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部隊安全管理工作匯報(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-03 23:42:11 頁碼:7
部隊安全管理工作匯報(精選13篇)
2024-04-03 23:42:11    小編:ZS文王

總結是對自己經驗的提煉,讓我們從中獲取更多的智慧和教訓??偨Y的結構和條理對于一篇完美的總結來說是非常重要的。下面是一些優(yōu)秀總結的案例,希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。

部隊安全管理工作匯報篇一

(****年*月**日)。

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!在百忙之中到我公司檢查指導安全管理工作,這既是對我們安全工作的一次大檢驗,也是對我們安全管理工作的鼓勵和鞭策。在此,我首先代表****黨組及全體干部員工,向各位領導、各位專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我把我公司基本情況、安全管理工作開展情況及下一步工作打算作一簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

一、基本情況。

我公司下轄**個縣級營銷部,市局機關內設**個職能科室和**個獨立核算單位(****、****),共有干部職工1058人(含勞務派遣***人、離退休***人)。其中,卷煙物流配送中心位于**市,于****年正式投入使用,集規(guī)?;瘋}儲、智能化分揀和高效化配送于一體。

二、主要工作情況。

1害事故、防重大交通責任事故”為重點,以全面落實安全生產經營崗位責任制為統領,以專業(yè)安全評估為抓手,以安全文化建設為主線,深入推進安全標準化、信息化和安全文化建設,有力推動了我公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在具體工作中,我們主要抓好了以下七個方面的工作:

(一)突出組織領導,落實主體責任。市局黨組一直以來對安全管理工作十分重視,逢會必講、嚴格要求。國家局省局安全工作會議召開以后,我公司多次召開專題會議,反復學習會議精神,研究制定貫徹措施。年初,我們從落實安全管理主體責任和監(jiān)管責任入手,制定了《社會管理綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》,市局與各單位、各部門層層簽訂責任狀,將安全工作目標和安全生產控制指標分解落實到各科室、各崗位,做到一級抓一級,誰主管誰負責,形成全員、全面、全過程安全管理責任體系。按照安全任務優(yōu)先考慮、安全資金優(yōu)先落實的原則,認真做好年初資金預算工作,提前考慮100余萬元消防警衛(wèi)專項資金,為安全設施配備、對標問題整改等提供了有力的經費保障。同時,嚴格執(zhí)行行政值班和安全值班雙崗值班制度,確保一周7天、每天24小時通信聯絡暢通,時刻繃緊安全弦。

2品、外來作業(yè)管理六個方面為重點,在全市范圍內先后開展了建筑安全大檢查、“除火患、保平安”春季專項行動、勞動密集型場所消防安全專項治理、上半年行業(yè)安全大檢查等四次集中隱患排查治理活動,對物流倉儲分揀車間、消防安全、車輛安全、電氣設備等關鍵部門和環(huán)節(jié)進行了重點排查和治理,共深入基層**次,現場糾違3*個,檢查出隱患**處,下發(fā)隱患整改通知**份,現大部分已整改完畢。針對卷煙物流配送中心安全標識不健全的問題,我們組織人員赴太原卷煙物流配送中心進行學習,根據功能和危險程度將辦公區(qū)、分揀區(qū)、充電區(qū)和設備放置區(qū)嚴格劃分開,參照標準規(guī)范標注安全識別標識,劃制安全警戒線,設定行走路線,使安全警示標示規(guī)范清晰、作業(yè)現場整潔有序。

(三)突出超前預防,提高安全意識。一是不斷完善提煉安全理念。按照《**企業(yè)安全文化建設指南》,我們初步提出了“安全是企業(yè)的效益,安全是幸福的源泉”的安全理念,要求全員牢固樹立持續(xù)安全觀、過程安全觀、系統安全觀和全員安全觀、責任安全觀,做到人人參與、人人監(jiān)督、人人有責、人人有為。二是不斷加大安全教育培訓力度。年初,我公司針對不同對象和不同工作重點,制定了《2015年度安全教育培訓計劃》,先后組織開展和參加教育培訓31場次、800余人次,其中公司開展了安全責任制培訓、新安全法培訓、安全文化建設培訓,各縣局自行組織安全培訓13場次、3物流倉儲員工技能提升教育培訓6場次、日常交通安全教育10場次,有力的提高了全體員工的安全意識和責任意識。目前,我公司已有一名同志取得注冊安全工程師資格證,目前人已到崗,聘任工作正在進行中,近期內將聘任到位。全市系統包含“一把手”在內的所有安全管理人員均取得《安全資格證》,持證上崗率達100%。組織特種作業(yè)人員積極參加安監(jiān)部門專業(yè)培訓,部分人員取得專業(yè)操作證書,部分人員通過培訓考試即將拿到專業(yè)操作證書,避免操作不當造成的人身傷害。

4輛維保要求和技術狀態(tài)標準,加大了車輛安全檢查頻次,及時掌握車輛運行狀態(tài),有效降低了車輛安全風險。同時,為全市所有公務、送貨車輛安裝了gps監(jiān)控系統,指定專人對車輛gps系統進行監(jiān)控,建立了車輛和駕駛員檔案,做到了“一車一檔、一人一檔”。目前,我公司已通過安全達標二級評審,下一步要在推進崗位安全達標的基礎上,積極開展安全生產標準化建設“回頭看”,進一步提升安全達標水平,努力向安全生產標準化一級企業(yè)邁進。

(五)突出本質安全,啟動安全評估。安全評估是從根本上消除潛在隱患、實現企業(yè)本質安全的重要手段,也是我們今年安全管理工作的一項主要任務。根據《國家**局辦公室關于組織開展專業(yè)安全評估工作的指導意見》,4月份,我公司成立了由“一把手”為組長、其他領導班子成員為副組長的專業(yè)安全評估工作領導小組。5月中旬,組織安全管理人員、安全工程師及聘請相關安全技術專家成立專業(yè)安全評估小組,制定了專業(yè)安全評估方案,明確了評估對象、評估標準、評估計劃和步驟等。5月下旬,我們按輕重緩急的順序,采取定量分析與定性分析相結合的方法,認真開展相關評估工作。目前,已經對****進行了評估,預計上半年可以完成評估工作。

