當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022重要批示心得體會和感想一

首先是開營儀式，團(tuán)隊組建，根據(jù)隊員人數(shù)共分成4個小組，依照教練組的要求在5分鐘之內(nèi)選定各隊的隊長，隊名，口號，隊歌以及隊伍造型，強(qiáng)化所有人的適應(yīng)能力、協(xié)作能力和團(tuán)隊意識。隨后各隊集結(jié)進(jìn)行團(tuán)隊文化展示，犀利隊，雪豹隊，猛虎等隊紛紛閃亮登場，隊名、口號和造型新奇而潮流，都凝聚著團(tuán)隊每個成員的智慧和心血。

一天下來，我們披荊斬棘，完成了各項團(tuán)隊項目讓我更深刻的認(rèn)識到了團(tuán)隊的作用，相信團(tuán)隊，增進(jìn)了自己對集體的參與意識與責(zé)任心，我們經(jīng)歷了一個從無序到有序，從不聽指揮到服從指揮，從單打獨(dú)斗到團(tuán)隊協(xié)作，從個性到團(tuán)隊精神的過程。團(tuán)隊中，每個人都充當(dāng)了不同的角色，有領(lǐng)導(dǎo)者，有實(shí)干家，有監(jiān)督人，有出謀劃策者，每一個都是團(tuán)隊中不可或缺的一員。既要充分發(fā)揮自己的才智，又要以團(tuán)隊的整體目標(biāo)和利益為重，這樣團(tuán)隊的力量才會更大。

此次拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束，我們工作中的“拓展訓(xùn)練”正剛剛起步，任何一項工作任務(wù)的完成，都需要眾人的支持配合，鼎力相助，齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心，我堅信只要大家齊心協(xié)力就一定能成功。

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11月15日我們公司在拓展基地舉行了一次拓展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)當(dāng)天，笑翻天訓(xùn)練營要求所有教官提前三個小時進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場，對培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行了準(zhǔn)備和熟悉，對物資進(jìn)行了再一次的清點(diǎn)，對培訓(xùn)流程和項目細(xì)節(jié)進(jìn)行了一次推演;培訓(xùn)過程中公司要求笑翻天總教官親自到現(xiàn)場帶隊組織，公司總經(jīng)理全程協(xié)調(diào)組織;活動中教練對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的時間把控。

第一個環(huán)節(jié)是在室內(nèi)的破冰，由向開偉教官負(fù)責(zé)，把培訓(xùn)的目的和要求告訴學(xué)員，通過快速破冰，學(xué)員有序的帶到了操場。第二個環(huán)節(jié)是團(tuán)隊組建，每個隊都有自己的名字、文化、和隊歌，團(tuán)隊組織過程中相當(dāng)精彩，每個人都很快積極參入進(jìn)來，很快大家從陌生變得熟悉和親切，大學(xué)快速的形成了團(tuán)隊，每個隊都進(jìn)行了很有激情的團(tuán)隊展示。接下來9個團(tuán)隊進(jìn)行了團(tuán)隊挑戰(zhàn)訓(xùn)練，第一個是：動辦火車、第二個項目是：一圈到底，第三個是激情節(jié)拍，大家在最后“我們是最棒的”歡呼中完成了這個項目。

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哪隊能以最快的速度依次翻出13張紙牌從小到大的順序就為勝者,有三個輪回,在第一輪里隊員之間還可以互相溝通,,但是在第二第三次大家要在不能溝通的情況完成任務(wù). 兩隊的隊長分別擔(dān)任兩隊的軍長,到教練處領(lǐng)取任務(wù)，傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。在項目正式操作期間，隊長將作為觀察者在記錄.團(tuán)隊成員本將按順序前往該區(qū)域，但是在這過程中,出現(xiàn)了我們意想不到的問題,隊員亂成一團(tuán),大家將路圍個水泄不通.在這過程中浪費(fèi)了不少時間,后面失敗了后團(tuán)隊之后互相指責(zé)和埋怨,這是我們失敗的最大的一個原因.最后飛躍隊以三局兩勝的結(jié)果勝出。

一個小小的游戲讓我們發(fā)現(xiàn)了我們平時的工作中存在的很多問題. 原本很簡單的事情被我們弄的一團(tuán)糟，后來我們分析了原因，就是大家各自為政,發(fā)生了問題我們不應(yīng)該互相埋怨和指責(zé),因?yàn)闆]有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊.游戲期間也同時演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅決執(zhí)行。從上至下考驗(yàn)著一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，也考驗(yàn)著這支團(tuán)隊的執(zhí)行能力。以后我們的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享這幾個層面去提升自己,去提升領(lǐng)導(dǎo)力!

