計劃利益分配；

(6)員工持股計劃法定鎖定期及份額鎖定期屆滿，辦理標的股票出售及分配等相關事宜；

(7)決策員工持股計劃棄購份額、強制轉讓份額的歸屬；

(8)辦理員工持股計劃份額變更、繼承登記；

(9)負責員工持股計劃的減持安排；

(10)持有人會議授權的其他職責。

5、管理委員會主任行使下列職權：

(1)主持持有人會議和召集、主持管理委員會會議；

(2)督促、檢查持有人會議、管理委員會決議的執(zhí)行；

(3)管理委員會授予的其他職權。

6、管理委員會不定期召開會議，由管理委員會主任召集，于會議召開 5 日前通知全體管理委員會委員。

7、代表 10%以上份額的持有人、1/3 以上管理委員會委員，可以提議召開

管理委員會臨時會議。管理委員會主任應當自接到提議后 5 日內，召集和主持管理委員會會議。

8、管理委員會會議通知包括以下內容：

(1)會議時間和地點；

(2)事由及議題；

(3)發(fā)出通知的日期。

9、管理委員會會議應有過半數(shù)的管理委員會委員出席方可舉行。管理委員

會作出決議，必須經(jīng)全體管理委員會委員的過半數(shù)通過。管理委員會決議的表決，

實行一人一票。

10、管理委員會決議表決方式為記名投票表決。管理委員會會議在保障管理

委員會委員充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并作出決議，并由參會管理委員會委員簽字。

11、管理委員會會議，應由管理委員會委員本人出席；管理委員會委員因故

不能出席的，可以書面委托其他管理委員會委員代為出席，委托書中應載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的管理委員會委員應當在授權范圍內行使管理委員會委員的權利。管理委員會委員未出席管理委員會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。

12、管理委員會應當對會議所議事項的決議形成會議記錄，出席會議的管理委員會委員應當在會議記錄上簽名。

13、管理委員會會議記錄包括以下內容：

(1)會議召開的時間、地點和召集人姓名；

(2)管理委員會委員出席情況；

(3)會議議程；

(4)管理委員會委員發(fā)言要點；

(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。

14、管理委員會會議所形成的決議及會議記錄應報公司董事會備案。

第十七條 公司融資時員工持股計劃的參與方式

本次員工持股計劃存續(xù)期內，公司擬以配股、增發(fā)、可轉債等方式進行融資時，由持有人會議審議決定員工持股計劃是否參與相關融資，并由管理委員會擬定具體的參與方式，提交持有人會議審議通過。

第十八條 員工持股計劃的資產(chǎn)構成

1、公司股票對應的權益：本次員工持股計劃通過設立的信托計劃而享有持有公司股票所對應的權益。

2、現(xiàn)金存款和應計利息。

3、本次員工持股計劃其他投資所形成的資產(chǎn)。員工持股計劃的資產(chǎn)獨立于

公司的固有財產(chǎn)，公司不得將員工持股計劃資產(chǎn)委托歸入其固有財產(chǎn)。因員工持股計劃的管理、運用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益歸入員工持股計劃資產(chǎn)。

第十九條 員工持股計劃權益的處置辦法

1、法定鎖定期內，持有人不得要求對員工持股計劃的權益進行分配。

2、法定鎖定期內，公司發(fā)生資本公積轉增股本、派送股票紅利時，新取得

的股份一并鎖定，不得在二級市場出售或以其他方式轉讓，該等股票的解鎖日與

相對應股票相同。存續(xù)期內，公司發(fā)生派息時，員工持股計劃因持有公司股份而獲得的現(xiàn)金股利在員工持股計劃存續(xù)期內不進行分配。

3、存續(xù)期內，持有人所持有的員工持股計劃權益不得退出或用于抵押、質

押、擔保、償還債務。

4、存續(xù)期內，未經(jīng)本次員工持股計劃的管理委員會同意，持有人所持有的

員工持股計劃權益不得轉讓。未經(jīng)管理委員會同意擅自轉讓的，該轉讓行為無效。

5、收益分配：標的股票鎖定期內，在有可分配的收益時，員工持股計劃每

個會計年度可以進行收益分配，持有人按所持份額占標的股票權益的比例取得收益。

6、現(xiàn)金資產(chǎn)分配：標的股票限售期屆滿后的存續(xù)期內，管理委員會有權根

據(jù)市場情況，將部分或全部標的股票出售收回現(xiàn)金，收回的現(xiàn)金不再用于投資，應當按持有人所持份額的比例進行分配。

第二十條 離職處置

員工持股計劃存續(xù)期間，發(fā)生下列情形之一，公司有權取消該持有人參與本次員工持股計劃的資格，并將其持有的員工持股計劃權益強制轉讓給管理委員會指定的受讓人，轉讓價格按照“不再符合員工持股計劃參與資格當日收盤后其所持份額的公允價值”和“個人實際出資成本”孰低的原則確定，由受讓人向上述不再符合員工持股計劃參與資格的人員支付轉讓價款，若受讓人暫時無現(xiàn)金支付轉讓價款，則由公司董事長劉漢元先生先行墊付：

