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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
最新參加創(chuàng)新競賽的心得體會一
(一)業(yè)務(wù)知識不足,理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。參加工作以來,本人雖然一直比較重視學(xué)習(xí),但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平,還遠遠未達到新時期人們警察的要求。認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以應(yīng)付目前的工作了,滿足現(xiàn)狀,對業(yè)務(wù)知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。同時,我對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足,存在實用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)甚至不學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化,學(xué)習(xí)專題不突出,針對性不強,不分層次,一般通讀多,重點精讀少,雖然能完成讀書筆記,但不夠主動認真。平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的書籍,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏思考,只從字面上理解,使自己的理論知識與實際脫鉤,理論聯(lián)系實際不夠,學(xué)用脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強,沒有充分把理論和實踐有機聯(lián)系起來,運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。
(二)為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的價值標準和人生追求。認為共產(chǎn)黨人要為人民服務(wù),但不可能全心全意,更不會是最高的價值標準和人生追求,認為自己雖然是一名共產(chǎn)黨員,但能力有限,職位有限,只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子,只能是既沒有大作為,也不會轟轟烈烈。政治思想認識不能緊跟形勢的要求。每次除了參加上級和單位組織的學(xué)習(xí)外,只是看文件,連報紙,電視新聞等也很少顧及,更談不上學(xué)習(xí)政治理論書籍。因而,世界觀的改造也就不能及時與黨的理論要求相結(jié)合,存在的私心雜念也就不能及時清除。因此,在工作生活中雖然與民警職工們有一定感情,但親民愛民的思想樹立得并不牢固。不能始終與群眾心貼心,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,做群眾的貼心人。不能牢記權(quán)力只能用來為人民謀利益,絕不能變成謀取個人和小團體利益的工具,時不時也在想著用自己這點權(quán)力為個人和親戚朋友辦點事,為單位謀點利。
(三)工作作風(fēng)不夠扎實,開拓創(chuàng)新意識不夠,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高。本人以前往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么,臨時性的工作和活動較多,主動考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究;在處理領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)系方面,為顧及面子往往自我批評多一些,忽視對同志的批評,存在“老好人”思想;埋頭干工作多,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少;與同志們談心交流不夠,談思想、交流業(yè)務(wù)較少。表現(xiàn)在:對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。
考慮自身存在的這些問題,有著諸多方面的思想根源,其中有客觀的因素,但更重要的是主觀因素造成的。主要表現(xiàn)在三個方面:
一是對政治學(xué)習(xí)“走過場”。停于形式,敷衍了事,平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。致是理論水平還達不到時代要求。提高馬列主義的思想理論水平是對黨員干部的基本要求,思想理論水平的高低,決定著一名黨員干部的政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和工作水平。自己學(xué)習(xí)的自覺性不高,主動性不強,滿足于一知半解,在系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、廣泛學(xué)和聯(lián)系實際學(xué)方面還不夠。正是因為這樣,才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠,在工作的開拓進取上也就存在著差距,這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。二是為群眾服務(wù)意識的淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì)。沒有堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準。始終堅持全心全意為人民服務(wù),是對一名人民警察的根本要求。具體到自己身上,就應(yīng)當始終保持高度的敬業(yè)精神,認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好所擔負的工作,并以人民群眾滿意作為改進、提高自己工作的標準。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠,在
工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標準、嚴要求,提高自己、改進工作的緊迫感、責任心還不夠強,離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有較大差距。