拓展活動在操場結(jié)束后，隊伍回到教室，由陳教練帶領(lǐng)大家做總結(jié)，每個班分別代表發(fā)言，大家一致感謝公司組織這個有意義的活動，對活動中他們感受到團(tuán)隊的力量，感受到每個人在團(tuán)隊中的重要性，每個人都應(yīng)該為團(tuán)隊100%的努力和負(fù)責(zé)任，大家對脫下軍裝不再恐懼，大家對新的工作崗位充滿了信心，大家對未來的學(xué)習(xí)興趣更高，這次拓展訓(xùn)練是新員工培訓(xùn)班的一個非常好的開局，對整個培訓(xùn)的圓滿成功起到重要的推動作用。

2022重要批示心得體會和感想二

20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí)，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi)，聚精會神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高，在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意，對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝。現(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：

一、弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力

王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實(shí);天天泡在會海里，卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚(yáng)復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念，虛心的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。只有這樣，才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶動周邊的同志，進(jìn)而提升整個團(tuán)體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

二、弘揚(yáng)復(fù)命精神，完善營銷體制

目前，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇，應(yīng)對競爭、加強(qiáng)營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn)，建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵，同時，針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實(shí)力抓住新客戶，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

三、通過心靈拓展，提升領(lǐng)導(dǎo)力

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識到生命是短暫和寶貴的，認(rèn)識到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會尊重他人、聽取和采納他人的意見。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情，才能做好各項工作，對上、對下、對家庭實(shí)現(xiàn)自己的承諾，對單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任，做到用人不疑，才會感召同事、下屬實(shí)現(xiàn)共贏。

四、做好風(fēng)險管理工作

操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手，內(nèi)部管理的缺陷，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段。

總之，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗(yàn)的一個環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗(yàn)。在一定程度上改變了我的思維模式，幫助我進(jìn)一步認(rèn)識了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力，幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力，我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn)，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對支行員工也要加強(qiáng)培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。

2022重要批示心得體會和感想三

6月29日，省統(tǒng)計局向國家統(tǒng)計局和省政府分別報送了全省統(tǒng)計系統(tǒng)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神的階段性總結(jié)報告。

全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會召開后，省統(tǒng)計局立即召開黨組(擴(kuò)大)會，專題研究貫徹國家局會議精神，及時部署，從速開展工作。按照會議要求，迅速制定了落實(shí)方案，并向各市州局印發(fā)了通知。同時，省統(tǒng)計局還向省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)書面報告了中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示和寧吉?局長在座談會上的講話及全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會精神，提出了全省統(tǒng)計系統(tǒng)貫徹落實(shí)意見和措施，得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在做出重要指示的同時，省委辦公廳還下發(fā)了通知，要求全省上下要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示精神和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，按照國家局要求不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。

在此基礎(chǔ)上，省統(tǒng)計局又于5月30日組織召開了全省市州局長會議，系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了近兩年等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示精神和全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會精神及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，研究部署貫徹落實(shí)意見。局黨組從嚴(yán)格落實(shí)全國統(tǒng)計系統(tǒng)座談會精神，確保省委、省政府決策科學(xué)正確，維護(hù)統(tǒng)計事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，深入領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神。要求全省上下充分認(rèn)識統(tǒng)計造假、弄虛作假對黨和政府科學(xué)決策的極端危害性，從而將思想和行動統(tǒng)一到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神上來，統(tǒng)一到國家局部署上來，統(tǒng)一到省委省政府的決策上來，并將貫徹落實(shí)批示精神和國家統(tǒng)計局的要求作為當(dāng)前乃至今后統(tǒng)計工作的重點(diǎn)，以對黨和國家、人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究部署，狠抓推進(jìn)落實(shí);充分認(rèn)識提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，堅持標(biāo)本兼治，采取綜合措施，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅決遏制和防范統(tǒng)計造假、弄虛作假行為，堅持依法統(tǒng)計。要求全省上下認(rèn)真對照檢查，切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)的批示和國家局部署要求落到實(shí)處，貫穿于統(tǒng)計工作的方方面面，打好遏制和防范統(tǒng)計造假弄虛作假的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，積極開展自查自糾，形成堅決遏制和防范統(tǒng)計造假、弄虛作假的共識，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動我省統(tǒng)計工作再上新臺階，為省委、省政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)支撐。

