學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題推廣營銷新思路心得體會總結一

1、操作過淘寶、天貓、阿里誠信通/速賣通的，優(yōu)先考慮;

2、負責關鍵詞挖掘及分析，內鏈調整;定期跟蹤競爭對手，并制定推廣優(yōu)化方案;

3、分析和研究行業(yè)以及競爭對手的關鍵字設置，制定關鍵字優(yōu)化策略和方案，并持續(xù)改進;

4、負責店內優(yōu)化，熟練使用網站優(yōu)化工具和流量分析工具，能定期對相關數據進行有效分析。

任職要求：

1、市場營銷、電子商務、廣告學等相關專業(yè)，英語cet4以上(能看懂基本的就好);

2、1年以上電商運營推廣工作經驗;

3、擅長數據分析，思維活躍敏銳，有良好的創(chuàng)意;

主題推廣營銷新思路心得體會總結二

企業(yè)建立網站以后，人們無論身處何地，只要知道了您的網址，即可以直接看到網站的內容。問題在于，人們如何才能在全球數百萬的網址中找到您的網址，這就需要宣傳和進行企業(yè)網站推廣。

首先，修改title。很多站長總是擔心修改title會導致網站的降權，小編認為這也不能一概而論。當然，修改title不能對之前的主題全盤否定，否則這種粗魯的做法當然會受到“懲罰”。但是如果你在主題不變，主關鍵詞也不變的情況下改進title，這還是可以做的，畢竟你的目的是讓網站的主題更加明確嘛。

然后是針對整個網站的關鍵詞密度進行改進，修改首頁h標簽，加入主關鍵詞，并在首頁的網站介紹中加粗關鍵詞；對首頁版面微修改，重組欄目，讓頁面更加整潔大方；加入一個可以提供資料下載的欄目，上傳一些pdf文件和壓縮包文件，讓網站的內容盡量多樣化。

另外，網站推廣增加了兩個插件以提高網站的載入速度。速度對于用戶體驗來說，其重要性毋庸置疑，用戶需要的也是搜索引擎需要的。

在修改title和網站版面優(yōu)化之后，緊接著就得立即進行網站的原創(chuàng)更新了，這就好比一個人做了大個手術，需要及時補充一些補品一樣。所更新的文章提前準備好，最好是一個字一個字敲下來的純原創(chuàng)哦。果然，在做完這些大約一個小時，用站長工具一查，title信息已經被百度收錄了，快照也變成了當天的了，本次“手術”算是有驚無險地通過了。

搜索引擎主要是靠關鍵詞來抓取網頁的，因此在網站內容設計時候應確保網頁中第一段就能夠顯示出文章的關鍵詞，方便搜索引擎抓取，因此做好關鍵詞的選擇是非常重要的。

一般而言，關鍵詞可以從企業(yè)名稱、產品名稱、企業(yè)信息等企業(yè)認為比較重要的信息中選取，但是在選取的時候盡量不要每個頁面都設置同樣的關鍵詞，應該盡可能的每個頁面都有相應的適合網頁內容的關鍵詞。除此之外關鍵詞選取還可以借助一些相關軟件來幫助企業(yè)選取關鍵詞，或者通過搜索引擎查看訪問者都是通過什么關鍵詞來搜索和企業(yè)相關的信息的，最后還可以參考企業(yè)競爭者的網站是如何設置網站關鍵詞的，通過這些途徑的綜合應用更好的為企業(yè)電子商務網站選取更適合自己的關鍵詞。還有一個應該注意的就是一個網頁中的關鍵詞不是無限的，它有一定的關鍵詞密度，因此要把握好關鍵次的密度，一般來說每100字中出現(xiàn)1至2 個關鍵詞是最佳的，可以獲得更好的排名。最后應該重視的就是應該盡量在每一個可以用到關鍵詞屬性的地方盡量用。

