心得體會是我們對自己成長和發(fā)展的一種總結(jié)和反思。在撰寫心得體會時，我們應該注重挖掘自身在學習或工作中的成長和經(jīng)驗積累。小編整理了一些有關心得體會的常見問題和解答，供大家參考。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇一

過去的一周里，我參加了一次人力資源管理課程，全面了解了人力資源管理的關鍵內(nèi)容，以及如何將其應用于我們自己的工作。在這篇文章中，我將分享我在課程中學到的重要體會和經(jīng)驗，以及如何將它們應用于提升我們的工作效率和成功。

第二段：學到的重要體會。

在這次課程中，我學到了許多重要的體會，其中最具啟發(fā)性的是，人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關鍵。人力資源管理不再是僅僅管理人的流程，而是一個戰(zhàn)略性的規(guī)劃，能夠幫助企業(yè)成功地發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并建立高效的員工團隊。我們也學到了包括員工培訓、招聘和招聘落實、福利管理，以及工作場所安全等人力資源管理的重要內(nèi)容。

第三段：經(jīng)驗分享。

在這個課程中，我總結(jié)了一些自己的實踐經(jīng)驗，推薦給大家。首先，在招聘時，必須仔細選擇將要搭檔的人，是的他們慎之又慎。其次，應當嚴格遵守企業(yè)制度和流程，遵循工作場所安全要求，最終，應當理解并發(fā)揮員工的優(yōu)勢，確保員工盡快適應工作，達到最佳表現(xiàn)。

第四段:苦盡甘來。

就像在工作和生活中的大多數(shù)事情一樣，人力資源管理不總是一帆風順，有時會遇到某些挑戰(zhàn)。通過這次課程，我學到了如何與這些挑戰(zhàn)進行斗爭，以及如何克服這些挑戰(zhàn)。解決挑戰(zhàn)的關鍵是了解問題的原因，仔細分析，尋找真正的解決方案，并根據(jù)實際情況調(diào)整人力資源戰(zhàn)略。通過不斷地試錯和改正，我們可以獲得成功的價值。

第五段：結(jié)論。

通過本次人力資源管理課程，我學到了許多新的知識和技能，包括如何使用人力資源管理戰(zhàn)略，以及如何正確招聘和管理員工。此外，通過共享我的經(jīng)驗和體會，我希望能夠幫助更多公司創(chuàng)造出更好的工作場所。作為一個剛剛進入職場的年輕人，我了解必須繼續(xù)學習不斷發(fā)展自己，以及與同事分享經(jīng)驗和知識是成功的關鍵。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇二

在當前企業(yè)競爭日益激烈的時代，人力資源的重要性被越來越多的企業(yè)所認識和重視。經(jīng)過一段時間的工作實踐和學習，我深感人力資源工作的復雜性和關鍵性。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，總結(jié)如下。

第一段：了解企業(yè)需求，定位人力資源工作的目標。

人力資源是為了服務企業(yè)的發(fā)展和目標，因此了解企業(yè)的需求是人力資源工作的首要任務。在實踐中，我通過參與企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃和目標制定過程，深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略方向和發(fā)展需求?；诖耍颐鞔_了人力資源工作的定位和目標，將其與企業(yè)戰(zhàn)略進行了高度契合。只有將人力資源工作與企業(yè)目標對接，才能為企業(yè)提供有針對性的人力資源解決方案。

第二段：構(gòu)建良好的員工管理和激勵機制。

員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，因此建立良好的員工管理和激勵機制至關重要。我通過定期組織員工滿意度調(diào)查和座談會，了解員工的需求和意見，并針對性地進行改進。同時，我也深入研究了各種激勵手段，包括薪酬激勵、晉升機會、培訓發(fā)展等，為員工提供多樣化的發(fā)展途徑和回報方式。通過這些措施，我成功提高了員工的工作積極性和滿意度，為企業(yè)保持人才儲備和穩(wěn)定性起到了重要作用。

第三段：建立完善的招聘和選拔機制。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，在競爭激烈的環(huán)境下，招聘和選拔合適的人才顯得尤為關鍵。在人力資源工作中，我通過引入先進的招聘渠道和策略，制定了科學的招聘流程和標準。通過面試、測試和背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，我篩選出了適合企業(yè)需求和文化的人才。同時，我也加強了員工的入職培訓和適應期輔導，提高了新員工的適應性和工作效率。通過這些舉措，我為企業(yè)引進了一批質(zhì)量高、潛力大的人才，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了人力支持。

第四段：推進人力資源信息化建設。

信息化是時代的要求，也是人力資源工作的必然趨勢。我在工作中積極推進人力資源信息化建設，建立了員工檔案和人事管理系統(tǒng)。通過信息化系統(tǒng)，我有效提高了人力資源工作效率和準確性，降低了人力資源管理的成本和風險。同時，我也加強了員工的信息安全意識和培訓，保護員工個人信息的安全性。通過信息化手段，我為企業(yè)提供了更加便捷、高效的人力資源服務。

第五段：持續(xù)學習和提升自身素養(yǎng)。

人力資源工作的變化和挑戰(zhàn)與日俱增，作為人力資源從業(yè)者，我們必須與時俱進、持續(xù)學習和提升自身素養(yǎng)。在實踐中，我注重與同行業(yè)的交流和學習，參加各種人力資源相關的培訓和研討會。通過這些活動，我拓寬了知識面，提高了專業(yè)水平，不斷適應和領先于市場的需求。同時，在工作中，我也注重個人的成長和自我修養(yǎng)，提高自身的人際溝通、團隊合作和領導能力。通過這些努力，我能夠更好地應對和解決人力資源工作中的各種復雜問題。

