一個成功的方案需要明確的目標(biāo)、清晰的步驟以及有效的執(zhí)行計劃。了解相關(guān)的背景信息和現(xiàn)狀對于制定方案至關(guān)重要。通過閱讀這篇方案范文，我們可以加深對方案編制的理解和應(yīng)用，提高自己的方案制定能力。

編輯的具體實施方案篇一

案（確定）。

全體員工在公司集合（王湛希、劉運河、陳松華負(fù)責(zé)帶隊），12月31日下午17：10時在華鴻酒店大廳排隊領(lǐng)取抽獎券（王湛希、劉運河負(fù)責(zé)維持秩序），（抽獎券由譚勇負(fù)責(zé)安排人員發(fā)放）。

17：10分各員工排隊陸續(xù)進(jìn)入二樓晚會現(xiàn)場，并按所領(lǐng)的抽獎券號碼對號入席，各部門主管維持秩序。17點30分晚會正式開始。晚宴時間：

17:30——19:10。

（預(yù)留時間-晚會前）。

晚會時間：

預(yù)計2.5-3小時。

至21:30~22:00結(jié)束。

晚會策劃小組晚會安排：

前期籌備晚會：已于2011年12月12日，晚會成立籌劃組，包括節(jié)目組、內(nèi)勤和外聯(lián)共三個小組，并初步分配了任務(wù)和責(zé)任。

中期籌備晚會：定于2012年12月20日，確定各組工作人員的工作進(jìn)度情況，總策劃需要及時根據(jù)進(jìn)度情況調(diào)整各小組工作內(nèi)容，保證籌劃整體進(jìn)度。后期籌備晚會：定于2012年12月25日，晚會需要確定最后準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，確定節(jié)目單，晚會工作明細(xì)、條幅（橫幅及禮儀條幅）、會場背景布噴、現(xiàn)場音響和活動節(jié)目聲樂（cd）配備，胸花（部門領(lǐng)導(dǎo)以上人員10個）、拱橋、抽獎券、評分牌。獎品與紀(jì)念品。領(lǐng)導(dǎo)座位明確、禮儀人選。

二、晚會籌備策劃。

總策劃：劉文革。

策劃：周振。

總協(xié)調(diào)：陳棟（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項目組的工作內(nèi)容進(jìn)度和人員安排情況，以及晚會演出現(xiàn)場的調(diào)度，確保晚會順利進(jìn)行）。第一組：節(jié)目組（劉總指導(dǎo)）。

組長：周振，副組長：陳棟、朱艷華。

組員：付露、李芬。

頒獎抽獎禮儀（李平、吳紅錦等）。

任務(wù)：a、晚會活動設(shè)計；

b、晚會節(jié)目策劃和選用，c、主持人的形象設(shè)計及臺詞設(shè)計；d、獎金、獎品、禮物準(zhǔn)備和頒發(fā)；e、會場擺設(shè)、與內(nèi)勤組配合實施現(xiàn)場布置；f、安排、部署、協(xié)調(diào)其它組工作g、負(fù)責(zé)節(jié)目主持、活動及氣氛引導(dǎo)第二組：內(nèi)勤組（周振協(xié)調(diào)）。

組

長：譚勇。

副組長：周文攻，組員：陳松華、李水華。

任

務(wù)：a、晚會當(dāng)晚嘉賓席桌椅的擺放（協(xié)調(diào)賓館會場布置服務(wù)人員），按15+3=18桌標(biāo)準(zhǔn)，前二桌為公司中高層管理和嘉賓席位，第三、四桌為演出人員席位。（晚宴后，舞臺前要擺評委席位，注：要有紅色標(biāo)牌）。

b、晚會前、后物資的收集、整理及存放（包括：晚會前抽獎券和掛歷的發(fā)放）。

c、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如糖果、蜜桔、瓜子、花生、礦泉水等。

h、晚會音響節(jié)目音樂播放，及晚會現(xiàn)場攝影。（攝影人員待定）。

第三組：外聯(lián)組（陳棟協(xié)調(diào)）。

組

長：王湛希。

組員：王湘忠、劉丹、龍飛揚、任。

務(wù)：a、會前負(fù)責(zé)人員統(tǒng)計與會人數(shù)、落實人員名單。

b、通知相關(guān)來賓、及應(yīng)到場的人員到公司的時間，地點，以及適時安排。

c、與內(nèi)勤組保持聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)公司所準(zhǔn)備的節(jié)目信息。

d、協(xié)助內(nèi)勤組人員管理好會場秩序，禮儀接待與會后人員食宿安排（需要在開會前安排好）。

第四組：機動組（靈活）陳棟協(xié)調(diào)。

組

長：劉運河。

副組長：唐文欽、組員：

張勇、曾健。

任

務(wù)：該組核心任務(wù)在于晚會期間，負(fù)責(zé)處理會場緊急情況，供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

注：1、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一節(jié)目組的任務(wù)順利完成。

2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源；視情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。

4、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

5、整臺晚會全過程可用相機dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件禮品。

晚會節(jié)目評委：馮總、羅勁松、譚勇、王湛希、劉運河、陳松華、王湘忠、李水華將對晚會的節(jié)目進(jìn)行評分，最終將評出一、二、三等獎，紀(jì)念獎，中間由主持人互動的節(jié)目不作評選。評選將采取取消最低分和最高分形式。晚宴過后自由活動10分鐘，盡量不要讓大家過早到晚會現(xiàn)場（外聯(lián)組負(fù)責(zé)跟進(jìn)），其它如有遺漏需要補充之處，由周振、朱艷華和陳棟要詳細(xì)的根據(jù)晚會各項目組之內(nèi)容及進(jìn)度情況而添加并完善，確保各項工作進(jìn)行。

注：各項目組在尚未開展自己工作或自己工作完成時，請自覺參加到其他項目組工作以加快整體工作進(jìn)度。各項目及內(nèi)容負(fù)責(zé)人員要及時跟進(jìn)、檢查和完善所負(fù)責(zé)事項，如在晚會過程中所負(fù)責(zé)項目和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將給予200-500元處罰。晚會會后工作細(xì)則：

1、各工作人員要按照會前安排的相關(guān)工作做好收場工作；

2、晚會結(jié)束后立即開展會場清理工作，各負(fù)責(zé)人在完成好各項工作后離開會場。

元旦晚會籌備組。

編輯的具體實施方案篇二

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施的財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代財務(wù)管理新模式。它將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理技術(shù)有機結(jié)合，是數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)物，與電子商務(wù)的出現(xiàn)相伴而產(chǎn)生的。支持電子商務(wù)，能實現(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作（如遠(yuǎn)程記帳、遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程審計等）和事中動態(tài)會計核算與在線財務(wù)管理，能夠處理電子單據(jù)并進(jìn)行電子貨幣結(jié)算的一種全新管理模式。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的具體實施方案，可從以下方面進(jìn)行。

一、需求分析。

（一）企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的需求確定自己到底需要網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)完成什么工作、要達(dá)到什么目標(biāo)和要求。不同的企業(yè)有不同的需求，有些企業(yè)自己已經(jīng)有了比較舊的財務(wù)信息系統(tǒng)，擁有了一些設(shè)備和技術(shù)，那么這類企業(yè)是否應(yīng)該在原有的財務(wù)系統(tǒng)上加以改建、擴建，新系統(tǒng)的建設(shè)需要添加哪些設(shè)備，擴建的規(guī)模應(yīng)該有多大，資金投入應(yīng)該重點投入到軟件方面還是硬件方面，人員的安排與培訓(xùn)。另外一種是，企業(yè)自己以前從未有過信息系統(tǒng)，沒有實現(xiàn)會計電算化，沒有這方面的經(jīng)驗，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完全是一個新的開始，則企業(yè)應(yīng)該從經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性和環(huán)境可行性三方面著手。

（二）不同規(guī)模的企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的要求是不一樣，實現(xiàn)的目的也不一樣。一般中小型企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)主要是為了使財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作一體化、支持電子商務(wù)、財務(wù)工作無紙化和財務(wù)人員移動辦公等。而大型企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)才能真正把它的特點和優(yōu)點發(fā)揮出來，所以集團(tuán)公司要實現(xiàn)：

1.公司集中記賬，資金集中調(diào)配。由于集團(tuán)總部與各分公司處在不同的物理區(qū)域，距離較遠(yuǎn)，集團(tuán)希望通過財務(wù)軟件實現(xiàn)遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計、遠(yuǎn)程查詢等工作，使得集團(tuán)能夠?qū)炯杏涃~和資金集中調(diào)配。所以將公司的內(nèi)部網(wǎng)和廣域網(wǎng)結(jié)合在一起，形成有機整體。

2.幫助集團(tuán)總部對各分公司進(jìn)行監(jiān)管。集團(tuán)公司總監(jiān)管的本質(zhì)就是充分授權(quán)和真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件可以幫助你突破空間的局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，在集團(tuán)財務(wù)部電腦前就可以實時地了解到所屬各分公司的財務(wù)狀況；同時各地分公司的財務(wù)人員可以通過集團(tuán)的授權(quán)，查看所授權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資源。不僅使集團(tuán)對公司的監(jiān)控變得簡單易行，分公司也在第一時間獲得需要的財務(wù)信息。

3.良好的擴展性與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。集團(tuán)財務(wù)管理屬于集團(tuán)核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，這一特點決定了集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)的高度開放性。財務(wù)模塊、采購模塊、生產(chǎn)模塊與經(jīng)營模塊高度整合在一起，并通過internet/intranet在各個不同的業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間建立起關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享，提高信息價值。

4.可以減少人工費用，降低成本。集團(tuán)業(yè)務(wù)擴展，從集團(tuán)到每家分公司都要有自己的財務(wù)部門，龐大的機構(gòu)組織帶來了不必要的開支，而信息的不徹底溝通又導(dǎo)致了各自為政的現(xiàn)象。希望借助網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件，使財務(wù)管理變得更有效率，并大大降低公司的成本，同時也提高集團(tuán)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)確性。

5.系統(tǒng)分析員與會計工作人員共同協(xié)作，根據(jù)調(diào)查分析和結(jié)果出具一份需求報告書，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱和修改。一份完整的報告書需要調(diào)查人員和分析人員不斷的細(xì)化和重復(fù)，力求達(dá)到報告書和開發(fā)模型相一致。

二、軟件的評價與選擇。

（一）自行組織開發(fā)。多方組成的軟件人員參與業(yè)務(wù)需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組，有利于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組在具體軟件中實現(xiàn)；從企業(yè)最需要信息化的環(huán)節(jié)出發(fā)，可以只進(jìn)行必要功能模塊的開發(fā)，使新系統(tǒng)更具針對性；充分考慮自身業(yè)務(wù)要求，而不必考慮作為通用軟件而增加很復(fù)雜的設(shè)置與配置功能，從而軟件更加切合企業(yè)發(fā)展需要，簡單易操作；企業(yè)內(nèi)部it人員參與了會計信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程，所以今后對軟件維護(hù)起來就比較容易。不過這比較適合于集團(tuán)公司自行開發(fā)，這種成本較高，針對性強，不適合一般中小型企業(yè)。

（二）外購財務(wù)軟件?？v觀當(dāng)前國內(nèi)財務(wù)軟件廠商，比較成熟的有用友、安易和金蝶，這幾家廠商的軟件功能大致相同，我們選擇哪一家應(yīng)該看重的是軟件商的服務(wù)，比如對單位人員無償培訓(xùn)，軟件運行期間的維護(hù)，軟件的二次開發(fā)等服務(wù)?？傊?，不管是自行開發(fā)還是外購，不但要考慮成本，還要適合本企業(yè)。

三、實際方案的具體設(shè)計。

（一）財務(wù)軟件運行的硬件平臺包括以下幾個方面。

1.網(wǎng)絡(luò)方案的技術(shù)超前性問題。做網(wǎng)絡(luò)方案都要具有一定的超前性，今年設(shè)計或建成的網(wǎng)絡(luò)明年就需要做重大變動，這樣的方案是失敗的。但是對方案要求過于超前也是不切實際的，因此，為了能夠使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)得起時間考驗，應(yīng)該從以下幾個方面考慮：

（1）如果網(wǎng)絡(luò)方案實施建設(shè)需在一兩年后開始，則網(wǎng)絡(luò)方案不應(yīng)該過細(xì)。規(guī)劃中僅需對協(xié)議、軟硬件體系等做出規(guī)定，而對布線系統(tǒng)則應(yīng)提出目前所能達(dá)到盡可能高的要求。

（2）在具體實施網(wǎng)絡(luò)方案時，應(yīng)結(jié)合最新的技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展。企業(yè)應(yīng)用最新發(fā)展和最新業(yè)務(wù)需求，制訂相應(yīng)的步驟，而對遠(yuǎn)期目標(biāo)或?qū)Ψ植冀鉀Q方案中后續(xù)階段的網(wǎng)絡(luò)方案只需制定出相應(yīng)的規(guī)劃。

（3）在每一步的實施過程中，不要追求技術(shù)上高、新、難，應(yīng)避免使用不成熟的產(chǎn)品。建網(wǎng)要面向應(yīng)用，面向需求，照顧到前后步驟的銜接。既要充分利用現(xiàn)有資源，又要使現(xiàn)在的投入成為明天的有機組成部分。

2.網(wǎng)型結(jié)構(gòu)的選擇。以前常用的高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)包括以下幾種：（1）快速以太網(wǎng)；（2）fddi分布式光纖數(shù)據(jù)接口；（3）atm異步傳輸模式；（4）千兆位以太網(wǎng)；（5）寬帶adsl.前兩種技術(shù)價格較低，性能也不錯，適用一般企業(yè)；后兩種技術(shù)性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前兩種，但價格較高，投資大，適用于有實力的大型集團(tuán)企業(yè)，如中國石油天然氣集團(tuán)公司就是應(yīng)用atm技術(shù)和千兆以太網(wǎng)技術(shù)。對于一般企業(yè)，就可以采用快速以太網(wǎng)或fddi技術(shù)建立自己的局域網(wǎng)，遠(yuǎn)程子網(wǎng)可用ddn專線連接，移動用戶可以用電話連接；現(xiàn)在發(fā)展起來的adsl可謂是物美價廉，它的組網(wǎng)方式較為簡單，而且成本低，是過渡到光纖組網(wǎng)的'一種方式，適合很多中小型企業(yè)，不過安全性要加強，因adsl走的是一般的電話線，容易受攻擊，我們選擇運營商的時候要貨比三家，爭取服務(wù)質(zhì)量更好。

1.選擇服務(wù)器操作系統(tǒng)。隨著分布式網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器一般分為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、代理服務(wù)器等。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)一般需求兩、三層c/s結(jié)構(gòu)、b/s結(jié)構(gòu)等，所以應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)軟件體系結(jié)構(gòu)購置網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和選擇網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器操作系統(tǒng)。在通常情況下，可以在unix、windownt和novell?netware這三種網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)之間作出選擇。大型集團(tuán)企業(yè)一般選用unix作為主要的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，它非常適合基于internet的開發(fā)模型。一般中小型企業(yè)可以選擇windownt網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，它里面布置了對多種客戶端操作系統(tǒng)的支持和對各種流行網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的支持，而且windownt相對來說較易維護(hù)和管理，尤其是在intranet中。

2.選擇工作站操作系統(tǒng)。主要包括：dos、windows、window95、windows98、os/2、unix等，工作站操作系統(tǒng)的選擇主要是根據(jù)財務(wù)軟件對運行平臺的要求確定。一般來說，當(dāng)今流行的工作站系統(tǒng)應(yīng)該是window98以上的操作系統(tǒng)。

3.選擇數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分為服務(wù)器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和桌面數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，服務(wù)器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要有oracle、sybase、infomix、sql?server和db2等。服務(wù)器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)最大，數(shù)據(jù)容錯性和一致性控制性能較好，主要適合于大型集團(tuán)企業(yè)。桌面數(shù)據(jù)庫如access等，處理的數(shù)據(jù)量小，安全性和一致性較差，容易操作，所以適合一般中小型企業(yè)。