網站之間互相交換鏈接有助于增加雙方的訪問量及推廣力度，但是在選擇交換鏈接時應該注意盡量尋找一些企業(yè)網站內容相關的或者互補的站點并向對方要求互換鏈接，因為這樣一來增加了雙方的訪問量，二來可以給客戶提供更加周全的服務，也避免了直接的競爭，實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補。同時應該盡量選擇和自己流量相當的網站進行鏈接，并把鏈接放在特定的不怎么起眼的位置，以免訪問者剛進企業(yè)網站不久就被其所鏈接網站吸引走了。最后應該注意的就是在交換鏈接選取的時并不是和自己互補或者相關的就可以鏈接，還應該考慮網站的鏈接質量，如果鏈接質量低的話最好是舍棄這樣的鏈接。

要進行seo最好的當然就是注冊到這些搜索引擎里面，現(xiàn)在很多搜索引擎都提供專業(yè)的搜索引擎注冊服務。當然要注冊搜索引擎，在 眾多的搜索引擎中選擇適合自己企業(yè)進行電子商務推廣就要企業(yè)自己做出科學的判斷了。注冊搜索引擎有的是免費的，當然要實現(xiàn)好的效果當然是付費的效果會比較好，另外還可以通過相關的搜索引擎注冊軟件將企業(yè)網站注冊到相關的搜索引擎上。至于具體怎么注冊和如何選擇這里就不再多說，因為每個提供搜索引擎的服務商標準不一樣，企業(yè)可以去這些搜索引擎的服務網站詳細了解。

總的來說所有的網站推廣方案實際上都是對某種網站推廣手段和工具的合理利用，因此制定和實施有效的網站推廣方法的基礎是對各種網站推廣工具和資源的充分認識和合理應用。

主題推廣營銷新思路心得體會總結三

甲方：_________________乙方：_________________甲乙雙方經友好協(xié)商，就________年暑期“_________”_______媒體推廣達成如下合作協(xié)議： 報紙媒體：______________報。網絡媒體：_________熱線 _________熱線_________在線的 廣告發(fā)布工作。

一、甲方責任

1.甲方提供廣告發(fā)布的所有內容材料（文字，圖片）。

2.甲方提供所需宣傳費用。

二、乙方責任

1.乙方在收到甲方提供的廣告內容及款項后根據甲方要求，提供設計制作方案，進行設計制作，按時發(fā)布廣告。

三、合作費用 本合作所需廣告宣傳費用為人民幣_________元（_________元整）。包括網站b，設計.制作.維護及報紙媒體的廣告發(fā)布費用。

四、支付方式

1.支付約定為本合作協(xié)議簽定后三個工作日內，甲方將首付款_________元（______________元整），電匯到如下銀行賬戶。

2.乙方將甲方網上 廣告制作完畢，甲方確認驗收后三個工作日內，甲方將剩余的_________元（______________元整），電匯到乙方銀行。

3.乙方開戶銀行 開戶行：__________________ 戶名：____________________ 帳號：____________________

五、廣告發(fā)布時間

1. 網絡廣告： 投放媒體投放時間版面類型規(guī)格價格

2. 報紙廣告： 投放媒體投放時間版面類型規(guī)格價格

六、違約責任

1.協(xié)議簽定生效后三個工作日內甲方尚未支付費用，從第四個工作日起，將按應支付額的____%作為日滯納金，賠付乙方，直到甲方支付廣告款為止。

2.因不可抗力，如地震、災難、火災、暴動、戰(zhàn)爭、國家政策法規(guī)，及電信方面的線路、服務器故障、設備升級換代等，造成本合作協(xié)議無法執(zhí)行的，可暫停執(zhí)行。待不可抗力解除后，再繼續(xù)協(xié)議的執(zhí)行。

七、爭議解決 如因合作產生爭議，雙方首先應本著互諒互讓的原則，友好協(xié)商解決。如果對協(xié)商解決有異議，可向有管轄權的仲裁機構提起仲裁。

八、其他

1.如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

2.經雙方協(xié)商好的事項，雙方簽字蓋章后可做為附件，成為本合作協(xié)議的補充條款。 甲方（章）：_________ 乙方：_______________地址：_______________ 地址：_______________電話：_______________ 電話：_______________簽字：_______________ 傳真：_______________簽字：_______________ 簽字：_______________時間：_______________ 時間：_______________

返

主題推廣營銷新思路心得體會總結四

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。2009年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場，到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽

重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場：

遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略：

高品質，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;e.在當地的區(qū)域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

5、人員策略：

營銷團隊的基本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網絡;

3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點;

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。