手機(jī)閱讀

部門早檢心得體會(huì)范文 部門早檢心得體會(huì)范文大全(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 21:37:48 頁(yè)碼:14
部門早檢心得體會(huì)范文 部門早檢心得體會(huì)范文大全(八篇)
2022-12-27 21:37:48    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文一

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元,銷售目標(biāo)35萬(wàn)元,每個(gè)季度xxxxxx萬(wàn)元

1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,個(gè)性在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系。同時(shí)及時(shí)的制定目標(biāo)以及計(jì)劃。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。要充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作

總的來說,以上就是對(duì)于下一階段工作的計(jì)劃,可能有些地方還不是很成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文二

時(shí)光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文三

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__既將過去,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于97年6月份到__公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來,由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展__用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由于__、__等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了__卡,降低__費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文四

本承租人租用市場(chǎng)(出租方)物業(yè),從自己的切身利益出發(fā),切切實(shí)實(shí)做好防盜、防搶、防火、防詐騙,保障財(cái)物、生命安全及如下經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、安全、消防等工作,具體承諾以下:

一、 經(jīng)營(yíng)服務(wù)承諾

1、 弘揚(yáng)社會(huì)商業(yè)道德,誠(chéng)信、合法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),遵守《廣州市商品交易市場(chǎng)管理規(guī)定》和市場(chǎng)管理制度,自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序并接受執(zhí)法部門和市場(chǎng)的監(jiān)督。

2、 保證持證照經(jīng)營(yíng),并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位臵懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及其他許可證件,保證按時(shí)交納租金、各項(xiàng)費(fèi)用和國(guó)家規(guī)定的稅費(fèi)。

3、 對(duì)標(biāo)有注冊(cè)商標(biāo)、專利號(hào)或者專利、版權(quán)標(biāo)記的商品購(gòu)進(jìn)進(jìn)行查驗(yàn),建立備案制度,保證不出售、展示、宣傳假冒偽劣商品及國(guó)家禁售物品,不以次充好,摻假使假。

4、 保證所出售的商品符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,不銷售未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的商品,自覺建立商品進(jìn)貨查驗(yàn)制度,索取商品質(zhì)量合格證明,商品包裝符合政府規(guī)定,有廠名、廠址、生產(chǎn)日期等;購(gòu)銷需持許可證生產(chǎn)的商品,應(yīng)向供銷方索取查驗(yàn)有效的生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等證明文件。

5、 經(jīng)營(yíng)涉及人身和財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家專營(yíng)??氐戎匾唐返囊约白?cè)商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品,自覺建立進(jìn)貨和銷售臺(tái)帳制度。

6、 保證在未經(jīng)授權(quán)下,不以特約經(jīng)銷、總代理、總經(jīng)銷、專營(yíng)專賣形式從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

7、 保證不欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、騙買騙賣,不使用未檢定或檢定不合格的計(jì)量器具,不利用計(jì)算器具弄虛作假。

8、 保證不從事國(guó)家有關(guān)法律禁止的各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和損害消費(fèi)者利益的行為等。

9、 自覺配合市場(chǎng)管理部門維護(hù)市場(chǎng)安全、防火以及衛(wèi)生工作,自行在租賃物業(yè)內(nèi)設(shè)臵垃圾容器,認(rèn)真執(zhí)行廣州市維護(hù)市容衛(wèi)生守則(簡(jiǎn)稱“六不”、“六要”),實(shí)行租賃物業(yè)門前“三包”,營(yíng)業(yè)期間不在公共通道、場(chǎng)所亂丟、亂拋垃圾、亂倒污水等,收市后自覺打掃租賃物業(yè)內(nèi)外衛(wèi)生及搞好視覺容貌。