財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)成敗關(guān)鍵在于應(yīng)用軟件系統(tǒng)的實施，這是財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施，對于許多中小企業(yè)來說，它們可能既想推行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，但又無條件或沒有必要自己建設(shè)，也不想花太多的投資，這時財務(wù)軟件開發(fā)公司就擔(dān)當(dāng)著重要角色。由于中小型企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)，軟件功能與結(jié)構(gòu)相對簡單，實施的通常做法是財務(wù)軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商為購買和應(yīng)用財務(wù)軟件的用戶提供以下服務(wù)：一是指導(dǎo)用戶進(jìn)行軟件安裝；二是指導(dǎo)用戶進(jìn)行軟件參數(shù)設(shè)置和有關(guān)編碼設(shè)置；三是輔助用戶準(zhǔn)備初始化數(shù)據(jù)并指導(dǎo)用戶如何錄入這些初始化數(shù)據(jù)；四是培訓(xùn)用戶學(xué)會財務(wù)軟件的操作；五是幫助用戶解決運行過程中可能出現(xiàn)的問題。

對于大型財務(wù)軟件來說，由于大型軟件功能豐富，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，用戶需要經(jīng)過一段時間正規(guī)化培訓(xùn)才能掌握操作，只有通過組織由很多步驟組成的規(guī)范化實施過程，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件才能真正運行起來，因此，財務(wù)軟件實施不僅僅是技術(shù)解決方案，更重要的是面向管理，在實施過程中應(yīng)將兩者結(jié)合在一起，以期真正改善企業(yè)管理績效。

編輯的具體實施方案篇三

為了切實做好迎接邯鄲市委對河北鑫森冶金建材有限公司的觀摩活動順利進(jìn)行，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成工作任務(wù)，特制訂如下工作方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

集中利用10天時間（2011年2月12日至2月21日）重新修一條專用長200米、寬7米的路線，預(yù)計挖土方7000立方，要求24小時作業(yè)，每天挖土方1400立方，前5天挖完；后5天集中硬化和整治，并要求交通局給予配合。

此項工作具體由趙占斌負(fù)責(zé)。（二）施工場面。

整個廠區(qū)工作全面作業(yè)，大體分為1#焦?fàn)t區(qū)、化工產(chǎn)品區(qū)兩個施工場地：

1#焦?fàn)t區(qū)場地：有工程隊2個，吊車4輛，鏟車4輛，翻斗車20輛，工作人員200人，主要工程是掛大棚、鋼筋制作、模板支設(shè)、打混凝土等。

化工產(chǎn)品區(qū)場地：有工程隊2個，吊車3輛，鏟車5輛，翻斗車15輛，工作人員150人。主要工程鋼筋制作、模板支設(shè)、打混凝土等。

具體要求：工作人員全部統(tǒng)一著工作服，戴安全帽，整個生產(chǎn)場面指揮有力，井然有序。

1#焦?fàn)t區(qū)由郭喜田具體負(fù)責(zé)；化工產(chǎn)品區(qū)由侯光明具體負(fù)責(zé)，于2月15日前全部籌備安置到位，確保人員車輛到位，安全生產(chǎn)萬無一失。

（三）現(xiàn)場氛圍。

按照宣傳部要求，做好安全生產(chǎn)警示牌，宣傳標(biāo)語按發(fā)改局重點項目辦和宣傳部安排的制作。

整個施工現(xiàn)場施工井然有序，施工材料堆放整齊，全場彩旗飄揚，營造生機生產(chǎn)氛圍。

此項工作具體由李獻(xiàn)華負(fù)責(zé)。

2011年2月12日適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實開展團(tuán)的工。

作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的。

述職報告。

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個人思想素質(zhì)。

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點，務(wù)求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強組織工作能力。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握團(tuán)的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄龋M(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)。

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費三千元，共計三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋n”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團(tuán)工作，延長團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象。

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵精圖治、奮發(fā)圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設(shè)的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時對所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施“五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

編輯的具體實施方案篇四

1、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)研修，提高我校教師的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平以及教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。2、搭建校園網(wǎng)絡(luò)研修平臺，豐富校園網(wǎng)絡(luò)研修資源，給教師提供一個良好的網(wǎng)絡(luò)研修環(huán)境。

三、研修內(nèi)容。

1、以網(wǎng)絡(luò)為平臺，探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師研修的策略、方式及方法。2、總結(jié)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料獲取、信息發(fā)布的方法。如何為教研活動提供豐富的教學(xué)資源。通過基于網(wǎng)絡(luò)的研修，提高教師獲取教育信息的能力，同時提高他們處理和利用教育信息的能力，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習(xí)慣。

3、探索如何搭建校園網(wǎng)絡(luò)研修平臺，為教師提供一個有效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。4、在研修茶座上創(chuàng)建自己的博客，拓寬網(wǎng)絡(luò)空間。

5、使教師具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力。通過基于網(wǎng)絡(luò)的教師培訓(xùn)，引導(dǎo)教師把已掌握的現(xiàn)代教育技術(shù)，有意識地應(yīng)用到教學(xué)之中，從而實現(xiàn)課堂教學(xué)的最優(yōu)化，切實提高課堂教學(xué)效率。

四、研修任務(wù)。

5、對在網(wǎng)絡(luò)研修過程中的出現(xiàn)的問題及時糾正，形成正確的方式及方法。6、參加各級有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的教研活動。7、改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修平臺，建立校園資源庫。

五、研究保障措施。

1、組織教師集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行輔導(dǎo)。

2、定期對研修人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、積極參加各級組織的網(wǎng)絡(luò)教研活動。4、適時招開經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗。5、建立獎勵機制。六、網(wǎng)絡(luò)研修小組組長：侯永和（兼技術(shù)人員）。

組員：范三保。

趙廣周王艷粉侯艷等。

編輯的具體實施方案篇五

為加強班級管理，充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的`積極性、主動性，促進(jìn)班級工作的規(guī)范化，精細(xì)化管理。特制定此方案。

一．班級發(fā)生重大安全事故一票否決。

二．考核辦法。

考核采用百分制。每月一統(tǒng)計。具體分值如下：

1、教學(xué)40分。

2、紀(jì)律衛(wèi)生30分。

3、大課間體育活動15分。

4、備品10分。

5、團(tuán)隊活動5分。

三、各分管領(lǐng)導(dǎo)每周認(rèn)真統(tǒng)計，月底匯總上報得分情況。

四、獎勵辦法。

每位班主任在每月150元的基礎(chǔ)上，分為5個檔次。一等50元，二等40元，三等30元，四等20元，五等10元。五、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定考核細(xì)則，按時上報得分情況。

編輯的具體實施方案篇六

為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學(xué)生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習(xí)慣的要求。不斷推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校辦學(xué)品位，強化辦學(xué)特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內(nèi)容。為此，特制訂學(xué)?；@球體育特色項目組織實施方案。

二、任務(wù)目標(biāo)。

1、認(rèn)真進(jìn)行以籃球為中心的體育教學(xué)活動，全面提高學(xué)生的身體機能，發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)。做到人人學(xué)會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。

2、狠抓?；@球隊的建設(shè)，經(jīng)常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。

3、積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學(xué)校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學(xué)校辦學(xué)品位。

三、工作措施。

（一）加強對籃球運動開展的管理和扶持力度。

1、成立籃球體育特色項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工合作，管理學(xué)?；@球工作事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學(xué)?；@球體育特色項目的正常開展。每年都認(rèn)真制訂年度工作計劃，每學(xué)期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學(xué)期、每年度做好總結(jié)回顧和反思。

3、加大體育設(shè)施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要；及時修補損壞地面，確保學(xué)生安全的活動；及時添置其它常用體育器材，如籃網(wǎng)、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。

5、學(xué)校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓(xùn)練時間、服裝和其他相關(guān)訓(xùn)練條件問題，保證訓(xùn)練正常進(jìn)行。

（二）做好籃球運動的基礎(chǔ)教育和普及工作。

1、抓普及。高年級各班成立6—10人的籃球運動小組，每小組有一個以上籃球（學(xué)生自備），利用課余時間經(jīng)常參加活動。班主任老師做好分組、輔導(dǎo)和組織活動等工作。

（三）舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周。

五、六年級各班組織訓(xùn)練參加比賽的項目為五對五全場比賽；三四年級比賽的項目為三對三半場比賽；一二年級比賽項目為行進(jìn)間過障礙運球比賽。

2、為了突顯學(xué)?；@球教育活動，展示學(xué)?；@球教育的成果，每年確立一個星期為“籃球特色周”，開展一系列的籃球活動。如學(xué)生籃球才藝展示、年級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進(jìn)學(xué)?；@球水平的發(fā)展，提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。

（四）努力提高?；@球隊的素質(zhì)和競技水平。

1、學(xué)校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動時間開展訓(xùn)練，每周訓(xùn)練時間不少于3課時，嚴(yán)格管理規(guī)范訓(xùn)練，從中及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，充實到?；@球隊中。

2、學(xué)校成立男、女籃球隊，每周堅持科學(xué)訓(xùn)練。教練組制訂好訓(xùn)練計劃，做好訓(xùn)練記錄，及時探討研究訓(xùn)練情況，提高訓(xùn)練質(zhì)量。建好運動員檔案，保證資料的完整性。

3、搞好學(xué)?；@球隊的梯隊建設(shè)，成立學(xué)?；@球二隊，主要由三四年級的學(xué)生組成。著重抓好隊員的身體素質(zhì)、基礎(chǔ)技能和基本功的訓(xùn)練，為進(jìn)入校籃球一隊做好準(zhǔn)備。

4、?；@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學(xué)校積極做好學(xué)生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學(xué)生、優(yōu)秀隊員的評選資格，取消參加?；@球聯(lián)賽的資格。

5、從生源入手提高籃球隊伍實力。

6、經(jīng)常與兄弟學(xué)校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經(jīng)驗和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務(wù)，力爭取得較好的成績。

（五）開展籃球運動的教育科研活動促進(jìn)特色創(chuàng)建工作。

1、鼓勵全校教師開展籃球運動的教學(xué)研究和科研探索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學(xué)和訓(xùn)練指導(dǎo)方法，及時總結(jié)反思，經(jīng)常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學(xué)?；@球運動向縱深發(fā)展。

項目實施方案文本制作要求。

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：

第一行：“××年度第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。

6、附件。

1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××年度第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目。

項目申報單位（公章）：項目承擔(dān)單位（公章）：項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：

第一章項目情況。

項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進(jìn)行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實。

1.1項目總概況。

通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

表1—1×××項目實施基本情況表。

從我個人的淺見和角度以及我們所從事的it領(lǐng)域來分析回答以上三個問題。

第一：目標(biāo)作為一個項目的管理者，必須要明確的知道自己的工作目標(biāo)；我個人認(rèn)為項目管理者的目標(biāo)無非就是以下兩點：

1、就是清晰明確地了解項目利害關(guān)系者的需求和期望，努力做到滿足項目利害關(guān)系者的不同需求；項目利害關(guān)系者包括：項目團(tuán)隊成員和項目團(tuán)隊外成員(比如各部門的部門負(fù)責(zé)人和市場人員，客戶等)。

2、就是保證開發(fā)項目按需按時保質(zhì)的完成。

第二：職責(zé)。

作為項目的管理者，首先要端正態(tài)度，要明確知道自己的工作職責(zé)，認(rèn)識到這份工作職責(zé)的本質(zhì)。項目管理者不是來管人的，而是來支持人的，是來協(xié)調(diào)資源的，是來營造一個適合團(tuán)隊成員比較認(rèn)同的工作環(huán)境和氛圍的，是來為一個共同的目標(biāo)和大家一起戰(zhàn)斗共同成長的。可以大概概括成以下幾點：

1、建立有效的工作流程保證項目的順利進(jìn)行。

2、制定詳細(xì)周密的項目計劃。

3、跟蹤，推動項目按計劃進(jìn)行。

4、積極解決項目過程中出現(xiàn)的問題和沖突。

5、調(diào)動開發(fā)團(tuán)隊的積極性，創(chuàng)造力，推動團(tuán)隊成員在項目過程中不斷成長。

6、項目風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險解決和風(fēng)險管理策略以及做好突發(fā)風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案。

7、實現(xiàn)目標(biāo)。

第三：項目管理者的具體工作內(nèi)容。

最后一個是項目管理者的具體工作內(nèi)容，作為項目管理者必須清晰的知道自己的工作范圍和所要做的工作內(nèi)容以及工作重心，分為以下六點：

1、項目前期階段。

對項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析、技術(shù)評估、成本評估以及風(fēng)險評估。與需求提出方的代表進(jìn)行需求討論，明確項目的目標(biāo)、價值；確定項目范圍、功能及優(yōu)先級。組建項目團(tuán)隊，特別要搞清楚項目的keyperson(對產(chǎn)品有決定權(quán)的人)。項目啟動會議，相關(guān)的利害關(guān)系人員都必須參加。

該階段完成后的成果：確認(rèn)后的最終軟件需求規(guī)格說明書文檔。

2、分析設(shè)計階段。

根據(jù)確認(rèn)后的軟件需求規(guī)格說明書，制定項目進(jìn)度計劃，工作任務(wù)分。

解(wbs)；資源申請，項目涉及到的開發(fā)資源、測試資源、設(shè)計資源(包括人員和軟硬件資源)；數(shù)據(jù)庫設(shè)計；系統(tǒng)設(shè)計；文檔(包括usecase、demo系統(tǒng)原型、testcase等)；評審會議。

該階段完成后的成果：a、usercase(系統(tǒng)用例)；b、demo(系統(tǒng)原型)；c、系統(tǒng)設(shè)計文檔(概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計)；d、數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔。最后對完成的成果，包括usercase和設(shè)計文檔等進(jìn)行評審。

3、執(zhí)行階段(開發(fā)和測試)準(zhǔn)備開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境；跟蹤，推動項目按計劃進(jìn)行；以周報的形式通報項目的進(jìn)展情況。對項目的階段成果進(jìn)行評估，以確保該階段完成的質(zhì)量，包括代碼審核、sql審核等。對需求變更進(jìn)行控制管理；對項目風(fēng)險進(jìn)行管理；測試階段bugfixed及改進(jìn)、收集反饋意見。

4、發(fā)布階段。

包括制定項目發(fā)布計劃，用戶培訓(xùn)，發(fā)布上線。

5、上線后監(jiān)控。

數(shù)據(jù)監(jiān)控(日志、服務(wù)器狀態(tài))，根據(jù)監(jiān)控出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行bugfixed及改進(jìn)或做補丁升級。

6、結(jié)束階段。

產(chǎn)品交付，項目總結(jié)會。

第四：基于以上三個問題所做的應(yīng)對細(xì)則。

要做好項目管理，并能確實解決好以上三個問題，實現(xiàn)目標(biāo)、履行職責(zé)、完成工作中的具體內(nèi)容，從我個人這幾年的工作經(jīng)驗和面臨的一些問題，還有所積累的一些項目管理中的一些知識以及自己的觀察和思考的角度看，應(yīng)該要努力做好以下這幾個方面的具體工作：

1、項目開發(fā)時間的估算。

制定項目進(jìn)度時間表的時候，需要估算每個任務(wù)所需的時間，其中開發(fā)任務(wù)中模塊的分配和時間估算是其中最主要的部分；在分配模塊和估算開發(fā)時間時需要遵循的原則和目標(biāo)：

1、保證項目整體的進(jìn)度。

2、有助于確保開發(fā)編碼的質(zhì)量。

3、有助于提高開發(fā)編碼的速度。在公司現(xiàn)有的技術(shù)框架下，開發(fā)人員主要的工作是投入在具體的商業(yè)邏輯上。通常每個模塊所需的開發(fā)時間取決于以下三個因素：

