體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關黨建引領共同成長心得體會一

一、總體目標

緊緊圍繞全市中心工作，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，按照“陣地凸顯、支部規(guī)范、服務多元”要求，開展機關黨建示范點創(chuàng)建活動，在全市選樹一批有較強示范輻射和帶動作用的機關黨建工作典型，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，全面提高機關黨建工作質量，為推動許昌在中原更加出彩中走在前列提供堅強組織保證。

二、創(chuàng)建原則

1、注重服務中心。找準機關黨建工作服務市委市政府工作大局、服務單位重點難點任務、服務基層和群眾的最佳切入點，深度融入“不忘初心，牢記使命”主題教育，以示范點的方式，走出一條黨建工作與業(yè)務工作深度融合、互促互進的新路子。

2、突出陣地建設。以陣地建設為主要抓手，鼓勵各單位機關黨組織積極借鑒探索創(chuàng)新，與文明單位創(chuàng)建融為一體，互促共建，打造彰顯本單位黨建工作特點的黨員活動陣地。

3、夯實基層基礎。把大抓支部作為機關黨建示范點創(chuàng)建的重中之重，每個單位不僅要按照《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》規(guī)定對標開展工作，而且要注重總結歸納，形成對本單位支部工作的規(guī)律性認識，提煉出行之有效的支部工作法并加以推廣。每月要對支部工作開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4、穩(wěn)步有序推進。全市示范點創(chuàng)建要立足實際，分步實施，今年不搞全覆蓋創(chuàng)建，重點培育一批有條件、基礎好、積極性高、特色鮮明、實效性強的機關黨建工作示范點。

三、創(chuàng)建指標及評分標準

“機關黨建示范點”要按照“一重六有三服務”的標準創(chuàng)建，考核評價按百分制計算，具體標準是：

1.領導班子高度重視機關黨建工作(10分)：(1)黨組(黨委)落實《中國共產黨黨組工作條例》，一把手及時組織研究解決機關黨建工作中的重要問題，其他領導抓好分管范圍黨建工作，機關黨委(黨總支)督促檢查各支部工作，形成圍繞市委市政府中心工作和本單位重點工作抓黨建，黨建工作與中心工作同謀劃、共部署、齊考核局面(4分);(2)機關黨組織班子健全，設置合理，按時換屆(3分);(3)機關黨組織書記由單位黨政主要負責人兼任或黨組(黨委)班子成員擔任(3分)。加分項：機關黨委配備有專職副書記的加2分。

2.有精干的專(兼)職黨務干部隊伍(5分)：(1)有1名以上專職黨務干部，兼職黨務工作人員應為單位業(yè)務骨干，專(兼)人數(shù)按機關工作人員總數(shù)的2%以上配備,黨務干部黨性強、品行好、作風正、能力強，在機關黨建實際工作中作用發(fā)揮明顯(4分);(2)機關黨委(黨總支)與下屬各支部設立黨建聯(lián)絡員，發(fā)揮作用好(1分)。

3.有規(guī)范的黨建陣地(可與精神文明創(chuàng)建工作共建共用)(15分)：(1)打造室內固定黨員活動場所(可與會議室并用)，在場所內醒目位置打造展板，包括固定內容：上有黨旗、下有入黨誓詞。上有鐮刀斧頭標志，下有：“一個支部一堡壘，一個黨員一面旗，聚是一團火，散是滿天星”字樣(每句一行，居中排列，保證效果美觀)。其它內容：彰顯本單位黨建工作特色的文字或圖片。場所內配備電教設備和學習資料(5分);(2)在本單位其它明顯位置設立宣傳陣地，展示黨建活動內容，主要包括：服務中心工作攻難關情況(可從主題黨日活動中選取)，志愿服務群眾辦實事情況，服務本單位干部職工暖人心情況，本單位先進集體和個人圖片及事跡簡介，讀書會、書畫、心理咨詢等活動開展情況，黨支部和黨員流動評星等內容(5分);(3)有網上黨建陣地，內容豐富、更新及時、學習教育效果好(2分);(4)有黨建工作檔案，記錄詳實、分類管理(2分);(5)版面設計圖文并茂，新穎不刻板，色彩大氣(1分)。

4.有規(guī)范標準的組織生活，且與業(yè)務工作深度融合(15分)：(1)按規(guī)定次數(shù)、程序落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主生活會、民主評議、談心談話等九類組織生活制度(5分);(2)結合單位重點難點工作和需要解決的突出問題確定各類組織生活主題，采取研討式、互動式、碰撞式、情景式、現(xiàn)場式和團隊列名法開展集中學習或活動，組織生活與業(yè)務工作貼得緊、融得深，助推中心工作成效明顯(8分);(3)各類組織生活記錄、圖文資料規(guī)范齊全(2分)?？鄯猪棧航M織生活缺一項扣1分;沒有采用新模式、與業(yè)務工作結合不緊密的扣2分。

5.服務中心工作成績突出(10分)：(1)黨建工作與中心工作深度融合，有比較成熟的機關黨建服務中心工作實踐載體(3分);(2)積極開展“五比一爭”活動，圍繞中心大力營造學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍，在服務“四個一百”、鄭許一體化、三大攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興、百城提質、掃黑除惡等中心工作中，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯(4分);(3)黨建助推中心工作成效突出，獲得一定榮譽(3分)。

6.服務基層群眾滿意度高(15分)：(1)落實機關黨組織和黨員干部到社區(qū)的“雙報到、雙報告、雙服務”制度，解決實際問題成效明顯，在共商區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育家風、共同服務群眾、共建美好家園方面措施實、效果好，群眾滿意度高(10分);(2)積極開展機關黨組織和農村基層黨組織結對共建“手拉手”活動，在共建班子、共帶隊伍、共促產業(yè)、共惠民生、共樹新風上下功夫，成效顯著(5分)。

7.服務黨員干部成效顯著(5分)：黨組織積極主動開展人文關懷，采取多種方式正向激勵黨員，從政治上、思想上、生活上關心愛護黨員，定期開展幫扶走訪慰問，積極開展文體活動，做好思想和心理疏導工作，保證黨員干部的身心健康，黨員的榮譽感歸屬感強。

8.有特色黨建工作品牌(10分)：向同級工委申報立項黨建項目，有醒目的品牌名稱、創(chuàng)新的品牌內涵、豐富的載體抓手、務實管用的推進措施，黨建品牌示范效應明顯，有良好的社會影響。

9.有良好的政治文化氛圍(5分)：(1)重視機關政治文化建設，辦公區(qū)樓道、走廊、庭院等明顯位置設置有政治文化牌匾(2分);(2)將政治文化融入黨內經常性活動中，政治文化氛圍濃厚(3分)。加分項：有條件的還可創(chuàng)設較大政治文化主題空間，作為黨員教育基地，每有一項加3分。

