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我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法一
在訓練前,我對于“拓展”這個詞還是非常的陌生,只知道他是一種游戲,一種團體合作的訓練類似軍訓的一種活動。當天我懷著忐忑的心情參加了活動。所以也很懷疑自己是否能完成當天的活動。在活動中,面對一個又一個困難,個人的力量是渺小的,然而我們臨時組建的集體卻能夠同心協(xié)力共度難關(guān),在享受每個成功的喜悅之余,我更是被訓練中隊員們體現(xiàn)出來的勇敢、自信、合作精神所感動。深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的;在高強度的訓練中,汗水與雨水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。
在當天的活動開始前,我們的教練給我作了一個團隊合作的小游戲以測試我們臨時組建的團隊的合作和默契意識。游戲結(jié)束后,通過報數(shù)的方式隨機組成了我們的隊伍,我們初步組建了自己的團隊。隨后我們小組推選了周敏和何志鵬為我們團隊組長。在團隊中大家都很尊重他們。這時候是發(fā)揮我們隊員想象力和創(chuàng)造力的時候,每個隊員的積極性都很高,很快我們的隊名、隊歌、口號全部確定下來并得到隊員們一致?lián)碜o。然后由隊長和我分別給其他隊伍展示并介紹了我們這個團隊,自此團隊的形式和結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本確定。雖然我們彼此都比較熟悉,但是我們這個小團體在后面的活動中調(diào)節(jié)、消除隔閡,同舟共濟、共度難關(guān),都離不開大家前所未有的信任和相互鼓勵!
雖是短短的兩天,而且天氣也有點冷,但每一個隊員都在專心完成團隊的每一項任務(wù)。通過此次拓展訓練項目,使每一個參加訓練的隊員都進一步認識、提高了自己,同時更感受到團隊的作用。團隊,不是“團伙”,一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。
在這次培訓中,讓我感觸最深的就是無論什么時候,我們的團隊都要團結(jié)一致勇往直前。在訓練中,每一項工作單靠一個人的力量與智慧是無法完成的,它需要一個團隊中每一個成員相互協(xié)作,共同完成,只有這樣的團隊才是戰(zhàn)無不勝的,而個人在團隊中應(yīng)該相互支持、幫助、信任,積極地做力所能及之事,將自己的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來。所以我們每個人都應(yīng)該清醒地認識到自己是團隊的一員,要有與團隊一起拼搏的精神,同時這個團隊也只有將所有成員的力量凝聚在一起,才能將工作順利完成。
在本次訓練中,一共做了3項目有“漫步人生”“高空跨斷橋”“翻越障礙墻”每一個項目都不是很好完成,需要整體團隊的默契配合才能完成。其中“高空跨斷橋”兩個項目給我留下了很深的印象。能否在最短的時間里,在信息不充分的條件下,既要集思廣益,又要充分發(fā)揮團隊的領(lǐng)導(dǎo)作用,要快速形成有效決策并進行實施,這是一個團隊成敗的關(guān)鍵。同樣,我們在工作和生活中,每個人也應(yīng)該找準自己的位置,自己做自己適合的工作,不管是在工作中還是在生活中,都要有計劃的安排好做事程序,踏踏實實,才能做好我們的每一件事情。另外一個項目是“高空跨斷橋”,在9米高空中,跨越1.1米寬的斷橋,在地面上,1.1米的距離并不遠,我們都能很輕松的過去。但是上了9米高空后,在獨木橋上跨越,對于我來說真的很困難,我站在上面,腳就不由自主的發(fā)抖,害怕。在我要跨越的時候,我試了很多次都不敢跳,最后在朋友的鼓勵下,并且自己也知道到了這步也沒有辦法了,只能自己獨立完成。在教練的指導(dǎo)下,鼓足勇氣完成了任務(wù),雖然時間上是久了點,但是我也戰(zhàn)勝了自己。其實我們每一天都在斷橋上,我們的人生每天都在接受類似的考驗。我們在行動中一定要不急、不燥、不溫、不火,有一顆輸?shù)闷?、贏得起的平常心是我們邁向成功的關(guān)鍵。
那個時候我們才會真正體了會到‘今日一小步,人生一大步’的深刻哲理。在環(huán)境變化下,進行自我的心里調(diào)整,認識自己的心里狀態(tài),努力做好每一件事。無法左右別人,但可以掌握自己,我們無法預(yù)知明天,但可以善用今天,我們不能做到事事如意,但可以做到事事盡心
這次我們參加本次拓展訓練的每位成員在這次拓展中都受益匪淺,能夠把自己的體會、感受轉(zhuǎn)化為實際行動,這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神!讓我們握緊雙手,努力奮進,擁抱世界吧!
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法二
一、開展基層組織重構(gòu)工作的背景
農(nóng)村體制改革以后,村級行政建制幾度更名?,F(xiàn)行的“村委會”是1998年由“管理區(qū)”變更而來的。實踐證明,這種管理形式存在諸多不足與缺陷:
(一)自然村黨的組織設(shè)置幾乎空白,黨員不交納黨費、不過組織生活,不發(fā)揮作用的問題突出,黨員活動場所缺失,黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)核心地位得不到體現(xiàn)。
(二)村委會的管轄半徑過大、涵蓋的農(nóng)村經(jīng)濟組織過多,土地等資源資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系復(fù)雜,加上村民居住在分散、交通不便的山區(qū)和丘陵地帶,村委會下轄的自然村習俗規(guī)范不同、語言不同、姓氏不同,村委會幾個干部難以協(xié)調(diào)各自然村的利益關(guān)系和歷史糾紛。
(三)村委會不是以土地權(quán)屬為單位進行設(shè)置,農(nóng)村的土地和財產(chǎn)幾乎全部掌握在自然村手中。村委會既沒有任何土地和財產(chǎn)可管,又管不了下轄自然村的土地和財產(chǎn)。村委會無法履行經(jīng)營和管理集體資產(chǎn)的職能,也無法發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
(四)村委會下轄的各自然村控制著本村的資源和資產(chǎn),任何一條自然村的村民都無法對另一條自然村的事務(wù)進行干預(yù)。村民對村委會的公共事務(wù)和公益事業(yè),實際上沒有話語權(quán)、支配權(quán)和決定權(quán)。村民自治有名無實。
(五)村(社區(qū))換屆選舉中,自然村之間、宗族之間斗爭大,常常引發(fā)群體性事件,給黨委政府帶來極大壓力。
據(jù)此,我市20xx年著手謀劃重構(gòu)農(nóng)村基層組織工作,20xx年麻章區(qū)先行先試,20xx年,各縣(市、區(qū))重構(gòu)試點工作全面鋪開。
二、開展基層組織重構(gòu)工作的做法
(一)確定重構(gòu)的目標任務(wù)
以機構(gòu)精簡實用、運作高效為目的,改變基層組織設(shè)置形式及運作方式,把現(xiàn)行“鎮(zhèn)—行政村—自然村”建制調(diào)整為“鎮(zhèn)—村”建制,在自然村設(shè)置黨組織、自治組織、經(jīng)濟組織、監(jiān)督組織、群團組織、社會組織等六類組織,創(chuàng)新農(nóng)村基層管理新體系。
1.創(chuàng)新組織設(shè)置
(1)在自然村設(shè)置黨支部。村(社區(qū))黨員人數(shù)超過50名的,原則上成立黨的總支部;超過100名的,根據(jù)工作需要,經(jīng)縣(市、區(qū))委批準,可成立黨的基層委員會。自然村黨員人數(shù)3人以上的,原則上單獨建立黨支部。
(2)在自然村設(shè)置村民委員會。村(社區(qū))歷屆“兩委”換屆選情復(fù)雜、矛盾突出而且尚未找到辦法解決的,村民內(nèi)部關(guān)系緊張、宗族派系明顯的,人口較多、面積較大、交通不便、習俗迥異的,村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入長期是“空殼”的,其下轄的自然村設(shè)置村委會。原自然村以土地權(quán)屬為單位聚居的,設(shè)置村民小組。
(3)在自然村設(shè)置經(jīng)濟聯(lián)合社。設(shè)置村委會的自然村設(shè)立農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合社,同時撤銷原農(nóng)村經(jīng)濟合作社。新設(shè)置的村民小組,同時設(shè)置農(nóng)村經(jīng)濟合作社。
(4)在自然村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督委員會。設(shè)置村民委員會的自然村,同時建立村務(wù)監(jiān)督委員會。新設(shè)置的經(jīng)濟合作社,設(shè)置民主理財監(jiān)督小組。
(5)在自然村建立健全群團組織。按照黨建帶團建、婦建的要求,在自然村建立健全團支部、婦代會等群團組織。
(6)在自然村成立社會組織。根據(jù)生產(chǎn)需要,可在設(shè)置村委會的自然村依法成立行業(yè)協(xié)會等“功能型”社會組織。
重構(gòu)后各類組織的性質(zhì)、職能、地位及工作關(guān)系與重構(gòu)前保持不變。
2.保障正常運作
