我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦資料員實習日志心得體會實用一

200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。 總結(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。

推薦資料員實習日志心得體會實用二

自進入公司以來，我一向負責生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。

1、配合各工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收帶給及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計構(gòu)成的文件，進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。

工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。

1、工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作潛力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并到達質(zhì)檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

推薦資料員實習日志心得體會實用三

公司資料員個人工作總結(jié)

我叫，于年月我榮幸進入了裝飾工程有限公司，并于月號到分公司報道就職，這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間，我在辦公室里得到了各位同事們的幫助，熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程，在月初，公司領(lǐng)導安排我到項目部鍛煉學習。

項目主要涉及兩大項工程：(1)2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程，涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交接開工。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程，該工程已接受驗收，得到了甲方的高度肯定，目前已投入使用，反應良好。

在該項目中，我擔任的是工程資料員工作?？偨Y(jié)大半年來的工作，除了個人的努力，很大一部分都離不開同事的幫助與領(lǐng)導的鼓勵與指導，現(xiàn)從四方面匯報如下：

一：思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德：

建筑工程為人們的活動提供了必要的場所，工程質(zhì)量的好壞直接影響到了人身健康與生產(chǎn)活動。因此，作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外，在施工中，遵紀守法，嚴格按照國家相關(guān)建筑法律，確保工程高質(zhì)完成必不可缺。我時常將此牢記心中，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真學習，工作態(tài)度端正，認真負責。

二：專業(yè)知識、工作能力和具體工作：

由于是第一次參與工程管理，對于工程需要準備什么材料，幾乎是沒有什么概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔任的，這名老員工在工作中的熟練與認真鼓舞了我，同時在公司領(lǐng)導和項目負責人的指導和幫助下，我逐步地開展工作，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利并較熟練圓滿地完成本職工作。本著"做好工作，沒有最好，只有更好，不斷提高自我"的目標，完成了如下工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標通知書、施工圖設(shè)計文件等等。

(2)按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地的資料。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)資料，放入相應的文件夾，供項目成員查閱文件，順利開展工作。

(4)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔。

(5)負責工程資料的整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。因此，作為一名資料員，在工程施工的不同階段，要不斷更新資料，為現(xiàn)場提供及時、有效、實用的資料。嚴格按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好技術(shù)的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實性與完整性。并定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存，以便為竣工預算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料。

(6)及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規(guī)范，今后也將再接再厲，做好本職工作，積極配合公司及項目部工作。

三工作中的不足和改善措施：

資料員的工作比較繁瑣，同時在公司部門和項目部部門中間起著一個重要的傳遞作用，因此在日常的工作中，我認真負責，不敢有絲毫的懈怠，時?？偨Y(jié)積累工作心得，同時也不斷查缺補漏，發(fā)現(xiàn)了一些問題：對于已歸檔的資料和發(fā)放的資料，不能快速高效的向領(lǐng)導和同事反饋信息。針對此問題，我向公司優(yōu)秀資料員請教方法，結(jié)合自己的實際，不斷實踐，找到了解決的辦法，即：嚴格按照項目部規(guī)定，對文件進行編號，并對相應文件進行簽字確認，確保工作有條不紊，提高效率。

總結(jié)這大半年的工作，我倍感幸運，通過領(lǐng)導、同事的指導和幫助以及自己的堅持，我學到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在施工技術(shù)方面上還顯得稚嫩。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)與反省，多學，多思、多試，時刻鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展!

推薦資料員實習日志心得體會實用四

“三嚴三實”專題教育開展以來,我局黨組根據(jù)上級的安排部署和要求,按照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求, 組織召開了座談會議、集中走訪以及采取面對面的交流的方式, 班子成員深入基層中間廣泛征求基層、相關(guān)監(jiān)管企業(yè)以及機關(guān)干部等人員對局領(lǐng)導班子的建議以及意見,認真查擺領(lǐng)導班子在作風建設(shè)方面存在的問題,重點剖析存在的“不嚴不實”問題及具體表現(xiàn),深挖根源,提出整改落實的思路和措施。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1、思想觀念相對保守，學習意識不強。主要體現(xiàn)在有些同志眼界胸襟不寬,習慣于自己與自己比,不善于在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高,拿不出實招硬招,創(chuàng)不出特色亮點。有的大局意識不強,想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全局長遠發(fā)展考慮。對于政治理論學習和業(yè)務(wù)學習不主動、沒有系統(tǒng)規(guī)范性,缺乏積極性與自覺性,存在被動學習和應付學習的現(xiàn)象。在學習過程中沒有對經(jīng)典內(nèi)容做出筆記整理,沒有及時復習,存在有認為業(yè)務(wù)工作重于理論學習,從而以工作壓力大,業(yè)務(wù)繁忙等借口推脫或是拖延政治理論以及業(yè)務(wù)學習等情況,導致學習型機關(guān)建設(shè)氛圍不夠。班子成員沒有做好傳幫帶作用,沒有定期開展業(yè)務(wù)交流學習。

