品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用 企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行口碑傳播管理(七篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用一

乙方:_________________________

雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法規(guī),本著平等自愿,互惠互利的原則,充分友好的協(xié)商如下協(xié)議,以示雙方信守。

一、代理地區(qū)經(jīng)營權(quán)限

1)甲方同意將_品牌男裝在北京經(jīng)銷權(quán)授予乙方。

2)乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓,乙方未經(jīng)甲方授權(quán)同意不得跨越權(quán)限范圍以外的地方銷售_品牌男裝,甲方也不能在同地區(qū)授權(quán)他人經(jīng)銷同品牌產(chǎn)品。

3)甲方對(duì)乙方訂最低銷售數(shù)__30萬__元/每月,并于三個(gè)月對(duì)乙方考核一次,對(duì)完不成指標(biāo)的代理商,公司有權(quán)取消其代理權(quán)。

二、保證金(代理金)

1)甲乙雙方于簽約后,乙方必須七天內(nèi)將保證金及貨品預(yù)付款匯到甲方指定銀行帳號(hào),此合同方始生效,如七天內(nèi)乙方款未到甲方指定的帳上,即作為乙方自動(dòng)放棄,同時(shí)甲方有權(quán)取消本合同。代理經(jīng)營應(yīng)付保證金人民幣10萬元,貨品預(yù)付款人民幣80萬元

2)甲乙雙方于本合同到期時(shí),乙方不再續(xù)簽:依據(jù)本合同之第八款規(guī)定辦理,在乙方無任何違約責(zé)任前提下,將無息退還乙方保證金,時(shí)間為30天。余款處理:以當(dāng)季等值貨品相抵之辦法辦理。

三、甲方責(zé)任

1)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),提供裝修圖紙(設(shè)計(jì)費(fèi)用以每平方米200元計(jì)算)。

2)甲方有義務(wù)協(xié)助乙方為其營業(yè)人員安排培訓(xùn)指導(dǎo),相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3)甲方以成本價(jià)提供乙方模特兒,衣架,包裝袋,燈箱片,海報(bào)或其他道具用品等。

四、乙方責(zé)任

1)裝修:根據(jù)甲方提供設(shè)計(jì)方案及陳列規(guī)劃,定制道具,對(duì)店鋪或柜位進(jìn)行全方位的裝潢,并達(dá)到我方的要求(拍成相片快遞至甲方公司),費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

2)通訊:乙方必須提供給甲方詳細(xì)的通訊地址,本人身份證復(fù)印件,電話,傳真,聯(lián)系人,并提供專賣店與專柜的具體詳細(xì)地址與聯(lián)絡(luò)電話。

3)有效證明:乙方必須提供甲方有效的營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證明復(fù)印件。乙方經(jīng)營地必須懸掛標(biāo)示_品牌于明顯位置。

4)每星期一乙方應(yīng)將上個(gè)星期的銷售情況報(bào)表傳真至甲方,以便甲方了解市場信息銷售動(dòng)態(tài)。

5)乙方銷售須依照甲方商品之牌價(jià)為基準(zhǔn),不得更換或涂改甲方商品之標(biāo)示牌標(biāo)簽。

6-1)乙方不可以直接或間接形式的銷售渠道把有關(guān)品牌產(chǎn)品銷售至其經(jīng)營區(qū)以外的任何區(qū)域,如有違約,甲方保留權(quán)利終止此協(xié)議,不得異議。

6-2)乙方經(jīng)營特許專賣店時(shí),絕對(duì)不能擺放及銷售其他品牌之產(chǎn)品。如有違約,甲方保留權(quán)利終止此協(xié)議,不得異議。

6-3)乙方經(jīng)營特許專賣店時(shí),必須顧及有關(guān)品牌商品及專賣店的形象及質(zhì)素。若有作出損害商品及專賣店的形象及質(zhì)素的行徑,甲方有權(quán)要求乙方罔顧不理,甲方保留權(quán)利終止協(xié)議,不得異議。

6-4)如乙方擬替有關(guān)品牌產(chǎn)品作宣傳及推廣活動(dòng),須事先征得甲方同意,方可進(jìn)行。凡任何宣傳用品(包括包裝物料、標(biāo)貼等)及推廣媒介包括報(bào)刊、收音機(jī)、及電視廣播、時(shí)裝表演或展覽會(huì)等,均需獲得甲方書面批準(zhǔn)才可采用;宣傳活動(dòng)所耗費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方須確保有關(guān)商標(biāo)不會(huì)加印于文具用品(包括名片、信封及信紙等)以作宣傳用途。

6-5)乙方有義務(wù)在該地區(qū)內(nèi)維護(hù)甲方有關(guān)品牌產(chǎn)品的商標(biāo)權(quán)和專利權(quán),如在該地區(qū)有任何第三者損害甲方上述權(quán)益,乙方應(yīng)立即通知甲方,以便采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)維護(hù)其權(quán)利。

6-6)乙方只可銷售由甲方提供的貨品,未得甲方書面同意,乙方不可從別處購入有關(guān)品牌同類商品在“浪梵”店中出售,如有違約,甲方保留權(quán)利終止協(xié)議,不得異議。

6-7)乙方有義務(wù)每半年向甲方報(bào)告有關(guān)品牌產(chǎn)品在該地區(qū)銷售情況及用戶意見;甲方可隨時(shí)派員工到專賣店審查有關(guān)品牌商品的存貨及經(jīng)營狀況,乙方應(yīng)提供方便。

7)乙方不得泄露甲方之營業(yè),管理等商業(yè)機(jī)密資料予第三者,如有違反,甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任。

8)由于乙方未能按期付款所造成貨品延期的,甲方即視為乙方認(rèn)可該批貨品發(fā)貨有效期將延期至乙方款到之日,且不得退貨(該批貨取消換貨率)。

五、質(zhì)量保證及售后服務(wù)

1)甲方提供的商品符合上述品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,由于商品質(zhì)量問題引起消費(fèi)者投訴,由甲方予以協(xié)助處理。

2)如甲方提供之貨品在質(zhì)量上有問題而不能銷售,甲方在查明后另行處理。

3)乙方應(yīng)對(duì)甲方所發(fā)貨品及時(shí)驗(yàn)收,若有異議,乙方應(yīng)在發(fā)票日期30天內(nèi)提出投訴及經(jīng)甲方驗(yàn)貨員證實(shí)。

4)所有貨品以訂購形式進(jìn)貨,除貨品質(zhì)量問題外不安排退貨或換貨。

六、結(jié)算方式

1)乙方要求出貨與追加,必須款到發(fā)貨,由甲方協(xié)助代為發(fā)貨。甲方有權(quán)不接受電話等其他形式的口頭追加或不符合要求的追加單,追加有效期為:公司接到追加單之日起,二十天內(nèi)有效,如需延長在截止日中指明。

2)乙方供貨折扣為相關(guān)商品零售價(jià)的42%(以上價(jià)格為不含稅價(jià)格)。含稅45%.