總結(jié)起來，人力資源工作是一個復雜而關鍵的工作，需要我們深入理解企業(yè)需求，構(gòu)建良好的員工管理和激勵機制，建立完善的招聘和選拔機制，推進人力資源信息化建設，持續(xù)學習和提升自身素養(yǎng)。只有通過這些努力，我們才能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的人力資源服務，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇三

我有幸于今年9月進入名流，并擔任人力資源專員一職。對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進步的這四個月里，我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉業(yè)務，進入工作角色。現(xiàn)將我這些日子的學習與工作情況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批評指正。

隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大，公司領導對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高要求。于是，加強員工素質(zhì)建設及崗前教育培訓、學習，便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。

新人的不斷引進，團隊的不斷充實。人力資源部發(fā)起各科室領導組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學習培訓，初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。

人力資源部將按照公司領導要求，制定20xx年培訓計劃，并按照計劃要求，組織開展多場員工培訓活動。

1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓，通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓，并結(jié)合公司實際情況，制作培訓材料，通過學習，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中，有許多關系到全體員工切身利益的工作。因此，人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹，不容出現(xiàn)任何失誤。

1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定。

2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行，認真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進行統(tǒng)計，仔細檢查考勤中出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)任何差錯，并確保按時、按質(zhì)報財務處核算發(fā)放工資。

3、做好員工入、離職工作，嚴格按照工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，及時跟蹤處理相關問題。

4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。

1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日party，將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。

2、建立員工文化墻，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。

3、依照公司領導的戰(zhàn)略方向，配合公司企業(yè)文化，負責全面收集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇四

第一段：引言（約200字）。

人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，而廉潔是人力資源工作的基本要求。多年的工作經(jīng)驗讓我深感廉潔的重要性，以下是我對人力資源廉潔的心得體會總結(jié)。廉潔的核心是誠信，只有在廉潔的基礎上，人力資源工作才能合法、規(guī)范、有序進行。廉潔的人力資源工作對于維護企業(yè)形象、促進員工士氣、提升企業(yè)競爭力具有重要作用。

第二段：堅守底線，樹立誠信（約300字）。

在人力資源工作中，無論是招聘、培訓還是員工關系的處理，都需要嚴格遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。作為人力資源工作者，我們應當始終樹立誠信意識，堅守底線。例如，在招聘過程中，應拒絕任何形式的“關系戶”、“黑箱操作”，保持公平公正的原則，只有通過合法途徑招聘人才，才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。同時，在員工關系處理方面，我們也要本著公正公平的原則，堅守底線，不偏袒任何一方，以誠信為基礎解決問題。

第三段：加強自身素質(zhì)，提升專業(yè)能力（約300字）。

作為人力資源工作者，我們需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能在人力資源工作中取得良好的效果。廉潔的人力資源工作需要我們具備較高的業(yè)務素質(zhì)和管理技巧，以便更好地履行職責。舉辦學習交流會、參加培訓課程、學習專業(yè)書籍等方式都是不錯的學習方法。同時，我們還要利用好互聯(lián)網(wǎng)資源，關注最新的人力資源管理動態(tài)，不斷學習、更新知識，提升自己的競爭力。

第四段：加強內(nèi)部監(jiān)督，建立健全制度（約200字）。

在人力資源工作中，我們要注重加強內(nèi)部監(jiān)督，建立健全制度。只有建立科學合理的制度，才能保證人力資源工作的廉潔性。通過建立健全的評估制度和考核機制，可以有效地監(jiān)督人力資源工作人員的行為，避免違規(guī)操作。同時，加大對違規(guī)行為的查處力度，制定明確的紀律處分規(guī)定，對違反制度和侵權(quán)行為給予相應的懲罰，進一步強調(diào)廉潔的重要性。

第五段：倡導廉潔文化，營造健康氛圍（約200字）。

作為人力資源工作人員，我們還應當在團隊中倡導廉潔文化，營造健康的工作氛圍。通過開展廉潔教育、策劃廉潔活動以及建立廉潔的企業(yè)文化，使全員參與其中，共同推動人力資源工作的廉潔進行。只有在廉潔的環(huán)境下，員工才能自覺遵守規(guī)章制度，樹立正確的職業(yè)道德觀念，形成良好的工作態(tài)度和行為習慣。

總結(jié)（約100字）。

在人力資源工作中，廉潔精神是非常重要的。只有樹立誠信意識，提升自身素質(zhì)，加強內(nèi)部監(jiān)督，倡導廉潔文化，才能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。通過不斷的實踐、學習和總結(jié)，我們將不斷提高自己的廉潔意識和能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇五

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通。

20_年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20_年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理。

20_年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務。

作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20_年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本年度取得的進步。

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思。

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20_年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長。

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價。

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20_年本崗位工作的思路及具體措施。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;。

2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;。

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇六

年初充分發(fā)揮了龍飛人事經(jīng)理的工作積極性和專業(yè)能力，穩(wěn)定和提高了薪資福利等人事管理的水平，同時承擔起了因龍陽調(diào)到事業(yè)部后的招聘培訓等具體工作，隨后充實了新員工陳東，對她進行了培訓課，工作指導，提供培訓材料等一系列指導工作，又通過她們拉起了一支兼職培訓員隊伍、考勤員隊伍及講師隊伍，從而使人力資源團隊的士氣和工作熱情都得到快速提升，較好地完成了集團及企業(yè)的任務，招聘：年度評價制表完成。年初計劃招聘人數(shù)460人，實際招聘數(shù)1920人（含臨時工轉(zhuǎn)為正式工），關鍵崗位需求數(shù)120，完成數(shù)110，關鍵崗位完成率91.67%。關鍵人才留任：骨干人員主動離職為70人，主動離職率為1.4%。研發(fā)人員主動離職率為0.4%。其他整體完成考核指標要求。

