學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

推薦集團(tuán)軟實(shí)力培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用一

? ? （一）實(shí)施領(lǐng)航工程，加強(qiáng)政治建設(shè)，提升引領(lǐng)力。

1.

加強(qiáng)政治建設(shè)。將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的政治任務(wù)，將黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神作為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每周下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí)，專題研討和輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合，做到真正學(xué)懂弄通做實(shí)，確保頻次達(dá)標(biāo)，效果明顯。

2.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個(gè)板塊改革調(diào)整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時(shí)，始終保持黨委對(duì)改革發(fā)展的把方向管大局抓落實(shí)的地位和定向，定期聽取匯報(bào)、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。

3.嚴(yán)格管黨治黨。堅(jiān)持黨要管黨，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，通過健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，堅(jiān)持和完善黨建責(zé)任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法，持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會(huì)研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。

4.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則，堅(jiān)持和完善民主集中制，全面落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、談心談話等組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。

（二）實(shí)施鑄魂工程，加強(qiáng)思想建設(shè)，提升向心力。

1.抓牢意識(shí)形態(tài)。堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，定期召開意識(shí)形態(tài)專題會(huì)，研判形勢(shì)，布置任務(wù)。邀請(qǐng)專家作意識(shí)形態(tài)專題講座，提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化提高；做好正面宣傳，有效利用微信公眾號(hào)、外網(wǎng)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，引領(lǐng)并帶動(dòng)基層工作合力，不斷提升主題宣傳、形勢(shì)宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，凝聚起履行子公司使命，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)黨的建設(shè)的強(qiáng)大正能量。

2.強(qiáng)化理論武裝。依托“三會(huì)一課”、微信平臺(tái)等載體，廣泛開展理論宣講、專題培訓(xùn)、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽、黨建積分等活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)自覺性；積極開展黨史教育、國(guó)情教育、警示教育、專題教育，寓教于樂，教學(xué)相長(zhǎng)，使黨的偉大理論和精神入腦入心。

3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角，把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，積極創(chuàng)新載體和形式，采用微視頻、新媒體授課等，不斷提升黨課對(duì)黨員對(duì)黨員的吸引力，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。

4.促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，著眼于黨的十九屆五中全會(huì)精神的貫徹，著眼于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的運(yùn)用，著眼于新時(shí)代黨的建設(shè)總要求的踐行，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)、個(gè)人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保黨的十九屆五中全會(huì)精神在公司開花結(jié)果。

5.抓實(shí)企業(yè)文化。全面推動(dòng)企業(yè)文化體系落地生根，通過召開發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識(shí)答題等方式，凝聚全員共識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)文化在項(xiàng)目的運(yùn)用，通過統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、文化上墻、規(guī)范行為，提升項(xiàng)目形象和企業(yè)形象。同時(shí)，開展文化大討論活動(dòng)，通過討論，進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識(shí)，引導(dǎo)兩級(jí)班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動(dòng)者，為改革打牢思想基礎(chǔ)。

（三）實(shí)施強(qiáng)基工程，加強(qiáng)組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。

結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，切實(shí)建強(qiáng)組織，落實(shí)黨的一切工作到黨支部的方針，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

1.建強(qiáng)基層組織。督促黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)：壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，在層層簽訂黨建責(zé)任書的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)基層黨建質(zhì)量提升，指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級(jí)計(jì)劃；進(jìn)一步明確黨小組職責(zé)，建立黨小組考核細(xì)則，實(shí)施“月競(jìng)賽、季考評(píng)”，對(duì)考核中排名末位的黨小組長(zhǎng)進(jìn)行組織談話，切實(shí)發(fā)揮黨小組直接的作用；同時(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目黨支部建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理。

2.完善制度強(qiáng)基礎(chǔ)。結(jié)合國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實(shí)際，以上級(jí)單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系2.0版為指導(dǎo)，修訂黨建制度匯編；持續(xù)開展項(xiàng)目精品黨建工作，完善項(xiàng)目黨建制度體系，建立《項(xiàng)目黨群工作制度》《項(xiàng)目黨支部議事規(guī)則》《項(xiàng)目黨支部書記述職制度》；持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展紀(jì)念建黨100周年系列活動(dòng)，先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍；建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問，持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)兩級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)照國(guó)企好干部20字方針，加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃，搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型，持續(xù)開展“菁英提升計(jì)劃”，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動(dòng)改革、駕馭復(fù)雜局面的能力。健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)和激勵(lì)保障措施，旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動(dòng)，使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)展知識(shí)面。