10、保證在經(jīng)營(yíng)中不違背購(gòu)買者的意愿,強(qiáng)行搭售商品或者附加其他不合理的條件。

11、營(yíng)業(yè)期間,租賃物業(yè)外圍不堆放垃圾雜物等,不占道經(jīng)營(yíng),不亂擺亂賣。

12、不占用場(chǎng)內(nèi)待租物業(yè)擺賣或推放自己的物品。如有自用水表,保證不在公用水源中取水。

13、保證所有貨物、貨柜、貨架不超高擺放;所有柱子、門窗及招牌底下不掛放貨物。

14、不在租賃物業(yè)前安裝鐵絲網(wǎng)、三腳架、木板,貨架、貨柜等擺放不超過公共通道管理黃線。

15、在租賃物業(yè)周圍裝卸貨物時(shí)車輛的停放,要自覺遵守市場(chǎng)物業(yè)管理辦公室通道

管理的規(guī)定。

16、遵守市場(chǎng)開市、收市時(shí)間管理規(guī)定,營(yíng)業(yè)時(shí)間,不在市場(chǎng)內(nèi)從事有礙經(jīng)營(yíng)秩序、不文明及違法行為,如賭博、在通道上打撲克、下棋、睡覺及寵物在通道上亂跑棄臵尿便等。

17、在經(jīng)營(yíng)過程中,與消費(fèi)者產(chǎn)生糾紛,應(yīng)避免矛盾激化,主動(dòng)與消費(fèi)者協(xié)商解決,及時(shí)向物業(yè)管理辦投訴受理點(diǎn)反映情況,接受市場(chǎng)調(diào)解并協(xié)助有關(guān)部門處理交易糾紛。

18、在與外商或陌生人洽談業(yè)務(wù)或大宗交易時(shí)要充分了解其資信情況,并辦好相關(guān)法律手續(xù),杜絕日后經(jīng)濟(jì)糾紛出現(xiàn),避免造成經(jīng)營(yíng)損失及聲譽(yù)受損。

二、消防、安全管理承諾

1、嚴(yán)格按市場(chǎng)規(guī)定時(shí)間關(guān)門停止?fàn)I業(yè)、關(guān)閉電閘,特殊情況使用應(yīng)急燈應(yīng)向市場(chǎng)申請(qǐng),不使用蠟燭等容易致火災(zāi)的照明用品。

2、保證不在租賃物業(yè)內(nèi)住人、煮食、生火及使用電炒鍋、電烙鐵等電熱器具;租賃物業(yè)停止?fàn)I業(yè)或人不在時(shí)負(fù)責(zé)鎖好門窗和切斷電路。

3、租賃物業(yè)(閣樓)堆放貨物與電燈保持0.8米以上距離。

4、自行按租賃物業(yè)建筑面積每10㎡配備3公斤干粉滅火器和防毒面具各一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材;若所租用租賃物業(yè)涉及易燃品的或面積在70㎡以上,要加配25公斤至35公斤推車式干粉滅火器一臺(tái)。

5、不在租賃物業(yè)內(nèi)外點(diǎn)香燭或燒冥紙;不在租賃物業(yè)內(nèi)、市場(chǎng)內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙。

6、不亂拉、亂搭電線(如因經(jīng)營(yíng)需要或變動(dòng)電路,可由管理辦委派電工安裝),不在消防器材周邊規(guī)定范圍內(nèi)亂放雜物。

7、不隨意移動(dòng)租賃物業(yè)配備的滅火器材設(shè)施和在消防箱附近堆放商品、雜物、車輛等。不隨意挪用消防器材和設(shè)施。不指使、強(qiáng)令他人違反消防規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、自覺接受消防監(jiān)督人員(包括市場(chǎng)管理人員)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)定,使用符合防火安全的材料對(duì)租賃物業(yè)裝修。未經(jīng)管理辦批準(zhǔn),不擅自搭建可燃工棚等建筑物。

10、在商品銷售采購(gòu)過程中,交易款項(xiàng)結(jié)算使用銀行轉(zhuǎn)賬方式或其他金融信用工具進(jìn)行,現(xiàn)金量大的運(yùn)送需聯(lián)系專業(yè)押運(yùn)公司或公安部門協(xié)助進(jìn)行。

11、在辦理貨物托運(yùn)或發(fā)送時(shí),要選擇信譽(yù)良好、證照齊全、資質(zhì)合格的大型或連鎖式經(jīng)營(yíng)物流貨運(yùn)公司,辦好法律手續(xù),不將貨款委托物流貨運(yùn)公司代收,避免貨物款項(xiàng)造成損失。否則,因物流貨運(yùn)公司突然關(guān)閉,收不到貨款貨物造成損失的,責(zé)任自負(fù),與市場(chǎng)無關(guān)。