2、工作主觀能動性較差，工作方式方法簡單，開拓意識不強。從思想上認為安全生產(chǎn)工作雖然責任重大，但安全生產(chǎn)工作無論怎么干也出不了轟轟烈烈的政績，只要不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故就是政績，所以在工作中僅僅滿足于完成上級布置的任務(wù)指標，上級業(yè)務(wù)指導部門讓抓什么自己抓什么，讓干什么自己干什么。在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上，有的工作尤其是本局直接監(jiān)管職能以外的工作，沒有根據(jù)本市的產(chǎn)業(yè)特點，安全生產(chǎn)的監(jiān)督重點而進行有的放矢的工作，沒有抓出自己的特色工作，沒有自辦節(jié)目。在工作方式方法上缺乏創(chuàng)新，有的工作虎頭蛇尾，有部署，無督查，實際工作中存在等靠思想，工作主動性差。比如，上級在安全生產(chǎn)上提出黨政同責，要求盡快拿出意見。作為安監(jiān)部門和安委會辦公室，應該發(fā)揮黨委、政府的參謀助手，盡快拿出意見，但是在工作中，依賴于等地市級以上的文件進行參考，以至遲遲拿不出意見，遲遲沒有動作。

3、對于基層特別是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上指導服務(wù)少，不善于到基層發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從思想上認為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的情況已經(jīng)掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，對重大危險源、重點部位等重點監(jiān)管就可以了，所以在監(jiān)管上，對于本市內(nèi)的企業(yè)，屬于安監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)有行政許可的企業(yè)關(guān)注得多，對于系統(tǒng)以外屬于綜合監(jiān)管的企業(yè)監(jiān)管得少;對于隱患明顯，規(guī)模以上企業(yè)關(guān)注得多，對于一般企業(yè)、微型企業(yè)關(guān)注得少。另外，對于企業(yè)的服務(wù)上，主動性還存在偏差，主動服務(wù)的意識還不強。

4、在提升隊伍素質(zhì)，提高安全監(jiān)管整體戰(zhàn)斗力上尚有欠缺。我市安監(jiān)局成立于2004年，成立僅僅十多年的時間，隊伍從建局之初的五六個人發(fā)展到三十人，人員大部分從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔而來，并且都是近幾年才選拔進來的，人員年輕，以前從事安全生產(chǎn)監(jiān)管崗位的幾乎沒有，所以整個隊伍面臨的就是從事安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗少，專業(yè)知識少，業(yè)務(wù)素質(zhì)需要提升的空間大。為了提高人們的素質(zhì)，局機關(guān)鼓勵機關(guān)人員學習，鼓勵考取注冊安全師。對于考取安全注冊師的人員從差旅、資料費用以及學習考試時間上給予特殊照顧，但是效果不明顯，只有7人考取了安全注冊師。雖然制定了學習制度，但對于全體機關(guān)人員政治、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識的學習上沒有做到持這以恒，對提升隊伍素質(zhì)、提高整體戰(zhàn)斗力上重視程度不夠。另外，對于班子成員和干部從本質(zhì)的業(yè)務(wù)水平提高和進步上關(guān)心較少，班子成員與普通干部溝通少，特別是對于股級干部，有的有基礎(chǔ)，有潛力，但是工作方式、經(jīng)驗欠缺，工作起來不是游刃有余，得心應手，自己從內(nèi)心了解每個人的長處與短處，優(yōu)點與缺點。有的同志可能經(jīng)過手把手地幫助點撥，給擔子，加壓力，也許是一個好的業(yè)務(wù)能手，好的后備干部，但是班子成員與同志們溝通交流少，沒有做到一對一地溝通交流，手把手地幫助提高。