三是工作方法簡單,創(chuàng)新意識不夠。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作,不能勇于打破老框框、老套路,膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當前經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,創(chuàng)新意識和其他同志相比還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊。
這次紀律作風(fēng)整頓教育活動,使自己看清了自己在黨性、黨風(fēng)方面存在的一些問題,但關(guān)鍵不是查找了問題,分析了原因就行了,關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求,按照黨性的要求,特別是按照胡錦濤同志
提出的在新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的基本要求,針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為督促自己拿出實際行動,扎扎實實地解決每一個具體問題,始終做一名合格的共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
一是加強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。當前,國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變,黨員干部如果不保持政治上的警惕,不增強政治敏銳性、政治洞察力,是非常危險的。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是一脈相承的科學(xué)理論體系,只有全面、系統(tǒng)、準確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,才能融會貫通,把握其精神實質(zhì),掌握科學(xué)的世界觀和方法論。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持理論聯(lián)系實際,用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題,牢固樹立正確的世界觀和人生觀,做到政治上更加成熟,理想信念更加堅定。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的勞教工作方針政策,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,積極投身到黨的勞教事業(yè)中去,在平凡的崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻。認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),不斷提高自己的法紀觀念,提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成各項任務(wù)。
二是進一步改進工作作風(fēng),在求真務(wù)實上狠下功夫。工作中,我將堅持理論聯(lián)系實際的原則以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,靈活運用合理的方法和措施,勇于實踐,充分發(fā)揮主觀能動性,以高度工作責任感和踏實工作作風(fēng),嚴格、公正、文明地執(zhí)法,真正做到全心全意為人民服務(wù),熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。同時我要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,特別是現(xiàn)代高科技知識。腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)。工作中多動腦子想辦法,敢于管理,大膽管理,堅持原則,不做“老好人”。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),多和同事交朋友,努力開拓工作新局面
三是進一步強化紀律意識,在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度,時時處處以《人民警察法》為行動準則,時時處處,不該說的話不說,不該做的事不做,服從大局,聽從指揮,令行禁止。作為一名共產(chǎn)黨員,要始終保持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動性,以高度的政治責任心和踏實的工作作風(fēng),堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持實事求是的思想、路線,以嚴格、公正、文明執(zhí)法作為座右銘,爭做一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。進一步強化廉政意識,鍛煉意志品質(zhì),提高思想境界,自覺接受監(jiān)督,保持高尚的道德情操,筑牢拒腐防變的堤壩,時時刻刻自重、自省、自警、自勵,真正做到自身正、自身硬、自身凈。
以上是我本人在加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)中對自身存在問題和改進措施的剖析,如有不足之處,希望大家及時批評指正!總之,我將以這次加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)活動為契機,振奮精神,扎實工作,嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,為黨的管教事業(yè)添磚加瓦。
最新參加創(chuàng)新競賽的心得體會二
黨中央提出要把我國建設(shè)成為具有國際水平的創(chuàng)新型國家,對青少年進行科技創(chuàng)新教育是實現(xiàn)國家科教興國戰(zhàn)略的要求。在學(xué)校開展科技創(chuàng)新教育活動對培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生得到全面發(fā)展、主動發(fā)展具有重要意義。為推動科技創(chuàng)新教育工作能夠良好開展并不斷向前發(fā)展,特制定本工作方案。
一、活動目的
1、培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)想象力和創(chuàng)新意識,使他們從小就嘗試手、腦并用,倡導(dǎo)科技與藝術(shù)的融會交流,展示學(xué)生對未來科學(xué)發(fā)展的暢想和展望;
2、滿足三個需要:學(xué)生發(fā)展的需要;素質(zhì)教育的需要;社會進步的需要。