高度重視和推動全員培訓：飛陽人均受訓達到71課時，干部人均課程輸出14。38小時，其中完成人數(shù)21人，完成率100%。特殊工種持證上崗率達100%，全員教育率達100%，職工轉(zhuǎn)崗安全教育率達100%，實施培訓1058項，培訓計劃實施率達97%（年度計劃是95%）。具體有積極組織了飛陽在集團的星期六大講堂活動，對產(chǎn)業(yè)工人培訓這一領域，采取了引進浙工大教授講課與合作輔導、請事業(yè)部蔡云等一批干部分享他們的知識和經(jīng)驗，并且對講得好的干部骨干發(fā)放講師費，從而使講的人越發(fā)重視質(zhì)量，聽的人越發(fā)珍惜機會。使員工的素質(zhì)、技能得以提高，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，適應了公司發(fā)展的需要。

部門在工作推進中，針對集團和公司對員工的關懷及相關政策宣傳不夠的問題，提出了七分扎實基礎工作，三分宣傳與文化的策略，大家積極參與了三好活動、培訓活動、大齡青年聯(lián)誼活動，把企業(yè)的溫暖通過宣傳和媒介，轉(zhuǎn)化為員工愿意扎根飛陽，外部人才又踴躍來投奔飛陽。蒙田等3名飛陽員工還榮幸地獲得了運營管理部三好討論的即時獎勵。新員工三六九和職業(yè)生涯規(guī)劃輔導等活動，請來總等干部多次與新員工交流座談，而且在公司oa及《今日飛陽》上發(fā)表多篇報道。

此外還開展了一些專業(yè)對外宣傳交流活動，通過專業(yè)交流，有力提升了飛陽的品牌和專業(yè)形象。更可喜的是由于重視網(wǎng)絡招聘中對企業(yè)形象的宣傳，有一位客戶看了我們的招聘廣告打電話來要貨成功，后來一位客戶因打不通我公司業(yè)務員的電話，又找到我們幫助聯(lián)系，客戶還在電話中說，看到我們的招聘廣告就不怕找不到我們的業(yè)務員。

第二針對營銷隊伍，加強技銷合一團隊的建設，引進5名技術(shù)服務人員，其中有4名是有一定工作經(jīng)驗的，從擔任技術(shù)服務向營銷經(jīng)理的方向培養(yǎng)。完善了新進營銷人員的工資制度，從而能吸引內(nèi)部有經(jīng)驗的員工加入營銷團隊，并快速成才。

第三針對研發(fā)人員隊伍，認真執(zhí)行了20xx年底新修訂的激勵體系，從而留住了員工，研發(fā)人員從流失大戶變成了連續(xù)兩年無流失。

調(diào)整了工時分配辦法，從而穩(wěn)定了隊伍，提升了效益，類似的針對質(zhì)保部的檢驗人員的激勵也得到較好提升。第五針對管理隊伍，重抓了績效考核的推拉作用，針對以前部門間由于各自的小團體利益的沖突團結(jié)互助不夠的問題，讓企業(yè)的績效更多地與部門經(jīng)理的績效掛鉤，例如經(jīng)營班子成員掛鉤40%，干部30%，經(jīng)理20%，從而使各級管理者逐步加強了全局意識。今年部門之間的合作和進步是空前的。當然企業(yè)文化的推進和提升也同樣功不可沒。

最后蒙田也加強學習，參加三合一體系培訓，獲內(nèi)審員證書；參加集團新干部訓練班，收獲很大；自學了《化工原理》一書，為招聘化工專業(yè)人員起到了作用。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇七

尊敬的各位董事、各級領導、親愛的同事們：

大家早上好！

我是第五事業(yè)群人力資源總監(jiān)，非常榮幸有機會能給大家分享我在職能管理方面的點滴體會。今天我匯報的題目是《細化工作監(jiān)督檢查措施 提升職能部門執(zhí)行能力》。

首先與大家共同溫習一個著名的管理故事。美國康乃大學的試驗人員把一只健壯的青蛙投入熱水鍋中，青蛙馬上就感到了危險，拼命一縱便跳出了鍋子。試驗人員又把該青蛙投入冷水鍋中，然后開始慢慢加熱水鍋。開始時，青蛙自然悠哉游哉，毫無戒備。一段時間以后，鍋里水的溫度逐漸升高，最后一只活蹦亂跳的健壯的青蛙竟活活地給煮死了。

“蛙未死于沸水而滅頂于溫水”的情況不僅發(fā)生在動物界，類似的情況也常常發(fā)生在我們身邊，尤其是職能部門，因為職能部門工作的特點是大部分工作非常重要，同時大部分工作又不是十分緊急。換言之，即使你拼命工作一周，也不會產(chǎn)生明顯的績效；即時請假休息一周，也不會發(fā)生太大的問題。久而久之，就會慢慢喪失了危機感，丟棄了緊迫感，變成了“溫水中的青蛙”。當大部分的重要工作隨著時間的推移變得十分緊急時，只好充當力不從心的“消防隊員”，去匆忙應付“救火”的工作。

在秦總的指導下，我們第五事業(yè)群人事行政部在如何強化部門員工的危機感、保持對工作的敏感性，提升團隊執(zhí)行力方面進行了一些有益的嘗試，現(xiàn)在匯報如下：