3)乙方配貨換貨率為100%,乙方訂貨換貨率為40%,追加商品換貨率15%。

4)甲乙雙方終止協(xié)議后乙方不得將存貨退回,且甲方不負(fù)責(zé)所有之經(jīng)營管理的投入費(fèi)用。

另注:1)乙方如有需要更換同季之貨品,乙方需由發(fā)票日期30天內(nèi)提出要求,逾期作乙方放棄更換貨品之權(quán)利。

2)退換貨品應(yīng)以乙方退換到甲方并待甲方驗(yàn)收,一切退換之貨運(yùn)費(fèi)(以乙方到甲方)應(yīng)由乙方承擔(dān)。

七、供貨方式(訂單加配貨制)

1)訂單制:甲方在每年開立二次展示會(huì),供乙方下單訂貨或配貨,甲方根據(jù)乙方訂單數(shù)量及付款情況供貨。

2)配貨制:甲方按乙方需求配給乙方當(dāng)季所未訂新款,配法基數(shù)為:_________。

3)增補(bǔ)新款:在經(jīng)營活動(dòng)中乙方同意甲方根據(jù)流行趨勢(shì)的變化和市場需求不定期增加新款,由甲方統(tǒng)一配貨,配貨基數(shù)為_____。(同上第二條)

4)乙方不得未經(jīng)甲方同意而擅自取消所訂貨品或配貨,否則扣除保證定金及定金。

八、退換貨方式

1)質(zhì)量問題:乙方收貨后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,以傳真格式三天內(nèi)通知公司業(yè)務(wù)部,如當(dāng)時(shí)不通知?jiǎng)t視為正品,如有損壞公司概不負(fù)責(zé)。并在10天內(nèi)返回(日期以收發(fā)貨品的包裹票為準(zhǔn)),甲方應(yīng)予無條件換貨。

2)串號(hào)問題:乙方收貨后在三天內(nèi)提出異議,逾期甲方有權(quán)不受理。

3)退換:乙方可以在合同約定的退換率內(nèi)調(diào)貨(在非質(zhì)量原因前提下,每季同款,同色,同碼累計(jì)不得超過5件)。期限一個(gè)月(日期以收發(fā)貨品的包裹票為準(zhǔn))返回的貨品必須完好無損(含吊牌)無污漬,不影響貨品的再銷售否則甲方有權(quán)不受理。

九、違約條款

1)甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守合同中的每一條款,如任何一方違約,則違約方必須賠付另一方保證金的全額作為違約款。

2)除合同中有關(guān)合同終止條款外,任何一方若無正當(dāng)理由而任意終止合同時(shí),則違約方得向另一方支付保證金款的全額違約金。

十、協(xié)議條款

1)乙方如未能履行協(xié)議所列條款,甲方有權(quán)立即終止此協(xié)議。

2)因國家政策、法令或不可抗力等事故而導(dǎo)致本協(xié)議不能履行或不能如期履行時(shí),遭受事故一方,應(yīng)立即書面通知對(duì)方,并應(yīng)在三周內(nèi)經(jīng)過有關(guān)機(jī)關(guān)證明、確認(rèn)的事故證明書送交對(duì)方。由此致使對(duì)方遭受的損失,遭受事故的一方可免除責(zé)任。

3)協(xié)議簽定后,之前所訂的任何口頭及書面協(xié)議將自動(dòng)取消,一切以本協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。甲方如有任何股東變動(dòng)、股權(quán)改變或資產(chǎn)變更轉(zhuǎn)讓,乙方個(gè)一概權(quán)反對(duì)。乙方在未得甲方書面同意前,不可將此協(xié)議及由此協(xié)議所得的一切權(quán)益的部分或全部轉(zhuǎn)讓予第三者。另外,乙方如有任何股東變動(dòng)、股權(quán)改變或因債務(wù)糾紛而被債權(quán)人接管等情況,甲方有權(quán)即時(shí)終止此協(xié)議,乙方不得異議。

4)協(xié)議簽定后,雙方均不得利用本協(xié)議以代理人的身份替對(duì)方簽定任何其他協(xié)議,在未經(jīng)對(duì)方書面同意而又有損對(duì)方權(quán)益的行為,概屬無效,雙方并不因此協(xié)議的簽訂而構(gòu)成任何合伙人或聯(lián)營企業(yè)的關(guān)系。

5)協(xié)議內(nèi)所載條款皆具有獨(dú)立的法律約束效力,任何后來議決失效的條款將不影響此份協(xié)議的法律效力。甲方有權(quán)取消或刪改協(xié)議內(nèi)互相抵觸的部分,但以不涉及重大關(guān)連的影響為原則。

6)如果乙方違反以上任何條款,甲方可即時(shí)終止次合約及協(xié)議,而所以專柜及場地裝修將由甲方收回。

7)如果雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不能解決時(shí),在協(xié)議履行地法院訴訟解決。

十一、協(xié)議有效期

此協(xié)議在雙方簽署確認(rèn)后正式生效,甲、乙雙方任何一方若意愿終止此協(xié)議,必須將有關(guān)終止協(xié)議通知以書面形式終止日之前六個(gè)月送呈另一方,方才有效。在協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)未盡事宜,可經(jīng)雙方協(xié)商同意后予以補(bǔ)充或修改。在協(xié)議有效期內(nèi),甲方會(huì)發(fā)給乙方一張有效期為一年的特許銷售證明書,按年續(xù)期更換。當(dāng)續(xù)期或終止協(xié)議時(shí),特許銷售證明書,必須送回甲方。

乙方如有下述條件之一者,甲方有權(quán)解除本合同:

1)乙方于經(jīng)營期中,==有損甲方名譽(yù),信用與經(jīng)濟(jì)等行為者。

2)乙方未經(jīng)甲方同意,擅自跨區(qū)域經(jīng)營。

3)乙方因經(jīng)營不善,導(dǎo)致歇業(yè),停業(yè),合并與轉(zhuǎn)讓等行為者。

4)合同期屆滿或甲乙任何一方提出希望中止本合同,必須提前一個(gè)月以書面形式通知另一方。

5)如乙方在簽約后一個(gè)月之內(nèi),在代理地區(qū)未能發(fā)展行為者,甲方有權(quán)終止合同。

十二、代理優(yōu)先權(quán)

乙方如達(dá)成本合同各項(xiàng)規(guī)定與目標(biāo)時(shí),在同等條件之下乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)利。

十三、爭議解決

1)本合同如有未盡之處,由甲乙雙方協(xié)商解決。

2)本合同如涉及訴訟,雙方同意以甲方所在地人民法院作為第一管轄法院審理。

十四、本合同自簽字之日起生效,從______年_____月_____日至______年_____月_____日,有效期為______年,期滿自動(dòng)失效。合同期滿前30天內(nèi)雙方可協(xié)商續(xù)約事宜,并續(xù)簽代理合同。乙方若要終止代理關(guān)系,需提前30天書面向甲方提出。

十五、本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字,公司蓋章后,乙方保證金和貨品預(yù)付款到達(dá)甲方帳號(hào)上方始生效。

甲方(蓋章):_______________ 乙方(蓋章):_______________

委托代理人(簽字):_________ 委托代理人(簽字):_________

_________年________月______日 _________年_______月_______日

簽訂地點(diǎn):___________________ 簽訂地點(diǎn):__________________

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用二

為充分發(fā)揮黨建工作統(tǒng)攬全局的中心作用，進(jìn)一步激發(fā)局機(jī)關(guān)黨建工作活力，經(jīng)局黨委研究，決定在局屬各支部和全體黨員中深入開展“初心引航·興農(nóng)建功”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

我局創(chuàng)建黨建品牌名稱為“初心引航·興農(nóng)建功”。

以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作系列重要講話精神為指導(dǎo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重要載體，從服務(wù)中心、服務(wù)“三農(nóng)”著手，圍繞產(chǎn)業(yè)振興，積極開展“初心引航·興農(nóng)建功”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，提升黨建工作效能，不斷激發(fā)局屬各黨支部和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、高質(zhì)量發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。

創(chuàng)建“初心引航·興農(nóng)建功”黨建品牌：

1.局黨委和基層支部層面：在意識(shí)形態(tài)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)和統(tǒng)籌謀劃基層黨的建設(shè)等方面用功發(fā)力，使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成;