10.有健全的黨建工作機制(10分)：黨建工作責任制、黨務公開、黨費收繳管理使用、激勵關懷幫扶黨員、處置不合格黨員等黨建工作制度健全并落到實處。

四、實施步驟

第一階段：組織實施階段(6月至11月)。各機關黨組織對照創(chuàng)建標準，制定切實可行、具有針對性和可操作性的創(chuàng)建活動方案，并組織實施，工委將適時安排觀摩點評、交流學習等活動，推動創(chuàng)建工作又好又快扎實開展。

第二階段：考核評選階段(12月前)。工委組成考評組，對申報單位“黨建示范點”創(chuàng)建活動進行考核驗收，在考核驗收的基礎上，成熟一個，命名一個，掛牌一個，進行專項通報表揚。

第三階段：宣傳推廣階段(2020年1至2月)。組織學習推廣“機關黨建示范點”的好思路、好經驗、好做法，帶動提升機關黨建整體工作質量。

五、有關要求

一是加強組織領導。各級機關黨組織要把“機關黨建示范點”創(chuàng)建活動作為模范機關建設的一項重要內容抓實抓好，各單位黨組(黨委)書記是創(chuàng)建活動的第一責任人，機關黨組織書記對創(chuàng)建活動負總責，要明確專人負責，制定創(chuàng)建措施，抓好活動落實。市直工委將從留存黨費中列出專項資金對創(chuàng)建活動予以支持。

二是突出問題導向。各級機關黨組織要把服務中心大局意識貫穿創(chuàng)建活動全過程，注意結合本單位重點難點工作及當前需要解決的主要問題，有針對性地開展創(chuàng)建活動，切實解決黨建工作與業(yè)務工作“兩張皮”、組織生活實效性不強、黨務干部力量薄弱等問題。

三是力戒形式主義。樹立簡約務實工作理念，黨建示范點創(chuàng)建工作要與精神文明創(chuàng)建工作緊密結合，互促共進，注重工作實效，切實避免重復和浪費。鑒于今年財政緊張，示范點創(chuàng)建工作不提倡向財政申請專項資金。

四是注重作用發(fā)揮。運用新聞媒體、報刊電視及微信平臺等有效載體，大力宣傳示范點的經驗做法，互相學習借鑒，營造比學趕超的良好氛圍，發(fā)揮示范點的輻射力、帶動力，推動機關黨建整體進步、全面提升。

有關黨建引領共同成長心得體會二

為深入開展“先鋒財政”黨建品牌創(chuàng)建工作，突出國庫收付中心品牌創(chuàng)建特色，通過活動推動黨建工作的深入開展，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，結合本單位實際，經支委會研究，決定在中心實施“國庫之窗黨旗飄揚”品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)擬定具體實施方案如下：

認真學習貫徹黨的十九大精神，按照“全面從嚴治黨”的總體要求，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以緊扣國庫集中支付業(yè)務工作抓黨建為中心，以支部標準化建設為載體，遵循“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，深入開展“國庫之窗黨旗飄揚”黨建品牌創(chuàng)建活動，有效促進我市國庫集中支付工作的順利開展。

品牌名稱：國庫之窗黨旗飄揚

品牌內涵：團結協(xié)作，勤奮工作，通過強化內部業(yè)務管理、提高預算執(zhí)行效率、加強銀行賬戶監(jiān)管、實施動態(tài)監(jiān)控等措施不斷深化財政國庫管理，確保財政資金高效運轉，打造安全、規(guī)范、高效的財政服務之窗。

(一)抓品牌夯基礎，黨建品牌引領全局。

1.提升創(chuàng)建認識。創(chuàng)建服務品牌是提升國庫形象的客觀需要。當今社會已經進入品牌競爭的時代。品牌代表著單位形象，標志著競爭地位，同時也反映了一個單位的核心競爭力。創(chuàng)建黨建品牌也是拓展精神文明創(chuàng)建的新途徑。將服務品牌創(chuàng)建工作與提升部門業(yè)務工作水平、管理水平、加強內部隊伍建設等有機結合起來，為深化文明單位的創(chuàng)建工作創(chuàng)設了一個全新的載體和平臺。

2.提煉品牌共識。近年來，市國庫收付中心順應改革發(fā)展的潮流，不斷創(chuàng)新管理理念、提升服務水平，完善管理機制，優(yōu)化服務方式，深化國庫改革，提高服務效率，切實解決各預算單位工作人員反映的熱點、難點問題。但缺乏有效提煉，將品牌創(chuàng)建的理念和手段引入機關建設，是提升單位影響力、軟實力的重要途徑。

3.推動品牌監(jiān)督。建立以服務對象滿意度評價機制，堅持把廣大人民群眾滿意不滿意作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展單位評議走出去請進來等形式，把品牌建設置于廣大群眾監(jiān)督之中，推動服務品牌建設向深度發(fā)展，確保服務品牌建設永葆生機和活力。

(二)抓內控強管理，安全規(guī)范辦理業(yè)務。

1.強化流程管理。按照《松滋市國庫集中支付管理工作方案》，規(guī)范執(zhí)行審核、支付、核算、信息維護以及監(jiān)督檢查等工作流程，定崗定責，實現(xiàn)對支付管理多人流水操作,確保資金安全，確保各預算單位用款安全及時。

2.梳理劃分職責權限。在保證在有利于預算單位工作提高效率，有利于財政部門規(guī)范公正透明開展工作的前提下，劃分職責權限，確保資金安全和高效運轉。

3.規(guī)范賬戶管理。嚴格執(zhí)行銀行賬戶管理辦法。堅決拒絕無理開戶申請，強力規(guī)范違規(guī)使用行為，確保單位用款安全和方便。

4.盤活國庫資金。支持地方經濟發(fā)展，為進一步調動銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性，配合市金融辦按照市政府存貸掛鉤的方案，想方設法盤活庫底資金，充分發(fā)揮財政資金使用效益。

5.考評代理銀行。加強與各代理銀行溝通與協(xié)調，保障支付渠道的暢通和資金及時到帳，避免因資金積壓而影響預算單位用款，加強對重點專項資金支付的跟蹤查詢，及時督促代理銀行及時劃帳清算;通過日常監(jiān)控、問卷調查、受理投訴、量化考核等渠道和方式，實施財政業(yè)務代理綜合考評，有力促進代理銀行提高代理業(yè)務水平和服務質量。

6.實施動態(tài)監(jiān)控。規(guī)范財政國庫集中支付管理，提高財政資金支付運行的安全性、規(guī)范性和有效性，一是從規(guī)范單位實有資金賬戶管理入手。對于單位在銀行開設內部業(yè)務賬戶問題，除內部代發(fā)工資戶以外在銀行開設的其他業(yè)務內部資金賬戶，一律不允許設立，財政資金一律不得劃轉到這類賬戶。二是用技術手段遏制違規(guī)轉款發(fā)生。將通過監(jiān)控系統(tǒng)設置攔截與預警功能，對不允許轉款的資金和未經批準或備案的單位實有資金賬戶，預算單位將無法劃轉財政資金，有效保障國庫集中支付資金的安全性和規(guī)范性。