5、在落實安全生產(chǎn)監(jiān)管措施上存在形式主義。安全生產(chǎn)工作涉及多個行業(yè)、多個部門，安監(jiān)局既擔負著煙花爆竹、?；⒎敲旱V山、職業(yè)健康等監(jiān)管職責，同時又發(fā)揮著安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。有時鑒于局機關(guān)人力、物力情況，總認為安監(jiān)局的地位較低，和有的科局溝通協(xié)調(diào)起來難度較大，況且全體機關(guān)人員不足30人，與我市3000多家企業(yè)相比，監(jiān)管的力量明顯不足，所以在思想上有畏難情緒，總認為手再大也捂不過天來，所以在有的工作上，縮手縮腳，甚至放任自流，沒有把工作做細做實。對于上級的來文，尤其是安委辦的文件，滿足于當二傳手，照抄照轉(zhuǎn)，沒有結(jié)合泊頭的實際認真研究和安排部署。另外，在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)上，上級監(jiān)管部門分配我市的任務(wù)量較大，2011至2015四年的時間共有316家企業(yè)通過了二、三級安全生產(chǎn)標準化驗收。雖然這些企業(yè)通過了驗收，但是反思我們的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，有的企業(yè)從安全管理、現(xiàn)場管理、作業(yè)環(huán)境管理等方面雖然分數(shù)通過，但是安全生產(chǎn)的總體水平是不是真正全部得到提高?企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識是不是全部得到了提高?是不是有的企業(yè)為達標走了過場?以上這些問題不排除在個別企業(yè)存在。

對于以上問題產(chǎn)生的原因，局黨組進行了深入剖析，嚴肅思考，大家認為,產(chǎn)生“不嚴不實”問題的原因究其根源有三點：第一是思想認識問題。這些年來，班子成員隨著年齡和工作閱歷的增長，心理上已經(jīng)有一種滿足感，思想上已經(jīng)再無進取之心，拼搏之意。作為一名黨員干部，應該不斷加強自身的學習，對世界觀進行改造。習近平同志提出三嚴即嚴以修身，嚴以用權(quán)，嚴以律已的要求就是對黨員干部思想認識上提出的最基本的要求?？倳浺笪覀冊诮逃龑嵺`活動深學、細照、篤行，就是加強修養(yǎng)，以一個黨員的標準嚴格要求自己。由于自身思想的問題，沒有進一步從嚴要求自己，在學習上以為現(xiàn)在所掌握的經(jīng)驗足以能夠應付既有的工作，放松了學習，以至于對任何事情尤其是新事物、新問題再沒有了激情與斗志，在工作中沒有處理好個人與組織的關(guān)系，沒有處理好個人與工作的關(guān)系，沒有處理好個人與群眾的關(guān)系。第二是工作標準的問題。部分班子成員在工作中創(chuàng)新力度不足，存在有簡化工作措施,滿足于過得去，要求標準不高。滿足于完成上級交辦的工作，滿足于工作上不出現(xiàn)紕漏，不給領(lǐng)導添麻煩，不給全市的大局工作添麻煩。工作上沒有開拓性、主動性。未能深入基層實際的問題。在接受和爭取下級以及群眾意見時,主要在通過會議傳達會議,以及相關(guān)人員整理的文件等進行工作,沒能夠時間深入實際了解情況,解決問題,造成許多工作的安排達不到落實,并且其還沒有較強的創(chuàng)新意識,不能在工作中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,創(chuàng)新舉措,導致監(jiān)督管理工作效率一直沒能得到提高。第三是奮斗標準問題。班子成員艱苦奮斗意識有所淡化，安于現(xiàn)狀的思想較為嚴重,起到了不良的帶頭作用,使得局內(nèi)人員的艱苦奮斗的思想淡化,進取心不足。在工作方面,未能投入全部的時間和經(jīng)歷,沒有吃苦耐勞,勤于奮斗的精神,主動思考工作不夠,研究開展不夠,導致其享樂主義思想較為明顯。