2.局領(lǐng)導(dǎo)班子和支部成員層面：全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自覺踐行宗旨，成為組織信賴、群眾擁護(hù)、以上率下，廉潔勤政的典范;

3.一般黨員干部層面：時(shí)時(shí)處處講黨性、重品行、作表率,愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，成為崗位服務(wù)的表率?？傊?，通過開展建黨品牌創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”“三農(nóng)”工作隊(duì)伍和“拿起筆能寫、張開嘴能說、擼起袖子能干”的新時(shí)代復(fù)合型農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍。

黨建品牌創(chuàng)建工作政治性強(qiáng)，事關(guān)長遠(yuǎn)，不可能一蹴而就，更不能搞“一陣風(fēng)”。因此，具體工作中，必須立足工作實(shí)際，“虛功實(shí)做”，扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)做好以下結(jié)合文章。

(一)創(chuàng)建品牌與“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合一是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實(shí)開展“x”教育，夯實(shí)黨員干部思想政治基礎(chǔ)。二是積極實(shí)施“黨建+標(biāo)準(zhǔn)化”工程選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子，健全優(yōu)化黨建工作制度，推進(jìn)實(shí)施黨員和支部量化考核，每年組織一次黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)黨建做有規(guī)范、考有標(biāo)準(zhǔn)、干有成效。三是抓好典型示范按照“一個(gè)好班子、一條好思路、一套好制度、一批好黨員”的標(biāo)準(zhǔn)，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展評(píng)比表彰，樹立黨建標(biāo)桿，形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。定期開展“黨員示范崗”“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”“機(jī)關(guān)黨員下基層”等系列活動(dòng)，凝聚黨員隊(duì)伍力量，發(fā)揮先鋒模范作用。

(二)創(chuàng)建品牌與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，以“專家型干部”和“教師型專家”為基本標(biāo)準(zhǔn)，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是注重學(xué)習(xí)引領(lǐng)組織黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央和省、市政策部署，普遍學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、崗位技能，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)黨史理論、經(jīng)典著作。組織開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即“每周一次集體學(xué)習(xí)，每月讀一本好書，每年上一次機(jī)關(guān)講堂”，黨員干部人人參與，相互促進(jìn)，共同提高。二是注重實(shí)踐鍛煉有計(jì)劃組織年輕干部到鎮(zhèn)村掛職鍛煉，爭取選派優(yōu)秀干部參加相關(guān)培訓(xùn)班，鼓勵(lì)和支持年輕干部參加“周六學(xué)?！?，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，使之既有“常項(xiàng)”，又有“長項(xiàng)”，逐步將每名黨員干部鍛造成“專家型的干部”“教師型的專家”。三是注重調(diào)查研究持續(xù)推進(jìn)“x”活動(dòng)，結(jié)合年度工作重點(diǎn)，每年深入基層開展一次集中調(diào)研活動(dòng)，形成上級(jí)政策學(xué)懂、基層情況摸清、業(yè)務(wù)工作做實(shí)的良好局面。

(三)創(chuàng)建品牌與建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合以黨建文化為抓手，狠抓廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)特色與廉潔文化有機(jī)融合。一是抓廉潔教育各支部每季度舉行一次廉政形勢(shì)分析會(huì);局黨委每半年召開一次黨風(fēng)廉政專題會(huì);局里每年邀請(qǐng)專家開展一次黨風(fēng)廉政主題大講堂，通過正面教育引導(dǎo)，筑牢黨員干部廉潔從政的思想防線。二是抓陣地建設(shè)以廉政文化時(shí)刻入眼，廉政要求牢記于心為目標(biāo)，升級(jí)打造黨員活動(dòng)室，設(shè)立廉政文化墻，豐富x農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)微信公眾號(hào)廉政文化宣傳內(nèi)容，營造良好的廉政文化氛圍。三是抓廉政責(zé)任落實(shí)局黨委和各支部全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)清單，將廉政責(zé)任明確到每個(gè)班子成員，落實(shí)到每個(gè)黨員。

(四)創(chuàng)建品牌與全局中心工作緊密結(jié)合要不斷探索工作創(chuàng)新點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建品牌創(chuàng)建與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)行黨委和支部班子成員分包、黨員干部認(rèn)領(lǐng)，變常規(guī)工作為亮點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作雙促進(jìn)、共提高。

一是推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)振興深度融合圍繞產(chǎn)業(yè)振興，開展“黨建+助推產(chǎn)業(yè)振興”主題活動(dòng)。在“x”中，注重引入黨建先進(jìn)理念，創(chuàng)新運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。

二是推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建與“農(nóng)安綠盾行動(dòng)”深度融合圍繞“x行動(dòng)”，開展“x”主題活動(dòng)。開展蔬菜水果質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，督促生產(chǎn)經(jīng)營主體規(guī)范化生產(chǎn)，嚴(yán)把產(chǎn)地準(zhǔn)出關(guān);對(duì)全市蔬菜水果進(jìn)行抽檢，及時(shí)掌握節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，確保市民吃上放心農(nóng)產(chǎn)品;開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)資打假，查處和打擊侵犯品種權(quán)、制售假劣農(nóng)資等違法行為，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全治理水平，擦亮“x”金字招牌。

三是推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建與“農(nóng)業(yè)科技展翅行動(dòng)”深度融合圍繞“x行動(dòng)”，開展“黨建+助推科技服務(wù)”主題活動(dòng)。堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，制定農(nóng)業(yè)科技展翅行動(dòng)項(xiàng)目清單，通過建設(shè)農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)示范基地、培育農(nóng)業(yè)科技示范主體，打造一批“教師型專家”“專家型農(nóng)民”隊(duì)伍，推動(dòng)服務(wù)下沉，提高科技服務(wù)精準(zhǔn)性。在電視臺(tái)、電臺(tái)和微信等新媒體開辟“空中講堂”，廣泛宣傳推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù);深入推進(jìn)與x大學(xué)等高校院所產(chǎn)學(xué)研合作，開展蘋果、化學(xué)疏花疏果農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，解決制約我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大科技問題。

四是推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建與行業(yè)扶貧和包村扶貧深度融合圍繞實(shí)施發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)扶貧工程、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幫扶工程、農(nóng)民合作組織扶貧帶動(dòng)工程等六大工程，開展“黨建+助推扶貧服務(wù)”主題活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極性，廣泛組織扶貧工作重點(diǎn)村和貧困戶，因地制宜發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力增強(qiáng)貧困農(nóng)戶脫貧致富能力，推動(dòng)建立貧困農(nóng)戶脫貧的長效機(jī)制，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

五是推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施深度融合圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展總要求，開展“黨建+服務(wù)惠農(nóng)項(xiàng)目”主題活動(dòng)。實(shí)行“大專項(xiàng)+任務(wù)清單”的管理模式，統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金，把資金使用的決策權(quán)交到各區(qū)市手中，使之“握指成拳”“聚沙成塔”，達(dá)到“精準(zhǔn)投放，精準(zhǔn)施策、集中資金辦大事、持之以恒辦成事”的目的，推動(dòng)部門職能從注重管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)各級(jí)農(nóng)業(yè)部門拉長板補(bǔ)短板，突破重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。

六是推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建與農(nóng)村改革深度融合圍繞農(nóng)村改革，開展“黨建+助推農(nóng)村改革”主題活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革，抓好村級(jí)集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，激活農(nóng)村各類發(fā)展要素動(dòng)能，保障農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)占有權(quán)、收益權(quán)，讓農(nóng)民放心轉(zhuǎn)移、安心進(jìn)城。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育，實(shí)施新型經(jīng)營主體提升工程，開展示范社、示范農(nóng)場創(chuàng)建，激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力，解決好“誰來種地”問題。完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，建設(shè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心，面向農(nóng)民開展訂單式、保姆式、托管式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，解決好“怎么種地”問題。