3、弘揚科學(xué)精神,傳播科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法,普及科學(xué)知識,進一步推進素質(zhì)教育,積極實踐大教育思想理念。
二、活動要求
1、全員參與、點面結(jié)合。既要讓每個學(xué)生都在活動中得到鍛煉,在活動中得到發(fā)展,又要注意參賽項目的數(shù)量、質(zhì)量。
2、體現(xiàn)特色、突出個性。各班在組織科技活動時,要根據(jù)學(xué)生實際、注重實效和個性特色。
3、科技創(chuàng)新、與時具進。緊密結(jié)合我校科技教育方面的特色,圍繞活動主題,充分調(diào)動每個學(xué)生參與的積極性、創(chuàng)造性、能動性。
三、組織機構(gòu):
1、組委會組長: 桑風(fēng)華
副組長: 王永亮 桑興文 崔緒亮
2、輔導(dǎo)老師
科普“征文”輔導(dǎo):語文教研組負責
科普黑板板和小報報輔導(dǎo):政教處負責
科普繪畫輔導(dǎo):美術(shù)教研組負責
科普電腦繪畫:信息技術(shù)教研組負責
科技制作輔導(dǎo):科學(xué)教研組負責
四、活動內(nèi)容:
本年度青少年的科技教育創(chuàng)新活動從以下三個方面開展活動:
(一)科普宣傳
1、利用國旗下講話,做好校主題科技節(jié)宣傳發(fā)動工作。
2、利用板報、廣播進行宣傳,班級各出一期科普教育黑板報。
3、各班級通過班會、隊活動、綜合實踐活動等途徑,結(jié)合學(xué)生特點開展主題教育。
4、努力打造“科技長廊”,營造濃厚的科技氛圍。
(二)科普實踐
1、點評創(chuàng)新事例
2、舉辦科普知識講座。
3、科技小制作
4、開展一些科普實驗、飼養(yǎng)、栽培活動,寫一篇科技小論文或觀察日記。
(三)科普比賽
1、科技創(chuàng)新制作活動
2、科普板報比賽
3、科普繪畫和電腦繪畫比賽
4、科技小論文與觀察日記競賽。
五、評價
學(xué)生對于創(chuàng)新教育學(xué)習(xí)的評價可分三部分。第一部分學(xué)生的動手能力,根據(jù)制作作品的精細程度、外觀形狀等進行打分,該成績占總分的30%;第二部分學(xué)生的創(chuàng)新思維,學(xué)生的創(chuàng)新方案設(shè)計,根據(jù)四性的要求,看作品是不是達到四性的要求,該成績占總分的30%;第三部分,最終成果,因最終成果是綜合各種知識、技能、技術(shù)、思維,以及發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,所以學(xué)生創(chuàng)新作品,點總分的40%。
六、科技各項活動獎勵
在一學(xué)年研究過程中,對老師和學(xué)生所參加的活動給與表彰和獎勵。
最新參加創(chuàng)新競賽的心得體會三
【背景】
強調(diào),要樹立以人民為中心的工作導(dǎo)向,把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來。堅持在服務(wù)中做好教育引導(dǎo)群眾工作,是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們黨的一個政治優(yōu)勢。20xx年以來,南通市通州區(qū)經(jīng)過連續(xù)合鄉(xiāng)并村區(qū)劃調(diào)整,目前人口最多的村達1.3萬人,相當于過去的一個鄉(xiāng)。盡管村干部職數(shù)、工作經(jīng)費開支有所縮減,但基層黨組織服務(wù)管理的難度與壓力卻大幅加大。尤其是近年來階段性的工作任務(wù)明顯增多,外來人口管理、失地農(nóng)民保障、企業(yè)落戶等矛盾沖突加劇,村干部精力不濟、顧此失彼,服務(wù)引導(dǎo)的觸角很難延伸到每家每戶。近年來,通州區(qū)堅持一手抓聯(lián)系服務(wù)群眾,一手抓教育引導(dǎo)群眾,通過推行以鎮(zhèn)(街道)黨委-村(社區(qū))黨總支-二級黨支部-黨小組-黨員中心戶(群眾示范戶)為主要內(nèi)容的“五位一體”黨建惠民聯(lián)動工作體系,積極整合服務(wù)引導(dǎo)資源,改進服務(wù)引導(dǎo)手段,創(chuàng)新服務(wù)引導(dǎo)載體,豐富服務(wù)引導(dǎo)內(nèi)容,有效增強了基層黨組織對各種社會力量的統(tǒng)籌、整合、引導(dǎo)和帶動能力,實現(xiàn)了民得實惠、黨得民心的目標。
【做法】
組織架構(gòu)突出一個“活”字。按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用和更好地服務(wù)引導(dǎo)廣大群眾的要求,進一步優(yōu)化組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,理順隸屬關(guān)系,健全基層組織體系,引導(dǎo)各地根據(jù)其區(qū)域特點、功能定位靈活選擇相應(yīng)的組織模式。一是完善組織設(shè)置。以鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為龍頭,按照村域范圍或社區(qū)樓宇分布、產(chǎn)業(yè)或行業(yè)特點,每個村(社區(qū))黨總支下設(shè)若干二級黨支部,一般3個以上村民小組(樓宇)設(shè)1個黨小組,每個村民小組(樓宇)設(shè)一個黨員中心戶(群眾示范戶),并建立一支黨員志愿者隊伍。在堅持區(qū)域化組織設(shè)置體系基本要求的同時,適應(yīng)農(nóng)村變化,鼓勵各地探索多元化的黨組織組建模式,如鏈狀融合式,即依托專業(yè)合作社、協(xié)會、基地,設(shè)置產(chǎn)業(yè)型、基地型黨組織,讓黨的組織體系覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈上;區(qū)域共建式,即貼近園區(qū)建設(shè),以黨組織為紐帶結(jié)對聯(lián)建、村企共建,讓黨的組織體系覆蓋到新興領(lǐng)域;統(tǒng)分結(jié)合式,即融入社會管理,以黨建引領(lǐng)基層社會管理創(chuàng)新,整合社會各方資源,形成社會管理合力,讓黨的組織體系覆蓋到維穩(wěn)一線。目前,全區(qū)15個鎮(zhèn)(街道)黨(工)委,下設(shè)242個村(社區(qū))黨總支為主體、757個二級黨支部為紐帶、2921個黨小組為主角、9855個黨員中心戶(群眾示范戶),近萬名黨員志愿者,形成了“金字塔”式組織架構(gòu),做到了“橫向到邊,縱向到底”,有效避免服務(wù)引導(dǎo)真空的出現(xiàn)。二是強化人員配置。鎮(zhèn)村兩級保持原有的工作力量,二級黨支部書記原則上由村(社區(qū))黨總支委員兼任,根據(jù)工作需要可另設(shè)專職副書記一名、工作人員一名。