(一)進一步增強群眾觀念，以群眾滿意不滿意作為衡量安全生產(chǎn)工作的標準和尺度。我們工作的出發(fā)點是一切為了群眾。只有對人民群眾有感情，才能時刻裝著群眾，一切為了群眾，才能使我們的工作得到群眾的理解，支持和擁護，所以在以后的工作中要堅持不懈地抓干部作風建設(shè)，從密切與人民群眾的血肉聯(lián)系入手，不斷強化群眾觀念，要帶著深厚的感情做群眾工作，為了群眾干事創(chuàng)業(yè)。在工作中，要深入企業(yè)和事業(yè)單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解群眾的急、難、盼、愿。要牢固樹立“以人為本”理念，發(fā)揮領(lǐng)導干部表率作用，通過抓作風建設(shè)，不斷增強群眾觀念，充分尊重群眾，讓“緊緊依靠群眾，一切為了群眾”成為我們的自覺追求。

(二)不斷研究新形勢下的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作面臨著新情況、新問題，尤其是近幾年來，經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，如何落實好習總書記提出的“增強紅線意識，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這一要求，將立足我市實際，不斷研究新時期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，使安全生產(chǎn)工作更體現(xiàn)時代特征，把握其內(nèi)在規(guī)律，在工作中立足創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時加強班子成員自身和全體行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識的學習，提高人們的執(zhí)法水平。在執(zhí)法過程中增強服務(wù)意識，

(三)真正行動起來，深入基層，深入實際，千方百計為企業(yè)排憂解難。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，群眾更注重實實在在的利益，就安全生產(chǎn)工作來講，廣大職工的生命財產(chǎn)權(quán)益應該得到保障，但是從企業(yè)來講，企業(yè)老板的利益也同樣應該得到保障。因此，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳與培訓，讓廣大職工懂得安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定，崗前培訓到位，上崗期間不違章操作，不違反勞動紀律。對于企業(yè)老板來說，進一步提高他們對安全生產(chǎn)工作的認識，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中認真履行國家法律法規(guī)和有關(guān)制度，不侵害職工的利益，不違章指揮。要改變以往坐辦公室的習慣，深入到基層企業(yè)進行調(diào)查研究，接地氣，真正與人民群眾打成一片。按照市委提出的“認人、認門、知情、干事”的要求，結(jié)合安監(jiān)工作的實際，把基層當作展示安監(jiān)工作形象、提高安監(jiān)工作水平的一個平臺，扎扎實實搞好全市的安全生產(chǎn)工作。

(四) 認真執(zhí)行八項規(guī)定，搞好廉政建設(shè)。在工作中，帶頭自覺嚴格執(zhí)行黨的紀律和八項規(guī)定，在用車、住房、辦公用房、接待等方面管住自己，管住班子，管住隊伍。正風肅紀，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該說的不說，不該用的不用。自覺執(zhí)行工作紀律，做到勤政、敬業(yè)，不推拖庸懶，率先垂范。增強工作的事業(yè)心與責任感，樹立擔當意識，樹立正確的政績觀，把工作做實、做細，做活，努力把安監(jiān)局建設(shè)成為一個生機勃勃的機關(guān)，一個風生水起的群體，不辜負領(lǐng)導的期望，群眾的寄托。

推薦資料員實習日志心得體會實用五

隨著時間的流逝，自我*年*月*日來到*公司任合約部資料員一職已*個月有余，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，能更好的做好本職工作，針對過去的工作情況做具體總結(jié)如下：

在公司任職期間我所擔任的是合約部資料員一職，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個部分，具體情況：

一、文件整理

1、合同：對于合約部來說整理合同是最主要的工作之一，在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫助指導下，對合約部的所有合同進行了系統(tǒng)且全面的編號，并按年份分類進行文件歸檔。

電子臺賬也相應的進行了添加項，除合同本身所有的基本內(nèi)容，還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為詳細的描述?，F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個項目：、。*部分從*年到*年末共有份合同;*項目現(xiàn)有份合同;現(xiàn)有份合同;總體合約部合同部分共存檔份合同。整個中作內(nèi)容雖然不是很繁重但是比較耗時間，不過也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對*項目、*項目以及*項目有了初步的認識和了解，這也對我以后的工作起到了很大的幫助作用

2、現(xiàn)場簽證單：現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負責人當場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責任事件所作的簽認證明。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認。

