當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題領(lǐng)導干部違規(guī)吃請心得體會及感悟一

我在平時工作生活中能堅持學習，不斷提高思想認識，與市委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級指示精神，積極協(xié)助黨委書記抓好班子隊伍建設，始終把工作擺在第一位，把黨和人民的利益看得高于一切，胸懷大局，服務大局，維護大局，緊緊圍繞發(fā)展大局開展工作。

在工作中，我始終正確把握時代發(fā)展的要求，科學地判斷形勢，從全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的高度思考問題，開拓進取，勇于創(chuàng)新，以特色求突破，以創(chuàng)新求發(fā)展。工作敢抓敢管，抓大事，抓主要矛盾，敢于面對問題、面對矛盾，親自帶頭處理了多起突發(fā)性群眾群體性矛盾。能夠突出經(jīng)濟建設這個中心，統(tǒng)籌兼顧，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，團結(jié)和帶領(lǐng)一班人，團結(jié)在黨委周圍，運用各種途徑把黨委的各項重大決策變成全鎮(zhèn)人民的共同意志和自覺行動。2017年，在黨委書記到省掛職期間，我結(jié)合上級文件精神，積極爭取班子成員、機關(guān)干部、農(nóng)村村支部書記意見，創(chuàng)造性的在全鎮(zhèn)10個村開展土地流轉(zhuǎn)集中試點，取得了一定成績，受到了群眾和干部的支持擁護。

我擔任xx鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長以來，5年的基層工作實踐鍛煉了我，組織能力、協(xié)調(diào)能力、謀劃能力和駕馭大局的能力不斷提高。特別是2017年，在鄧書記到省掛職期間，我能帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，克難奮進，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值128278萬元，與上年同比增長38.5 %;引進新、擴、改項目11個，開工建設廠房面積37800平方米，創(chuàng)歷年之最，全年入庫稅收1093萬元，比上年增長53.1%。積極向上爭取資金扶持，全年共爭取資金300多萬元，創(chuàng)造性地經(jīng)營城鎮(zhèn)，引進老板開發(fā)了xx第一個花園式小區(qū)。生豬出欄32萬頭，家禽出籠35.5萬只;全鎮(zhèn)人均純收入增加1036元。

在工作生活中，我能做到作風端正，勤政務實，關(guān)心同志，心系群眾，對事業(yè)負責任，對人民有感情。我能做到嚴于律己，為政清廉，嚴格貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺抵制歪風邪氣，在機關(guān)管理、財務管理等方面帶頭示范，堅持精細化管理，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團結(jié)同志，在干部和群眾中有良好的形象和口碑。

主題領(lǐng)導干部違規(guī)吃請心得體會及感悟二

我自從20__年起開始擔任__一職，已經(jīng)有__年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領(lǐng)導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況述職匯報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務

在今年的工作中，__電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為，正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網(wǎng)絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進一步理順勞動合同、勞務合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

三、進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設

我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;六是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現(xiàn)實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;七是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;九是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;十是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領(lǐng)導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導班子建成堅強的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導職工為企業(yè)走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結(jié)、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，__公司全體人員發(fā)揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經(jīng)營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績，爭取公司實現(xiàn)新的跨越!

主題領(lǐng)導干部違規(guī)吃請心得體會及感悟三

通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下—體會：

(一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

(二)、必須努力學習業(yè)務知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

結(jié)構(gòu)設計工作是一項嚴肅認真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關(guān)的法規(guī)、政策，清晰了解結(jié)構(gòu)設計工作的設計程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。 在這三個月的工作中，對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設計有很大的區(qū)別，從總體的規(guī)劃設計到單體的設計以及后期細部，請保留此標記構(gòu)造的設計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設計吧!

此外，對所做過的工作必須及時進行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。

(三)、必須要虛心請教，提高服務意識：

在園林景觀公司工作， 與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，知識更新非?？?，我始終牢記自己是園林景觀設計行業(yè)的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都要注重約束自己。對上級和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，做到嚴于律己，寬以待人;一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護吉相合和各級領(lǐng)導的威信，維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務。

主題領(lǐng)導干部違規(guī)吃請心得體會及感悟四

20xx年，在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導下，在各位班子成員和全局干部職工的積極配合和大力支持下，我堅持深入貫徹黨的路線、方針、政策，全面落實縣委、縣政府各項決策和部署，立足服務“三農(nóng)”，強化學習，嚴格自律，依法辦事，恪盡職守，務實苦干，促進全局干部職工作風轉(zhuǎn)變，推進全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展?，F(xiàn)將本人一年來工作履職、廉政建設和依法行政方面的情況報告如下：

一年來，我嚴格按照上級部門和縣委、縣政府的整體部署，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、務實的舉措、扎實的作風，強服務、壯產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)品牌、增投入、夯基礎(chǔ)，較好的完成了各項工作任務，主要做了以下幾個方面的工作：