5管理和應急處置工作的職責及程序,我們修訂完善了《生產安全事故應急救援預案》。修訂后的《預案》包含*個綜合預案,*個專項預案和*個現場處置方案。此次預案的編制結合安全生產實際情況,基本要素齊全、完整,附件提供信息準確,內容與相關制度銜接順暢,各級應急組織和人員職責分工明確,有明確、具體的事故預防措施和應急程序,具有很強的可操作性和實效性。為不斷提高各級的應急組織水平和應急指揮應變能力,各專業(yè)應急救援隊伍、基層應急救援力量的應急救援實戰(zhàn)能力,年初我們制定了《2015生產安全事故應急演練工作計劃》,對演練參與人員、演練目標、演練頻次、演練效果等進行了明確要求。*月份,我們在***組織先后開展了消防專項逃生演練活動,各*級局***也開展了安全演練,有效提升了全員的消防安全意識和應急處理能力。

(七)突出綜合治理,夯實安全基礎。認真貫徹落實社會治安綜合治理目標管理責任制,切實開展社會治安綜合治理各項工作,全市大局穩(wěn)定,治安狀況良好。一是按照年初與市政府簽訂的《2015年度社會管理綜合治理委員會成員單位工作責任書》的要求,我公司以創(chuàng)建“平安呂煙”為目標,認真落實好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”工作職責,每季度召開一次綜治工作領導小組會議,研究綜治工作中出現的新問題、新情況。二是有針對性地開展宣傳,6張貼宣標語,排查隱患,與相關部門密切配合,形成合力,綜合治理宣傳教育達到預期目的。三是妥善處理各種來信來訪。我們對各方面的來信來訪及時做好宣傳解釋、回信答復、落實辦理工作。今年,共接待受理各方面信訪達**余人次,所有信訪事項基本上都能在15日內辦理完結,有力地維護了全市**系統的和諧穩(wěn)定。

三、

下一步工作打算。

(一)持續(xù)推進企業(yè)安全文化建設。結合工作實際,繼續(xù)完善安全文化理念,編制《企業(yè)安全文化手冊》。通過安全文化理念的宣貫,使全員自覺遵守安全法律法規(guī),確保安全文化滲透到每一個角落,夯實安全生產工作基礎。

(二)持續(xù)開展企業(yè)專業(yè)安全評估。對照《**企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》,依照“尊重客觀、實事求是,堅持標準、依法評估,自評與外部評估相結合,以點帶面、全面評估”的原則,認真進行專業(yè)安全評估,爭取在9月份之前提交《安全評估報告》,為加強安全管理提供依據。

(三)持續(xù)深化崗位安全達標工作。準確把握崗位達標新要求,深刻領會崗位達標新任務,繼續(xù)完善《****安全崗位規(guī)范》,明確每個崗位安全職責、崗位風險防范、崗位安全操作規(guī)程、崗位應急處置等相關要求,著力實現崗位達標新突破,營造人人講安全、處處抓安全的良好氛圍。

(四)扎實開展安全隱患排查治理。依據《**企業(yè)安全。

7事故隱患排查重點部位現場安全檢查表》,對危險區(qū)域、重點場所和薄弱環(huán)節(jié),采取專項檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式,堅持做到嚴格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場,進一步解決安全工作中存在的突出問題,確保全市**安全穩(wěn)定無事故。

(五)持續(xù)抓好安全基礎管理。進一步加強消防安全管理,依法達標配置消防設施,定期開展消防安全檢查,確保各項消防設施配置齊全、運行有效。進一步加強建設項目安全管理,嚴格執(zhí)行“三同時”制度,全面加強相關方安全管理,從源頭上保證施工安全。進一步加強安全信息化建設,將安全基礎數據全部納入系統,實現安全工作數字化。

“安全無小事、事事關大局”。下一步,我們將按照國家局、省局相關部署和要求,以安全生產標準化建設為主線,持續(xù)加強安全管理工作,不斷做實、做深、做細、做新,強化責任,把握重點,不斷推進本質安全型企業(yè)建設,為**行業(yè)**目標任務的順利實現提供堅實的安全保障。

部隊安全管理工作匯報篇二

江蘇省水利建設工程有限公司。

房屋建筑工程分公司。

房屋建筑工程分公司。

尊敬的公司領導:

安全生產與環(huán)境保護關系到社會經濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時也關系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本,分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產事故。取得了一定的成績,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?,F對2014安全生產管理工作做如下匯報:

一、分公司經營情況。

目前分公司主要在建項目共9個,分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河(峰山閘至劉集橋)治理工程施工b標段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產業(yè)園基地、萬福閘下游水文設施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等,其中自營項目5個,合作經營項目4個,目前完成水下驗收的項目4個,剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。

二、目標完成情況。

(一)年初制定的目標。

1)杜絕重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。

2)確保不發(fā)生死亡事故。

3)確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4)確保不發(fā)生職業(yè)病。

5)力爭不發(fā)生重傷事故,多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產值0.20。

以內。

6)施工現場安全生產文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%。7)施工現場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設備檢測合格率達100%。

10)施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。

(二)目標完成情況。

1)無重大傷亡事故、重大火災、重大設備事故、重大交通責任事故等各類重、特大事故。

2)無死亡事故。

3)無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4)無患職業(yè)病員工。

5)無重傷事故,無多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產值0.20以內。6)施工現場安全生產文明施工(jgj59-2011)達標優(yōu)良率達100%?;床窈禹椖揩@省文明工地稱號。