是由乙方上報給甲方項目部，再由項目部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應的預結(jié)算員進行相應的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完整的臺賬和明確的文件分類，為了方便日后的順利工作，在經(jīng)理和同事的幫助下將現(xiàn)場簽證單進行了文件的分類和電子臺賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計方便就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類，后期由于大部分施工單位要進行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類，并對施工單位上報金額進行初步統(tǒng)計。截至目前合約部存有的*項目現(xiàn)場簽證，共家單位及個人;*項目現(xiàn)場簽證*份，共*家單位。

3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給工程部，再由工程部交給合約部，;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給合約部，最后由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應的預結(jié)算員手中，審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬。

結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應商三個部分，其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括：預、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報結(jié)算書;工程量計算底稿;現(xiàn)場簽證單（原件）;設(shè)計變更單（原件）;會議備忘錄（約談記錄）;價格確認單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結(jié)算相關(guān)資料。

材料供應商結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;結(jié)算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會議備忘錄（約談記錄）;價格確認單;履約后評估表，如有績效改進要求，附績效改進反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應的清單內(nèi)容對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進行審核，并檢查是否有相關(guān)負責人的簽字或公章。待資料齊全、預結(jié)算員審核完畢后進入到審批流程。

4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計責任之外，對完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計變更應以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應的合同附件使用。

5、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號、歸檔，并進行相應的電子臺賬的錄入。

二、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件的確立或認可需要相關(guān)領(lǐng)導的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導審批的文件主要有：招標文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導簽字的過程也是逐漸的與各個部門熟悉的過程，這部分工作使我更快的認識了公司的管理體系及給部門的具體分工，同時也為我以后的順利工作提供了條件。

三、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的部分，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導，所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強學習的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進度方面的溝通與合作，主要方式是通過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。

同財務(wù)的配合主要是對合同付款的確認及統(tǒng)一，為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作，主要是確保工程款支付的準確度，與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復印件，我根據(jù)付款單復印件下方的財務(wù)實際支付情況進行電子賬單的錄入，確定后與會計進行電子賬單的對賬，主要是對最后一次單筆付款以及相應的合同總付款、未付款等情況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應合同方面，大體內(nèi)容為工程質(zhì)量問題，保修責任問題這幾方面。

四、部分供貨的結(jié)算

我負責的供貨結(jié)算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過程中學到很多實用的方法和技巧，這對我今后的工作有很大的幫助。剛開始做結(jié)算不知道從哪下手，后來在大家的幫助下慢慢的了解大概程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，主要是收貨單、驗收單的確認，一定要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字，并且要對每一份單據(jù)和簽字進行確認和核對，然后對供貨單進行統(tǒng)計，并與供貨單位溝通達成一致。

審核后的結(jié)果同資料一起交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派交叉審計人員進行交叉審計，確保審核結(jié)果的準確性。交叉審計結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認單，主要是對合同價款和審計金額的確認，須甲乙雙方確認后簽字蓋章。 但是在這幾個月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：

1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時的給領(lǐng)導和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂，回會出現(xiàn)重復和空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不便。

3、結(jié)算工作部分還不是很熟練，雖然在數(shù)量及款項上沒有大錯誤，但是過程還不夠明確。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克服：

一。做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

二。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

三。認真虛心地向各位項目部同事學習，不懂的要及時請教，向老員工學習，不斷地提高自己的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導布臵的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。

這次結(jié)算中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總結(jié)這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實是使我成長很多，從一個剛畢業(yè)的學生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時也學到了很多在學校學不到的實用性知識。在今后的工作中我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

推薦資料員實習日志心得體會實用六

第一部分 開工前資料

1、中標通知書及施工許可證

2、施工合同

3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同

4、施工圖審查批準書及施工圖審查報告

5、質(zhì)量監(jiān)督登記書

6、質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案

7、巖土工程勘察報告

8、施工圖會審記錄

9、經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準所施工組織設(shè)計或施工方案

10、開工報告

11、質(zhì)量管理體系登記表

12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

13、技術(shù)交底記錄

14、測量定位記錄

第二部分 質(zhì)量驗收資料

1、地基驗槽記錄

2、基樁工程質(zhì)量驗收報告

3、地基處理工程質(zhì)量驗收報告

4、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告

5、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告

6、特殊分部工程質(zhì)量驗收報告

7、線路敷設(shè)驗收報告

8、地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

9、主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

11、屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

12、給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

13、電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

14、智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

15、通風與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

16、電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

17、單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄

18、室外工程的分部(子分部)、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄

第三部分 試驗資料

1、水泥物理性能檢驗報告

2、砂、石檢驗報告

3、各強度等級砼配合比試驗報告

4、砼試件強度統(tǒng)計表、評定表及試驗報告5、各強度等級砂漿配合比試驗報告

6、砂漿試件強度統(tǒng)計表及試驗報告

7、磚、石、砌塊強度試驗報告8、鋼材力學、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連接接頭檢驗報告

