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無(wú)論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士,寫心得體會(huì)都是一種重要的學(xué)習(xí)和工作方式,有助于培養(yǎng)批判性思維和思考能力。寫心得體會(huì)時(shí),要突出重點(diǎn),表達(dá)個(gè)人獨(dú)特的觀點(diǎn)和思考。下面是一些學(xué)生在學(xué)習(xí)中的心得體會(huì),或許對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。
調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一
忙忙碌碌間,走過(guò)了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的201x年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠(chéng)摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助?,F(xiàn)將入職以來(lái)思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、學(xué)習(xí)方面
作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問(wèn)題,虛心向工人師傅請(qǐng)教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管。
三、工作方面
按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。
四、工作中存在的不足
在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二
作為一個(gè)新入職的調(diào)度員,為了盡快上手工作,公司要求我們進(jìn)行為期兩個(gè)月的調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這段時(shí)間,我認(rèn)為是我職業(yè)生涯中最具收獲的時(shí)期之一。在這里,我將分享我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
第一段:培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備。
在培訓(xùn)開始前,我首先做了一些準(zhǔn)備工作。我閱讀了公司的調(diào)度規(guī)則、注意事項(xiàng)和相關(guān)文件,了解了公司的調(diào)度流程和規(guī)范。我還與老員工討論交流,了解他們需要掌握和掌握的關(guān)鍵信息,以及如何提高工作效率。在培訓(xùn)開始后,我意識(shí)到這些準(zhǔn)備工作對(duì)我后續(xù)學(xué)習(xí)的“加速效應(yīng)”有很大幫助。
第二段:打下基礎(chǔ)知識(shí)。
在正式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們首先進(jìn)行的是一些基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),如一些調(diào)度技巧、回答常見問(wèn)題時(shí)的技巧等等。這些調(diào)度基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我對(duì)公司的調(diào)度流程、調(diào)度策略有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,使我在工作中得以更加自如和熟練的應(yīng)對(duì)各種情況。
第三段:實(shí)戰(zhàn)操作與模擬演習(xí)。
實(shí)戰(zhàn)操作和模擬演習(xí)是調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重頭戲。在這段時(shí)間中,我們通過(guò)模擬調(diào)度實(shí)例來(lái)學(xué)習(xí)和掌握調(diào)度的技能。我們圍繞各種緊急事件進(jìn)行模擬演習(xí),包括頹方案規(guī)劃、重點(diǎn)物資配送等方面的模擬演習(xí)。這一環(huán)節(jié),讓我在最短時(shí)間內(nèi)快速提升了自己的調(diào)度能力,有了實(shí)戰(zhàn)調(diào)度經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),通過(guò)不斷的模擬演習(xí),我們也更加能深刻體會(huì)到調(diào)度決策的重要性和后果。
第四段:知識(shí)共享與集體討論。
在調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們不僅進(jìn)行了獨(dú)立閱讀、學(xué)習(xí),還有配送公司與其他被培訓(xùn)的調(diào)度員共同討論。在這樣的討論中,大家能夠分享自己的經(jīng)驗(yàn),分享自己的觀點(diǎn),從而形成集體的智慧,共同學(xué)習(xí)。這種集體討論和知識(shí)分享的方式,不僅僅讓我學(xué)到了新知識(shí),還讓我了解到有些工作是我以前沒有涉及過(guò)的,從而完善自己的知識(shí)體系。
第五段:總結(jié)與回顧。
回過(guò)頭來(lái)看,整個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,最讓我感受到的就是:多練、多練、再多練,最終只有在實(shí)踐中不斷反思和總結(jié),才能真正提高自己的調(diào)度能力。這樣一次全面、系統(tǒng)的調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我對(duì)自己的調(diào)度工作有了新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),希望能夠在接下來(lái)的工作中不斷整合這些知識(shí),完善自己的調(diào)度能力。
調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三
根據(jù)我廠的安排,我參加了由榆林電網(wǎng)調(diào)度中心舉辦的“電網(wǎng)調(diào)度受令資格培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。參加這次培訓(xùn)的有來(lái)自榆林各企業(yè)和變電站電廠的同行們。這是我第一次參加調(diào)度員管理知識(shí)培訓(xùn),在幾天的培訓(xùn)中既學(xué)習(xí)了調(diào)度管理理論又開闊了視野,由地調(diào)中心的主管技術(shù)的調(diào)度、專工給我們講解了電網(wǎng)的形成和架構(gòu)、變電和線路,以及電網(wǎng)的概況、安全規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、調(diào)度術(shù)語(yǔ)、調(diào)度操作指令票、電網(wǎng)倒閘操作、事故處理等專業(yè)知識(shí)。雖然只是短短兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí),卻讓我對(duì)所從事工作的重要性,危險(xiǎn)性有了更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于我們從事電力運(yùn)行的員工來(lái)說(shuō),設(shè)備的安全運(yùn)行意味著一切,它的意義在于電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
電力調(diào)度集生產(chǎn),通信,應(yīng)急指揮于一體,其重要性好比人體的大腦指揮中心!只有明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度,和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),才能確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為生產(chǎn)一線的一名發(fā)電工人,必須深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),只有這樣才能滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。才能確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)!
通過(guò)這次在榆林培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)步很大,調(diào)度并扎實(shí)工作于調(diào)度是我的職責(zé),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)更是我的驕傲,我對(duì)自己工作的重要性,危險(xiǎn)性和專業(yè)知識(shí)都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在工作中,哪怕是一個(gè)小小的疏忽或麻痹大意都會(huì)使供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行中斷,就能讓工作中同事的生命處于危險(xiǎn)。這次培訓(xùn)無(wú)論是從理論上的提高還是從管理經(jīng)驗(yàn)上的積累都讓我受益匪淺!就是覺得時(shí)間太短,希望能煉油廠多組織類似的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)!