五、保障措施

(一)加大宣傳力度，擴(kuò)大品牌影響黨建品牌創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。局機(jī)關(guān)和局屬各支部要通過動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、微信交流、支部活動(dòng)室創(chuàng)建等形式，積極營造黨建品牌創(chuàng)建氛圍，發(fā)動(dòng)全體黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。要認(rèn)真總結(jié)和借鑒其他方面服務(wù)品牌創(chuàng)建的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)建黨建品牌的過程變成增強(qiáng)黨員干部黨建意識(shí)的過程。要充分利用微信黨建群、電子屏、公眾號(hào)、x農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等載體，對(duì)“初心引航·興農(nóng)建功”黨建品牌進(jìn)行大力宣傳和推介，擴(kuò)大黨建品牌的知名度和社會(huì)影響力，不斷賦予黨建工作生機(jī)活力，引領(lǐng)全局黨建工作全面提升。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任進(jìn)一步提高對(duì)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。為加強(qiáng)創(chuàng)建黨建品牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市x局黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長為組長，局分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局屬各基層黨支部書記和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局x科，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。各支部、科室(單位)要根據(jù)創(chuàng)建方案要求，細(xì)化創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制，層層進(jìn)行分解落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。

局黨委和各支部班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同布置、同檢查。全體黨員干部要自覺把黨建品牌創(chuàng)建的各項(xiàng)要求落實(shí)到具體工作中，通過更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得基層、贏得群眾的信任和肯定，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好黨建品牌形象。

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用三

一、概述

高淳縣“博愛醫(yī)院”作為全國連鎖品牌醫(yī)院隸屬于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)范疇。盡管醫(yī)院的創(chuàng)新和嘗試打破了醫(yī)療界一貫的綜合或?qū)？频慕ㄔ耗Ｊ?，提出了較為超前的生命需要綠色，健康源自博愛，準(zhǔn)確市場定位理念。但由于醫(yī)療領(lǐng)域本身是一個(gè)對(duì)技術(shù)要求、專業(yè)要求、安全要求及口碑要求較高的行業(yè)，一個(gè)醫(yī)院要獲得市場的認(rèn)同，一鳴驚人，獲得成功，除自身各方面的軟、硬件都要過硬外，還需要深入研究市場的狀況，競爭對(duì)手的情況，發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，走差異化、個(gè)性化的營銷路，要盡快完成自身的品牌塑造，真正做到服務(wù)對(duì)象差異化與服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式的差異化二者相結(jié)合，發(fā)揮1+12的效果。

在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我國現(xiàn)有醫(yī)院幾乎全部是公立國有醫(yī)院，醫(yī)院產(chǎn)權(quán)或部分產(chǎn)權(quán)歸屬國有，人性化經(jīng)營理念不夠，政府和社會(huì)都要求醫(yī)院管理體制進(jìn)行改革，以形成社會(huì)多元化辦醫(yī)格局。近年來，各類民營醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生，客觀講民營醫(yī)院在數(shù)量上和規(guī)模上都無法和國有醫(yī)院相抗衡，無法對(duì)國有醫(yī)院形成更大的威脅和競爭。我高淳博愛醫(yī)院也如此，只有再明晰的產(chǎn)權(quán)制度、良好的經(jīng)營機(jī)制管理和差異化的品牌推廣策略支持下，才能快速發(fā)展壯大，從而在高淳縣醫(yī)療服務(wù)市場蛋糕中取得更大份額，更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，為我博愛醫(yī)院在紅海戰(zhàn)役中尋求一片藍(lán)?？臻g。為此，特?cái)M定高淳博愛醫(yī)院品牌推廣方案。

二、博愛優(yōu)、劣勢(shì)分析

1、經(jīng)營管理方面

1-1、產(chǎn)權(quán)制度

企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的合理性和明晰產(chǎn)權(quán)制度博愛優(yōu)勢(shì)之處，相比而下國有醫(yī)院產(chǎn)權(quán)的所有者和經(jīng)營者與醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值沒有直接的利益關(guān)系，僅靠管理者的職業(yè)道德、事業(yè)心和責(zé)任心維系著醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值，成為制約國有醫(yī)院發(fā)展和經(jīng)營管理規(guī)范化和市場化的根源。因此，如果我院的經(jīng)營管理者能確保醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值，將成為博愛醫(yī)院發(fā)展和經(jīng)營管理規(guī)范化和市場化的源動(dòng)力。

1-2、經(jīng)營機(jī)制

國有醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的主體，管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，也具有技術(shù)、規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)，但醫(yī)院的自主權(quán)難以落實(shí)，管理體制過于僵化，市場意識(shí)和危機(jī)意識(shí)淡薄，服務(wù)環(huán)節(jié)煩瑣，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

我博愛醫(yī)院同國內(nèi)民營醫(yī)院一樣尚處于初級(jí)發(fā)展階段，勢(shì)單力薄，社會(huì)影響小，醫(yī)院的危機(jī)意識(shí)極強(qiáng)，經(jīng)營手段靈活，受行政干預(yù)少，市場意識(shí)和自主性強(qiáng)，能夠緊緊圍繞社會(huì)需求和患者需要，調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向和服務(wù)形式。

1-3、經(jīng)營規(guī)模

國有醫(yī)院憑其較大的規(guī)模和技術(shù)實(shí)力，搶占了高淳大部分的醫(yī)療服務(wù)市場份額。但因其管理體制和區(qū)域限制，只能在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，無法走市場化經(jīng)營道路。同時(shí)國有醫(yī)院的大而全導(dǎo)致在一些細(xì)分市場中很難做細(xì)、做深、做精。

我博愛醫(yī)院建設(shè)之初歲規(guī)模較小，暫時(shí)難與高淳國有醫(yī)院全面抗衡和競爭，也正因此得以生存，博愛醫(yī)院有很好的經(jīng)營機(jī)制和極強(qiáng)的市場意識(shí)，能夠做細(xì)、做深、做精一些細(xì)分市場，人性化的服務(wù)理念有助于鞏固高淳市場，從而做強(qiáng)品牌。

2、資源管理方面

2-1、技術(shù)資源

醫(yī)院是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療技術(shù)水平的高低通常作為醫(yī)院是否有競爭力的標(biāo)志。國有醫(yī)院在發(fā)展中培養(yǎng)了大量的醫(yī)學(xué)人材，擁有較高的醫(yī)療技術(shù)水平，在技術(shù)資源上擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但在重視人材培養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù)水平提高的同時(shí)，往往忽視了服務(wù)的提高和改善。

我博愛醫(yī)院雖然在技術(shù)資源擁有上處于暫時(shí)的劣勢(shì)，但可以通過引進(jìn)人材來迅速擁有技術(shù)資源，同時(shí)也可在對(duì)技術(shù)的要求并不高卻可大做服務(wù)文章的一些細(xì)分市場中尋求發(fā)展（如：婦科類等）貼近關(guān)愛百姓。

2-2、資本運(yùn)營

醫(yī)院既是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，又是資本密集型產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療服務(wù)的場所較為嚴(yán)格的選址要求造成了醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施的投資較大，同時(shí)高科技含量的設(shè)備和人材投入都需要大量的資金。

國有醫(yī)院有較為厚實(shí)的資本積累，其基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)規(guī)?？偭亢艽螅蚍ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)的不合理和產(chǎn)權(quán)制度的不明晰，使其在資本運(yùn)營上處于明顯的劣勢(shì)。