7.編報政府財報。今年是從基層單位開始自下而上編制政府財務報告的第一年，對于全市預算單位和財政部門都是全新的工作，為確保工作質量和效率，我們細心策劃，精心組織，全力推動，日戰(zhàn)夜突，全力完成編報工作，為領導掌握各單位經濟全局提供第一手資料。

(三)抓改革樹形象，打造便捷服務之窗。

1.安全為民優(yōu)質服務。國庫收付中心做為財政資金的總出口，責任大，任務重。對于單位用款，實行限時辦結制，零差錯、零等待、零距離完成國庫集中支付工作，及時審核支付，在審核相關資料的同時，由業(yè)務科室簽字蓋章，與各業(yè)務科室銜接好資金撥付流程，特別是對大額專項資金支付，保證?？顚Ｓ?，保證資金支付零誤差，確保24小時辦結到賬。

2.規(guī)范為民熱情服務。嚴格按規(guī)范化、程序化工作流程辦事，每個崗位都有明確的工作職責，上半年我們始終堅持“兩手抓”，推行首問責任制、限時辦結制、工作崗位ab制、責任追究制，提高辦事效率，提升服務質量。一是抓分工負責，每個崗位的業(yè)務操作熟記于心能隨時替代，大家都要成為業(yè)務工作的行家里手，形成靈活高效的工作機制。二是抓優(yōu)質服務，收付中心面對的是全市近380家預算單位及眾多的商家，除了每天辦理大量的支付業(yè)務，還要為所有用款單位提供查詢單據(jù)、到帳退帳等服務，中心的每個人都自始自終做到熱情接待，及時處理，樹立良好形象。

3.便捷為民深化改革。4月份以來，我們開展了兩期工行為代理銀行的市級預算單位電子化支付業(yè)務培訓，給市直各預算單位發(fā)放數(shù)字證書認證文件，做好直接支付、授權支付、清算、實撥系統(tǒng)的應用升級，全面提升我市國庫集中支付業(yè)務規(guī)范化、信息化管理水平。此項工作完成后，全市380家預算單位足不出戶在單位24小時都能辦理財政資金支付業(yè)務，極大方便了預算單位辦理相關財政業(yè)務。

1.明確“方向標”。 中心成立由支部書記為組長的領導小組，并結合本單位實際制定了詳細的實施方案，按照活動陣地建設、組織覆蓋、基本制度落實的總目標，圍繞黨建引領業(yè)務管理，業(yè)務促進黨建提升目標，劃分階段，盯死目標，明確時限，讓支部全體黨員干部干有所循。

2.繪制“路線圖”。 一是夯基礎補短板。在陣地建設上，進一步完善健全支部活動場所功能;在制度落實上，嚴格落實“三會一課”、“支部主題黨日”活動等制度。二是借時機強隊伍。正確處理好抓黨建與業(yè)務工作的關系，堅持兩手抓兩手都要硬，進一步完善黨員干部工作目標責任，加強黨員干部日常管理，樹立“人人都是黨建品牌，事事關系財政形象”的服務理念和財政國庫窗口良好形象，進一步提升工作效能和服務質量，確保黨建和業(yè)務工作相互促進齊頭并進。

3.打好“攻堅戰(zhàn)”。 堅持“三發(fā)揮”，發(fā)揮支部書記主心骨、指揮員作用，時刻把握攻堅行動的大局和方向;發(fā)揮支部委員主力軍、責任人作用，圍繞黨建工作重點，在陣地建設、制度落實、財政國庫事業(yè)發(fā)展上主動作為，全心全意地干、求真務實地干;發(fā)揮全體黨員干部先鋒者、模范人作用，積極踐行黨員承諾制，身先士卒“爭先鋒、做表率”，深化黨建品牌創(chuàng)建。工作中“黨旗舉起來，黨徽亮出來，黨員動起來”，注重融入，提高黨建品牌創(chuàng)建的實效性;不斷拓展，擴大黨建品牌創(chuàng)建的業(yè)務全覆蓋;持續(xù)推進，推動黨建品牌建設向深度發(fā)展。

有關黨建引領共同成長心得體會三

農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，也是各項工作的領導核心，是黨聯(lián)系農民群眾的橋梁和紐帶。農村基層黨組織建設，是夯實黨的執(zhí)政基礎、推動經濟社會發(fā)展的關鍵。為深入了解農村基層組織建設情況，著力解決新形勢下農村黨建工作的問題，為下一步共產黨員先進性教育活動打好基礎，近日，我們通過問卷調查、查閱資料等方式，找出了一些臨澧縣安福鎮(zhèn)農村黨員發(fā)展工作中存在的主要問題和原因，并提出了破解問題的想法，形成以下調研報告：

安福鎮(zhèn)下設村黨支部8個，社區(qū)黨支部10個，共有黨員1779名。近年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持把抓班子、帶隊伍擺在基層黨建工作首位，并將基層組織建設作為帶動全鎮(zhèn)各項工作有序開展的重中之重，全鎮(zhèn)基層組織各項基礎工作扎實開展。

該鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績，但對照省、市、區(qū)的有關要求和新農村建設、富民強鎮(zhèn)的總體目標，仍存在一定差距。主要表現(xiàn)在：

(一)“特殊”身份不好管理，影響了村務運轉，制約了黨建工作。村務規(guī)范運轉受到體制機制影響，制約了黨的基層組織作用的發(fā)揮。就當前現(xiàn)狀來看，農村基層組織中黨支部成員全部為黨員，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一管理下，有相對完善的管理制度和考核辦法，其黨員身份也在一定程度上為鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署工作、認真抓好落實提供了便利條件。但是村主任以及村兩委成員中非黨員的農村干部，由于身份相對“特殊”，加之現(xiàn)如今并沒有針對非黨員干部設立的約束體制，導致個別行政村出現(xiàn) “村書記易管、村主任難管”“黨員干部易管、非黨員干部難管”的現(xiàn)象。

(二)黨建工作結合實際不夠緊，亮點不突出。有的基層黨組織抓黨建缺乏有效載體，黨員群眾被動參與，推進黨建零敲碎打、力量分散，內在動力不足。有的只滿足于縣委要求干什么就照貓畫虎做什么，只注重在表面上做文章，不注重在實效上下功夫，致使黨建工作無特色、無亮點、無品牌。有的開展活動形式單一、內容單調，黨員參與積極性不高，作用發(fā)揮不突出，抓黨建促發(fā)展氛圍不濃厚。有的抓示范樹典型意識不強，黨建工作沒有可看的樣板、可總結的經驗、可學的典型，導致全縣典型示范內涵不豐富，分布星星點點，沒有形成帶動作用較強的示范集群。

