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在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
2022后勤會(huì)議精神心得體會(huì)實(shí)用一
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。
2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約180萬元,結(jié)余約12萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬元,用于280多萬元,結(jié)余約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三、學(xué)生公寓、食堂管理
本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
四、20__年度總務(wù)重點(diǎn)工作
1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。
2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補(bǔ)休。
3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。
4、校園圍墻的改造。
5、校園籃球場地硬化,操場看臺(tái)重新粉刷。
6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。
7、在各班級(jí)中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。
8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保校園內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全。
10、每個(gè)月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示。
五、明年努力的方向
1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。
2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識(shí)。
3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。加大對(duì)易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。
4、加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對(duì)保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。
2022后勤會(huì)議精神心得體會(huì)實(shí)用二
一學(xué)年來,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,本著園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。
一、完善常規(guī)工作操作,加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作,以提高自身素質(zhì)。
1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角。
2、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,因此更換三位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí),現(xiàn)場操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所、教育局舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)培訓(xùn),參加考試并取得合格證書,通過這次集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),大家在座談中,都覺得受益非淺,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。
3、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中,能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī),配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料。一年來,園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作,評(píng)出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員三名,這樣就能對(duì)全體教職工更有一種促動(dòng)的作用,樹立榜樣、起著帶頭的作用。
二、時(shí)刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。
安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會(huì)議有記錄,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器、線路、活動(dòng)場地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進(jìn)行整改。園門口有丟車、車箱被撬、丟提包,市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施:a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,與*一中隊(duì)聯(lián)系,爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。b、填寫申請(qǐng)表報(bào)送教育辦,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,并及時(shí)取回家長的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時(shí)以后,每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施,確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),得到上級(jí)檢查團(tuán)的一致好評(píng),并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學(xué)校先進(jìn)單位”
三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。
新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作,由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門,對(duì)幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉,因此要花較為大的時(shí)間來對(duì)其進(jìn)行講解、培訓(xùn)、示范等,保健員也能勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識(shí),加上園實(shí)地操作,用心鉆研,一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向,能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫,到班級(jí)及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作,配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān),每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計(jì)算,召開膳委會(huì)與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗(yàn)收,簽好發(fā)票單,嚴(yán)把關(guān)口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。
四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。
一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,努力營造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境,根據(jù)需要添置所需的設(shè)備設(shè)施:a、大、小廚房添置大、小冰箱各一臺(tái)、洗衣機(jī),每班有家長贈(zèng)送的電視機(jī)、影碟機(jī)、音箱、話筒b、辦公室添置一臺(tái)電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添置實(shí)心大型積木兩套、幼兒戶外活動(dòng)器械,以充實(shí)幼兒的戶外活動(dòng)材料豐富多彩。針對(duì)園的廚房設(shè)施,位置不符合衛(wèi)生局的要求,因而重新請(qǐng)人設(shè)計(jì)、畫圖紙送衛(wèi)生局審批進(jìn)行重新改進(jìn)。一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級(jí)、寢室都要重新進(jìn)行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人分區(qū)到位;保證時(shí)刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié),存著一定的工作成效,但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如教玩具配備不足,只夠供部分幼兒使用。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中,海鮮類、蔬菜類達(dá)不到要求。
2022后勤會(huì)議精神心得體會(huì)實(shí)用三
各位代表:
根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排,我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、一年工作的回顧
200_年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年,博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等,大事喜事不斷,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作,全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)。
1、結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé),不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì),改變舊的思維定勢和思想觀念,在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識(shí)。
2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排,我處對(duì)每周工作都做了計(jì)劃安排,加強(qiáng)工作的針對(duì)性,責(zé)任到人,已連續(xù)堅(jiān)持了三年。
3、按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化辦事程序,主動(dòng)接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督,全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系,齊心協(xié)力,密切配合,共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商,簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書,按協(xié)議書要求履行職責(zé),檢查監(jiān)督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入,確保了2019級(jí)近8000新生入住瑤湖校區(qū),并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理,使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范,校園有序、整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作,圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作,如新生入學(xué)接待、新生開學(xué)典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)議、全國重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長會(huì)議等。
4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則,在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下,精心安排,加班加點(diǎn),確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù),基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適,受到師生好評(píng)。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù),一學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟,約2.6萬人(次)。
5、對(duì)后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,及時(shí)交換意見,不斷改進(jìn)工作,努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見近20份。
(1)與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組,對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪,監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕事故,排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛(wèi)處,對(duì)教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查,整治衛(wèi)生死角,提高保潔水平,主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。