4.建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動(dòng)，實(shí)施黨建+市場(chǎng)拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進(jìn)度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)、與黨中央同心同德，為黨盡責(zé)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色；嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展黨員必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)肅發(fā)展流程，發(fā)展黨員檔案清理自查，確保新黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。

5.加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實(shí)操演練賽。

（四）實(shí)施求實(shí)工程，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升感召力。

1.落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機(jī)制，研判形勢(shì)，制定對(duì)策，抓好落實(shí)。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，建立分析、整改、監(jiān)督、落實(shí)、反饋的閉環(huán)管理機(jī)制。

2.抓實(shí)問題整改。提高站位，把抓實(shí)主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，嚴(yán)格督促領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)、中干、黨員每?jī)稍聢?bào)送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每?jī)稍抡匍_整治整改推進(jìn)會(huì)，及時(shí)分析情況，督促整改落實(shí)，完成一項(xiàng)，關(guān)閉一項(xiàng)，確保整治整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。

3.堅(jiān)持走進(jìn)一線。由黨委委員帶頭，走進(jìn)一線開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展一場(chǎng)黨性教育、上一堂黨課、與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行一次交流、召開一次現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)、簽一份廉潔承諾書，切實(shí)加強(qiáng)一線干部員工教育管理。

4.加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù)，開展大調(diào)研活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研課題，形成調(diào)研報(bào)告，切實(shí)推動(dòng)兩級(jí)班子關(guān)注公司難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，摸情況、解難題，持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。

（五）實(shí)施陽光工程，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提升保障力。

1.堅(jiān)持黨委對(duì)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。黨委定期召開專題會(huì)部署研判黨風(fēng)廉政工作，紀(jì)委要制定年度工作計(jì)劃；支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃，每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。

2.將廉潔教育抓在日常。公司各級(jí)黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)上的重要講話精神，黨委和各黨支部要把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)和黨支部“三會(huì)一課”，成為必學(xué)內(nèi)容。

3.創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)宣講、違紀(jì)違規(guī)案例剖析活動(dòng)、廉政漫畫征集發(fā)布活動(dòng)等新舉措，促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”。加大對(duì)專業(yè)分包、招標(biāo)采購(gòu)等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單、劃分等級(jí)、加強(qiáng)防控。

4.完善監(jiān)督體系。加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律等監(jiān)督主體職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)同級(jí)黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法，精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議，切實(shí)通過監(jiān)督促進(jìn)管理提升。

5.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不留死角，形成強(qiáng)大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化責(zé)任追究。堅(jiān)持不懈對(duì)公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費(fèi)、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處通報(bào)，形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。

6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實(shí)，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)決維護(hù)黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

（六）實(shí)施聚力工程，加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，提升凝聚力。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團(tuán)工作納入公司黨建工作的整體工作計(jì)劃。按照黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)的要求，從帶組織、帶隊(duì)伍、帶陣地、帶制度入手，同步健全組織體系、同步強(qiáng)化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動(dòng)載體、同步夯實(shí)基礎(chǔ)保障，努力增強(qiáng)群團(tuán)組織的活力，全面匯聚改革發(fā)展力量。

2.堅(jiān)持定期研究。嚴(yán)格執(zhí)行黨群工作例會(huì)制度，每季度召開專題會(huì)議，聽取群團(tuán)工作開展情況匯報(bào)，及時(shí)分析研究員工思想動(dòng)態(tài)，解決群團(tuán)工作中存在的問題，與群團(tuán)干部開展談心談話，聽取意見建議。

3.激發(fā)全員活力。支持工會(huì)和團(tuán)總支開展各類活動(dòng)。針對(duì)公司的改革發(fā)展形勢(shì)，工會(huì)要激發(fā)員工工作積極性，鼓舞員工士氣，提升員工業(yè)務(wù)技能，要圍繞項(xiàng)目管控、成本管控、營(yíng)銷難點(diǎn)等開展技能比武、項(xiàng)目攻關(guān)和各類專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。團(tuán)總支要緊密圍繞黨政中心，扎實(shí)開展青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗等團(tuán)內(nèi)品牌活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊(duì)”作用。

推薦集團(tuán)軟實(shí)力培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

很高興參加德州職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會(huì)，受梁斌言處長(zhǎng)的委托，首先我代表省教育廳職成教處對(duì)集團(tuán)年會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!同時(shí)，向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們表示衷心的感謝!

