(二)公司創(chuàng)新機(jī)制

本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新：

(1)觀念創(chuàng)新

創(chuàng)新是一公司成功的靈魂，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來(lái)維護(hù)的，要想生存就不能停止創(chuàng)新，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

(2)文化創(chuàng)新

根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對(duì)公司文化的新認(rèn)識(shí)。

(3)服務(wù)創(chuàng)新

通過(guò)對(duì)各類(lèi)信息的整合，向顧客提供全方位，立體式的服務(wù)，同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式，讓顧客感到我們的專(zhuān)業(yè)化，綜合化。樹(shù)立起一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念。

(三)運(yùn)營(yíng)管理

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：

(1)婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀培訓(xùn)中心，在市場(chǎng)上尋找一些較有名氣的，經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為1000至2000不等。在公司發(fā)展中后期，講會(huì)由我們公司自己成立門(mén)婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。我們會(huì)邀請(qǐng)語(yǔ)言，禮儀方，主持方面的專(zhuān)家作為主講人。

(2)攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，并安排人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，我們也將通過(guò)與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng)，合格者直接加入公司。

(3)場(chǎng)地布置：為節(jié)省成本，我們?cè)诘静捎霉締T工輪流負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置，此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高，短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日，我們將會(huì)在高校招聘臨時(shí)兼職的大學(xué)生，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個(gè)場(chǎng)地布置小組。對(duì)部分優(yōu)秀的大學(xué)生，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。

(4)婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門(mén)，我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長(zhǎng)期合作的租賃公司及鮮花店，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好，價(jià)格相對(duì)合理，并比市場(chǎng)價(jià)略低，公司向汽車(chē)租賃公司下訂單后，汽車(chē)租賃公司直接將車(chē)開(kāi)到鮮花公司進(jìn)行汽車(chē)的裝飾，之后再按公司要求開(kāi)到指定地點(diǎn)。

(5)婚宴組織：目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定，這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤(rùn)，往往在酒席中缺斤短兩，或采用質(zhì)次的原材料，蒙騙消費(fèi)者。所以我們公司將會(huì)對(duì)有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù)，同時(shí)也會(huì)安排資深婚宴顧問(wèn)陪同顧客前去預(yù)定酒席，以免上當(dāng)受騙。

公司成立三十周年慶祝福語(yǔ)十二

(一)財(cái)務(wù)假設(shè)

本公司設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。

(二)股本結(jié)構(gòu)

資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖

股本 資金數(shù)量 所占比例

某某 2.5萬(wàn) 25%

某某 2.5萬(wàn) 25%

某某 2.5萬(wàn) 25%

某某 2.5萬(wàn) 25%

(三)固定資產(chǎn)表

項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)

電腦 4000元 1臺(tái) 4000元

沙發(fā) 800元 2套 1600元

辦公桌椅 300元 4套 1200元

電話 100元 2臺(tái) 200元

服裝、工作牌 200元 4份 800元

其他 3000元 3000元

總計(jì) 10800元

(四)公司財(cái)務(wù)報(bào)表

(1) 利潤(rùn)表

利潤(rùn)表

編制單位: 某某婚慶公司 2013年2月

單單位：元

項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計(jì)數(shù)

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933

減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113

營(yíng)業(yè)稅金及附加 5 0 0

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列) 10 25820 25820

加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列 11 0 0

減：銷(xiāo)售費(fèi)用 14 250 250

財(cái)務(wù)費(fèi)用 15 0 0

管理費(fèi)用 16 3500 3500

三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列) 18 22070 22070

加：投資收益(虧損以“—”號(hào)填列) 19 0 0

營(yíng)業(yè)外收入 23 0 0

減：營(yíng)業(yè)外支出 25 0 0

四、利潤(rùn)總額(虧損以“—”號(hào)填列) 27 22070 22070

減：所得稅 28 0 22070

五、凈利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列) 30 22070 22070

補(bǔ)充資料：

當(dāng)期分配給投資者的利潤(rùn)

(2) 資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表

會(huì)小企01表

編制單位：某某婚慶公司 2011年11月 單位：元

資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負(fù)債及所有者益 (或股東權(quán)益) 行次 月初數(shù) 月末數(shù)

流動(dòng)資產(chǎn): 流動(dòng)負(fù)債:

貨幣資金 746500 823683 短期借款

交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債

應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)

應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款

預(yù)付賬款 預(yù)收賬款

應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬

應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)

其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息

存貨 200000 144887 應(yīng)付股利

其中：消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款

一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債

其他流動(dòng)資產(chǎn) 其他流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 946500 968570 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 0

非流動(dòng)資產(chǎn)： 非流動(dòng)負(fù)債:

可供出售金融資產(chǎn) 長(zhǎng)期借款

持有至到期投資 長(zhǎng)期債券

長(zhǎng)期應(yīng)收款 長(zhǎng)期應(yīng)付款

投資性房地產(chǎn) 專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款

長(zhǎng)期股權(quán)投資 預(yù)計(jì)負(fù)債

固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負(fù)債

在建工程 其他非流動(dòng)負(fù)債

工程物資 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 0 0

固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計(jì) 0 0

生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益)：

油氣資產(chǎn) 實(shí)收資本(或股本) 1000000 1000000

無(wú)形資產(chǎn) 資本公積

開(kāi)發(fā)支出 減：庫(kù)存股

商譽(yù) 盈余公積

長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 未分配利潤(rùn) 22070

遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070

其他非流動(dòng)資產(chǎn)

非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 53500 53500

資產(chǎn)總計(jì) 1000000 1022070 負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì) 1000000 1022070

(3) 現(xiàn)金流量表

現(xiàn) 金 流 量 表

編制單位：某某婚慶公司 2013年 單位：元

項(xiàng) 目 行次 注釋 金額

一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

銷(xiāo)售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885

收到的稅費(fèi)返還 0

收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計(jì) 922885

購(gòu)買(mǎi)商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555

支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 0

支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 1802

現(xiàn)金流出小計(jì) 640357

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 282528

二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

收回投資所收到的現(xiàn)金 0

取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0

處置固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0

收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計(jì) 0

購(gòu)建固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0

投資所支付的現(xiàn)金 0

支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流出小計(jì) 0

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 0

三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000

借款所收到的現(xiàn)金 0

收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 0

現(xiàn)金流入小計(jì) 600000

償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0

分配股利利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金 200000

支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 -

現(xiàn)金流出小計(jì) 200000

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 400000

四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響 0

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 682528

(五)公司盈利能力分析

盈利能力指標(biāo)

2013年2月17日

a. 總資產(chǎn)報(bào)酬率(%) 38.98

b. 凈資產(chǎn)收益率(%) 28.39

c.資本金收益率(%) 62.68

總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)

資金收益率=凈利潤(rùn)/平均實(shí)收資

a.總資產(chǎn)報(bào)酬率是用來(lái)衡量企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲利的能力

b.凈資產(chǎn)收益率體現(xiàn)了投資者進(jìn)入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力

c.資本金收益率反映了投資者投入資本金的獲利能力

(六)償債能力分析

因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來(lái)自于自籌和法人募集，沒(méi)有長(zhǎng)期借款，所以這里暫不做分析。

(七)營(yíng)運(yùn)能力分析

年份

項(xiàng)目 2011年11月17日

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5.49

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率 1.65

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額

流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入凈額/平均流動(dòng)資產(chǎn)總數(shù)

a.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)公司應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的，我公司在創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)資金需求較大，在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格，從第二年起開(kāi)始有所松動(dòng)，為了獲得更多的賒帳收入。

通過(guò)上述的財(cái)務(wù)分析可以表明我公司具有低風(fēng)險(xiǎn)的特性，同時(shí)在保證一定投資規(guī)模的情況下，具有迅速擴(kuò)張的特點(diǎn)，搶先強(qiáng)占婚慶市場(chǎng)，做二十一世紀(jì)婚慶市場(chǎng)的領(lǐng)航者。

公司成立三十周年慶祝福語(yǔ)十三

(一)機(jī)遇分析

(1)中國(guó)乃世界第一人口大國(guó)，資源甚是豐富，每天結(jié)婚的人不計(jì)其數(shù)，而且每個(gè)人對(duì)自己的婚禮都是十分的重視，那客戶源就很多;

(2)目前大多是現(xiàn)代的婚禮，而有中國(guó)特色的婚禮，又能滿足大家對(duì)新鮮事情的好奇心，市場(chǎng)潛力大;

(3)市場(chǎng)潛力大，首先大力做好公關(guān)宣傳，一炮打紅，市場(chǎng)潛力即刻爆發(fā)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;

(2)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;

(3)實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算;

(4)人們是否接受并歡迎這一觀念;

(5)市場(chǎng)飽和后的困境;

通過(guò)我們的努力，相信我們會(huì)成為一家著名的婚慶公司，在幫助別人完成人生中一場(chǎng)重要儀式的同時(shí)，也讓我們對(duì)愛(ài)情這一古老而常新且永恒的話題。

公司成立三十周年慶祝福語(yǔ)十四

一、名稱(chēng):渝黔特色產(chǎn)品貿(mào)易有限公司

二、性質(zhì):民營(yíng)合資企業(yè)(微小型企業(yè))

三、注冊(cè)資金:10萬(wàn)元

四、公司產(chǎn)品:數(shù)碼產(chǎn)品、特色產(chǎn)品(土特產(chǎn)、工藝品)、日用品、副食.