我們認為，執(zhí)行力等于“準度”乘“精度”乘“速度”。“準度”就是符合smart原則（即明確具體的、可評估衡量的、經(jīng)過努力可實現(xiàn)的、相互相關聯(lián)的、有時間限制的）的目標，是執(zhí)行的前提；“精度”就是制定符合5w2h的滾動工作計劃，通過曲折回環(huán)的行動準確完成任務，達成目標。在曲折中達成目標才是執(zhí)行本來的面目。關鍵是管理人員要在曲線的每一個拐點，及時調(diào)整工作方向、微調(diào)工作計劃；“速度”就是通過強化危機感、傳遞緊迫感，提高團隊執(zhí)行的節(jié)奏與速率。

“人們不會做你希望的事情，人們只會做你檢查監(jiān)督的事情?！睕]有精細的監(jiān)督檢查，就沒有執(zhí)行力。我們的主要做法有兩點：

一是在員工層面，矢志不移地推行“工作日志”。工作日志模板主要包括日期、工作項目、完成情況、備注五項，通過ecel表格實現(xiàn)。每天上班前，在工作日志上錄入本日可以預見的工作項目、包括昨日沒有完成的工作項目，自查是否全部承接了部門下達的.工作任務；每日下班前，回顧當天的工作，錄入當天完成的臨時工作，自查當天計劃的工作任務完成情況。

工作日志內(nèi)容非常簡單，但是幾個月堅持下來，效果十分明顯，我們嘗到了甜頭：一是工作目標通過表格加以強化與落實，每個人、每一天的工作有目標、有計劃，心中有數(shù)，保障了執(zhí)行的準度；二是每日點檢工作完成情況，便于自我診斷問題，便于上級發(fā)現(xiàn)問題，即時糾正偏差，確保了執(zhí)行的精度；三是每天在工作日志“完成情況”欄輸入“完成”或者“ok”時，每個人心中會油然產(chǎn)生小小的成功感，自我激勵意識逐日加強；工作日志強化了大家的工作結(jié)案意識，時間管理水平逐日提升；真正落實了iso9000的“寫所做”，所有工作均有記錄，便于總結(jié)經(jīng)驗教訓，提煉工作技巧。這三點都提升了執(zhí)行的速度。

二是在部門層面，堅忍不拔地堅持工作計劃體系。一方面嚴格執(zhí)行大興的工作計劃體系，部門有月度計劃，每人有月計劃、周計劃。在周一召開部門例會時，對于沒有完成周總結(jié)、周計劃的員工，開展嚴肅的批評與自我批評。工作計劃是大興人的長項，在此不再贅述。我們做得比較有特色的另外一點是，部門負責人一絲不茍地跟進臨時工作。對于工作計劃不能覆蓋的臨時工作，我們采用《臨時工作跟進表》監(jiān)督檢查?！杜R時工作跟進表》主要包括序號、工作內(nèi)容、負責人、協(xié)助人、要求完成時間、進展狀況、實際完成時間、結(jié)果評估、備注九項，也是通過ecel表格實現(xiàn)。正常進行中的工作，字體顏色是藍色；超期未完成或者異常的工作，字體顏色是紅色；已經(jīng)完成歸檔的工作，字體顏色是黑色。清清楚楚，一目了然。部門負責人定期通過郵件發(fā)送給相關責任人，跟催工作進度，了解工作進展情況。本項工作任務完成以后，當天記錄完成時間，并且對完成的結(jié)果予以分級評估?！杜R時工作跟進表》雖然讓人感覺比較繁瑣，然而一個階段累積下來，可謂收獲頗豐：本月我們總共完成了多少臨時工作，每位員工工作任務完成的及時率、良好率很容易統(tǒng)計得出，也部分解決了職能部門人員不好考核的問題，哪位員工的執(zhí)行力好，不言自明。這樣，可以把員工的精力直觀地、具體地吸引到工作中來，減少了人際交流成本。

我們第五事業(yè)群是個年輕的事業(yè)群，我們?nèi)耸滦姓看蟛糠质切聠T工，我本人也是剛剛轉(zhuǎn)正。因此，我們的做法還比較簡單，認識也比較膚淺，希望大家。下一步，我們計劃在總結(jié)監(jiān)督檢查經(jīng)驗教訓的基礎上，在整個事業(yè)群推廣“日清日畢”工作計劃與檢查監(jiān)督體制；我們正在規(guī)劃行政職能辦公oa系統(tǒng)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)管理工作日志、工作計劃以及監(jiān)督檢查工作，進一步減少管理成本。

新的世紀，隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，汽車行業(yè)呈現(xiàn)出了規(guī)模不斷放大，同質(zhì)化日益明顯，競爭日益加劇的態(tài)勢。汽車銷售維修企業(yè)轉(zhuǎn)向了依服務生存，靠管理獲利，職能管理的重要性日益加強。我倡議全體從事職能管理的同事們，用好監(jiān)督檢查的管理工具，不斷提高專業(yè)技能，提高執(zhí)行能力，為業(yè)務部門創(chuàng)造更便利的工作環(huán)境，為決策層提供更專業(yè)的管理服務，從而實現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值，增強企業(yè)競爭力”，我們的明天會更好！預祝大家圣誕快樂！

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇八

今世人力資源治理是贊助公司面對陸續(xù)的變更晉升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略成長目標。這就必要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞感人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求詳細訂定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓20學時、接收理論知識講課60學時、參看考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛繁表示將培訓中所學的知識、理念、代價看釀成本身的工作熱情和優(yōu)質(zhì)辦事，去支持公司，積極主動地去工作。通過xx節(jié)的查驗，員工的綜合素質(zhì)和整體辦事意識均有很大進步，此次全員培訓收到了優(yōu)越的后果。

在人力資源治理與開拓方面，我部為進一步做大好人力資源治理根基工作，在增強定崗定員、人力資源培訓與開拓、人力資源治理信息化和人力資源治理制度扶植有效結(jié)合的同時，陸續(xù)開發(fā)人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，接受外部先進的人力資源治理思想和理念，進行人力資源治理革新與立異。形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡“學習、積累、總結(jié)、進步；“專業(yè)勤奮；“82的工作、學習理念。