(1)人員安排。設(shè)置村委會的自然村“兩委”干部職數(shù)原則上設(shè)3名。經(jīng)濟聯(lián)合社社委會、村務(wù)監(jiān)督委員會成員各設(shè)3名。鼓勵原行政村“兩委”干部回其所屬自然村參與村干部的競選。當選的,待遇保持不變;落選或不參加競選的,參照相關(guān)文件規(guī)定辦理正常離任手續(xù)。
(2)理順關(guān)系。自然村重構(gòu)為行政村后,黨支部、村委會和經(jīng)濟聯(lián)合社各司其職,黨支部班子、村委會班子“兩套人馬”在“三個組織”中交叉任職,并且通過黨支部書記兼任村委會主任和經(jīng)濟聯(lián)合社法人代表,實現(xiàn)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
(3)場地建設(shè)。設(shè)置村委會的自然村的辦公用房和活動場所原則上不少于200平方米。目前,沒有固定辦公場所的,可暫時利用現(xiàn)有的文化樓、閑置的學?;蚱渌麍鏊k公,也可在原行政村辦公場所與其他村合署辦公。力爭20xx年前解決辦公場所的規(guī)范化建設(shè)問題。
(4)經(jīng)費保障。設(shè)置村委會的自然村辦公經(jīng)費及“兩委”干部的工作補貼標準與沒有重構(gòu)的行政村等同?!皟晌备刹康墓ぷ餮a貼,經(jīng)績效考核后根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
(5)資源處置。原行政村重構(gòu)分拆后,其集體資產(chǎn)資源由所屬自然村按股持有。
(6)公章管理。原行政村重構(gòu)分拆后,各類組織的公章統(tǒng)一交鎮(zhèn)代管,至自然村新設(shè)置的各類組織啟用新公章后作廢。
(二)明確重構(gòu)的方法步驟
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各縣(市、區(qū))成立農(nóng)村基層組織工作重構(gòu)試點協(xié)調(diào)小組,由各縣(市、區(qū))委主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣(市、區(qū))委組織部,負責重構(gòu)試點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街)成立重構(gòu)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),落實責任。
2.制定工作方案。對重構(gòu)試點的行政村,縣(市、區(qū))委組織部組織專門力量進行調(diào)查摸底,廣泛征求各方面的意見和建議。然后由鎮(zhèn)(街)提出重構(gòu)方案,經(jīng)村民會議或戶代表會議討論同意后報縣(市、區(qū))人民政府批準,并報市民政局備案。
3.召開動員會議??h(市、區(qū))召開村級基層組織重構(gòu)試點工作動員大會,鎮(zhèn)(街)召開重構(gòu)試點村“兩委”班子成員會議,各相關(guān)自然村召開全體黨員、村民代表、村民小組長會議,全面部署農(nóng)村基層組織重構(gòu)試點工作。
4.依法組織選舉。首先,新設(shè)置的村黨組織由鎮(zhèn)(街)黨(工)委任命書記,并主持召開黨員大會,選舉產(chǎn)生新一屆村(社區(qū))黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,新一屆村黨組織按照法定程序?qū)⒋妩h組織書記推選為村民選舉委員會主任,嚴格按照村民委員會選舉辦法,選舉產(chǎn)生新一屆村民委員會。再次,集體經(jīng)濟聯(lián)合社社委會、村務(wù)監(jiān)督委員會和群團組織按有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)班子。重構(gòu)工作結(jié)束后,原行政村各類組織在鎮(zhèn)(街)黨(工)委的監(jiān)督下進行印章、財務(wù)賬目、經(jīng)營資產(chǎn)、資料檔案、辦公設(shè)施和相關(guān)工作的交接。交接手續(xù)完備后,原行政村各類組織自然撤銷,其班子成員的職務(wù)也自然終止。
5.完善后續(xù)工作。市委組織部對各地新設(shè)置的村(社區(qū))進行考核驗收,并針對班子建設(shè)、辦公用房、辦公經(jīng)費、村干部補貼等問題,出臺《關(guān)于進一步完善農(nóng)村基層組織重構(gòu)試點工作的幾點意見》,確保試點村基層組織正常運作。
三、開展基層組織重構(gòu)工作的成效
(一)加強了黨的領(lǐng)導(dǎo)。重構(gòu)前,黨支部設(shè)在行政村層級,管轄范圍廣、管理不到位。重構(gòu)后,黨支部直接建立在自然村,組織活動正常了,服務(wù)群眾方便了,宣傳黨的方針政策到位了,黨在農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位明顯加強了。
(二)體現(xiàn)了村民自治。之前,行政村管轄數(shù)條村,規(guī)模大,問題多,大小村利益難平衡和難協(xié)調(diào)。重構(gòu)后,村委會不會出現(xiàn)大村“欺負”小村的亂象,村民隨時可根據(jù)自己的愿望和利益去決策本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),自覺維護本村民合法權(quán)益和社會穩(wěn)定,真正體現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的自治性能。
(三)促進了經(jīng)濟發(fā)展。之前,許多行政村集體經(jīng)濟“零收入”。全市有過半數(shù)村長期處于“空殼”狀態(tài),行政村“無錢辦事”問題極為突出。重構(gòu)后,經(jīng)濟聯(lián)合社設(shè)在自然村上,其資源、資產(chǎn)和資金得到有效整合,集體“三資”被亂租、亂占、亂耕、亂搶的瓜分現(xiàn)象得到了有效遏制。集體資產(chǎn)權(quán)屬明晰,集體經(jīng)濟明顯壯大。
(四)提供了便利服務(wù)。之前,各行政村內(nèi)人口多、居住分散,基本公共均等化服務(wù)難以到位。重構(gòu)后,鎮(zhèn)村兩級分別建立起公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站,村黨支部委員兼任公共服務(wù)代辦員,專職為村民提供公共事務(wù)代辦服務(wù),村民“足不出戶”就可以辦成事。
(五)強化了基層治理。之前,行政村管理面廣線長,對自然村發(fā)生的“超生”、“偷葬”、“上訪”、“賭博”、“搶劫”、“村斗”等違法違紀現(xiàn)象遲遲不知,甚至根本不知。農(nóng)村亂象屢禁不止。重構(gòu)后,“兩委”干部由本自然村村民選舉產(chǎn)生,對本村的村情、村民知根知底,村中發(fā)生的各種矛盾和沖突能快速化解、各類治安隱患能及時消除。
(六)密切了干群關(guān)系。重構(gòu)后,改革開放的紅利村民可直接分享,“三農(nóng)”政策的“最后一公里”被有效打通,自然村可直接拿到村道硬底化建設(shè)指標、低保指標、一事一議指標和衛(wèi)生飲水指標,黨群干群關(guān)系進一步密切。
(七)獲得了社會認同。我市基層組織重構(gòu)試點工作得到社會和民眾的廣泛認同。許多未列入試點的自然村紛紛要求設(shè)置黨支部和村委會?!度嗣袢請蟆贰⑿氯A社《瞭望》、中央人民廣播電臺、《黨建研究》、《中國組織人事報》、《央廣網(wǎng)》、《環(huán)球網(wǎng)》等媒體分別報道我市的做法和成效。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳去年出臺《印發(fā)關(guān)于以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點方案的通知》(廳字〔20xx〕31號),要求探索以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點?!度嗣袢請蟆穪砗稍L時指出:“湛江市作為基層組織重構(gòu)改革試點走在了全國前面?!?/p>
四、開展基層組織重構(gòu)工作的探討
(一)黨委領(lǐng)導(dǎo)、強化責任是開展重構(gòu)工作的組織保證?;鶎咏M織重構(gòu)工作是是一件具有“革故鼎新”意義的戰(zhàn)略工程,更是一項關(guān)乎人心向背、社會穩(wěn)定的民生工程。人們對它的認識和態(tài)度復(fù)雜多樣。它涉及面廣、政策性強,必須自始至終置于黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,強化主體責任,特別是鎮(zhèn)一級黨委的主體責任。相關(guān)部門各司其職,責任到位。各級黨委及有關(guān)部門要高度重視和及時指導(dǎo),尤其在重點村難點村出現(xiàn)風險時段,各級領(lǐng)導(dǎo)要第一時間趕赴現(xiàn)場,深入做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)和教育引導(dǎo),確保了重構(gòu)工作全程不出錯、不犯錯。
(二)尊重民愿、因村制宜是推動重構(gòu)工作的群眾基礎(chǔ)?;鶎咏M織重構(gòu)工作要充分尊重民愿,充分征求“兩委”干部、村民代表、老黨員、老干部等人的意見建議,及時向他們介紹基層組織重構(gòu)的背景、做法、目的和意義,讓村民有獲得感,消除他們的疑慮。同時要根據(jù)村情、村況、現(xiàn)實矛盾等實際,因村制宜,制定有針對性的重構(gòu)工作方案,確?;鶎咏M織重構(gòu)工作的準確性和代表性。