調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四
從調(diào)度專業(yè)轉(zhuǎn)型管理領(lǐng)域,開始了一段全新的學(xué)習(xí)之旅。在進(jìn)入培訓(xùn)前,我對(duì)調(diào)度的工作僅限于規(guī)劃運(yùn)輸路線,在系統(tǒng)中進(jìn)行指令下達(dá),實(shí)現(xiàn)貨物的及時(shí)運(yùn)輸。而在培訓(xùn)課程中,我發(fā)現(xiàn)調(diào)度員是貨物運(yùn)輸全過(guò)程的管理者,需要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),確保物流流程順暢,并不斷尋找優(yōu)化方案。這讓我深刻理解到調(diào)度管理的復(fù)雜性和重要性。
段落二:知識(shí)培訓(xùn)
課程進(jìn)入深度研究階段,教師們與我們分享了全方位的知識(shí)點(diǎn)。如何對(duì)不同的貨物進(jìn)行分類?如何選擇合適的運(yùn)輸方式?如何優(yōu)化企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)?在這些問(wèn)題的探討中,我深入了解了企業(yè)物流管理的全流程。此外,還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的信息系統(tǒng),如倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等,以及一些基本工具,如路線規(guī)劃軟件。這些知識(shí)的掌握讓我更好地適應(yīng)了調(diào)度員的崗位。
段落三:實(shí)踐環(huán)節(jié)
大多數(shù)學(xué)科都需要通過(guò)實(shí)踐才能理解和掌握。在課程中,我們有機(jī)會(huì)參觀了物流公司的倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸車隊(duì)。實(shí)地考察,使我們更深入地了解了生產(chǎn)流程、裝卸要求、運(yùn)輸過(guò)程等信息,真正地感受到調(diào)度員必須具備的各種技巧和考慮因素。實(shí)踐環(huán)節(jié)對(duì)于理論的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化,對(duì)于未來(lái)工作的順利開展,有著不可估量的作用。
段落四:心理過(guò)程
長(zhǎng)期以來(lái),調(diào)度員這個(gè)崗位一直被認(rèn)為是一個(gè)繁瑣、緊張的工作。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深入了解了工作的本質(zhì)和工作的難度,我尊重這個(gè)職業(yè),并將充滿活力和服務(wù)精神的生活態(tài)度融入到了我的學(xué)習(xí)和工作中。調(diào)度員需要細(xì)心、耐心等優(yōu)秀品質(zhì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,能力競(jìng)爭(zhēng)的情況下,作為員工更應(yīng)該擁有高度的專業(yè)性和熱忱的服務(wù)態(tài)度。
段落五:總結(jié)
通過(guò)此次培訓(xùn),我深夠了解了調(diào)度這一職業(yè)領(lǐng)域。我不再簡(jiǎn)單地認(rèn)為調(diào)度員只是傳遞指令的人,而是具備著使物流流程順暢的獨(dú)特能力。同時(shí),我真正體會(huì)到了在管理崗位中艱辛和挑戰(zhàn),我愉快地接受了這種挑戰(zhàn),并且將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),在工作中不斷地努力和創(chuàng)新,做一個(gè)卓越的調(diào)度員。
調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五
學(xué)習(xí)黨章心得體會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)《黨章》,使我對(duì)新的黨章有了一定的認(rèn)識(shí),特別是把江總書記的“三個(gè)代表”的重要思想寫入了新黨章,對(duì)我黨今后的工作起到了指導(dǎo)的作用,是我們黨在新的歷史時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)的高度概括,體現(xiàn)了我們黨最大的先進(jìn)性。
首先我覺得對(duì)黨章進(jìn)行修改是很有必要的。十五大以來(lái),我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了歷史性進(jìn)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立,現(xiàn)代化建設(shè)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),人民生活水平總體上達(dá)到了小康??缛胄率兰o(jì),我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。在新世紀(jì)新階段,黨提出了新的發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng),黨章中的相關(guān)內(nèi)容需要進(jìn)行調(diào)整。這些年來(lái),我們黨的自身建設(shè)也取得新的進(jìn)展,積累了新的寶貴經(jīng)驗(yàn)。特別是江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想,集中反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的根本要求,是對(duì)馬克思主義建黨學(xué)說(shuō)的新發(fā)展。這也決定了有必要對(duì)黨章進(jìn)行修改,在黨章中體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。
其次十六大修改黨章遵循的總的原則是:堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,把江澤民同志十六大報(bào)告中確立的重大理論觀點(diǎn)和重大方針政策納入黨章,以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)黨的工作和黨的建設(shè)提出的新要求。江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想已經(jīng)在全黨形成共識(shí)、深入人心。把“三個(gè)代表”重要思想寫進(jìn)黨章,這是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的根本要求,是繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的客觀需要,也是全黨同志的共同愿望。黨章總綱部分,增加了關(guān)于黨的十三屆四中全會(huì)以來(lái)歷史進(jìn)程的表述,闡述了“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用。這次黨章修改,充分肯定了十三屆四中全會(huì)以來(lái)的十三年黨的工作和黨的建設(shè)取得的成就,闡述了“三個(gè)代表”重要思想形成的實(shí)踐基礎(chǔ)和理論淵源。十三屆四中全會(huì)以來(lái),以江澤民同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人,在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中,加深了對(duì)什么是社會(huì)主義、怎樣建設(shè)社會(huì)主義和建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨的認(rèn)識(shí),積累了治黨治國(guó)新的寶貴經(jīng)驗(yàn),形成了“三個(gè)代表”重要思想??偩V部分高度評(píng)價(jià)了“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用,鮮明地指出,“三個(gè)代表”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展,反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化對(duì)黨和國(guó)家工作的新要求,是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器,是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶,是黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。始終做到“三個(gè)代表”,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。強(qiáng)調(diào)中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。全黨同志要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。再次,黨的性質(zhì)有了新的表述。十六大修改后的黨章,將黨的性質(zhì)進(jìn)一步表述為:中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。這樣表述黨的性質(zhì),切合我們黨的歷史發(fā)展和現(xiàn)實(shí)狀況,符合時(shí)代要求,有利于我們黨始終堅(jiān)持工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì),增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),有利于拓展黨的工作的覆蓋面,擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),有利于全黨同志更加深刻地認(rèn)識(shí)和落實(shí)黨所肩負(fù)的歷史責(zé)任,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民萬(wàn)眾一心地建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義。