7)施工現場員工崗前安全教育培訓合格率達100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9)特種設備檢測合格率達100%。

10)施工設施、設備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。

由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位,所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領導班子以“管生產就要管安全、管好安全就會出效益”的指導思想對安全生產管理工作比較重視,自營項目分片安排專職安全員現場進行專職安全生產管理工作,合作經營項目以分公司兼職安全員現場進行專職安全生產管理工程,分公司主管領導分公司安全科進行巡查。安全生產管理工作在可控范圍內。雖然起步較晚,但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正軌。

(一)危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。

按照公司三合一體系文件規(guī)定,年初時分公司安全工作領導小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調查,建立了危險源和環(huán)境因素材料,作為制定和長遠安全管理目標的依據。同時對危險源和環(huán)境因素進行了分析評價,形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項,a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項,重要環(huán)境因素3項。都已經成立管理臺賬。

(二)健全網絡落實責任。

為了加強分公司安全工作的領導,分公司成立了以分公司經理為組長的安全工作領導小組。分管安全生產的分公司副經理擔任副組長,安全科長具體負責。橫向到各科室,縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職,安全網絡層層健全。年初,公司與分公司簽訂了安全生產責任狀,分公司主要負責人和安全分管負責人以及安全科負責人按規(guī)定向公司財務部繳納了安全風險保證金,為了將安全責任層層分解落實,分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產責任狀,各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風險保證金。同時,安全科對各項目部進行了檢查,項目部也做到了責任分解落實,與各科室各工種隊簽訂了安全生產責任狀,各工種隊也和各施工班組簽訂了責任狀,班組與每一名員工都簽訂了安全生產責任狀,并登記造冊以便查詢。

年終也對各部門進行了考核,下一步將根據考核結果兌現。

(三)加強安全教育培訓提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓。

分公司經理、分管安全副經理和安全科負責人參加公司組織的安全生產標準化培訓3天,新《安全生產法》培訓1天,公司召開的安全生產會議3次,學習文件2次。

2)分公司員工安全教育培訓。

組織分公司員工學習房屋建筑安全生產知識,并組織員工進行了安全知識測試,并聘請公司工程部領導對分公司全體員工進行新法和安全生產標準化進行培訓,使得全體干部員工知道安全生產標準化和新法的重要性,許多強制性規(guī)定的嚴肅性,知道自己在生產安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產工作的管理水平。2014年底,分公司組織員工解讀了新《安全生產法》,并對學習效果進行了測試,最終評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。提高員工學習安全知識的積極性,號召分公司所有員工學習先進,重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。

3)分公司安全管理人員資格培訓。

為了適應生產需求,分公司今年培訓住建系統專職安全員2人,通過2人,通過率100%。

4)分公司特種操作人員培訓。

分公司今年培訓司索信號工3人,焊工6人,電工1人,架子工1人,培訓人員已經通過考核取得證書,通過率也是100%。

5)各項目部開展新員工進場教育,換崗員工教育,實習人員進場教育,相關方。

安全教育以及安全技術交底等等形式多樣的安全教育。

(四)加強安全檢查及時消除隱患。

分公司下半年工檢查出隱患23起,消除隱患23起,消除率100%,通過項目部按月查,安全員天天查,換季分公司組織查,節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施,分公司認真對待每一個安全隱患,做到查出一起消除一起。

今年的安全生產月活動,分公司高度重視,安全科做出具體方案,在分公司各部門和項目部做到統一部署統一安排,召開了動員大會,組織了以學習法律法規(guī)和安全標準化等內容的培訓活動,同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活,提升了全員參與安全管理的水平。

為了確保夏季施工員工的安全,分公司開展了送清涼送安全文化的活動,分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元,夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。

(六)爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。

按規(guī)范要求加工制作,現場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。

四、安全工作不足之處。

(一)安全生產重要性認識需要進一步提高。

按照規(guī)定,分公司安全生產領導小組一年至少需要召開4次會議,主要領導參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看,由于經營活動占用了大量的時間,使得安全生產管理工作稍有松懈。在2015年,將加大安全生產管理工作的力度,完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。

(二)專職安全管理人員缺少。

公司目前有2名專職安全生產管理人員,今后各類管理越來越嚴格,尤其是安全生產管理工作。

2015年將加大兼職安全生產管理人員培訓力度,使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。

務工人員年齡偏大,市場對務工人員需求量逐年加大,務工人員流動性又很大,不熟少員工剛剛進行了安全教育,剛工作幾天就離開了。勞務分包有時為了進度,增加了員工沒有及時進行安全教育,往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現場施工管理人員的安全意識,使得安全技術部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。

(四)分包管理還需加強。

按規(guī)定應該是分包需要找有資質的單位,并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。

全生產協議,進場前應先交納安全風險押金。但實際操作中還有瑕疵,往往生產為先安全滯后,今后一定在要這方面形成安全標準化規(guī)范化,使得安全生產管理工作落到實處。

五、結束語。

在新一年里,分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象,同時不斷調整管理思路,充分利用網絡信息平臺,選拔有責任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產護航工作,為全體員工及家庭送去平安祝福。

二零一五年壹月二十六日。

部隊安全管理工作匯報篇三

滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產企業(yè)。產品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝,審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元,占建設投資比例的4.85%,安全培訓投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工,20xx年底完成施工,20xx年7月28日開始試生產。

滄州正元化肥有限公司總定員450人,足額配備了專兼職安全管理人員36人。

滄州正元化肥有限公司嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位”規(guī)定,完善了安全生產責任制,落實黨總支書記、總經理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任,高度重視安全生產工作,切實有效的加強和改進安全生產工作,保證安全生產工作統一部署、指揮、推動、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。

