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電力工作總結(jié)和意見篇一
上半年,宿州市電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室按照省電保辦統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則,認(rèn)真宣貫《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》,結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開展電力設(shè)施保護(hù)工作,取得一定的成效。
1、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善各級(jí)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,制定成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,加強(qiáng)信息通報(bào)和交流;市綜治委將電力設(shè)施和電能保護(hù)工作納入社會(huì)治安綜合治理考核范圍,簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,層層考核、落實(shí)。4月份下發(fā)了《宿州市關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作意見》,對(duì)市直22個(gè)單位規(guī)定了電力設(shè)施保護(hù)工作職責(zé)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),完善執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。4月份組織各縣區(qū)電力執(zhí)法人員開展電力執(zhí)法培訓(xùn)班,并邀請(qǐng)省電保辦業(yè)務(wù)骨干授課;5月份組織11名執(zhí)法人員參加全省電力行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得執(zhí)法證;6月初在我市由省電保辦主持,宿州和淮北電保辦參于開展了典型案例評(píng)析活動(dòng);6月中旬在宿州舉辦了全省電能保護(hù)工作課題交流研討會(huì)。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的培訓(xùn)交流方式,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大電力法規(guī)宣傳力度。3月份利用“3.15”全國(guó)法制宣傳日”專門在市科技廣場(chǎng)和市博物館廣場(chǎng)開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展板和漫畫,并發(fā)放傳單、畫冊(cè)、撲克牌、水杯、購(gòu)物袋等宣傳材料10000余份;5月底配合公安部門開展“三電”宣傳活動(dòng),組織3輛宣傳車張貼標(biāo)語(yǔ),并在高壓線路易破壞區(qū)域向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊(cè)2000余份;6月份結(jié)合安全生產(chǎn)月在二中廣場(chǎng)以黑板報(bào)形式對(duì)群眾開展電力法規(guī)宣傳工作;6月中旬現(xiàn)場(chǎng)直播二鋪鄉(xiāng)10kv六里104線路外破典型案例,并在電視臺(tái)黃金時(shí)間全文播放《宿州市公安局、宿州供電公司聯(lián)合打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)備的公告》。通過(guò)多種形式的宣傳,提高了群眾依法護(hù)線意識(shí)。
4、切實(shí)推進(jìn)電力行政執(zhí)法許可。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)電力行政許可業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo);落實(shí)行政許可審批事項(xiàng)納入建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批事項(xiàng)目錄,擬定聯(lián)合宿州供電公司并聯(lián)勘察審核電力設(shè)施防護(hù)區(qū)附近施工建設(shè)的供電方案批復(fù),實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類建設(shè)工程施工許可辦理的“許可前置”。
5、深入開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理工作。
22014年電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》(宿電保組【2014】1號(hào))。
6、專項(xiàng)治理。
春季清除“三邊三線”違章植樹情況:溝通協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、城管局、林業(yè)等部門,清除“三邊三線”違章植樹11處5000余棵,協(xié)助特高壓線路運(yùn)行單位跨區(qū)域清除轄區(qū)內(nèi)違章植樹100余棵;電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑處理情況:受理電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑安全隱患6處,協(xié)調(diào)處理3處,審核辦理行政許可1起;聯(lián)合公安機(jī)關(guān)加大對(duì)外破案件處理情況:6月份修訂下發(fā)了《宿州供電公司、宿州市公安局關(guān)于嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能的公告》,并對(duì)社會(huì)公布舉報(bào)電話。接舉報(bào)外破案件9起,傳喚嫌疑人9人,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。午收秸稈禁燒工作:按市政府防燒秸稈的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)午收期間巡線和秸稈禁燒防外破宣傳工作,確保了輸電線路安全運(yùn)行。
二、存在的困難與問(wèn)題。
1、執(zhí)法力量相對(duì)薄弱。輸電線路保護(hù)區(qū)點(diǎn)多面廣,僅依靠供電公司派駐人員開展工作,執(zhí)法力量明顯不足,執(zhí)法工作難以深入開展。
1、加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作綜治考核。制定電力設(shè)施和電能保護(hù)工作綜合治理目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,制定考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。開展電力行政執(zhí)法骨干培訓(xùn),定期開展交流座談活動(dòng)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)電力行政許可工作。依據(jù)國(guó)家《電力法》等相關(guān)規(guī)定,在市、縣行政服務(wù)中心經(jīng)信委窗口或電力執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)立電力行政許可項(xiàng)目并統(tǒng)一辦理。加強(qiáng)電力行政許可工作全過(guò)程管控,開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的巡視和執(zhí)法檢查,規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議的簽訂和落實(shí)。
4、開展形式多樣的電力法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)作用,刊登、播放電力設(shè)施公益廣告;在群眾較集中的區(qū)域散發(fā)電力法規(guī)宣傳單;對(duì)典型案例及時(shí)曝光,并對(duì)社會(huì)公布舉報(bào)電話。
5、開展重點(diǎn)隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)。建立電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦長(zhǎng)效工作機(jī)制。
6、開展廢品回收站專項(xiàng)治理工作。會(huì)同公安、工商等部門開展廢品收購(gòu)站非法收購(gòu)電力設(shè)施專項(xiàng)治理行動(dòng)。
7、開展用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施安全專項(xiàng)督查治理工作。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求,組織電力用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施專項(xiàng)檢查,對(duì)存在的線路走廊違章樹障、違章建筑、交叉跨越等問(wèn)題,督促開展綜合治理。
電力工作總結(jié)和意見篇二
有人說(shuō)過(guò):書是良醫(yī),可以醫(yī)愚;書是良藥,可以理氣。200*年以來(lái),位于*西北××故里的——××××公司在構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)中,公司工會(huì)堅(jiān)持以在職工中開展讀書活動(dòng)為載體,通過(guò)一年閱讀幾本書,一年提升一個(gè)層次的讀書活動(dòng),使職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)逐步得到升華,有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競(jìng)聘、職工子女就業(yè)、多經(jīng)企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構(gòu)建和諧企業(yè)和實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和政治保障。
背景:199*年該公司由地方農(nóng)電企業(yè)上劃××省電力公司管理,同時(shí)這一時(shí)期,電力體制改革不斷深入,廣大職工切身利益和思想觀念受到很大沖擊,各種不穩(wěn)定因素也隨之出現(xiàn),表現(xiàn)在:
一是職工思想不穩(wěn)。公司隸屬關(guān)系變化后,涉及部分干部職工崗位變動(dòng)、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問(wèn)題,有個(gè)別職工有情緒,鬧意見,對(duì)職工心理影響很大,職工思想不穩(wěn)定。
二是團(tuán)結(jié)意識(shí)受到?jīng)_擊。因體制的劇烈變化,個(gè)別干部利益受到影響,思想消極,有抵觸情緒,有小團(tuán)體傾向。這些問(wèn)題不但影響到公司的穩(wěn)定,而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。
針對(duì)這一狀況,該公司工會(huì)結(jié)合中華全國(guó)總工會(huì)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),在全體職工開展了系列讀書活動(dòng),以讀書活動(dòng)教育和影響職工的思想,改變職工的觀念,提高職工的覺(jué)悟,從而帶動(dòng)全公司的思想政治工作,有力地維護(hù)了公司內(nèi)部穩(wěn)定,讀書活動(dòng)“讀”出了企業(yè)的和諧,推進(jìn)了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
做法:200*年以來(lái),該公司工會(huì)堅(jiān)持不懈組織職工開展讀書活動(dòng)。
其具體做法是:
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為開展好讀書活動(dòng),工會(huì)專門成立了讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng),親自抓讀書活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立讀書活動(dòng)辦公室,具體安排部署、監(jiān)督考核讀書活動(dòng)。每年年初,領(lǐng)導(dǎo)小組都根據(jù)公司情況下發(fā)讀書活動(dòng)文件,制定職工讀書計(jì)劃,并將具體讀什么書,讀哪些章節(jié)等量化到月、細(xì)化到人。
二是加大投入,形成氛圍。形成良好的讀書氛圍是保證讀書活動(dòng)扎實(shí)開展的基礎(chǔ)。該公司籌集建立了職工閱覽室,購(gòu)置了一大批管理、業(yè)務(wù)、法律等方面的書籍。同時(shí)他們每年還結(jié)合公司情況,購(gòu)買不同種類的書籍組織職工閱讀,書籍從當(dāng)前形勢(shì)教育讀本、法律法規(guī)到管理知識(shí)、電力專業(yè)知識(shí),內(nèi)容豐富,知識(shí)廣泛。幾年來(lái),該公司共購(gòu)買下發(fā)書籍26冊(cè),投入資金32萬(wàn)余元。
三是強(qiáng)化監(jiān)督,注意效果。為保證讀書活動(dòng)取得實(shí)效,該公司工會(huì)專門制定讀書活動(dòng)考核辦法,規(guī)定每位中層干部要結(jié)合所讀書目每月撰寫一篇讀書心得,每位職工每季度撰寫一篇讀書心得,各基層分會(huì)每季度在初評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上上報(bào)公司工會(huì)5篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得,工會(huì)每半年組織對(duì)職工優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得進(jìn)行再評(píng)比、再獎(jiǎng)勵(lì),有效提升職工的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。幾年來(lái),該公司共收到職工讀書心得2100余份,其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),10余篇心得受到市級(jí)及以上表彰。
四是強(qiáng)化交流,實(shí)現(xiàn)共進(jìn)。針對(duì)部門、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實(shí)際情況,該公司工會(huì)還專門設(shè)立讀書日,確定每周五下午為讀書時(shí)間,安排部門、班組內(nèi)部開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),并開展讀書心得交流和討論,每位職工將自己所學(xué)所思所想與大家交流分享。
同時(shí),他們還通過(guò)舉辦讀書演講比賽、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并不定期組織部門、班組內(nèi)學(xué)習(xí)尖子對(duì)其他職工進(jìn)行授課,結(jié)合自身情況講授學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)心得,引導(dǎo)和幫助其他職工加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí)。
效果:幾年堅(jiān)持不懈地讀書活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
一是“讀”出了穩(wěn)定。通過(guò)讀書活動(dòng)的教育和引導(dǎo)作用,使廣大職工對(duì)公司和整個(gè)電力系統(tǒng)的形勢(shì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),并進(jìn)而明白了自己的思想定位。對(duì)企業(yè)發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策有了充分的理解和支持,以前思想不穩(wěn)的情況得到了消除,形成了公司上下團(tuán)結(jié)一心干實(shí)事,全心全意謀發(fā)展的良好局面。
二是“讀”出了和諧。公司調(diào)度班由13人組成,擔(dān)負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)濟(jì)源電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要責(zé)任。公司供電量從200*年的××*億千瓦時(shí)增至目前的××億千瓦時(shí),工作量成倍增加,但××班人員依舊。工作的繁忙、壓力的增大和身軀的疲憊,使一些同志一時(shí)不能適應(yīng)。值班長(zhǎng)××*一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出煩躁、焦慮和對(duì)工作的抱怨。因?yàn)楦赣H長(zhǎng)年患病臥床不起、孩子年幼需要他的照顧,工作和生活矛盾的突顯給他帶來(lái)了思想情緒的變化?!痢涟嚅L(zhǎng)發(fā)現(xiàn)××的思想波動(dòng)后,立即將情況向分會(huì)主席反映,并及時(shí)與××溝通思想。
公司工會(huì)得知情況后特意將《你在為誰(shuí)工作》等書籍送給××班和××閱讀,引導(dǎo)他轉(zhuǎn)變思想,同時(shí)也使大家明白工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái),是一個(gè)人生命內(nèi)在的需要,工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量;使大家明白為他人工作的同時(shí),也在為自己工作,調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,去體會(huì)工作中的樂(lè)趣和快感。××班每星期五下午組織全班人員學(xué)習(xí)交流思想,并組織休班人員不定期的到××家中幫忙。多種形式轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定思想,使××班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧上進(jìn)的大家庭,200*年獲全國(guó)學(xué)習(xí)型班組稱號(hào)。像這樣通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、改變行為的班組和個(gè)人如××班、省××系統(tǒng)學(xué)習(xí)型先進(jìn)個(gè)人××*等等……數(shù)不勝數(shù)。