在貫徹落實(shí)過程中，從省統(tǒng)計局機(jī)關(guān)到市縣統(tǒng)計局，各級按照國家局座談會精神和要求，對照中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于統(tǒng)計工作的重要批示，主動對號入座，認(rèn)真查找問題，深入剖析問題根源。各市州、各縣(區(qū)、市)都進(jìn)行了自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不符合統(tǒng)計法精神的行為及時糾正，并向省統(tǒng)計局上報了自查落實(shí)情況報告。在查找問題中，有的市州對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，面對面交流，總結(jié)過去，分析現(xiàn)狀，規(guī)劃未來。有的在研究商討改進(jìn)目標(biāo)和措施的基礎(chǔ)上，提出具體措施和要求，以期達(dá)到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。

省統(tǒng)計局由設(shè)管法規(guī)處和工業(yè)、農(nóng)村、核算、投資等專業(yè)處組成四個數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研核查組，分赴四個市對45個投資項目、6戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及所屬村進(jìn)行了調(diào)研核查，并形成了書面核查調(diào)研報告。

查找問題過程中，各級充分認(rèn)識到，當(dāng)前統(tǒng)計工作離黨委政府要求和社會公眾需求存在一定差距，存在統(tǒng)計法治觀念和數(shù)據(jù)質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，統(tǒng)計調(diào)查制度貫徹執(zhí)行不夠到位，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，數(shù)據(jù)報送流程不夠規(guī)范，相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不夠匹配等問題。

針對查找出的這些問題，省統(tǒng)計局要求全省上下形成共識，各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要深入剖析產(chǎn)生問題的根源，結(jié)合各地實(shí)際，圍繞黨委、政府的重大決策部署，進(jìn)一步完善科學(xué)完備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送、審核、發(fā)布管理制度，確保統(tǒng)計工作始終依法依規(guī)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實(shí)可靠，從根本上徹底解決統(tǒng)計造假、弄虛作假問題。

省統(tǒng)計局根據(jù)自查落實(shí)情況，提出了改進(jìn)措施及今后工作打算。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)重要批示精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，筑牢防范和遏制統(tǒng)計造假、弄虛作假的思想防線;二是進(jìn)一步查擺問題，針對問題進(jìn)行整改;三是堅持依法統(tǒng)計，依法治統(tǒng) ，嚴(yán)懲統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假;四是推進(jìn)統(tǒng)計制度方法改革 確保全面準(zhǔn)確反映全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;五是加快甘肅統(tǒng)計大數(shù)據(jù)建設(shè)，打造統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的第二軌;六是強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù);七是建立健全統(tǒng)計部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)，提升統(tǒng)計隊伍綜合素質(zhì)。

2022重要批示心得體會和感想四

可以說服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個團(tuán)隊非常重視對普通戰(zhàn)士服從意識的培養(yǎng)，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里，命令就是一切，無論付出多大代價，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊始終不變的本色，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。

企業(yè)和軍隊一樣，也同樣是一個有組織的團(tuán)隊。有組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策、遠(yuǎn)景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)建章立制，并對實(shí)施起監(jiān)督作用;中層管理者是企業(yè)的框架，負(fù)責(zé)公司的計劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時還具有監(jiān)督職能;企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級的命令指示，做到上情下達(dá)、下情上報，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財富，是企業(yè)各項措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。

服從命令是軍人的職責(zé)，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做，認(rèn)為這是多此一舉。應(yīng)該說這種觀念是錯誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開始。尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。

作為員工，應(yīng)該時刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業(yè)的價值理念、運(yùn)營模式會有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價還價，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套;搞所謂的“變通”、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會使企業(yè)正常的指令得不到及時的貫徹執(zhí)行，而且會使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅決服從上級的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。