嚴格按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,主要負責人對安全生產負責,其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”,既要對具體分管業(yè)務工作負責,也要對分管領域內的安全生產工作負責,始終做到把安全生產與其他業(yè)務工作做到“五同時”,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任,分管安全生產工作的副職協助主要負責人對安全生產工作實行具體領導;其他副職協助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產工作,支持分管安全生產工作副職的工作,對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導責任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責任,督促隱患和問題整改。

成立了由總經理擔任主任的安全生產委員會,依法設置安全生產管理機構,注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管,來指導安全生產工作,足額配備了專兼職安全管理人員36名。

20xx年7月初,領導班子調整后,及時調整了安全生產委員會,每周一定期組織安全生產委員會,向上級考核部門報告安全生產情況,并向社會公示;日常開展每周二、五班組活動,干部上講臺,現場手指口述,定期進行現場處置方案的演練。

500人;全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后,持證上崗;我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、?;に嚥僮髯C、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人;日常培訓教育利用每周二、五、班組活動,進行“一個事故案例”的學習和班后1小時的專業(yè)知識學習,落實干部上講臺、走動到現場,培訓到現場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現場處置方案》的演練,半年一次專項演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高,提高公司的本質安全工作。

滄州正元化肥有限公司安全設施嚴格按照《滄州正元化肥有限公司年產60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設施設計》進行施工和配備。所涉及重點監(jiān)管的危險化學品為氨;危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產,公司對各工藝指標采取嚴格的監(jiān)控,工藝控制全部使用dcs自動控制系統,并安裝安全閥328個,防爆片11個,安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設施535臺,同時設5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進行自動控制系統,對生產過程參數進行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設一套獨立的安全儀表系統(sis),以實現整個裝置的.安全聯鎖保護。

根據滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產委員會《關于深入開展安全生產隱患大排查工作的緊急通知》(冀安委傳【20xx】3號)精神的要求,為達到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式,落實一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責。排查前先制定檢查表,按檢查表實施檢查和考核。

各專業(yè)(車間)部門每周三上午對管理范圍內的生產、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進行聯合檢查;班組(日)安全員每日對職責范圍內的工作進行檢查;崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進行自查。

成立以總經理為組長的隱患排查、治理和考核領導組,負責組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。

對排查的結果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統的分級要求實施登記,a類隱患由集團總部協調解決;b類隱患由子公司研究解決;c類隱患由車間協調解決;d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患,需經部門一把手、分管副總確認簽字后完成信息登錄。

據隱患類別、潛在的風險大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時按照實際情況完善“五定”監(jiān)護運行措施(技術、管理、培訓和個體防護)。

一日一安全員按照職責范圍每日至少排查1條隱患.

安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數量、登錄和整改情況給予統計。自試生產開車以來,通過以上隱患排查管理措施,我公司排查隱患共90余項,現整改完成85項,另有5項正在進行整改,整改完成率達到94.4%。

滄州正元化肥有限公司根據實際情況,按照國家有關消防要求,建有國家普通二級消防站,配備有專職消防隊員,專門的醫(yī)務室,泡沫、干粉、水消防車3輛,各種應急救援器具齊全,能保證我公司的應急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應急供水裝置,溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座,能保證我公司的應急救援工作。

部隊安全管理工作匯報篇四

尊敬的各位領導:

首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我公司檢查指導安全生產工作!

一、企業(yè)概況。

中鐵大橋局集團第二工程有限公司(原鐵道部大橋局第二橋梁工程處),1953年創(chuàng)立于武漢,2001年6月6日改制為現名,脫離鐵道部,劃屬國資委管理。是國家建設部核定的一級大型橋梁專業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包一級、混凝土預制構件專業(yè)二級、地基與基礎工程專業(yè)承包二級資質。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結構、t梁預制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎。是江蘇省建筑業(yè)綜合經濟實力五十強企業(yè),中國建設銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業(yè)。1999年通過中國船級社iso9002國際質量體系認證。

公司現有員工2640人,其中各類專業(yè)技術人員988人,教授級高級工程師5人,高級技術職稱65人,中級技術職稱282人,高級技師49人,技師161人,一級建造師45人。

孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家,在我國各大干支流以及海上共計修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽為中國建橋史上四個里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復雜水文地質條件(如強涌潮帶、強發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等);建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結構(如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等)。

豐富的施工經驗、不斷創(chuàng)新的進取精神及高度的質量責任意識,使公司創(chuàng)建了一項又一項具有重大影響的優(yōu)質工程,獲得多項建筑業(yè)國家頂級榮譽,具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學技術進步特等獎之后,又在后續(xù)所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽魯班獎19項、國家科學技術進步一等獎4項、中國最高科學技術創(chuàng)新詹天佑金獎2項、中國城市建筑工程金杯獎2項、省部級優(yōu)質工程獎26項。2012公司被南京市評為2012年安全生產“達標單位”,所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標準化文明誠信工地”,將軍渡黃河橋項目部被集團公司評為群安員工作“優(yōu)秀示范點”,公司正式成為南京市安全生產協會會員單位。

近年來,在做強橋梁主業(yè)的同時,公司不斷拓寬業(yè)務范疇,先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項目建設(公司建設的煙臺至大連鐵路輪渡工程2008年獲得了中國建設工程魯班獎),在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經驗,為提高企業(yè)市場競爭力奠定了堅實基礎。目前公司共有在建項目15個,其中鐵路項目7個,公路項目4個,市政工程4個,分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個省份。南京地區(qū)專業(yè)分公司9家,經營范圍覆蓋機械租賃、物資采購、試驗、測量、鋼結構等各領域。