三是“讀”出了發(fā)展。通過(guò)讀書活動(dòng),提高了基層職工的基本素質(zhì),也有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展?!笆濉币詠?lái),該公司售電量由200*年的××增至200*年的××億千瓦時(shí),凈增××億千瓦時(shí),年均增長(zhǎng)××。供售電量從200*年起連續(xù)三年增幅居全省首位,并保持連續(xù)××個(gè)月增幅全省第一的記錄。該公司也先后被授予全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、省文明單位、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、××公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、××省××公司文明單位、××省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工先進(jìn)單位等眾多榮譽(yù)稱號(hào),企業(yè)的影響力和美譽(yù)度大幅提升。
啟示:當(dāng)前,我們正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,電力體制改革也在不斷深化,由于受改革的沖擊,廣大職工的思想狀態(tài)存在著多元化的特點(diǎn)。不少人都感嘆,現(xiàn)在的企業(yè)思想政治工作真難做。還有不少人對(duì)待職工思想政治工作囿于傳統(tǒng),不知?jiǎng)?chuàng)新,方式單一,不生動(dòng)活潑,職工群眾難以接受,自然沒(méi)有好的效果?!痢痢痢凉竟?huì)以讀書活動(dòng)促職工思想政治工作的形式,突出了新、巧、實(shí),職工易于接受,效果自然好,而且花費(fèi)少。
××××公司的例子充分說(shuō)明,企業(yè)思想政治工作不難做,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。思路一變,天地寬。做好職工思想政治工作,要注意創(chuàng)新思維,貼緊企業(yè)工作實(shí)際,活化教育形式,建立長(zhǎng)效機(jī)制。只有不斷適應(yīng)新形勢(shì),堅(jiān)持新穎性、增強(qiáng)針對(duì)性、突出實(shí)效性,才能真正做好企業(yè)思想政治工作,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力地保障。
電力工作總結(jié)和意見篇三
在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。
二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。
三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識(shí)。自己經(jīng)常想,我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。
因此,在日常工作中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力,同時(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,減少辦事程序,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說(shuō)兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于x年至x年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專升本學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。
這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實(shí)踐中的問(wèn)題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如xx管理、xx管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析,另一方面,帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問(wèn)題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),熟練的掌握了用電營(yíng)銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微機(jī)來(lái)檢查和輔助決策全局的營(yíng)銷狀況和相關(guān)工作。
通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。
1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng),為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái),自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的`營(yíng)銷方略,千方百計(jì)開拓電力市場(chǎng),并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由xx年的x億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到x年的x億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率x%;銷售收入由x年x萬(wàn)元增長(zhǎng)到x年的萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%,線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較x年的x%下降到x年的x%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以12%的速度遞增。x年x月自己接管x營(yíng)業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年16月,實(shí)現(xiàn)xx收入較去年同期增長(zhǎng)x萬(wàn)元的好成績(jī),指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
2、積極開拓電力市場(chǎng)。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,自己主動(dòng)出擊,先后爭(zhēng)取了原由xx供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、xx水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容,積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切,為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、積極開展qc活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從x年至今,自己連年主持參加縣局qc活動(dòng),并連年獲獎(jiǎng)。x年的“降低電能表故障率”獲得xx局二等獎(jiǎng),x省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被x省科協(xié),共青團(tuán)xx省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年的“降低配電變壓器故障率”獲得xx局三等獎(jiǎng),x省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年的“解決10kv高壓計(jì)量箱帶電操作安全問(wèn)題”獲得xx局二等獎(jiǎng),xx省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。
4、積極采用新技術(shù),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。x年x月,我縣xx饋路末端電壓嚴(yán)重偏低,線路損失增大。在得到局領(lǐng)導(dǎo)的指令后,自己深入一線,調(diào)查、測(cè)量數(shù)據(jù),并查閱相關(guān)資料,分析電壓質(zhì)量下降原因,經(jīng)過(guò)實(shí)際分析,自己確定功率因數(shù)低、缺乏無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備為問(wèn)題存在的主要原因,自己及時(shí)以書面報(bào)告撰寫了“xx饋路無(wú)功優(yōu)化方案和效益分析”供領(lǐng)導(dǎo)決策,領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見后,及時(shí)購(gòu)置了電容器并予以安裝,使問(wèn)題得到了解決。在日常的管理中,自己特別注重技術(shù)管理,同年x月,解決了因用戶無(wú)功容量和電網(wǎng)無(wú)功容量同步引起的10kv線路電磁諧振問(wèn)題,完成了縣局10kv線路的理論線損測(cè)量計(jì)算工作和縣局“十一五”規(guī)劃之負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。這一切工作的取得,都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、從xx年至今,自己利用自己的所學(xué)在縣局的各種培訓(xùn)多次授課,先后主講過(guò)包括營(yíng)銷管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門課程,為縣局基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí),自己的成績(jī)也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。xx年我被縣局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,xx年被xx供電局授予“開拓電力市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人”,xx年被授予“xx市青年崗位能手”,x年x月在xx局稽查比武中獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng),xx年被xx供電局授予“電費(fèi)回收先進(jìn)個(gè)人”,xx年被縣局評(píng)為“先進(jìn)工作者”,xx年x月,取得了xx省公司考評(píng)員資格。
成績(jī)的取得,當(dāng)然歸功于xx縣電力局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助,我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績(jī)中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂(lè),那么,自己是欣慰的,因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)黨的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子,努力拼搏,為電力事業(yè)的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。
電力工作總結(jié)和意見篇四
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論并通過(guò)了《x年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的.具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和x年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)x年工作,研究確定了公司x年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
電力工作總結(jié)和意見篇五
抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過(guò)這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機(jī)械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來(lái),盡職盡責(zé),在極其平凡的崗位上,盡奉著對(duì)用戶,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
抄電表看似簡(jiǎn)單,但也很細(xì)致、瑣碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個(gè)不錯(cuò)的工作,用抄表機(jī)抄表也很省力,其實(shí)不然。在規(guī)定的抄表日里無(wú)論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒都得抄表,有時(shí)用戶白天不在家,防盜門緊鎖,就得晚上去抄;有的幾天不在家,就得幾天后去補(bǔ)抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋,脫得輕松不感冒;農(nóng)村抄表:蟲咬狗咬經(jīng)常有,田埂邊上翻跟頭。
我們常說(shuō):抄表是累,催繳電費(fèi)是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的,不僅抄表還需要上門繳費(fèi)。用戶拖欠電費(fèi)一直是供電部門及時(shí)回收電費(fèi)時(shí)的一個(gè)頑疾,雖然大多數(shù)用戶都能及時(shí)交納,但還是有這么些用戶能拖就拖,能緩就緩,能懶就懶,當(dāng)面對(duì)他們時(shí),這些人就會(huì)搬出種種理由加以搪塞,如態(tài)度不好什么的就會(huì)遭到上訴,所以上挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),下忍用戶辱罵是家常便飯。
“皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的利益就是員工的利益,只有將電費(fèi)及時(shí)全額回收,企業(yè)就不會(huì)受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過(guò)這活的人都知道這是一個(gè)需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機(jī)械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時(shí)表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進(jìn)步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來(lái),盡職盡責(zé),在極其平凡的崗位上,盡奉著對(duì)用戶,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
電力工作總結(jié)和意見篇六
我叫xxx峰,是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操,xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等??茖W(xué)校,于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評(píng)論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強(qiáng)大。
大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,而不會(huì)自動(dòng)滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無(wú)法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,但是,這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時(shí)期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門,當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候,因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。
四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時(shí)間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。所以,八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門,是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了。
電力工作總結(jié)和意見篇七
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中,我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這二十年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
從19xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我參加了草石35kv的架空線路建設(shè)工程,參與草關(guān).石峽35kv改造工程,并在19xx年至今的家網(wǎng)改造,戶表工程,長(zhǎng)期忙碌在施工現(xiàn)場(chǎng)。要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作多年以來(lái)的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?;畹嚼?,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
電力工作總結(jié)和意見篇八
一、2013年總體工作描述:
2013年,我們經(jīng)歷公司經(jīng)營(yíng)的低谷,在這一年中,公司經(jīng)歷了很多大事,如公司搬進(jìn)新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
2013年是曲折的一年,是調(diào)整方向的一年,是規(guī)范管理的一年,是自我反省的一年,也是我們揪心的一年!