二級黨支部專職副書記、黨小組長優(yōu)先從“政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強、群眾威信高”的鎮(zhèn)(街道)機關(guān)退二線或退休黨員干部、離任村干部、致富能人、退伍軍人中選聘。村民小組長(社區(qū)樓長)是黨員的明確為黨員中心戶,非黨員的明確為群眾示范戶。按照“人崗相宜,才盡其用”的原則,發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢。村(社區(qū))黨總支在任期屆中,可采取任命方式,明確下屬二級黨支部書記和黨小組長,根據(jù)考核和群眾滿意情況,及時進行調(diào)整,隨村(社區(qū))黨總支同步換屆同步調(diào)優(yōu)。三是搭建服務(wù)平臺。各鎮(zhèn)(街道)都建立了一站式黨員服務(wù)中心;把村(居)公共服務(wù)中心建設(shè)列入為民辦實事工程,區(qū)財政投入1200萬元,通過翻建、擴建、置換等途徑,重點扶持公共服務(wù)中心面積不超過400平方米的村(社區(qū))建好服務(wù)陣地,同時按照“112233”模式(1廳1所:社區(qū)綜合服務(wù)管理大廳、社區(qū)文體活動場所;2校2市:社區(qū)市民學(xué)校、社區(qū)黨校、生活用品超市、農(nóng)資連鎖超市;3站3室:社區(qū)綜治工作站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、居家養(yǎng)老站、社區(qū)管理辦公室、黨群活動室、文化廣播室),提升村(居)服務(wù)陣地的功能,單獨建立二級黨支部活動陣地,依托黨員骨干住所落實了黨小組、黨員中心戶(群眾示范戶)的活動場所。
工作職責突出一個“實”字。堅持立足實際、力求實效,明確了各層級的職能定位和工作人員的工作責任,理順相互關(guān)系,強化服務(wù)引導(dǎo)功能,構(gòu)建黨組織和黨員服務(wù)群眾的工作體系,為群眾提供便捷、有效、貼心的服務(wù),滿足廣大群眾生產(chǎn)生活中多樣化的需求,形成了直達百姓的“知心鏈”。一是明確鎮(zhèn)(街道)黨(工)委“一定二抓”工作職責,形成“小體系、大格局”。各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委發(fā)揮主導(dǎo)作用,確定各層級工作職責,抓組織架構(gòu)的建立,抓投入保障的落實,開辟了基層組織建設(shè)的新格局。二是明確村(社區(qū))黨總支“一考三?!惫ぷ髀氊煟纬伞靶^(qū)域、大統(tǒng)籌”。村(社區(qū))黨總支發(fā)揮主體作用,以考評工作實效為抓手,保隊伍優(yōu)化,保規(guī)范運轉(zhuǎn),保工作落實,有效統(tǒng)籌村域內(nèi)各類黨建資源,提升村(社區(qū))組織的管理服務(wù)水平。三是明確二級黨支部“一聯(lián)四理”工作職責,形成“小舞臺、大橋梁”。二級黨支部發(fā)揮紐帶作用,聯(lián)接上下組織,梳理社情民意、整理基礎(chǔ)臺賬、協(xié)理村(居)事務(wù)、監(jiān)理工作到位,同時積極開展群眾接待、聯(lián)系走訪、定期巡查等工作,配合上級黨組織完成好各項工作任務(wù),架起了聯(lián)系廣大群眾的橋梁。四是明確黨小組“一化五員”工作職責,形成“小組長、大基石”。黨小組發(fā)揮主角作用,通過優(yōu)化服務(wù)方式,當好群眾事務(wù)代理員、形勢政策宣傳員、黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督員、矛盾糾紛調(diào)解員、民情信息收集員,發(fā)揮置身群眾、接觸面廣、獲取信息快的優(yōu)勢,及時準確地反映民情信息,及時化解矛盾糾紛。五是明確黨員中心戶(群眾示范戶)“一助六帶”工作職責,形成“小角色、大空間”。黨員中心戶(群眾示范戶)協(xié)助黨小組長開展工作,帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭貫徹執(zhí)行、帶頭遵紀守法、帶頭倡導(dǎo)文明、帶頭促進富民、帶頭共建和諧,拓展了為民服務(wù)的新空間。
運行機制突出一個“優(yōu)”字。堅持強化責任、整體聯(lián)動,通過建立健全并不斷優(yōu)化以掛鉤聯(lián)系、信息直通、工作例會、經(jīng)費保障、教育培訓(xùn)、考核激勵為主要內(nèi)容的工作機制,確?!拔逦灰惑w”工作體系規(guī)范順暢運轉(zhuǎn)。實際工作中,重點推進了“四項關(guān)鍵機制”:一是信息直通機制。鎮(zhèn)(街道)每名黨(工)委班子成員聯(lián)系1個村(社區(qū))黨總支、1個二級黨支部、1名黨小組長、1個黨員中心戶或群眾示范戶、1名困難群眾。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、村(社區(qū))黨總支、二級黨支部、黨小組、黨員中心戶(群眾示范戶),定期不定期走訪群眾,做到“五必訪”(孤寡老人必走訪,留守兒童必走訪,貧困戶必走訪,突發(fā)急事難事的必走訪,近期發(fā)生矛盾糾紛的當事人必走訪)。同時,向群眾發(fā)放工作聯(lián)系卡,使群眾有事時能及時聯(lián)系到上級組織。村(社區(qū))黨總支、二級黨支部、黨小組長、黨員中心戶或群眾示范戶了解掌握一般民情信息后逐級上報;了解掌握重要民情信息后(生活特別困難群眾急需救助的、重大招商引資項目、5人以上集體上訪的、準備越級上訪或集訪的、有過激言論及行為的、以及一些突發(fā)事件可能造成重大不良影響等重要信息),必須第一時間直接聯(lián)系匯報鎮(zhèn)(街道)黨(工)委。二是經(jīng)費保障機制。區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)合建立了1200萬元黨建專項基金,原則上按每個黨小組每年3000元標準撥付活動經(jīng)費。村民小組長兼任黨小組長的,活動經(jīng)費由各鎮(zhèn)(街道)按照就高不就低的原則酌情撥付;村民小組長兼任黨員中心戶(群眾示范戶)的,活動經(jīng)費由各鎮(zhèn)(街道)按照原渠道撥付。20xx年以來,每年區(qū)鎮(zhèn)統(tǒng)籌資金1億元保障村干部補貼報酬發(fā)放和繳納“四險”。進一步加大村集體土地自主開發(fā)力度,讓村集體和農(nóng)民在土地增值中獲得長期收益,全區(qū)村級集體收入達1.64億元,保障了基層服務(wù)型黨組織各項活動的正常運轉(zhuǎn)。三是考核激勵機制。由區(qū)委組織部、農(nóng)工辦、民政局、財政局組成考核組,根據(jù)考核辦法對各鎮(zhèn)(街道)在健全組織網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化人員配置、完善運行機制、發(fā)揮有效作用、嚴格黨員管理以及人民群眾滿意度等情況進行檢查驗收,視考核情況撥付區(qū)級補助資金。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委對村(社區(qū))黨總支進行考核,村(社區(qū))黨總支負責對二級黨支部、黨小組、黨員中心戶(群眾示范戶)進行管理考核,各鎮(zhèn)(街道)可按照工作成效上下浮動撥付活動經(jīng)費。區(qū)每年評比表彰100名成績突出、群眾認可的黨小組長和200名發(fā)揮較好示范作用的黨員中心戶(群眾示范戶),激發(fā)廣大村居干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