1、所負(fù)責(zé)模塊的商業(yè)邏輯的復(fù)雜程度。

2、開發(fā)人員的技術(shù)水平和對項目所在應(yīng)用的熟悉程度(包括對框架和應(yīng)用的熟悉程度)。

3、該模塊技術(shù)實現(xiàn)上是否有技術(shù)難點；這里所謂的技術(shù)難點定義是：在現(xiàn)有系統(tǒng)中還未實現(xiàn)的、開發(fā)人員自身也未沒接觸過的技術(shù)。對于這樣的難點，開發(fā)者沒有相關(guān)的代碼可以參考，自己也沒有經(jīng)驗，所以需要投入一些時間研究解決。

模塊分配和開發(fā)時間估算的步驟：

1、在劃分好模塊后，首先自己先估算一下每個模塊所需要的開發(fā)時間。

2、然后召集所有開發(fā)人員，討論模塊的分配和開發(fā)時間估算。將劃。

分好的模塊，讓開發(fā)人員從中挑選他們感興趣的模塊。這樣做可以提高開發(fā)人員的主動性和參與性。在分配模塊的時候還需從以下幾方面考慮，以確保開發(fā)的速度和質(zhì)量：a、相同類似的模塊由同一人負(fù)責(zé)開發(fā)，比如用戶管理的增刪改由同一開發(fā)者負(fù)責(zé)。這樣做的好處就是開發(fā)者對相關(guān)邏輯會更加熟悉，同時接口的定義也會比較明確，溝通的成本比較低，同時功能實現(xiàn)的缺陷也相應(yīng)的會降低。b、技術(shù)難度比較大的模塊由技術(shù)水平比較高的人負(fù)責(zé)。c、業(yè)務(wù)邏輯比較復(fù)雜的由對這塊邏輯比較了解的人負(fù)責(zé)。

3、模塊分配完后，開發(fā)人員評估自己負(fù)責(zé)開發(fā)的模塊所需要的時間。在此過程中最好做到要和開發(fā)者比較詳細(xì)的討論每個模塊的技術(shù)實現(xiàn)，以便使時間的估算更加準(zhǔn)確。

4、對開發(fā)人員估算的時間進(jìn)行確認(rèn)。在確認(rèn)過程中作為項目管理者應(yīng)參考以上提到的三個因素，同時將自己估算的時間和開發(fā)人員估算的時間進(jìn)行比較。這其中的差異當(dāng)然會存在的。對于那些差異比較大的，將與技術(shù)人員探討其中的緣由。對于時間周期比較長的任務(wù)，盡量將任務(wù)通過再細(xì)分的手段細(xì)化任務(wù)，爭取每個任務(wù)的最長時間不超過3天；時間周期越長的任務(wù)，不確定性越高，風(fēng)險也越高，越有可能成為項目的瓶頸，影響項目的進(jìn)度。

1.具體改革內(nèi)容、改革目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問題1）改革內(nèi)容：（1）行動導(dǎo)向教學(xué)法不是一種具體的課堂教學(xué)方法，而是以這個創(chuàng)新的職業(yè)教學(xué)過程，是一種新型的綜合性的教學(xué)過程的框架，該框架需要不斷完善，擬對該框架有機的融入情境的元素。經(jīng)初步分析，包括學(xué)習(xí)（教學(xué)）目標(biāo)情境；職業(yè)崗位情境；職業(yè)證書情境；職業(yè)任務(wù)情境等，將進(jìn)一步挖掘出更有益于教學(xué)效果的情境元素，并研究如何將上述情境有機并有效的融入行動導(dǎo)向教學(xué)法的框架中。

（2）根據(jù)行動導(dǎo)向教學(xué)法的框架和其中的組成元素。對專業(yè)核心課程內(nèi)容的選取、內(nèi)容組織與安排、表現(xiàn)形式再次進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以職業(yè)基礎(chǔ)課程、職業(yè)技能課程為類別，通過課程實驗實訓(xùn)環(huán)境、課程模塊化、課程項目化和課程教學(xué)情境四大構(gòu)件的有機組合來呈現(xiàn)新的核心課程體系,如圖1所示：

（1）豐富行動導(dǎo)向教學(xué)法的內(nèi)涵，并踐行到課程開發(fā)和課程教學(xué)中，使得行動導(dǎo)向教學(xué)理論發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（2）有效構(gòu)建課程體系，目的是的讓高職課程教學(xué)更具有針對性和與行業(yè)需求的無縫對接性。

（3）提高高職課堂教學(xué)的質(zhì)量和教學(xué)效果，提升學(xué)生畢業(yè)就業(yè)競爭力，以實現(xiàn)高職教育的終極目標(biāo)。

3）關(guān)鍵問題：

（1）高職視域下行動導(dǎo)向教學(xué)法的內(nèi)涵研究并對其進(jìn)行完善；

（2）融入行動導(dǎo)向教學(xué)的高職專業(yè)核心課程體系的構(gòu)建及其呈現(xiàn)形式；

（3）有著良性循環(huán)效果的實證研究，如下圖2所示。

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。

項目組成員對本次省級教改項目的申報和參與都高度重視，尤其是系主任胡選子教授，對教學(xué)改革非常重視，對此項目申報的組織和協(xié)調(diào)過程做了細(xì)致的安排，并形成了比較得力的項目成員組織結(jié)構(gòu)。

（2）分工細(xì)致、責(zé)任明確。

針對項目組各成員的前期研究項目和個人興趣，對項目研究過程的子任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分工，并明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任。申請人主要擔(dān)當(dāng)行動導(dǎo)向教學(xué)法及其實證研究部分工作；王輝靜主持了國家級精品課程，她擔(dān)當(dāng)課程體系構(gòu)建部分工作；高維春從事督導(dǎo)室的質(zhì)量監(jiān)控工作，擔(dān)當(dāng)實證研究的數(shù)據(jù)分析與挖掘部分工作；鄒利華、葉廣仔、祝衍軍主要擔(dān)當(dāng)行動導(dǎo)向教學(xué)法在教學(xué)中應(yīng)用及實證研究部分工作；柯鋼擔(dān)當(dāng)實證研究、資料整理與收集部分工作。

（3）有效溝通、通力協(xié)作。

本項目以高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)為背景，以計算機專業(yè)為依托，以教育技術(shù)學(xué)和教學(xué)方法論為理論指導(dǎo)，采用對比、調(diào)查、分析、反饋等方法，結(jié)合一線實踐（經(jīng)驗）來對項目進(jìn)行研究。

文獻(xiàn)研究法和跨學(xué)科研究法：對行動導(dǎo)向教學(xué)法理論和實踐內(nèi)涵的豐富通過文獻(xiàn)研究法和跨學(xué)科研究法來進(jìn)行，包括對行動導(dǎo)向教學(xué)法的理論依據(jù)、高職特色的行動導(dǎo)向教學(xué)的基本特征、實施過程和具體的表現(xiàn)形式等內(nèi)容的研究。

專家咨詢法（小型座談會征詢專家意見）：對專業(yè)核心課程體系重新構(gòu)建的過程中，需要通過與教育學(xué)家和行業(yè)企業(yè)專家進(jìn)行咨詢，根據(jù)專家意見再作調(diào)整。

問卷調(diào)查法：研究教學(xué)方法的應(yīng)用、課程內(nèi)容與學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的接受能力之間的匹配關(guān)系時，需要設(shè)計問卷對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。另外，在研究教師教學(xué)實施過程中的教學(xué)效果時，也需要針對教師設(shè)計問卷進(jìn)行調(diào)查。

數(shù)理統(tǒng)計方法：對問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時需要用到數(shù)理統(tǒng)計方法甚至?xí)玫綌?shù)據(jù)挖掘的一些算法。

（1）本項目組成員實力強，結(jié)構(gòu)合理，有開展本項目研究的能力。

項目申請人對教育教學(xué)具有濃厚的興趣，長期踐行于教學(xué)一線。對人才培養(yǎng)、教學(xué)計劃、課程教學(xué)等流程積累了一定的經(jīng)驗。在教學(xué)過程中善于運用各種適應(yīng)于高職學(xué)生認(rèn)知模式的教學(xué)方法，有效駕馭課堂教學(xué)，享受于課堂教學(xué)中。提出“快樂學(xué)習(xí)，享受課堂”的以生為本的高職課堂教學(xué)理念。曾任職于四所不同地區(qū)的高職高專學(xué)校，多次在學(xué)校教學(xué)競賽中獲一等獎。近兩三年公開發(fā)表以教學(xué)方法為主題的論文6篇，主持或參與各級各類教改項目5項，教研論文多次獲獎。同時具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（2）本項目組已經(jīng)為本項目的研究積累了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。

本項目組對項目的研究已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，申請人發(fā)表了5篇關(guān)于行動導(dǎo)向教學(xué)法（含具體的教學(xué)方法）的論文，對一般行動導(dǎo)向教學(xué)法理論作了一定的研究，項目組成員中，絕大多數(shù)都在教學(xué)一線上，對計算機專業(yè)核心課程內(nèi)容都很熟悉，在實證研究上都可以作相應(yīng)的調(diào)查和統(tǒng)計。項目組成員之前承擔(dān)的教改項目對本項目的研究都有著一定的借鑒意義和支撐作用。

（3）項目成員單位對本項目的研究給予大力支持。

東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2009年第一屆正式招生的地方新建高職院校，學(xué)院在迅猛的發(fā)展之中，也是處在建設(shè)具有東莞特色的全國一流高職院校的關(guān)鍵時期，學(xué)院確定以教學(xué)為中心，對教學(xué)改革研究非常重視，出臺了一系列的政策和措施，從資金上和環(huán)境上對申報各級各類教學(xué)改革項目給予極有意義的資助。合作單位深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為國家示范性軟件學(xué)院、國家骨干高職院校建設(shè)單位，對教學(xué)研究同樣非常重視，對項目建設(shè)更會給予大力支持。3.項目預(yù)期的成果和效果（包括成果形式，預(yù)期推廣、應(yīng)用范圍、受益面等）。

（1）研究報告（擬由研究背景、教學(xué)方法、行動導(dǎo)向教學(xué)法、新的核心專業(yè)課程體系、實證研究分析報告、行動導(dǎo)向教學(xué)法新框架、總結(jié)與展望組成）（2）公開發(fā)表論文3篇及以上（發(fā)表教學(xué)經(jīng)驗性的論文，內(nèi)容涉及教學(xué)方法論和計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程體系等）。

（3）錄制由申請人主講且具有典型代表的示范性教學(xué)視頻（按照行動導(dǎo)向教學(xué)法的規(guī)范設(shè)計教學(xué)過程）。

（4）在行動導(dǎo)向教學(xué)法的指引下構(gòu)建的計算機專業(yè)核心課程體系，通過課程實驗實訓(xùn)環(huán)境、課程模塊化、課程項目化和課程教學(xué)情境四大構(gòu)建的組合形式呈現(xiàn)。（5）本項目的受益面廣泛，融入了情境的行動導(dǎo)向教學(xué)法是新環(huán)境下任何教學(xué)場合都能夠采用的一種方法，這種方法適應(yīng)了學(xué)習(xí)者的心理認(rèn)知習(xí)慣，只要授課者融入良好的教師元素（良好的有聲語言、肢體表達(dá)和潛在的感召力），都能在一定程度上提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果。

4.本項目的特色與創(chuàng)新之處。

“高職視域下行動導(dǎo)向教學(xué)法及其實證研究”是高等職業(yè)教育研究過程中，由頂層向下延伸的必然趨勢，也是一線教學(xué)工作者在實施教學(xué)過程和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗時必須思考的問題。本項目的特色和創(chuàng)新之處有：

用戶單位：青島市公安局。

承建單位：青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司監(jiān)理單位：

二o一o年三月八日。

【簡要介紹項目的背景和概況】2項目實施范圍。

【基于項目合同、招投標(biāo)文件，詳細(xì)說明項目需要完成工作內(nèi)容。要體現(xiàn)出。

【基于招投標(biāo)文件，簡要說明項目建設(shè)目標(biāo)和要求完成的時間，重點突出公。

司方、業(yè)主方對該項目建設(shè)的期望值。】4項目組織結(jié)構(gòu)。

【描述項目實施的總體策劃，明確施工原則，為保障進(jìn)度和質(zhì)量采取的主要實施。

【描述變更的范圍和流程，當(dāng)項目出現(xiàn)變更時，應(yīng)采取什么樣的流程來提交、處。

【描述項目問題的控制策略，對問題出現(xiàn)時，應(yīng)采取何種流程來提報處理，并將。

【描述項目風(fēng)險的控制策略，對風(fēng)險出現(xiàn)時，應(yīng)采取何種流程來提報處理，并將。

當(dāng)前項目中發(fā)現(xiàn)的主要或共性的風(fēng)險提出來，讓客戶了解，并尋求客戶的支持，制定相應(yīng)的對策。

編輯的具體實施方案篇七

隨著時代的進(jìn)步、科技的發(fā)展，在現(xiàn)代化信息技術(shù)管理上，高中學(xué)校面臨新的挑戰(zhàn)，多媒體教室的實施方案分析。為了提高學(xué)校自身的現(xiàn)代化管理水平，豐富教學(xué)方法和手段，提高機關(guān)工作效率，及時掌握各種相關(guān)信息，提高處理各種業(yè)務(wù)及突發(fā)事件的能力，加強管理，擁有現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，利用計算機網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)，全面、迅速、準(zhǔn)確地掌握信息，已成為高中學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)業(yè)務(wù)處理的迫切需要。

多媒體電教室的主要硬件設(shè)備有:。

多媒體液晶投影機、電動屏幕、視頻展臺、錄象機、影碟機、功率放大器、音箱、麥克、中央控制系統(tǒng)、微型監(jiān)視器、投影機吊架、多媒體計算機。

多媒體電教室的主要功能：中央控制系統(tǒng)將所有的設(shè)備通過有線控制面板進(jìn)行控制。可控制的設(shè)備主要包括：投影機的開關(guān)、視頻及計算機信號的切換；燈光的控制；電動屏幕的升降；電動窗簾的開關(guān)；以及音視頻設(shè)備的互相切換；影牒機的開關(guān)、出入盒及播放等操作。多媒體電教室可供100-200人學(xué)習(xí)使用，投影機能夠?qū)⒂嬎銠C信號及視頻信號投放到大屏幕上，并且能夠通過視頻展示臺進(jìn)行實物展示。同時功能強大的音響設(shè)備可提供卡拉ok效果。

epson。

5600機型，亮度2200ansi流明，分辨率為800x600，中文菜單，局部放大，多種標(biāo)識等功能，性能價格比較高，質(zhì)保時間長達(dá)兩年。

多媒體教室中的音頻系統(tǒng)，是以語音擴聲為主，音樂擴聲為輔，并主要用作教師講課語音放大輸出。系統(tǒng)采用性能優(yōu)良的音響設(shè)備，以品質(zhì)和耐用為原則，選擇性能價格比較高的主流機型。

中央控制系統(tǒng)：

多媒體電教室集合了眾多影音設(shè)備和演示設(shè)備（如錄像、卡座、dvd，投影機，展示臺等），在會議或教室中操作者不僅要完成對設(shè)備的控制，還要完成設(shè)備間的信號切換。因此要求選用一套功能齊全，質(zhì)量穩(wěn)定，安裝方便，操作簡單，升級容易，良好的性能價格比的控制系統(tǒng)。

1、本系統(tǒng)可通過大屏幕投影機清晰適時的向?qū)W生演示：

a.。計算機信號（校園網(wǎng)絡(luò)）、

cai。

教學(xué)軟件及制作好的課件；

b.實物展示臺的實物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片；

c.錄像機，影牒機上的教學(xué)節(jié)目以及有線電視等其它視頻信號。

2、快捷智能中央控制系統(tǒng)全圖像的監(jiān)視，簡單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設(shè)備：投影設(shè)備，音響設(shè)備，計算機，環(huán)境燈光，屏幕，窗簾等，具有預(yù)監(jiān)、播放、控制等功能，幫助您節(jié)省更多的時間，人力和物力，有效的提高工作效率。

3．舉辦各種多媒體會議。

4．在周末播放電影等文藝娛樂節(jié)目，并可以舉辦中小型的文藝演唱會，充分利用資源，豐富學(xué)校的課余文化生活。

5．教師用高保真無線話筒授課，減輕授課中的疲勞，特別是在上集體課時更為突出，可以在課堂的任何地方進(jìn)行授課，使教師和學(xué)生溶為一體，對培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生及教學(xué)質(zhì)量的提高起到事半功倍的作用。

6．通過視頻展示臺的場景攝像功能監(jiān)控會場。

編輯的具體實施方案篇八

為了增進(jìn)我校學(xué)生之間的交流，豐富我校學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的`參與體育運動積極性，增強學(xué)生體質(zhì)，經(jīng)學(xué)校研究，決定舉行校首屆小學(xué)生乒乓球比賽，現(xiàn)將活動有關(guān)事項通知如下：

主任：

成員：各班班主任。

裁判長：

裁判員：

1分組。

a將參賽人員進(jìn)行編號抽簽，根據(jù)序號進(jìn)行第一輪淘汰賽，五年級剩四名學(xué)生進(jìn)入決賽，決賽采取單循環(huán)，按積分確定名次。六年級剩四學(xué)生進(jìn)入決賽，決賽采取單循環(huán)，按積分確定名次。

b、單場比賽采用三局兩勝制。每局11分,2分輪次的發(fā)球。

c、比賽所用球拍均自備(也可以學(xué)校提供球拍)，不允許使用生膠球拍或使用沒有膠的球拍。

3比賽項目。

男子單打獎勵前三名。

除特定規(guī)則外,比賽使用國家體育總局審定的乒乓球比賽規(guī)則。

校小操場乒乓球臺。

20xx年5月19日--20xx年5月21日。

請各班級按要求積極訓(xùn)練并參加比賽，并于5月18日前將參賽學(xué)生名單上報政教處。

編輯的具體實施方案篇九

實施方案具體要求，實施方案具體要求有哪些呢?下面是 小編帶來的關(guān)于實施方案具體要求，歡迎閱讀!