有效的執(zhí)行是建立在絕對服從的基礎(chǔ)之上的，沒有服從就沒有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對于軍人來說，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要務(wù)和行動的基本準(zhǔn)則，所以說，企業(yè)員工也要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場如戰(zhàn)場，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個企業(yè)、部門;大到一個國家、軍隊，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識。

嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個團(tuán)隊生存和發(fā)展的保障，離開了組織紀(jì)律的約束，團(tuán)隊就會像一盤散沙，各自為政、各自為戰(zhàn)，迷失前進(jìn)的方向。毛主席曾經(jīng)說：“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”。一支有戰(zhàn)斗力、有競爭力的團(tuán)隊，必須有鐵一般的紀(jì)律;一個合格、勇敢的士兵，他必定有著很強(qiáng)的紀(jì)律觀念。企業(yè)員工更要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，可以說紀(jì)律是團(tuán)隊文化中的精髓，離開了紀(jì)律就不能稱其為團(tuán)隊。所有的團(tuán)隊組織在建立之初，第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文。沒有規(guī)矩不成方圓。團(tuán)隊是人的組合體，而每個人都有自己的思維和行為，靠什么來約束這些個體?毫無疑問是組織紀(jì)律。只有通過嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個人的言行，使整個團(tuán)隊心往一處想，勁兒往一處使，為了共同的目標(biāo)，自覺地聯(lián)合起來、齊心協(xié)力、步調(diào)一致。

服從就意味著要放棄自己的主見，服從上級就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團(tuán)隊的價值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化。即便是你有什么意見和建議，也應(yīng)該在上級作出指示之前提出，如果你的意見沒有被領(lǐng)

導(dǎo)采納，你必須義無反顧地去執(zhí)行上級的指示安排。無數(shù)個事實(shí)告訴我們：在一個團(tuán)隊中，重要的方面太多了。人才重要，經(jīng)營戰(zhàn)略重要，嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要。但所有這些都只是前提條件而已，只有團(tuán)隊中每一位成員堅決的執(zhí)行和服從，才能把這些有利的資源、力量聚合起來，才能把企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。所以說在企業(yè)里，執(zhí)行和服從才是最重要的。

部隊是執(zhí)行政治任務(wù)的、高度統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。因此，戰(zhàn)士必須自覺養(yǎng)成服從命令、聽從指揮的好習(xí)慣。但是，有時服從意味著犧牲、意味著放棄個人的想法和自由，同時還要一心一意地執(zhí)行上級的工作安排。倘若個人利益與集體利益發(fā)生沖突的時候，服從和執(zhí)行命令實(shí)際上是個利益得失的問題，一個人如能以集體利益為重，就會自覺地服從和執(zhí)行上級的命令;否則，就會在服從和執(zhí)行命令面前打折扣，縱然是勉強(qiáng)服從，也是消極的應(yīng)付，口服心不服。因此，在嚴(yán)明的紀(jì)律面前，服從并不只是個態(tài)度問題，在一定程度上它反映了一個人政治觀念和組織觀念的強(qiáng)弱。從這個意義上講，服從也是一種素質(zhì)，是一種政治素質(zhì)，更是一種品德素質(zhì)。正如所指出的那樣：“少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央，這既是組織紀(jì)律，更是政治紀(jì)律?！?/p>

其實(shí)，從根本上講個人利益和集體利益是一致的。一方面，個人利益是集體利益的基礎(chǔ)，沒有個人利益的實(shí)現(xiàn)，就沒有社會利益的充分發(fā)展;另一方面，個人利益又依賴于社會集體利益，可以說集體利益是滿足個人利益的前提和保障，是個人利益的集中表現(xiàn)，兩者缺一不可，是相輔相成的。

2022重要批示心得體會和感想五

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英語是世界上主要的國際通用語言之一，并且也是世界上使用最廣泛的語言。世界上約有20國家把英語作為官方語言或第二語言使用，共計約有8億人。也就是說，世界上差不多每五個人中有一個人至少在必須程度上懂英語。若加上世界各國中小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的人數(shù)，懂英語的人就更多了。