黨章總綱中對(duì)我國(guó)新世紀(jì)新階段經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和指導(dǎo)原則增加了一些。
新的內(nèi)容。黨的十五大以來(lái),改革開放不斷深入,黨確定的二十世紀(jì)末的奮斗目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。為了適應(yīng)我國(guó)新世紀(jì)新階段經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,黨章總綱部分補(bǔ)充了如下新的內(nèi)容:一是確立了本世紀(jì)頭二十年全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。
二是增寫了我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的內(nèi)容。
三是增寫了依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的內(nèi)容。黨的十五大總結(jié)我們黨的歷史經(jīng)驗(yàn)特別是十一屆三中全會(huì)以來(lái)治理國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),提出了依法治國(guó)的基本方略和建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的重要任務(wù)。十六大進(jìn)一步提出了發(fā)展社會(huì)主義民主政治,建設(shè)社會(huì)主義政治文明;明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國(guó)的統(tǒng)一性,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持這三者的有機(jī)結(jié)合和辯證統(tǒng)一,不斷把社會(huì)主義民主政治建設(shè)推向前進(jìn)??偩V中增寫這一內(nèi)容,表明了中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)人民對(duì)自己選擇的政治發(fā)展道路充滿信心,有利于全黨進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,樹立依法執(zhí)政意識(shí),自覺地在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)。
共產(chǎn)黨只有具備和保持先進(jìn)性,才能始終充滿蓬勃生機(jī)和旺盛的活力,才能得到最廣大人民的擁護(hù),才能在歷史的舞臺(tái)上在有所作為。黨員是黨的細(xì)胞,黨的先進(jìn)性是由黨員的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)的。黨員的先進(jìn)性,又是由廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng),使黨員隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性,始終站在時(shí)代前列,必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我作為一名普通新黨員,通過(guò)充分的學(xué)習(xí),想從以下幾個(gè)方面談一下自己對(duì)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的一些認(rèn)識(shí)。
一、黨員先進(jìn)性活動(dòng)始終堅(jiān)持以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線,這使得我們通過(guò)這次活動(dòng)能夠從更深層次的認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵及其重要性?!叭齻€(gè)代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。我們黨要保持先進(jìn)性,就必須始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就必須始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,就必須始終代表最廣大人民的根本利益。歷史唯物主義認(rèn)為,生產(chǎn)力是社會(huì)發(fā)展最基本、最深層的推動(dòng)力,只有把握先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢(shì)和要求,才能認(rèn)識(shí)并自覺推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系及上層建筑的變革,使之適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展;作為社會(huì)意識(shí)的先進(jìn)思想文化,對(duì)社會(huì)發(fā)展具有強(qiáng)大的反作用力,從思想觀念上為時(shí)代發(fā)展、變革開辟道路;而所有這些努力歸結(jié)到一點(diǎn),就是要更好地代表最廣大人民的根本利益?!叭齻€(gè)代表”正是從這些基本要素的辯證統(tǒng)一中把握規(guī)律,使我們從適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的高度,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性問(wèn)題有了更深一層的理論思考,認(rèn)識(shí)到黨要始終保持工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,黨員要時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,聯(lián)系實(shí)際認(rèn)清“三個(gè)代表”的重要思想所揭示的新時(shí)期黨的先進(jìn)性的內(nèi)涵,努力使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性要求相適應(yīng),行動(dòng)與先進(jìn)性要求相合拍,真正把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在行動(dòng)上,落實(shí)到工作中。
二、中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員義務(wù),使我也更加時(shí)刻牢記自己作為一名普通黨員所要履行的職責(zé),也更加有利于我們保持黨員的先進(jìn)性。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
2、堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,個(gè)人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。
3、自學(xué)遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。
四、共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性關(guān)鍵是全面提高自身素質(zhì),作為一個(gè)黨員要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,講修養(yǎng)、講道德、講廉恥,把共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性在社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)中充分發(fā)揮出來(lái)。一是必須高舉鄧小平的偉大旗幟,堅(jiān)持“三個(gè)代表”,堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路,成為思想上、政治上、行動(dòng)上的先進(jìn)分子。二是必須掌握做好本職工作的科學(xué)文化知識(shí)和本領(lǐng)。三是必須自覺抵御剝削階級(jí)腐朽思想的侵蝕,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚。
通過(guò)保持黨員先進(jìn)性活動(dòng),我更加認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通黨員所肩負(fù)的責(zé)任,我將一如既往地按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終保持思想上、行動(dòng)上的先進(jìn)性,為了實(shí)現(xiàn)十六大提出的宏偉目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》是我們黨最根本的黨規(guī)黨法,是我們黨以馬克思理論為指導(dǎo),對(duì)革命、建設(shè)和改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié)、概括、提煉而成的。它通過(guò)自身所載明的一系列政治理論、基本制度、事項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施運(yùn)用,以及對(duì)違反和不符合黨章的行為予以懲戒,顯示了對(duì)黨的先進(jìn)性的保障作用,它立足于國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展和黨員隊(duì)伍發(fā)生的深刻變化,進(jìn)一步集中概括了新時(shí)期黨的先進(jìn)性,集中體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求。因此,學(xué)習(xí)、理解、貫徹黨章,嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定辦事,是黨保持先進(jìn)性的前提條件和根本保證。這次十六大對(duì)黨章的修改,是對(duì)十三年來(lái)黨的進(jìn)步更為集中,更為全面的反映。十三年的成就是新黨章的基礎(chǔ),十三年的經(jīng)驗(yàn)是新黨章的根據(jù),十三年的創(chuàng)新是新黨章的源泉,我們黨在總結(jié)十三年基本經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把十三年來(lái)的理論成果和實(shí)踐成果作了高度概括,集中寫進(jìn)了新黨章。