12、遵守國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,不代其他商戶收取貨款及貨物,不將營(yíng)業(yè)證照轉(zhuǎn)借他人使用,不讓自己的小孩子離開自己的安全監(jiān)管范圍,避免承擔(dān)法律責(zé)任,保障自身合法權(quán)益。

13、每天商鋪經(jīng)營(yíng)結(jié)束時(shí),關(guān)好水、電、門、窗和檢查清除火患,商鋪、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不存留現(xiàn)金及貴重物品,做好商鋪、檔位內(nèi)貨物防火、防雨、防濕、防盜、防蟲等防護(hù)工作,造成損失責(zé)任自負(fù)。

14、嚴(yán)格遵守市場(chǎng)(出租方)非營(yíng)業(yè)時(shí)間封閉管理制度,封閉管理期間的貨物進(jìn)出,需與管理辦公室申報(bào)批準(zhǔn)后方可進(jìn)出。

15、工作人員開除、解聘或調(diào)離時(shí),即時(shí)更換租賃物業(yè)所有門、窗鎖、收回空白合同委托書相關(guān)資料,并及時(shí)通知相關(guān)貿(mào)易伙伴做好防范措施,確保自身利益不受影響。

16、提高安全防范意識(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與管理辦公室聯(lián)系,緊急事件立即撥打電話:火警“119”、匪警“110”、急救“120”

三、其他承諾

1、本承諾人為租賃物業(yè)防火、安全、合法經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)教育好本租賃物業(yè)工作人員做好防火、防盜、防騙、防搶和遵守消防、治安管理規(guī)定及守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)商的工作。執(zhí)法部門檢查中被開具整改通知書且在限期前未達(dá)到整改要求的,市場(chǎng)(出租方)或物業(yè)管理方有權(quán)單方解除本承諾人與市場(chǎng)的租賃合同,并隨時(shí)收回租賃物業(yè)另行招租;造成火災(zāi)或其他事故的,本承諾人愿意承擔(dān)一切法律責(zé)任及賠償由此造成業(yè)主、出租人或第三人人身、財(cái)產(chǎn)等一切損失。

2、本租賃物業(yè)若違反《廣州市商品交易市場(chǎng)管理規(guī)定》行為被政府部門查處,本承諾人賠償由此給市場(chǎng)(出租人)及市場(chǎng)內(nèi)商戶受此影響而造成的損失。

3、違反以上承諾其中一項(xiàng),市場(chǎng)(出租方)有權(quán)向本承諾人收取違約金1000元,情節(jié)嚴(yán)重,按法律法規(guī)承擔(dān)責(zé)任。

4、本經(jīng)營(yíng)服務(wù)安全承諾書作為簽訂商鋪(檔位)租賃合同、協(xié)議的附件,與商鋪(檔位)租賃合同、協(xié)議具有同等法律效力。

5、本承諾人如有違反以上承諾,責(zé)任自負(fù),不聚眾鬧事,不在市場(chǎng)管理辦公室起哄,不到政府部門上訪,本租賃物業(yè)工作人員違反本承諾人承諾事項(xiàng),其責(zé)任及后果均由本承諾人承擔(dān),損失及責(zé)任與市場(chǎng)(出租方)無關(guān)。否則視同違約處理,市場(chǎng)(出租方)有權(quán)單方解除本承諾人與市場(chǎng)的租賃合同,收回租賃物業(yè)重新招租,本承諾人與市場(chǎng)的租賃合同,收回租賃物業(yè)重新招租,本承諾人所交一切費(fèi)用和款項(xiàng)不退回,由此造成損失與市場(chǎng)(出租方)無關(guān)。

檔 號(hào):

承諾人:

20 年 月 日

描寫部門早檢心得體會(huì)范文五

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系

一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時(shí)。

三、各部門專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

四、新員工的崗前培訓(xùn)

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于x天,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于x小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中??己耸莾蓚€(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

六、要求

各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文六

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力

1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

4、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文七

在部門近兩個(gè)月的生活,讓我感觸很多,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們的包容,感謝x經(jīng)理的照顧,x哥的幫助,感謝所有同事的支持,謝謝你們。