1、持有人被追究刑事責任、辭職或擅自離職；該情形下，持有人不再符合

員工持股計劃參與資格的日期為持有人受到刑事處罰、遞交辭職申請或擅自離職的當日。

2、持有人在勞動合同到期后拒絕與公司或其全資、控股子公司續(xù)簽勞動合同；該情形下，持有人不再符合員工持股計劃參與資格的日期為持有人勞動合同到期的當日。

3、持有人勞動合同到期后，公司或其全資、控股子公司不與其續(xù)簽勞動合同的；該情形下，持有人不再符合員工持股計劃參與資格的日期為持有人勞動合同到期的當日。

4、持有人因違反公司規(guī)章制度、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆

職等行為嚴重損害公司利益或聲譽而被公司解聘；該情形下，持有人不再符合員工持股計劃參與資格的日期為解聘通知發(fā)出的當日。

5、持有人因違反法律規(guī)定而被公司或其全資、控股子公司解除勞動合同的；

該情形下，持有人不再符合員工持股計劃參與資格的日期為解除勞動合同通知發(fā)出的當日。

6、持有人不能勝任工作崗位、上年度業(yè)績考核不合格；該情形下，持有人不再符合員工持股計劃參與資格的日期為考核通知發(fā)出的當日。

7、持有人作出其他有損公司利益行為的。該情形下，持有人不再符合員工持股計劃參與資格的日期為解除勞動合同通知發(fā)出的當日或公司書面作出處罰通知的當日。

第二十一條 持有人發(fā)生喪失勞動能力、退休或死亡等情況的處置辦法

1、持有人喪失勞動能力的，其持有的員工持股計劃份額及權益不受影響。

2、持有人達到國家規(guī)定的退休年齡而退休的，其持有的員工持股計劃份額

及權益不受影響。持有人因年齡原因退出管理崗位但仍在公司內，或在股份公司下屬分、子公司內任職的，其持有的員工持股計劃份額及權益不受影響。

3、持有人死亡，其持有的員工持股計劃份額及權益由其合法繼承人依法繼承。

除上述三種情形外，員工發(fā)生其他不再適合參加持股計劃事由的，由員工持股計劃管理委員會決定該情形的認定及處置。

第二十二條 員工持股計劃期滿后員工所持有股份的處置辦法

員工持股計劃終止后(包括期滿終止、提前終止、延期后終止等)30 個工作日內完成清算，并按持有人所持員工持股計劃份額占標的股票權益的比例分配剩余資產(chǎn)，本持股計劃另有規(guī)定的除外。

第二十三條 實施員工持股計劃的程序

(一)公司董事會在通過職工代表大會等組織充分征求員工意見的基礎上負

責擬定和修改員工持股計劃，報股東大會審批，并在股東大會授權范圍內辦理員工持股計劃的其他相關事宜。

(二)董事會審議員工持股計劃草案時，獨立董事應當就本次員工持股計劃

是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否損害公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強行分配等方式強制員工參與本次員工持股計劃發(fā)表獨立意見。

(三)公司監(jiān)事會對本次員工持股計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否損

害公司及全體股東利益，公司是否以攤派、強行分配等方式強制員工參與本次員工持股計劃發(fā)表意見。

(四)董事會審議通過本次員工持股計劃后的 2 個交易日內，公告披露董事

會決議、本次員工持股計劃草案摘要、獨立董事意見、監(jiān)事會意見等。

(五)公司聘請律師事務所對員工持股計劃出具法律意見書。

(六)公司發(fā)出召開股東大會的通知，并在召開股東大會前公告法律意見書。

(七)召開股東大會審議本次員工持股計劃。股東大會將采用現(xiàn)場投票與網(wǎng)

絡投票相結合的方式進行表決。對本次員工持股計劃作出決議的，應當經(jīng)出席會議的股東所持表決權的半數(shù)以上通過。股東大會審議通過本次員工持股計劃后 2個交易日內，公告披露員工持股計劃的主要條款。

(八)公司按照中國證監(jiān)會及上交所要求就本次員工持股計劃的實施履行信息披露義務。

第二十四條 公司實施本次員工持股計劃所涉及的財務、會計、稅收等事項，按照國家相關法律法規(guī)及公司有關規(guī)定執(zhí)行；

第二十五條 本次員工持股計劃由公司董事會負責解釋。

通威股份有限公司董事會

二〇一八年二月一日