學(xué)習(xí)貫徹好黨章,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,做一名合格的共產(chǎn)黨員,在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義新時(shí)期要具有新的內(nèi)涵。應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨章對(duì)黨的性質(zhì)宗旨、組織制度、作風(fēng)紀(jì)律等方面的規(guī)定,增強(qiáng)對(duì)黨的歸屬感,在任何情況下都堅(jiān)定地相信黨、擁護(hù)黨、依靠黨、捍衛(wèi)黨;通過(guò)學(xué)習(xí)黨章和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部條件、黨員權(quán)利義務(wù)和先鋒模范作用的規(guī)定,牢記黨員身份,銘記黨員標(biāo)準(zhǔn),自覺對(duì)照檢查,克服缺點(diǎn)錯(cuò)誤,認(rèn)真履行義務(wù),時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用;通過(guò)學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)黨章是全體黨員必須遵守的基本準(zhǔn)則,牢固樹立黨章權(quán)威,始終依照黨章要求辦事,時(shí)時(shí)、事事、處處將自己置于黨章的制約和監(jiān)督之下。
一、通過(guò)學(xué)習(xí),要加強(qiáng)先進(jìn)性教育,增強(qiáng)黨性觀念。
是黨的生命的觀念;正確處理和認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)和理想的關(guān)系,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,黨與人民的利益的關(guān)系,全黨和中央的關(guān)系,黨員個(gè)人和人民群眾的關(guān)系,黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和黨內(nèi)斗爭(zhēng)的關(guān)系。我們?cè)谛碌臍v史條件下,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨性教育,自覺樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,保持思想上、行動(dòng)上的先進(jìn)性。
二、通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想。
“三個(gè)代表”重要思想是在科學(xué)判斷黨的歷史方位的基礎(chǔ)上提出來(lái)的,是對(duì)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展,是對(duì)新的歷史條件下,黨的先進(jìn)性內(nèi)涵的集中概括,是對(duì)黨的先進(jìn)性本質(zhì)特征的深刻揭示,反映了當(dāng)代世界和中國(guó)發(fā)展變化對(duì)黨和國(guó)家工作的新要求。十六大黨章把“三個(gè)代表”重要思想確立為黨的指導(dǎo)思想,寫入黨章,并在總綱部分高度評(píng)價(jià)了“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用,在黨章條文部分第三條關(guān)于黨員必須履行的義務(wù)中,在第三十一條關(guān)于黨的基層組織的基本任務(wù)中,在第三十四條關(guān)于黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本條件中,分別增加和提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)容,鮮明地突出了“三個(gè)代表”重要思想對(duì)新形勢(shì)下黨的工作和黨建設(shè)的指導(dǎo)作用,以及新時(shí)期對(duì)黨員先進(jìn)性的時(shí)代要求,同時(shí)也鮮明地告訴全黨,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在執(zhí)政為民。新黨章用這“三個(gè)代表”豐富了十五大黨章關(guān)于黨是“各族人民利益的忠實(shí)代表”的表述,“三個(gè)代表”既是我們黨保持先進(jìn)性的指導(dǎo)原則,又是我們黨保持先進(jìn)性的根本途徑。
三、通過(guò)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,牢固樹立黨的宗旨。
黨章對(duì)黨員提出了“具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念”的要求,全面包含了共產(chǎn)主義理論、共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)、共產(chǎn)主義社會(huì)制度的含義,強(qiáng)調(diào)了共產(chǎn)主義的崇高理想,體現(xiàn)了最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一,進(jìn)一步表明黨的綱領(lǐng)的先進(jìn)性。這是共產(chǎn)黨人人生觀和價(jià)值觀的核心,是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強(qiáng)大的精神支柱,有了這樣的理想信念,能給人前進(jìn)的方向,奮斗的目標(biāo),執(zhí)著的追求和不竭的動(dòng)力;能使我們站得高、看得遠(yuǎn)、想得深,始終與黨同舟共濟(jì),把最高綱領(lǐng)和當(dāng)前任務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),為黨的事業(yè)而不懈奮斗;能提升精神境界,關(guān)注大局,從政治上的高度觀察、分析、處理問(wèn)題,想大事、謀大局、干大事,不為個(gè)人名利所左右,而為人民群眾謀利益,想人民群眾所想,急人民群眾所急,把黨的宗旨落實(shí)到具體工作中。
新的黨章把黨是“中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”進(jìn)一步表述為“中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”。特別是十一屆三中全會(huì)以來(lái),我國(guó)進(jìn)入了改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史新時(shí)期。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,是黨在新時(shí)期的基本口號(hào)和中心任務(wù),它反映了十一屆三中全會(huì)以來(lái),我們黨在“什么是社會(huì)主義,怎樣建設(shè)社會(huì)主義”這一根本問(wèn)題上的新認(rèn)識(shí)、新實(shí)踐。因此,中國(guó)特色的社會(huì)主義道路符合中國(guó)的國(guó)情,我們黨成功地找到了中國(guó)特色社會(huì)主義的道路,進(jìn)一步表明黨領(lǐng)導(dǎo)的必然性和必要性。
四、通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。
列問(wèn)題提出更加明確的要求,對(duì)于全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,具有十分重大的作用。
五、通過(guò)學(xué)習(xí),立足本職,愛崗敬業(yè),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。
學(xué)好黨章,實(shí)踐黨章就要立足本職,愛崗敬業(yè),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。求真務(wù)實(shí),關(guān)鍵在于一個(gè)“真”字和一個(gè)“實(shí)”字。它要求我們求真理、講真話、用真心,要求我們務(wù)實(shí)效、辦實(shí)事、重實(shí)績(jī)。這些對(duì)于我們的工作極為重要。我們要不斷開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),要把握住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須求真務(wù)實(shí)。只有始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),積極投身崗位實(shí)踐,全面科學(xué)地判斷形勢(shì),抓住機(jī)遇,做腳踏實(shí)地的實(shí)干家和開拓者,力爭(zhēng)在工作創(chuàng)新上有新的突破,在崗位業(yè)績(jī)上取得新成效,切實(shí)履行職責(zé),全面完成本職工作任務(wù)。
總之,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,我們要做到堅(jiān)定理想信念,實(shí)踐“三個(gè)代表”;增加黨的觀念,牢記“立黨為公”;堅(jiān)持黨的宗旨,落實(shí)“執(zhí)政為民”。腳踏實(shí)地,立足本職,求真務(wù)實(shí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,明確目的,保證工作全面到位;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)工作扎實(shí)深入;制定方案,落實(shí)措施,保證工作富有成效;抓住重點(diǎn),突出難點(diǎn),改善我市環(huán)境質(zhì)量;提高效率,從嚴(yán)從快,做到心系國(guó)家,心系人民,心系我市林業(yè)園林事業(yè)的發(fā)展!