(4)及時(shí)檢查校園報(bào)修工作,設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗,對(duì)小修、小補(bǔ)不超過24小時(shí)上門服務(wù),對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修。6、與后勤集團(tuán)共同努力,代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系,將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系,精打細(xì)算,千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。
(1)主動(dòng)策應(yīng)南昌市政府對(duì)北京西路、文教路的大規(guī)模改造,疏通和對(duì)接下水道出口9個(gè),架設(shè)專用電纜線兩根(400m),增加自來水接口一個(gè),徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系,開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車,其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口,兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì)化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收,減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān);按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定,將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管,在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下,減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作,創(chuàng)新思路,加大力度解決中青年教職工住房困難,成功實(shí)施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。
1、今年3月至6月,按照學(xué)校《關(guān)于住房困難教職工購買商品房的補(bǔ)貼方案》,我處通過細(xì)致的工作,將方案落到實(shí)處,共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房,學(xué)校補(bǔ)貼金額為:11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先河。
2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下,通過清理多年應(yīng)退未退的住房,經(jīng)房委會(huì)討論,滾動(dòng)分配,全年調(diào)整住房50戶,其中一室一廳以上30戶,確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示,經(jīng)過細(xì)致的工作,得到了教職工的支持,2019年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶,并進(jìn)行了妥善安置,排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前,西湖區(qū)消防支隊(duì)每季度均對(duì)25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知),同時(shí)為學(xué)校開發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。
4、認(rèn)真履行教職工住房管理職能,對(duì)教職工住房裝修進(jìn)行指導(dǎo),查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起,并及時(shí)進(jìn)行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會(huì)聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起,限期整改;收回被長期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開房委會(huì)6次,公正、公開地討論決定教職工住房調(diào)配工作,審核各類申請(qǐng)住房人員申報(bào)資料330份。每次決議的事項(xiàng)均以會(huì)議紀(jì)要形式在學(xué)校公告欄公告。
6、房改售房工作進(jìn)展順利:
(1)經(jīng)多方努力,2019年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;
(2)經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)和申請(qǐng)減免等手續(xù),1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;
(3)爭取到省直房改辦同意,批準(zhǔn)我校按2019年7月后新政策出售房改房122套,其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過程中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行房改售房政策,嚴(yán)把證明關(guān),全年為教職工開具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份,且堅(jiān)持不收任何費(fèi)用。
(四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù),在工作中樹立窗口形象,提高管理與服務(wù)水平,增強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)能力。
1、認(rèn)真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作:
(1)為2019屆畢業(yè)本??粕⒀芯可k理戶口遷移人數(shù)為3183人;
(2)正在為2019級(jí)新生辦理落戶手續(xù),人數(shù)為5895人,其中研究生306人,專升本生380人,本??菩律?209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次,為在校生開具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函1100人次,所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費(fèi)。
2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作,全年接待省市相關(guān)部門的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組80余人次,并爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預(yù)防非典時(shí)期,我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項(xiàng)后勤保障工作。如對(duì)校內(nèi)公共場所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時(shí)間騰空海外樓,設(shè)置觀察房50余間,有300余名本科生、研究生留置觀察,并精心安排他們的飲食、起居,對(duì)留置室的垃圾及時(shí)進(jìn)行專門清運(yùn)。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力,后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。
4、根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的要求,進(jìn)一步整治校園環(huán)境,改善教學(xué)科研辦公條件,本年度共立項(xiàng)維修改造工程18大項(xiàng),工程涉及實(shí)驗(yàn)室改造、教學(xué)辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,立項(xiàng)預(yù)算金額509.80萬元。所有工程均按期完工,接受審計(jì)處的專項(xiàng)審計(jì),在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問題和不足。
1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,對(duì)后勤服務(wù)管理提出了較高的要求,既要規(guī)范管理,維護(hù)學(xué)生的利益,提高服務(wù)水平,又要使投資經(jīng)營商有利可賺,這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)與投資經(jīng)營商溝通,做好協(xié)調(diào)工作,幫助他們改進(jìn)工作,這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去,師生意見較大,改進(jìn)工作緩慢,我們?cè)诒O(jiān)督管理上有責(zé)任。
2、工作中還存有應(yīng)付思想,不夠深入,總認(rèn)為學(xué)校這么大,事情多,出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理,一些教師上車沒有座位等,就是沒有想師生所想、急師生所急的意識(shí);又如反映小型維修不及時(shí)的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象,反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入,欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足,一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出,已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定,另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交,再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢,教職工對(duì)住房困難問題遲遲得不到解決的狀況,有意見、有怨氣。必須加大力度,盤活學(xué)校存量住房,使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后,我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定,力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。
4、水電管理亟須加強(qiáng)。2019年購電量增長10.6%,電費(fèi)達(dá)5648074.90元;水費(fèi)增長幅度驚人,達(dá)到71%,全年水費(fèi)為1688321.70元,除去水價(jià)上漲幅度大(達(dá)1.08元/噸)及增加接水口原因外,公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。
5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo),我深知肩上擔(dān)子的份量,也時(shí)常對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作,但工作的成效不大,離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離,究其根源,主要是自己學(xué)習(xí)不夠,缺乏開拓精神,闖勁不足,有時(shí)還存在浮躁情緒,不能耐心地傾聽師生意見,缺乏群眾觀念。
二、2019年的工作的思路和設(shè)想
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營方的甲乙方關(guān)系,嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作,為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革,在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變,與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書。
2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來的運(yùn)行情況,與投資運(yùn)營方中堅(jiān)公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書,明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立表揚(yáng)與投訴通報(bào)制度,定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見和抽查結(jié)果。
(二)按照學(xué)?!傲蠼ㄔO(shè)”的要求,敢于開拓創(chuàng)新、主動(dòng)加壓,在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力,竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。
1、與學(xué)校其它職能部門密切配合,根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案,力爭在今年九月實(shí)施此方案,規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理,按照“滿足需求、有償使用”的原則,提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評(píng)促建辦的工作,擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評(píng)促辦審批,按目錄要求建立各種檔案,并以此項(xiàng)工作為契機(jī),規(guī)范我處檔案管理工作。4、加大對(duì)校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度,幫助他們改進(jìn)工作,協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系,改善工作硬件條件,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,并力爭達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。
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