【成效】
實踐證明,實施“五位一體”黨建惠民聯(lián)動工作體系,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承發(fā)展,是服務(wù)引導(dǎo)群眾的創(chuàng)新舉措,是踐行“兩學(xué)一做”的重要載體,得到了廣大基層干部群眾的歡迎和認可。
一是夯實了服務(wù)發(fā)展大局的牢固基礎(chǔ)。通過“五位一體”工作體系建設(shè),基層黨組織架構(gòu)更加多樣合理、務(wù)實管用,為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局提供了堅實基礎(chǔ)。比如,在農(nóng)業(yè)發(fā)達鎮(zhèn),推行了“合作社+黨支部”、“合作社+黨小組”模式,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;在工業(yè)發(fā)達鎮(zhèn),把規(guī)模以下企業(yè)黨員納入村(社區(qū))二級黨支部,或推行園區(qū)黨組織聯(lián)建,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;在拆遷安置任務(wù)較重的地區(qū),把黨支部、黨小組建到拆遷組、過渡房、安置樓,實現(xiàn)了基層黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的提升。
二是提升了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。在“五位一體”工作中鍛煉隊伍、提升素質(zhì),培養(yǎng)了廣大黨員干部對人民群眾的感情,強化了基層黨員干部宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)和帶領(lǐng)群眾的責任。全區(qū)418名區(qū)級機關(guān)副科職以上領(lǐng)導(dǎo)干部,每人掛鉤聯(lián)系1個村(居)黨總支、1個二級黨支部、1個黨小組、1個黨員中心戶(群眾示范戶)、1戶困難群眾和1家非公企業(yè),通過駐點調(diào)研、訪貧問苦、指導(dǎo)幫扶,知民情、解民難、幫民富,增強了群眾觀念、責任意識,提高了做群眾工作的能力。一些機關(guān)干部紛紛表示,“沒想到基層和群眾這么理解體諒我們,對我們來說更要盡好職責、干好工作,基層和群眾的事情今天能辦好的決不能拖到明天。”
三是構(gòu)建了社會治理服務(wù)的強大支撐?!拔逦灰惑w”工作體系開通了群眾反映急、難、愁等問題的“直通車”,開辟了黨委政府聽民生、排民憂的“主渠道”,群眾訴求得到及時回應(yīng),服務(wù)觸角得到廣泛延伸,有效解決了“干部要管理”與“群眾要服務(wù)”的矛盾,做到了小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)。近年來,二級黨支部書記、黨小組長發(fā)揮身處一線、接觸面廣的優(yōu)勢,協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)、村調(diào)處或提前化解各類矛盾糾紛隱患2306件,全區(qū)各類矛盾糾紛同比減少21.5%,信訪上訪同比下降36.7%,積案化解率達69.6%,實現(xiàn)了由維穩(wěn)向創(chuàng)穩(wěn)躍升,為基層長期和諧穩(wěn)定奠定了堅實支撐。
四是開辟了密切黨群關(guān)系的更優(yōu)途徑?!拔逦灰惑w”工作體系把黨組織的神經(jīng)末梢連接到千家萬戶,過去村干部一年也難踏遍所有村民家的門,現(xiàn)在群眾與鎮(zhèn)村干部聯(lián)系零距離、聯(lián)絡(luò)無障礙,廣大黨員干部在對群眾進行全覆蓋、全天候、全方位服務(wù)中,增強了宗旨意識,激發(fā)出服務(wù)熱情,取得了群眾信任,展示了組織的形象。許多群眾由衷地說:“想說的話說了,不滿意的事改了,心里的氣順了,我們沒有理由不支持鎮(zhèn)上的工作?!秉h群、干群關(guān)系形成了腹心相照的新局面。
【探討】
一是必須把優(yōu)化服務(wù)引導(dǎo)作為核心理念?;鶎狱h組織和黨員干部直接工作生活在群眾之中,只有主動適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型需要,積極探索在服務(wù)中教育引導(dǎo)群眾的方法途徑、制度機制,不斷增強基層黨組織宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動群眾的功能,才能保持“五位一體”黨建惠民聯(lián)動工作的正確方向,更好地凝聚社會共識、推動改革發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新通州提供堅強保證。
二是必須把建強基層組織作為根本保證。黨的根基在基層、活力在基層,只有真正把黨建工作的主陣地放在最基層,延伸到第一線,構(gòu)建更加靈活高效,貼近需求的組織服務(wù)體系,才能筑牢黨的執(zhí)政根基和群眾基礎(chǔ)?!拔逦灰惑w”工作不僅整合了機關(guān)、園區(qū)、非公等各類黨建資源向基層前移,進田頭、入車間、到農(nóng)戶,真正將黨組織的觸角有效覆蓋到各個角落和領(lǐng)域,建強“家門口”的黨組織,而且也拓寬了基層黨組織服務(wù)黨員和群眾的渠道,讓人民群眾切身感受到“黨組織無處不在,黨員無處不在,服務(wù)無處不在”,進一步增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三是必須把解決實際問題作為關(guān)鍵手段?;鶎狱h組織和黨員干部只有時刻心系群眾安危冷暖,真心實意解決群眾實際問題,才能實現(xiàn)“民得實惠、黨得民心”的目標。通過“五位一體”工作形成系統(tǒng)性、多層次、全方位的立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò),暢通了黨群干群溝通、密切魚水深情的有效載體,從涉及群眾利益的一件件小事入手,事事見真心,事事融真情,把工作做在群眾急需處、做在群眾歡迎時、做到群眾心坎上,真正以自身的“辛苦程度”提升群眾的“幸福指數(shù)”。