今天，我來到美麗的德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，和大家一道共襄德州職教集團(tuán)盛會(huì)，與各位領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、企業(yè)界精英共同探討職業(yè)教育改革發(fā)展大計(jì)，感到無比榮幸。借此機(jī)會(huì)，我想跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來如何發(fā)展的問題。

全省現(xiàn)有普通高等學(xué)校142所，其中本科院校66所，高職高專院校76所，普通本?？圃谛Ｉ?69.85萬人，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到38.6%。高中階段普通高中565所，在校生170.5萬人;中等職業(yè)教育學(xué)校799所，在校生140.2萬人。職普比為4.5:5.5，接近1:1。

今年6月份，在北京召開了全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議，這次會(huì)議是改革開放以來召開的第四次全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議。會(huì)前，作出重要指示，接見與會(huì)全體代表并作重要講話，這充分表明黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)會(huì)議的重視程度是前所未有的;會(huì)議以中共中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)了《關(guān)于加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》，全面、系統(tǒng)地對(duì)未來幾年我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和細(xì)致安排，目標(biāo)之明確、任務(wù)之清楚、路徑之清晰均是前所未有。我總結(jié)，這里面主要有三個(gè)方面的重要改革和突破的點(diǎn)，跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)，深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類招生考試或注冊(cè)入學(xué)，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會(huì)分開，甚至高職院?？梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊(cè)入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換，拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過這三個(gè)方面的改革和創(chuàng)新，我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)帶來的訊息是：一是職業(yè)教育會(huì)作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會(huì)是職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)和方向;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會(huì)成為未來我國(guó)職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

同時(shí)，我們要把加強(qiáng)和深化校企合作作為加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重中之重，推動(dòng)職業(yè)院校不斷擴(kuò)大合作規(guī)模，深化合作內(nèi)容，增強(qiáng)合作成效，實(shí)現(xiàn)校企深度合作、互利共贏。一是建立校企合作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。支持行業(yè)、企業(yè)與院校組建職業(yè)教育集團(tuán)、專業(yè)教學(xué)聯(lián)盟，創(chuàng)新形式多樣的校企合作方式，鼓勵(lì)院校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、建設(shè)專業(yè)、開發(fā)課程，鼓勵(lì)冠名培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)，將企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)目標(biāo)，增強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性，提升教學(xué)品質(zhì)。到目前，我省建有9個(gè)省級(jí)職教集團(tuán)，64個(gè)市級(jí)職教集團(tuán)，省市職教集團(tuán)累計(jì)有500余所職業(yè)院校參加，20xx余家企業(yè)、29個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)和60余家科研機(jī)構(gòu)參與。全省成立了11個(gè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，啟動(dòng)了141個(gè)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案的建設(shè)工作。二是建立統(tǒng)一的校企合作公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。在企業(yè)建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。發(fā)揮好現(xiàn)有1189家省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地作用，支持企業(yè)在學(xué)校建立工程技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心，合作開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。三是建立校企合作動(dòng)力機(jī)制。出臺(tái)了9項(xiàng)校企合作稅收優(yōu)惠政策。推行職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)制度，將學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼和投保經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助范圍。通過這些措施，引導(dǎo)鼓勵(lì)職業(yè)院校圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，不斷優(yōu)化專業(yè)布局，建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無縫對(duì)接，培養(yǎng)更多適合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