五、目標(biāo)客戶:各類(lèi)商業(yè)組織、公司、事業(yè)單位、零散客戶.

六、經(jīng)營(yíng)模式:零售為主、批發(fā)為輔

七、部門(mén)構(gòu)成及職責(zé)

(一)行政部

1、協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作;

2、協(xié)助起草、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行;

4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作;

5、會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;

6、參與公司行政、辦公用品采購(gòu)事務(wù)管理;

7、做好材料收集、文書(shū)起草、公文制定等工作;

8、協(xié)助行政部總監(jiān)做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作.

(二)財(cái)務(wù)部

部門(mén)職責(zé):

(1)、按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強(qiáng)資金管理,做好工程結(jié)算工作,確保公司計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

(2)、按照公司合同、章程以及國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按時(shí)報(bào)帳;負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作.

(3)、及時(shí)準(zhǔn)確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟(jì)信息,協(xié)助執(zhí)行

總經(jīng)理做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.

(5)、負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)表、對(duì)外數(shù)字公布的制定、核準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)與相關(guān)

部門(mén)、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作.

(6)、財(cái)務(wù)部在對(duì)公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)化研究過(guò)程

中,提供財(cái)務(wù)政策和專(zhuān)業(yè)研究方面的支持.

(7)、編制記帳憑證.及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案.

(8)、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告.

(9)、做好各分公司的內(nèi)部審計(jì)工作.

(10)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作.全權(quán)處理財(cái)務(wù)部一切工作事務(wù),

主持部門(mén)工作,做好部門(mén)工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理.

(2)、根據(jù)公司運(yùn)作投資計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定公司流動(dòng)資金計(jì)劃,

經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制計(jì)劃外資金的使用.

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和資金付款的工作程序和管理規(guī)定,杜絕不

合理費(fèi)用的支出,對(duì)超計(jì)劃、超定額的支出必須請(qǐng)示執(zhí)行總經(jīng)理.

(4)、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理核查公司流動(dòng)資金的占用情況,對(duì)不合理流動(dòng)

資金占用提出改進(jìn)意見(jiàn)和提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率.

(5)、負(fù)責(zé)及時(shí)、正確、完整地編制每月、季、年度報(bào)告,搞好決策

和效益分析.

(6)、負(fù)責(zé)合理調(diào)度資金.

(7)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性、準(zhǔn)確性.

(8)、負(fù)責(zé)對(duì)成本(費(fèi)用 )的控制.

(9)、有權(quán)拒絕手續(xù)不齊和不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo).

(10)、有權(quán)檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出成本超支原因,做好成

本預(yù)測(cè)預(yù)控,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù).

(11)、做好資金流動(dòng)情況保密工作.

(12)、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,實(shí)

行財(cái)務(wù)監(jiān)督.

(13)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的調(diào)配、財(cái)務(wù)檔案的保管.

(14)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市稅務(wù)、與各公司業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行等方面的關(guān)系.

(15)、做好本部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì).

(16)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé):

(1)、在部門(mén)經(jīng)理的安排下開(kāi)展各項(xiàng)工作.

(2)、根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模,編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金使用計(jì)劃.

(3)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算,進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的異常變動(dòng)及時(shí)反饋,查找原因,努力尋求降低成本費(fèi)用途徑,進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量分析,評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī).

(4)、協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,按時(shí)納稅申報(bào).

(5)、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,以票據(jù)、憑證為依據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況.

(6)、進(jìn)行項(xiàng)目成本分析,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目成果報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息.

(7)、建立合同撥款管理臺(tái)賬,控制核對(duì)合同撥款金額,建立部門(mén)、個(gè)人往來(lái)帳,核算部門(mén)、個(gè)人承包指標(biāo).

(8)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作.

(2)、負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)報(bào)票、收據(jù)和編制收付、轉(zhuǎn)憑證.

(3)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處理;稅務(wù)處理;應(yīng)付款;信用調(diào)查;信

用判斷;控制財(cái)務(wù)報(bào)表.

(4)、資金流動(dòng)情況保密工作.

(5)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

出納崗位職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付.

(2)、 處理報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng).

(3)、接受審查,原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性.

(4)、做記記帳憑證.

(5)、每日進(jìn)行帳、款盤(pán)存,做好日審.

(6)、對(duì)憑證進(jìn)行日結(jié),日結(jié)后的憑證交會(huì)計(jì)收存.

(7)、每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對(duì)帳.

(8)、做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳.

(9)、填寫(xiě)收支、存款日?qǐng)?bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理.