解放思想大討論活動實施方案

為貫徹落實市縣關(guān)于開展“塑造聊城形象從我做起”主題活動的指示精神，縣教育局“弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大討論活動的有關(guān)要求，為使主題活動同教育教學(xué)工作相結(jié)合，根據(jù)冠教發(fā)[2012]12號文件精神，經(jīng)研究決定，在全鄉(xiāng)各學(xué)校開展“弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大討論活動，現(xiàn)制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“辦好人民滿意的教育”為目標(biāo)，大力弘揚“冠縣精神”和“武訓(xùn)精神”，解放思想，查找不足，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，忠誠履職，在推動教育健康發(fā)展的同時，真正把活動過程變成全體教職工自我教育、提高認(rèn)識、增強素質(zhì)的過程，以教育工作者良好的精神風(fēng)貌，塑造辛集和冠縣的嶄新形象。

二、活動內(nèi)容

圍繞“弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育”這一主題，準(zhǔn)確把握我鄉(xiāng)教育發(fā)展的階段性要求，著力解決制約教育發(fā)展的思想認(rèn)識、發(fā)展理念、體制機制、工作作風(fēng)等方面的突出問題，進(jìn)一步振奮精神，凝聚力量，全面開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育發(fā)展的新局面。

1、思想認(rèn)識問題。

要通過召開座談會、寫學(xué)習(xí)筆記、心得等方式展開大討論，讓廣大教育干部和教職工牢固樹立光榮的職業(yè)榮譽感和高度的職業(yè)責(zé)任感，真正做到樂教、善教，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力。

2、工作作風(fēng)問題。

工作態(tài)度，樹立教師的良好形象。

3、體制機制問題。

就影響教育發(fā)展的體制機制方面的因素，通過討論交流、調(diào)查走訪、征求意見等形式，找到解決問題的好辦法，作為下一步改革教育體制的參考依據(jù)。

三、活動步驟

(一)學(xué)習(xí)動員階段(3月20日-----4月1日)

1、各學(xué)校都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《實施方案》，召開動員會。

各學(xué)校要根據(jù)聯(lián)合校制訂的《弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育，從我做起，解放思想大討論活動實施方案》，制定符合本校實際的實施方案，于3月低書面報送至聯(lián)合校大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

各學(xué)校以校為單位開展大討論活動。

2、學(xué)習(xí)相關(guān)資料。

各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、教育局相關(guān)文件精神，觀看電影《武訓(xùn)傳》、感動中國教育人物事跡視頻。

每人要有6000字的學(xué)習(xí)筆記、觀后感、反思等。

(二)問題查擺階段(4月1日-----4月10日)

1、各學(xué)校和干部教師都要按照實施方案要求，認(rèn)真開展問題查擺。

學(xué)校要從辦學(xué)理念、學(xué)校管理、服務(wù)水平、教育質(zhì)量等方面深刻剖析;教職工要從師德表現(xiàn)、個人素質(zhì)、教育理念、教學(xué)方法等方面查擺問題。

查擺可采取同事之間相互交流討論的方式進(jìn)行。

2、開展“千名教師訪萬家活動”。

各學(xué)校要精心設(shè)計 “征求意見表”，由教師開展家訪活動時，讓家長填寫。

教師家訪活動結(jié)束后，要及時將表格交到學(xué)校保存待查。

3、每個學(xué)校、每位干部職工要在廣泛討論、深刻自查、征求學(xué)生家長和社會群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理分析本單位和自身存在的差距和問題，分條目列出問題臺賬。

個人的問題臺賬于4月3日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室。

學(xué)校問題臺賬于4月8日前報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室。

臺賬資料要保存待查。

(三)整改提高階段(4月10日-----4月20日)

1、各學(xué)校和干部職工都要根據(jù)查擺出的問題，逐條整改，形成操作性強、有針對性的整改提高方案。

方案要有具體的措施和整改時限，確保能落實到位，有效果。

2、開展好兩項活動。

全體教職工必須人人參與，就如何管理好學(xué)校、如何推動教育發(fā)展等，提出好的建議。

“假如我是校長”

“我為辛集教育獻(xiàn)良策”

4月13日前，干部職工要把在兩項活動中提出的意見建議連同個人整改方案，一并報送至聯(lián)合校大討論活動辦公室;聯(lián)合校要對教職工的意見進(jìn)行梳理匯總，形成書面材料，于4月20日前，連同學(xué)校整改方案，一并報送至教育局大討論活動辦公室。

學(xué)校和個人的整改方案、教師提出的意見建議原稿，學(xué)校要妥善保存，待查。

(四)總結(jié)驗收階段(4月20日-----4月30日)

4月15日前，聯(lián)合校大討論活動辦公室制定大討論活動檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)

和程序;4月20日—4月30日，聯(lián)合校成立檢查驗收工作組，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序，對各單位大討論活動進(jìn)行檢查驗收，評出等次，最后寫出總結(jié)報告。

四、活動要求 各學(xué)校要高度重視“弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿意的教育，從我做起”解放思想大討論活動這項工作。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。

聯(lián)校成立由聯(lián)校校長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

各學(xué)校也要成立相應(yīng)組織，校長負(fù)總責(zé)，切實把活動的各環(huán)節(jié)抓實，抓細(xì)，抓出成效，取得實實在在的效果。

二要全員參與，務(wù)求實效。

要求全體干部、教師都要參與大討論活動，要避免走形式，擺花架子，對于活動中發(fā)現(xiàn)的問題，能整改的立即整改，不能立即整改的，在今后的工作中加以改進(jìn)，逐步整改，直至問題全部解決。

三要強化監(jiān)督。

聯(lián)校建立大討論活動調(diào)查尋訪制度，不定期采取隨機抽查和突擊檢查的方

式，對單位和個人在活動中的學(xué)習(xí)、查擺、走訪、整改等情況，通過查閱資料、訪問群眾等形式，進(jìn)行摸底調(diào)查。

四要營造氛圍。

要充分利用板報欄、校園廣播等多種形式，大力宣傳大討論活動的重要意義。

全面展示大討論活動帶來的新思路、新成效，為塑造辛集形象、冠縣形象、聊城形象做出積極的貢獻(xiàn)。

2012年3月

附：

辛集聯(lián)校“弘揚武訓(xùn)精神，辦好人民滿

意的教育，從我做起”解放思想大討論活動

領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李立文

副組長：王子豐 宋紀(jì)茂

成 員：邊清芝 張道彬 靳華明 張玉玲

趙子慶 楊 勇 王學(xué)斌 楊太華

于華鋒 張之勇 王冠軍 楊德虎

王建華 王成民 邊云之

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

宋紀(jì)茂同志兼任辦公室主任

辦公室電話：18863005096

基本釋義：

實施方案是指對某項工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。

實施方案其中最常要用到是項目實施方案

項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項目能否順利和成功實施的重要保障和依據(jù)。

項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。

項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。

項目實施方案則將項目所實現(xiàn)的目標(biāo)效果、項目前中后期的流程和各項參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案，來指導(dǎo)項目的順利進(jìn)行。

基本特點：

1. 廣泛性。

實施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。

從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。

從實施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2. 具體性。

實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。

要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3. 規(guī)定性。

實施方案的制定有很強的規(guī)定性。

實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。

另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認(rèn)真組織實施，具有強制性。

基本框架：

實施方案通常由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。

標(biāo)題

制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。

第二種是三要素法，即“制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”;上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。

第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實施方案”。

主送機關(guān)

實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。

主送機關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。

對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。

正文

實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

(1)前言。

要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。

一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。

以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

(2)主體。

主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。

這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。

同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。

如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細(xì)，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的部署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾。

結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。

如上面所舉的實施方案的'結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

落款

在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。

如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān)，直接寫發(fā)文日期。

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案

按照中央、省、市委關(guān)于對第二批黨的群眾路線教育實踐活動的部署和要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、總體要求

開展黨的群眾路線教育實踐活動，要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，認(rèn)真貫徹落實習(xí)xx總書記系列重要講話精神，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，堅持正面教育為主，堅持以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，堅持講求實效，注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層示范，注重聚焦“四風(fēng)”、解決問題，注重敞開大門、群眾參與，注重分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，注重上下協(xié)力、銜接帶動，注重嚴(yán)格要求、真督實導(dǎo)，確保教育實踐活動不虛不空不偏，不走過場。

二、范圍時間

參加教育實踐活動的單位主要是：區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)直機關(guān)和區(qū)屬企事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和農(nóng)村、社區(qū)，非公有制經(jīng)濟組織、社會組織和其他基層組織。

教育實踐活動大體安排八個月時間，2014年9月結(jié)束。

具體到每個單位，開展教育實踐活動的時間一般不少于3個月。

采取統(tǒng)一部署、梯次展開、壓茬進(jìn)行的辦法，分三個層次依次開展：區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子;區(qū)直機關(guān)和區(qū)屬企事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織、社會組織和其他基層組織。

每個層次相隔時間為兩周左右。

三、主要任務(wù)

教育實踐活動以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，突出抓好直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)的教育實踐活動，注重抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和農(nóng)村、社區(qū)等與群眾聯(lián)系密切的基層組織的教育實踐活動;使黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。

通過活動，把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實到基層，切實提升服務(wù)能力，真正讓群眾受益。

(一)圍繞為民務(wù)實清廉，在解決“四風(fēng)”突出問題上取得實效。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要注重查找和解決政績觀不正確，思想保守、境界不高、眼界不寬、不敢擔(dān)當(dāng)、不善攻堅，滿足于做太平官，搞“形象工程”、“政績工程”，換一任領(lǐng)導(dǎo)、變一套思路、新官不理舊事，有令不行、有禁不止，“上有政策、下有對策”，精神狀態(tài)不佳、改革力度不強、轉(zhuǎn)型作為不大以及“急躁、漂浮、跑要”和高高在上、不關(guān)心群眾、任人唯親、以權(quán)謀si等問題，重點解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，突出理想信念教育、社會主義核心價值觀教育，抓好群眾觀點、宗旨意識教育，引導(dǎo)黨員干部補精神之“鈣”、筑精神之魂，解決好“入黨為什么、當(dāng)干部做什么、為后人留下什么”的問題，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題，牢固樹立為民務(wù)實清廉的價值追求，在各級干部中唱響《吃虧歌》。

區(qū)直機關(guān)和區(qū)屬企事業(yè)單位要注重查找和解決大局意識、群眾意識不強，部門利益至上，衙門作風(fēng)嚴(yán)重，執(zhí)行力不強、作風(fēng)浮飄，以文件落實文件、以會議落實會議的問題，重點解決庸懶散拖、推諉扯皮，工作不落實、服務(wù)不主動等問題。

執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位要注重解決吃拿卡要、與民爭利的問題;行政不作為、亂作為，濫用zhi權(quán)、執(zhí)法不公，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”的問題;重點解決服務(wù)不到位，作風(fēng)粗暴，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，亂收費、亂罰款、亂攤派，損害群眾利益等問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和農(nóng)村、社區(qū)要注重查找和解決不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強，落實惠民政策縮水走樣，工作方式簡單粗暴、弄虛作假,基層組織軟弱渙散，侵害群眾利益等問題。

農(nóng)村、社區(qū)等基層組織主要解決班子不團(tuán)結(jié)、軟弱無力，服務(wù)群眾意識和能力不強，辦事不民主、不公開等問題。

教育部門要注重查找和解決師風(fēng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)不嚴(yán)，區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育不公平，辦學(xué)行為不規(guī)范等問題。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)要注重查找和解決公共醫(yī)療資源分配不合理，藥品、設(shè)備設(shè)施虛高定價，醫(yī)患關(guān)系不和諧等問題。

非公經(jīng)濟組織和社會組織要注重查找和解決黨組織覆蓋不到位、黨員榮譽感和歸宿感不強、作用發(fā)揮不明顯;行業(yè)自律不嚴(yán)，職業(yè)誠信失缺，職業(yè)素養(yǎng)不高，社會責(zé)任感不強等問題。

(二)圍繞保障改善民生，在解決關(guān)系群眾切身利益的問題上取得實效。

認(rèn)真落實市委“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生”的要求、堅持“為民、利民、便民”的原則，區(qū)四大班子及區(qū)直各職能部門要帶頭搞好生態(tài)環(huán)境、食品藥品安全、生產(chǎn)安全、社會治安、執(zhí)法司法、征地拆遷等方面頂層設(shè)計，切實落實各項民生政策，解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題。

針對在教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療、住房等方面的基本需求問題，認(rèn)真制定務(wù)實管用的措施，以“釘釘子”的精神逐一加以解決，在更大范圍、更高水平、更好質(zhì)量上為群眾謀實惠。

暢通群眾訴求表達(dá)渠道，做好矛盾糾紛排查化解工作，讓群眾辦事更加便利，能切身感受到社會公平正義。

(三)圍繞固本強基，在加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上取得實效。

以“基層組織提升年”活動為載體，著力構(gòu)建“1680”基層組織服務(wù)體系，“1”就是圍繞創(chuàng)建服務(wù)型黨組織一條主線，“6”就是在區(qū)直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、“兩新”組織實施“示范引領(lǐng)”、“黨建龍頭”、“強基固本”、“三抓一創(chuàng)”、“創(chuàng)建四師”、“鞏固提升”六大工程，“8”就是積極落實“夯實基層基礎(chǔ)、構(gòu)筑共建機制、創(chuàng)新組織設(shè)置、加強黨員教育管理、培育黨建示范群、激活人才機制、從嚴(yán)管理干部、構(gòu)建多元化支持”八項措施，“0”就是最終實現(xiàn)民意訴求零阻礙、矛盾糾紛零激化、社會治理零空白、為民服務(wù)零距離的工作目標(biāo)。