因此說，以全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的召開為標(biāo)志，我國(guó)職業(yè)教育迎來了新一輪改革發(fā)展的重大機(jī)遇。我希望德州職教集團(tuán)能夠借國(guó)家職教大發(fā)展的東風(fēng)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，多出經(jīng)驗(yàn)。特別是在以下兩個(gè)方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評(píng)價(jià)的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新。現(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個(gè)松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實(shí)體化的道路，使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來，更好地融合在一起，朝著實(shí)體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體集團(tuán)理事單位的努力下，德州職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

推薦集團(tuán)軟實(shí)力培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用三

一、健全、完善各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于201x年6月30日前完成。

1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)狀況、對(duì)工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績(jī)效考核范圍。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個(gè)人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)用心分子，并頒發(fā)證書。

3、完善員工手冊(cè)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績(jī)效管理的實(shí)施，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。

5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。

6、完善績(jī)效考核管理制度。201x年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績(jī)效管理需求。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、日?；径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本狀況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識(shí)等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)資料，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊(cè)、制作成ppt(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識(shí)、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書面考核。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求，透過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競(jìng)賽、收銀員操作技能競(jìng)賽等。

4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，透過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。

5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻資料，安排各公司、部門按月組織員工進(jìn)行必須數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一齊進(jìn)行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。

培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí)，對(duì)用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、不斷完善績(jī)效考核，促進(jìn)員工績(jī)效穩(wěn)步提升

20xx年各公司將實(shí)行新的績(jī)效考核模式，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程，在試行的過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個(gè)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績(jī)效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改善績(jī)效，使員工在執(zhí)行績(jī)效考核的過程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20xx年1月試行;超市新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20xx年4月試行。

四、做好人才儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。

1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，透過績(jī)效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺(tái)，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2、透過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，儲(chǔ)備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí)，內(nèi)部無法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí)，及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫中篩選，盡快補(bǔ)充，保證工作正常進(jìn)行。

3、對(duì)于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

為了配合新的績(jī)效考核模式，擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整，以便更好的推動(dòng)績(jī)效考核的實(shí)施，到達(dá)激勵(lì)的作用。對(duì)于績(jī)效工資獎(jiǎng)金額度，將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際狀況做出定位，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫忙。

六、建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠(chéng)信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應(yīng)加強(qiáng)溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中，我們計(jì)劃組織開展一些有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識(shí)，匯編成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的資料，匯編成冊(cè)，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競(jìng)賽，競(jìng)賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動(dòng)超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。

8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

推薦集團(tuán)軟實(shí)力培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用四

“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)近平總書記在關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，對(duì)新形勢(shì)下干部作風(fēng)建設(shè)提出的新的目標(biāo)和導(dǎo)向。

商學(xué)院在4月29日的“學(xué)院黨委理論中心組”和“學(xué)院中心組”上曾經(jīng)組織了簡(jiǎn)要的學(xué)習(xí)。今天，又聽取了夏書記的專題講解。通過學(xué)習(xí)，我個(gè)人對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”有了一些簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)和理解，現(xiàn)匯報(bào)如下。如有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的理解和認(rèn)識(shí)。

1、嚴(yán)以修身，就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要不斷地開展思想靈魂深處的反省、反思與調(diào)整，使內(nèi)心深處的自覺與自我意識(shí)不斷地向黨組織的要求和群眾的期盼去靠攏，做到“心中有黨、心中有民”，自覺提高思想境界，抵制不正之風(fēng)。

2、嚴(yán)以用權(quán)，一是要堅(jiān)持用權(quán)為民，做決策、進(jìn)行資源分配，要堅(jiān)持走程序，要按制度、按規(guī)章行使權(quán)力。爭(zhēng)取“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。二是，在收獲和勞動(dòng)果實(shí)面前，要堅(jiān)持群眾路線，要堅(jiān)持與群眾共享勞動(dòng)果實(shí)，走共同富裕的道路。

3、嚴(yán)以律己，就是要做到“心中有戒”，如履薄冰，心存敬畏，按照“慎獨(dú)”的要求，努力做到在沒有監(jiān)督的情況下，也能自覺自愿地講政治、講原則，做到照章辦事，為政清廉。

4、謀事要實(shí)，就是要善于解剖麻雀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的謀劃事業(yè)發(fā)展。使規(guī)劃、計(jì)劃、制度、舉措更符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合群眾的期盼和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，不脫離實(shí)際。