二、公司安全生產機構及人員情況。

公司設立安全質量監(jiān)察部作為公司級安全生產管理機構,配備部長1名,副部長2名,科員4名,主要負責對公司安全生產、工程質量管理工作實施全面的監(jiān)督檢查;編制和完善企業(yè)各項安全質量管理規(guī)章制度;協助人力資源部做好安全生產教育和培訓工作。各項目部及專業(yè)分公司均設立了獨立的安全質量管理機構,配備了一定數量的專職和兼職安全、質量管理人員,具體負責項目安全質量管理工作和施工過程的檢查工作。

公司現有注冊安全工程師27人,專職安全生產管理人員39人,兼職安全員(群安員)160人。公司去年完成產值36.82億元,安全生產形勢保持穩(wěn)定,未發(fā)生人員傷亡事故。

1、文件制定情況。

月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團第二工程有限公司2013年生產安全、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》,明確了今年安全質量工作的工作思路、工作目標和12個工作重點,全力以赴做好2013年安全質量生產各項工作,為公司的長遠發(fā)展提供堅強保證。

根據大橋局統一部署,今年公司開展月度“違章陋習”專項治理活動,通過每月的活動,深刻分析其存在原因,可能導致的嚴重后果,并深入研究整治措施,堅決消滅各類習慣性違章。截止目前,已開展了以消防安全、機動車駕駛安全、勞動防護用品規(guī)范佩戴、施工現場臨時用電為整治內容的專項治理活動,掀起了全員“反違章、查陋習”的良好氛圍,公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執(zhí)行情況進行驗證。

公司認真執(zhí)行國家關于安全生產的規(guī)定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求,并及時將相關文件轉發(fā)到各項目部,要求認真學習執(zhí)行。2017年安全質量監(jiān)察部累計制定下發(fā)文件4份,公事通知7份。

部隊安全管理工作匯報篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務重,工期緊,承包班組多,人員素質參差不齊,大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團公司、錦達房產和工程項目指揮部的正確領導下,通過項目部全體員工的共同努力,安全生產管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項工作:

一、目標明確,落實責任制,齊心協力抓管理。

二、注意安全教育,提高員工安全意識。

工程開工后,我們首先請錦達房產公司和海洲建設集團公司工程指揮部領導做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產現場講評會,總結上一周的安全生產情況,講解各工種安全技術操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產注意事項,工作匯報《安全生產管理工作匯報》。利用黑板報,宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產的法律法規(guī),傳授安全生產的知識、技能,同時積極響應集團公司的號召,深入開展“隱患專項治理”活動,組織全體職工參加安全生產知識競賽等各項活動,在項目部掀起了掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工的高-潮,轉變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現象。

三、方案齊全,檢查認真,整改到位。

工程開工前,項目部針對工程特點,編制了詳細的施工安全技術措施,及時編制了基坑支護與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案,項目經理,技術員負責人,安全員深入施工現場檢查,監(jiān)督方案的實施情況,檢查中發(fā)現立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等,都要求架子班認真修改,組織相關人員驗收并作好記錄后,方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證,書面安全技術交底外,還由安全員進行現場監(jiān)護,及時制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。對施工現場發(fā)現的安全隱患,及時開具隱患整改通知單,定人、定時、定措施限期整改,項目部管理人員24小時吃、住在現場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人,根據項目部制定的處罰制度,進行罰款處理,有效地控制了“三違”現象的發(fā)生率,特別是進入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點加強對洞口臨邊的防護工作,腳手架的隔層封閉防護工作,確保了工程的順利進行。

四、領導重視,強化施工現場標準化管理。

在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中,我們嚴格按照國家和盛市的有關管理制度,執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結合本項目部的實際情況對施工現場進行布置、整改、道路兩旁搭設圍擋,布置綠化景點,材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進行標識,對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現問題及時落實整改。在集團公司、房產公司的大力支持下,項目部統一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進度的情況下,組織施工人員加班加點進行現場布置、整改,使整個施工現場的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。

一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產管理目標的實現,也贏得了領導、業(yè)主、監(jiān)理的表揚,但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復現象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚長避短,不斷提高安全生產管理水平,強化安全生產管理力度,為海洲集團年初提出的雙20億產值而努力工作。

部隊安全管理工作匯報篇六

為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發(fā)現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設,規(guī)范安全操作;2、查責任制落實,規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為,規(guī)范現場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同,規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

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四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè),加大了對現場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章,網。

(五)、工作中存在的不足

一、今后在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。

2.以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。

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首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導,把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改,努力提升集團安全管理整體水平,確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現有員工1500人。年產值達到1億元,利潤800萬元,經濟態(tài)勢實現平穩(wěn)增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規(guī)格電桿生產、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產、商業(yè)貿易服務。近年來,集團重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—2000質量體系認證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故,保持了長周期的安全生產記錄。去年,通過嚴格考核,集團順利取得了省建設廳頒發(fā)的《安全生產許可證》。

現在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

一、開展好上半年安全工作,為實現年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年,集團緊緊圍繞年度安全目標,認真落實各級人員安全生產責任制,積極運作安全生產管理網絡,廣泛開展安全生產工作,形成了集團與成員企業(yè)安全生產的.有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災事故、沒有發(fā)生設備損壞事故,為全年實現安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

(一)強化安全教育培訓,切實提高了教育培訓質量。 上半年,我們重點抓實冬訓及工程作業(yè)前常規(guī)培訓,采取了系統化培訓,包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁,加強安全重要性輿-論宣傳,以強大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理,加強重點教育培訓,實行專人嚴格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動,實施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護意識。

(二)強化安全生產責任制的落實,嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人,與各企業(yè)安全第一責任者簽訂安全生產責任狀,明確了各級領導的安全職責及獎懲依據,各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業(yè)現場進行督查,對發(fā)現的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會,總結上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況,有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。

(三)強化安全措施的落實,保證了現場作業(yè)安全有序。

大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現象。

(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習慣性違章力度,集團開展了反習慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現場進行聯合檢查,對于違章作業(yè)實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制,成員企業(yè)成立安全生產考評小組,每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