(三)依法依規(guī)、嚴格程序是實施重構(gòu)工作的基本遵循?;鶎咏M織重構(gòu)工作既要體現(xiàn)民主性,也要體現(xiàn)合法性。從村民選舉委員會產(chǎn)生,到選民登記、推選代表、張榜公布等環(huán)節(jié),都要精心組織,周密部署,嚴格按照法定程序進行,切實做到法定程序不變通,規(guī)定步驟不減少,群眾權(quán)利不截留。通過法定程序來實現(xiàn)廣大黨員和村民的民主權(quán)利。
(四)制定預(yù)案、關(guān)注選情是完成重構(gòu)工作的重要保障?;鶎咏M織重構(gòu)工作沒經(jīng)驗可循,沒樣板可學,不利因素和不確定因素隨時疊加為風險,因此要注重謀劃在前,通過對各重構(gòu)村進行風險評估,建立矛盾排查清單,提前制定整體應(yīng)急預(yù)案、分鎮(zhèn)預(yù)案、各村預(yù)案和重點村預(yù)案,做好不同類型風險發(fā)生的防范。同時要密切關(guān)注選情,對選舉中可能出現(xiàn)的變數(shù)和問題,各相關(guān)部門要聯(lián)動配合,及時介入,協(xié)助處理好相關(guān)問題,確保了選舉工作平穩(wěn)進行。
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法三
年度個人總結(jié)
工作這一年以來,本人在保持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,并順利通過見習期,正式轉(zhuǎn)正?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
努力學習各類文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的各類書籍,如《警察業(yè)務(wù)實用全書》《森林公安機關(guān)政工業(yè)務(wù)實用手冊》等,將理論與實踐相結(jié)合,做到理論聯(lián)系實際。6月至7月份,還參加了2010年公務(wù)員初任培訓班,并以優(yōu)異的成績,順利完成培訓學習任務(wù)。培訓期間多種課程的學習,讓我們深刻學習了公務(wù)員的義務(wù)權(quán)利和行為規(guī)范、掌握實用公文寫作知識及行政管理學等基本業(yè)務(wù)知識,更系統(tǒng)完整的學習了工作上的所需的各種業(yè)務(wù)知識。通過培訓,認清自己的義務(wù)和權(quán)利,對自身的身份有了更深一層的認識,提高了自身的素質(zhì)。也加強對工作的責任感,對工作業(yè)務(wù)有進一步的學習,做到了學以致用,正確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
更以科室中各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴為榜樣,學習他們在實際工作中處理各類問題的方式、方法。通過學
習,為做好本職工作打下扎實的基礎(chǔ)。
為此,使我對政秘科的工作任務(wù)有了較全面的認知,工作起來也比以前更得心應(yīng)手。如在協(xié)助處理單位的人事變動等有關(guān)事項中,對有關(guān)人事變動中的各種手續(xù)過程,有了初步的了解,都能順利完成工作。文件處理中,做到先急后緩,先大后小,先難后易,絕不耽誤工作的準時準確的完成。做好后勤事務(wù)的管理,對辦公用品、生活用品及時購臵和發(fā)放,保證了機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。較積極主動地完成辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),做到從大局利益出發(fā)。
一年以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機
關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說。
。
一年以來的機關(guān)工作,我可以說是摸著石頭過河,在取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)自身的一些不足之處。
我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,但不能越位”?;剡^頭來看,到位的程度還有所欠缺,這與工作主動性及積極性不夠是息息相關(guān)的。
一年來,我雖然參與了政秘科部分內(nèi)外事務(wù),但是,對工作仍然不夠熟悉,欠缺實踐經(jīng)驗。
這些都是今后的努力方向,今后將不斷學習,加強對自身的認知,寄望下年能取得更好的成績,以獲得更多經(jīng)驗,更能獨立地完成各項工作任務(wù)。
二〇一〇年十二月二十日
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法四
同志們:
首先,我代表省建設(shè)廳對獲得“20xx年度全省住房公積金管理工作優(yōu)秀單位”的管理中心表示祝賀,對能在百忙中參加會議的建設(shè)部住房公積金監(jiān)管司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,對與會的省有關(guān)部門及各市領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈歡迎。本次住房公積金管理工作會議是全省機構(gòu)調(diào)整工作基本完成以來,我省住房公積金系統(tǒng)召開的第一次會議,也是我擔任分管廳長以來第一次與各位見面,很高興今天能在這里,和大家共同研究住房公積金管理工作。下面,我主要就全省住房公積金管理工作的基本情況當前存在的突出問題和下一步工作講幾點意見。
一、我省住房公積金管理工作的基本情況前段時間,在建設(shè)部住房公積金監(jiān)管司的指導(dǎo)下,在省及各級政府大力支持下,在財政、人民銀行濟南分行等部門的通力合作下,我省認真貫徹落實國務(wù)院《住房公積金管理條例》(以下簡稱《條例》)和《關(guān)于進一步加強住房公積金管理的通知》精神,以及建設(shè)部會同財政部、中國人民銀行等有關(guān)部門,聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于嚴禁在住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作中發(fā)生違法違紀行為的意見》、《關(guān)于完善住房公積金決策制度的意見》、《關(guān)于住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整工作的實施意見》等配套文件。一年多來,各市緊緊圍繞“健全決策體制、調(diào)整管理機構(gòu)、強化監(jiān)督工作、規(guī)范發(fā)展業(yè)務(wù)”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),建設(shè)、財政、人民銀行、審計、監(jiān)察、編辦等部門密切配合,加大指導(dǎo)和監(jiān)督力度,經(jīng)過各市、各有關(guān)部門的共同努力,我省住房公積金管理工作特別是機構(gòu)調(diào)整工作取得階段性成果。目前,全省17個設(shè)區(qū)城市機構(gòu)調(diào)整工作完全到位的有濟南、青島、濱州、臨沂、威海、濟寧、泰安、聊城、東營、日照等10個城市;基本到位的有棗莊、菏澤、濰坊、萊蕪等4個城市;淄博、煙臺、德州等3個城市基本沒有實質(zhì)性進展。應(yīng)該說,我省住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作進展基本順利,有效地發(fā)揮了住房公積金制度在促進職工住房消費、解決職工住房問題中的作用。
(一) 決策體制基本確立各市成立了由市長或分管市長親自掛帥的協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,絕大多數(shù)設(shè)區(qū)城市及時召開了政府常務(wù)會議或者辦公會議,加強組織和協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。目前,17個設(shè)區(qū)城市和8個單批房改方案單位積極工作,有關(guān)部門密切配合,工作很有成效。各市在籌建住房公積金管理委員會的過程中,根據(jù)國家規(guī)定,嚴格按照“三個三分之一”的要求選聘委員,保證委員的組成具有代表性和廣泛性;委員的選舉嚴格按照有關(guān)程序做到公開、公平、公正。各管委會認真履行職責,傳達落實國家和省里文件精神,研究制定本市調(diào)整工作方案和詳細實施意見,積極穩(wěn)妥地推進住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作。各市按照《條例》規(guī)定和國務(wù)院有關(guān)部門的要求,擬訂了管委會章程,健全了議事規(guī)則和決策程序,初步形成了民主決策、科學決策和自主決策的機制。截止到目前各市已全面完成管委會建立工作,管委會的日常工作大多由房改辦(房管局)承擔。