雖然我博愛醫(yī)院建設(shè)初期資金是其發(fā)展的瓶頸，但是我院不必與國有醫(yī)院展開全方位競爭，而在細(xì)分市場中發(fā)展，以減少資金瓶頸的制約作用，在醫(yī)院經(jīng)營走上正軌后，因其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰，較易從融資等角度擴(kuò)充資本來源，從而快速發(fā)展壯大。

2-3、人力資源

國有醫(yī)院聚集了大批優(yōu)秀高素質(zhì)醫(yī)學(xué)專業(yè)人材，同時(shí)國有醫(yī)院現(xiàn)有的規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)也較易吸引和培養(yǎng)人材。但是由于體制原因，醫(yī)院行政和后勤保障部門機(jī)構(gòu)人員均十分龐大，不合理的薪酬制度，導(dǎo)致人材的激勵(lì)機(jī)制薄弱，主人翁意識(shí)淡薄。

突破我博愛醫(yī)院高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人材的吸納問題是我院發(fā)展的又一瓶頸，現(xiàn)階段我院在規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)上暫時(shí)處于劣勢(shì)，建議靠極具希望性發(fā)展前景和合理的薪酬制度、市場化的運(yùn)作手段來引進(jìn)和擁有人材，同時(shí)我院良好的經(jīng)營管理機(jī)制，保證了人材的進(jìn)出口通道的暢通，優(yōu)留劣汰，不斷優(yōu)化人材隊(duì)伍，使醫(yī)院和人材共同發(fā)展。

2-4、市場營銷

國有醫(yī)院憑借品牌、規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)全方位吸引患者，占有當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)市場的大部分份額，規(guī)?；?、全方位的服務(wù)使其在市場營銷上難以側(cè)重，缺乏有效的營銷機(jī)制、營銷手段和營銷人材。

雖然我博愛醫(yī)院在品牌、規(guī)模、技術(shù)上處于劣勢(shì)，但其戰(zhàn)略定位多在細(xì)分市場，營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)突出，營銷機(jī)制和營銷手段靈活多變，營銷人材的招聘和管理方便靈活，市場開發(fā)和市場病源跟蹤管理優(yōu)勢(shì)明顯，廣告宣傳也效果顯著。

3、市場需求方面

3-1、購買需求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水的提高，群眾對(duì)健康消費(fèi)需求的質(zhì)量和檔次會(huì)越來越高，同經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，我國的醫(yī)療消費(fèi)需求的-上升趨勢(shì)將保持較長時(shí)間，市場需求將越來越大。同時(shí)群眾不僅需要高水平的醫(yī)療技術(shù)，還需要人性化高質(zhì)量的服務(wù)，這對(duì)以服務(wù)和經(jīng)營見k的民營醫(yī)院帶來了較大的發(fā)展機(jī)遇。

3-2、行業(yè)競爭

現(xiàn)階段國有醫(yī)院是我院的主要競爭對(duì)象，國有醫(yī)院占有醫(yī)療市場的絕大部分份額，我博愛醫(yī)院力求在細(xì)分市場上搶奪市場份額。同時(shí)我院也不容忽視潛在競爭者的加入，隨著民營醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營效益的顯現(xiàn)，以及國家鼓勵(lì)民營醫(yī)院發(fā)展政策的完善，會(huì)有越來越多的資本投入醫(yī)療市場，條件相同的民營醫(yī)院間的競爭會(huì)越來越激烈。

3-3、大顧客的競爭

城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不斷完善，醫(yī)療保險(xiǎn)公司將成為所有醫(yī)院的最大顧客?，F(xiàn)階段國有醫(yī)院一家獨(dú)大，醫(yī)療保險(xiǎn)公司不得不依賴國有醫(yī)院來完成其參保人員的醫(yī)療需求，但醫(yī)療保險(xiǎn)公司和國有醫(yī)院因經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營理念的不同，雙方矛盾和分歧較大，從此點(diǎn)分析一旦我博愛醫(yī)院發(fā)展壯大和醫(yī)療保險(xiǎn)公司市場化運(yùn)作程度提高，醫(yī)療保險(xiǎn)公司同樣會(huì)青睞我院，成為我博愛醫(yī)院的主要顧客。

3-4、醫(yī)療糾紛

隨著人們文化素質(zhì)的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng)，就醫(yī)者會(huì)對(duì)醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)提出更高的要求，如有不滿意就極可能發(fā)生醫(yī)療糾紛。國有醫(yī)院有詳細(xì)而規(guī)范的醫(yī)療管理制度和豐富的醫(yī)療管理經(jīng)驗(yàn)，防止醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，但其龐大的組織機(jī)構(gòu)、科室專業(yè)林立、程序繁瑣、人員眾多且素質(zhì)參差不齊，都對(duì)醫(yī)療安全構(gòu)成了威脅。

最為民營醫(yī)院的博愛醫(yī)院雖可借鑒國有醫(yī)院的醫(yī)療管理制度，但缺乏醫(yī)療管理經(jīng)驗(yàn)，人員素質(zhì)有待提高，這些也對(duì)醫(yī)療安全構(gòu)成了威脅?？陀^講，從我院經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌影響上剖析，我院很難經(jīng)不起醫(yī)療糾紛的打擊，故防范于未然迫不及待。

三、博愛品牌推廣戰(zhàn)略（年輝建議）

博愛醫(yī)院的發(fā)展要充分發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，改變自身劣勢(shì)，抓住市場機(jī)遇，迎接市場挑戰(zhàn)，其戰(zhàn)略的制定要充分注意以下方面：

1、產(chǎn)權(quán)分離與法人治理結(jié)構(gòu)的建立

2、細(xì)分市場的選擇

客觀講，我博愛醫(yī)院無論從政策要求還是自身實(shí)力都無法和國有醫(yī)院進(jìn)行全面競爭，只能選擇適合自己發(fā)展的細(xì)分市場。我院發(fā)展的初期階段，細(xì)分市場的選擇要避開自己醫(yī)療技術(shù)擁有方面的劣勢(shì)，充分發(fā)揮在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場營銷、經(jīng)營靈活方面的優(yōu)勢(shì)，選擇技術(shù)含量和技術(shù)要求不是太高，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場營銷方面大有文章可做的專業(yè)，充分利用戶外媒體的優(yōu)勢(shì)，讓服務(wù)于目標(biāo)消費(fèi)群體“親密接觸”，快速搶占細(xì)分市場份額，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)醫(yī)院、創(chuàng)造醫(yī)院品牌打好基礎(chǔ)。

3、服務(wù)品牌的創(chuàng)建

隨著高淳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，會(huì)有越來越多的人選擇名醫(yī)、名院，創(chuàng)建品牌醫(yī)院成了各家醫(yī)院提升核心競爭力的關(guān)鍵。國有大醫(yī)院在其長期的發(fā)展中擁有的技術(shù)和病人資源使其具有天然的品牌優(yōu)勢(shì)，而現(xiàn)階段我院不應(yīng)急功近利，要在做強(qiáng)、做精、做細(xì)品牌上下功夫，使博愛醫(yī)院在群眾心目中樹立良好口碑，促進(jìn)我院的發(fā)展壯大。博愛要發(fā)展必須視品牌為生命，要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌，必須具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，在與國內(nèi)外優(yōu)秀的醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)或名院合作，聘請(qǐng)有影響的名醫(yī)為我院首席醫(yī)生，專心強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，讓患者放心的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)品牌的宣傳和營銷力度，提高品牌的影響力。

4、員工職業(yè)發(fā)展和醫(yī)院文化建設(shè)

醫(yī)療市場的競爭歸根結(jié)底是人材的競爭。我院必須制定差異化的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)、吸引、留住優(yōu)秀人才。同時(shí)大力倡導(dǎo)和建立員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，重視醫(yī)院形象建設(shè)，努力培養(yǎng)體憫患者、勤奮忠減、積極向上、敢于創(chuàng)新的醫(yī)院文化，使優(yōu)秀的醫(yī)院文化成為醫(yī)院發(fā)展取之不竭的源動(dòng)力。