結(jié)合教育實踐活動，深入開展非公經(jīng)濟黨組織“雙強六好”創(chuàng)建活動，推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨x會年會制試行工作，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨代表工作室做法，加強和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和農(nóng)村、社區(qū)等基層黨組織便民服務(wù)工作。

要著眼今年農(nóng)村黨組織和第十屆村民委員會換屆選舉工作實際，組織開展選派百名區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和百名科級后備干部進(jìn)駐農(nóng)村(社區(qū))、窗口單位兼任“第一書記”的“雙百”活動，加大幫扶力度，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)黨建互促共贏。

通過構(gòu)建“1680”基層組織服務(wù)體系和開展“雙百”活動，進(jìn)一步提高基層組織與干部落實中央、省、市相關(guān)政策的自覺與能力，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)群眾的意識與能力水平，進(jìn)一步解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，確保群眾路線教育實踐活動“規(guī)定動作不能少、自選動作有創(chuàng)新”。

四、活動步驟 (一)學(xué)習(xí)教育、聽取意見

1、認(rèn)真搞好動員部署。

區(qū)四大班子，區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要分級召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，對教育實踐活動進(jìn)行全面的安排部署。

農(nóng)村、社區(qū)等基層黨組織要適時召開全體黨員大會，傳達(dá)貫徹上級黨組織的要求，對開展教育實踐活動作出具體安排。

區(qū)四大班子，區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在教育實踐活動工作會議結(jié)束時，在主會場參會人員范圍內(nèi)征求意見和開展民主評議。

農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織不開展民主評議，但要通過適當(dāng)方式，征求群眾的意見建議。

2、深入開展學(xué)習(xí)教育。

組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會和習(xí)xx總書記系列重要講話精神，依托市、區(qū)紅色資源，回顧黨的光輝歷史、傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚呂梁精神,充分利用安國寺等廉政教育基地，開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育。

按照區(qū)委的統(tǒng)一安排部署，各基層黨組織要認(rèn)真開展“五個一”活動：一要組織一次集體學(xué)習(xí)交流活動。

區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，集中一周時間，集中學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神和習(xí)xx總書記系列講話精神，學(xué)習(xí)中央和省委、市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議精神，學(xué)習(xí)《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《與農(nóng)村干部談心》等黨的群眾路線相關(guān)文獻(xiàn)資料。

區(qū)委常委、區(qū)直單位“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主干要聯(lián)系思想和工作實際，撰寫心得體會，并安排一天時間在所屬領(lǐng)導(dǎo)班子中進(jìn)行交流討論。

二要開展一次集中調(diào)研走訪活動。

深化“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動和“三大活動”，開展“進(jìn)農(nóng)村促致富、進(jìn)企業(yè)促發(fā)展、進(jìn)社區(qū)促和諧，進(jìn)基層單位促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”活動。

區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入所包聯(lián)系點，集中一周時間，通過上門走訪、個別訪談、隨機交談、召開座談會等方式，廣泛征求意見和建議。

三要進(jìn)行一次廉政警示教育。

通過參觀警示教育基地和廉政文化圖片展、觀看廉政教育專題片、舉辦廉政警示教育講座、開展集體廉政談話等多種形式，對黨員干部進(jìn)行一次深刻的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

四要開展一次集中講授黨課活動。

區(qū)、鄉(xiāng)、村“三級書記”和區(qū)直單位“一把手”要率先垂范，除積極參加黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和所在黨支部學(xué)習(xí)外，還要針對本單位實際，組織所屬單位全體人員開展一次集中講授黨課活動。

五要開展一項包聯(lián)幫學(xué)活動。

區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的黨員干部要結(jié)合下鄉(xiāng)包村工作開展“1+2”結(jié)對幫學(xué)活動，包村單位黨員干部與1-2名農(nóng)村普通黨員或?qū)W習(xí)有困難黨員結(jié)成“幫學(xué)對子”進(jìn)行學(xué)習(xí)。

黨委(黨組)中心組集中學(xué)習(xí)不少于2次，黨員集中學(xué)習(xí)不少于40個學(xué)時。

農(nóng)村、社區(qū)、非公經(jīng)濟組織和其他基層黨組織要通過黨組織書記作一次動員講話、至少通讀一遍學(xué)習(xí)讀本、請先進(jìn)典型介紹一次事跡、觀看一場群眾路線教育專題片、集中開展一次專題討論等活動。

農(nóng)村、社區(qū)主干同時要依托“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)進(jìn)行專門學(xué)習(xí)。

3、廣泛聽取意見建議。

區(qū)四大班子成員要結(jié)合前期開展的大調(diào)研活動，圍繞 “四風(fēng)”方面的突出問題，直接到群眾中去聽意見，開展調(diào)查研究。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直各單位，特別是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門、窗口單位和服務(wù)行業(yè)要結(jié)合各自工作職能，深入開展調(diào)研，特別要聽取工作對象和服務(wù)對象的意見。

要通過召開不同層面、不同類型座談會，設(shè)置征求意見箱、開設(shè)網(wǎng)上專欄、短信平臺、熱線電話等方式，多渠道聽取群眾意見建議。

在聽取意見的過程中，把“面對面”與“背靠背”結(jié)合起來，把“個別聽”與“集體談”結(jié)合起來，把“走進(jìn)群眾聽”與“組織群眾評”結(jié)合起來，重視來信來訪等送上門的意見，特別要安排紀(jì)檢、組織、巡視、審計、信訪等部門按照干部管理權(quán)限梳理匯總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面的意見。

要統(tǒng)籌做好征求意見工作，相互征求意見不能搞“公文旅行”、“函來函往”，禁止“一窩蜂”下基層、重復(fù)征求意見，要切實做到聽取真情、解決實事。

(二)查擺問題、開展批評

1、找準(zhǔn)找實突出問題。

采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，對照黨章，對照廉政準(zhǔn)則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照群眾期盼，對照先進(jìn)典型，從關(guān)系群眾切身利益的問題中查找“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn)。

區(qū)四大班子要召開專門會議，主要負(fù)責(zé)同志要將征求到的對班子及其成員意見進(jìn)行通報，并組織大家對照“四風(fēng)”的具體要求，各自“對對號”，找出班子成員和自身作風(fēng)方面的突出問題。

各級黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志既要與班子成員逐一談心，也要與下一級黨組織主要負(fù)責(zé)同志談心;班子成員既要互相談心，也要與所分管部門的主要負(fù)責(zé)同志談心，努力把問題談開、把思想談通，消除隔閡、形成共識。

區(qū)直機關(guān)和企事業(yè)單位要對照《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和農(nóng)村、社區(qū)還要對照《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，重點查找在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員方面存在的問題，并將查找出來的問題以多種形式向廣大群眾、服務(wù)對象公示。

2、 撰寫對照檢查材料。

區(qū)四大班子及班子成員，區(qū)直單位班子及班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員要撰寫對照檢查材料。

對照檢查材料要逐項列出“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)、典型事例，不能以工作問題代替作風(fēng)問題，以班子問題代替?zhèn)€人問題，以籠統(tǒng)問題代替具體問題。

對“三公”經(jīng)費支出、職務(wù)消費、人情消費、公務(wù)用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)等情況要作出說明;從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。

主要負(fù)責(zé)同志要主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見。

班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。

上級黨組織、黨委(黨組)負(fù)責(zé)同志要嚴(yán)格審核把關(guān)。

材料一般應(yīng)包括四個部分，即：基本情況、主要問題、原因分析、改進(jìn)措施等，重點放在后三個部分。

在專題民主生活會召開前，區(qū)四大領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的對照檢查材料要經(jīng)市督導(dǎo)組審核把關(guān)簽字;區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子、班子成員的對照檢查材料要經(jīng)區(qū)督導(dǎo)組審核把關(guān)簽字;農(nóng)村(社區(qū))普通黨員不需要撰寫對照檢查材料，但要在組織生活會上開展批評和自我批評。

區(qū)四大領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員，區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子、班子成員的對照檢查材料要報送區(qū)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

3、開好專題民主生活會和組織生活會。

區(qū)四大領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子要召開一次高質(zhì)量的專題民主生活會。

區(qū)四大班子的民主生活會時間不得少于兩天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的民主生活會時間不得少于一天，每個成員的發(fā)言一般不少于40分鐘。

會前，要普遍開展談心交心;會上，要開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是、出以公心，不發(fā)泄私憤，不搞無原則糾紛，真正收到“紅紅臉、出出汗”的效果，讓當(dāng)事者受到觸動和警醒;會后，要在一定范圍內(nèi)通報民主生活會情況。

區(qū)四大班子成員要結(jié)合工作實際，深入查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評。

區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員要對照檢查自身存在的不足，認(rèn)真開展批評和自我批評。

農(nóng)村、社區(qū)以及其他基層黨組織要開好組織生活會，開展民主評議黨員工作，針對存在問題提出改進(jìn)措施和辦法;農(nóng)村、社區(qū)黨組織要進(jìn)行對照檢查。

上級機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加下級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會。

區(qū)四大領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會要結(jié)合動員大會民主評議、征求干部群眾意見和個別談話等情況，在民主生活會召開前15天，形成民主生活會主題提綱，及時上報市督導(dǎo)組;民主生活會后，要將開會情況以書面形式及時向市督導(dǎo)組匯報。

區(qū)直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要將民主生活會情況，上報區(qū)督導(dǎo)組，由督導(dǎo)組報區(qū)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)整改落實、建章立制

1、制定整改方案。

區(qū)四大班子、區(qū)直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子要按照為民務(wù)實清廉的要求，認(rèn)真研究制定符合自身實際的整改方案，明確任務(wù)書、時間表、責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要制定個人整改措施。

區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及成員的整改方案由區(qū)四大辦配合區(qū)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)二組負(fù)責(zé)梳理匯總后報市督導(dǎo)組并在區(qū)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)及成員的整改方案由區(qū)督導(dǎo)組審核后報區(qū)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織要列出問題清單，明確整改措施、責(zé)任人。

2、突出整改重點。

不折不扣地落實中央、省、市、區(qū)確定的專項整治任務(wù)，由區(qū)紀(jì)檢委牽頭出臺全區(qū)性的針對文山會海、檢查評比泛濫，行政審批改革不到位，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，違反財經(jīng)紀(jì)律，公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所，黨政機關(guān)、事業(yè)單位人員超編和超職數(shù)配備，“三公”經(jīng)費開支過大，侵害群眾利益行為等問題的治理整頓方案，下猛藥、出重拳，逐項整治，尤其要把整治侵害群眾利益行為作為重中之重，不達(dá)目的不罷休。

組織部門要加強基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理，對軟弱渙散的基層黨組織，進(jìn)行集中整頓;對長期不起作用甚至起負(fù)面作用的黨員，進(jìn)行嚴(yán)肅教育，對不合格的要嚴(yán)肅黨紀(jì)、給予組織處理。

3、完善制度機制。

區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要注重總結(jié)實踐中的好經(jīng)驗好做法，重點圍繞防止形式主義，建立健全干部作風(fēng)狀況考核評價機制;圍繞防止官liao主義，建立健全黨員干部直接聯(lián)系群眾制度、暢通群眾訴求反映渠道制度和體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機制;圍繞防止享樂主義和奢靡之風(fēng)，建立健全厲行節(jié)約、制止浪費制度，修訂完善公務(wù)接待管理規(guī)定，完善會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費管理辦法，完善黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房、公務(wù)用車等工作生活待遇方面的制度，建立健全公務(wù)支出、公款消費方面的審計制度等，進(jìn)一步推進(jìn)加強作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾的制度化、常態(tài)化、長效化。

各督導(dǎo)組會同紀(jì)檢、組織等部門加強對制度落實情況的督促檢查，對不執(zhí)行制度，有令不行、有禁不止的，要嚴(yán)肅處理。

要將整改方案通過宣傳欄、政府網(wǎng)、新聞媒體等平臺向群眾公示。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強對教育實踐活動的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好全區(qū)的教育實踐活動。

區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定出符合本地區(qū)本部門實際的活動實施方案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨(工)委在抓好班子自身教育實踐活動的同時，負(fù)責(zé)組織所轄村、社區(qū)基層組織和黨員的教育實踐活動。

區(qū)直單位黨組織負(fù)責(zé)抓好班子自身和本單位的教育實踐活動。

非公工委在抓好班子自身教育實踐活動的同時要指導(dǎo)所屬企業(yè)黨組織(重點是規(guī)模以上企業(yè))的教育實踐活動。

(二)帶頭引領(lǐng)示范。

區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭落實整改措施，帶頭幫助基層解決實際困難和問題。

開展區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系“一鄉(xiāng)、一村、一校、一企業(yè)、一機關(guān)”的“5個一”包聯(lián)活動。

區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的“一把手”要結(jié)合各自工作確定聯(lián)系點，加強指導(dǎo)，以點帶面，推動教育實踐活動全面有序扎實開展。

(三)緊密依靠群眾。

各級黨員干部從活動一開始就要深入基層、深入一線聽取群眾意見和建議，每個環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，讓群眾把脈、受群眾監(jiān)督、由群眾評判，切忌“自說自話、自彈自唱”。

活動結(jié)束前，由上一級活動領(lǐng)導(dǎo)小組對下一級教育實踐活動情況進(jìn)行群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核重要依據(jù)。

多數(shù)群眾不滿意的，要及時返工補課，確保教育實踐活動取得讓群眾看得見、真滿意的效果。

(四)加強督促指導(dǎo)。

為加強對教育實踐活動的指導(dǎo)，區(qū)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組建17個督導(dǎo)組，督導(dǎo)組第一組長全部由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，第1、2督導(dǎo)組對19個窗口單位、執(zhí)法監(jiān)管部門進(jìn)行重點督導(dǎo)，第16、17督導(dǎo)組對教育系統(tǒng)和非公企業(yè)黨組織進(jìn)行重點督導(dǎo)。

各督導(dǎo)組全程參與和指導(dǎo)群眾路線教育實踐活動，要認(rèn)真審定所督導(dǎo)單位的活動實施方案、對照檢查材料、整改方案等，全程參與專題民主生活會并進(jìn)行點評，督促抓好每個環(huán)節(jié)各項工作落實。

(五)加大宣傳力度。

要制定詳細(xì)的教育實踐活動宣傳報道方案，要利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過開辟專欄、專題訪談、系列報道等形式，宣傳報道活動的意義、目的、內(nèi)容等，引導(dǎo)黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委精神上來，及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，廣泛宣傳基層涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，及時曝光反面典型。

各督導(dǎo)組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直各單位以及區(qū)非公工委要及時向區(qū)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的宣傳組上報活動進(jìn)展情況和亮點工作。

編輯的具體實施方案篇十

主要范圍為輔助用房內(nèi)走廊、大廳、會議室、接待室、樓梯、盥洗間、廁所、外圍衛(wèi)生、垃圾清運、綠植養(yǎng)護(hù)工作等。具體操作程序：

（一）樓宇內(nèi)。

1、每日在工作人員上班前，所管轄區(qū)域內(nèi)的清潔工作須全部完成，大樓內(nèi)員工正常工作期間隨時巡視保潔，重點清理地面和樓道內(nèi)的垃圾雜物及污漬。2、用掃把清掃地面。

3、傾倒垃圾桶，洗凈后放回原位。4、用塵推推掉地面塵土。

5、用毛巾和不銹鋼油輕摸各種不銹鋼制品，包括門框、指示牌、宣傳欄等。6、用毛巾擦拭防火門、消防設(shè)施、大理石墻面等公共設(shè)施。7、用干凈毛巾擦拭玻璃門及自動門，并定期刮拭。

8、以上部位保潔員全天巡視保潔，保證管轄衛(wèi)生區(qū)域隨時保持整潔。具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下：大廳的清潔標(biāo)準(zhǔn)：