(二)管理機構(gòu)調(diào)整取得較大進展各市采取有力措施,穩(wěn)步積極推進機構(gòu)調(diào)整工作。省直機關(guān)帶頭執(zhí)行國務(wù)院的重大決策,起到了重要的推動作用。在不影響住房公積金正常業(yè)務(wù)的前提下,全省17個設(shè)區(qū)城市按照“凍結(jié)、清理、審計、移交”四個環(huán)節(jié),有計劃、有步驟的進行住房公積金管理機構(gòu)的調(diào)整工作。凍結(jié)、清理、審計工作進展較快,16個市完成了凍結(jié)、清理和審計;濟南、青島、濱州、臨沂、威海等10個市已經(jīng)完成移交工作。其它市也在積極進行移交工作。由于各市客觀情況不同,因此,調(diào)整工作進度有快有慢。目前,我省17個設(shè)區(qū)城市全都向省政府報送了調(diào)整方案并已得到省政府批準。其中14個設(shè)區(qū)城市已經(jīng)開始實施。根據(jù)業(yè)務(wù)開展和合理布局的需要,我省已經(jīng)批準成立分中心26個,管理部107個。各管理機構(gòu)符合國家有關(guān)規(guī)定,新的管理中心開始履行統(tǒng)一管理職責,充分體現(xiàn)了精簡、效能的原則,各市對未留用人員,進行了妥善的分流安置,過度平穩(wěn),特別值得肯定的是,機構(gòu)調(diào)整中不少部門和單位表現(xiàn)出較強的大局意識,起到了示范作用。
(三)住房公積金業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展全省住房公積金歸集和使用情況良好。住房公積金業(yè)務(wù)在管理機構(gòu)調(diào)整中努力做到工作不亂、不斷。住房公積金使用也按規(guī)定有序進行,基本沒有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。各市在機構(gòu)調(diào)整工作中,能保持穩(wěn)定,把業(yè)務(wù)開展放在首位,全省沒有一個市因調(diào)整工作中斷住房公積金的歸集和使用,并且住房公積金歸集總量較調(diào)整前有大幅增長。截止到目前,全省住房公積金實際繳存人數(shù)為455.2 萬人。應(yīng)繳人數(shù)為492.1萬人,覆蓋率92.5 。濟南、青島、濟寧、泰安、東營市覆蓋率較高,達90 以上。德州、棗莊、菏澤、臨沂、濰坊等市覆蓋率低于60 。全省住房公積金歸集總額為358.5億元,歸集余額為253.8億元。分別比去年同期增加107.2億元和80.5億元,增長34.2 和28.3 。濟南、青島、淄博、東營、濟寧等市歸集總額超過20億元,余額超過10億元。全省共計發(fā)放住房公積金個人貸款62.8億元,余額為47.6億元。濟南、青島、淄博、棗莊、煙臺、濰坊、泰安、威海、臨沂、聊城個人貸款余額超過1億元。其中青島市達30.2億元。全省個人貸款余額占歸集余額的16.8 ,其中青島、淄博、棗莊、泰安、威海、聊城、濱州等市超過20 。全省個人貸款逾期額為329.1萬元,逾期率0.04 。全省住房公積金購買國債余額為39.4億元,較去年底增長30.8 ,國債余額占住房公積金余額的15.5 。
(四)住房公積金清收力度進一步加大各市加大力度,采取經(jīng)濟、行政和法律等多種手段,加快清理回收項目貸款、單位貸款和違規(guī)資金,緩解了住房公積金管理風險。《條例》頒布前,全省發(fā)放項目貸款和單位貸款46.4億元。新《條例》實施后,我省各市及時停止發(fā)放項目和單位貸款,并采取積極措施予以追繳,加大工作力度依法清收。各地對回收工作非常重視,也都相應(yīng)制定了還款計劃,有關(guān)責任人還簽訂了還款責任書,但由于貸款時間長,數(shù)額大,因此回收難度極大。一些市的項目貸款達到甚至超過了歸集余額的10 ,限制了住房公積金業(yè)務(wù)工作的開展。這是目前我省住房公積金工作存在的突出問題。我省17個設(shè)區(qū)城市中有10個市沒有項目貸款和違規(guī)資金。
(五)監(jiān)督體系逐步完善在強化同級橫向監(jiān)督、社會監(jiān)督的同時,全省已建立起自上而下的行政監(jiān)督機制,依法加強對全省住房公積金管理及法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,財政部門認真履行監(jiān)督職能,加強了住房公積金財務(wù)管理和會計核算監(jiān)督,人民銀行分支機構(gòu)加強了受托銀行承辦住房公積金業(yè)務(wù)的監(jiān)督,審計部門加強了審計監(jiān)督,建立了年度審計報告制度。同時,強化社會監(jiān)督工作,完善了社會公告制度,豐富了信息披露內(nèi)容。確保了住房公積金的安全運營,有效地防范了資金風險。目前,各市市域范圍內(nèi)的監(jiān)督體系都基本建立起來,有關(guān)部門積極配合,有力地承擔起對住房公積金管理的監(jiān)督責任。
(六)監(jiān)管信息系統(tǒng)進展較好建立住房公積金監(jiān)管系統(tǒng),是履行住房公積金管理部門監(jiān)管職責的重要舉措,加強住房公積金監(jiān)管,是防范住房公積金風險的有效措施。建設(shè)部十分重視住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,從20xx年6月以來,連續(xù)下發(fā)了三個文件,召開專題會議進行了布置要求抓緊建立全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。省建設(shè)廳把建設(shè)住房公積金監(jiān)管信息系統(tǒng)作為一件大事來抓,及時轉(zhuǎn)發(fā)部里的文件并提出貫徹意見,并于20xx年7月下旬,召開了全省住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作座談會,傳達了全國會議精神,研究部署了全省住房公積金監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)工作。今年2月份,我省按部里的要求建成住房公積金監(jiān)管系統(tǒng),并與部監(jiān)管系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)通。要求各市按照全省統(tǒng)一部署,盡快實現(xiàn)與省監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)通。
二、當前我省住房公積金管理工作存在的突出問題盡管我省住房公積金工作進展比較順利,但工作中仍然存在一些問題,比較突出的是:(一)部分城市機構(gòu)調(diào)整至今還沒有到位。淄博、德州、煙臺3市,還在等待觀望,機構(gòu)至今未動;萊蕪、菏澤、濰坊等市,雖然已經(jīng)開始調(diào)整,但是編制沒下達,人員無法到位,進展不明顯;個別(縣)級住房公積金管理機構(gòu)至今沒有移交未能取得實質(zhì)性進展。
(二)住房公積金管理存在漏洞,使用中操作不規(guī)范或打“擦邊球”。個別市在發(fā)放住房公積金個人貸款時,不嚴格審查貸款人資格或不按規(guī)定辦理,沒有防范風險的意識,甚至有個別城市發(fā)放個人貸款不免規(guī)范。
(三)項目貸款回收難度依然很大。我省過去發(fā)放的項目貸款和單位貸款46.4億元。經(jīng)過各方努力,現(xiàn)已回收40.1億元,占應(yīng)回收額的88.3%。余下的5.7億元,主要發(fā)生在青島、濰坊、棗莊、煙臺、泰安、臨沂等市。
(四)住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。部分城市個人貸款發(fā)放少,歸集覆蓋面不大,影響我省住房公積金發(fā)展的總體形象。菏澤市除東明縣,其他縣均沒有推行住房公積金制度。有些經(jīng)濟條件好的城市歸集覆蓋面也偏小。多數(shù)城市住房公積金個人貸款率仍不高,大量資金沉淀,未能發(fā)揮住房公積金支持職工購房的作用。
三、下一步工作意見汪光燾部長在20xx年12月全國住房公積金工作電視會議上,對今后一段時期的住房公積金管理工作提出六點要求?!秶鴦?wù)院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的通知》中明確今后一段時期促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想和主要政策措施,把住房公積金制度的建設(shè)作為深化住房分配制度改革、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。搞好住房公積金管理工作,事關(guān)經(jīng)濟體制改革、國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定工作的許多方面。各市要從貫徹落實“三個代表”重要思想、切實維護群眾利益高度,樹立大局意識,增強使命感和責任感,把住房公積金管理工作與貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神結(jié)合起來,與擴大內(nèi)需、促進國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來,與認真解決好關(guān)系人民群眾切身利益的問題結(jié)合起來,扎實做好各項工作。對如何做好住房公積金管理工作,姚司長還將做重要指示。下面結(jié)合我省實際,就進一步做好我省住房公積金管理工作,我談幾點意見。