(10)、掌管保險(xiǎn)柜.

(11)、資金流動(dòng)情況保密工作.

(12)、對(duì)現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確負(fù)責(zé).

(13)、對(duì)現(xiàn)金安全負(fù)責(zé).

(14)、如報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力.

(15)、對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力.

(16)、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

(三)渠道部

渠道部的主要任務(wù):

1、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息的收集/處理/交流及保密系統(tǒng).

2、收集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌的性能/價(jià)格/競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集/整理和分析.

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供依據(jù).

4、參與制定公司的品牌戰(zhàn)略/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略

5、參與制定公司的短中長(zhǎng)期目標(biāo)

6、參與制定專(zhuān)賣(mài)店新產(chǎn)品價(jià)格

7、整理和分析本部門(mén)業(yè)務(wù)資料信息

8、負(fù)責(zé)對(duì)新入職的本部門(mén)業(yè)務(wù)人員/專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管.

9、參與制定并實(shí)施市場(chǎng)廣告/推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)

本著"支持/服務(wù)/監(jiān)管/指導(dǎo)"的八字方針,根據(jù)工作需要,渠道部應(yīng)設(shè)立經(jīng)理一名,經(jīng)理助理三名,各位的職責(zé)如下:

渠道部經(jīng)理的職責(zé);

負(fù)責(zé)渠道部門(mén)業(yè)務(wù)及人員的管理,具體職責(zé)是:

1全面計(jì)劃,安排,管理渠道部工作;

2制定年度專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算

3協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)的關(guān)系;

4指導(dǎo)/檢查/控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施;

5對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做好準(zhǔn)備

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

渠道部助理的職責(zé)

1組織實(shí)施專(zhuān)賣(mài)店業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果

2擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)的調(diào)研計(jì)劃

3規(guī)范本部門(mén)業(yè)務(wù)的文書(shū)系統(tǒng)

4指導(dǎo)各區(qū)域的專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售活動(dòng)

5建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息/市場(chǎng)情報(bào)收集/整理/分析交流/保密/制度

6負(fù)責(zé)公司專(zhuān)賣(mài)店的運(yùn)營(yíng)和管理

7對(duì)公司業(yè)務(wù)部門(mén)/分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門(mén)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)

8完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作

(三)業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部崗位職能

1、制訂銷(xiāo)售策略:根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷(xiāo)售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施,管理并指導(dǎo)銷(xiāo)售代表,完成銷(xiāo)售、回款與市場(chǎng)目標(biāo).

2、銷(xiāo)售體系管理:根據(jù)公司銷(xiāo)售策略,建立維護(hù)公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系,通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng),營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境,提升公司與產(chǎn)品品牌,支撐公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(zhǎng);

3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理:根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程,接收并管理客戶訂單,跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫(kù)存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況,完成銷(xiāo)售服務(wù).

4、客戶關(guān)系管理:通過(guò)客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見(jiàn)、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度,建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái),逐漸滲透終端客戶,掌握最終消費(fèi)群體.

5、市場(chǎng)信息分析:通過(guò)一線銷(xiāo)售代表收集市場(chǎng)信息,如:客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋,推動(dòng)快速響應(yīng).

6、費(fèi)用管理:根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn),評(píng)估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比.

7、部門(mén)內(nèi)部管理:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解到各業(yè)務(wù)代表,做到任務(wù)明確.合理配置人力資源,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門(mén)工作效率,提高員工滿意度.

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé):

(1)尋找客戶:通過(guò)各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶.

(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開(kāi)發(fā)的客戶.我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間.

(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去.

(4)推銷(xiāo)產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的.

(5)提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對(duì)客戶的服務(wù).

(6)收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察.

(7)貨款回收:保證公司貨款的安全和及時(shí)回收.

(8)客戶檔案:建立客戶保管檔案,便于掌握客戶信息.

(四)倉(cāng)儲(chǔ)部

倉(cāng)存部職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé):

1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)業(yè)務(wù)部、渠道部計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性;

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作,督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

4、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;

5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地;

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

12、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量.帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;轉(zhuǎn)載請(qǐng)著名來(lái)自:(http://述廉報(bào)告 )

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;

15、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作;

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

17、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);

19、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì);

庫(kù)管員職責(zé)

1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)).做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是:料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無(wú)實(shí)物,他會(huì)看你的帳,如果有帳無(wú)物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴(yán)重影響成品出貨;有物無(wú)帳的話則會(huì)造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實(shí)物,他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu)).

2、儲(chǔ)存位置管理.你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類(lèi)或按物料的編號(hào)擺放),以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料.如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來(lái),但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了.

3、及時(shí)跟催欠料.

4、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

6、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資