四、做好博愛品牌宣傳，提升營銷力度，提高品牌的影響力

以點(diǎn)切入，拉動(dòng)消費(fèi)，塑造品牌。

倡導(dǎo)女性關(guān)愛意識(shí)，深化女性服務(wù)理念，人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品牌親密接觸！

隨著社會(huì)的進(jìn)步和各方面壓力的增大，尤其在注重女性高品質(zhì)個(gè)性化生活追求的同時(shí)，更加關(guān)注自身的健康成為一種消費(fèi)潮流。婦科貼心服務(wù)成為女性的關(guān)注，成為為自身未來投資、獲得健康人生、增加自身競爭力的一種手段。因此，“博愛醫(yī)院”可將婦科診療特區(qū)作為主__色功能，用差異化的服務(wù)理念來攝取更多的吸引力。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：充滿人文關(guān)懷的享受式就醫(yī)體驗(yàn)。

嚴(yán)峻的和必須直面的課題：如何在競爭中凸現(xiàn)“博愛醫(yī)院”優(yōu)勢(shì)？

1、訴求分析

致力于女性的健康事業(yè)，集預(yù)防、保健、治療、康復(fù)為一體，為高品位女性提供具有“國際水準(zhǔn)”的專業(yè)服務(wù)。

1-1技術(shù)的權(quán)威性，服務(wù)的超前性

服務(wù)特色：人性化服務(wù)，人文化關(guān)懷，享受式就醫(yī)，尊貴完善的服務(wù)模式，提供“一對(duì)一”的溝通治療服務(wù)，使患者可以與醫(yī)生進(jìn)行無障礙溝通；提供個(gè)性化的醫(yī)療保健方案，建立治療者個(gè)人電子健康檔案。

1-2細(xì)節(jié)決定成敗

開創(chuàng)“享受式就醫(yī)”模式，營造和諧、愉快、高效的就診流程。在提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出全程導(dǎo)醫(yī)、溫馨陪診、預(yù)約掛號(hào)、快速診斷、代付款、代取藥、免費(fèi)電話咨詢、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限時(shí)投訴反饋、義務(wù)健康指導(dǎo)、特殊時(shí)段診療、登門望診、科普宣教等特色服務(wù)，從細(xì)節(jié)上展示人性化服務(wù)理念。

上述訴求是博愛醫(yī)院己有的。特征或?qū)I造的亮點(diǎn)，是需要在推廣過程中進(jìn)行精心策劃、精心整合的部分，以使其潛在的特征在市場的競爭中成為現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)是，在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢(shì)的合力效應(yīng)，將局部優(yōu)勢(shì)作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。

2品牌定位

2-1、市場定位：女性健康專家。

2-2、形象定位：呵護(hù)女性健康，我們更專業(yè)。

2-3、形象廣告語：結(jié)緣博愛，一生關(guān)愛。

3、推廣策略

根據(jù)訴求特點(diǎn)，結(jié)合我博愛醫(yī)院的自身狀況，采取立體式、多層面的推廣策略，以達(dá)到快速滲透品牌形象，感染市場，快速取得經(jīng)濟(jì)效益的目的，主要采取以下策略：

3-1、廣告宣傳：

以公益環(huán)保箱媒體入住高淳為契機(jī)，讓博愛與市民全面“親密接觸”！

3-2、品牌與整合營銷策略：

明確目標(biāo)顧客，做最直接有效的溝通；制造事件，通過正面的輿論造勢(shì)，強(qiáng)化品牌形象，促進(jìn)口碑傳播；利用媒體，采取有效溝通工具進(jìn)行遞進(jìn)的訴求，傳播品牌形象，建立產(chǎn)品認(rèn)知；通過公關(guān)和sp活動(dòng)設(shè)計(jì)，在短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

3-3、營銷節(jié)奏。

【籌備期】籌備期的營銷目標(biāo)將以“關(guān)愛女性”的概念傳播為主。通過“制造話題”-“輿論焦點(diǎn)”-“呼喚解決方案”的導(dǎo)入策略，借助媒體的聲音，為博愛醫(yī)院的品牌推出營造社會(huì)氛圍。

【導(dǎo)入期】導(dǎo)入期的營銷目標(biāo)將圍繞“博愛醫(yī)院”的品牌屬性展開系列的傳播工作。 “實(shí)力”、“專業(yè)”、“服務(wù)”、“效率”、“人性化”、“安全”將成為傳播的核心訴求。此階段建議采用“公關(guān)事件、媒體傳播、直銷行銷”相結(jié)合整合推廣策略，強(qiáng)化品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

【營運(yùn)期】營運(yùn)期的推廣重點(diǎn)：圍繞公益活動(dòng)，依賴公益媒體平臺(tái)展開媒體傳播，重在塑造陽光女子醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

4、廣告規(guī)劃

4-1、廣告目的

塑造博愛醫(yī)院 “結(jié)緣博愛，一生關(guān)愛，擁有博愛，一生無憂”的鮮明形象，迅速打開知名度。促成目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)博愛醫(yī)院訴求概念的理解和認(rèn)同，從而真正建立起博愛獨(dú)有品牌體系。以獨(dú)特的形象定位吸引消費(fèi)者，喚起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，促成一定的消費(fèi)。

4-2、廣告策略

廣告訴求緊密結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以感性訴求為主，兼顧理性訴求，注重情緒渲染，引起消費(fèi)者心靈上的共鳴，采用“事件性新聞軟文炒作+戶外公益環(huán)保箱媒體廣告”相結(jié)合的方式：

事件性新聞軟文炒作——從情感角度和女性關(guān)心的事件性話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群的消費(fèi)向往和沖動(dòng)。

形象廣告——投放密集型戶外形象廣告，第一時(shí)間和目標(biāo)群體見面，充分利用戶外廣告的不可抗拒性，做好品牌推廣工作。

4-3、廣告主題

針對(duì)形象的——結(jié)緣博愛，一生關(guān)愛

針對(duì)技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威，值得信賴

針對(duì)服務(wù)的——至尊服務(wù)，至情關(guān)懷

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用四

甲方： (身份證號(hào)： )合同編號(hào)：

乙方： (身份證號(hào)： )合同簽訂地：

甲方是*有限公司授權(quán)的*品牌服飾系列產(chǎn)品在湖南省的獨(dú)家總代理商。

甲乙雙方本著公平合作、互利互惠的原則就*品牌服飾系列產(chǎn)品在湖南省的區(qū)域特許經(jīng)銷相關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商后訂立本合同，雙方共同遵守。

一、加盟地區(qū)經(jīng)營范圍

1、 甲方同意將*品牌男裝在湖南省_________(縣、市、)經(jīng)銷權(quán)授予乙方。乙方的具體經(jīng)營地址為： 。

2、乙方未經(jīng)甲方授權(quán)同意不得跨區(qū)進(jìn)貨或銷售，甲方也不能在同一區(qū)域授權(quán)他人經(jīng)銷同品牌產(chǎn)品。

二、加盟地區(qū)經(jīng)銷期限

甲方授權(quán)乙方的經(jīng)銷期限為 年，從 年___月___日至___ 年___月___ 日。合同期滿自動(dòng)失效。合同期滿前30天內(nèi)雙方可協(xié)商續(xù)約事宜，并續(xù)簽代理合同。乙方若要終止代理關(guān)系，需提前30天書面向甲方提出。