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調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六
第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。
第二條生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。
第三條生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第四條生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。
第二章生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)。
第五條公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以總調(diào)度室(生產(chǎn)協(xié)調(diào)部)為中心、由各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。
第六條總調(diào)度室部最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。
第七條日常調(diào)度工作必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則,在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
第八條各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會(huì)必須按時(shí)和如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本部門當(dāng)天的工作情況和存在問(wèn)題,并認(rèn)真貫徹、落實(shí)調(diào)度會(huì)議和調(diào)度室發(fā)出的各項(xiàng)調(diào)度指令,不得遲誤。
第九條公司實(shí)行總調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由總調(diào)度長(zhǎng)行使對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時(shí)可直接調(diào)度到班組和崗位。
第十條調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各生產(chǎn)工區(qū)、車間必須服從,如有不同意見,可提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。
第十一條調(diào)度室解決和處理問(wèn)題,要迅速果斷、有預(yù)見性,堅(jiān)持準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)生緊急情況,立即提出對(duì)策并付諸實(shí)施,并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第三章總調(diào)度室職責(zé)。
第十二條負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后,按計(jì)劃分階段組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài),及時(shí)采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
第十三條及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告或傳達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況與存在問(wèn)題整改落實(shí)情況。
第十四條檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議落實(shí)情況,檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量指標(biāo)的生產(chǎn)安排。
第十五條根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問(wèn)題;有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。
第十六條生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來(lái)不及與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí),有權(quán)直接制止,并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人;也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達(dá)該單位。對(duì)重大問(wèn)題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第十七條根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計(jì)數(shù)字、原始記錄、計(jì)劃布置和職責(zé)流程圖、生產(chǎn)工作報(bào)告等)。
第十八條加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴(yán)禁推諉扯皮,要及時(shí)溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動(dòng)中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第十九條總調(diào)度室每日早10時(shí)前準(zhǔn)確、完整填制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表報(bào)送各分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企劃部、勞動(dòng)人事部。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實(shí),但遇到事故處理及其它緊急情況時(shí)例外。
第二十條日??傉{(diào)度室對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風(fēng)、電、汽的調(diào)配及提升和主機(jī)設(shè)備的正常開停時(shí)間),實(shí)行統(tǒng)一掌握,集中控制。
第二十一條各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題等情況時(shí),要及時(shí)向總調(diào)度室報(bào)告。值班調(diào)度員在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí),應(yīng)迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴(kuò)大。對(duì)需要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的,必須采取相應(yīng)的措施。
第二十二條公司實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總調(diào)度室負(fù)責(zé)以“會(huì)議紀(jì)要”或“調(diào)度通知”的形式,將會(huì)議形成的決議及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)單位,并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。
第二十三條值班調(diào)度的工作內(nèi)容:
1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況;
2、掌握主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況;
3、掌握原材料、半成品庫(kù)存及質(zhì)量情況;
4、掌握設(shè)備運(yùn)行情況;
5、掌握各崗位安全操作情況;
6、處理上個(gè)班遺留的問(wèn)題;
7、對(duì)有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中的緊急情況的報(bào)告和處理。
第二十四條值班調(diào)度應(yīng)提前接班并進(jìn)行下列工作:
1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
2、聽取上班調(diào)度員對(duì)遺留問(wèn)題的處理意見;
3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;
4、了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)班工作安排。
第二十五條值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來(lái)進(jìn)行工作,并及時(shí)與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內(nèi)調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作任務(wù),要隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時(shí)記錄主機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。
巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,平衡與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問(wèn)題。同時(shí)應(yīng)關(guān)注原燃材料堆場(chǎng)、水泥站臺(tái)、車間檢修現(xiàn)場(chǎng);對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等情況也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查,并根據(jù)實(shí)際情況,提出整改意見。
第二十六條對(duì)不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過(guò)程失控,影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售,造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。
第二十七條因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的。視情節(jié)對(duì)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,直至追究刑事責(zé)任。
第二十八條生產(chǎn)調(diào)度對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,堅(jiān)持二十四小時(shí)倒班,每班一人。
第二十九條以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級(jí)下達(dá),情況緊急或必要時(shí),合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三十條緊急情況下的應(yīng)急處理:
當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)工區(qū)、車間、部室的緊急報(bào)警電話時(shí),生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)屬實(shí)需立即撥打報(bào)警電話(如119、110或120等),并通知調(diào)度主任和主管生產(chǎn)經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門(如車隊(duì)、醫(yī)務(wù)室)或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理或救援。
第三十一條當(dāng)遇到以下情況時(shí),各工區(qū)、車間或部門應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部匯報(bào)和調(diào)度員必須立即到位的:。
1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;
2、主要操作指標(biāo)發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;
3、水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難,需要降低負(fù)荷停車或停產(chǎn)的;
4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;
5、主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進(jìn)行應(yīng)急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計(jì)劃完成的;
6、原材料供應(yīng)脫節(jié)、原礦供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進(jìn)行的;
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護(hù)措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問(wèn)題的。
8、調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,應(yīng)及時(shí)記錄各車間或部門的匯報(bào)內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時(shí)不能解決的,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問(wèn)題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章調(diào)度管理。
第三十二條需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計(jì)劃?rùn)z修和設(shè)備運(yùn)行方案時(shí),調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各單位當(dāng)班班長(zhǎng),當(dāng)班班長(zhǎng)接到指令后,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第三十三條生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題(如長(zhǎng)時(shí)間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過(guò)高等)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào),公司調(diào)度室及時(shí)記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。
第三十四條機(jī)、泵、儀、表等動(dòng)靜設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題不能正常運(yùn)行,嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時(shí),當(dāng)班負(fù)責(zé)人直接與機(jī)電設(shè)備科聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修,并及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。
第三十五條各輔助生產(chǎn)單位有計(jì)劃的開工、停工的措施、方案與實(shí)施辦法,必須提交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審批后,有調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌,并下發(fā)相關(guān)單位進(jìn)行具體實(shí)施安排及完工后的質(zhì)量驗(yàn)收。
第三十六條每天當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。及負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作。
第六章生產(chǎn)裝置管理。
第三十七條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動(dòng)、投用、停用時(shí),應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡。
第三十八條生活供水、生產(chǎn)運(yùn)輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進(jìn)行實(shí)地勘察、檢查擬定計(jì)劃方案落實(shí)實(shí)施生產(chǎn)。
第三十九條當(dāng)裝置污水排放時(shí),要符合環(huán)保要求,按公司規(guī)定流程執(zhí)行,如確實(shí)影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報(bào),同意后方可排放。
第四十條各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲(chǔ)罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機(jī)操作時(shí),需提前向調(diào)度室匯報(bào),待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。
第七章調(diào)度指令管理。
第四十一條當(dāng)生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級(jí)或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計(jì)劃受到制約時(shí),調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強(qiáng)制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。
第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長(zhǎng)審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā),受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴(yán)處罰。
第四十三條《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責(zé)任人,另一份生產(chǎn)協(xié)調(diào)部留存。
第四十四條在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴(kuò)大惡化及危及企業(yè)和個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),調(diào)度室必須下達(dá)緊急調(diào)度令,(來(lái)不及書面指令的,緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令)。
第四十五條生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均衡完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,是對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各工區(qū)、采掘、部室必須無(wú)條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。
第四十六條對(duì)受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時(shí)、不到位,一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎(jiǎng)金,累計(jì)二次以上,部門所有人員當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除;造成重大事故的,按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報(bào)表同時(shí)報(bào)送企劃部和勞動(dòng)人事部作為績(jī)效工資考核依據(jù)。
第四十七條每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)提前10---15分鐘,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部召開,主要參加人員為采掘、機(jī)電、選礦和后勤部室主要負(fù)責(zé)人。具體對(duì)每天生產(chǎn)調(diào)度情況和各單位匯報(bào)情況加以綜合匯總,制定相關(guān)措施、計(jì)劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處理工作的部署。
第四十八條每周一8點(diǎn)在會(huì)議室召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),參加人員為中層以上干部。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排,緊急重大缺陷及安全、設(shè)備問(wèn)題及事故的處理情況。
第四十九條每周一調(diào)度會(huì)由企劃部根據(jù)上周調(diào)度會(huì)工作指令條項(xiàng),實(shí)行對(duì)口考核咨詢問(wèn)責(zé)制。到期完不成任務(wù)的,分管領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任人要進(jìn)行工作解釋,無(wú)正當(dāng)理由的或找借口的予以每條項(xiàng)50元至100元處罰,由企劃部在調(diào)度會(huì)上直接開具罰款單。
第五十條無(wú)論日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和周一中層以上干部調(diào)度會(huì),對(duì)總經(jīng)理全面管理的工作指令,所牽扯到的具體事項(xiàng),屬于哪位分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的,要積極做好本工作指令范圍內(nèi)的納入。會(huì)后要立即布置落實(shí)好。對(duì)較繁瑣、工作量較大的,涉及單位較多的工程量,各分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)合議,拿出措施,歸口落實(shí)。