今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅游行業(yè)在不合的季候、不合的崗位有不合的人力需求環(huán)境，我部實時、合理調(diào)配工作人員，包管了各崗位工作的有序運行。

六是在日常治理交納住房公積金的同時矯正了89條差錯信息；

十是共受理游客投訴1xxxx，辦理1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在辦理傍邊。

十一是客歲末，我部門草擬了《團體公司薪資革新》，這個革新規(guī)劃目前正處于討論階段。

十二是依照團體公司《員工勞動掩護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14xxxx套；棉鞋411雙；毛巾65xxxx條；香皂180xxxx塊。

繼承秉承“連合、務實、開發(fā)、立異的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計

1、訂定《團體公司工資制度革新規(guī)劃》，通事后組織實施。

2、完成職工工齡肯定工作。

3、樹立績效稽核評估規(guī)劃并組織實施。

4、干部、技巧人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺氨贍相關錄用手續(xù)。

6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動掩護用品的發(fā)下班作。

8、實時做大好人員調(diào)配工作。

20xx年的諸多優(yōu)越因素必將成為我們團體公司快成長、大成長的催化劑，在感悟著曩昔的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)成長的基石。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇九

人力資源周是一個非常重要的事情，在這一周里，公司會對人力資源方面的工作進行總結(jié)和討論，以便更好地制定未來的計劃。每個人都有責任梳理自己的工作，回顧過去，同時也要思考未來的發(fā)展方向。作為一名人力資源專員，我認為這次人力資源周非常有收獲，我在這之中學到了很多新的知識和技能，對于未來的工作也更有信心了。

在這個人力資源周里，我主要是負責對員工的教育培訓進行總結(jié)和反思。首先，我了解到了員工教育培訓不僅僅是公司內(nèi)部的培訓課程，還包括外部的培訓、線上資源的知識學習和工作中的對人員技術(shù)的反饋等等。我的工作重心，是要對整個教育體系進行總結(jié)和評估，查看員工反饋，探索因素，推動培訓課程的升級和優(yōu)化。

第三段：交流討論。

在人力資源周中，我們進行了很多交流和討論，這使我認識到公司的管理層需要更多的反饋和建議來實現(xiàn)公司的目標。我們一起分析了每個團隊的工作，找出了不足和潛在的問題，并提出了一些解決方案，以便更好地幫助團隊及員工實現(xiàn)目標。

第四段：展望未來。

在討論了過去的工作和對未來工作的思考后，我們制定了明確的計劃和目標。我認為這些計劃和目標將會使我們更有動力，更有方向地前進。人力資源周也使我認識到了，只有不斷的學習、努力，我們才能在人力資源方面有更大的成長和發(fā)展。

第五段：總結(jié)述評。

總的來說，人力資源周非常有收獲。從這次經(jīng)歷中，我認識到了人力資源部的工作非常重要，只有在人力資源方面不斷進步，才能讓公司的業(yè)務得到更好的發(fā)展。我也意識到自己的不足之處，需要不斷的學習和提升自己的能力，為公司和團隊貢獻更多的價值。謹以此文向人力資源周的組織者、參與者和支持者表示感謝和敬意。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十

近年來，隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)中扮演著日益重要的角色。然而，由于人力資源涉及到招聘、培訓、薪酬等關鍵環(huán)節(jié)，容易受到貪污腐敗的侵蝕。為了加強人力資源管理的廉潔性，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，我從本文討論的立場出發(fā)，總結(jié)了一些人力資源廉潔的心得和體會。

首先，廉潔的人力資源管理需要建立健全的制度體系。企業(yè)應該制定以廉潔為核心的管理制度，既要明確規(guī)定各項流程和崗位職責，又要加強對各項制度的監(jiān)督和檢查，確保制度能夠切實執(zhí)行并獲得有效的落實。同時，企業(yè)應加強內(nèi)部培訓，提高員工對廉潔管理的認知和理解，使其在工作中能夠自覺遵守規(guī)章制度，增強廉潔意識。

其次，加強權(quán)力制約與監(jiān)督是人力資源管理廉潔的關鍵。企業(yè)應建立健全權(quán)力制約機制，明確各個崗位的權(quán)限和責任，并嚴格按照崗位職權(quán)進行工作。同時，企業(yè)還應加強內(nèi)外部監(jiān)督，建立獨立的審計機構(gòu)，對人力資源管理中的各項工作進行全面監(jiān)督，確保權(quán)力不被濫用，減少廉潔風險。

第三，堅持公平公正的原則是人力資源廉潔的核心。在招聘、晉升、薪酬等方面，企業(yè)應堅持公開、公平、公正的原則，避免人為干預和任由個人惡意操作。招聘應該實行面向全社會的公開選拔，減少人情因素的干擾；晉升應該依據(jù)員工的實際表現(xiàn)和能力，而不是個人關系或背景；薪酬的結(jié)構(gòu)和標準應該公正透明，保證員工發(fā)揮正當努力的動力。

第四，建立風險預警和防控機制是人力資源廉潔的重要舉措。企業(yè)應該通過建立完善的風險評估和防控體系，及時發(fā)現(xiàn)和排除廉潔風險。通過日常的監(jiān)督和檢查，定期進行風險評估和體系驗證，建立起預警機制和處罰制度。同時，建立舉報機制，鼓勵員工及時上報以發(fā)現(xiàn)廉潔問題，為廉潔管理提供信息支持。