四是必須把體制機制創(chuàng)新作為永恒課題。創(chuàng)新是基層黨組織發(fā)揮好服務(wù)作用的不竭動力。“五位一體”工作體系之所以能夠有序運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于我區(qū)謀劃之初就堅持圍繞健全體制機制抓創(chuàng)新,根據(jù)黨建面臨的新形勢新任務(wù)新要求,加強頂層設(shè)計,大力完善黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制、服務(wù)制度,注重加強便民、利民、惠民的服務(wù)平臺建設(shè),形成了加快推進服務(wù)型黨組織建設(shè)的制度體系。對于在服務(wù)工作中做得比較好,基層和群眾滿意的,及時以體制、機制、制度等方式固定下來,并不斷豐富其內(nèi)涵,從而解決好“一時容易、長期難;一陣容易、長效難”的問題,堅持管長遠,保長久、得長效。
最新參加創(chuàng)新競賽的心得體會四
一、實施背景
非公企業(yè)黨組織和黨員活力動力不足的問題,從表象上看,有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營忙、黨員黨性意識弱、活動組織開展難等問題;從深層次看,主要是當前的兩新組織黨建模式過于對傳統(tǒng)黨建的路徑依賴,不大符合兩新組織的客觀實際及規(guī)律。主要存在以下問題:
1、從經(jīng)濟社會的發(fā)展來看,單一的“嵌入型”組織設(shè)置模式難以適應(yīng)時代變化?!扒度胄汀苯M織設(shè)置模式,是基層黨組織設(shè)置的基本形式,有力鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。但面對多樣化的社會形態(tài),單一的組織設(shè)置模式,不能滿足新形勢下的黨員需求,必須要有重大的補充和完善。
2、從黨員個體的需求來看,傳統(tǒng)的“命令式”管理模式難以符合企業(yè)黨員特性。企業(yè)黨員以青年群體為主,傳統(tǒng)的以灌輸說教、統(tǒng)一分配為主的黨組織活動形式,不能滿足黨員員工尤其是年輕黨員員工的多樣化、個性化需求,難以發(fā)揮黨員的特長愛好,讓黨員充分發(fā)揮示范帶頭作用。
3、從政黨肩負的使命來看,習(xí)慣的“封閉式”運行模式難以有效擴大影響?!胺彩怯腥罕姷牡胤剑蛻?yīng)該有黨的組織、黨的活動和黨的影響。”這是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本。非公企業(yè)數(shù)量多和黨員人數(shù)少、比例低,只有“開門搞黨建”,實行“開放式”創(chuàng)意組織生活,才能有效擴大黨的影響力。
二、主要做法
在保持現(xiàn)有組織架構(gòu)和工作機制不變的基礎(chǔ)上,堅持“宏觀管住、微觀搞活”,在大型企業(yè)和小微企業(yè)園區(qū)中開展自主黨小組建設(shè)。截止目前,樂清共有自主黨小組317個,參與黨員3940名。主要做法是:
1、“自主式”組建小組。由黨員根據(jù)自身崗位特長、興趣愛好等情況申報組建自主黨小組,其他黨員自主報名參加。組建時,由黨員發(fā)起人提供黨小組擬定名稱、目標任務(wù)及參加意向人員等,交由黨組織審批。對于直接在企業(yè)黨組織下設(shè)立黨小組的,由該企業(yè)黨組織負責審批;對于在園區(qū)或社區(qū)內(nèi)跨企業(yè)設(shè)立黨小組的,由園區(qū)或社區(qū)黨組織負責審批,并報發(fā)起人所在企業(yè)黨組織備案。自主黨小組可吸收入黨積極分子、入黨申請人和優(yōu)秀員工參加,組員一般控制在3-15人。
【個案】柳市新光小微企業(yè)園跨企業(yè)組建“先鋒志愿”黨小組、“pc技能”黨小組、“騎行宣傳”黨小組、“舞動青春”黨小組、“紅心志成籃球”黨小組、“紅色韻動”黨小組等6個自主黨小組。
2、“競聘式”選任組長。采取公開競聘的方式,推選產(chǎn)生黨小組組長人選。參選對象必須是黨員。參選黨員要圍繞黨小組的目標任務(wù),提出工作方案,作出競職承諾。黨小組組員集體推選“凝聚力強、引領(lǐng)力強”的“雙強型”黨員作為組長,并由具有審批權(quán)限的黨組織進行聘任,向黨小組組長頒發(fā)“聘書”。
【個案】華儀集團黨委第四支部統(tǒng)一組織開展“自主黨小組組長競職演說大會”,18名黨員輪流上臺進行“競職演說”、作出“履職承諾”,競爭4個自主黨小組組長職位,現(xiàn)場氣氛熱烈。
3、“申領(lǐng)式”分配任務(wù)。由組長召集組員商議年度小組活動計劃,活動內(nèi)容圍繞引領(lǐng)正確政治方向、傳遞社會正能量、助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、促進員工身心健康等目標任務(wù),集思廣益提出具體活動項目?;顒禹椖看_定后,由組員自主申領(lǐng),負責組織該項目的活動開展,形成“人人有項目、個個顯才華、共同分責任”的工作氛圍。
【個案】興樂集團黨委生產(chǎn)管理黨小組有8名組員,每名組員根據(jù)自己的崗位特長分別申領(lǐng)了黨小組的年度活動項目,如魯邦秀認領(lǐng)了入職大學(xué)生培訓(xùn)工作,于景豐認領(lǐng)了電纜生產(chǎn)技術(shù)講座工作,張超超認領(lǐng)了中壓電機引接線技術(shù)改造工作。
4、“開放式”創(chuàng)意生活。自主黨小組以“各盡其長、各盡其能”為導(dǎo)向,倡導(dǎo)“開門搞活動、創(chuàng)意過生活”,注重活動向非組員開放,擴大活動的覆蓋面和影響力;注重活動形式的多樣性和內(nèi)容的豐富性,采取集中與分散相結(jié)合、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合、實踐行動和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式,滿足企業(yè)員工的現(xiàn)實需要。
【個案】合興集團黨委質(zhì)量體系黨小組有6名組員,每月定期舉辦一次質(zhì)量管理研討會,吸引了越來越多的企業(yè)管理層干部和技術(shù)骨干參加,如今40人的活動會場座無虛席。華儀集團黨委第四支部“金點子”黨小組采取午餐后“榕樹下聚會”的形式,組織組員討論合理化建議,目前已提出了改用“樹枝形”貨架等15個建議,為公司技術(shù)改造、節(jié)能增效作出了重要貢獻。
5、“顧客式”考核評價。對自主黨小組實行“一年一考評、一年一調(diào)整”的動態(tài)管理??荚u黨小組的主要指標是次年繼續(xù)參加該小組的組員人數(shù)多少、活動成效及受歡迎程度等。如黨小組組員少于3人,將予以撤銷。此外,如發(fā)現(xiàn)黨小組無正當理由連續(xù)6個月不開展活動、或無能力正常組織開展活動的,將直接予以撤銷。據(jù)統(tǒng)計,近2年來共撤銷了17個自主黨小組。