在這一年中,我們看到了自己的不足,也看到了自己曾經(jīng)的沖動(dòng)帶來(lái)的不良后果,也是在這種環(huán)境下迫使我們放緩腳步,重新認(rèn)識(shí)自己,從新定位,了解成功道路的曲折,才讓我們深知自己肩上的重任,深知公司的發(fā)展和自己的未來(lái)是緊密的聯(lián)系在一起的,公司沒(méi)有發(fā)展,自己談何未來(lái),只有公司足夠強(qiáng)大了,我們才會(huì)有一個(gè)展示我們才華的平臺(tái),才會(huì)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)美好的未來(lái)。也讓我們認(rèn)識(shí)到公司不是某個(gè)人的公司,是大家的公司。
二、本崗位的主要工作職責(zé):
a.負(fù)責(zé)公司所有訂單的分配及技術(shù)圖紙、材料編制審核。
b.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)制作及專利的編制申請(qǐng)。
c.負(fù)責(zé)向售前技術(shù)提供精確優(yōu)秀的技術(shù)方案和其他技術(shù)支持。
d.負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題解析答疑,及完善設(shè)計(jì)思路。
e.配合其他部門完成公司的其他任務(wù)。
f.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
g.領(lǐng)導(dǎo)并配合設(shè)計(jì)室完成上述工作。
h.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
做為技術(shù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,我一直希望我的團(tuán)隊(duì)是出色的團(tuán)隊(duì),也想讓我的團(tuán)隊(duì)成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,更好的為大家提供技術(shù)支持,這也是我們努力的方向!
三、回顧過(guò)去的一年,我們技術(shù)部主要完成了以下工作。
a:銷售訂單圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、清單的下發(fā)項(xiàng)目共完成106批次;
e.整理標(biāo)準(zhǔn)了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標(biāo)準(zhǔn)模板;
四、設(shè)計(jì)部工作不足點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)建議措施。
總結(jié)今年在設(shè)計(jì)工作,存在以下問(wèn)題,有去年延續(xù)的老問(wèn)題,沒(méi)有徹底的改變,也有新出的問(wèn)題,歸根結(jié)底就是細(xì)心的問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)今年技術(shù)更改文件,元器件更改增補(bǔ)單共計(jì)9份,圖紙更改修訂共計(jì)31份,如:
a.長(zhǎng)城學(xué)院三箱訂單中出現(xiàn)的元器件數(shù)量不準(zhǔn),儀表門開孔錯(cuò)誤。
b.滄州臨港高壓電流互感器數(shù)量缺少兩只。
c.訂單中技術(shù)溝通時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響產(chǎn)品的后期制作及交貨。
d.一個(gè)新的訂單下來(lái),車間無(wú)從下手,一定程度說(shuō)明了技術(shù)文件不夠健全等等。
等等問(wèn)題,以上也反映出了我們?cè)O(shè)計(jì)存在遺漏,考慮不夠全面,針對(duì)這類問(wèn)題,我們已經(jīng)做了專題培訓(xùn),并規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)了常用的技術(shù)文件,如圖紙、清單、技術(shù)要求等;對(duì)于設(shè)計(jì)原因引起的我們公司已經(jīng)建立了相應(yīng)的考核制度,會(huì)迫使我們的技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)的去完成手中的任務(wù),迫使每個(gè)員工對(duì)自己的工作有強(qiáng)大的責(zé)任感,并對(duì)自己的作業(yè)負(fù)責(zé),并在每個(gè)員工的意識(shí)里認(rèn)識(shí)到,認(rèn)真仔細(xì)的付出,終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)試制來(lái)說(shuō),也不是公司的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)榧庸ぶ圃煨枰芏喑商椎臋C(jī)加設(shè)備,這也是我們公司面臨的困難,重資產(chǎn)投入是在足夠的訂單的保障下進(jìn)行的,我們可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),和兄弟企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同研制,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共贏。
五、2014年工作計(jì)劃:
繼2013下半年工作計(jì)劃未完成的基礎(chǔ)上,我們初步計(jì)劃以下工作,具體的實(shí)施項(xiàng)目,有公司高層決定主次:
b.將**********新產(chǎn)品的研發(fā)工作推向?qū)嵸|(zhì)性,試制產(chǎn)品并計(jì)劃生產(chǎn)試驗(yàn)。
c.**系列產(chǎn)品4種產(chǎn)品專利的編寫及研發(fā)試制。
d.****系列產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查和研發(fā)試制,適用于公司工程施工服務(wù)。
f.研發(fā)和技術(shù)計(jì)劃增加兩名技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)試制及生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作。
2013年過(guò)去了,2014年,我們一定要實(shí)實(shí)在在的做出點(diǎn)什么,否則,就對(duì)不起自己,也對(duì)不起公司,更對(duì)不起家人,只有公司有展了,我們才可以讓家人生活的更好,才會(huì)覺(jué)得我們的付出是有意義的,所以明年,我們必須拼一把,只有這樣,才有機(jī)會(huì)成功,才會(huì)有累積知識(shí)、累積財(cái)富的機(jī)會(huì),才會(huì)有讓家人欣慰的時(shí)候。
**電力科技服務(wù)有限公司技術(shù)部張國(guó)興。
2013.12.12。
電力工作總結(jié)和意見篇九
本人95年7月畢業(yè)于xx,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化后分配至xx,96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作。
為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“xx”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ?,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站、小馬場(chǎng)35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益20xx年電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)20xx年電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作20xx年電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)。
三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù),并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作??傊谶@幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電力工作總結(jié)和意見篇十
20xx年,對(duì)xx公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)—全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
今年以來(lái),公司深入開展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98。38%,同比提高0。37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93,供電可靠率完成99。75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4。26億kwh,同比增長(zhǎng)4。16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4。08億kwh,同比增長(zhǎng)4。21%;綜合線損率完成6。03%,同比下降0。05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2。04億元,完成預(yù)算的92。28%,比去年同期增長(zhǎng)10。69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng),圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。
自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對(duì)策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃,制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬(wàn)kva,新建10千伏線路25。04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對(duì)各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),方便了客戶,保障電費(fèi)回收。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,按線路、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,追回、避免經(jīng)濟(jì)損失約25。61萬(wàn)元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),用制度約束人的行為,對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu)、領(lǐng)用流程,降低管理成本,出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保了制度落實(shí)到位。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,各項(xiàng)工作典型引路,亮點(diǎn)凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定實(shí)施方案,精心部署,順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),減小了普查人員工作量,提高了工作效率,做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績(jī)效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實(shí)施方案,對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個(gè)問(wèn)題,已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題,完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,從維護(hù)職工切身利益出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行民主程序,保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力工作總結(jié)和意見篇十一
20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),教訓(xùn),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格“兩票三制”,有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),加強(qiáng)安全互保,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”,積極開展安全性和各項(xiàng)安全大檢查,嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙,4次設(shè)備二類障礙,未發(fā)生異常。
我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新,出臺(tái)了《xx工考評(píng)辦法》和《專業(yè)管理考評(píng)細(xì)則》,分別對(duì)職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評(píng),有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)安全管理力度,進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為,加強(qiáng)了我部的安全基礎(chǔ)。
年初,我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“三級(jí)控制”的要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來(lái)抓,年初,我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,我部認(rèn)真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過(guò)狠抓部門、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定,加強(qiáng)保證措施的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)、班組安全管理,嚴(yán)格安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的考核,保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)各班的專業(yè)特點(diǎn),我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)情況,開展形式多樣的安全活動(dòng),保證安全活動(dòng)質(zhì)量。
充分認(rèn)識(shí)“安全工作,重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據(jù)“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)并認(rèn)真組織實(shí)施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開動(dòng)腦筋,加強(qiáng)班前班后會(huì),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,狠抓落實(shí),切實(shí)提高全員安全素質(zhì),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