9、預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告

10、樁基工程試驗報告

11、鋼結(jié)構(gòu)工程試驗報告

12、幕墻工程試驗報告

13、防水材料試驗報告

14、金屬及塑料的外門、外窗檢測報告(包括材料及三性)

15、外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告

16、建(構(gòu))筑物防雷裝置驗收檢測報告

17、有特殊要求或設(shè)計要求的回填土密實度試驗報告

18、質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的其他試驗報告

19、地下室防水效果檢查記錄

20、有防水要求的地面蓄水試驗記錄

21、屋面淋水試驗記錄

22、抽氣(風)道檢查記錄

23、節(jié)能、保溫測試記錄

24、管道、設(shè)備強度及嚴密性試驗記錄

25、系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄

26、照明全負荷試驗記錄

27、大型燈具牢固性試驗記錄

28、電氣設(shè)備調(diào)試記錄

29、電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄

30、制冷、空調(diào)、管道的強度及嚴密性試驗記錄

31、制冷設(shè)備試運行調(diào)試記錄

32、通風、空調(diào)系統(tǒng)試運行調(diào)試記錄

33、風量、溫度測試記錄

34、電梯設(shè)備開箱檢驗記錄

35、電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄

36、電梯接地、絕緣電阻測試記錄

37、電梯試運行調(diào)試記錄

38、智能建筑工程系統(tǒng)試運行記錄

39、智能建筑工程系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄

40、單位(子單位)工程安全和功能檢驗所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調(diào)試、試運行記錄

第四部分 材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料

1、水泥出廠合格證(含28天補強報告)

2、磚、砌塊出廠合格證

3、鋼筋、預應力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證

4、鋼樁、砼預制樁、預應力管樁出廠合格證

5、鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件及配件、材料出廠合格證

6、幕墻工程配件、材料出廠合格證

7、防水材料出廠合格證

8、金屬及塑料門窗出廠合格證

9、焊條及焊劑出廠合格證

10、預制構(gòu)件、預拌砼合格證

11、給排水與采暖工程材料出廠合格證

12、建筑電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證

13、通風與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證

14、電梯工程設(shè)備出廠合格證

15、智能建筑工程材料、設(shè)備出廠合格證

16、施工要求的其他合格證

第五部分 施工過程資料

1、設(shè)計變更、洽商記錄

2、工程測量、放線記錄

3、預檢、自檢、互檢、交接檢記錄

4、建(構(gòu))筑物沉降觀測測量記錄

5、新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄

6、隱蔽工程驗收記錄

7、施工日志

8、砼開盤報告

9、砼施工記錄

10、砼配合比計量抽查記錄

11、工程質(zhì)量事故報告單

12、工程質(zhì)量事故及事故原因調(diào)查、處理記錄

13、工程質(zhì)量整改通知書

14、工程局部暫停施工通知書

15、工程質(zhì)量整改情況報告及復工申請

16、工程復工通知書

第六部分 必要時應增補的資料

1、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工(包括分包)單位的資質(zhì)證明

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工(包括分色)單位的變更、更換情況及原因

3、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明

4、施工(包括分包)單位現(xiàn)場管理售貨員及各工種技術(shù)工人的上崗證明

5、經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)同意認可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則

6、見證單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書

7、設(shè)計單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書

8、其他

第七部分 竣工資料

1、施工單位工程竣工報告

2、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告

3、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告

4、設(shè)計單位設(shè)計文件及實施情況檢查報告

5、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收意見書或單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄

6、竣工驗收存在問題整改通知書

7、竣工驗收存在問題整改驗收意見書

8、工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書

9、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(質(zhì)量保證資料審查記錄)

10、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

11、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(觀感質(zhì)量評定表)

12、定向銷售商品房或職工集資住宅的用戶簽收意見表

13、工程質(zhì)量保修合同(書)