一是狠抓糧食生產(chǎn)，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量連年增。我始終把糧食生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，積極組織宣傳落實種糧扶持政策，切實解決糧食生產(chǎn)過程中遇到的各種問題和困難;狠抓耕地拋荒整治，將耕地拋荒整治納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年終績效考核內(nèi)容;整合項目資金700余萬元，爭取糧食生產(chǎn)專項資金590萬元，“壓單擴雙”，大力支持早稻專業(yè)化集中育秧、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)稻基地建設、糧食產(chǎn)業(yè)化與大戶規(guī)模經(jīng)營，確保糧食播種面積的落實和先進實用技術(shù)的普及應用，實現(xiàn)了我縣糧食產(chǎn)量連年增。

二是狠抓標準果茶園建設，扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。立足資源區(qū)位優(yōu)勢，瞄準農(nóng)業(yè)“區(qū)域化、規(guī)?；⑻厣?，加大行政執(zhí)法與植物檢疫力度，狠抓春季苗木市場管理，重點做好雷坪冰糖橙、方元南方蘋果、輝山茶葉、浩塘寬皮柑桔、敖泉烏龍姜等具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)。投入100余萬元，打造金山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，著力扶持白云水果場、菖蒲臍橙園、共和度假山莊、三元生態(tài)農(nóng)場等精品農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)。全年共繁育無病毒苗木10萬株，落實時鮮特色水果標準化種植6300畝，中藥材8000畝，改造果茶園3000畝。

三是狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，實現(xiàn)全年零事故。通過加大宣傳，健全體系，開展隱患排查，強化市場監(jiān)管等措施，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。全年共組織出動宣傳車40臺次，加強25個高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營門店管理，實行實名購買制度，檢查規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體178家，完成農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測省檢任務30批次，市檢60批次，縣檢任務3623批次，開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘抽樣檢測1600個。

四是狠抓農(nóng)技推廣體系建設，促進農(nóng)技推廣。今年進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)建設，將所有農(nóng)技人員納入“全國基層農(nóng)技推廣體系管理信息系統(tǒng)”，實行網(wǎng)絡化管理，并投入40萬元，在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務中心開展星級服務創(chuàng)建。推行“農(nóng)業(yè)專家+技術(shù)指導員+科技示范戶+輻射戶”模式，培訓技術(shù)指導員65名，培植科技示范戶580戶，同時，積極組織開展田間試驗示范，大力推廣新品種、新技術(shù)，使我縣主導品種和主推技術(shù)入戶率達到了90%，主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值均較上年度提高了5%以上。9月29日市農(nóng)業(yè)委在我縣組織召開全市新品種試驗示范觀摩會，得到了參會人員的充分肯定。

五是狠抓科技教育培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。認真貫徹落實上級文件及省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，積極響應省農(nóng)業(yè)委以“推進科技入戶，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收”為主題的全省農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，結(jié)合我縣實際，共組織100名農(nóng)技員開展了為期100天的“雙送”下鄉(xiāng)活動。同時，積極爭取中央和省級財政資金85萬元，培訓新型職業(yè)農(nóng)民480人，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營型200人，專業(yè)技能型250人。另外還組織項目實施單位和部門將農(nóng)業(yè)科技培訓內(nèi)容整合，統(tǒng)籌安排。全年共整合項目培訓學員1370余人次，培訓農(nóng)業(yè)科技示范戶、新型農(nóng)民24000余人次。

六是狠抓農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理，提高耕地產(chǎn)能。在農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理與保護方面，我積極組織開展農(nóng)業(yè)面源污染國控監(jiān)測點建設，加強產(chǎn)地環(huán)境安全管理，大力抓好舂陵河流域濕地農(nóng)業(yè)綜合利用示范，實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染修復田間試驗示范，千方百計爭取中央資金1235.3萬元，扎實開展重金屬污染耕地應急性修復。全年共完成生石灰、有機肥、阻控劑、綠肥種子等物資采購8546.09噸，開展重金屬污染耕地應急性修復面積51471畝。

七是狠抓項目建設，超額完成爭資任務。我一方面嚴格項目管理，經(jīng)常深入項目現(xiàn)場掌握了解項目實施情況，并督促分管領(lǐng)導和項目實施股站室，嚴格按要求抓好項目建設、管理，確保了2015年所建項目有特色、有亮點，贏得了上級領(lǐng)導的充分肯定;另一方面我摔開膀子，放下面子抓向上爭資。多次組織分管領(lǐng)導和股站負責人去省農(nóng)業(yè)委匯報、協(xié)調(diào)工作，加深我局齊抓共管項目的良好形象，全年共爭取中央省級資金8498.61萬元，超額完成全年3600萬元的爭資立項任務，在全市各縣市區(qū)中，無論是項目數(shù)量還是爭資總量都名列前茅。