對(duì)于上級(jí)下發(fā)的事故快報(bào),我部組織有關(guān)專職、安全員先行學(xué)習(xí),提出針對(duì)性事故教訓(xùn)和對(duì)策措施,由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習(xí),提出學(xué)習(xí)體會(huì)后,由班長(zhǎng)結(jié)合上級(jí)要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì),制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對(duì)策措施,班組集中組織學(xué)習(xí)、落實(shí),最后我部組織對(duì)事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,這樣,保證了對(duì)事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。
在安全月活動(dòng)中,對(duì)于上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料:《警鐘長(zhǎng)鳴》,各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,很好地吸取教訓(xùn),收到了較好的學(xué)習(xí)效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),班組制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,各級(jí)人員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識(shí)考試情況及平時(shí)工作情況,嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,加強(qiáng)工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過(guò)程管理,加強(qiáng)工作票執(zhí)行情況的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無(wú)差錯(cuò)考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》。加強(qiáng)工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過(guò)完善、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析、考核,有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運(yùn)行。
我部始終把xx工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來(lái)抓,進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)xx工作主要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單的形式來(lái)體現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng);機(jī)組調(diào)停時(shí)的大量消缺工作主要是通過(guò)組織有關(guān)會(huì)議對(duì)專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;特別危險(xiǎn)的搶修工作除組織有關(guān)會(huì)議,還組織制定、落實(shí)“三措”來(lái)保證搶修的安全;機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目排查,然后組織制定針對(duì)性的“三措”,我部通過(guò)狠抓有關(guān)安全工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來(lái)保證xx工作過(guò)程中的安全,使xx修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控。
平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視,查禁違章,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對(duì)違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分,并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核。機(jī)組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在現(xiàn)場(chǎng)工作中,加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗,安全互?;顒?dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。
電力工作總結(jié)和意見篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
我叫**,現(xiàn)年34歲,大專文化程度,自20xx年參加工作以來(lái),一直在生產(chǎn)一線從事電力以及安全管理工作。從一名學(xué)徒工逐步成長(zhǎng)為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的電力工。在此期間我不斷向老師傅、老同志虛心學(xué)習(xí),和同事相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且在業(yè)余時(shí)間閱讀了大量專業(yè)書籍。
工作中認(rèn)真注意理論聯(lián)系實(shí)際,現(xiàn)對(duì)我的業(yè)務(wù)技術(shù)等方面工作進(jìn)行總結(jié)
俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng),糧草先行”,特別是20xx年電力、供電合并及分局撤消后,原有的規(guī)章制度已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整后的新的站段電力安全管理工作帶來(lái)了很大的不便,重新清理和規(guī)范電力安全規(guī)章制度便成了擺在眼前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù),我結(jié)合以往全段電力安全工作的特點(diǎn),以及新形勢(shì)下安全管理的要求,對(duì)安全分析、事故搶修、設(shè)備日常管理等一系列安全規(guī)章制度進(jìn)行了修改,對(duì)安全真空環(huán)節(jié)進(jìn)行了必要的補(bǔ)充。近幾年以來(lái),共組織修訂完善了《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)評(píng)估考核辦法》、《電力零小施工控制辦法》、《安全管理文件匯編》、《危樹考核管理辦法》等常效性規(guī)章制度共計(jì)17項(xiàng),真正實(shí)現(xiàn)了電力、供電安全規(guī)章制度的有效、合理融合。
針對(duì)原有事故搶修工作單一,涵蓋面窄,操作性差,全段事故搶修工作五花八門的弊端,我根據(jù)新形式下的新情況、新設(shè)備的特點(diǎn),一改過(guò)去段、車間、班組由上而下制訂的規(guī)律,變?yōu)橛砂嘟M、車間、段自下而上制訂,在原有文件的基礎(chǔ)上,修訂完善了《**供電段事故搶修細(xì)則》,將接觸網(wǎng)、電力、變(配)電、軌道車以及人身傷害、防洪等各方面的事故預(yù)案全面納入到了文件中,事故處理預(yù)案真正做到“切合實(shí)際、操作性強(qiáng)”的要求。同時(shí)規(guī)范了預(yù)案的具體格式及內(nèi)容,具體包括故障處理程序、事故搶修組織、搶修人員通訊聯(lián)絡(luò)表、事故搶修路線圖、信息處理程序、事故搶修材料、機(jī)具、備品清單、重點(diǎn)防洪區(qū)段及保安措施等,并對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行演練。幾年以來(lái),共進(jìn)行大小演練40余次,出動(dòng)70輛次、600余人,有效提高了各工種職工非正常情況下的應(yīng)急應(yīng)變能力。
參加工作以來(lái),我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾與xx年12月27日在巡視新鄉(xiāng)南環(huán)電線路過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)19號(hào)變臺(tái)變壓器上端引線處東邊相、中相瓷瓶被外人打破2/3;07年3月5日在文莊至東堡城貫通線路發(fā)現(xiàn)鳥窩3個(gè)、風(fēng)箏1個(gè)、電力拉線被農(nóng)民剪斷3處(其中終端桿1處),防止了短路、倒桿故障的發(fā)生。
為更好的搞好電力工作,我還特別重視每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多次參加局、分局、段技術(shù)培訓(xùn),全面系統(tǒng)的掌握了電力相關(guān)知識(shí),20xx年榮獲了局“雙文明先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),20xx年12月又順利通過(guò)了鄭州鐵路局工程系列鐵道供電專業(yè)工程師任職資格。
在從事電力調(diào)度以及安全管理工作以來(lái),經(jīng)常會(huì)遇到電力故障,每次故障排除后,我都對(duì)故障原因、現(xiàn)象進(jìn)行分析、記錄、整理。在長(zhǎng)期的電力故障處理過(guò)程中,使我積累了大量的故障分析處理經(jīng)驗(yàn),從而使自己的事故分析處理能力得到了很大提高。如:由于**、**線電力線路長(zhǎng)、且電務(wù)設(shè)備由分散式供電改為四顯示集中供電后,線路中間遺留隔離開關(guān)多,經(jīng)常遇到人為拉動(dòng)隔離開關(guān)手柄或耕地牲畜碰撞手柄,造成隔離開關(guān)觸頭結(jié)合松動(dòng)、打火,影響供電電壓質(zhì)量,在剛開始時(shí)因?yàn)椴恢蚩偸遣荒芗皶r(shí)查出故障,延誤了故障搶通時(shí)間。于是,我便細(xì)心的進(jìn)行觀察和研究,發(fā)現(xiàn):隔離開關(guān)觸頭接觸不良、打火會(huì)出現(xiàn)了以下現(xiàn)象,一是故障區(qū)段變壓器電壓不穩(wěn),時(shí)高時(shí)低,電壓波動(dòng)大。二是故障區(qū)段變壓器噪音大。三是備用側(cè)配電所電壓指示不穩(wěn)。經(jīng)過(guò)以上深入分析我均能針對(duì)類似故障現(xiàn)象進(jìn)行快速的排查和處理。
1、近幾年來(lái)全段故障統(tǒng)計(jì)表明,因危樹造成的設(shè)備跳閘或影響行車事故的發(fā)生占全段故障統(tǒng)計(jì)的百分之八十,危樹已成為電力設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患,以往處理危樹的主要方法是偷砍、修剪樹枝或剝皮,成效不明顯且易與地方單位或樹主發(fā)生糾紛,通過(guò)仔細(xì)觀察,我在工務(wù)段處理路基邊坡樹木以及雜草中采用高效除草劑的過(guò)程中得到啟發(fā),能不能用除草劑來(lái)處理樹木呢?在05年我主管全段危樹的時(shí)機(jī),選擇了三個(gè)車間進(jìn)行試點(diǎn),采用一定比例的除草劑在樹木根部澆灌和采用在樹木樹芯鉆眼,將一定比例的除草劑灌入樹木表皮與樹芯通道的方法,取得了良好效果?,F(xiàn)此辦法已在部分車間廣泛使用。
2、在安全工具的日常使用和檢查中,我發(fā)現(xiàn)安全工具特別是高壓接地封線上下接線螺絲與接地線之間的連接,經(jīng)常由于工具的使用造成螺絲與接線鼻子連接不好,易松動(dòng),嚴(yán)重時(shí)螺絲與接線鼻子幾乎完全虛接,同時(shí)由于接地封線的不固定性,造成螺絲與接地線反復(fù)折壓,連接部位斷股現(xiàn)象嚴(yán)重,這給作業(yè)人員的人身安全帶來(lái)了極大隱患。通過(guò)仔細(xì)觀察,xx年我將螺絲與接地線部位用15公分長(zhǎng)的6分橡膠水管一側(cè)剪開包住用鐵絲固定,較好的解決了斷股和松脫現(xiàn)象的發(fā)生。
在日常電纜故障處理過(guò)程中,特別是做中間頭后,以往我們的做法是在配電所或負(fù)荷側(cè)進(jìn)行相位核對(duì),這種做法的弊端在于如果相位接錯(cuò),還要進(jìn)行重新調(diào)整,這給故障處理帶來(lái)了很大影響,延長(zhǎng)了故障搶通時(shí)間,我通過(guò)仔細(xì)觀察提出了在故障電纜兩端用兆歐表核對(duì)電纜兩端相位的辦法,減少了因中間頭的接續(xù)造成相位不對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。
黃河以北各供電車間地處新荷、京廣、焦枝線,由于歷史的原因,職工年齡偏大,文化程度低,多年來(lái)養(yǎng)成了施工作業(yè)質(zhì)量要求高,而忽略了安全把關(guān)工作,究其原因?yàn)槁毠の幕?,?duì)待“兩票一簿”和作業(yè)規(guī)程的填寫以及使用,思想重視不夠,理解不夠深入,同時(shí)對(duì)待施工作業(yè)采取安措方面重停電輕驗(yàn)電掛牌,給我段人身安全卡控帶來(lái)了很大隱患。針對(duì)以上情況,20xx年在教育科期間,我組織各電力班組安全員及班組生產(chǎn)骨干關(guān)于段“兩票一簿”填寫辦法及使用范圍,對(duì)“停、檢、封、掛、拆、摘、送、驗(yàn)”八個(gè)工作流程,以及段歷年來(lái)的人身傷亡事故案例,進(jìn)行了培訓(xùn),取得了良好效果。
20xx年與王鐵軍、李全瑞兩位同志簽訂了師徒協(xié)議,對(duì)二位同志的思想覺(jué)悟、專業(yè)理論、業(yè)務(wù)技能,我根據(jù)自己掌握的知識(shí),對(duì)他們進(jìn)行了認(rèn)真指導(dǎo)和幫教,現(xiàn)二位同志由中級(jí)工順利的晉級(jí)為高級(jí)工,并成為了車間、班組骨干。
當(dāng)前,鐵路跨越式發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響,面對(duì)這一時(shí)不我待的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我更應(yīng)該努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身本領(lǐng),立足本職,努力工作,不畏艱難,滿懷信心去迎接挑戰(zhàn),為供電段的安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我對(duì)自己工作的小結(jié),有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委批評(píng)指正。
電力工作總結(jié)和意見篇十三
文章標(biāo)題:電力企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告安監(jiān)局:
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施?,F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分,我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳,要求每名員工自覺(jué)樹立安全生產(chǎn)意識(shí),掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程,從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),正處于人員、設(shè)備的'熟悉和磨合期,由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí),對(duì)各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理,同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過(guò)此次安全自查活動(dòng),我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患,但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們將逐一備案記錄在冊(cè),并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改,一時(shí)無(wú)法整改的,將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施,并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度,不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保此次檢查成效落到實(shí)處。