14、建設(shè)工程竣工驗收報告(由建設(shè)單位填寫)

15、竣工圖(包括智能建筑分部)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存檔資料

1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書

2、施工圖紙審查批準及建筑工程施工圖審查報告

3、單位工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案

4、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督交底會議通知書及交底要點

5、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄

6、建設(shè)工程質(zhì)量管理體系登記表

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

8、地基、基樁工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書

9、地基驗槽記錄及基樁工程質(zhì)量驗收報告

10、地基、基樁工程質(zhì)量核查記錄

11、設(shè)計單位出具(或認可)的地基處理措施及地基處理工程質(zhì)量驗收報告

12、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

13、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量核查記錄

14、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

15、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量核查記錄

16、特殊部分工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

17、線路敷設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告

18、鋼材力學、彎曲性能檢查報告及鋼結(jié)構(gòu)焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告

19、預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告

20、水泥物理性能檢驗報告

21、砼試件強度統(tǒng)計表、評定表試驗報告

22、裝配或預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗合格證及施工接頭、拼縫的砼承受施工滿載、全部滿載時試件強度試驗報告

23、防水砼、噴射砼抗壓、抗?jié)B試驗報告及錨桿抗撥力試驗報告

24、地基處理工程中各類地基和各類復合地基施工完成后的地基強度(承載力)檢驗結(jié)果

25、樁基工程基樁試驗報告

26、砂漿強度統(tǒng)計表及試件試驗報告

27、磚、石、砌塊強度檢驗報告

28、建筑工程材料有害物質(zhì)及室內(nèi)環(huán)境的檢測報告

29、防水材料(包括止水帶條和接縫密封材料)、保溫隔熱及密封材料的復驗報告

30、金屬及塑料外門、外窗復驗報告(包括材料、風壓性、氣透性、水滲性)

31、外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告

32、各類電梯、自動扶梯、自動人行道安裝工程的整機安裝驗收報告

33、各類設(shè)備安裝工程的隱蔽驗收、系統(tǒng)聯(lián)動、系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)安裝驗收記錄

34、砼樓面板厚度鉆孔抽查記錄

35、工程質(zhì)量事故報告單

36、工程質(zhì)量整改通知書及工程局部暫停施工通知書

37、工程質(zhì)量復工意見書及工程質(zhì)量復工通知書

38、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(質(zhì)量保證資料審查記錄)

39、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

40、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(觀感質(zhì)量評定表)

41、施工單位工程竣工報告

42、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評價報告

43、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告

44、設(shè)計單位設(shè)計文件及實施情況檢查報告

45、建設(shè)工程竣工驗收報告

46、工程竣工驗收監(jiān)督檢查通知書

47、質(zhì)量保證資料核查記錄

48、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄(工程質(zhì)量竣工驗收意見書)

49、重新組織竣工驗收通知書

50、工程竣工復驗意見書

51、竣工驗收存在問題整改通知書及存在問題整改驗收意見書

52、工程質(zhì)量保修合同

53、單位(子單位)工程質(zhì)量監(jiān)督報告

注：幕墻、鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架的整套資料存質(zhì)監(jiān)站

20__-04-17

某某房地產(chǎn)公司工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法

我目前在房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作，對于工程量簽證管理，是關(guān)系到工程投資控制問題。按照我公司的管理方式及專業(yè)人員配備，工程管理質(zhì)量、進度、安全、投資四大控制

除了投資控制之外其它三項都充分授權(quán)給監(jiān)理公司進行管理，投資控制由公司現(xiàn)場代表、預結(jié)算人員與監(jiān)理工程師一起進行控制，具體辦法引用我公司簽證管理制度。工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。

一、職責分工

1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。

2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。

二、簽證工作內(nèi)容

1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計要求時，必須進行簽證確認。

2、合同以外的土方工程。

3、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

5、工程施工合同中約定必須簽認的。

6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

三.現(xiàn)場簽證參加人員

甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。

五.現(xiàn)場簽證程序

1、乙方提出簽證申請

甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證

甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。

2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存

乙方對簽證單做一份完整預算作為結(jié)算依據(jù)。

六、簽證的效力

1、乙方應予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。

2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責任由 責任方承擔。

3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責任界定的依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。

七.例外處置

1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應予以執(zhí)行。但乙方應在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認。

2、在特殊情況下，乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復，應承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失