5、創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，在其位、謀其政;不消極怠工，不上下推諉;敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難和矛盾不繞著走，要以主人翁的精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力創(chuàng)造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)和群眾檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。

6、做人要實(shí)，就是對(duì)組織、對(duì)同事、對(duì)師生要心胸坦蕩，誠(chéng)信老實(shí)，要說老實(shí)話、干老實(shí)事、做老實(shí)人。不搞陽奉陰違。

總之，“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，質(zhì)樸凝練、內(nèi)涵深刻，是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道和行為準(zhǔn)則，是對(duì)作風(fēng)建設(shè)一系列規(guī)定要求的提煉和概括，是既符合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)的理論創(chuàng)新，為加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)以及工作作風(fēng)建設(shè)提供了指南。?

二、本單位或個(gè)人存在的一些“不嚴(yán)不實(shí)”的問題。

商學(xué)院本屆班子運(yùn)行近兩年的時(shí)間里，大家同心協(xié)力，也做出了一點(diǎn)成績(jī)。譬如：基本建立起了以“教學(xué)工作委員會(huì)”、“學(xué)生工作委員會(huì)”、“校友與社會(huì)合作工作委員會(huì)”等的專門工作委員會(huì)式的，由“班子成員牽頭、集體決策負(fù)責(zé)”的管理運(yùn)行模式，運(yùn)行基本平穩(wěn)，也取得了一些成績(jī)。

一年多里，商學(xué)院新上了博士后流動(dòng)站;在校內(nèi)率先招收了4名留學(xué)博士生;在校內(nèi)“本科教學(xué)季度評(píng)價(jià)方面”，從這屆班子運(yùn)行初期的全校倒數(shù)到最近連續(xù)兩個(gè)季度的全校第二名;校友以及利用社會(huì)資源辦學(xué)工作獲得了有關(guān)部門較好評(píng)價(jià)和認(rèn)可，目前學(xué)院正在按照與華通集團(tuán)的捐贈(zèng)協(xié)議，評(píng)選年度“教學(xué)十佳”、“優(yōu)秀教育工作者十佳”和“校友與社會(huì)合作先進(jìn)工作者十佳”(每人每年獎(jiǎng)勵(lì)5000元，獎(jiǎng)勵(lì)面大約能占的1/5)以及學(xué)生的三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的20佳，共60人(每人每年2500元)。在這里值得一提的是，我們一些普通教師的道德修養(yǎng)境界還是很高的，商學(xué)院市場(chǎng)學(xué)系深受學(xué)生喜愛并在行業(yè)有一定影響力的葛樹榮副教授剛剛獲評(píng)“商院華通獎(jiǎng)教金”,被評(píng)為“學(xué)院年度十佳優(yōu)秀教師”，在本月9號(hào)“校友返校日”商院舉辦的座談會(huì)上葛老師表示一定要管好這筆5000元的獎(jiǎng)金，并座談在發(fā)言中表示要將這筆獎(jiǎng)金全額捐出用于與教學(xué)相關(guān)的校企合作工作中，受到了與會(huì)校友和合作共建單位的稱贊;另外，時(shí)隔多年商學(xué)院又有教師獲評(píng)“青島市勞模”和青島市“工人先鋒號(hào)”;近期的全校春運(yùn)會(huì)和全校一年一次健美操比賽中，商學(xué)院學(xué)生代表隊(duì)均獲得全校第一，等等。

當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，商學(xué)院的有些工作與其它兄弟學(xué)院和省內(nèi)部分同類院校相比，還有著不小的差距。我們?cè)诟咚睫k學(xué)要素匯集、辦學(xué)條件支撐、團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力、部分專業(yè)的社會(huì)評(píng)價(jià)等方面還有不小的差距。在辦學(xué)條件方面，甚至有的教研室沒有相對(duì)獨(dú)立的辦公條件，有的教師還沒有辦公位和可以使用的計(jì)算機(jī)，等等，總之，還有許多工作要做。

另外，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，我們團(tuán)隊(duì)或個(gè)人還存在著明顯的一些 “不嚴(yán)不實(shí)”的問題與不足。主要指這樣幾個(gè)方面：