(一)深入做好機構(gòu)調(diào)整后的工作。切實推進住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整,是進一步加強住房公積金管理的基礎(chǔ)。機構(gòu)調(diào)整沒有到位或進度緩慢的,政府分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上去做工作,要按照《條例》和《通知》要求以及有關(guān)規(guī)定,加強領(lǐng)導(dǎo),加快住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整方案的組織實施,加快完成機構(gòu)調(diào)整工作。
(二)采取得力措施,糾正出現(xiàn)的問題。建設(shè)部門要會同財政、人行、監(jiān)察、審計、編制等有關(guān)部門,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。淄博、德州、煙臺市應(yīng)高度重視,抓緊機構(gòu)調(diào)整工作。繼續(xù)停滯不動的,我們要組織力量重點督辦;對嚴重挪用、擠占住房公積金的違法違規(guī)案件要重點查處。
(三)強化歸集工作,擴大住房公積金覆蓋面。各市要采取措施,督促各單位建立住房公積金制度,做到應(yīng)建盡建,提高住房公積金歸集率。加強執(zhí)法工作,督促不繳、欠繳單位按規(guī)定足額繳存住房公積金。重點做好城鎮(zhèn)個體民營企業(yè)、外商投資企業(yè)和民辦非企業(yè)單位以及各類社團組織的在職職工住房公積金的歸集工作。凡用人單位招聘職工,單位和職工個人都必須承擔繳存住房公積金的義務(wù)。要加強歸集住房公積金工作的考核,落實責任。對不辦理住房公積金繳存登記、不辦理住房公積金帳戶、逾期不繳或者欠繳的單位要責令限期辦理、處以罰款或者申請人民法院強制執(zhí)行,切實維護職工的合法權(quán)益。
(四)加強業(yè)務(wù)培訓,塑造過硬素質(zhì)。以這次會議為契機,認真學習《住房公積金行政監(jiān)督辦法》,開展業(yè)務(wù)知識學習,省建設(shè)廳準備會同財政、人民銀行濟南分行、銀監(jiān)局等部門,根據(jù)《條例》和《通知》精神,在今后幾年不定期的舉辦住房公積金業(yè)務(wù)知識培訓班,爭取幾年內(nèi)把住房公積金業(yè)務(wù)人員輪訓一遍,達到業(yè)務(wù)人員持證上崗的要求。
(五)擴大住房公積金覆蓋面,積極發(fā)展個人住房公積金貸款。擴大歸集量和提高使用率是今后公積金工作的重點,住房公積金個人貸款又是我省住房公積金工作的薄弱環(huán)節(jié),我省住房公積金使用率低于全國40%的平均水平。因此廣泛宣傳《條例》和《通知》精神,使住房公積金有關(guān)政策深入人心,是非常重要的,同時各市要研究政策,降低門檻,采取有效措施,加強工作考核,大力發(fā)放個人住房公積金委托貸款,切實改變住房公積金使用率不高的狀況。要清理和取消不合理的收費項目,減輕貸款人負擔。
(六)認真負責地做好擠占挪用住房公積金和逾期貸款的回收工作。各市應(yīng)制定有效措施,摸清底數(shù),分析回收困難的原因,采取積極的有效的行政、經(jīng)濟、法律的手段和措施,加大清理回收力度,盡快收回資金,確保住房公積金的安全。防止借住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整之機逃避債務(wù)、回避責任。提高管理中心防風險意識,建立風險控制制度,加強貸款風險管理。
(七)繼續(xù)推動住房公積金規(guī)范化、制度化、信息化。根據(jù)《條例》和《通知》要求,各市要研究相關(guān)政策,積極出臺配套制度文件,努力提高管理的信息化水平。同時,各地要規(guī)范住房公積金財務(wù)管理行為,建立住房公積金收支業(yè)務(wù),中心費用預(yù)決算審批制度和相關(guān)財務(wù)報表報告制度。要嚴格按照《住房公積金財務(wù)管理辦法》,加強對住房公積金貸款風險準備金及住房公積金增值收益結(jié)余的管理。尚未與省住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)通的城市,要按照建設(shè)部修訂的《全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)技術(shù)實施方案(修訂簡本)》要求,狠抓落實,加快監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的實施工作。
(八)努力開展住房公積金管理制度創(chuàng)新。進一步加強住房公積金管理,充分發(fā)揮住房公積金制度的作用,意義重大,任務(wù)繁重。各市要全面認識住房公積金制度面臨的形勢,研究對策,創(chuàng)新制度,促進住房公積金制度持續(xù)健康發(fā)展。同時,要采取各種宣傳形式,加強住房公積金制度的宣傳,宣傳住房公積金制度的重大意義,住房公積金的繳存權(quán)利和義務(wù),使住房公積金制度深入人心、家喻戶曉,培育職工維權(quán)意識,引導(dǎo)居民使用住房公積金貸款購房,改善居住條件。為住房公積金制度的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論和群眾基礎(chǔ)。同志們,住房公積金管理工作是關(guān)系繳交住房公積金職工群眾切身利益的大事。各市要本著“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,以高度的政治責任感和事業(yè)心,切實加強住房公積金管理,為深化住房制度改革,加快城鎮(zhèn)住房建設(shè),促進經(jīng)濟和社會發(fā)展,作出積極的、更大的貢獻
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法五
一、實施背景
20xx年,作為深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”的重要舉措,黨中央部署開展了基層組織建設(shè)年活動。中國國電集團公司圍繞中心工作,結(jié)合基層黨組織建設(shè)實際,研究制定了《基層組織建設(shè)年指導(dǎo)意見》,召開了集團公司黨建思想政治工作會議,對開展基層組織建設(shè)年進行了動員和部署。國電甘肅電力有限公司黨組組織所屬單位黨委召開基層組織建設(shè)年現(xiàn)場推進會,對開展標準化黨支部建設(shè)進行了研討。國電靖遠公司結(jié)合自身實際,精心制定《關(guān)于開展黨支部標準化建設(shè)的通知》和《實施細則》,通過強化黨支部主業(yè)、主角、主責“三個意識”,開展創(chuàng)建工作,促進了基層組織建設(shè)和“雙提升”工作的有效結(jié)合,為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、促進提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級提供了有力保障。
二、主要做法
在國電甘肅公司黨組的指導(dǎo)下,國電靖遠公司圍繞把從嚴治黨任務(wù)落實、落細、落小的要求,從黨建基礎(chǔ)工作入手,按照“一年試點、兩年推進、三年全覆蓋”的工作進度,通過“五個建設(shè)”,創(chuàng)建“三個模塊”,設(shè)立“三個機制”,全面規(guī)范黨的基層組織建設(shè),進一步增強基層黨組織吸引力和凝聚力。
(一)通過“五個建設(shè)”,聚“標準化黨支部”建設(shè)“主業(yè)”
1.抓“組織建設(shè)”標準化。按照《黨章》規(guī)定和組織建設(shè)“選優(yōu)配強一個好書記”的要求,靖遠公司黨委進行了黨支部換屆改選工作,對支部書記進行了調(diào)整;堅持民主集中制,建立黨支部工作分工負責制,突出選好支委成員,支委成員提名全部從班子正副職或管理專責中產(chǎn)生,形成支部班子即是行政班子主體模式;設(shè)立兼職黨務(wù)干事,從政治堅定、甘于奉獻、充滿活力的青年黨員中選拔了一批優(yōu)秀兼職黨務(wù)工作人員,在完成自身崗位工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助支部書記做好基層黨建工作。
2.抓“制度建設(shè)”標準化。修訂完善《黨支部書記抓黨建工作述職評議考核辦法》、《黨支部管理標準》和《關(guān)于提高黨支部工作質(zhì)量和實效的實施意見》等85個制度,明確了《黨支部書記抓黨支部工作責任清單》,指導(dǎo)黨支部細化職責類、組織生活類、創(chuàng)先爭優(yōu)類等各項制度36個,提升標準化黨支部建設(shè)水平。推行菜單管理,制定《黨支部定期定量工作指標一覽表》和《黨支部工作交接資料清單》,建立《黨支部工作手冊》及日常工作資料盒、組織發(fā)展資料盒、計劃報告資料盒、上級文件資料盒、其他材料資料盒等“一冊五盒”,實行支部工作交接簽字背書制和責任追究制,規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料管理。
3.抓“組織生活”標準化。認真落實“三會一課”制度,以“導(dǎo)學、講學、考學、評學、促學”五學機制為保障,按照注重實效的原則,通過導(dǎo)學,強化針對;通過講學,強化主動;通過考學,強化效果;通過評學,強化監(jiān)督;通過促學,強化管理,推動黨支部“三會一課”質(zhì)量提升。定期分析黨員的思想、工作及發(fā)揮作用情況,每年召開一次組織生活會和民主評議黨員活動,認真開展批評與自我批評,有針對性地做好黨員的教育管理工作,黨員合格率100%。針對企業(yè)急難險重任務(wù),組織開展黨建實踐活動,通過黨員責任區(qū)、黨員攻關(guān)項目、黨員示范工程、黨員突擊隊等活動,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧減虧中心工作。積極開展黨內(nèi)幫扶、“七一”主題黨日和革命傳統(tǒng)教育等活動,促進黨員之間互相關(guān)心、互相幫助。