最后，加強企業(yè)文化建設是人力資源廉潔的重要保障。企業(yè)應樹立尊重勞動、崇尚廉潔的價值觀念，通過組織的文化建設，加強員工的道德教育和職業(yè)道德修養(yǎng)，使其心存敬畏之心，遠離貪欲和腐敗。同時，企業(yè)還應加強企業(yè)文化與廉潔管理的結(jié)合，將廉潔的觀念融入日常工作中，誠信、誠心成為企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。

綜上所述，人力資源廉潔管理要建立健全的制度體系，加強權(quán)力制約與監(jiān)督，堅持公平公正的原則，建立風險預警和防控機制，同時也要加強企業(yè)文化建設。只有全面加強人力資源廉潔管理，企業(yè)才能健康發(fā)展，社會才能保持長久穩(wěn)定，從而為構(gòu)建和諧社會和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十一

人力資源是組織中至關重要的一部分，它涉及到招聘、培訓、績效管理、員工關系等諸多方面。在我過去的工作中，我對人力資源工作有了深入的了解，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我想總結(jié)并分享我的人力資源工作心得體會。

第二段：招聘與選拔。

招聘與選拔是人力資源工作的核心環(huán)節(jié)。在招聘過程中，我總結(jié)了一些有效的方法。首先，明確崗位需求，了解招聘目標，確保執(zhí)行力。其次，制定招聘計劃，并開展適合的招聘渠道。最后，面試環(huán)節(jié)是挑選優(yōu)秀人才的關鍵，我始終將面試作為人力資源工作的核心環(huán)節(jié)，通過面試來評估應聘者的綜合能力和適應性。

第三段：員工培訓與發(fā)展。

員工培訓與發(fā)展是人力資源工作中至關重要的一環(huán)。在這個環(huán)節(jié)中，我的經(jīng)驗是不斷補充和更新培訓計劃，確保員工能夠掌握新知識和技能，并為他們提供能夠發(fā)展的機會。此外，我還注重員工的個人發(fā)展計劃，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展目標，并提供相應的培訓和指導。

第四段：績效管理。

績效管理是人力資源工作的重要一環(huán)。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個有效的績效管理系統(tǒng)是激勵員工表現(xiàn)的關鍵。首先，建立明確的目標和指標，讓員工知道他們的工作和績效評估標準。其次，在績效評估時，要公正、客觀，給予員工有針對性和實質(zhì)性的反饋。最后，通過獎勵制度來激勵員工取得更好的績效，建立起一個良好的激勵機制。

第五段：員工關系管理。

良好的員工關系是組織發(fā)展的保障。在人力資源工作中，我注重維護員工的權(quán)益，關注員工的需求和感受。通過有效的溝通渠道，我能夠及時了解員工的問題和困惑，并采取相應措施解決。另外，我也會積極參與員工活動，建立良好的員工關系和團隊合作氛圍，提升員工的凝聚力和歸屬感。

總結(jié)：

人力資源工作是一個復雜而又令人充實和滿足的工作。通過我的努力和總結(jié)，我已經(jīng)積累了一些有效的方法和經(jīng)驗。招聘與選拔、員工培訓與發(fā)展、績效管理以及員工關系管理都是人力資源工作中的重要環(huán)節(jié)。我相信，只要我們不斷學習和提升自己，將這些經(jīng)驗靈活運用，便能夠更好地開展人力資源工作，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十二

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪?。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編整理的公司人力資源主任的述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

20__年在公司總經(jīng)理和公司領導班子的領導下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作：

1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《__分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。

2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在__中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位競聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務部門的`和肯定。

4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。

5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領導的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提高了工作執(zhí)行力。

8、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。

9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領導請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。

10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認真落實公司相關區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較高素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學__分校等相關部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學__分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發(fā)布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提高了公司的宣傳度，也為下步提高招聘工作質(zhì)量，開了一個好頭。

總之，在總經(jīng)理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太高，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二守注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通，當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十三

一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，推進政務公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條，其中：本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結(jié)、報告、通知等其他37條，網(wǎng)絡信息80條。

二是豐富政府信息公開內(nèi)容，推進政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平臺上載各類人事編制信息93條，其中計劃總結(jié)13條、工作動態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。

三是加強信息報送，推進政務公開。按照信息報送要求，今年第3季度，積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機關工委機關信息、市紀委紀檢監(jiān)察信息累計近100條，及時對人事編制工作動態(tài)、人事編制工作政策進行宣傳，并按照進度完成了相關部門下達了信息目標任務。

四是加強向新聞媒體信息報送。及時向《xx日報》、《xx晚報》投人事編制信息稿，并有多篇信息被采用。

五是開展網(wǎng)絡互動欄目咨詢回復。加強對“xx人事在線”的“留言咨詢”回復，第3季度共回留言231條;受理“12345”市長熱線13件，辦結(jié)12件，有1件正在辦理中。

為適應新形勢下人事編制工作的需要，扎實推進xx省政務公開工作四項制度，我局進一步完善了《政府信息主動公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責任追究制度》等制度，嚴格執(zhí)行《瀘州市人事局計算機網(wǎng)絡與信息安全保密管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡管理暫行辦法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)章制度》等工作制度，使政務公開工作規(guī)范有序進行。并緊密結(jié)合機關行政效能建設，堅持掛牌上崗、去向留言、首問責任制等，進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風，提高行政效能，廣泛接受社會的監(jiān)督，進一步推進政務公開。

人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)是不是幫到你很多呢？

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十四

今世人力資源治理是贊助公司面對賡續(xù)的變更晉升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略成長目標。這就必要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞感人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求詳細訂定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓20學時、接收理論知識講課60學時、參看考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛繁表示將培訓中所學的知識、理念、代價看釀成本身的工作熱情和優(yōu)質(zhì)辦事，去支持公司，積極主動地去工作。通過**節(jié)的查驗，員工的綜合素質(zhì)和整體辦事意識均有很大進步，此次全員培訓收到了優(yōu)越的后果。