(五)借助安全互檢契機,規(guī)范了安全基礎性管理工作 今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出:多經企業(yè)的安全管理必須標準規(guī)范,安全管理必須切實到位,要進行安全互檢,做到互相學習、互相借鑒。根據省多經局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團馬上召開了黨政聯席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作,基本達到了安全管理標準化要求。

二、目前集團安全工作存在的主要問題是:

(一)個別單位領導對安全生產的認識不到位,對安全生產工作仍存在僥幸心理。

(二)安全生產責任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在,違章作業(yè)的現象也時有發(fā)生。

(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規(guī)范,現場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此今年下半年集團安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全生產監(jiān)督體系,進一步細化安全生產考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制,杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作:

(一)、提高認識,加強領導,全面落實安全生產責任制。今年下半年企業(yè)的生產施工任務逐步加大,安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,把安全生產真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標,按企業(yè)層層分解,逐項落實,落實到領導、落實到具體責任人,要各司其職,各負其責,加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數據說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容,進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

位,規(guī)范到位,做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)、求真務實,創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設的過程中,必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質,提高安全監(jiān)督隊伍的組織協調能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結合現已建立的三級安全管理網絡體系,以多形式提高人員素質,培養(yǎng)出一批素質全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應管理需要;三是結合集團安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性;四是結合省公司安全生產競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質。

(五)、有效利用載體,做好安全生產工作。 進一步加強安全文化建設,重視人的生命價值,營造“珍視生命,關注安全”的輿-論氛圍,同時與工會組織協作把“平安工程”、“安全生產月”活動,作為安全文化建設的有效載體,面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內容,繼續(xù)實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿-論導向,實施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為集團經濟發(fā)展保駕護航。

謝謝各位!

近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?,F將主要工作情況匯報如下 :

一、 建立安全生產管理網絡,制定安全生產管理制度。

公司以生產過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組,負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。

們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。

(值)帶班制度,落實(值)帶班職責,督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴防死守,務求實效,確保節(jié)假日期間的生產安全。

在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭,對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人,對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查,對檢查中發(fā)現的重大事故隱患,采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現的問題進行考核,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現場檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光,并給予經濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結束投入生產后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現,同時2011年度,公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。

六、安全活動深入人心,安全責任逐步提高

公司結合每年國家安全月的內容,強化組織領導,落實專人專責,制定活動方案,有效的結合安全月主題內容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新,并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練,效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,“安全生產無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。

2012年9月11日

部隊安全管理工作匯報篇七

尊敬的領導:

至我進華坤建設清遠公司工程部以來已有4天時間,已對本部門的安全管理工作有了一定的了解,現將我對以后安全管理工作的思路匯報如下,不足之處請領導予以指正!第一:與各位同事建立起良好的同事關系,增加同事之間的互信,互助的工作氛圍。對于我們年輕人來講,進公司也不長,在工程部各方面工作經驗沒有其他老員工豐富,所以應該尊敬公司的各位老員工,并虛心求教,學習,以便能更好的融入新的工作環(huán)境,增強自己的工作經驗。

第二:打算在一個月內扎實深刻的了解工程部安全管理工作的流程,積極提出自己創(chuàng)新,合理,適合本公司實際情況的改善意見。

由于以前我一直在施工現場負責安全管理工作,雖說對建筑安全工作比較熟悉,但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個月內給自己訂下了“細心觀察,勤勞做事,少言少語”的工作方針。1.在對施工現場檢查時,細心觀察各位老同事及領導與合作伙伴之間工作交流的方式和方法,2.多下施工現場了解每個項目的具體安全隱患及跟進整該情況。3.對合作伙伴不要盲目的指手畫腳,要準確的找好切入點,提出自己的觀點。不要講那些大話,虛話。

第三:準確的找到與合作伙伴之間的.工作方式方法,推進本公司安全管理工作穩(wěn)步前進。

據我的了解,清遠華坤現在的項目都是采用與私人老板合作開發(fā)項目,也就是所謂的聯營項目。對于這種項目來說,通常具有“管理困難,整改力度小,安全人員及資金投入不夠”等問題。針對這種情況,我們應該了解合作方的心態(tài),從而制定推進安全管理工作的方式方法??梢灾贫ㄒ韵孪敕ǎ?/p>

1.所有合作方都是以營利為目的。所以我們在實際安全工作推進中,要考慮合作方的這種心態(tài),對于檢查出的隱患要以“更實用,更有效,更經濟”的思路來推動整改工作,在考慮合作方利潤的基礎上提出改善意見,來實現自己的目的,也就是達到公司的要求。

2.對于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài),嚴禁那種“居高臨下,上下級”等眼光來對待合作方的人員。對于檢查出的問題,要對合作方人員進行解釋清楚,使之了解,要起到幫助他們提高自己的業(yè)務水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認識。

3.建立起工程部安全工作的“qq群,微信群”等交流平臺,以便能更迅速的傳遞公司方面的信息,最好能把各個合作方負責人拉進群里來。

4.可以定期舉行各項目安全管理人員的培訓和交流活動,提高專業(yè)人員的業(yè)務素質和思想認識。推廣那些在安全工作中采用的”更實用,更簡潔,更經濟”的優(yōu)良做法,彌補項目之間的不足之處。對于那些追求積極上進的人員,公司可以爭取為他們辦理安全員證件(本條可以適用與其他優(yōu)秀人員,并不局限與安全人員),以獲得他們對公司的認可度,親近度。以此為條件,可以更好的推進,落實安全管理工作。

5.采用項目競爭排名的機制,對于排名好的項目和個人可以采用“榮譽獎勵”等方式,要是條件允許的話更可以采用“經濟獎勵”的方式。尤其是創(chuàng)優(yōu)項目。