第五十一條各分管領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務(wù)和具體事項(xiàng),各單位負(fù)責(zé)人要做好記錄,明確目標(biāo)。會(huì)后分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己安排的工作再進(jìn)行合理編制計(jì)劃,詳細(xì)組織部署落實(shí),各單位負(fù)責(zé)人要不折不扣地分解落實(shí)崗位責(zé)任人。否則,只在會(huì)上說(shuō),會(huì)后不貫徹不布置的,單位人又不明確造成工作任務(wù)完不成的,可直接處罰分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)不力,每次50---100元。
第五十二條各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天、每周計(jì)劃內(nèi)(外)應(yīng)急工作較多,紀(jì)要工作指令不能履行的,分管領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人,要在調(diào)度會(huì)上做好特殊匯報(bào)說(shuō)明。會(huì)后連同本次調(diào)度會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排的新任務(wù)、新要求,一并完成。
第五十三條調(diào)度會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)要周密部署并落實(shí)好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計(jì)劃任務(wù)。單位負(fù)責(zé)人不但要明確到人,還要做好監(jiān)督協(xié)調(diào)及工程質(zhì)量把關(guān)工作。調(diào)度室管理對(duì)有些工程量必須組織小組實(shí)地調(diào)研,完成后必須組織驗(yàn)收。對(duì)較大的井下及高處作業(yè)工程,在落實(shí)好工作的同時(shí)還要制定出相關(guān)的安全操作規(guī)程及防護(hù)措施。
第五十四條分管領(lǐng)導(dǎo)每天的工作安排要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮。當(dāng)天調(diào)度會(huì)部署按排的工作任務(wù),要責(zé)令單位人必須當(dāng)天保質(zhì)保量完成。
第五十五條總經(jīng)理每周調(diào)度會(huì)對(duì)工區(qū)、車間、部室具體落實(shí)的'工作指令,各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調(diào)度會(huì)必須做好工作完成匯報(bào)(部室有書面文字工作量的按時(shí)上交)。
第五十六條各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實(shí)的,要做好會(huì)后其他分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商,也可在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上要求調(diào)度工作安排協(xié)調(diào),確保統(tǒng)一指揮性。
第五十七條每周中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會(huì)紀(jì)要由企劃部和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)記錄。記錄不全的,要征求分管領(lǐng)導(dǎo)工作日記。紀(jì)要整理、工作指令落實(shí)對(duì)口考核由企劃部配合生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)。
第五十八條每周或不定期地總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)勘察指導(dǎo),調(diào)度室要負(fù)責(zé)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同,并將所勘察檢查需要落實(shí)整改的問(wèn)題列為調(diào)度指令,立即予以部署落實(shí)。
第五十九條日常生產(chǎn)調(diào)度要根據(jù)行程規(guī)劃了實(shí)際情況,做好調(diào)度會(huì)后有關(guān)安全、技術(shù)生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)。主要議題是對(duì)工程質(zhì)量和指標(biāo)質(zhì)量存在的不足加以診斷,制定對(duì)策,以求在最短和最塊的時(shí)間內(nèi)做好工作的改進(jìn)。
第六十條生產(chǎn)調(diào)度每月應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理以求和設(shè)備運(yùn)行情況,組織召開設(shè)備運(yùn)行及健康狀況分析會(huì),對(duì)本班管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面細(xì)致的分析,并制訂下一步維護(hù)工作和大修工作的重點(diǎn)。對(duì)存在的維護(hù)原因或典型設(shè)備事故應(yīng)寫出事故分析報(bào)告,同時(shí)建立事故分析制度。
第九章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。
第六十一條公司每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)后,調(diào)度室要根據(jù)各單位計(jì)劃要求,制定調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理。按目標(biāo)分階段組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài),及時(shí)采取消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。
第六十二條年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制(包括每月生產(chǎn)用原材料購(gòu)置上提計(jì)劃的編制)要本著公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)發(fā)展方向編制,每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的整體布局,各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況要進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)存檔,年終實(shí)行一次性總結(jié)考核評(píng)比,確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施與穩(wěn)定。
第六十三條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部應(yīng)建立生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度匯報(bào)制度和現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)考核制度,各單位必須按規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和完成計(jì)劃的時(shí)限,向調(diào)度部門匯報(bào)數(shù)字和生產(chǎn)情況。然后生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對(duì)照日??己擞涗洰?dāng)月匯總計(jì)劃完成的優(yōu)劣并報(bào)送績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行當(dāng)月工資獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。
第六十四條每年“三夏”、“三秋”、“春節(jié)”等保勤計(jì)劃,要按照公司制定的具體措施進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管落實(shí)好日常調(diào)度安全生產(chǎn)工作。對(duì)違反保勤措施計(jì)劃的當(dāng)月要及時(shí)上報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以當(dāng)月工資獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)(具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各保勤措施規(guī)定執(zhí)行)。
第十章干部值班制度。
第六十五條干部值班由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調(diào)度室搞好日常安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。
第六十六條值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持值班24小時(shí)在崗,統(tǒng)一在礦內(nèi)食堂就餐。如有特殊情況不能值班者,要提前向調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,由調(diào)度室調(diào)換其他領(lǐng)導(dǎo)上崗。否則,私自調(diào)崗和無(wú)故缺席者,每次處罰100元。
第六十七條值班工作中,以安全生產(chǎn)為主導(dǎo),并積極帶領(lǐng)和調(diào)度好“早、中、夜”各單位當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)生產(chǎn)應(yīng)急事務(wù)。對(duì)生產(chǎn)中的各項(xiàng)應(yīng)急處理要現(xiàn)場(chǎng)到位,有布置,有檢查。嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行對(duì)“三違”人員的懲處。
第六十八條值班領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)提前做好崗位交接班并及時(shí)做好值班記錄和詳細(xì)交接值班期間所存在及未處理完的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
第六十九條因值班領(lǐng)導(dǎo)安全管理不力,節(jié)假日防汛和應(yīng)急救援組織落實(shí)不力等,造成的各項(xiàng)影響生產(chǎn)和安全,設(shè)備事故的負(fù)主要責(zé)任。
第七十條為便于第二天更好地工作,值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)下班后,要對(duì)本人職責(zé)管理范圍的工作備好課,落實(shí)業(yè)務(wù)工作代理人,可休息一天。凡未落實(shí)好業(yè)務(wù)代理人的及本人職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題和影響生產(chǎn)問(wèn)題的,有本人承擔(dān)責(zé)任追究。
第十一章生產(chǎn)上下井行人管理制度。