通過(guò)此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見,我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改,并初步提出了整改方案:
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后,我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志,并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定,我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處,完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái),每日下午5:00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查,并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式,督促員工自覺(jué)樹立安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案,作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案,并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度,在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力工作總結(jié)和意見篇十四
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議 上,涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí) 施細(xì)則,并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制 度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。
4 月 8 日,我局在安陸召開了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示,李 處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”,各單位根據(jù)安 陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起 來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合,深入地宣傳發(fā)動(dòng),在我局形成“遵章光榮、違章可恥” 的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng),深入施工工地,糾查違章,起到了 扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。
我們?cè)陂_展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中,主要是做到了“四個(gè) 結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大 檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。
變電分局在開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中,制定了各種作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng),讓全體干部 職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn),爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng),開展 豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。
2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作, 《安 也是 全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。
我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后,各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查,評(píng)比出安全生產(chǎn) 優(yōu)勝單位,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章 制度為重點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)缺 陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,線路“三障”限期清理消除,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行 了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng),我們根據(jù)以前的檢查標(biāo) 準(zhǔn),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》,今年秋檢還將專 門成立了交通安全檢查組,對(duì)全局 300 多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安 全檢查同步進(jìn)行。通過(guò)檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高, 管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有 了長(zhǎng)足進(jìn)步。
3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一,它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故 教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委 會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,學(xué)習(xí) 事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),分析本單位的安全形勢(shì),還不定期召開安全緊急會(huì)議,點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭 單位,制定防事故措施,及時(shí)制止了不安全因素。
4.抓安全培訓(xùn)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年 11 月 1 日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三,我局抓住這個(gè)契機(jī),在全局開展 了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并 派人員外出學(xué)習(xí),回來(lái)后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,各基層單位也采取走回去、 請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝 昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論,制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)過(guò)近 期實(shí)際運(yùn)用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),融安 全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn),舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩 期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班,一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦 消防演習(xí)。
(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一 級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層,市局堅(jiān)持每年在全電會(huì) 上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng),該懲罰的罰,獎(jiǎng)罰分明, 加大了安全考核力度,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位,組織到位,責(zé) 任到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí) 到安全是電力企業(yè)的基石,是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無(wú)論何時(shí),“安 全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性 認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,只有如此,才 能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確 保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,盡職 盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái),真 正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
(三)積極開展安全性評(píng)價(jià)工作安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上,吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定 的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià),是貫徹“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不 斷深入開展,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決 策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo),認(rèn)真制訂并 落實(shí)“三級(jí)控制”方案?!叭?jí)控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷, 各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn),控制和消除事故隱患。
我局在去年通過(guò)省電力公司安全性評(píng)價(jià)專家組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,今年又通過(guò)了省公司的安 全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作, 取得了整改率 91.6%的好成績(jī)。
今年四月我局迎接省公司安全性評(píng)價(jià)專家 組的復(fù)評(píng)查工作后,我局及時(shí)制定了安全性查評(píng)整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位 把別人的問(wèn)題,當(dāng)成自己的問(wèn)題舉一反三,認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn) 許多過(guò)去積重難返的問(wèn)題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮 110kv 站、大悟局的城關(guān) 110kv 站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇,結(jié)合安評(píng)工作,使過(guò)去的老站煥發(fā)青春。一些老大 難的問(wèn)題都徹底得到了解決。
(四)加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)處缺消缺,提高設(shè)備健康水平 “安全第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題,提高設(shè)備的健康水平是保證安全生產(chǎn)的前提條 件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和安全性評(píng)價(jià)工作的不斷深入,我局的設(shè)備健 康水平得到了進(jìn)一步提高和鞏固,各單位在設(shè)備更新改造、整治設(shè)備缺陷等方面都下了大功 夫,花了大力氣,基本上都做到了一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)夜。按 照應(yīng)修必修,修必修好的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行設(shè)備整治。
加強(qiáng)線路巡視,加大了清理線路“三障”的力度。對(duì)于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電 的線路組織專班進(jìn)行了特巡,重點(diǎn)抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強(qiáng)對(duì) 線路污閃、雷害、鳥害事故的控制,制定了具體的控制措施和防范對(duì)策。
今年我局按照省公司的安排接管了馬口 220kv 變電站,以及家馬、玉馬兩條 220kv 線路, 變電分局在人員緊、任務(wù)重的情況下,完成了馬口 220kv 站的 35kv 單元改造,輸電分局也完 成了危及安全的家馬、 玉馬部分桿塔的換桿工作, 調(diào)通局制定了 n-1 的預(yù)案, 確保在黨的“十 六大”召開期間安全供電任務(wù)。
“兩措”計(jì)劃是全年安全生產(chǎn)工作的指南,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。今年根 據(jù)省電力公司要求,結(jié)合我局具體情況,加強(qiáng)了對(duì)“安措”的編制和執(zhí)行管理工作,加大了 對(duì)“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計(jì)劃,到目前都已基 本完成,為確保今年的安全目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,加大反違章力度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能。我們一是進(jìn)一步健全和完善安 全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并嚴(yán)格按照部頒安全監(jiān)察規(guī)定和對(duì)局屬單位安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查,做到機(jī)構(gòu) 健全。二是重視安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。為了提高安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和理論水平,我們組織了 安監(jiān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事 故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等安全理論知識(shí)。三是重視安全監(jiān)察工作資金的投入。四是認(rèn)真做 好事故(障礙)的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。對(duì)于障礙,我們同樣嚴(yán)格按照“三不放過(guò)” 的原則進(jìn)行處理,對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅處理。五是加強(qiáng)對(duì)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,狠 抓違章違紀(jì)現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外,我們還對(duì)大型施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對(duì)各種違章,我局及各單位 都制訂了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴(yán)格執(zhí)行,加大了反違章力度。我們采取重獎(jiǎng)重罰的手段,對(duì)違章違紀(jì)者處以罰款,通報(bào)批評(píng)和下崗的處理,而對(duì)于制止違章 的人員則給予重獎(jiǎng)和通報(bào)表?yè)P(yáng),這些措施使全體職工的反違章意識(shí)大為增強(qiáng),違章違紀(jì)現(xiàn)象 明顯減少。廣大職工的勞動(dòng)紀(jì)律、精神面貌煥然一新,安全文明生產(chǎn)水平顯著提高。