4.抓“陣地建設(shè)”標準化。為每個黨支部設(shè)立了一個活動室,并對活動室進行了重新設(shè)計。室外懸掛醒目“黨員之家”標志牌,室內(nèi)空調(diào)、書柜、報架、座椅、電腦、投影等設(shè)施齊備,設(shè)立榮譽墻,陣地建設(shè)“六有、七上機”工作目標基本實現(xiàn)。即:有制度、有臺帳、有學習材料、有宣傳園地、有電教設(shè)備、有專人管理;黨支部組織網(wǎng)絡(luò)圖、黨員職工隊伍基本情況、黨支部制度建設(shè)、黨支部目標、黨支部承諾、黨支部榮譽錄、黨支部工作動態(tài)全部上計算機。
5.抓“工作流程”標準化。為確保黨建工作制度落到實處,靖遠公司黨委對每項制度進行細化,專門制定了發(fā)展黨員、黨費收繳等多項黨建工作流程,并制作成圖,使黨建工作更具操作性。工作流程具體包括常規(guī)流程和特色流程。常規(guī)黨建工作流程包括黨員學習培訓工作流程、黨支部會議工作流程、支部聯(lián)系群眾工作流程等5項。同時,在總結(jié)和提煉靖電黨建工作經(jīng)驗和亮點的基礎(chǔ)上,公司黨委又制定了職工思想動態(tài)分析工作流程、黨支部匯報黨風廉政建設(shè)“主體責任”履行情況流程、道德講堂流程、黨建任務(wù)亮責消號流程等10多項黨建特色工作流程,實現(xiàn)了工作流程標準化。
(二)創(chuàng)建“三個模塊”,做“標準化黨支部”建設(shè)“主角”
按照標準化的簡化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化和黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本要求,明確黨支部怎么圍繞、怎么服務(wù)、怎么提高,形成黨建標準模塊。
1.創(chuàng)建“項目化”黨建標準模塊。黨建項目化管理,是靖遠公司黨委借鑒工程建設(shè)的經(jīng)驗,開展黨建工作的一種嘗試。每年,公司黨委圍繞中心工作,確立一個主題,在這一主題統(tǒng)攬之下,從公司黨委、基層黨支部和黨員三個層面,把解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題作為黨建工作的主攻方向,把黨建工作與安全生產(chǎn)、人才隊伍、穩(wěn)定和諧等重點工作充分對接,確立項目,然后進行審核、匯總、立項、備案,每月、每季度組織實施,這一做法使得黨建工作有效地和中心工作結(jié)合。
2.創(chuàng)建“服務(wù)化”黨建標準模塊。修訂《黨員干部聯(lián)系職工群眾規(guī)定》,部署領(lǐng)導(dǎo)人員“走一線、進班組”大調(diào)研活動,安排班子成員每人每月至少深入一個基層班組,全年走遍所有基層班組,和每一位職工面對面交流,宣講形勢任務(wù)、回應(yīng)職工關(guān)切、聽取意見建議,協(xié)調(diào)解決職工在生產(chǎn)、生活中存在的問題和困難。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三進三解三提升”活動檔案,排查職能部門“雙聯(lián)雙幫”攻關(guān)難題,每月公示黨員“雙卡雙促”責任清單,激勵廣大黨員在本職崗位、服務(wù)群眾中發(fā)揮先鋒模范作用。
3.創(chuàng)建“信息化”黨建標準模塊。信息化手段的運用是黨建標準化的必然發(fā)展 。靖遠公司大力推進黨支部網(wǎng)格化管理、網(wǎng)絡(luò)化教育和網(wǎng)絡(luò)化考核,形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機制。按專業(yè)將黨員細分為4個管理網(wǎng)格,每個小組確定一名中層干部或?qū)9榻M長,認真落實“三會一課”,形成部內(nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責的格局;建立部門工作網(wǎng)站,創(chuàng)建黨員微信平臺,并在線實時答復(fù)黨員意見建議,打造了便捷的互動交流及信息共享平臺;開發(fā)黨員在線培訓和考試系統(tǒng),建立了以黨的基本理論知識為主要內(nèi)容的知識庫,做到培訓對象和內(nèi)容全覆蓋。
(三)設(shè)立“三個機制”,落“標準化黨支部”建設(shè)“主責”
1.設(shè)立“目標”機制,使標準化黨支部創(chuàng)建方向明。以實實在在地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的管理問題,突出解決管理缺陷,補全管理短板為目標,年初制定年度黨建工作目標或工作要點,黨支部按照細則規(guī)定和本支部年度黨的目標管理要求,制定相應(yīng)的落實措施和辦法,并與黨委簽訂目標責任書。
2.設(shè)立“責任”機制,使標準化黨支部創(chuàng)建責任落實。在黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下,黨群部門具體負責,形成黨委抓支部、支部抓黨小組、黨小組抓黨員的三級工作網(wǎng)絡(luò)責任機制。將“標準化黨支部”創(chuàng)建工作與部門生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作協(xié)調(diào)推進,與部門中心工作同布置、同落實、同考評,并將黨支部工作經(jīng)費列入行政預(yù)算,對黨支部開展的重大黨建活動予以大力支持。
3.設(shè)立“考核”機制,使標準化黨支部考評有依據(jù)。明確評價規(guī)則,以目標管理為導(dǎo)向,以提高效能為要求,以企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合度為根本,變考為評。建立《黨建工作考核管理辦法》,以制度化的評價標準模式,實行創(chuàng)優(yōu)評級,以abcd四個等級對應(yīng)優(yōu)、良、一般和差,a級為最優(yōu),差要求整改,進行動態(tài)管理,從制度標準化保證評價工作客觀準確和標準化黨支部建設(shè)的持續(xù)開展。
三、主要成效與不足
經(jīng)過三年多的實踐,靖遠公司黨支部標準化建設(shè)取得了初步成效。
一是實現(xiàn)了黨建目標由“虛”而“實”的轉(zhuǎn)變。過去對黨支部考評標準模糊,定性多于定量,加之企業(yè)更偏重對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的考核,支部工作失之于寬、松、軟,基層組織建設(shè)難以加強。標準化黨支部建設(shè)在工作制度、工作流程和考核體系等方面建立起了幾十項標準體系,將黨員管理、黨員教育和黨務(wù)工作等都納入標準化管理范圍,不僅能將基層黨建目標具體化,而且能夠結(jié)合不同崗位要求和黨員職責建立起具體的指標體系,增強黨建目標的可視性、可為性、可測性,切實解決了基層黨建“有要求、無抓手”的矛盾,提升了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是實現(xiàn)了組織功能由“弱”而“強”的飛躍。經(jīng)歷過“三改四定”的國有企業(yè),黨務(wù)工作者相當有限,支部書記80%以上由部門主任兼任,且更換頻繁,尚未固化的工作流程造成新任職支部書記對黨建工作不了解、不熟悉,基層黨建難以正常開展。標準化黨支部建設(shè),把筑牢“把抓黨建作為最大的政績”理念貫穿始終,通過“書記抓、抓書記”和“五個標準化”,倒逼支部書記種好“責任田”,履行好“一崗雙責”,增強了黨組織核心功能,提升了黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力。
三是實現(xiàn)了黨員素養(yǎng)由“低”而“高”的提升。過去支部工作方法沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性,缺少多樣化、人性化、創(chuàng)新性和互動性,黨員積極性難以調(diào)動。標準化黨支部建設(shè),把黨建工作落實在行動上,落實到基層黨支部和黨員干部素養(yǎng)由低而高的提升上,每年為黨員干部搭建作用發(fā)揮的平臺,嚴格黨員發(fā)展,嚴肅組織生活,突出管理重點,黨員教育與管理得到加強。實踐表明,通過標準化建設(shè),能夠推進“立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提升黨員隊伍的執(zhí)行力和貢獻力。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也發(fā)現(xiàn):
一是黨務(wù)工作經(jīng)驗不足。黨支部書記從年齡和文化程度上看都有一定優(yōu)勢,但也存在經(jīng)驗不足的問題,一些支部書記過去從來沒有接觸過黨務(wù)工作,沒有從事過政工管理,缺乏必需的黨務(wù)工作基本知識。
二是黨務(wù)工作用心不夠。很多“半路出家”的黨支部書記,大部分時間忙于市場競爭、安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益等工作,思考支部黨建方面的時間相對較少,對如何更好地處理好黨建與生產(chǎn)的關(guān)系考慮不多,絕大多數(shù)支部活動只是按照黨委的工作安排應(yīng)付性開展,方式方法還是老套路,內(nèi)容形式單一,對抓支部工作存在著不愛干、不好干、沒有時間和精力干的情況。