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英語的學(xué)習(xí)，大多數(shù)國家的高等學(xué)府，大學(xué)院校，都開設(shè)英語語言文學(xué)專業(yè)，僅在中國，就有一百多所大學(xué)設(shè)有英語專業(yè)或英語相關(guān)專業(yè)。在很多交流的話題中，有很多的語言都是以英語做為標(biāo)準(zhǔn)通用語言。并且在電腦或者是互聯(lián)，是建立在英語的基礎(chǔ)之上的，在有些英語的領(lǐng)域中，都是于英語有極大的關(guān)聯(lián)的。

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在很多的外企公司，英語已經(jīng)在我們的職業(yè)生涯中占據(jù)著重要的作用，對英語的要求當(dāng)做面試的硬性條件，在一些國企或者是事業(yè)單位上，對英語四六級的要求成了必備的條件。不管你的英語是否和你的專業(yè)有沒有關(guān)系，而英語已經(jīng)成為必備的職業(yè)素質(zhì)，被很多企業(yè)看中是考量你是否能夠進(jìn)入企業(yè)的硬性條件。

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在找工作的時候，企業(yè)為了選拔人才，會有意無意的增加一些難度，有些公司在招聘的時候會找一些優(yōu)秀的人做為長期培養(yǎng)的對象，為以后公司職位空缺做準(zhǔn)備，在這時候，我們在某些學(xué)習(xí)方面有自我的特長，這也是他們研究的方向。英語的好壞也是他們研究的一部分，我們因?yàn)槎玫谋葎e人多點(diǎn)，我們的機(jī)會就大一些，機(jī)會大一些，對我們的工作更有益處。

2022重要批示心得體會和感想六

20xx年，我廳著力以提升財政資金績效為主線，以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，建立完善預(yù)算績效管理體系，積極推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算績效管理工作。有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、20xx年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控，對已納入我廳績效目標(biāo)管理范疇的項目支出，采取半年報方式采集試點(diǎn)項目的績效運(yùn)行信息。三是深入開展財政支出績效評價，對部分省級城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項資金及中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)“以獎代補(bǔ)”資金實(shí)施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并要求改進(jìn)，加強(qiáng)評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，組織專題培訓(xùn)，提高各級主管部門和基層單位績效管理工作水平。

二、預(yù)算績效管理工作自我考核情況

根據(jù)貴廳有關(guān)規(guī)定，我廳對20xx年度預(yù)算績效管理工作進(jìn)行自我考核，自評分?jǐn)?shù)為92 分。

(一)基礎(chǔ)工作管理得分20分，其中：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視(4分)。翁玉耀廳長和王知瑞副廳長分別作出加強(qiáng)預(yù)算績效管理批示(得3分，附件2)，召開全系統(tǒng)計財工作會議上對部署預(yù)算績效管理工作(得1分，附件3)。

2、職責(zé)明確(5分)。下發(fā)文件(閩建計[20xx]19號，附件4)，明確預(yù)算績效管理工作職能及職責(zé)分工(得4分)，由計財處指定專人辦理績效管理日常工作(得1分)。

3、制度建設(shè)(5分)。一是制定績效管理宏觀指導(dǎo)意見(得2分，閩建計[20xx]14號，附件5);二是制定一系列涉及預(yù)算績效管理或財政支出績效評價的相關(guān)制度(得3分，閩建計[20xx]19號，附件6;閩財建[20xx]10號，附件7;閩建計[20xx]7號，附件8)。

4、指標(biāo)體系(6分)。一是已建立建設(shè)行業(yè)的綜合指標(biāo)體系(3分，閩建計[20xx]3號，附件9);二是績效指標(biāo)體系量化、細(xì)化、指向明確(3分)。

(二)績效目標(biāo)管理得分13 分，其中：

1、申報時間(3分)。我廳按規(guī)定及時向貴廳報送新增項目績效目標(biāo)(閩建計函[20xx]43號，附件10)和20xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金績效目標(biāo)(附件11)。

2、申報格式(3分)?？冃繕?biāo)格式、內(nèi)容符合要求。

3、申報數(shù)量(4分)。我廳20xx年報送績效目標(biāo)包括風(fēng)景名勝規(guī)劃資金、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和村莊整治專項資金。