(六)開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳和消防培訓(xùn),維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全 市及各縣(市)區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門以《電力法》、《電力設(shè) 施保護(hù)條例》等法律、法規(guī)為依據(jù),結(jié)合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容,擬定了保護(hù)電力設(shè)施“安全 標(biāo)志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費(fèi)用預(yù)算,大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì):全 市共印發(fā)宣傳資料 11000 余份,圖片展覽 9 場(chǎng)次,出動(dòng)宣傳車輛 29 臺(tái)次,在放電影前播放宣 傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ) 160 余場(chǎng)次,在電視臺(tái)播放電視 30 余場(chǎng)次,懸掛條幅標(biāo)語(yǔ) 280 余幅, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村、組辦黑板報(bào)、墻報(bào)及宣傳欄 1590 余處。
為了增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部防火責(zé)任人、義務(wù)消防隊(duì)員 的防火安全知識(shí),提高消防技能,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,確保內(nèi)部安全供電,市局組織,市 消防隊(duì)支持協(xié)助,于五月中旬在市局,對(duì)局屬各單位的安??崎L(zhǎng)、防火責(zé)任人、所屬三產(chǎn)業(yè) 主管消防工作的負(fù)責(zé)人等 60 余名,進(jìn)行了有關(guān)消防法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和防火安全知識(shí)培訓(xùn)。
全市系統(tǒng)內(nèi)各單位分批分期對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員和新上崗的工人進(jìn)行了培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá) 680 余 人次。
1.“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識(shí)存在偏差,極少數(shù)職工 的安全意識(shí)差,技術(shù)素質(zhì)較低,盲目蠻干。
2.個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠,說(shuō)得多、做得少、務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少,在落實(shí) 安措資金等問(wèn)題上徘徊、觀望。
3.一般電網(wǎng)、設(shè)備事故仍有發(fā)生,今年共發(fā)生“11.10”“4.29”等兩起事故。尤其是農(nóng) 網(wǎng) 35kv 站只有一回進(jìn)線,沒(méi)有實(shí)現(xiàn) n-1 方案。
4.交通事故呈上升趨勢(shì),由于機(jī)構(gòu)改革,人員的變動(dòng),部分單位放松了對(duì)駕駛?cè)藛T的安 全管理,使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時(shí)有發(fā)生。
5.有部分單位和人員對(duì)事故隱瞞不報(bào)的情況仍有發(fā)生。
6.創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)開展的不平衡,部分單位在活動(dòng)中,虛的成分多、實(shí)的成分少。
7.安評(píng)整改工作應(yīng)該積極加強(qiáng),要努力做到資金、人員、時(shí)間三落實(shí)。
8.隨著電力體制改革的深入進(jìn)行,農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程,不能出 現(xiàn)安全管理上的真空存在。
三、20xx 年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù) 一.指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,鞏固創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)成果,繼續(xù) 抓好安全性評(píng)價(jià)工作,把安全性評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到縣級(jí)供電企業(yè),全面落實(shí)“兩措”計(jì) 劃,特別是二十五項(xiàng)反措要求,繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作,全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指 標(biāo),創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)先進(jìn)單位,確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備重大電網(wǎng)事故。
二.安全目標(biāo) 1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故,不發(fā)生重大電網(wǎng)事故,不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故,確保三個(gè)一百天,力爭(zhēng)全年無(wú)事故,安全長(zhǎng)周 期達(dá) 746 天。
2.變電設(shè)備故障率不大于 4 次/年。
3.輸電線路設(shè)備故障率不大于 4 次/年。
4.創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三.具體作法和措施 20xx 年,我局的安全保衛(wèi)工作,將圍繞“一個(gè)確?!?、“三大舉措”、“四個(gè)堅(jiān)持”、 “六個(gè)加強(qiáng)”來(lái)全面開展工作 1.確保 20xx 年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 20xx 年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會(huì)討論通過(guò)的,目標(biāo)是切合我局安全工作的實(shí)際,要實(shí) 現(xiàn)上述目標(biāo),需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手,尤其 要解決人的問(wèn)題。各單位要按照三級(jí)控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合 本單位實(shí)際的安全目標(biāo),并號(hào)召全員參與,按照既定的目標(biāo)努力工作。
2.落實(shí)三大舉措 1)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。
今年,我局安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序 的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項(xiàng)目、施工項(xiàng)目,從安全的組織措施、技術(shù) 措施入手,到每項(xiàng)作業(yè)(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過(guò)程等每一項(xiàng)作業(yè)的詳 細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序,市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu),來(lái)加強(qiáng)此 項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2)認(rèn)真開展縣級(jí)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作 安全性評(píng)價(jià)是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一,是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市 局已于 20xx 年 4 月進(jìn)行了復(fù)查,按全市的統(tǒng)一要求與部署,20xx 年全局七個(gè)縣市(區(qū))局要 把安全性評(píng)價(jià)工作切實(shí)開展起來(lái),要嚴(yán)格按省公司查評(píng)手冊(cè),對(duì)每個(gè)設(shè)備單元逐一查評(píng)、摸 清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則,市局對(duì)安評(píng)的結(jié)果不參與評(píng)比、不考核。
3)實(shí)施“數(shù)字孝電”,建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) “數(shù)字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是安全管理工作與時(shí)俱 進(jìn)、發(fā)展的需要,20xx 年各單位要根據(jù)各自情況,在 mis 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立安全管理網(wǎng)絡(luò), 要實(shí)現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài),市局在四月底完成電教室,已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè) 的單位,要實(shí)現(xiàn)報(bào)表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電” 的特色。
3.做到四個(gè)堅(jiān)持 1)堅(jiān)持開展創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng) 實(shí)踐證明創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的開展,有效地控制了各類違章行為,堅(jiān)實(shí)了我局安全生 產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年,我局在鞏固創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)成果的同時(shí),將大力開展反“管理性、裝 置性、行為性”違章工作,嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核的力度,同時(shí), 各單位就創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng),要與創(chuàng)無(wú)違章班組有機(jī)的聯(lián)系在 一起,營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍,宣傳遵章守紀(jì)的典型,使創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?;⑷粘;⒕唧w化。
2)堅(jiān)持開展安全教育與培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí) 安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段,20xx 年,在全局范圍內(nèi)大張旗鼓 的開展安全教育和培訓(xùn)工作,預(yù)計(jì)舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期,《安規(guī)》、《兩票三制》 培訓(xùn)班兩期,在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室,各單位也要根據(jù)自身的特點(diǎn),結(jié)合安全活動(dòng)開展形式多樣的教育活動(dòng),要普及緊急救護(hù)法,開展各種事故預(yù)想活動(dòng)。開展消防安全知識(shí)、技能培 訓(xùn)。
3)堅(jiān)持開展春秋兩季的安全大檢查活動(dòng),定期召開安全例會(huì) 以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、秋兩季安全大檢查,是 搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查,并把春 秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合,同安全活動(dòng)月相結(jié)合,同創(chuàng)無(wú)違章企業(yè) 評(píng)比相結(jié)合。同時(shí),要定期召開月安全例會(huì),分析當(dāng)月的安全情況,部署下月的安全工作要 點(diǎn),要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,把安全例會(huì)工作制度化。
4)堅(jiān)持開展電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。
按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)全面鋪開,營(yíng)造一個(gè)“人 人都關(guān)心”、“事事上級(jí)支持”的電力設(shè)施保護(hù)良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣?、公安配合,?大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件,加大清除“三障”的執(zhí)法力度。
4.按照安全生產(chǎn)“六個(gè)不變”的原則,加強(qiáng)如下六方面的工作 一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作,要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定, 嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票,加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,特別是在實(shí)行設(shè)備巡視制度 上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度,實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù) 人必須履行職責(zé)。