三是黨員管理重心不突出。部分黨支部把主要工作精力放在硬性考核指標上,存在“重組織建設(shè)、輕隊伍管理”的傾向,黨員表現(xiàn)缺少正向激勵,年終評議大都不痛不癢,選先評優(yōu)也易產(chǎn)生分歧,使得部分黨員逐漸淡化了黨員意識,找不到身為黨員的榮譽感和光榮感。
四、經(jīng)驗啟示
開展黨支部標準化建設(shè),對基層黨組織建設(shè)而言是“護基工程”,是抓基層打基礎(chǔ)的“固本之舉”,也是“兩學一做”向基層延伸的“題中之義”。目前,“兩學一做”已進入能否取得實效的關(guān)鍵階段,我們要認真貫徹落實中組部、國資委黨委、國電集團和甘肅公司黨組的要求,以“基礎(chǔ)在學、關(guān)鍵在做”為重點,針對支部建設(shè)中存在的問題,探討改進黨支部標準化建設(shè)的新思路、新方法,把全面從嚴治黨落實到每個支部、每個黨員。
一是實施黨務(wù)實操競賽。從促進基層黨支部書記對黨務(wù)理論知識的積累和組織生活制度的規(guī)范落實出發(fā),結(jié)合月度政工例會,以黨支部換屆選舉、發(fā)展黨員、增補委員、民主評議黨員等為假想情景,以黨支部為單位進行模擬演練,通過“現(xiàn)場演練、現(xiàn)場糾錯、流程復(fù)述、點評講解”的方式,引導(dǎo)支部書記了解掌握支部工作的規(guī)范程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項。
二是建立智慧黨建app。以做“四講四有”合格黨員為總抓手,把信息化、智慧化延伸到基層黨建工作領(lǐng)域,充分整合資源,制作智慧黨建app,實現(xiàn)黨建宣傳的智慧化、黨員教育的智慧化、黨員活動的智慧化和黨員服務(wù)的智慧化。黨建app由黨建資訊、組織生活、支部在線、黨員管理等多個板塊組成,內(nèi)涵豐富、服務(wù)精準。在“黨建資訊”中可設(shè)定政策規(guī)定、黨建活動、志愿者服務(wù)崗位;“支部在線”板塊,及時發(fā)送參加支部黨員活動的視頻、照片,以及編制“微黨課”在線傳遞,實現(xiàn)外出黨員與公司黨組織同頻共振。
三是試行黨員積分制考核。運用正向激勵法,實施黨員積分制管理,以黨支部為單位,建立黨員積分臺賬,把黨員義務(wù)和黨員活動日、主題活動完成情況相結(jié)合,采取日常積分、民主評議、黨組織評定和黨員自評的方法,以一年為一個積分周期,進行百分制量化考核,對黨員積分情況據(jù)實登記,定期進行積分公示。年度積分累計在本支部排名前20%的黨員,不僅優(yōu)先作為當年度評先選優(yōu)的參評對象,在外出學習對標、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面也給予優(yōu)先考慮,實現(xiàn)黨員考核管理全過程公正、公平、公開。
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法六
xx年上半年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在××市農(nóng)機局的具體指導(dǎo)下,在市級各部門的關(guān)心支持下,我局緊緊圍繞市委、市政府提出的以“”重要思想為指導(dǎo),加快推進“三個轉(zhuǎn)變”,按照“一樞紐、兩中心、四基地”和“四”跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,努力把我市建設(shè)成為川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟文化強市,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,扎扎實實地抓好農(nóng)機各項工作,使我市農(nóng)機工作出現(xiàn)了嶄新的風貌,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變進程,全面完成市委、市政府賦予我們的各項工作。
一、上半年任務(wù)完成情況
1、機耕道路建設(shè):加強村道公路和機耕道建設(shè),廣泛宣傳,大力發(fā)動群眾,充分調(diào)動社會各方面的積極性,創(chuàng)新投入機制,到目前為止,完成村道公路和機耕道80公里的勘測、設(shè)計、規(guī)劃,完成新建52公里,硬化6公里,整治126公里,其中:建示范村1個。
2、機電提灌建設(shè):認真抓好機電提灌建設(shè)與管理,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,切實做到服務(wù)到位、技術(shù)到位、人員到位,完成修復(fù)提灌設(shè)備300臺(套)/2500千瓦,新增提灌設(shè)備80臺/560千瓦,改建、新建提灌站2處/2臺/100千瓦,新增灌面0.4萬畝,恢復(fù)灌面1萬畝,建標美化站,建節(jié)水灌溉示范工程1處/50畝。
3、農(nóng)機作業(yè):認真履行職責,抓好農(nóng)機作業(yè),提高農(nóng)機效率,機耕6萬作業(yè)畝,機脫3750萬公斤,農(nóng)機運輸1600萬公斤,加工萬公斤。
4、科技推廣:按照科技發(fā)展生產(chǎn)力的第一要素,大力實施科技興農(nóng)、興機富民戰(zhàn)略,因地制宜,大力推廣適宜我市的中小型農(nóng)業(yè)機械與農(nóng)機新技術(shù)開發(fā)、引進、推廣有機地結(jié)合起來,狠抓機耕機播的推廣,集中在白沙鎮(zhèn)農(nóng)機現(xiàn)代示范園大搞機械化育插秧現(xiàn)場,面積達1050余畝,又分別在十個片區(qū)的二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開二十三次微耕機、插秧機現(xiàn)場演示會,上半年來全市共有40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣各類農(nóng)機具820臺,其中:推廣微耕機170臺、拖拉機3臺、茶葉修剪機11臺、茶葉加工機械4臺、機動噴霧機41臺。
5、抓好農(nóng)機培訓:半年共舉辦各類農(nóng)機培訓14期,共培訓各類農(nóng)機人員560人次,其中參加省市培訓3期,培訓15人次。市內(nèi)組織培訓10次,培訓550多人次。
6、農(nóng)機安全監(jiān)理:認真貫徹落實黨和國家對農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法規(guī),嚴厲打擊黑車非駕,強化監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,排除隱患,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,采取一系列有效措施,實現(xiàn)農(nóng)機事故為零的大好勢頭。全面啟動農(nóng)機監(jiān)理工作,農(nóng)機監(jiān)理站3人進駐市政務(wù)中心,實現(xiàn)一站式服務(wù),辦結(jié)所有的證照,共年檢拖拉機98臺,新上戶48臺,過戶21臺,新辦駕駛證18人。
7、扶貧聯(lián)系點工作:局黨政一班人,高度重視,帶領(lǐng)全局干部職工深入扶貧聯(lián)系村扎實工作,落實結(jié)對幫扶對象,繼續(xù)開展“五幫”、“五送”活動,組織黨員干部捐款捐物,送去現(xiàn)金近8000元,送去流動提灌設(shè)備一套,為扶貧聯(lián)系點送去技術(shù),解決了該村農(nóng)民生產(chǎn)生活的燃眉之急。
8、辦好事辦實事:在市委、市政府的高度重視關(guān)心下,在市級相關(guān)部門的配合支持下,通過我局的努力,多方籌集資金,已爭取到國家農(nóng)機購置補貼市,國家補貼30%、國家補貼金額80萬元,召開了全市農(nóng)機化工作暨農(nóng)機購置補貼工作會議,對全市相關(guān)人員以會進行培訓,有條不紊地進行。
9、農(nóng)機從業(yè):加大對農(nóng)機從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓與鑒定工作,通過多種渠道,整體提升農(nóng)機從業(yè)人員的技能素質(zhì),為他們提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
10、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理:嚴格按照市城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦的要求,每周三下午為義務(wù)勞動日,每天有專職人員在包干街道值班,對包干街道、辦公樓、家屬院及院壩進行徹底清掃,美化、凈化環(huán)境。
11、其它工作:抓好周五的學習制度,轉(zhuǎn)變工作作風,提升服務(wù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,做好綜合治理、來信來訪、精神文明、愛國衛(wèi)生、計劃生育、門前五包工作,狠抓了在單位黨風廉政和反腐敗工作,狠剎“五股歪風”,治理商業(yè)賄賂等等工作。
二、存在的問題
1、配置鄉(xiāng)村機耕道及便民道建設(shè)的管理機構(gòu)和勘測相關(guān)設(shè)施設(shè)備。
2、增加發(fā)展農(nóng)機建設(shè)專項資金的投入。
三、下半年工作打算