1）天花板、燈罩、排風(fēng)口及龍骨架干凈無塵土、無污跡。

2）墻面及踢腳板干凈、無塵土、無污漬。

3）玻璃門及窗體玻璃干凈無手印、無污跡，窗框無塵土。(玻璃墻幕每星期安排清洗一次)4）大廳內(nèi)擺放的綠色植物等盆體干凈無塵土、綠葉無浮塵、無枯葉、盆內(nèi)無雜物。

步行梯的清潔標(biāo)準(zhǔn)：

1）樓梯內(nèi)的頂板及燈具無塵、無污跡。

2）墻面及踢腳板干凈無塵土、無污跡。

3）扶手、欄桿玻璃無塵土、無污漬。

4）平臺及臺階無雜物、頭發(fā)，無塵土、無亂勾亂畫，保持干凈整潔。

5）樓道內(nèi)無堆放雜物。

走廊的清潔標(biāo)準(zhǔn)：

1）天花板、燈罩清潔干凈，無塵、無污、無網(wǎng)狀物。

2）墻壁及踢腳板無塵土、無污漬；墻面懸掛物干凈、無塵土。

3）地面（地毯）及邊角干凈無雜物、無污漬、無塵土，地板光亮（地毯整潔）。

4）走廊內(nèi)擺放的裝飾物品干凈、無塵土。

5)消防栓干凈、整潔；內(nèi)部設(shè)備完好無缺。發(fā)現(xiàn)損毀及時向保衛(wèi)處報告。6)走廊各辦公室的標(biāo)牌，開關(guān)盒，窗臺做到無污漬，塵土，整潔干凈。玻璃清洗的標(biāo)準(zhǔn)：

1）玻璃光亮、無污點、無劃傷、無塵土。

2）邊框干凈、無污漬。

3）地面（地毯）無水跡、無污點。

茶水間的清潔標(biāo)準(zhǔn)：

1）電熱開水機時刻保證有水，且機身干凈，標(biāo)簽朝正前方；機身及出水口處干凈無污點；水槽內(nèi)無污水、殘渣并干凈整潔。

2）水龍頭、水池內(nèi)干凈、光亮無污物。

3）墻面、題腳板各電源插座、插板干凈無污點、無污物。

4）地板（地毯）干凈、無污物、無污跡。

衛(wèi)生間的清潔標(biāo)準(zhǔn)：

1）衛(wèi)生間的門要求潔凈，無手印、無黑點、污漬、門縫及閉門器無塵土。2）玻璃鏡面保持光亮、無水點、水漬、無手印。

3）臺面、洗手盆、水龍頭無污物、無水跡、無雜物、白潔光亮。

4）瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無污跡、無塵土、無紙屑。

5）馬桶及坐墊、底盤后側(cè)墻面、小便池上下內(nèi)外要求保持干凈、無黃垢、無毛發(fā)、無雜物、光亮白潔。

6）地面要保持干凈光潔，邊角無雜物、無污跡。

7）垃圾及時清倒，不得過半，垃圾袋及時更換，垃圾筒內(nèi)壁及筒后墻面要保持無污跡。

8）燈罩、天花板保證無塵土、無污漬。

9）衛(wèi)生間內(nèi)空氣清新無異味。

10）衛(wèi)生間內(nèi)各種設(shè)備完好無損，發(fā)現(xiàn)損壞及時向行政綜合服務(wù)中心報修。

（二）、清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)。

1、地面光亮，無塵土、無雜物、無污漬、無水漬，墻面光潔，頂部清潔（目視地面無明顯塵土，可映出物體輪廓）。

2、門窗玻璃擦拭光亮、干凈。門框及門把手光亮，無污漬、水印、手?。ㄓ檬终朴|摸無明顯污漬）。

3、花盆擺放整齊，無污漬、水印，葉面無塵土（目視無明顯雜物、灰塵）。4、標(biāo)牌字體無污漬、水漬、手印、無灰塵。5、服務(wù)臺光亮無污漬、無雜物（觸摸無明顯灰塵）。

6、消防器材擦拭干凈、無灰塵、無污漬、滅火器箱靠墻擺放整齊。7、排風(fēng)口無塵無污漬。

（1）適用范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)所有的電梯轎廂、層門（2）清潔程序：

每天早上用掃把清掃電梯轎廂地面，再用地拖拖一遍。

（4）注意事項：

清理電梯溝槽時，要在電梯工人的協(xié)助下進(jìn)行，把電梯控制在手動狀態(tài)，讓其不能自動上下。

外圍清潔服務(wù)內(nèi)容及流程。

這里外圍指樓宇以外項目紅線以內(nèi)的地面、綠化帶，包含架空層的綠化、場地。外圍日常清潔服務(wù)的項目有：

（1）及時清掃室外道路，保持地面潔凈無垃圾。（2）定時巡掃綠化帶，綠化內(nèi)不得留有垃圾。

（3）定期清洗、擦抹雕塑、標(biāo)牌，做到表面清晰，無明顯污跡。（4）果皮箱、煙灰缸的傾倒、抹凈。

（5）抹凈休閑桌椅、游樂設(shè)施，做到表面無灰塵。（6）及時清理景觀池內(nèi)的垃圾。（7）定期擦抹擋雨棚、路燈。

（1）適用范圍：物業(yè)區(qū)域區(qū)紅線范圍內(nèi)的室外公共區(qū)域地面、道路（2）清潔程序：

每天早晨6:00開始對地面徹底清掃一遍，清除地面果皮、紙屑、樹葉和煙頭等雜物。

每日6:00－－18:00每隔1小時巡回清掃一遍。在清掃地面的同時用鏟刀清除地面上的香口膠等雜物，用長柄刷沾洗潔精進(jìn)行刷洗油污。每星期用高壓洗地機徹底沖刷地面一次。

巡掃時發(fā)現(xiàn)污漬、痰漬、贓物，須在半小時內(nèi)沖刷、清理干凈。下雨天應(yīng)及時刷洗、清掃路面，確保路面無積水。

（3）清潔標(biāo)準(zhǔn)：

（1）適用范圍：外圍所有的綠化地、盆栽綠化擺放地（2）清潔程序：

每天早上清掃道路的同時清掃道路旁綠化內(nèi)的垃圾，用長桿清理較高樹木上的垃圾。

每小時巡掃一次綠化帶，及時清除綠化內(nèi)的垃圾。綠化修剪、澆水等作業(yè)時，要跟蹤保潔。

（3）清潔標(biāo)準(zhǔn)：草坪內(nèi)無煙頭、紙屑、落葉等垃圾；灌木植物內(nèi)無塑料、廢棄衣物、紙屑等垃圾；喬木植物樹冠上無懸掛垃圾；盆栽植物擺放地?zé)o落葉、垃圾。

（4）注意事項：

綠化帶清潔時不要踐踏花草，不準(zhǔn)強行跨越綠化籬笆。

清潔時發(fā)現(xiàn)客戶有踐踏花草、亂扔垃圾的行為要及時禮貌地制止，必要時要報告相關(guān)部門。

3、雕塑、標(biāo)牌的清潔程序及標(biāo)準(zhǔn)。

（1）適用范圍：物業(yè)區(qū)域內(nèi)警示牌、指示牌、宣傳牌、雕塑（2）清潔程序：

每天用清潔布對地面所有的雕塑、警示牌、指示牌清抹一遍。先用打雞毛彈掃雕塑及飾物上的灰塵，再用濕抹布從上向下擦抹一遍。

張貼有廣告紙或有污跡時，應(yīng)用清潔劑涂在污跡處，用抹布擦拭，然后用水清洗。

每次降雨之后立即用干的清潔布將警示牌、標(biāo)識牌清抹干凈。每月用清潔水對所有雕塑、標(biāo)牌徹底清洗一遍，并上保護(hù)油。（3）清潔標(biāo)準(zhǔn)：目視雕塑表面、牌面清晰，無明顯污染（4）注意事項：

需要用高腳梯時，梯子要擺放平穩(wěn)，不要在雕塑、標(biāo)牌上借力，防止摔傷和破壞雕塑、標(biāo)牌。

（1）適用范圍：所有放在大廈、項目、商業(yè)場所周圍地面上的果皮箱。（2）清潔程序：

每天早晚將果皮箱內(nèi)的垃圾清運到垃圾周轉(zhuǎn)站，用抹布擦拭果皮箱表面，清洗煙灰缸。

巡掃時及時清理干凈果皮箱上的煙灰缸，存放煙頭不能超過三個。

每星期用清潔劑徹底把果皮箱內(nèi)外清潔一次。

（3）清潔標(biāo)準(zhǔn)：目視果皮箱外表無灰塵、無污漬，煙灰碟內(nèi)不能超過三只煙頭。

（4）注意事項：特殊材質(zhì)的果皮箱需做特殊護(hù)理。5、擋雨棚、路燈清潔服務(wù)流程。

（1）清潔標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)區(qū)域內(nèi)所有擋雨棚、宣傳欄（2）清潔程序：

每天用掃把清掃棚面上的雜物。

每星期用長柄手刷對棚面徹底清刷并沖洗干凈，棚頂面污垢需用去污粉清潔去垢。

防護(hù)罩表面每星期用水沖洗一次，并用清潔布擦干防護(hù)罩表面。

防護(hù)罩不銹鋼部分用起漬水清潔后，應(yīng)上不銹鋼油加以保護(hù)，防止生銹腐蝕墻面。

（3）清潔標(biāo)準(zhǔn)：雨棚面上無灰塵，垃圾雜物，不銹鋼表面無銹跡。（4）注意事項：

需要用高腳梯時，梯子要擺放平穩(wěn)，防止摔傷和破壞雕塑、標(biāo)牌。清潔時注意周邊逗留、過往的人員，禮貌的請其避讓或待無人時再作業(yè)。6、雨水井、排水溝清潔服務(wù)流程（1）適用范圍：室外雨水井，排水溝（2）清潔程序：

雨水井和排水溝要每天進(jìn)行清潔一次，用鐵鉤打開蓋板，清除里面垃圾、淤泥。每周用水沖洗雨水井、排水溝，并將井蓋、溝蓋沖洗干凈。

（3）清潔標(biāo)準(zhǔn)：雨水井、排水溝無雜物、無垃圾、無淤泥，無堵塞，無青苔，無異味，排水暢通。（4）注意事項：

清潔通道處井、溝時，要避開人流、車流高峰期，并在明顯位置放置標(biāo)識牌，知會過往行人、車輛。

根據(jù)現(xiàn)場情況制定室內(nèi)外消毒、滅蟑、滅蠅、滅蚊、滅鼠等消殺工作計劃。消殺工作前在通告欄內(nèi)張貼消殺通知、提示，明確客戶應(yīng)注意的事項。消殺藥品放置區(qū)域應(yīng)有醒目的消殺標(biāo)志。消殺藥品擺放在人員不易接觸的區(qū)域。

每次消殺后應(yīng)對消殺效果進(jìn)行檢查，并填寫相關(guān)記錄。8、垃圾清運服務(wù)內(nèi)容及流程。

垃圾清運工作是清潔服務(wù)工作的一個重要環(huán)節(jié),是反映清潔服務(wù)質(zhì)量的重要方面。如果垃圾收集、清運處理不當(dāng)，不僅影響美觀，還容易產(chǎn)生異味，滋生各種細(xì)菌、害蟲，嚴(yán)重影響客戶的身體健康，因此必須規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格控制質(zhì)量，做到日產(chǎn)日清，分類處理。垃圾清運一般都有專業(yè)公司來完成。.

編輯的具體實施方案篇十一

崗值量化是能級管理的一項重要基礎(chǔ)性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進(jìn)而調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問題。為了科學(xué)量化崗值，形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系，合理匹配崗、能、績、酬，確保能級管理工作有效開展，根據(jù)《xxx國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》，結(jié)合《xxx國家稅務(wù)局“三定”方案》、《xxx國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《xxx國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，制定能級管理崗值量化實施方案如下：

（一）崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)（10分）。

a、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡單工作，不要求較高的文化水平（2分）；

e、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問題的能力（10分）。

（二）崗位所需工作經(jīng)驗（10分）。

b、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作（5分）；

c、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作（7.5分）；

d、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗要求（10分）。

（三）崗位工作量（10分）。

a、工作量較小，作業(yè)時間約為正常工作時間的30%（2.5分）；

b、工作量一般，作業(yè)時間約為正常工作時間的50%（5分）；

c、工作量較大，作業(yè)時間約為正常工作時間的70%（7.5分）；

d、工作量很大，作業(yè)時間約為正常工作時間的90%（10分）。

（四）崗位復(fù)雜性（15分）。

d、復(fù)雜：獨立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序等許多方面做出決定（15分）。

（五）崗位工作環(huán)境（5分）（從危險性、危害性、工具設(shè)施考慮）。

a、工作環(huán)境很好，較少使用計算機或不用接觸鈔票的崗位（1分）；

b、工作環(huán)境較好，經(jīng)常使用計算機或在完成職責(zé)過程中需要接觸鈔票的崗位（3分）；

c、工作環(huán)境一般，在完成職責(zé)過程中絕大部分工作時間里接觸對身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位，如汽車、電腦、鈔票等（5分）。

（六）崗位承擔(dān)責(zé)任（15分）。

a、只對自己的工作負(fù)責(zé)（5分）；

b、對其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任（10分）；

c、對其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任（15分）。

（七）崗位工作規(guī)律性（10分）。

a、工作有規(guī)律，偶爾加班、出差（5分）；

b、工作不規(guī)律，經(jīng)常加班、出差（10分）。

（八）崗位吸引力（10分）。

a、崗位極具吸引力（2.5分）；

b、崗位吸引力正常（5分）；

c、崗位吸引力較低（7.5分）；

d、崗位吸引力極低（10分）。

（九）崗位重要性（15分）。

a、工作重要性相對較低，不會對全局產(chǎn)生影響（6分）；

b、工作重要性一般，正常情況下工作結(jié)果不會產(chǎn)生影響（9分）；

c、工作比較重要，工作結(jié)果直接對全局產(chǎn)生一些影響（12分）；

d、工作非常重要，工作結(jié)果直接對全局產(chǎn)生重大影響（15分）。

（一）開展崗位分析，合理設(shè)置崗位。

本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱的原則，通過崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評價等一系列工作，把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合，形成一個分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。

（二）進(jìn)行崗位評價，確定崗位職責(zé)。

結(jié)合實際工作，根據(jù)《xxx國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《xxx國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》，結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點等方面，編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點等方面的崗位說明書，對所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述，進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求，理順各崗位職責(zé)，便于業(yè)績考核。

（三）實行分層測評，確定崗級體系。

依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求，對照崗值量化的九項指標(biāo)，采取分層測評、問卷調(diào)查、民主評議的方式，對所有崗位確定崗位系數(shù)，建立崗級體系，便于能崗匹配。具體步驟為：第一步，印發(fā)《崗位評價調(diào)查表》，將所有崗位分別賦予九項指標(biāo)不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價打分；第二步，由能級管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占30%，中層干部占30%，一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計算，并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，以問卷調(diào)查的形式將各崗初評分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部，進(jìn)行民主評議，并簽署評議意見；第三步，能級管理辦公室收集群眾評議意見后，提交能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定，對群眾意見集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào)，并予以公示。無異議后，由能級管理辦公室根據(jù)最終評定分值計算崗位系數(shù)，按照“按能定崗、能崗匹配”的原則，確定崗位級別，形成嚴(yán)密合理的崗級體系。

崗位系數(shù)計算公式為：

崗位系數(shù)=1+（崗位分值－最低崗位分值）/最低崗位分值。

（一）深入認(rèn)識崗值量化對能級管理的重要意義，切實組織好、落實好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實施方案，全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）堅持以客觀公正的立場對待崗值量化，積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評定，切實地反映出各崗位工作的本來面目。

（三）認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強對崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部的思想教育，促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。

20xx年1月18日。

編輯的具體實施方案篇十二

在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣對許多企業(yè)經(jīng)營者、個人和站長朋友們來說是再平常不過的一件事了。