在人力資源治理與開拓方面，我部為進一步做大好人力資源治理根基工作，在增強定崗定員、人力資源培訓與開拓、人力資源治理信息化和人力資源治理制度扶植有效結(jié)合的同時，賡續(xù)開發(fā)人力資源治理人員視野，把握人力資源動態(tài)，接受外部先進的人力資源治理思想和理念，進行人力資源治理革新與立異。形成了人力資源治理人員月例會制度，在人力資源治理人員中間提倡“學習、積累、總結(jié)、進步;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學習理念。

今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅游行業(yè)在不合的季候、不合的崗位有不合的人力需求環(huán)境，我部實時、合理調(diào)配工作人員，包管了各崗位工作的有序運行。

六是在日常治理交納住房公積金的同時矯正了89條差錯信息;

十是共受理游客投訴1xxxx，辦理1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在辦理傍邊。

十一是客歲末，我部門草擬了《團體公司薪資革新》，這個革新規(guī)劃目前正處于討論階段。

十二是依照團體公司《員工勞動掩護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。

繼承秉承“連合、務實、開發(fā)、立異的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計

1、訂定《團體公司工資制度革新規(guī)劃》，通事后組織實施。

2、完成職工工齡肯定工作。

3、樹立績效稽核評估規(guī)劃并組織實施。

4、干部、技巧人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺氨贍相關錄用手續(xù)。

6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動掩護用品的發(fā)下班作。

8、實時做大好人員調(diào)配工作。

20xx年的諸多優(yōu)越因素必將成為我們團體公司快成長、大成長的催化劑，在感悟著曩昔的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源治理工作真正成為企業(yè)成長的基石。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十五

“人力資源周總結(jié)心得體會”，是一項對于我們每個人都至關重要的任務。通過對于工作的總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身能力的不足，找到問題所在并加以改進。在以后的工作中，也能夠更加順利地應對各種各樣的挑戰(zhàn)。因此，在本文中，我將會分享我對于這次人力資源周總結(jié)的心得體會，希望能夠?qū)τ诿恳晃蛔x者有所幫助。

第二段：總結(jié)的重要性。

在工作中，總結(jié)是非常重要的一項任務。只有不斷地反思和總結(jié)，我們才能夠不斷地進步。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己工作上的不足，改正工作中的錯誤和提高工作效率。總結(jié)還可以幫助我們分析自己的成長軌跡，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和缺點，從而更好地進行規(guī)劃和進一步的提升。

在本次人力資源周總結(jié)中，我參與了公司內(nèi)部的創(chuàng)意分享，合作交流等多項活動。通過這些活動，我不僅學習了許多同事的經(jīng)驗和知識，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。比如，我在創(chuàng)意分享會上發(fā)現(xiàn)自己的口才和表達能力還需加強。在合作交流活動中，我也發(fā)現(xiàn)自己在團隊合作中需要進一步溝通和協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成任務。這些發(fā)現(xiàn)讓我更加清楚地認識到自己的工作不足，并且為之后的工作提供了方向。

第四段：總結(jié)的啟示。

通過這次人力資源周總結(jié)，我深刻認識到總結(jié)的重要性。同時，總結(jié)的過程也需要我們有一定的耐心和冷靜的心態(tài)。我們需要客觀地反思自己的工作，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，找到問題所在并加以改進。這樣，我們才能夠真正掌握自己的能力和成長軌跡。總結(jié)也是一個不斷前行的過程，我們需要不斷總結(jié)、不斷提升自己，才能夠不斷進步，與時俱進。

第五段：結(jié)語。

總結(jié)是我們在工作和學習中必須要進行的一項任務。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點，在不斷地進步中成長。本次人力資源周總結(jié)讓我更加認識到了總結(jié)的必要性，也讓我更加堅定了向前努力的決心。希望每一位讀者在今后的工作中，也能夠經(jīng)常進行總結(jié)，并不斷地成長和進步。

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十六

按照公司規(guī)定，現(xiàn)在我做20__年述職述廉匯報，不妥之處，請大家批評指正。

一、履行職務情況：

20__年，我繼續(xù)擔任公司人力資源部主任一職，同時兼任機關黨總支和機關。

（一）支部書記。

我對自己20__年整體工作評價是：能按照集團公司年度總體工作思路和要求，忠實履行崗位職責，認真做好部門工作，團結(jié)帶領人力資源部的員工圓滿完成了工作任務。

概括自己20__年在德、能、勤、績四方面的情況：

德：能夠認真學習黨的路線、方針和策，積極參加公司組織的各項治活動，履行了一名黨員領導干部的職責。

能：熟悉業(yè)務，能夠駕馭人力資源部方方面面的工作，并且能夠直面工作中的難點和困難，因為我知道“勤能補拙”和“天道酬勤”的道理。

勤：工作勤奮、善于團結(jié)、與人為善，有一顆感恩之心，雷厲風行，從不推諉。

績：人力資源部的工作總體是事務處理規(guī)范、有序、認真；接待工作熱情、周到；沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認真履行職責，員工之間和諧友愛。年內(nèi)各個方面沒有給領導惹麻煩添事端。

總而言之，人力資源部工作千頭萬緒，主要包括人事管理、干部管理、勞動工資管理、社保管理、職工教育培訓管理和職稱評定管理等諸多方面，工作涉及面包括近1200名在職員工和450多名離退休。正因為如此，所以講工作是辛苦的，尤其是要很好地理解和掌握好有關的策，客觀和耐心地處理好每一個問題。