三、工作成效
1、黨員歡迎。通過自主黨小組建設(shè),黨員可以自主召集一批志趣相投的同志組建黨小組,也可以參加自己中意的黨小組,黨員的個性特長得到充分發(fā)揮,主體地位得以具體體現(xiàn),曾經(jīng)存在的黨員“被活動、被學(xué)習(xí)”的局面得以有效改觀。
2、員工歡迎。自主黨小組可以吸收優(yōu)秀員工參加,黨小組開展的活動面向員工開放,既豐富了員工的業(yè)余生活,也構(gòu)建了員工展示才干的舞臺,更為企業(yè)和黨組織發(fā)現(xiàn)人才創(chuàng)造了平臺。
3、企業(yè)歡迎。自主黨小組建設(shè)給企業(yè)注入了扁平化的柔性管理元素,提高了企業(yè)管理的有效性。黨小組成員結(jié)合自身專長,助力企業(yè)解決節(jié)能減排、降本增效、技術(shù)革新等生產(chǎn)管理問題。同時,通過文化引領(lǐng),增強員工歸屬感、幸福感,緩解企業(yè)引才難、留人難等問題,得到了企業(yè)主及管理者的普遍歡迎。
4、組織歡迎。自主黨小組建設(shè)通過建立“一組一審批”、“一人一備案”、“一月一匯報”等配套機制,為上級黨組織實施有效管理提供了具體的內(nèi)容和工作舉措,保證了“宏觀管住”的實現(xiàn)。
四、實踐啟示
自主黨小組之所以廣受歡迎,并呈現(xiàn)出強大的生命力,關(guān)鍵在于其尊重客觀事實,符合客觀規(guī)律。對自主黨小組的工作機理及其經(jīng)驗做法進行剖析總結(jié),可歸納為:
1、立足黨員黨性需求,才能激發(fā)黨員活力動力。全心全意為人民服務(wù),是黨的宗旨。做好服務(wù),體現(xiàn)價值,也是黨員的黨性需求。但是,黨員個體不同,特長興趣不同,發(fā)揮作用的著力點也不同。自主黨小組之所以受黨員歡迎,在于其堅持以人為本的導(dǎo)向,把發(fā)揮黨員特長作為黨小組建設(shè)的出發(fā)點,充分尊重黨員個性特點,從而彰顯了強大生命力。
2、堅持“微觀搞活”,才能推進實質(zhì)作用發(fā)揮。要使兩新組織黨組織發(fā)揮實質(zhì)作用,前提在于擴大組織影響,關(guān)鍵在于“微觀搞活”。自主黨小組作為“微觀搞活”的重要組織依托,其核心在黨小組組建、活動項目申領(lǐng)、開放式組織生活等環(huán)節(jié),都由黨員主導(dǎo),從而極大地激發(fā)黨員實質(zhì)作用的發(fā)揮。作為處在市場前沿的非公企業(yè),必須把“活力”滲透進黨建工作的各個層面,才能從根本上凝聚和團結(jié)黨員群眾,才能有效推進“兩個作用”的發(fā)揮。
3、堅持“宏觀管住”,才能保證政治方向正確。自主黨小組的政治屬性是其基本屬性。自主是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)下的自主,更是從嚴治黨的另一種具體體現(xiàn)。因此,在自主黨小組建設(shè)中,堅持“宏觀管住”,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行組織把關(guān),保證方向不偏不離,從嚴治黨不斷推進,始終處在夯實基層基礎(chǔ)的正確軌道。如黨小組的組建,原則上由黨員發(fā)起人申報組建,但需經(jīng)上級黨組織審批;黨小組組長人選,一般采取公開競聘的方式產(chǎn)生,但組長最終由上級黨組織聘任;黨小組活動項目,由組長組織組員商議確定,但需報上級黨組織審核。
4、健全保障激勵機制,才能保持長效健康發(fā)展。自主黨小組建設(shè),從一開始就把激勵和保障機制作為重要內(nèi)容予以落實。在激勵機制方面,強化目標考核,明確黨小組的星級評定及能否“存活”關(guān)鍵看活動成效,看組員人數(shù),并把黨小組組長列入兩新組織黨組織書記工作考核激勵體系,年度考核合格的,予以1200元崗位津貼;考核優(yōu)秀的,再予以500元獎勵津貼。同時,對活動開展好、作用發(fā)揮大、組員反響好的黨小組組長,由黨組織列為所在支部書記后備人選,并向企業(yè)管理層推薦任職。黨員完成申領(lǐng)任務(wù)情況,與黨員先鋒指數(shù)考評、年度民主評議等相掛鉤;對出色完成任務(wù)又尚未入黨的組員,優(yōu)先考慮發(fā)展入黨或列為入黨積極分子。在保障機制方面,經(jīng)費上,采取企業(yè)稅前列支、黨費全額返還等方式進行籌集;陣地上,由企業(yè)(園區(qū))黨組織統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排,并推進企業(yè)活動場所“共建共享”和園區(qū)(社區(qū))辦公場所向黨小組開放;物資上,由企業(yè)(園區(qū))黨組織統(tǒng)一協(xié)商,做到“能用盡用”,保證自主黨小組開展活動“后顧無憂”。
最新參加創(chuàng)新競賽的心得體會五
一,市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20__年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20__年為550萬臺,20__年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20__年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)
二,我們的目標
我們的目標是,在_年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20__年達到500萬銷售額,20__年達到20__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
三,資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費:10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計:100萬元.
四,產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五,銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.
六,合作方案
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.
八,本項目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.
一、前言
在這個"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為社會的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我們打算建立一個“怡人”花店既滿足他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!