八是狠抓基層黨建和干部作風建設。圍繞黨的群眾路線教育實踐活動回頭看、“三嚴三實”、“干部作風大提質(zhì)”、“四型”機關(guān)創(chuàng)建等，狠抓基層組織建設和干部作風建設。開展了領(lǐng)導干部講黨課，學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等活動，注重培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，內(nèi)強管理，外樹形象，始終繃緊干部作風建設這根弦，促進了干部作風的明顯好轉(zhuǎn)，確保了全局上下風清氣正。九是統(tǒng)籌抓好綜治、信訪、計生、老齡、工會等工作。一年來，盡管工作千頭萬緒，但我始終堅持統(tǒng)籌兼顧的工作方法，不厚此薄彼，做到工作面前一視同仁，大事小事都認真對待，從而確保了全局各項工作順利推進。

今年以來，我時刻感到身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終堅持勤勉于政，牢固樹立廉潔從政思想意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權(quán)利，堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實做事。

一是堅持廉潔自律，樹立干部良好形象。作為一名受黨培養(yǎng)教育多年的干部，我始終堅持與黨中央保持高度一致，嚴格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委、政府的重大決策部署，努力使自己成為一名黨的路線、方針、政策的踐行者和推動者，確保政令暢通。在平時的工作和生活中，堅定立場，堅守信念，顧全大局，講規(guī)矩、守紀律，一切以黨的利益為重，做到不利于黨的話不講，不利于黨的事不做，忠誠于黨，忠誠于人民，并旗幟鮮明的同違背黨的紀律和上級決策的言論行為作斗爭。

二是勤下基層調(diào)研，踐行科學發(fā)展觀。我堅持科學發(fā)展觀不動搖，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，充分發(fā)揮集體智慧和力量，嚴格實行“三個不直接分管”、“三重一大”事項集體決策和末位表態(tài)制，確保民主決策、科學決策，避免了決策上的失誤，杜絕了“形象工程”、“政績工程”，為我局項目順利實施提供了組織保障，使我局實施的所有項目全部通過了上級主管部門的檢查驗收，一些項目的成功做法在全省得以推廣。

三是嚴格落實黨組主體責任，全力支持紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任。我自覺履行全局黨風廉政建設主體責任“第一責任人”職責，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，與其他業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。著力加強黨員干部隊伍教育管理，促進領(lǐng)導班子和黨員干部從嚴自律，規(guī)范用權(quán);著力加強制度建設，進一步建立和完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)用制度管人，按制度辦事的良好氛圍;著力推行陽光政務，實行黨務、政務、財務信息公開制度，做到“三務”工作在“陽光”下運行;著力支持紀檢監(jiān)察開展工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在行風效能上的作用，堅決整治“庸懶散”、嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為和違反“八條禁令”的行為;在財務審計上，全程支持、配合縣審計局對我局近年來實施的項目逐一進行審計，沒有發(fā)現(xiàn)擠占挪用等違紀違規(guī)現(xiàn)象。

四是廉潔從政，落實作風建設有關(guān)規(guī)定。在廉潔從政方面，我始終以身作則，率先垂范，嚴格按照上級關(guān)于廉潔從政的要求約束自己的一言一行，堅決反對“四風”問題，認真管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受干部群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行不收受紅包、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守個人重大事項報告制度。嚴格執(zhí)行財務管理制度，不存在假公濟私、化公為私，用公款報銷或支付應由個人負擔費用的行為。在作風建設方面，我認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”和省紀委“八條禁令”、市委“九項規(guī)定”，堅持“五個一律免職”，以身作則，帶頭學習，帶頭執(zhí)行，切實落實作風建設各項規(guī)定。一年來，支持幫扶村解決資金5萬余元;親自接訪、處理信訪問題18起，親自解決群眾遇到的難題13起，嚴格財務審批程序，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，公務接待費用逐年下降。公務用車、辦公用品等開支也嚴格按上級要求執(zhí)行到位。

我嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，以“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”為要求，加強干部隊伍建設，提高干部職工依法行政、依法辦事水平。一是建立運行保障機制，落實工作首問責任制，確保農(nóng)業(yè)依法行政工作規(guī)范化和制度化。二是按照我局“三定”方案，合理、清晰地界定各股站室的職能和權(quán)限，規(guī)范崗位職責、工作程序、辦事紀律等內(nèi)容，杜絕行政不作為亂作為現(xiàn)象。三是積極開展法制宣傳活動，加大宣傳力度，營造依法行政工作氛圍。

四是進一步規(guī)范行政許可審批服務程序，落實“兩集中、兩到位”，實現(xiàn)人進、事進、權(quán)進政務中心，促進行政權(quán)力規(guī)范運行，提高行政效能。五是積極推進政務信息公開，認真實施政務信息公開條例，健全信息公開制度。對依法應當主動公開的信息，及時、準確、全面地向社會公開;對人民群眾申請公開的信息，依法在規(guī)定時限內(nèi)予以答復。進一步推進了農(nóng)業(yè)重大建設項目、行政執(zhí)法、行政許可等領(lǐng)域的信息公開。六是利用學法用法普法考試平臺，加強教育培訓工作，提高干部隊伍素質(zhì)，構(gòu)建全局學法懂法依法行政的激勵機制，保證學習的制度化、經(jīng)常化、自覺化。七是認真組織開展農(nóng)資打假、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測等工作，加強農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為。