實事求是地講，部門的工作是主要是專責具體干的，我主要是協(xié)調(diào)、指導和為他們創(chuàng)造好的工作條件，幫助他們解決工作中遇到的問題。所以說，如果部門工作有成績，能夠得到領導和職工的肯定，那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果；如果有問題，有領導和職工不夠滿意的地方，那是我的責任，說明我沒有把工作做好。

二、廉潔自律情況。

在這方面，我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對自己的總體要求是：

以“主任”自律：部門負責人應該是本部門干部職工的表率，兩個文明建設的“領頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，自己首先做到。不以“主任”自居，而是以“主任”自律，珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。

按照《國企領導人廉潔自律規(guī)定》和《黨員領導干部廉潔從若干規(guī)定》、省公司以及集團公司的相關要求，本人堅持做到了以下幾點：

1、不行賄不受賄，廉潔奉公，沒有接受過任何影響公正行使公務的禮金；

2、不搞小團體、小圈子，在主持部門工作中，帶頭遵紀守法，反腐倡廉；

3、我做到了管好配偶、子女，沒有利用本人的影響謀取私利。愛人在西安電力機械廠是一般管理干部；兒子和兒媳分別在勘測設計研究院和陜鼓集團工作，均是一般工程技術(shù)人員。

4、屬于要向公司匯報的大事方面，今年5月操辦了兒子的婚禮，沒有違規(guī)違紀行為。

三、存在的主要問題：

1、雖然能自覺學習、讀書，但是學習的積極性和熱情有所減退；

2、在工作遇到困難或遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒；

3、工作中對下屬要求比較嚴格，但是在關心他們家庭和生活方面還做的不夠。

四、20__年的設想。

1、進一步加強學習。主要是講治、講黨性，認真學習黨的路線、方針、策。還要樹立終身學習的思想，不斷充實自己的知識面，以適應工作和社會的發(fā)展。

2、進一步努力工作。包括兩方面內(nèi)容：一是加強人力資源部的團隊建設和學習型部門建設；二是根據(jù)“公平、公正、公開”的原則，教育員工珍惜現(xiàn)有的工作和正確運用手中的權(quán)力。

20__年履行職務和廉潔自律情況，請大家評價。

最后，真誠的三個感謝。

一是感謝公司領導對我的信任，讓我繼續(xù)全面負責人力資源部的工作；

三是感謝人力資源部的同事對我本人工作的支持，他們做到了服從工作安排，不講任何借口，非常給我面子。

述職述廉如有不妥之處，還請大家多多批評指正。歡迎大家采取任何的方式對我的工作提出批評意見。

謝謝大家！

人力資源總監(jiān)心得體會總結(jié)篇十七

人力資源工作涉及招聘、培訓、薪酬福利、績效管理等多個方面，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。在過去的工作中，我積累了一些心得和體會，現(xiàn)將其總結(jié)如下，與大家分享。

二、招聘和面試。

招聘是人力資源工作的重要部分，一個好的人才能在很大程度上決定企業(yè)的發(fā)展。在招聘過程中，首先要明確需求并撰寫準確的招聘需求說明書，以吸引適合崗位的候選人。同時，要注重招聘渠道的選擇，如線上招聘平臺、校園招聘活動等，確保能夠招聘到具備所需技能和素質(zhì)的候選人。

面試是評價候選人是否適合崗位的重要環(huán)節(jié)。在面試中，我始終堅持公平、公正的原則，遵循“能力、品德、成果”綜合評估的原則。此外，與候選人進行多維度的溝通，如技術(shù)能力、團隊合作、溝通表達等方面的考察，以便更全面地評估候選人的綜合素質(zhì)。

三、培訓和發(fā)展。

培訓和發(fā)展是提升員工素質(zhì)和能力的重要手段，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。在進行培訓時，我始終關注員工個體差異，因材施教，根據(jù)員工的能力、職位需求、個人發(fā)展目標等因素，制定個性化培訓計劃。同時，注重培訓效果的評估和反饋，及時對培訓方案進行調(diào)整，以提高培訓的實效性。

此外，我還積極推動員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過定期溝通和個人目標設定，了解員工的職業(yè)發(fā)展期望，并與公司業(yè)務需求相結(jié)合，提供相應機會和平臺幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標，同時也為公司建立了一支高素質(zhì)、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工隊伍。

四、薪酬福利和績效管理。

薪酬福利是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在薪酬福利方面，我注重根據(jù)崗位要求和市場情況制定合理的薪酬政策，確保員工的薪酬水平與實際貢獻相匹配。同時，也要保證薪酬福利的透明度和公平性，及時與員工溝通薪酬福利制度和調(diào)整情況，增加員工對企業(yè)的信任感和歸屬感。

績效管理是激勵員工和提高績效的重要手段。在進行績效管理時，我注重目標的設定和溝通，確保目標明確、具體并與員工個人目標相銜接。同時，還注重對員工工作過程和工作結(jié)果的評價，及時進行反饋，發(fā)現(xiàn)問題并提供改進意見，以促進員工的個人成長和團隊的整體發(fā)展。

五、總結(jié)。

在人力資源工作中，招聘、培訓、薪酬福利和績效管理都是相互關聯(lián)、互為支撐的步驟。招聘是引進優(yōu)秀人才的重要途徑，培訓和發(fā)展是提升員工素質(zhì)和能力的手段，薪酬福利是吸引和激勵員工的保障，績效管理則是推動員工個人和團隊發(fā)展的重要保障。

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自己的學習和實踐，提高自己的管理水平和能力，不斷為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，也希望能夠與同事們共同努力，為企業(yè)的長遠發(fā)展攜手并進。