6.對于本公司的名譽,品牌的建設,要采用強制性要求。要嚴禁制止因項目沒有做好,而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生,如公司名譽被損壞,在取得領導同意的情況下,則對合作方要做出嚴厲的處罰。對于公司品牌的宣傳,要堅定不移的推行。比如公司的ci方面,合作方不愿意做,公司可以自己做,然后在工程款中扣除相應的費用。

7.對農民工勞資方面要進行嚴密監(jiān)控,管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽的措施。

第四:完善本部門的安全管理制度,建立安全管理臺賬。

1.建立重大危險源的監(jiān)控管理臺賬(機械設備;高大模板;深基坑;外架拆除;)。根據根據各項目的實際施工進度,重要節(jié)點,要求項目上在月底預報下一月的工程進度,有哪些重大危險源工程需要施工,做到公司管理人員心中有數,做好重大危險源施工的預防,監(jiān)控,管理。

2.建立安全檢查臺賬。對于每次檢查的問題要以文本資料形式反映,對于發(fā)出的整體通知單要建立臺賬,并及時跟進,了解整改的進度,達到消除隱患,資料閉合的過程。最好能以圖片反映為準。

以上內容純屬個人想法,如有不適用公司的不足之處請領導予以指正,為了能更快的開展工作,請領導給與多多的教導。

謝謝!

部隊安全管理工作匯報篇八

今年以來,公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規(guī)定,深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神,以安全生產標準化創(chuàng)建為契機,以實現公司安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標,通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制,實現了安全生產零事故的目標,為公司經營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?,F將主要工作情況匯報如下:

一、落實責任、明確分工

上半年,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團公司安全生產工作會議精神為主線,把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手,進一步強化安全生產目標責任管理,細化指標任務,嚴格實施考核,確保了安全生產責任制的落實,促進了各項目標任務的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求,公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》,對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》,把安全生產目標進行了分解,把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網絡,建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網絡,建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網絡。

各車間、班組、項目部分別設立了安全員,負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產工作。同時,三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核,嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核,并與6s考核、日??冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人,取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產專項工作會議,對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達,制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產工作計劃。

二、以安全生產標準化創(chuàng)建為契機,規(guī)范安全生產基礎管理工作

1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動,結合企業(yè)實際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經完成,正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求,結合公司實際情況,以安全生產標準化建設為契機,較為系統的對公司安全生產責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善,為規(guī)范安全生產管理工作提供了理論依據。

機械事故和火災事故的應急演練活動,進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

4.根據安全標準化建設要求,聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產現場管理,打造本質安全企業(yè)

在生產現場管理上,我們以全面落實安全生產責任制為核心,以生產現場6s管理為抓手,以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段,以不安全不生產為原則,做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產現場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設計,對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工的不安全行為進行教育批評,從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結合安全標準化創(chuàng)建和6s管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細化車間安全生產管理制度,編制工種標準作業(yè)指導書,制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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部隊安全管理工作匯報篇九

主任、各位副主任、各位委員:

受縣人民政府委托,下面就我縣校車安全管理工作的有關情況報告如下,請予審議:

一、基本情況。

全縣現有中小學317所,其中,高中學校14所、初中41所、小學261所、特教學校1所,幼兒園99所,另有民辦幼兒看護點156個。全縣現有中小學學生106991人,其中,高中生22454人、初中生28832人、小學生55705人,在園幼兒20427人。

全縣義務教育階段學生總數為84537人,其中,學生步行上下學的44949人、學生騎車上下學的7027人、家長接送學生的19560人、需要乘坐客運車輛上下學的學生13001人。

全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農村客運班線車輛接送學生上下學,規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學生車輛種類多樣,高中學生大多是自行搭乘農村客運班線車或公交車,農村初中、寄宿制小學接送學生車輛以小型面包車、三輪車為主,還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學生上下學。據統計,全縣有接送學生車輛522輛,其中,中巴車90輛,小面包248輛,三輪車37輛,摩的、蹬士147輛。

二、前期主要工作。

為切實解決中、小學生乘車上下學問題,維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,確保過渡期內校車安全,我縣在校車安全管理方面做了大量工作,主要體現在以下幾個方面:

(一)高度重視,積極運作,確保平穩(wěn)過渡。

縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月,縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關于切實加強學生接送車輛安全管理的緊急通知》(辦[20xx]6號),同年10月,縣政府組成三個檢查組對全縣接送學生車輛安全管理工作進行了專項大檢查。20xx年1月,縣政府印發(fā)了《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》(松政[20xx]3號),確定了“縣政府領導、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施、保障乘車安全”的工作方針,明確了“保障學生就近入學、寄宿制學校入學、公共交通滿足入學、提供校車服務”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學生無車可乘”的原則,建立了分管縣長為召集人,教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯席會議制度,形成了“政府主導、部門監(jiān)管、市場運作、學生家長合理分擔,縣鄉(xiāng)兩級財政適當補貼”的運作模式。過渡期內,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會同交通運輸、公安部門對本地區(qū)客運班線運力進行整合,合理調配到各線路接送學生上下學,確保學生上下學乘車安全。1月29日,縣校車安全管理聯席會議召開了第一次成員會,全面部署了我縣過渡期校車安全管理工作。3月下旬,縣校車安全管理聯席會議辦公室組織交警、交通、教育等部門對全縣校車安全管理情況進行了專項大檢查,重點檢查各地對過渡期實施方案的貫徹落實情況,全力推動過渡期校車安全管理工作的深入開展。