(三)教育管理不夠實，缺乏有效性。有的黨組織黨員教育模式陳舊，僅僅停留在讀讀報紙、學學文件上，致使黨員教育缺乏吸引力;有的黨組織將黨的活動與行政會議合二為一，用行政會議替代黨內組織生活，以干部職工活動替代黨的活動，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動替代黨員教育，削弱了黨內活動的獨立性和政治性;有的黨組織開展工作習慣于按“黨組織找黨員”的單向模式運作，黨員按黨組織的意圖實施，被動參與，組織與成員個體之間互動性不夠;有的黨組織對黨員管理失之以寬、失之以泛，對個別不合格黨員瞻前顧后，照顧情面，不愿得罪人，不能及時處理，損害了黨員標準的嚴肅性，弱化了黨組織的權威性。松散無序的管理，導致一些離退休黨員不愿參加組織生活;一些流動黨員自帶組織關系，成為“隱性”黨員或“口袋”黨員;一些黨員不按標準繳納黨費，不能很好地履行黨員義務。

(四)在換屆選舉中存在外出選民參選熱情難調動的問題。部分外出農民對換屆選舉不大關心，大多數(shù)外出村民認為：“我一人不能決定選舉結果”，導致參與辦理“委托”人數(shù)不多。如何確保選舉人數(shù)過半，如何保證外出選民依法進行委托投票成為村級選舉出現(xiàn)的新問題。

(五)個別干部對黨建工作的重視程度不夠。有的黨務干部認為，基層黨建是“虛事情、軟任務”，不能帶來物質利益和經濟效益，不愿在黨建工作上花費時間和精力，普遍出現(xiàn)“抓經濟發(fā)展勁大，抓黨建工作勁小”的現(xiàn)象;有的黨組織書記對黨建工作狀況不清，問及基本情況語無倫次，心中無數(shù)。有的對本職工作責任不明確，實踐工作缺乏理性思考，滿足于看材料、聽匯報，親自動手少，工作隨意性大。有的為了應付檢查，搞個活動，走個過程，做個樣子，黨建工作被嚴重虛化。由于基層黨組織重視不夠，導致我縣黨務干部絕大部分為兼職，甚至出現(xiàn)兼而不管現(xiàn)象。

(一)切實做好黨員的發(fā)展工作。按照保證質量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，積極做好農村黨員發(fā)展工作，特別是在優(yōu)秀的、有政治和經濟頭腦的青年農民中發(fā)展黨員。要堅持對黨員進行黨性教育。嚴格落實“三會一課”制度，多組織黨員參加學習，積極引導黨員始終樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，始終把人民的利益放在第一位，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾的貼心人。

(二)以加強班子建設為重點，在抓選配、建機制上下功夫。一是加大競爭性選拔干部工作力度。建立重民意、憑實績、靠競爭的選拔機制，促進選人用人在陽光下運行。二是建立黨員干部保障激勵機制。堅持以事業(yè)留人、以感情留人、以適當?shù)拇隽羧耍压ぷ鲗嶋H效果與干部的提拔任用、職級待遇、獎金補貼掛鉤，真正使干部才有所展、勞有所得、功有所獎、劣有所罰，讓黨員干部在政治上有奔頭、工作上有干頭、經濟上有想頭、生活上有靠頭。三是擴大黨組織覆蓋面。探索在規(guī)模較大、黨員較多的產業(yè)基地、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)經濟組織等各類農村新型合作經濟組織中建立黨組織，把支部建在產業(yè)鏈上。根據(jù)農民工外出務工新形勢，在黨員比較集中的勞務輸出群體中，建立流動黨員管理支部，確保黨員關系不漏、組織生活不斷、教育管理不松、先鋒作用不停。

(三)加強村級組織換屆工作的組織、監(jiān)督和引導。在尊重前期調查摸底的基礎上，將全鎮(zhèn)村級組織換屆選舉工作分兩批進行。首先，在選舉環(huán)境良好、村情比較穩(wěn)定的常規(guī)村換屆選舉中，堅持“庸者下、平者讓、能者上”的原則，實行村民代表推舉、黨員推薦、黨員選舉，使一批致富能人進入組織視野。其中，對于聯(lián)村共建、組建黨總支的情況，采取通過選舉產生一名總支書記，聯(lián)村各支部書記擔任黨總支委員的換屆辦法，保證選舉順利完成。其次，對于個別選舉情況復雜、干擾因素相對較多的難點村，進行逐戶走訪，積極引導廣大農民群眾，顧全本村發(fā)展大局，充分認識換屆選舉的重要性，保證選舉如期順利進行。同時，嚴格選舉程序，加大選舉相關知識的宣傳工作，特別是對外出務工不能親自參加選舉的村民，將對其村內親屬或聯(lián)絡人進行委托講解，務必做到依法完成委托程序，依法行使選民權利。并按程序進行候選人的預選及正式選舉工作，切實做好投票、監(jiān)票、唱票和計票工作，當場公布選舉結果，消除群眾的戒心;及時掌握村民的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時引導，消除隔閡。

(四)理順村級組織領導管理體制。明確村黨支部和村委會之間的關系，做到對村主任和非黨員村干部的管理約束“有的放矢”，我們將引導村主任及非黨員村干部在黨支部的領導核心、監(jiān)督下開展各項工作。并為在總結經驗的基礎上，制定系統(tǒng)、全面、規(guī)范的村干部問責制度，對不履行、不完全履行或不正確履行職責的村干部進行責任追究。形成以黨支部為核心的村級組織建設在農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的整體合力。同時，進一步完善和落實農村“三資”管理的相關制度。進一步提高認識、理順辦事程序，做到分類指導、抓好落實。

(五)注重引導大學生村官等“特殊”身份充分發(fā)揮自身作用。在大學生村官的管理上做到“五個強化”。一是強化幫帶措施，促進角色盡快轉變。采取鎮(zhèn)黨政領導一對一傳幫帶的方式，及時對大學生村官入村后的工作進行交流溝通，幫助大學生村官明確下步努力方向。使他們在實際工作中盡快進入角色、找準定位。二是強化教育培訓，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃，實行定期工作匯報、集中培訓等制度。定期邀請有關專家、機關干部及一些經驗豐富、資歷較深的干部對他們進行集中培訓，傳授農村工作方法、突發(fā)事件的解決辦法、涉農政策法規(guī)以及實用農業(yè)技術等。使他們通過不斷積累提高自身素質，更好地適應基層工作。三是強化實踐鍛煉，提升綜合能力。鼓勵大學生村官通過親身實踐，展現(xiàn)風采、提高能力。安排大學生村官參與本村文化宣傳、遠程教育管理等工作，明確要求，落實責任，進行交任務、壓擔子，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。為使他們盡可能多的積累工作經驗和方法，更好地為基層服務，鎮(zhèn)黨委結合每個階段性的工作，讓大學生村官全程參與全鎮(zhèn)中心工作和重點任務，做到在急、難、險、重任務中歷練大學生村官成長。四是強化督查指導，促其履職盡職。通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學生“村官”的思想、工作等情況，認真搞好監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對性的開展督促指導。五是強化考核激勵，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。推行大學生村官考核測評機制，大學生“村官”根據(jù)履職情況進行自評和總結，由黨員、干部、群眾代表從德、能、勤、績、廉等五方面進行民主評議，并將考核結果作為年終評優(yōu)爭先、落實獎懲的重要依據(jù)，激勵大學生村官爭優(yōu)進取意識。