4、申報質(zhì)量(3分)?？冃繕?biāo)描述清晰、依據(jù)充分，但由于規(guī)劃本身以社會效益為主，投入產(chǎn)出較難設(shè)定。

(三)績效監(jiān)控管理得分 10 分，其中：

1、監(jiān)控制度(3 分)。我廳制定項目資金管理暫行辦法(閩建計[20xx]19號，附件5)和健全機(jī)制制度(閩建計[20xx]19號，附件3)，要求加強(qiáng)資金績效監(jiān)控。

2、監(jiān)控實(shí)施( 3分)。我廳通過強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管(閩建計[20xx]11號，附件12)及財政支出績效評價現(xiàn)場核查(閩建計[20xx]5號，附件13)，實(shí)施績效監(jiān)控和過程監(jiān)管。

3、監(jiān)控治理( 4分)。開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金檢查和績效評價項目現(xiàn)場核查過程時對發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求，檢查后以書面通報形式提出整改意見(閩建計[20xx]12號，附件14)。

(四)績效評價管理得分25分，其中：

1、項目管理(14分)。(1)20xx年對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎代補(bǔ)資金實(shí)施績效評價，均與我廳職能密切相關(guān)(2分)，污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)資金民生性強(qiáng)(1分)，社會影響力較大(1分)。(2)上述評價項目較財政規(guī)定增加了1項(4分)。(3)20xx年評價城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金規(guī)模為280萬元，占資金總額12.17%，中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎代補(bǔ)資金規(guī)模為3576萬元，占資金總額11.35%(2分)。(4)上述評價工作系由我廳自主組織全省系統(tǒng)內(nèi)評價(2分)，20xx年4月貴廳來我廳開展績效調(diào)研，我廳密切配合并作工作匯報(2分，附件15)。

2、報告質(zhì)量11(分)。閩財績[20xx]6號文(附件16)，我廳自評成績90分，該項得分為9分，省財政未對我廳進(jìn)行抽查或再評價，該項得2分。

(五)結(jié)果應(yīng)用管理得分13 分，其中：

1、預(yù)算管理(6分)。完善制度、加強(qiáng)管理，明確職責(zé)分工(4分，閩建計[20xx]19號，附件3)，同時在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)用評價結(jié)果(2分，附件17)。

2、落實(shí)整改(4分)。及時報送整改情況(閩建計函[20xx]83號，附件17)。

3、結(jié)果公開(3分)。評價結(jié)果(閩建計函[20xx]34號，附件18)在建設(shè)信息網(wǎng)對外公布。

(六)輿-論宣傳引導(dǎo)得分11 分，其中：

1、宣傳報道(2分)。利用建設(shè)信息網(wǎng)及《福建建設(shè)信息》簡報宣傳預(yù)算績效管理動態(tài)(附件19)，省財政《預(yù)算績效管理工作簡報》(附件20)刊登我廳工作做法。

2、理論研究(1分)。組織預(yù)算績效管理理論研究，漳州規(guī)劃局績效評價論文(附件21)在系統(tǒng)計財工作會議上交流。將預(yù)算績效管理作為20xx年調(diào)研課題(附件22)。

3、會議培訓(xùn)(6分)。積極參加貴廳預(yù)算績效培訓(xùn)、會議，召開系統(tǒng)計財工作會議部署預(yù)算績效管理工作;組織系統(tǒng)預(yù)算績效管理培訓(xùn)(閩建計函[20xx]82號，附件23)。

4、信息交流(2分)。向貴廳報送各類預(yù)算績效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡報采用刊發(fā)。

三、預(yù)算績效管理工作存在的問題及原因分析

一是思想認(rèn)識應(yīng)提升。當(dāng)前個別地方對評價工作的重視程度還不夠，主要由于評價結(jié)果和預(yù)算安排尚未密切掛鉤，基層對提高預(yù)算績效管理的認(rèn)識不到位。二是可操作性待增強(qiáng)?！犊冃гu價表》的“項目資金安排和使用情況”的個別指標(biāo)填報口徑不夠明晰，績效目標(biāo)申報的時效性受資金下達(dá)時間的影響。三是工作措施需細(xì)化。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)多，管理體制較復(fù)雜，需及時協(xié)調(diào)、督促，才能完成項目自評。四是成果應(yīng)用待加強(qiáng)?？冃гu價結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。