(一)嚴(yán)于修身方面?！靶闹杏悬h”、“心中有民”的自覺意識(shí)有待加強(qiáng)，看問題、做決策，還沒能更多地考慮群眾、基層、一線師生的感受和需求。

(二)嚴(yán)于用權(quán)方面。還沒有按照學(xué)校有關(guān)《學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議實(shí)施細(xì)則的要求》，有關(guān)“三重一大”決策走規(guī)范的程序，管理重心偏高;“教研室、科研”兩個(gè)基層平臺(tái)建設(shè)，尤其是制度建設(shè)和條件建設(shè)亟待加強(qiáng)，有的教師還沒有工作位、沒配備計(jì)算機(jī);基層的辦學(xué)活力沒能很好的激活和釋放;學(xué)院基本運(yùn)行制度建設(shè)有待完善。

(三)嚴(yán)于律己方面。時(shí)不時(shí)還出現(xiàn)對(duì)別人馬列主義，對(duì)自己自由主義，要求自己不太嚴(yán)格的情況。

(四)謀事要實(shí)方面。面對(duì)商學(xué)院部分學(xué)科、專業(yè)缺領(lǐng)軍人才和高水平團(tuán)隊(duì)，缺辦學(xué)資源和辦學(xué)空間，拿不出破解難題的思路、舉措、辦法，影響了事業(yè)的發(fā)展。

(五)創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面。團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，總體上感覺“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的干勁兒和拼勁兒不足，有得過且過，混日子的意識(shí)和苗頭。

(六)做人要實(shí)方面。真正撲下身子與老師做朋友、與學(xué)生做良師益友的思想意識(shí)和能力不足，影響了對(duì)一線、對(duì)基層的了解、理解與認(rèn)識(shí)。

三、下一步工作打算。

1、抓好班子的理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)院管理治理能力。

首先，學(xué)院黨委要抓好“學(xué)院黨委理論中心組” 關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”論述專題的學(xué)習(xí)組織工作，進(jìn)一步做好班子隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論建設(shè)。采用集體研討、專題講座、宣講交流以及自學(xué)等形式，并利用好院系網(wǎng)站、微信平臺(tái)和qq群等多媒體平臺(tái)，做好有關(guān)宣傳和學(xué)習(xí)交流工作。

其次，要在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步促進(jìn)和完善有關(guān)人事、財(cái)務(wù)管理、資金籌措等“專項(xiàng)工作委員會(huì)”的建設(shè)工作。

2、按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求，開好黨員干部民主生活會(huì)。要仔細(xì)查擺單位和個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，并認(rèn)真進(jìn)行梳理，提出切實(shí)可行的整改方案。

3、在謀實(shí)事方面，一是結(jié)合學(xué)校編制“十三五”規(guī)劃的契機(jī)，組織好學(xué)院事業(yè)發(fā)展大討論，并做好有關(guān)專項(xiàng)調(diào)研工作。二是要堅(jiān)持走群眾路線，按照“代表制”和“提案制”的要求，做好“學(xué)院教代會(huì)提案”的征集工作，爭(zhēng)取將基層民意的真實(shí)意見和建議征集上來，在本月下旬組織召開好學(xué)院年度教職工代表大會(huì)。

4、在創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)工作。

一是在今年“校友返校日”編制了第1期《商學(xué)院教學(xué)實(shí)習(xí)基地建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》、聯(lián)系確定了39家合作單位并揭牌的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐基地建設(shè)。由于商學(xué)院在冊(cè)學(xué)生比較多，現(xiàn)在正式在冊(cè)學(xué)生有5275人，那么我們爭(zhēng)取能建立70-80家(下屬每個(gè)院系、中心10家左右)合作關(guān)系良好的，較為穩(wěn)定的、具有傳統(tǒng)共建合作關(guān)系的“教學(xué)實(shí)習(xí)基地”或“共建合作單位”，來滿足學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以及實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)工作的需求。

二是按照學(xué)校年度工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)科研和教研室“兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)”工作，激發(fā)基層的團(tuán)隊(duì)凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的活力。

我就匯報(bào)這些，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正!