說起網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣這一話題，總是有許多人面露喜色的能用清晰明了的套路說他們是怎樣把自己的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣這一整體做好，當(dāng)然，也有不少的人面帶愁容，為此煩惱不已，不知從何做起，又或是付出了巨大的努力而網(wǎng)站好像竟然毫無成效。

其實，網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣要求操作與執(zhí)行者們要具有一定的耐心。

因為每個網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣都是要經(jīng)歷一段比較長的時間才能見到效果，而且在網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣過程中，要在思想和行動中保持一致，并把網(wǎng)站的主題和經(jīng)營目標(biāo)梳理清楚，找出網(wǎng)站面對的目標(biāo)客戶群和用戶，建設(shè)好網(wǎng)站內(nèi)容和架構(gòu)，做好網(wǎng)站必要的宣傳和推廣等各方面的工作。

1.網(wǎng)站的主題和經(jīng)營目標(biāo)。

每個網(wǎng)站都應(yīng)該有自己的主題和經(jīng)營目標(biāo)，以及自己的網(wǎng)站特色。

所以我們在網(wǎng)站建設(shè)的時候就要把網(wǎng)站主題和網(wǎng)站經(jīng)營目標(biāo)確定好，并要把目標(biāo)分解成若干可執(zhí)行的模塊，落實到具體行動中，這些都是我們進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣時的行動指南和方向。

2.網(wǎng)站目標(biāo)客戶群和用戶。

3.網(wǎng)站內(nèi)容和架構(gòu)。

一個優(yōu)秀的網(wǎng)站必定是內(nèi)容優(yōu)質(zhì)和架構(gòu)良好，最好是p+css布局(關(guān)于這種布局的優(yōu)點見網(wǎng)站p+css布局的好處)，采用三級樹形架構(gòu)、面包屑結(jié)構(gòu)或是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，符合用戶的訪問習(xí)慣和需求，內(nèi)容要求相關(guān)且可讀性強，并且在網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)等網(wǎng)站建設(shè)整體方面要符合搜索引擎的規(guī)則和要求。

4.網(wǎng)站宣傳和推廣。

當(dāng)我們把網(wǎng)站搭建和內(nèi)容建設(shè)好了以后，就要進(jìn)行一些必要的網(wǎng)站宣傳和推廣。

可以交換一些同類型的網(wǎng)站友鏈，在別的網(wǎng)站投放廣告宣傳，在一些優(yōu)秀的門戶站等地方投稿發(fā)布軟文，利用qq、微信、微博、博客等工具進(jìn)行分享和營銷傳播。

總而言之，一個網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣究竟要怎樣做?只要在大的方向把握好，具體的操作方面不一而同了，因為每個網(wǎng)站都有一定的差異性，每個具體的運營者想法和做法也都是不盡相同的，關(guān)鍵是要長久不懈的把網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)好(讓用戶喜歡乃至產(chǎn)生共鳴)，長此以往網(wǎng)站自然就好了。

編輯的具體實施方案篇十三

12月24日是圣誕節(jié)，我和爸爸、媽媽在花園大酒店過平安夜。我們一邊吃自助晚餐，一邊看節(jié)目表演。節(jié)目很豐富，有唱歌、跳舞、雜技表演，最有趣的是魔術(shù)表演，魔術(shù)師拿著一個空盒子，一會兒變出很多東西扔給大家。我還上臺給大家講了感動中國－救人英雄李學(xué)生的故事，叔叔阿姨還說我講得好。我們今天運氣真好，居然得了三等獎，我很開心。

編輯的具體實施方案篇十四

年，全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作緊緊圍繞全區(qū)節(jié)能重點工作，以實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)能源的高效利用為目的，創(chuàng)新監(jiān)察思路，突出監(jiān)察重點，拓寬監(jiān)察領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，依法推進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作。

二、總體目標(biāo)。

（一）節(jié)能監(jiān)察目標(biāo)：對全區(qū)37戶重點用能單位實施深入系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)察，推動工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)察不斷向縱深發(fā)展；對轄區(qū)內(nèi)政府機關(guān)、賓館飯店、商場超市、學(xué)校、銀行、交通運輸企業(yè)和節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行節(jié)能專項監(jiān)察，依法促進(jìn)全社會節(jié)能降耗。

（二）體系機制建設(shè)目標(biāo)：逐步健全區(qū)節(jié)能監(jiān)察組織體系；積極配合上級節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)實施節(jié)能監(jiān)察聯(lián)動機制；完善日常監(jiān)察與專項監(jiān)察相結(jié)合的工作機制；建立與建設(shè)、交通運輸、公共機構(gòu)等部門的聯(lián)合執(zhí)法的合作機制；完善全區(qū)節(jié)能違法案件投訴舉報運行機制。

三、主要工作。

（一）節(jié)能日常監(jiān)察工作。

1、以全區(qū)37戶重點用能單位的能源利用狀況報告為切入點，對其執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)察。

2、對新上工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。

3、對節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)察。

4、對全區(qū)電動機系統(tǒng)、鍋爐等淘汰及改造工作實施節(jié)能監(jiān)察。

（二）節(jié)能專項監(jiān)察工作。

1、會同有關(guān)部門對政府機關(guān)的節(jié)能制度落實和執(zhí)行政府采購制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、會同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財政、環(huán)保、稅務(wù)、物價、工商等部門對商品過度包裝工作進(jìn)行監(jiān)察。

3、會同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對賓館飯店、商場超市、學(xué)校、銀行、各類營業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)察。

4、會同建設(shè)部門對既有建筑供熱計量和節(jié)能改造情況進(jìn)行監(jiān)察。

5、會同交通運輸部門對交通運輸營運車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。

（三）節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)工作。

1、加強節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)能力建設(shè)。立足當(dāng)前節(jié)能監(jiān)察工作需要和長遠(yuǎn)發(fā)展，按照快速反應(yīng)、及時診斷的要求，合理配備監(jiān)察所需儀器、設(shè)備，提高節(jié)能監(jiān)察的技術(shù)手段和裝備水平。

2、加快節(jié)能監(jiān)察軟件建設(shè)。建立重點用能單位能源管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)能源利用狀況上定時報送制度，提高節(jié)能監(jiān)察效能。

3、建立全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道節(jié)能管理部門向區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊報告年度工作要點、季度工作開展情況和年度工作總結(jié)。

4、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源審計報告的復(fù)審工作。

5、搞好調(diào)查研究。圍繞全區(qū)節(jié)能重點工作，立足創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)察思路和拓寬節(jié)能監(jiān)察領(lǐng)域等方面開展調(diào)查研究。

6、強化節(jié)能監(jiān)察宣傳工作。通過新聞媒體、政府政務(wù)信息、網(wǎng)絡(luò)信息等多種載體，加大節(jié)能監(jiān)察宣傳力度，擴大節(jié)能執(zhí)法的社會影響力，提高全社會依法節(jié)能意識。

四、實施計劃。

1-3月份：

1、參加對20__年全區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況的檢查工作。

2、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源利用狀況報告的審核工作。

3、下發(fā)全區(qū)20__年電動機系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造情況通報。

4、積極參與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、實踐型、創(chuàng)新型”節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)活動。

5、組織對《關(guān)于印發(fā)區(qū)電動機系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造工作實施方案的通知》中已明確的20__年底前必須淘汰的低效電動機執(zhí)行情況進(jìn)行專項監(jiān)察（3－4月份）。

4-6月份：

1、對我區(qū)37戶重點用能單位能源利用狀況、執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)察（4－9月份）。

2、對節(jié)能服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)察。

3、組織參加全省重點行業(yè)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

7-9月份：

1、會同督查部門、房管部門和建設(shè)部門對賓館飯店、商場超市、學(xué)校、銀行、各類營業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)察。

2、會同有關(guān)部門對政府機關(guān)的節(jié)能制度落實、能源定額消耗和執(zhí)行政府采購制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、會同質(zhì)監(jiān)、監(jiān)察、財政、環(huán)保、稅務(wù)、物價、工商等部門對商品過度包裝工作進(jìn)行監(jiān)察。

4、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源審計報告的復(fù)審工作。

5、組織參加全省節(jié)能服務(wù)機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

1、建立并完善重點用能單位能源管理系統(tǒng)。

2、會同建設(shè)部門對既有建筑供熱計量和節(jié)能改造情況進(jìn)行監(jiān)察。

3、會同交通運輸部門對交通運輸營運車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。

五、工作要求。

（一）提高對做好“十一五”關(guān)鍵年節(jié)能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識。圍繞節(jié)能目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施節(jié)能監(jiān)察實施計劃，明確組織分工，落實工作責(zé)任，確保節(jié)能監(jiān)察質(zhì)量和效率。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照區(qū)制定的工作實施方案，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定各自工作實施方案，并組織實施。區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展節(jié)能工作情況組織監(jiān)督抽查，不斷推動節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

（三）加大執(zhí)法處罰力度。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出有針對性的節(jié)能降耗措施，督促用能單位認(rèn)真整改。對整改不力的將依法予以處罰。

（四）創(chuàng)新節(jié)能工作思路。把節(jié)能工作的過程，作為調(diào)查研究、探索規(guī)律的依據(jù)。在節(jié)能工作中注意發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，把握規(guī)律，預(yù)測趨勢，研究對策，及時向政府和主管部門提供決策參考。

（五）在實施節(jié)能工作中，節(jié)能工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法行為，廉潔自律，樹立良好的工作形象。

（六）區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊年底將組織開展全區(qū)節(jié)能工作評比活動，樹立典型，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗，推動全區(qū)節(jié)能工作再上新臺階。

編輯的具體實施方案篇十五

為了全面貫徹落實，大力推進(jìn)地礦局公共機構(gòu)節(jié)能工作，落實，保證節(jié)能工作有序、有效地進(jìn)行，完成20__年的節(jié)能目標(biāo)，特制定本實施方案。

主要目標(biāo)。

根據(jù)20__年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的的要求和我局制定的，到20__年底，實現(xiàn)以下目標(biāo)：一是以20__年為基數(shù)，實現(xiàn)單位建筑面積節(jié)電5%、人均節(jié)水5%，公車百公里油耗控制在13.32升以內(nèi)；二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位；三是制定我局公共機構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善我局公共機構(gòu)節(jié)能減排能耗監(jiān)測平臺。

主要措施。

目前，我局已成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機關(guān)服務(wù)中心。各駐鄭單位也要成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，其中，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。小組成員應(yīng)包括：單位主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)等。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，督促、監(jiān)督本單位各部門節(jié)能減排的推進(jìn)。各單位于4月10日前將成立文件報局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

著力宣傳教育，切實提高認(rèn)識。

各單位要大力開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強做好節(jié)能減排工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)識到加強節(jié)能減排工作是深入貫徹落實。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，要繼續(xù)組織開展“節(jié)能減排全民行動”，增強廣大干部職工的資源憂患意識，培養(yǎng)良好的辦公用能習(xí)慣，形成“人人節(jié)約事事節(jié)約處處節(jié)約”的良好氛圍。

完善、落實節(jié)能工作管理制度、構(gòu)建節(jié)能長效機制。

1、實行規(guī)范管理，狠抓日常節(jié)能。各單位要結(jié)合各自工作特點，以提高能源利用效率為核心，以資源整合和節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)暖、節(jié)約辦公用品為重點，制定節(jié)約型機關(guān)建設(shè)規(guī)劃并認(rèn)真組織實施。建立健全辦公及業(yè)務(wù)用房照明、空調(diào)、采暖及辦公設(shè)施設(shè)備方面的能耗監(jiān)管制度和措施。繼續(xù)實施拉閘限電、水電動態(tài)監(jiān)測、及車輛公示管理制度等。以上制度在局機關(guān)實施后，實效顯著，并得到了省節(jié)能工作檢查組的肯定，從20__年起在駐鄭單位推廣以上節(jié)能措施。

2、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。各單位落實專人按規(guī)定要求記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時向局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送相關(guān)季報、年報。季報日期為每一季度結(jié)束后5日內(nèi)，季報采用電子報表形式報送到電子郵箱。年報日期為下一年1月31日前，年報實行電子報表與紙制報表兩種形式同時報送，紙制報表要求加蓋單位公章。

3、逐步實行能源消費計量制度及節(jié)能設(shè)施的改造。按要求，各單位應(yīng)區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)實行能源消費分戶、分類、分項計量。加快進(jìn)行節(jié)能設(shè)施改造，使用節(jié)能燈具，節(jié)水潔具，要求各駐鄭單位落實相關(guān)措施。

4、實行節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員會議制度。聯(lián)絡(luò)員會議分為年度會議和臨時會議。年度工作會議每年召開一次，臨時會議根據(jù)工作需要不定期召開。會議由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，成員單位包括局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)成員、各駐鄭單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員等。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)中央國家機關(guān)、省委、省政府以及局關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能新精神、新要求；溝通交流公共機構(gòu)節(jié)能進(jìn)展情況；研究節(jié)能工作中重點突出問題的解決方案和措施；提出工作思路、意見和建議等。

5、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將節(jié)能規(guī)劃確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，按年度分解落實到局各駐鄭單位。局屬各駐鄭單位簽訂，對本單位能耗削減指標(biāo)、任務(wù)作出承諾。各單位負(fù)責(zé)人對本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各單位負(fù)責(zé)人考核評價的內(nèi)容。

加強節(jié)能監(jiān)督管理。

局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同有關(guān)部門加強對各駐鄭單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。每季度結(jié)束后的次月20日前，由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員到各駐鄭單位檢查節(jié)能工作情況，每次選擇1-3個駐鄭單位進(jìn)行檢查。檢查依據(jù)進(jìn)行，重點包括：有關(guān)節(jié)能管理制度是否建立；節(jié)能檔案是否建立、完整；節(jié)能措施是否有效落實、節(jié)能目標(biāo)是否按計劃完成等。

工作步驟及時間安排。

1、3月25日前，完成對駐鄭單位的編制。

2、3月30日前，召開__省地礦局節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員第三次會議。會議內(nèi)容包括：

__-20__年節(jié)能減排統(tǒng)計上報工作的總結(jié)，指出上報工作中出現(xiàn)的問題，對以后統(tǒng)計上報提出相關(guān)要求。

安排各駐鄭單位簽訂事宜。由各單位帶回，于4月15日前由單位負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章后交局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

對20__年第一季度公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計上報工作進(jìn)行安排。

3、20__年5月底前,局各駐鄭單位根據(jù)國家和省公共機構(gòu)能源節(jié)約的工作要求,制定本單位節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣以及照明、電梯、空調(diào)、辦公設(shè)備等節(jié)電的管理制度和獎懲辦法,并于6月底前報局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并嚴(yán)格實施。20__年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查、評比。

4、20__年6月底前,局各駐鄭單位負(fù)責(zé)本單位辦公照明設(shè)備的節(jié)能改造，將使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等,全部更換成節(jié)能燈具。同時把不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖水閥、水箱進(jìn)行全部更換。20__年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查、驗收。

編輯的具體實施方案篇十六

1、可以讓幼兒完整的演唱歌曲。

2、嘗試用肢體語言表現(xiàn)歌詞內(nèi)容。

3、體驗在與同伴游戲時的快樂。

在熟悉掌握歌曲的基礎(chǔ)上，能用肢體語言表現(xiàn)歌詞內(nèi)容。

音樂cd、紙飛機、鈴鼓、圖片。

一、發(fā)聲練習(xí)。

小朋友們，看看今天來了這么多客人老師，我們唱歌來和客人老師問個好，好不好？

哎呦，真有禮貌，除了客人老師來了，還有誰來了？快坐下來看看。

二、出示教師折好的飛機。

出示教師折好的飛機，我們來看一看有哪些小動物坐在紙飛機上飛行，他們開心嗎？

教師引導(dǎo)幼兒用肢體動作模仿飛機飛行，比如起飛、轉(zhuǎn)彎、上升、下降、落地等。

在教師的鈴鼓聲中，幼兒用肢體模擬飛機飛行，當(dāng)鈴鼓節(jié)奏停下來的時候，幼兒也需暫停飛行。

三、播放cd幼兒傾聽歌曲，熟悉歌詞，并引導(dǎo)幼兒用肢體動作表現(xiàn)歌詞。

幼兒跟隨音樂邊唱邊做動作兩到三遍。

四、將幼兒分組，根據(jù)歌曲來玩兒紙飛機的游戲。

請幼兒五人一組，排成一縱隊。先由第一名幼兒當(dāng)紙，排在第二個的幼兒唱第一句，并假裝把第一名幼兒折成了紙飛機。唱第二句的時候，把扮演紙飛機的第一名幼兒丟出去，推一下。第一名，幼兒就被丟出去后開始到處飛，在歌曲最后一句的時候，飛回到隊尾。然后第二名幼兒扮演飛機，被第三名幼兒折好丟出去，按此循環(huán)游戲。