四、下一步工作思路和建議

一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和交流調(diào)研工作，計劃舉辦全省住建系統(tǒng)預(yù)算績效管理培訓(xùn)，修改完善預(yù)算績效評價指標(biāo)體系，開展預(yù)算績效調(diào)研。二是深入開展財政支出績效評價，上半年選擇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項資金及風(fēng)景名勝規(guī)劃補(bǔ)助項目開展績效自評。三是建議協(xié)調(diào)明確相關(guān)政策，目前保障性住房建設(shè)和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)的資金管理及預(yù)算下達(dá)文件均提及績效評價，但未見實(shí)施細(xì)則，建議協(xié)調(diào)明確。四是修訂績效評價指標(biāo)體系。建議參照財政部財預(yù)[20xx]285號新規(guī)定，對我省評價指標(biāo)體系進(jìn)行修訂。

2022重要批示心得體會和感想七

關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知

為切實(shí)做好20xx年元旦、春節(jié)期間各項工作，確保全國各族人民度過歡樂祥和平安的節(jié)日，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、扎實(shí)做好關(guān)心困難群眾生活工作，做到精準(zhǔn)救助、精準(zhǔn)幫扶。各級黨委、政府要高度重視做好關(guān)心群眾工作，特別是要摸清困難群眾數(shù)量和需求，統(tǒng)籌各方面資源，有針對性地開展專項救助和送溫暖活動，切實(shí)解決群眾冬春生活中的實(shí)際問題，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到群眾的心坎上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺深入基層一線特別是貧困地區(qū)、受災(zāi)地區(qū)，落實(shí)好中央扶貧惠民政策，幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難。認(rèn)真落實(shí)各項社會保障、社會救助措施，組織好對城鄉(xiāng)困難群眾特別是城鄉(xiāng)低保對象、特困供養(yǎng)人員、殘疾人家庭和零就業(yè)家庭、空巢老人等的走訪慰問，確保各項救助補(bǔ)助資金發(fā)放到位，安排好他們的基本生活。開展好農(nóng)民工工資支付情況專項檢查，嚴(yán)肅查處惡意欠薪案件，讓農(nóng)民工按時足額拿到應(yīng)得的報酬。

二、做好重要商品供應(yīng)保障工作，確保節(jié)日市場平穩(wěn)運(yùn)行。要落實(shí)好各項調(diào)控措施，穩(wěn)定糧油肉蛋菜奶等重要商品生產(chǎn)供應(yīng)，搞好煤電油氣運(yùn)供需銜接，健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，保障市場運(yùn)行和價格基本穩(wěn)定。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，圍繞節(jié)令食品排查風(fēng)險隱患，嚴(yán)防問題食品流向餐桌，確保“舌尖上的安全”。加強(qiáng)節(jié)日期間各種商品和服務(wù)營銷活動管理，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)交易平臺的監(jiān)管執(zhí)法，維護(hù)市場經(jīng)營秩序，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機(jī)制，減輕物價上漲對低收入群眾基本生活的影響。

三、豐富群眾精神文化生活，營造中國特色節(jié)日氛圍。深入宣傳黨的xx屆五中全會精神，使“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念深入人心，凝聚起推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大力量。大力培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，唱響時代主旋律，組織好“我們的中國夢”文化進(jìn)萬家和文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，為人民群眾提供更多更好的“文化年貨”。廣泛開展群眾性文化活動、具有地方特色的鄉(xiāng)土文化活動，積極推廣優(yōu)秀民間文化藝術(shù)。加大公共文化設(shè)施免費(fèi)開放力度，豐富節(jié)日公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給。加強(qiáng)文化市場執(zhí)法檢查，繼續(xù)保持“掃黃打非”高壓態(tài)勢，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)出版等的監(jiān)管，堅決抵制低俗。加強(qiáng)旅游市場監(jiān)管力度，暢通旅游投訴渠道，堅決查處不合理低價、強(qiáng)迫消費(fèi)等突出問題，倡導(dǎo)文明旅游，營造良好旅游環(huán)境。