有關黨建引領共同成長心得體會四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，緊緊圍繞全縣“三縣”建設目標，堅持從本行業(yè)本部門本崗位實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設和林業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，扎實有效地促進全縣林業(yè)工作又好又快發(fā)展。

(一)增強發(fā)展意識，推動林業(yè)科學發(fā)展。促進“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動向深度廣度發(fā)展，進一步增強科學發(fā)展意識、樹立科學發(fā)展理念，理清科學發(fā)展思路、提高科學發(fā)展能力，圍繞實現(xiàn)林業(yè)科學發(fā)展，來確定創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題、內容和載體，解放思想，創(chuàng)新方式，推動林業(yè)工作更好地服務縣委、縣政府的工作大局，加快我縣林業(yè)改革發(fā)展步伐。

(二)創(chuàng)新活動載體，加強林業(yè)隊伍建設。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建“人民滿意的基層林業(yè)站所”有機結合起來，切實解決林業(yè)黨員干部隊伍中黨性黨風黨紀方面存在的問題，進一步樹立公道正派、清正廉潔、忠誠正直、能力出眾的林業(yè)干部新形象;要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與機關效能建設有機結合起來，轉作風、強素質、優(yōu)服務、解難題、盡職責、促發(fā)展，努力打造一支政治素質優(yōu)、業(yè)務水平強、辦事效率高、服務質量好的林業(yè)隊伍;要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學習型機關活動有機結合起來，“愛讀書、讀好書，善讀書”，促進林業(yè)局全體黨員在思想上有新的境界，在理念上有新的突破，在素質上有新的提高，為我縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。

(三)增強宗旨意識，服務基層群眾。深入開展向沈浩同志學習活動，大力弘揚沈浩精神，教育和引導全局黨員進一步增強宗旨意識，切實轉變作風，認真履行為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的各項職責，千方百計地為林區(qū)群眾辦實事辦好事，幫助他們解決生產生活中的實際問題。

以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員為主要內容，從林業(yè)工作實際出發(fā)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建黨節(jié)活動方案(一)“五個好”先進基層黨組織標準。一是領導班子好。黨組織班子健全，黨建工作有領導抓、有專人管;堅持民主集中制，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力;黨組織負責人政治素質好，工作能力強，熟悉掌握林業(yè)和黨建工作的基本內容、基本方法、基本程序，能圍繞林業(yè)和黨建工作創(chuàng)造性地開展活動。二是黨員隊伍好。機關黨員隊伍素質優(yōu)良，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用;發(fā)展黨員按程序、有計劃;認真做好民主評議黨員工作，及時表彰優(yōu)秀黨員、處理不合格黨員;積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建”活動。三是工作機制好。黨建工作考核評價辦法完善，管理措施到位，工作運行順暢有序;嚴格落實“一崗雙責”、“三會一課”等制度;黨費管理等黨組織日常性工作按要求開展。四是工作業(yè)績好。圍繞林業(yè)中心工作，服務全縣經濟發(fā)展大局，認真履行職責，切實完成各項目標任務，扎實推進全縣林業(yè)的改革與發(fā)展。黨的建設與各項業(yè)務工作統(tǒng)籌兼顧，相互促進。五是群眾反映好。工作措施群眾擁護，工作作風群眾滿意，工作實績群眾認可，黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關系密切。

(二)“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員標準。一是帶頭學習提高。當勤奮好學、學以致用的楷模。積極投身學習型黨組織建設活動，帶頭樹立重視學習、善于學習、終身學習的觀念;認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺堅定理想信念，講黨性、重品行、作表率;認真學習林業(yè)相關法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識，成為熟悉林業(yè)政策的“活字典”、精通業(yè)務的“多面手”。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。當銳意進取、愛崗敬業(yè)的楷模。勇于在工作上創(chuàng)新，積極探索林業(yè)事業(yè)發(fā)展的新機制、新方法，推進科學行政、民主行政、依法行政，以創(chuàng)新的精神努力完成各項工作任務;具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、無私奉獻，勇于承擔急難險重任務，在崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾。當心系群眾、服務基層的楷模。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，具有強烈的宗旨意識和服務意識;帶頭落實服務承諾制、首問責任制、公開辦事制度等措施，簡化工作程序，提高辦事效率，不斷提高工作質量、工作效率和服務水平。四是帶頭遵紀守法。當清正廉潔、干凈干事的楷模。認真學習貫徹黨章，自覺遵守黨的紀律特別是省、市、縣委關于反腐倡廉的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行黨內廉潔自律有關規(guī)定，模范遵守國家法律法規(guī)，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。五是帶頭弘揚正氣。當公道正派、弘揚正氣的楷模。自覺踐行社會主義核心價值體系，牢固樹立社會主義榮辱觀，發(fā)揚社會主義新風尚，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，公道正派，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。

1.動員部署，營造氛圍(20年6月1日至6月20日)。組織黨員召開動員會，進行活動部署，做好宣傳發(fā)動。組織黨員學習胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的重要講話和省委、市委及縣委的相關文件，統(tǒng)一思想認識。

2.全面爭創(chuàng)，穩(wěn)步推進(20年6月下旬至2012年6月)。一是公開承諾。機關黨支部制定年度工作目標，黨員提出參加活動的具體打算，采取適當方式向群眾公布，作出承諾，接受監(jiān)督。二是領導點評。每季度對機關黨支部和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行一次點評。聯(lián)系領導適時點評。三是群眾評議。每半年組織一次評議。組織召開黨員大會及群眾代表會議，對機關黨支部和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行評議。四是整改提高。機關黨支部和黨員根據(jù)評議情況，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。

3.完善機制，總結成果(20年7月至黨的十八大召開前)。通過推薦優(yōu)秀共產黨員、匯編文件資料和錄制宣傳光碟等多種形式，全面回顧我局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，集中展示活動成果。對活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀共產黨員積極向縣委、市委推薦。