第七十一條日常生產(chǎn)采掘工區(qū)當(dāng)班人員必須在8:30分全部下井完畢。否則,不能及時(shí)下井完畢的由調(diào)度室通過(guò)監(jiān)控錄像記錄,進(jìn)行每人每次50元罰款。
第七十二條后勤部室人員有工作要求下井的,必須在8:40分前全部下井完畢(特殊工作檢查有調(diào)度室根據(jù)情況批準(zhǔn)),11:00分方可上井。下午2:00分下井,4:00分方可上井。否則,如有違反每次予以處罰50元。
第七十三條無(wú)論采掘和后勤管理人員上下井人數(shù)每次不得低于2人或高于12人(特殊情況需有調(diào)度室批準(zhǔn)方可上下井),否則,如有違反每次處罰責(zé)任人每次50元。
第七十四條罐籠在正常提升生產(chǎn)中,禁止人員私自上下罐和空罐運(yùn)行。否則,每次處罰責(zé)任人50元,處罰信號(hào)工每次50元。
第七十五條后勤各部室管理人員每周、每月下井次數(shù),按照公司規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行考核。否則,達(dá)不到規(guī)定數(shù)量的當(dāng)月取消下井費(fèi)用或按少下井次數(shù)的多少,每次罰款50元。
第七十六條不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員,不得私自強(qiáng)行下井,如有違反每次罰款50元。
第七十七條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月按時(shí)對(duì)各單位下井人員進(jìn)行考核,并將下井工作次數(shù)及違反下井規(guī)定的人員匯報(bào)公司考核小組,予以當(dāng)月工資的獎(jiǎng)懲。
第十二章調(diào)度室監(jiān)控管理制度。
第七十八條各崗位監(jiān)控器有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部管理,監(jiān)管不力或人為損壞有該部負(fù)責(zé)。
第七十九條各崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò),每天應(yīng)24小時(shí)不停機(jī)監(jiān)控。除礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員當(dāng)班操作外,其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。否則,每次罰款20元。
第八十條各崗位攝像頭,有各單位當(dāng)班崗位操作工負(fù)責(zé)保護(hù)監(jiān)管,如有故障和人為損壞,監(jiān)護(hù)人要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。造成私自扭轉(zhuǎn)鏡頭者,每次罰款100元,私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40元,故意損壞者賠償2400元。
第八十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和絞車房監(jiān)控屏,只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統(tǒng)信息反饋,不得任何人私自調(diào)閉精礦畫面做其他放像和網(wǎng)絡(luò)使用。否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
第八十二條調(diào)度室每天工作考核要對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控崗位進(jìn)行監(jiān)控錄像回放排查(包括崗位勞動(dòng)紀(jì)律、化驗(yàn)取樣時(shí)間、人員上下井時(shí)間、出礦車頭的滿載、空罐運(yùn)行、非崗位人員的串崗及設(shè)備運(yùn)行情況等)。
調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七
我有幸參加了在我公司舉行的為期兩天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn),是xx人力資源部xx老師為我們主講。通過(guò)這兩天對(duì)精益生產(chǎn)理論的學(xué)習(xí),使我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更加深入,受益匪淺。
精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)管理理念,是管理方法革新上的一個(gè)里程碑,它是一種思想體系、一種理念,更是一種文化。
精益生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)止境的精益求精的過(guò)程,它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序,盡最大可能消除價(jià)值鏈中的一切不能增加價(jià)值的活動(dòng),提高勞動(dòng)利用率,消滅浪費(fèi),按照顧客訂單生產(chǎn)(就是現(xiàn)在提倡的拉式生產(chǎn))的同時(shí)也最大限度地降低庫(kù)存。
精益生產(chǎn)的核心思想是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作,及時(shí)供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)滿足精益生產(chǎn)的兩大推動(dòng)力。
精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷前行的源頭,是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以滿足發(fā)展的基石。xxxx有限公司作為制造型企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們需要通過(guò)精益管理的方法、技術(shù)理念來(lái)推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本,提高收入,優(yōu)化流程,提高效率。
環(huán)境在變,世界在變,如果企業(yè)還是一成不變的話,那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)停步不前,而我們?cè)诮?jīng)濟(jì)文化的巨大變革中企業(yè)停步不前就意味著退步,因此企業(yè)必須進(jìn)行變革,而我們也要將精益生產(chǎn)概念轉(zhuǎn)變成為具有特色的生產(chǎn)管理理念,使我們企業(yè)從平庸走向成功,從成功走向卓越,從卓越走向輝煌。
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調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八
今年以來(lái),我廠組織110kv變電站職工到榆林國(guó)電公司學(xué)習(xí)相關(guān)變電站運(yùn)行一系列制度辦法,特別是統(tǒng)萬(wàn)變電站新近出臺(tái)的幾個(gè)制度辦法,對(duì)我們工作提出了許多新的更高、更嚴(yán)的要求。廠里面決定開展的脫產(chǎn)分批集中學(xué)習(xí)適應(yīng)新制度、新任務(wù)所采取的一項(xiàng)重要舉措。在接到榆林國(guó)電公司集中學(xué)習(xí)活動(dòng)通知后,我們組織運(yùn)行人員、值班長(zhǎng)參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(一)通過(guò)幾天學(xué)習(xí)提高了安全思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了日常維護(hù)運(yùn)行的自覺性。變配電是我廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的先行者。近年來(lái),我廠在石油煉制行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,由于企業(yè)一年比一年做的大我們深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的電力員工。當(dāng)前電力系統(tǒng)發(fā)生的許多事故,大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)操作而造成的,不但給國(guó)家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,部分員工不認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程,根本不熟練掌握日常工作的操作規(guī)程,就有可能在現(xiàn)場(chǎng)操作和調(diào)度管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,帶來(lái)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。作為縣級(jí)供電公司負(fù)責(zé)人,如果不懂運(yùn)行管理,不熟悉運(yùn)行工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,就有可能在實(shí)際工作中造成違反電力運(yùn)行規(guī)程的事情的發(fā)生。因此,掌握安全措施、技術(shù)措施及制度等基本知識(shí),對(duì)我們的工作具有重要的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義。
(三)通過(guò)學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約,進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前,電氣行業(yè)發(fā)展日新月異,變電站管理制度上仍不夠完善,難免會(huì)有個(gè)別人抱著僥幸心理踩著紅線走,結(jié)果造成事故發(fā)生。因此,通過(guò)這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),聯(lián)系變電站實(shí)際,我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行一線安全運(yùn)行人員的選用和教育培訓(xùn),切實(shí)把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)靠得住、經(jīng)驗(yàn)充足的同志充實(shí)到值班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)崗位上;要強(qiáng)化在制度和操作規(guī)程上,對(duì)不同的崗位的權(quán)限要嚴(yán)格控制,實(shí)現(xiàn)崗位定責(zé)管理工作,禁止崗位職責(zé)交叉,做到人人職責(zé)明確,人人對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)安全運(yùn)行過(guò)程控制,做到“四不傷害”,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步加大變電站員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)用制度來(lái)防范事故發(fā)生,用高素質(zhì)來(lái)確保事故不發(fā)生,全面推進(jìn)我廠建設(shè),努力打造一流的變電運(yùn)行高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
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