三、加盟保證金

甲乙雙方于簽約后，乙方必須七天內(nèi)將保證金匯到甲方指定銀行帳號(hào)，此合同方始生效，如七天內(nèi)乙方款未到甲方指定的帳上，即作為乙方自動(dòng)放棄，同時(shí)甲方有權(quán)取消本合同。保證金人民幣_(tái)______元，合同到期雙方若無續(xù)約行為，在乙方?jīng)]有違約的前提下，甲方在合同到期后的三個(gè)月內(nèi)如數(shù)返還給乙方，加盟保證金不計(jì)利息，乙方若有貨款余額，甲方則以當(dāng)季等值貨品相抵。

四、貨柜政策

乙方貨柜由甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，由甲方贈(zèng)送。甲方按乙方實(shí)際經(jīng)營面積每平方米約600元的標(biāo)準(zhǔn)收取乙方貨柜押金人民幣_(tái)______元，該押金不計(jì)利息分兩年經(jīng)營期返還，經(jīng)營滿第一年返______元，經(jīng)營滿第二年返______元。乙方貨柜的運(yùn)輸費(fèi)、安裝人員的差旅費(fèi)等由乙方自行負(fù)責(zé)。

五、供貨結(jié)算方式

1、訂單制：指甲方和廠家開立訂貨會(huì)，供乙方下單訂貨或配貨，甲方根據(jù)乙方訂單數(shù)量及付款情況交貨的供貨制度。實(shí)行訂單制的，甲方按商品零售價(jià)的______%(不含稅價(jià)格，下同))向乙方供貨。實(shí)行訂單制的，乙方應(yīng)在訂貨完成后向甲方交納訂單供貨價(jià)總額%的訂金，否則訂單無效。

2、配貨制：指甲方按乙方需求配給乙方所未訂商品的供貨制度。

a、配貨買斷的，甲方按商品零售價(jià)的______%向乙方供貨。

b、配貨換貨的，甲方按商品零售價(jià)的______%向乙方供貨。

3、乙方若需甲方提供銷售發(fā)票的，按實(shí)際開票金額的支付甲方稅金。

六、任務(wù)指標(biāo)及年度返利

甲方以年度為單位(從___月___日至___ 年___月___ 日)，要求乙方完成的進(jìn)貨額為 萬元，超額完成年度進(jìn)貨任務(wù)指標(biāo)的給予乙方的返利的政策為： 。

七、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;

2、維護(hù)品牌市場秩序，盡責(zé)保護(hù)品牌，保障加盟商的正當(dāng)權(quán)益;

3、提供足夠的售前、售中、售后服務(wù);

4、提供經(jīng)營管理咨詢與員工培訓(xùn)服務(wù);

5、向乙方免費(fèi)提供店堂設(shè)計(jì)及產(chǎn)品宣傳冊(cè)、畫

八、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、對(duì)店鋪(包括門頭招牌)進(jìn)行全方位的裝潢，并達(dá)到甲方的形象要求(拍成相片傳

至甲方公司)，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方必須提供給甲方詳細(xì)的通訊地址，本人身份證復(fù)印件，電話，傳真，聯(lián)系人，

并提供專賣店與專柜的具體詳細(xì)地址與聯(lián)絡(luò)電話。

3、乙方必須提供甲方有效的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證明復(fù)印件。

4、定期向甲方反饋銷售信息和市場動(dòng)態(tài)

5、乙方銷售須依照甲方商品之牌價(jià)為基準(zhǔn)，不得更換或涂改甲方商品之標(biāo)示牌標(biāo)簽。

6、乙方不得更改甲方商品之設(shè)計(jì)或仿制，如有違反，甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任，并

且甲方有權(quán)扣除乙方保證金。

7、乙方不得泄露甲方之營業(yè)、管理等商業(yè)機(jī)密資料予第三者，如有違反，甲方有權(quán)追

究乙方法律責(zé)任。

8、合同解除或終止后，乙方應(yīng)立即拆除與相關(guān)的圖形、文字及其它有形廣告、

交回授權(quán)書、牌及其它相關(guān)用品。

九、補(bǔ)充條款

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。在合同執(zhí)行過程中如有問題，雙方應(yīng)互相溝通、

友好協(xié)商、共同解決，協(xié)商不成則由本合同簽訂所在地人民法院裁定。

甲方： 乙方：

合同簽訂時(shí)間： 年 月 日

◆ 營銷中心地址：

◆ 電話：

◆ 傳真：

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用五

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭；人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的，重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái)。在主要的家電產(chǎn)品中，微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平；在這樣的形勢(shì)下，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張；另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小，消費(fèi)者購買趨向個(gè)性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客。所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來招攬顧客，為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

----20xx年5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)

名次 品牌 零售量份額 零售額份額

1 格蘭仕52.10% 51.17%

2 美的 39.43% 36.31%

3 松下 3.18% 5.61%

4 lg 2.41% 3.16%

5 三洋 1.48% 2.09%

6 海爾 1.31% 1.50%

7 三星 0.04% 0.04%

8 西門子0.02% 0.07%

9惠而浦 0.01% 0.01%

10 澳柯瑪 0.01% 0.01%

(備注：中怡康時(shí)代(cmm)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，20xx年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41.80萬臺(tái)，零售總額為2.49億元。)

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：

1、了解顧客在購買微波爐時(shí)是否看重品牌，以及是哪些品牌。

2、了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。

3、了解顧客在購買微波爐時(shí)，促銷活動(dòng)對(duì)購買行為的影響。

4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度，并作消費(fèi)者背景特征分析。

6、了解顧客對(duì)促銷措施的期望。

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)

2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法

5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度

(二)市場

1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

2、重慶市消費(fèi)者購買力

3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)

(三)企業(yè)自身

1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)

3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。

原因：1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡單，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4、問卷調(diào)查費(fèi)用低，成本低

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35% 中50% 低15%

促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50% 沒影響的30% 無所謂的20%

男50% 女50%

交叉控制表沒做

要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

第一階段：初步市場調(diào)查 1天

第二階段：制定計(jì)劃 2天

審定計(jì)劃 半天

確定修正計(jì)劃 半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì) 1天

問卷修改確認(rèn) 半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用六

甲方：

乙方：

法人：

甲、 乙雙方本著平等、自愿，互惠互利的原則，經(jīng)過充分協(xié)商，一致達(dá)成協(xié)議如下：

一、 合作內(nèi)容：

甲方所代理汽車品牌的售后服務(wù)工作全權(quán)委托乙方進(jìn)行管理、服務(wù)。

二、 甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)：

1. 甲方為乙方提供售后維修所需的場地，用于建設(shè)維修地溝，建設(shè)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

2. 甲方為乙方提供售后所需的工具房兩間，乙方所用水電費(fèi)自理。

3. 乙方售后服務(wù)所需的專業(yè)技術(shù)人員由乙方負(fù)責(zé)聘用、管理、以及薪酬發(fā)放，服務(wù)人員勞動(dòng)保護(hù)乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。

4. 乙方必須投入充足的資金來保證售后服務(wù)工作的正常運(yùn)行，因資金短缺影響到配件的供應(yīng)，導(dǎo)致客戶投訴等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失與法律后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

5. 乙方必須嚴(yán)格按照廠家要求標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配件庫，由專人負(fù)責(zé)采購、管理、發(fā)放，并管理好索賠件。

6. 乙方必須購置售后服務(wù)工作中所需的專用維修工具，并由專人負(fù)責(zé)保管。

7. 乙方必須按時(shí)參加廠家的售后服務(wù)工作會(huì)議，不得借故缺席，必須配備專用的救援車輛，以滿足售后服務(wù)工作的需要。

8. 乙方所聘用的技術(shù)人員去售后服務(wù)工作中發(fā)生的人員安全責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。