(一)落實領導責任。成立林業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織協(xié)調、督促檢查和調度指導等日常工作。在整個活動中，定期對爭創(chuàng)活動的進展情況進行檢查督促，及時解決活動中遇到的困難和問題，確保活動收到實效。

(二)加強輿論引導。充分利用局網站、宣傳欄，大力宣傳林業(yè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，采取多種形式，廣泛宣傳他們的先進事跡，用身邊的典型教育引導身邊人，在全局形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣。及時向縣委上報活動中的好經驗、好做法，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好氛圍。

(三)積極探索創(chuàng)新。統(tǒng)籌安排創(chuàng)先爭優(yōu)活動各階段、各環(huán)節(jié)的工作，把改革創(chuàng)新貫穿始終，尊重黨員的首創(chuàng)精神。把落實規(guī)定動作與做好自選動作有機結合，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當前林業(yè)各項工作的有利契機，在活動主題、實踐載體和方式方法等方面大膽探索創(chuàng)新，豐富活動內容，創(chuàng)新活動方式，用工作的實際成果來檢驗活動成效。

(四)強化督促檢查?；顒宇I導小組在搞好創(chuàng)先爭優(yōu)的同時，將深入開展調研，及時做好檢查指導，了解活動進展情況，總結發(fā)現(xiàn)先進典型，研究解決問題。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想不重視，工作不得力的及時提出，抓好整改落實，確?；顒佑行蛲七M扎實開展。

有關黨建引領共同成長心得體會五

自2016年中國人壽成為廣發(fā)銀行單一最大股東以來，廣發(fā)銀行黨委堅持以黨建統(tǒng)領銀行改革發(fā)展，強化黨委在經營管理中的政治核心和領導核心作用，推動全行走上持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展軌道。

加強黨建，牢固高質量發(fā)展基石

廣發(fā)銀行深刻認識到作為國有控股股份制銀行的性質，切實提高政治站位，嚴肅政治生活，把加強黨的領導和完善公司治理有機結合，充分發(fā)揮國有金融企業(yè)黨的領導政治優(yōu)勢。

廣發(fā)銀行把加強黨的領導貫穿改革發(fā)展和經營管理全過程，將黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨委“把方向、管大局、保落實”與董事會“戰(zhàn)略管理、科學決策、防控風險”有機結合，提高決策效率和治理水平。深入推進思想政治建設，堅持把政治建設擺在首位，引導全行各級黨組織和廣大黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

加強黨建工作督導檢查和考核，將各直屬機構黨委黨建工作考核單列，落實黨建與經營管理“同考核、同獎懲”的要求，統(tǒng)籌推進基層黨組織建設，持續(xù)增強各級黨組織管黨治黨的意識和能力。堅持從嚴治黨治行，以“守紀律、有激情、在狀態(tài)、抓執(zhí)行”強化作風建設，提升全行組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。加強紀律建設，聚焦重大工程、重點領域、關鍵崗位，完善監(jiān)督體系，強化紀委監(jiān)督責任，深入落實中央八項規(guī)定精神，開展糾正“四風”專項檢查，在全行營造風清氣正的良好氛圍。

黨建引領，高質量發(fā)展成效顯著

近年來，廣發(fā)銀行呈現(xiàn)出持續(xù)向上向好的發(fā)展勢頭，面貌煥然一新。

1、發(fā)展步伐更加穩(wěn)健

圍繞“同業(yè)一流”的戰(zhàn)略愿景，調整優(yōu)化戰(zhàn)略定位，校準公司、零售、金融市場等主要業(yè)務領域的發(fā)展方向，加大優(yōu)質客戶拓展力度，壓縮退出高風險產品和客戶，業(yè)務結構和客戶結構得到優(yōu)化。強化風險管理體系建設，加強全面風險排查，大力清收化解歷史包袱，妥善應對處置風險事件，穩(wěn)定全行發(fā)展大局。

2、協(xié)同發(fā)展更加深入

加強廣發(fā)銀行與中國人壽各成員單位之間的資源整合和業(yè)務互動，充分把握綜合化經營廣闊前景和巨大空間，做大協(xié)同規(guī)模，創(chuàng)新協(xié)同模式，提升協(xié)同質效，為廣發(fā)銀行發(fā)展注入新動能。

3、內部管理更加規(guī)范

謀劃并扎實推進“三大工程”建設，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，總分行自上而下開展組織架構改革和崗位體系調整，理順總分行以及條塊關系，建立健全干部選拔任用和交流輪崗機制，重構績效考核體系，提升了全行員工凝聚力和向心力;持續(xù)優(yōu)化業(yè)務和管理流程，大力推進智能化轉型，網點提質增效，管理效率明顯提升，經營活力明顯增強。

截至2018年末，廣發(fā)銀行總資產2.36萬億元，比年初增長13.89%;存款余額1.32萬億元，貸款余額1.34萬億元，比年初分別增長22.28%和21.51%。全年實現(xiàn)營業(yè)收入593.2億元，實現(xiàn)撥備前利潤367.24億元，分別比上年增長17.39%和25.94%。順利完成股份增發(fā),新募集資本297.84億元，資本充足率提升至11.78%。

廣發(fā)銀行還不斷加大對實體經濟特別是民營經濟的支持力度，全力完成小微“兩增”任務。廣發(fā)銀行對公客戶結構中，民營企業(yè)客戶數(shù)占全部對公客戶的47%;2018年新發(fā)放公司貸款53%投向民營和中小微企業(yè)，民營和中小微企業(yè)貸款余額占全行各項對公貸款比例超過51%。在助力打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)方面，廣發(fā)銀行創(chuàng)新扶貧舉措，落實定點扶貧工作要求，加大金融扶貧力度。截至2019年4月末，廣發(fā)銀行共計幫扶67個貧困點的4049戶貧困戶、11882名貧困人員。截至2019年一季度末，廣發(fā)銀行對公和零售金融扶貧貸款余額為48.6億元。

堅定信心，深化黨建譜寫高質量新篇

廣發(fā)銀行深刻認識到堅持黨的領導、加強黨的建設，不僅是廣發(fā)銀行黨委的政治責任，還是國有控股銀行的政治優(yōu)勢，更是推動廣發(fā)銀行高質量發(fā)展的關鍵因素。

1、堅持不懈加強黨的政治建設，提升推動高質量發(fā)展的能力

堅定政治方向，把黨中央的部署要求與銀行發(fā)展實際緊密結合，堅持服務黨和國家發(fā)展大局，全力支持實體經濟發(fā)展，做好民營企業(yè)、小微企業(yè)金融服務，聚焦打贏三大攻堅戰(zhàn)。廣發(fā)銀行黨委持續(xù)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，切實做到“把方向、管大局、保落實”，使廣發(fā)銀行成為中國人壽集團化發(fā)展、綜合化經營的重要力量。