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,在設(shè)計(jì)、 安裝、施工的同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全,在部署生產(chǎn)工 作的同時(shí),必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作,要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通,健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò), 要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
四是加強(qiáng)基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作?;?、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣,要 真正體現(xiàn)出“安全第一,預(yù)防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安 全與進(jìn)度的關(guān)系,要注重安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng),尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。
五是加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來(lái),農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司 纏身,影響電力企業(yè)的正常工作,又給企業(yè)本身帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,要把我局的 安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來(lái),要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工隊(duì)伍的 安全技術(shù)培訓(xùn),配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時(shí),要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的 低壓線路臺(tái)區(qū)上來(lái),低壓臺(tái)區(qū)的總保護(hù)、分支保護(hù)及家用漏電保護(hù)投運(yùn)率、正確動(dòng)作率要達(dá) 100%。
六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺(tái)帳管理工作,嚴(yán)格按照信息通報(bào)制度,及 時(shí)通報(bào)各單位的安全情況。
電力工作總結(jié)和意見篇十五
熱愛電力事業(yè),樹立終身為電力事業(yè)服務(wù)的思想,愛廠如家,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,分憂解愁,樹立主人翁責(zé)任感。自覺(jué)遵守電業(yè)職工守則,遵紀(jì)守法,遵守電力行業(yè)和本企業(yè)的各項(xiàng)。
努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),作好本職工作,充分發(fā)揮個(gè)人作用。不斷加強(qiáng)自身、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高工作能力和水平,工作上精益求精,力求出精品,從小事做起,從最基本做起。加強(qiáng)“三大安全”思想意識(shí),杜絕違章,確保企業(yè)生產(chǎn)安全的實(shí)現(xiàn)。注重個(gè)人形象,維護(hù)企業(yè)利益,文明生產(chǎn),文明待人,文明辦一切事情。
立足本職崗位,盡心盡責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作、做好每一件事。在短短的一年多時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,從檢修一線基礎(chǔ)工作做起,為了能盡早勝任本職工作,本人除了上班時(shí)多學(xué)多干外,還經(jīng)常放棄休息的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研各類設(shè)備圖紙,遇到不解的地方,認(rèn)真琢磨,直到弄懂為止。
對(duì)設(shè)備管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”勤于檢查,認(rèn)真到位,注意觀察設(shè)備及其運(yùn)行狀況,,在邊干邊學(xué)中,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備缺陷判斷分析與事故處理能力,將自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際進(jìn)行充分聯(lián)系,根據(jù)自己熟練掌握的崗位技術(shù)知識(shí),指導(dǎo)電氣班的各項(xiàng)工作。
我在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和班組管理方面工作的同時(shí),還利于業(yè)余時(shí)間編寫了《x廠調(diào)速器電氣檢修工藝規(guī)程》、《x廠勵(lì)磁裝置檢修工藝規(guī)程》等檢修規(guī)程。另外,積極組織和參加檢修部開展的“檢修維護(hù)人員多能化”崗位培訓(xùn)工作,努力達(dá)到精一門、會(huì)二門、學(xué)三門。主要是集中理論講課,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行講解、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解、圖紙講解、設(shè)備事故與故障分析處理等。
另外,采取一事一培,一問(wèn)一答的方式,激發(fā)和調(diào)動(dòng)班組員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在學(xué)習(xí)中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互動(dòng)式的學(xué)習(xí)和交流的良好氛圍,大大提高了班組人員的素質(zhì)和技能水平,同時(shí)也使得他本人在技術(shù)方面得到全面提升,專業(yè)技能普遍提高,真正起到技術(shù)保證系統(tǒng)的作用,更好地確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故安全目標(biāo)。
由于設(shè)備為近一年來(lái)剛安裝新投運(yùn)的設(shè)備,設(shè)備正處于磨合期,故障率高、圖紙不全,維護(hù)工作量大、點(diǎn)多面廣;為了盡早全面掌握維護(hù)技能水平,我利用各種虛心向安裝師傅請(qǐng)教,同時(shí)通過(guò)個(gè)人加班加點(diǎn),不斷自我加壓、自我完善,自我提高,終于在較短時(shí)間內(nèi)熟練掌握了機(jī)電各方面應(yīng)具備的知識(shí)及維護(hù)技能,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并且勝任電氣維護(hù)各個(gè)崗位的工作,為設(shè)備的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為發(fā)電目標(biāo)順利完成創(chuàng)造有利條件。由于班組成員及本人的不懈努力,電氣班每個(gè)成員都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,電氣班的各項(xiàng)工作名列檢修部的前茅。
電力工作總結(jié)和意見篇十六
湖北省供電公司創(chuàng)新電力營(yíng)銷模式,開通了電力網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳。這是踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。它至少有以下幾方面成就:
客戶可以登陸網(wǎng)站,或通過(guò)電子郵件、qq等方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)時(shí)溝通,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳完全可以不受時(shí)空限制,向客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。
傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳的內(nèi)部管理渠道較為單一,內(nèi)部控制效率相對(duì)低下,而網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳除了強(qiáng)大的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,還有一個(gè)比較完整的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使?fàn)I業(yè)廳的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳提供的服務(wù)比營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。
電力網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道,客戶可以在訪問(wèn)站點(diǎn)時(shí)提出具體的服務(wù)要求。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳與客戶之間采用一對(duì)一用電解決方案,使電力營(yíng)銷機(jī)構(gòu)在與客戶的互動(dòng)中,實(shí)施有特色、有針對(duì)性的服務(wù),更能滿足客戶的需求。
網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的開通不僅僅體現(xiàn)在對(duì)客戶帶來(lái)的方便和效益上,電網(wǎng)企業(yè)也收益頗多。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳可以減少固定網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,節(jié)省投資成本,降低經(jīng)營(yíng)成本。現(xiàn)在有了網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,增加一個(gè)客戶的邊際成本等于零,規(guī)模效益得以實(shí)現(xiàn)。
應(yīng)該說(shuō),網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳帶來(lái)的最大變革是使“大營(yíng)銷”的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務(wù),一個(gè)地方一個(gè)營(yíng)業(yè)所,農(nóng)村客戶不能跑到城里繳費(fèi),更不能坐在家里繳費(fèi),所以稱之為“小”。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的出現(xiàn)使?fàn)I業(yè)廳一下子變大了,大到電力客戶可以跨越地理限制,到電網(wǎng)公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務(wù)??蛻艏幢阕诩依?,也能享受電網(wǎng)企業(yè)24小時(shí)的.全天候服務(wù)。
由此看來(lái),網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個(gè)營(yíng)業(yè)廳中,消費(fèi)者身份可虛擬化,消費(fèi)行為可以網(wǎng)絡(luò)化,但對(duì)電力服務(wù)的要求和客戶對(duì)服務(wù)的監(jiān)督卻轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化,具體而透明。網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳把服務(wù)時(shí)間、服務(wù)環(huán)節(jié)以及服務(wù)過(guò)程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。
過(guò)去,很多供電公司提出“陽(yáng)光服務(wù)”、“零距離服務(wù)”,依筆者體驗(yàn),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)化的支撐和具體的實(shí)現(xiàn)形式,是很難理想實(shí)現(xiàn)的。在這一點(diǎn)上,供電公司網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)可以借鑒的思路和方法。
山東省海陽(yáng)供電公司近日舉辦以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)精細(xì)化管理”為主題的辯論賽,參賽選手從如何實(shí)施精細(xì)化管理入手,結(jié)合公司開展的“愛心?平安”活動(dòng),旁征博引,妙語(yǔ)連珠,不斷將活動(dòng)推向高潮。此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命感,有力推動(dòng)了精細(xì)化管理在企業(yè)的深入實(shí)施。
電力工作總結(jié)和意見篇十七
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項(xiàng)工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度,從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。
1、認(rèn)真開展安全活動(dòng),加強(qiáng)職工安全思想教育。
為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性,清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開展安全培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識(shí)。
為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章。
為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對(duì)工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年,因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式,有效降低線損。
通過(guò)采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。
2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計(jì)。
從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來(lái)共查出竊電戶xxxx,追回?fù)p失4.9xxxx元。查出表計(jì)燒壞9xxxx,及時(shí)更換到期表計(jì)359塊,其中包括高壓用戶表計(jì)7xxxx組。
3、維護(hù)檔案,保證營(yíng)銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶檔案準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù),并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶進(jìn)行了逐一核對(duì),保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、采用摸底排查法,有效降低線損。