1、認真學習,加強管理,切實轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率,著力提升干部職工的業(yè)務(wù)能力,正確對待機構(gòu)改革,把廣大干部職工的思想、行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,凝民心、聚民智,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),齊心協(xié)力推進××跨越式發(fā)展。
2、創(chuàng)新投入機制,按照市委、市政府對農(nóng)村公路建設(shè)的實施意見,加大項目管理和資金爭取力度,加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓力度,廣辟投資多元化,吸納民間資金,引進業(yè)主開發(fā),確保全年完成通村公路任務(wù)。
3、加大對農(nóng)機提灌的建設(shè)與管理,保持良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮機電提灌作用,為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、糧食增收、農(nóng)民增效作出積極的貢獻。
4、加大對農(nóng)機從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓與鑒定工作,搞好陽光培訓工程,提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工操作技能。
5、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,抓好農(nóng)機推廣、教育培訓,搞好農(nóng)機產(chǎn)(商)品質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)機市場秩序,大力引進業(yè)主開發(fā),搞好機耕機收的跟蹤服務(wù),。
6、狠抓農(nóng)機安全管理,加大源頭管理力度,與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機員簽訂責任書,落實責任,嚴厲打擊黑車非駕和違章載客,特別是機耕道和便民道的農(nóng)機安全,確保全年全市農(nóng)機安全,營造良好的農(nóng)機安全生產(chǎn)的氛圍。
7、按時按質(zhì)完成市委、市政府和××市農(nóng)機局交辦的各項目標任務(wù)。
主題參加創(chuàng)新競賽的心得體會和方法七
一、抓好以科學發(fā)展觀學習為主的政治理論業(yè)務(wù)學習
1、深入學習和實踐科學發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署和要求,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為主線,深入開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的時代背景、精神實質(zhì)、科學內(nèi)涵和本質(zhì)要求,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)投資創(chuàng)業(yè)的自覺行動和實際能力,轉(zhuǎn)化為促進招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效路徑和切實行動。
2、搞好思想政治業(yè)務(wù)學習。按照《機關(guān)黨支部理論業(yè)務(wù)學習及黨課教育活動的實施意見》,采取領(lǐng)導(dǎo)傳達貫徹、支部委員上黨課、業(yè)務(wù)骨干組織以會代訓培訓,在線學習,經(jīng)驗交流,聽形勢報告和專家講座等方式,認真學習黨的xx屆三中全會精神,重大發(fā)展戰(zhàn)略及縣經(jīng)濟培訓工作會議精神;學習省招商引資項目工作會議精神及相關(guān)政策法規(guī),開展“崗位大練精兵”活動,努力提高思想政治業(yè)務(wù)水平。
3、搞好人文環(huán)境和投資穩(wěn)定宣傳工作。按照“平安、誠信、和諧”的要求,廣泛開展向王瑛同志學習“爭做樸實、吃苦、感恩的巴中人”活動,爭創(chuàng)縣級文明單位;通過廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等宣傳方式,制作多媒體演示文稿和滿足廣大投資者需求的專題片,加大招商企業(yè)、政策法規(guī)、重要會議、優(yōu)勢資源和特別推薦項目投資宣傳力度,提升平昌的誠信發(fā)展知名度。
二、抓好以班子和黨員干部隊伍為重點的組織建設(shè)
1、以責任激發(fā)潛能,抓好黨建有形化建設(shè)。按照x辦[]8號《進一步落實基層黨建工作責任制的通知》的要求,落實經(jīng)費和陣地,完善基本制度、以基礎(chǔ)論軌跡,進一步規(guī)范和量化黨建工作目標任務(wù)。
2、以能力建設(shè)為重點,加強班子建設(shè)。一是創(chuàng)新組織工作模式,延伸黨組織觸角,不斷擴大工作面和服務(wù)面。二是以創(chuàng)局“四好”和支部“五好”為載體,認真治理軟散的問題。三是精心打造示范點。學習借鑒兄弟單位經(jīng)驗,圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓突破、特色工作抓創(chuàng)新,整體工作抓提高的要求,繼續(xù)做好示范點各項工作,努力爭創(chuàng)先進黨支部。
3、以激勵和服務(wù)為重點,加強對黨員的管理。一是嚴格組織生活制度,豐富、活躍內(nèi)容,組織黨員干部外出一次招商考察活動。二是加強日常信息化管理。積極探索在外黨員、流動黨員、下崗黨員、離退休黨員分類管理有效辦法,做到“四要四有”(要明確去向、保持聯(lián)系、嚴格管理、繳收黨費,有花名冊、活動證、聯(lián)系電話、情況反饋)。三是清理收繳黨費和建立本年度黨費臺賬,確保黨費收繳按時足額。四是開展好“五個”活動。在支部中,認真開展“四強”黨組織活動,提高黨支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力;在抓黨員中,開展“學黨章、戴黨微、樹形像”黨員活動,增強黨員干部工作法規(guī)意識;在發(fā)揮黨員先鋒模范作用中,積極開展 “三心一推進”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,增強黨員講黨性、重品行、作表率。
三、抓好以工作落實為重點的作風建設(shè)
1、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。整治上班遲到、早退、脫崗,公共場合打麻將、打游戲、看錄像、炒股、聊天等行為,狠剎不良風氣,治理不作為、亂作為和損害企業(yè)利益的不正之風。
2、認真落實好“三項制度”、逗硬執(zhí)行“三問”。按照“逆向問責、順向負責”的要求,繼續(xù)推進行政效能建設(shè)。
3、努力改善民生。以破解解企業(yè)發(fā)展難題和改善民生工作為重點,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部重點完成“進村入戶” 民情調(diào)研任務(wù);股室業(yè)務(wù)骨干重點搞好“進企入商”、“機關(guān)黨建”、“招商引資”調(diào)研工作,至少完成1篇以上調(diào)研文章,每個黨員要有1-2篇心得體會。
四、抓好以取信于群眾為重點的黨風廉政建設(shè)
1、搞好廉政警示教育。采取示范教育、警示教育和崗位廉政教育等形式,開展好廉政文化“六進”活動。
2、加強制度監(jiān)督約束。完善黨風廉政建設(shè)制度,推進陽光黨務(wù)工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職和民主測評制度、重大事項通報制度;堅決制止利用職權(quán)“吃拿卡要”的行為;堅決打擊欺商、騙商、坑商、壓商的行為,切實保護外來企業(yè)經(jīng)營者、管理者和投資者的合法權(quán)益。
3、推進務(wù)實招商。沒有實質(zhì)性項目不得參加重大招商活動,不得接待項目明顯不成功的客商,制止借公款出國(境)旅游現(xiàn)象。
五、抓好群團組織和老干部工作
1、充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,組織開展創(chuàng)建文明單位、文明家庭等活動,營造健康文明的風氣。
2、進一步加強機關(guān)文化陣地和隊伍建設(shè),大力開展有益身心的文體活動,豐富機關(guān)職工業(yè)余文化生活。機關(guān)精神文明建設(shè)要體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會這一要求,調(diào)動一切積極因素進一步鞏固和發(fā)展和諧穩(wěn)定的良好局面,為維護好社會穩(wěn)定盡力,充分體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、發(fā)揮民主管理和監(jiān)督作用。黨組織要定期召開專題會議,研究、指導(dǎo)工會、統(tǒng)戰(zhàn)工作。擴大機關(guān)民主,發(fā)揮黨員大會的民主管理和監(jiān)督作用,認真落實并完善公開制度,保證全局職工依法行使民主權(quán)利。支持群團組織各自按照章程獨立自主地開展工作。
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