9. 乙方必須認(rèn)真做好維修場地的防火防盜以及衛(wèi)生工作。

10. 乙方去售后服務(wù)過程中，因技師技術(shù)原因，工作責(zé)任心，態(tài)度等與客戶發(fā)生糾紛或造成的經(jīng)濟(jì)損失，法律后果均由乙方負(fù)責(zé)。

11. 甲乙雙方合作期屆滿后，如不能續(xù)簽協(xié)議，乙方在合作期內(nèi)購置原廠完好的配件由甲方按原進(jìn)價(jià)收回。

三、 售后相關(guān)費(fèi)用收取的規(guī)定：

1. 甲方與各汽車廠家的全年銷售與售后服務(wù)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)均歸甲方所有，售后單項(xiàng)獎(jiǎng)歸乙方。

2. 各品牌汽車的首保費(fèi)用均歸乙方所有，但乙方必須對(duì)客戶負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好車輛的各項(xiàng)保養(yǎng)服務(wù)工作。

3. 售后服務(wù)過程中，工時(shí)及配件費(fèi)用的收取，嚴(yán)格按照各廠家的收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4. 乙方不得擅自更改配件的價(jià)格。

5. 售后服務(wù)中正常索賠的相關(guān)費(fèi)用歸乙方所有，非正常索賠的費(fèi)用凈利潤甲、乙雙方按1：1進(jìn)行分成。

四、 特別規(guī)定：

1、甲、乙雙方在合作過程中，所涉及稅務(wù)、廠家均以榆林興源汽貿(mào)公司出面，涉及行業(yè)檢查、管理均以乙方出面。

2、甲方在銷售過程中，所經(jīng)營品牌或總的銷售量達(dá)到200臺(tái)時(shí)，甲方向乙方以售后總利潤的10%進(jìn)行提成，由財(cái)務(wù)人員核對(duì)后按月進(jìn)行結(jié)算。

五、 合同期限：

叁年，每年度新補(bǔ)充的業(yè)務(wù)分成內(nèi)容在本協(xié)議框架內(nèi)形成補(bǔ)充協(xié)議。

六、 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字之日起生效，本合同未盡事宜，雙方可進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用七

甲方：________________

乙方： ________________

甲乙雙方本著真誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方準(zhǔn)予乙方開設(shè)________服飾________品牌特許事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方準(zhǔn)予乙方在____開設(shè)“________”品牌________服飾。非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將____轉(zhuǎn)讓第三方。

二、乙方自行在______開設(shè)地辦理工商、稅務(wù)等經(jīng)營手續(xù)，費(fèi)用自理，并遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、合法經(jīng)營。乙方______于第三方的債權(quán)債務(wù)由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無干涉。

三、乙方的裝潢和廣告及形象設(shè)計(jì)必須按照甲方的統(tǒng)一規(guī)定實(shí)施。

四、甲方以統(tǒng)一價(jià)格的_____折向乙方提供貨品(不含稅)，現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨款兩清。從甲方工廠到乙方的貨物運(yùn)輸、保險(xiǎn)及其他費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方只承擔(dān)溫州地區(qū)的運(yùn)輸費(fèi)用。

五、乙方必須以甲方規(guī)定的統(tǒng)一價(jià)格出售。甲方將根據(jù)季節(jié)變化、市場供求等因素統(tǒng)籌考慮零售價(jià)格，及時(shí)通知乙方。

六、甲方提供給乙方的貨物換貨率為首批_____%換，補(bǔ)貨買斷為____折，換貨率按季節(jié)計(jì)算。

七、乙方保證每月進(jìn)貨金額不少于___萬元。如果連續(xù)三個(gè)月乙方達(dá)不到約定的進(jìn)貨額，甲方有權(quán)提出中止本合同的履行。

八、店面及批發(fā)部不得小于______平米。

九、為了配合甲方及時(shí)掌握市場情況，增強(qiáng)市場競爭能力，乙方必須每天以傳真方式向甲方通報(bào)貨物的銷售、庫存情況，否則甲方將停止供貨。乙方向甲方補(bǔ)貨也必須以傳真方式告知甲方。

十、乙方需調(diào)換的貨物必須保持完好，換貨的費(fèi)用支出由乙方自行負(fù)責(zé)。乙方可以在同一區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店或進(jìn)入商場專柜銷售，但需經(jīng)甲方實(shí)地考察并書面同意?？疾熨M(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十一、乙方不能自行仿制甲方提供的服飾，不得在特約點(diǎn)中摻賣非甲方提供的服飾。如發(fā)現(xiàn)，即終止合同。

十二、本合同訂立時(shí)，乙方需向甲方支付人民幣_(tái)____萬元作為貨款金。

十三、以上要求如果乙方有違約行為，根據(jù)情況甲方有權(quán)從保證金中扣除部分或全部作為違約金，并保留進(jìn)一步要求賠償損失的權(quán)利。

十四、本合同有效期一年，自_______年____月____日始至_______年____月____日止。合同終止時(shí)，乙方應(yīng)交還甲方的專賣銘牌及一切印有甲方產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的物品。

十五、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。期滿后另行簽訂合同。

十六、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

地點(diǎn)：__________________________

日期：__________________________

二、如何防范特許經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1.特許人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律規(guī)定具備相應(yīng)的資質(zhì)條件。特許人應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備“兩店一年”、具備成熟的經(jīng)營模式和持續(xù)提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、技術(shù)支持的能力。不能在還不具備這些條件的時(shí)候就開始從事特許經(jīng)營活動(dòng)，不能抱著僥幸的心理，避免因此引發(fā)不必要的糾紛。

2.特許人應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行備案，以防止被特許人以特許人未進(jìn)行備案為由提起相關(guān)訴訟。備案是一種行政管理措施，是對(duì)特許人的管理，但同時(shí)也是對(duì)被特許人的一種保護(hù)，在特許經(jīng)營活動(dòng)中依法備案對(duì)于特許人具有重要的意義。

3.特許人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律規(guī)定履行完整的信息披露義務(wù)。將法律規(guī)定的應(yīng)當(dāng)披露的事項(xiàng)書面披露給被特許人，并留存好已經(jīng)履行了該項(xiàng)義務(wù)的相關(guān)證據(jù)，最好整理一套披露信息資料，一式兩份，由雙方均簽字，各備一份，以應(yīng)將來糾紛中舉證需要。

4.生活中有“十個(gè)加盟九個(gè)騙”的說法，盡管這是一句夸張的說法，但不容忽視的是很多特許人確實(shí)存在這樣那樣的問題，甚至有相當(dāng)一部分特許人存在欺詐的嫌疑。因此，被特許人在簽訂合同前，要對(duì)特許人充分地考察，詳細(xì)地審閱特許人所披露的信息，要做到理性簽約，不能讓快速發(fā)財(cái)?shù)哪铑^沖混了頭腦。

5.雙方在合同中盡可能對(duì)各自的權(quán)利義務(wù)、履行義務(wù)的程序、相應(yīng)的違約責(zé)任等作出詳細(xì)的約定，以備發(fā)生糾紛時(shí)能夠準(zhǔn)確認(rèn)定各自的違約行為及違約責(zé)任。

6.被特許人在訂立合同時(shí)，要注意對(duì)單方解除權(quán)的約定，盡可能約定一個(gè)確定的期間。如果未約定確定的期間，被特許人如果想行使單方解除權(quán)，應(yīng)當(dāng)在合同訂立后盡快行使，且不能使用特許人的經(jīng)營資源。

7.合同到期之后，被特許人應(yīng)當(dāng)注意及時(shí)拆除帶有特許人商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)識(shí)等的牌匾、停止使用相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營資源，防止被訴侵權(quán)或違約。