四、認(rèn)真組織春運(yùn)工作，服務(wù)好人民群眾節(jié)日出行。要加強(qiáng)春運(yùn)組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好春運(yùn)工作各項任務(wù)，充分發(fā)揮鐵路、公路、水路、民航等的作用，合理調(diào)配各類運(yùn)力資源，加強(qiáng)信息共享和協(xié)作聯(lián)動，努力保證旅客走得了、走得好。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)客戶端等售票方式，為旅客提供便捷化購票渠道，繼續(xù)為學(xué)生、務(wù)工人員搞好團(tuán)體票預(yù)訂等服務(wù)。強(qiáng)化春運(yùn)安保工作，抓好安全檢查，嚴(yán)肅查處各類交通違法行為。針對可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)情況，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備等工作，確保春運(yùn)安全有序。

五、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，依法維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。要牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅守安全紅線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)對礦山、道路交通、消防、燃?xì)夂凸┡秒?、煙花爆竹、建筑施工、油氣輸送管線等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全管理和監(jiān)督，深入開展危險化學(xué)品和易燃易爆物品專項整治，強(qiáng)化人員密集場所和大型群眾性活動安全管控工作，加強(qiáng)寄遞物流安全規(guī)范管理，嚴(yán)防各類重特大安全事故發(fā)生。健全雨雪冰凍、霧霾寒潮等災(zāi)害性天氣風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報，做好應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動工作。加大領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪力度，深入開展矛盾排查化解工作，高度重視非法集資、勞資糾紛等問題源頭防范，防止引發(fā)群體性事件。強(qiáng)化社會面巡邏防控，針對“兩搶一盜”、網(wǎng)絡(luò)詐騙、制假售假等違法犯罪問題，因地制宜地開展集中整治打擊行動，確保社會治安大局穩(wěn)定。深入開展嚴(yán)打暴恐專項行動，強(qiáng)化涉恐要素基礎(chǔ)排查管控，加強(qiáng)應(yīng)急防范處置，嚴(yán)防暴力恐怖襲擊事件發(fā)生。做好口岸衛(wèi)生和動植物檢疫工作，確保節(jié)日期間國門安全。

六、堅持節(jié)儉文明過節(jié)，倡導(dǎo)良好社會風(fēng)尚。要嚴(yán)格落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，廣泛宣傳中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀品德，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念和健康文明生活方式。堅持節(jié)儉辦晚會和節(jié)慶演出，嚴(yán)禁用財政性資金舉辦年會、經(jīng)營性文藝晚會。務(wù)實(shí)節(jié)儉組織好正常的黨、團(tuán)、工會活動，開展好年終走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和軍隊離退休干部、優(yōu)撫對象及企業(yè)困難職工等活動，保障干部職工按規(guī)定享有的正常福利待遇。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁年底突擊花錢和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎金和實(shí)物。積極引導(dǎo)減少煙花爆竹燃放，降低對環(huán)境的污染。

七、深入落實(shí)中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格踐行廉潔自律各項規(guī)定。要持續(xù)深入反對“四風(fēng)”，著力解決不嚴(yán)不實(shí)的問題，深入學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育引導(dǎo)黨員干部自覺在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭崇廉拒腐，樹立良好家風(fēng)，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。嚴(yán)禁違規(guī)用公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身活動，嚴(yán)禁用公款購買贈送賀年卡及煙花爆竹等年貨節(jié)禮，嚴(yán)禁用公款接待走親訪友、外出旅游等非公務(wù)活動，嚴(yán)禁公車私用或“私車公養(yǎng)”，嚴(yán)禁違規(guī)收受禮品、禮金、消費(fèi)卡等，嚴(yán)禁違規(guī)出入私人會所，嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜并借機(jī)斂財，嚴(yán)禁違規(guī)參加老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會。要暢通群眾監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)查快辦，對典型問題點(diǎn)名道姓通報曝光，形成有力震懾。

八、強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，認(rèn)真做好值守應(yīng)急工作。要落實(shí)好崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，遇有突發(fā)事件或重要緊急情況要立即請示報告，并及時采取有效措施妥善應(yīng)對和處置。與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位要安排好節(jié)日值班，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，保證服務(wù)質(zhì)量，對懶作為、不作為的要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

各地區(qū)各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署落實(shí)元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作，確保本通知精神落到實(shí)處。