二、創(chuàng)業(yè)背景
1、時代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們的精神追求越來越高,而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)"。
3、花自彌香,而人怡情。隨著人們的'生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花傳遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢的市場是十分可行的。
三、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。然而學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
四、宣傳策略
1、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
2、客戶特點:年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場促銷選擇每年情人節(jié)、教師節(jié)為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。
4、為營造氣氛,我店在開業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,為客戶進行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購30元以下的鮮花,費用由本店支付。
五、營銷策略
1、商品策略:針對在校大學(xué)生在特別的節(jié)假日里的消費特點與消費傾向,本店主要經(jīng)營比較熱銷的花類商品,如玫瑰、百合、康乃馨等花卉,與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合,而且我們將采用不同數(shù)量的花表達出不同的心聲,如玫瑰1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上長長久久),21支(最愛)等。
2、價格策略:分析目標顧客的特點是年輕化的學(xué)生,大部分資金的來源也都是來自于父母,所以價格不宜定得太貴,一般在60元左右的價格最受歡迎,同時還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品,價格在100—200左右。
六、促銷策略
網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,走低成本、多元化服務(wù)的模式。
網(wǎng)上促銷:
(1)可以根據(jù)特別的節(jié)日,制定節(jié)日價格折扣策略。
(2)根據(jù)表面消費者提供的最終實際消費者的特點送上個性化電子卡片或花瓶等等小禮物。
(3)在各個學(xué)校網(wǎng)站進行宣傳促銷,比如提倡團購,舉辦有獎活動等等來擴大影響力。
最新參加創(chuàng)新競賽的心得體會六
這可真是一次心與心溝通的歷程,在那么一個令人有所感悟的日子里,20xx年7月16日上午,我們整裝待發(fā),參加拓展訓(xùn)練活動。因為拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式,一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,能激勵人的斗志,激發(fā)人的潛能,培養(yǎng)人的自信,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊合作能力。雖然只有短短的兩天時間,但給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。
以前我對“拓展訓(xùn)練”是一個未知數(shù)。通過參加這次拓展訓(xùn)練,我才明白原來這種訓(xùn)練是種考驗人的意志和智慧,挖掘人的潛能,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。雖然時間有限,讓我體會到了團隊合作的重要性。到達訓(xùn)練基地的上午,首先就開始了培訓(xùn)前的熱身準備,熱身的內(nèi)容是分成七個小隊,命名設(shè)計隊微。隊訓(xùn),創(chuàng)作隊歌。我們小隊積極的商討把自己命為“叢林”。隊歌是“同舟共濟海讓路,號子一喊浪靠邊,百革爭流千帆進,波濤在后岸在前”。隊訓(xùn)是“叢林野戰(zhàn),越戰(zhàn)越勇”
我們隊第一個訓(xùn)練項目就是“高空抓杠”這個項目。我最恐懼的就是這個項目。其實我本人就畏高,有時候站在高一點的地方就頭暈?zāi)垦?,當我爬上那?米高的桿子上時,我只覺得世界上一片空白。內(nèi)心里是懼怕、緊張、猶豫,腿在顫抖,手在冒汗。最后我還是沒有勇氣站在圓盤上面,沒有戰(zhàn)勝自己。這個項目結(jié)束后聽著隊友的分享,我很佩服大家,隊友是那么的勇敢,我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí),不要拖大家的后腿。
在所有的訓(xùn)練中,給我印象最深的是“天梯”這個項目。天梯又高又在搖擺,我又想放棄了。這個項目是需要倆個人配合來完成的。我們隊有一個隊友身體不適不能參加,以至于我們隊單出一個人,當教練問到我什么時候爬天梯的時候,我已這個為由說沒人和我一起爬呀,我還是很害怕啊,這時教練說我上你上不上,我沒加思考地說我上。但是考慮到下來時沒人會順繩,考慮到安全我最后沒有和教練一起爬天梯。但是,是教練給了我勇氣和信心。我和我的隊長配合,我重振信心,在隊長的幫助下,在隊友的“加油”鼓勵聲中,集中了全身力量,戰(zhàn)勝了自我,戰(zhàn)勝了恐高”的畏懼心理。重新樹立了一個“美好、激動、信心、勇氣、意志”的我,經(jīng)歷了恐慌、勇氣、勝利的過程。頓時心里像似一片藍藍的天空。有一種說不出的超越自我的自豪感。我成功了!我沒有讓教練和隊友失望??磥砣说臐撃苁切枰诰虻?,要創(chuàng)造條件,尋找機會,重新認識自己,挑戰(zhàn)自我,沒有不可能的事,不要輕易說“不”。這對于我來說是份沉甸甸的收獲!
最激動人心的就是攀爬畢業(yè)墻,它體現(xiàn)了我們的一種團隊精神。面對4米高的求生墻,任憑你的能力再強,你也不可能一個人徒手攀上4米高的墻,但是團隊的力量卻很大,所有人共同努力,團結(jié)合作,甘當人梯,在“相信自己”的歌聲中,我們來自“沃團隊”的一百多個隊員終于越過了這個求生墻。這個原本以為根本做不到的事情,在團隊的努力下,竟然完成了。試想如果我們每個伙伴在工作中都能像在這項活動中那么配合默契,那么互相彼此照應(yīng),那么還有什么困難我們克服不了?我想一切困難在我們每一個面前都會迎刃而解.
這次拓展訓(xùn)練,給我留下了的印象極深,得到的知識與心得體會也非常豐富。總結(jié)起來,有以下幾點:
一、分層管理,明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其責,有利于明確責任。發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。
二、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
三、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考,不要為表面的現(xiàn)象所困擾。有些印象其實是主觀臆想。需要你的耐心和智慧通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì)。通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。
四、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示。在工作中各部門之間需要溝通和信息的共享。需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
五、作為領(lǐng)導(dǎo)要看到差異。容納差異、協(xié)調(diào)差異,利用差異在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體,完美的團隊。
六、知識和技術(shù)只是有形的資本。意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量和智慧。
拓展訓(xùn)練,它改變了我的人生觀,改變了我多年的思想模式,超越了自我,認識到了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮的更加淋漓盡致。
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