2、堅持不懈加強黨的思想建設，激發(fā)推動高質量發(fā)展的內生動力

通過經常性、反復性的思想建設，使廣發(fā)干部員工真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，凝聚到推進廣發(fā)銀行改革發(fā)展的任務上來。培育與中國人壽和諧統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚強大精神力量，攻堅克難、繼往開來，助力中國人壽國際一流金融保險集團建設。

3、堅持不懈加強黨的組織建設，夯實推動高質量發(fā)展的組織基礎

壓實各級黨組織的主體責任，將重振國壽戰(zhàn)略的執(zhí)行落地層層深入到每一個支部、每一名黨員，讓每一個支部成為一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員成為一面先鋒旗幟，遇到困難迎難而上，遇到阻礙破冰而行，遇到挑戰(zhàn)奮勇應戰(zhàn)，為重振國壽戰(zhàn)略的實現(xiàn)不斷前進。堅持黨管干部、黨管人才，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，加快推進銀行經營管理人才隊伍建設，為銀行高質量發(fā)展筑牢人才保障。

4、堅持不懈正風肅紀，營造推動高質量發(fā)展的良好氛圍

嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和實施細則，集中整治“四風”，堅決遏制形式主義和官僚主義，以“抓落實、強擔當、重基層、優(yōu)服務”主題，推動總行機關作風轉變和提升。把紀律和規(guī)矩挺在前面，進一步強化黨紀意識，用黨紀黨規(guī)嚴格規(guī)范黨員日常言行。只有不斷加強黨的領導，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奮力走好高質量、可持續(xù)發(fā)展之路，朝著實現(xiàn)全國一流商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標奮勇前進。

有關黨建引領共同成長心得體會六

黨的十九屆五中全會提出，要“優(yōu)先發(fā)展農業(yè)農村，全面推進鄉(xiāng)村振興”。鄉(xiāng)村振興既是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，而黨建引領，則是“制勝要因”。面對新使命、新任務、新要求，我區(qū)堅持在建強基層組織、打造過硬隊伍、提高服務質效上用“準勁”，著力將黨的組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢充分整合、全面激活，轉化為引領和助推鄉(xiāng)村振興的強大紅色動能。

黨的力量來自組織，組織興則鄉(xiāng)村興，組織強則鄉(xiāng)村強。習近平總書記強調，“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要把基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來，把廣大基層黨員和群眾的思想、行動、力量和智慧凝聚起來，齊心聚力投身鄉(xiāng)村經濟社會建設”。在新時代背景下，如何打造能力過硬、堪當重任的堅強戰(zhàn)斗堡壘，使之成為引領鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，首要的是突出政治功能，全面提升其組織力。基于此，我區(qū)牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，深入實施基層組織“紅色細胞工程”，抓基本、補短板、強功能，使每個支部既能“安營扎寨”，又能“攻城拔寨”。一方面，聚力“強規(guī)范”，大力推進基層支部達標建設和星級創(chuàng)爭活動，全面提升黨支部規(guī)范化建設水平。另一方面，聚力“強作用”，探索建立黨委抓牢支部、支部嚴管黨員、黨員帶動群眾的“一突出四聯(lián)動”機制，最大化釋放組織正能量。

一名黨員一盞燈，撥亮一盞燈，照亮一大片。作為處在鄉(xiāng)村振興第一線最基礎、最堅實的力量，農村基層黨員干部的素質、能力和作風如何，直接關系著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能否落地見效。我區(qū)著眼選、育、管、用四個環(huán)節(jié)，構建全鏈條機制，努力造就一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的鄉(xiāng)村振興生力軍。突出“引源與疏流”，實施村干部“513”雁陣培育計劃，拓寬“頭雁”“強雁”“雛雁”來源，分層建庫、系統(tǒng)培育、動態(tài)管理，夯實鄉(xiāng)村振興人才根基。突出“培強與推優(yōu)”，創(chuàng)辦以xx村為代表的首批“鄉(xiāng)村振興學堂”，為村干部定期“充電賦能”，提升干事能力、發(fā)展智慧與政治境界。開辦融媒體直播專題訪談欄目，通過發(fā)掘和謳歌鄉(xiāng)村振興實踐中涌現(xiàn)的先鋒人物，凝聚基層黨員干部堅守初心使命、勇于擔當作為的正能量。突出嚴管與厚愛，制定村書記“縣鄉(xiāng)共管”制度，建立村干部“雙向激勵”機制，引導他們扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“培養(yǎng)一批能人、帶動一方發(fā)展、富裕一方百姓”的人才效應。

小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。歸根到底，鄉(xiāng)村振興的落腳點是為了滿足農民群眾對美好生活的向往。圍繞鄉(xiāng)村振興的“二十字”總方針，我區(qū)積極運用“黨建＋”模式，在推進脫貧攻堅、興辦民生實事、加強基層治理等方面靶向發(fā)力，推動“黨建”與“惠民”相融共進，實現(xiàn)“1＋1＞2”效果。聚焦“黨建＋精準扶貧”，組建“決勝小康”群眾工作團，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，幫助后進薄弱村理思路、引項目、育產業(yè)，增強“造血”功能，改善落后面貌，促進貧困戶脫貧致富。聚

焦“黨建＋特色產業(yè)”，探索“黨支部＋合作社”“支部＋電商”等模式，充分發(fā)揮村黨組織產業(yè)發(fā)展的領導者、推動者和服務者作用，解決村級集體經濟薄弱、發(fā)展缺門路、農民增收渠道不闊等問題，著力實現(xiàn)“支部有作為、群眾得實惠、集體有收益”。聚焦“黨建＋基層治理”，深化推廣“黨建引領鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新”“村級事務清單管理”“鄉(xiāng)村振興合伙人計劃”等“書記領題”項目，打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村，形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。

有關黨建引領共同成長心得體會七

【在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下——新時代新作為新篇章】

“今天這個部門掛個這個牌子，明天那個部門掛個那個牌子，門廳的一面墻都掛滿了。一到歲末年初，材料盒子堆成了山，應付檢查都應付不過來?！?月23日，寧夏銀川市金鳳區(qū)長城花園社區(qū)黨總支書記趙耐香說，自從銀川市制定“社區(qū)服務事項準入清單”后，他們承擔的服務事項由原來的207項減少到如今的24項，社區(qū)黨組織實現(xiàn)了從“忙事務”到“重服務”的轉變。

近年來，面對經濟業(yè)態(tài)、社會環(huán)境等方面的變化,銀川市做強街道“龍頭”，做實社區(qū)堡壘，構建互聯(lián)互通、全域融合的城市黨建聯(lián)合體，打造起黨建引領、多元共治的城市基層治理“同心圓”。

瞄準“圓心”固根基

冬日的賀蘭山嵌在湛藍的天幕里。山的東麓，西夏區(qū)朔方路街道辦事處轄區(qū)，每條街道的顯眼位置都立著一塊藍底白字的公示牌。牌子上寫著“街長”和包街干部的姓名、聯(lián)系方式及管理標準。