領(lǐng)導(dǎo),離開了不再是上下級(jí)關(guān)系,但不會(huì)是陌生人,很感謝你一直以來做我們的榜樣,感謝你一直以來對(duì)我的指導(dǎo)。

x經(jīng)理,謝謝你的照顧,把我們都當(dāng)做自己家的孩子,謝謝你。

x哥,雖然最后你不在這里,沒有與你親自告別,但是要感謝你總是在幫助我們的同時(shí)也給我?guī)砜鞓?,謝謝你。

xx,你要堅(jiān)持你的努力、你的認(rèn)真,很感謝你一直以來把我當(dāng)做大姐姐,無論是生活中的事還是工作上的事都愿意與我分享,記住堅(jiān)持就是勝利。我的離開并不代表什么,如果有需要,你可以在隨時(shí)找我,我會(huì)把我的經(jīng)驗(yàn)分享給你。

xx,感謝你的優(yōu)秀讓我看到自己存在的不足,雖然我們的接觸相對(duì)較少,但是你對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)我看到了,現(xiàn)在你不會(huì)的知識(shí)要慢慢接觸,相信一段時(shí)間之后你會(huì)更優(yōu)秀。

xx,每天和你一起下班,很開心,你的想法很成熟,謝謝你平常對(duì)我的引導(dǎo),你一直都是這么努力,也是得到了我們所有人的認(rèn)可,再接再厲。

xx,你平時(shí)很老實(shí),但很可愛,你的堅(jiān)持和努力會(huì)帶給大家正能量,要繼續(xù)保持喲。

xx,謝謝你把我之前交代的工作都做完了,工作效率特別高,努力吧,施慧達(dá)會(huì)有你展現(xiàn)自己的一片天地。

xx,接觸不多,但是xx認(rèn)可你了就說明你有你的優(yōu)勢(shì),不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

這兩個(gè)月,我學(xué)到了很多之前一直沒有接觸過的工作,但是沒有做好,所以狀態(tài)是從不專業(yè)的hr到現(xiàn)在還是不專業(yè)的hr,原因歸結(jié)于自己吧,具體原因就不一一列出了,但是很想告訴每一位同事,把自己的事做好,要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求謹(jǐn)記于心,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

其實(shí)通過這兩天的考慮,覺得自己不適合辦公室的工作,所以也想調(diào)整自己的工作。但對(duì)于xx給予我的,還是一句感謝,雖然曾經(jīng)有過怨言,有過不滿,但是換個(gè)角度想一下,你就沒有那么多的問題了,如果做好自己的工作,如果做出滿意的業(yè)績(jī),以上的現(xiàn)象就更不會(huì)出現(xiàn)了。

很期盼20xx全新的面貌,更憧憬公司裝修以后的變化,很期待,希望有一天能再回這里看一看你們的成長(zhǎng),分享我們各自的進(jìn)步,其實(shí)你們每一個(gè)人都很優(yōu)秀,開發(fā)自己的潛力吧。

描寫部門早檢心得體會(huì)范文八

為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:

對(duì)自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改,對(duì)無力整改的要及時(shí)采取措施,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

一、職責(zé):

薪酬制度逐步透明化。因?yàn)楸C艿男匠曛贫仁切匠陸?yīng)有的激勵(lì)制度大打折扣,而且強(qiáng)烈的好奇心使員工對(duì)同事及領(lǐng)導(dǎo)的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之處,歡迎員工參與進(jìn)來,監(jiān)督其公正性。

利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為2;

1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映,配合做好公司的績(jī)效考核工作。

8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

二、目標(biāo)

規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:

1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;

2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

深化機(jī)關(guān)黨員設(shè)崗定責(zé)。按照設(shè)崗責(zé)有承諾書、責(zé)任書、定責(zé)表、花名冊(cè)、記錄簿“五有”的要求加強(qiáng)對(duì)無職黨員的管理。繼續(xù)推行“黨員承諾制”,切實(shí)為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實(shí)事。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制,積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);

遺失或損壞公物,照價(jià)賠償;對(duì)故意損壞學(xué)校公物者,除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外,還要上報(bào)德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

您可能關(guān)注的文檔