年初開始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握,對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高,我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度,對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查,同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。
通過(guò)采取有效降低線損的措施,和全班人員一年來(lái)的辛苦努力,我們較好的完成了線損指標(biāo),百分點(diǎn)。
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面,我們班組正確對(duì)待,千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收。
1、獎(jiǎng)罰分明,提高組員的催費(fèi)積極性。
定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書》,按照催費(fèi)任務(wù)書下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核,對(duì)完成指標(biāo)的.獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰,并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看,這種方法收效非常明顯,充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性,每個(gè)小組都開始想方設(shè)法催收電費(fèi),使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)17.4xxxx元,回收率99.64。其中1到10月欠費(fèi)1.4xxxx元,11月欠費(fèi)15.9xxxx元(其中有xxxx托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制,未按期繳納電費(fèi),另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納,按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回),累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單xxxx6千多份,累計(jì)停電次數(shù)522xxxx。
2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳,使用戶主動(dòng)繳費(fèi)。
電力工作總結(jié)和意見篇十八
我叫鄧滿元,于83年入路,在二十多年的電力生涯中,我虛心求教,勤思、多做、苦學(xué)。將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。由一個(gè)一知半解的電力工成長(zhǎng)為生產(chǎn)上技術(shù)能手、工區(qū)技術(shù)骨干,特別是近兩年以來(lái),飛速發(fā)展的鐵路運(yùn)輸給供電行業(yè)提出了更高的要求,我有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,創(chuàng)造性地開展技術(shù)工作,為確保鐵路運(yùn)輸優(yōu)質(zhì)供電作出了一份貢獻(xiàn),現(xiàn)將我個(gè)人電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
近幾年來(lái)由于新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn),為使自己在工作上游刃有余,我不滿足現(xiàn)有的知識(shí),先后自費(fèi)購(gòu)買了《鐵路電力安裝標(biāo)準(zhǔn)》、《電力線路》、《電力技術(shù)問(wèn)答》等書籍為自已充電。一有時(shí)間,就一頭扎進(jìn)書的世界。由于我刻苦鉆研,學(xué)會(huì)了許多原來(lái)不懂的東西,腦海里儲(chǔ)存著大量的業(yè)務(wù)技術(shù)信息。工區(qū)的技術(shù)圖紙,隨便翻到哪一頁(yè),可以滔滔不絕地說(shuō)上半天,給一張白紙,五分鐘可以畫出任意區(qū)間的供電示意圖。管內(nèi)供電線路上,哪些區(qū)間是重點(diǎn)防洪地段,地方高壓線跨越我們貫通線哪個(gè)區(qū)間幾號(hào)桿,搶修車抄鄉(xiāng)間小道可以進(jìn)入哪個(gè)區(qū)間幾號(hào)桿……過(guò)硬的業(yè)務(wù)使我在工作中如魚得水。去年管內(nèi)出現(xiàn)的幾起險(xiǎn)情,判斷得如此準(zhǔn)確、出動(dòng)得如此迅速、恢復(fù)得如此快,都得益于我豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),扎實(shí)的技能功底,非凡的應(yīng)變能力和超強(qiáng)的組織能力。我不滿足于自己學(xué)好技術(shù),還帶動(dòng)大伙們學(xué),手把手地教,所做工藝如同出自同一人之手,每次檢修,我都要把工作內(nèi)容列出來(lái),讓大伙討論最佳作業(yè)方案,盡力將自已所掌握的技術(shù)和積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)毫不保留地與大家共享,所帶的徒弟都成了工班的業(yè)務(wù)骨干。
鑒于管內(nèi)供電設(shè)備質(zhì)量不高,工區(qū)決定從巡檢抓起,我經(jīng)過(guò)摸索,提出巡查線路五字要訣“看、搖、測(cè)、砍、記”,凡是我巡過(guò)的區(qū)間,短期都不會(huì)發(fā)生故障,成效十分明顯,大家紛紛效仿我的〝五字〞巡檢法,并在車間各班組得到推廣。從20xx年以來(lái),我們工區(qū)在車間的每次設(shè)備質(zhì)量評(píng)比中都名列前茅。為防止假巡視,我還建議在每個(gè)低壓聯(lián)絡(luò)箱內(nèi)設(shè)置巡視本,要求職工每次巡視都要在巡視上簽上巡視密碼,通過(guò)這樣的方法,班組及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線斷股、散股4起,瓷瓶裂紋3起,線夾開裂5起等設(shè)備隱患,并及時(shí)得到處理,從而杜絕設(shè)備故障發(fā)生。
積極開展電力生產(chǎn)季節(jié)性工作。針對(duì)工區(qū)在電力生產(chǎn)工作中存在很大的盲目性,我根據(jù)電力生產(chǎn)具有很強(qiáng)的規(guī)律性這一特點(diǎn),結(jié)合本工區(qū)設(shè)備分布情況,按月合理安排生產(chǎn)計(jì)劃并認(rèn)真組織執(zhí)行。一年下來(lái),高標(biāo)準(zhǔn)完成全年電力生產(chǎn)任務(wù),安排布置年度重要的節(jié)假日、重大政治活動(dòng)、暑期、汛期保供電,這些工作的開展,有力地促進(jìn)了設(shè)備安全穩(wěn)定。
為提高集中修的作業(yè)效率,發(fā)揮集中修人、材的最大效能,認(rèn)真抓好修前調(diào)查,如實(shí)、合理填報(bào)《材料申請(qǐng)表》,做到材料不浪費(fèi)、不遺漏,組織制訂了可行整治方案。檢修實(shí)行記名制,做到人人有職責(zé),事事有考核。從而使整治任務(wù)得到細(xì)化和量化。通過(guò)集中整治,效果十分明顯,故障發(fā)生率顯著下降。去年在段集中修評(píng)比中,工區(qū)得了第一名驕人成績(jī)。
技術(shù)圖紙是我們作業(yè)施工的依據(jù),我做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符、與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),提高了工作效率和管理水平。在所有的數(shù)據(jù)全部輸入電腦的過(guò)程中,我從中發(fā)現(xiàn)舊圖紙上的錯(cuò)誤達(dá)56處之多。
為使事故處理預(yù)案達(dá)到“切合實(shí)際,操作性強(qiáng)”的要求,我協(xié)助工區(qū)細(xì)化完善了《防洪緊急預(yù)案》、《非正常條件下供電方案》、《事故搶修緊急預(yù)案》內(nèi)容,要求人人過(guò)關(guān)。近兩年來(lái),組織工區(qū)技術(shù)比次,進(jìn)行大小演練12余次,出動(dòng)10輛次,150余人次,有效地提高了職工保優(yōu)質(zhì)供電的技能。
長(zhǎng)期的電力故障處理過(guò)程中,使我積累了大量的故障分析處理經(jīng)驗(yàn),從而使自己的事故分析處理能力得到很大提高。如前年,配電室反映電壓波動(dòng)大,影響了沿線小站生產(chǎn)生活供電。當(dāng)時(shí),大家以為是接地故障,都沒(méi)放在心上,我卻上心了,在配電室高壓分間里貓了兩天,終于查出了故障是銅鋁過(guò)渡線夾接觸不良所致,從而徹底排除了這一安全隱患。
前年,為確保信號(hào)電源的可靠供電,段要求對(duì)沿線各站接入農(nóng)電作為備用電源。我協(xié)助班組工長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,確定線路走向路經(jīng),線徑大小,以滿足行車信號(hào)供電技術(shù)要求。調(diào)查工作完后我認(rèn)真編制工程預(yù)算,做到人、材效能最大化。經(jīng)過(guò)努力,管內(nèi)各站農(nóng)電在最短的時(shí)限內(nèi)交付使用,滿足信號(hào)供電各方面的要求。誰(shuí)知沒(méi)過(guò)多久,由于開關(guān)材質(zhì)問(wèn)題,切換開關(guān)故障頻繁,大家為這事傷透了腦筋,一時(shí)拿不出什么好辦法來(lái),我主動(dòng)承擔(dān)這一難題的攻關(guān),利用交流接觸器對(duì)接線線路進(jìn)行了設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,達(dá)到并超過(guò)了原切換開關(guān)的技術(shù)要求,且造價(jià)低,特向車間和段技術(shù)室提出了合理化建議并被采納,隨后對(duì)所有車站切換開關(guān)進(jìn)行了改造,并在原切換開關(guān)箱外加裝帶有電顯示的指示燈,這樣便于了解電源狀態(tài)。到目前為止,農(nóng)電切換裝置還未出現(xiàn)過(guò)一次故障,可靠性大大提高了。
總之,在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是還存在著一些不足。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平更上一層樓。
電力工作總結(jié)和意見篇十九
1、售電量:售電量完成9045萬(wàn)kwh,比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。
2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成4.3%,比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%,下降1.7百分點(diǎn)。
3、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為525.25/千千瓦時(shí),比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。
4、電費(fèi)回收:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%,舊欠電費(fèi)回收率完成99.70%。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項(xiàng)工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度,從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。
1、認(rèn)真開展安全活動(dòng),加強(qiáng)職工安全思想教育。
為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性,清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開展安全培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識(shí)
為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章
為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對(duì)工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年,因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式,有效降低線損
通過(guò)采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。
2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計(jì)
從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來(lái)共查出竊電戶7戶,追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶,及時(shí)更換到期表計(jì)359塊,其中包括高壓用戶表計(jì)70多組。
3、維護(hù)檔案,保證營(yíng)銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
用戶檔案準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù),并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶進(jìn)行了逐一核對(duì),保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、采用摸底排查法,有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握,對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高,我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度,對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查,同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。
電力工作總結(jié)和意見篇二十
電力經(jīng)營(yíng)部技術(shù)個(gè)人工作總結(jié),這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理,有時(shí)候一篇文章,一個(gè)故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于電力經(jīng)營(yíng)部技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)的這篇文章能對(duì)您有所幫助!
電力經(jīng)營(yíng)部個(gè)人技術(shù)總結(jié)報(bào)告我于1996年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:
我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
一般說(shuō),線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。200 年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx 年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。
無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。
一年來(lái),我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成 所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
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