自20xx年12月起，朔方路街道的23條背街小巷有了“街長”?？偨珠L陳海霞說，通過交警、城管、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)督管理等部門聯(lián)動，黨員帶頭、發(fā)動志愿者和居民參與其中，實現(xiàn)了街巷的“微管理”。

“過去，街道黨工委從經濟統(tǒng)計到拆遷安置、再到綜合執(zhí)法，什么都干，職能錯位、越位，不堪重負。群眾真正需要的，卻很不到位。”朔方路街道辦事處黨工委書記代永生說，20xx年9月，按照市委關于深化街道社區(qū)管理體制改革要求，優(yōu)化街道崗位設置，將原有12個職能辦公室綜合成“四辦一中心”，60多名工作人員只保留一半，其他全部下沉到社區(qū)，在街道“瘦身”的同時，推動社區(qū)“強體”。

“做實街道，就要在擴能上做加法?！便y川市委組織部副部長陳華說，在體制改革中，明確了街道加強黨建工作、實施綜合管理、組織公共服務、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展等8項職責，賦予街道對派駐機構干部管理考核權、任免征得同意權、重大決策參與權等5項職權，較好推動其工作重心真正向抓黨建、抓治理、抓服務轉移。

擴大“半徑”強服務

在失地農民集中的金鳳區(qū)銀新苑南社區(qū)，工作人員將身份證放入行政審批服務一體機的掃描區(qū)，再補充填入相應信息，點擊提交，這些數(shù)據(jù)就立即同步至銀川行政審批服務中心。居民說，只要有創(chuàng)業(yè)意愿，短短十幾分鐘，就可以成為小老板。

在基層治理創(chuàng)新中，銀川市共下沉人員441名，設立社區(qū)服務站181個，直接辦理就業(yè)、民政等30余項為民服務事項，安裝行政審批服務一體機50余臺，可24小時直接辦理25項、預約辦理100余項行政審批事項。

在長城花園社區(qū)一樓的辦事大廳，趙耐香說：“涉及審批的事務由專業(yè)的下沉工作人員承擔后，我們社區(qū)的職能和精力才真正回歸到為居民服務上來。”

“物業(yè)公司只收費不管事，路面壞了也不修，小區(qū)的垃圾都堆成山了?！闭f起過去的物業(yè)服務，家住銀新苑2區(qū)的馬長川直搖頭。

“以前物業(yè)公司是私人承包的，服務跟不上，設施不完善，居民不愿意交物業(yè)費，收繳率連30%都不到，形成了惡性循環(huán)。一連換了兩個物業(yè)公司都不行?！鄙鐓^(qū)物業(yè)服務處負責人宋全福接過話茬說，20xx年社區(qū)辭掉物業(yè)公司，直接接手物業(yè)管理，黨支部與物業(yè)交叉任職。黨建引領的“紅色物業(yè)”不以營利為目的，而是更好地為居民服務。如今，每平方米0.35元的物業(yè)費，收繳率高達98%。居民都說，小區(qū)里水池變清了，道路干凈了，人行慢道、休閑涼亭、健身樂園一應俱全。過去賣房子沒人問，現(xiàn)在“紅色物業(yè)”成了品牌，小區(qū)房子求租、求購的非常多，家家戶戶都受益。

在銀川，4610個基層黨組織“主題黨日+”活動實現(xiàn)全覆蓋，大家廣泛開展點單服務，構筑起“一刻鐘城市黨建服務圈”，形成了以黨建為龍頭，政府部門、轄區(qū)企業(yè)、社會組織、志愿者隊伍共同參與的“1+n”多元共商共治共贏的工作模式，并通過“兩代表一委員”工作室、“新時代市民實踐站”、民情懇談找到基層治理“最大公約數(shù)”。

延展“周長”聚合力

“中華人民共和國成立了，五星紅旗從此飄揚在天安門廣場上空……”在興慶區(qū)文化街豐收社區(qū)，自行車棚改造的活動中心內，一場自編自演的小品剛剛結束，朗誦愛好者們迫不及待地亮出嗓音。

“豐收社區(qū)轄區(qū)內大部分是老舊小區(qū)，70多棟樓沒有物業(yè)，老年人多，配套設施少而舊?！必S收社區(qū)聯(lián)合黨委專職副書記李雙說，社區(qū)居民參加京劇、書法、舞蹈等文化娛樂和志愿服務的積極性都很高，但苦于沒有活動場所。

20xx年以來，豐收社區(qū)逐步將閑置的自行車棚、鍋爐房進行改造，先后形成5個活動中心?！拔覀兌际窃灾螀^(qū)百貨公司的職工，過去一直沒地方去，夫妻大眼瞪小眼，老鄰居老同事也都不相往來，自從有了活動陣地，太極拳、模特隊、水兵舞……從周一到周五，排得滿滿的。我們都叫‘睦鄰點’?！鄙鐓^(qū)居民王善平說。

李雙說：“我們借助‘睦鄰點’，將黨建融入民生、融入服務、融入群眾。發(fā)動黨員帶頭組建志愿服務隊、愛心飛揚縫紉服務隊等，使這里成為社情民意、信息傳達的‘中轉站’，延伸黨組織服務觸角的新陣地。”

20xx年，銀川市累計投入專項資金2.6億元，解決了活動陣地面積不足500平方米、陣地功能發(fā)揮不充分等問題。全面啟動“紅色氧吧”黨建項目，在中山公園、西夏公園等打造公園黨建，組建“紅色廣場舞隊”“紅歌合唱隊”等社團組織，把基層黨組織的整體功能輻射到基層治理各環(huán)節(jié)，拓展整體功能“輻射面”。

在城市，一座商務樓就是一個立體的社區(qū)。但商務樓宇內，企業(yè)變化快、黨員流動快、黨組織難以扎根。銀川緊盯黨建工作薄弱點和社會治理盲區(qū)，成立街道層面的非公經濟和社會組織黨委，把黨建工作嵌入到商圈、園區(qū)，將商務樓宇作為新型微觀治理單元，納入城市基層治理網格。

“黨員，請你回家!”在銀川悅海新天地商圈，一則特殊的“尋人啟事”引導不少流動黨員回歸了組織。上海西路街道黨工委委員劉欣說：“通過整合駐街單位力量，建立‘黨建紅盟’，讓更多的‘口袋黨員’‘隱形黨員’找到了回家的路?！?/p>

有關黨建引領共同成長心得體會八

今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。

研究出臺《xx區(qū)黨建引領城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《xx區(qū)城市社區(qū)網格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風向標”，配套印發(fā)《xx區(qū)社區(qū)網格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便

于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。

以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、qq群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社

區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。

健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。