編輯的具體實施方案篇十七

今天是平安夜，我們同學(xué)、媽媽歡聚一堂，如火如荼地進(jìn)行著家庭圣誕party。詳情請聽記者李森以下報道。

圣誕各自顯風(fēng)采在圣誕party上，同學(xué)們都展示了自己的才能。有唱歌的，有跳舞的，還有表演竹板、相聲的。大家都唱出了激情，跳出了興奮，共同歡歌起來，蹦蹦跳跳真開心。你看!那不是班上的“唱歌明星”鄒愛吉嗎?他正在展示自我才能。因為他非常會唱歌，也非常愛唱歌，所以他就要唱我們剛學(xué)的一首歌曲——《故鄉(xiāng)的小路》。只見他步伐矯健地走上舞臺，嘹亮的歌聲驚天動地，柔和的歌聲婉轉(zhuǎn)動聽，他唱出了一支多么優(yōu)美的歌曲。我們都沉醉于其中，給予了他熱烈的掌聲。還有很多人都展示了自己的風(fēng)采，都把自己的才能表現(xiàn)的琳瑯盡致。圣誕腦子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到了娛樂環(huán)節(jié)，大家都躍躍欲試。這可是有獎競答哦!看著同學(xué)們?nèi)褙炞⒌臉幼?，我皎狡邪地一笑，開始出題了?！暗谝活}”，我說，“在圣誕節(jié)那天，圣誕老人最先放進(jìn)襪子里的是什么?”“手!”郝子涵滿懷信心的說?！肮埠伦雍卮疱e誤!”這時，同學(xué)們都疑惑了?！斑?這不是手會是什么呢?難道是禮物嗎?”“不對，”我說，“還是我來公布答案吧!應(yīng)該是腳嘛!用腳穿襪子理所當(dāng)然的呀!”“哈、哈、哈、哈、哈!”傳來一陣笑聲，同學(xué)們沒有想到也可以這樣猜。后面的詞大部分題被我們班的大胖子、“小博士”——陳博涵同學(xué)猜對了，他得到了豐厚的獎品，很多同學(xué)也得到了自己夢寐以求的東西。我也如愿以償，得到了我想要的東西。這個環(huán)節(jié)，讓同學(xué)們既學(xué)到了知識，又收獲了禮品，真是其樂融融，一舉兩得。圣誕游戲趣味多接著，我們做了一個英語詞語接龍的游戲。主持人先說christma，同學(xué)們就用這個單詞的結(jié)尾當(dāng)你想組的單詞的開頭字母就行了。而最終接不上來的同學(xué)，表演一個節(jié)目。

游戲開始了，我們緊張的進(jìn)行著。同學(xué)們你一言，我一語，誰都沒出出現(xiàn)不會組詞的現(xiàn)象。而兩個輪回過后，同學(xué)們大大犯難了，很多同學(xué)都上臺表演了節(jié)目。我們在歡聲笑語中結(jié)束了這個有趣的游戲。

圣誕晚餐吃的香開完圣誕晚會，肚子也開始咕咕叫了，我們就向美味的火鍋城進(jìn)發(fā)。來到地方，我們要了很多菜，不過一會兒就被滿嘴流油的我們吃了個凈光。只好再點幾份菜。我們還說了很多笑話，把我們逗得捧腹大笑，肚子都疼了。直到吃得肚子飽圓，再也裝不下一點兒東西的時候，我們才心滿意足地離開了火鍋城。夜深人靜，只有路燈明。平安之夜，暖暖心中情。在這個快樂、有趣的平安之夜里，我們一家以及同學(xué)在狂歡……圣誕狂歡夜，圣誕快樂多!

編輯的具體實施方案篇十八

為進(jìn)一步提升基層干部素質(zhì)，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層干部的通知》（新黨組字【2013】115號）和自治區(qū)教育廳《關(guān)于遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層學(xué)校教職工的通知》文件精神要求，按照教育局的安排，現(xiàn)就我校開展遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層干部工作方案制定如下：

一.主題思想。

開展干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是黨中央做出的一項重大決策部署，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會、自治區(qū)第八次黨代會精神，緊緊圍繞實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安兩大歷史任務(wù)，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織、推進(jìn)去宗教極端化為主線，對全體教師進(jìn)行一次輪訓(xùn)，把中央精神和自治區(qū)黨委重大決策直接傳達(dá)到基層，把中央新疆工作座談會以來各地的創(chuàng)新實踐全面進(jìn)行推廣，進(jìn)一步提升基層干部對政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會能力。

二.組織機構(gòu)。

三、

輪訓(xùn)對象。

1.全校教職工。

四、輪訓(xùn)內(nèi)容。

(4).新疆現(xiàn)代文化建設(shè)和新疆意識形態(tài)領(lǐng)域滲透與反滲透斗爭；

(5).結(jié)合實際，深入解讀雙語教育政策，提高教育。

教學(xué)。

質(zhì)量。

五、具體安排。

（4）1月19日上午10:00-1:30組織教師緊緊圍繞“學(xué)校教職工如何引導(dǎo)家人及親屬，增強抵御非法宗教極端思想滲透的能力”“如何抵御宗教向校園滲透”等問題認(rèn)真討論，交流學(xué)習(xí)心得。每個小組要寫梳理大家的具體心得，形成具體的舉措。

編輯的具體實施方案篇十九

教學(xué)。

水平、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等幾方面有一定的改善和提高。

2、優(yōu)勢互補，取長補短，促進(jìn)我幼兒園發(fā)展，同時提升我園的辦學(xué)品位。

二、工作內(nèi)容。

1、幫助結(jié)對園根據(jù)辦園宗旨和幼兒發(fā)展需要制定相應(yīng)的目標(biāo)和計劃。

2、在教育教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園務(wù)管理等方面給予指導(dǎo)和幫助。

三、

實施步驟。

第一階段：提升教育理念規(guī)范園務(wù)管理。

1、成立我園結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、深入結(jié)對園了解園情，制定切實可行的幫扶計劃和實施方案并簽訂幫扶協(xié)議。

3、到結(jié)對園進(jìn)行管理工作指導(dǎo)，指導(dǎo)結(jié)對園健全考研、財務(wù)管理、安全管理、家園聯(lián)系等各項制度。完善園務(wù)會、教代會、家長委員會、安全小組等機構(gòu)。

黃土坡幼兒園2013.3.6。

工作計劃，規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排。同時送一節(jié)課到結(jié)隊園并隨堂聽取她們的一節(jié)課，從而了解結(jié)隊園的教學(xué)狀況。

5、邀請結(jié)對園老師來我園觀摩大型親子運動會的開展。

第二階段：師徒結(jié)對指導(dǎo)提高教學(xué)技能。

1、“送課下鄉(xiāng)”。幫教園準(zhǔn)備二堂“教學(xué)設(shè)計簡明新穎，教學(xué)方法寓教于樂”的教學(xué)活動到結(jié)對園開展教學(xué)觀摩。

2、“手拉手，師徒結(jié)對”。結(jié)對園各派數(shù)名骨干教師與我園幫教教師師徒結(jié)對，進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。幫教教師以聽課、評課的方式，從備課、活動設(shè)計、活動準(zhǔn)備、活動組織、活動反思等方面進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，切實提高結(jié)對園教師的教學(xué)技能。

第三階段：創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境美化校園環(huán)境。

1、請進(jìn)來觀摩，兩所結(jié)對園各派1-2名業(yè)務(wù)骨干我園實地參觀環(huán)境創(chuàng)設(shè)，并進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，感受校園整體環(huán)境和主題墻的布置。

2、到結(jié)對園進(jìn)行教師技能技巧的培訓(xùn)。工作重點：指導(dǎo)結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，幫助她們改變改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念，提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念。挖掘鄉(xiāng)村可利用的物資，學(xué)習(xí)變費為寶，自制教玩具的本領(lǐng)。

第四階段：改善辦園條件挖掘園所特色。

1、指導(dǎo)結(jié)對園根據(jù)本園的實際情況和園所條件，形成鮮明的辦園特色，同時指導(dǎo)結(jié)對園根據(jù)辦園特色開展教學(xué)活動，及進(jìn)行相應(yīng)的體現(xiàn)特色教學(xué)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

2、在力所能及的情況下為結(jié)對園提供一些教育教學(xué)的資料及幼兒讀物等。

編輯的具體實施方案篇二十

君悅會操場。

(比賽項目順序)。

1：二人三足接力跑。

2：呼啦圈。

3：背夾球跑。

4：托乒乓球接力跑。

5：袋鼠跳。

6：運氣球。

7：同舟共濟。

8：齊心協(xié)力（拔河）。

1.運動員必須服從大會組織安排，遵守競賽規(guī)則。

2.運動員必須在賽前15分鐘到達(dá)指定賽場報到，點名不到者，作棄權(quán)論處。

集體項目取前三名予以表彰頒發(fā)榮譽證書及紀(jì)念品。個人項目每組第一名現(xiàn)場領(lǐng)取獎品；各個人項目總成績的前三名頒發(fā)獎狀及紀(jì)念品。

游戲一、二人三足接力跑。

1.比賽形式：部門組隊，每隊6人，分成3組。

2.比賽規(guī)則：兩人將腿綁在一起，在規(guī)定場地內(nèi)6米的距離由起點跑到終點再折回起點，將接力棒交給下一組，以此類推，每隊用時最少的隊勝出。

游戲二、呼啦圈。

1.游戲形式：個人項目。

2.游戲規(guī)則:3分鐘內(nèi)圈不間斷的轉(zhuǎn)至呼啦圈落地為止，時間最長者勝。若3分鐘圈仍未掉，直接進(jìn)入總決賽。

游戲三、背夾球跑。

1.游戲形式：男女混合項目。每隊6人，3男3女2.游戲規(guī)則：兩人背靠背將一排球夾住，橫跑30米，先到達(dá)終點者為勝。比賽過程中，可以手拉手，但不得用手扶住排球，用時最少的'隊勝出游戲四：持拍托乒乓球接力跑1.游戲形式：男女混合項目，各對6人，3男3女。

2.游戲規(guī)則：運動員持乒乓球拍(握姿不限)托乒乓球跑20米,折返（計40米）交給下一個人接力，最后一人先到終點（起跑處）用時最少的隊勝出。如中途球落地，掉落處撿起，繼續(xù)比賽。

游戲五：袋鼠跳。

1.比賽形式:以部門為單位，每隊6人,3男3女。以計時方式進(jìn)行比賽,每組隊員以接力方式進(jìn)行比賽,每位隊員必須在前一位隊員完成所有路程后才可開始.比賽以計時成績決定勝負(fù)。

2.比賽規(guī)則：比賽直線距離為二十米，來回一次是全程。參賽者用大布袋套住下半身，雙手提著袋口向前跳。跳到終點后脫下袋子交由隊友接力，用時最短的隊伍勝出。

游戲六：運氣球。

1.游戲形式：以個人形式參加，兩人一組進(jìn)行比賽。

2.游戲規(guī)則：每位參賽者都要首先抽簽，抽到哪個部位，就用哪個部位來頂氣球。10米直線距離，來回一次為全程。違規(guī)者要回到起點重新開始。

游戲七：同舟共濟。

1.游戲形式：以個人形式參加，三人一組，兩組進(jìn)行比賽，速度快的贏得獎品。

2.游戲規(guī)則：三人的雙腳分別穿在同一個“鞋子”上，然后手扶前面同學(xué)一起往前走。10米直線距離，來回一次為全程。如果途中被絆倒就重新穿好“鞋子”繼續(xù)比賽。

1.比賽形式：比賽以部門為單位，每隊十人,五男五女。

2.比賽規(guī)則：各部門參賽隊員從始至終都由一開始報名的10個人參加，不得中途隨意換人。

一、比賽用品：約300元。

二、比賽獎項設(shè)立費用清單：約603元。

2、呼啦圈：設(shè)前三名，一等獎1名15元獎品、二等獎1名10元獎品、三等獎1名6元獎品。共計31元。

4、同舟共濟：設(shè)前三名，一等獎3名，xx元獎品，二等獎3名，8元獎品，三等獎3名6元獎品。共計78元。

5、齊心協(xié)力：設(shè)一等獎10名、二等獎10名、頒發(fā)獎狀及紀(jì)念品（一等獎6元獎品，二等獎4元獎品）。共計100元。

編輯的具體實施方案篇二十一

一、教育實習(xí)的目的：

（1）通過實習(xí)，使學(xué)生進(jìn)一步領(lǐng)會國家有關(guān)《幼兒園教育綱要》的實質(zhì)，樹立獻(xiàn)身幼教事業(yè)的思想。

（2）通過實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛幼兒教育事業(yè)，具備“綱要”規(guī)定的教育手段，向幼兒傳授各種知識的能力，發(fā)展幼兒德、智力、體、美的能力。

（3）通過實習(xí)，使學(xué)生初步具有勝任班主任工作、幼兒教師的保育員工作能力。（4）通過實習(xí)，使學(xué)生懂得，為人師表，言傳身教是我國人民教師的光榮傳統(tǒng)和美德幼兒教師不僅應(yīng)把自己看作是幼兒體質(zhì)的保育員和知識的傳授者，還應(yīng)以完整、健全的人格出現(xiàn)在孩子們的面前。二、教育實習(xí)主要內(nèi)容：（一）教學(xué)工作方面：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n。要認(rèn)真鉆研教材，每節(jié)課都要體現(xiàn)幼兒園教育原則，即直觀性、啟發(fā)性、趣味性、游戲性、鞏固性、秩序漸進(jìn)性原則。并結(jié)合教材和直觀教具，寫出教案。一并交指導(dǎo)教師審閱。

2、從難從嚴(yán)做好試講。經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可上課。試講時，可根據(jù)實習(xí)班教學(xué)進(jìn)度情況，進(jìn)行階段性或間隔性試講。

3、接觸幼兒必須使用普通話，并根據(jù)授課內(nèi)容使語言形象化、兒童化，寓知識于趣味中，讓幼兒隨著教師愉快地獲得知識，受到陶冶。

4、實習(xí)的第一節(jié)課，課后由指導(dǎo)教師組織評議，即使總結(jié)以幫助實習(xí)生及時改進(jìn)教學(xué)。

5、實習(xí)生要堅持寫日記，必須每日寫2節(jié)聽課記錄，實習(xí)結(jié)束要寫出實習(xí)總結(jié)，實習(xí)日記，實習(xí)總結(jié)，聽課記錄，試講教案，實習(xí)結(jié)束時一并送交指導(dǎo)教師，作為實習(xí)評定的依據(jù)。（二）班主任工作：

1、在實習(xí)幼兒園同意安排下進(jìn)行，根據(jù)不同年齡班，協(xié)助原班主任進(jìn)行初步的“五愛”教育。下意識地幼兒具有優(yōu)良品德，文明行為和開朗的性格。2、為了有利于幼兒的健康發(fā)展，實習(xí)生要主動向原班主任請教后，進(jìn)行2至3次的家訪。

2001年9月1日。