(二)落實責任,扎實工作,確保校車交通安全。

1、明確分工,形成工作合力。

《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》明確了校車聯席會議各成員單位的職責?!斗桨浮访鞔_規(guī)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對校車安全工作負總責,對本轄區(qū)內校車安全實施統一協調管理,成立校車安全工作管理領導小組,及時制定并實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過渡期校車安全管理實施方案》,負責組織經公安、交通運輸等部門檢驗合格的車輛接送學生,對接送學生的分布情況、道路交通情況進行深入調查,結合本地實際,會同教育和交通運輸部門嚴格做到“五定”(定車、定線路、定人、定時、定點)。建立政府、家庭與社會合理分擔學生交通費用的經費投入保障機制,及時協調解決校車運行過程中出現的問題。教育部門主要做好學生安全乘車的宣傳教育工作,督促指導學校開設安全教育課,增強家長、學生的交通安全意識,牽頭建立校車安全管理工作協調機制。依照縣政府批準的學校、幼兒園設置規(guī)劃,督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會組織學生就近入學。履行聯席會議辦公室職責,統籌協調各部門履行職責。公安部門依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖姡龊眯\嚇伺瓢l(fā)放、回收工作;做好校車駕駛人資格申請的受理、審查和認定,校車駕駛人審驗和校車安全技術檢驗工作;加強對校車行駛過程中道路交通秩序管理和運行情況的監(jiān)督檢查,依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運輸部門按規(guī)定及時回復校車使用許可申請征詢意見,建立并督促汽車維修企業(yè)落實校車維修質量保證期制度;加強對取得道路運輸經營許可的校車服務提供者的監(jiān)管,逐步提升農村公路通行安全技術標準;財政部門建立多渠道籌措校車經費的管理機制,制定支持校車服務所需財政資金分擔的具體辦法,籌集撥付校車補貼所需資金,通過財政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學生的服務。學校負責摸清本校學生數量、分布情況以及學生乘車需求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設立乘車路線,對需要乘車的學生進行摸底登記并按時上報。

2、整體聯動,強化責任落實。

縣政府《校車安全管理過渡期實施方案》出臺以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關部門按照“誰主管、誰負責”的原則,既認真履行各自職責,又通力協作,共同解決涉及校車運營的有關問題,取得了一定成效。

(1)教育主管部門認真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協調工作。縣教育局成立了校車安全管理工作領導小組,局領導班子成員實行分片包干責任制,全縣分成8個督查區(qū),每兩個月至少開展一次專項檢查,發(fā)現問題及時整改并做好跟蹤落實。每月召開專題會議,研究部署校車安全管理工作,重點梳理校車安全管理過程中存在的突出問題,并努力做到校車安全隱患及時排查、及時整改。扎實開展了學校安全“一月一主題”教育活動,確定每年四月為交通安全教育宣傳月,組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學生演講、征文比賽、知識競賽、文藝匯演等系列活動。今年3月,縣教育局與各中小學簽訂了學校安全責任書,實行校長“一崗雙責制”。各中小學成立了校車安全工作領導小組,明確了校長是校車安全工作第一責任人。配備了專兼職安全教育教師,每兩周安排1個安全教育課時,把安全教育納入正常的教育教學內容。對需要乘車上下學的學生進行摸底登記,與家長簽訂了交通安全責任書。制訂了校車安全事故應急預案并組織演練。利用宣傳畫、標語、聘請交警進行專題講座等形式深入開展交通安全知識教育,培養(yǎng)學生及家長養(yǎng)成良好的交通安全行為習慣,自覺抵制“黑車”,做到不肯、不敢、不讓學生乘坐不合格車輛,提高中小學生交通安全的自護自救能力。

(2)公安交管部門整合監(jiān)管力量,確保校車安全??h交警大隊分解落實六項責任,通過宣傳教育、路面管理和處罰,有力維護校車安全。一是加強排查。共排查中小學、幼兒園22所,排查接送車輛駕駛人600余人,下發(fā)安全隱患整改通知14份,施劃校前震蕩標線3000余米,增設交通安全標志417塊,施劃標線73處。二是加強交通安全宣傳教育。首先,注重校園交通安全教育,印制2萬份交通安全書簽送進校園,開展校園交通安全教育專題活動68場次。其次,注重駕駛人員安全教育。集中審查校車駕駛人員的駕駛資格和安全駕駛資歷,對駕駛人員不具備相應資質,以及發(fā)生過致人傷亡交通責任事故、飲酒和醉酒后駕駛的,一律禁止駕駛學生接送車輛。對所有承擔接送學生車輛的運營管理人員及車輛駕駛人員進行教育、警示,督促駕駛人員規(guī)范操作,文明行車,保持安全車速,切實提高駕駛人員安全責任意識和遵章守法意識。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營運車輛21輛,接送學生車輛超員違法行為177起,超速行駛違法行為201起,其他交通違法行為290起,行政拘留4人。

(3)交通運輸部門積極落實責任,健全防范體系。組織有關人員認真學習《校車安全管理條例》,不斷加強對客運車輛的宣傳教育,確定各基層交管站為所在區(qū)域內的校車安全管理責任單位,督促運管局和運管法制股落實監(jiān)督責任,不斷完善校車安全管理責任制,積極參與校車安全檢查。鼓勵現有道路旅客運輸經營企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務經營,加強對農村客運班線的監(jiān)督管理,不斷加大對農村公路的安保設施投入,對臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設施,臨校路段安裝減速帶和減速標志。20xx年共安裝警示標牌1578個,警示樁13000根,減速帶800延米,防撞墻9.3千米。

(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實施過渡期校車實施方案。根據《宿松縣過渡期校車安全管理實施方案》的規(guī)定,1月29日后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會議,成立了校車安全管理工作領導小組,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過渡期校車安全管理工作實施方案》,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學生上下學,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補助標準。

三、存在問題。

(一)我縣校車安全存在:非法營運、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設施標識不全、路面狀況差、交通運力不足等突出問題。

(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實施方案》規(guī)定的職責,存在等待觀望態(tài)度思想。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過渡期校車安全管理實施方案。

(三)部門缺乏協作意識,校車安全管理的合力有待進一步增強。

四、下步打算。

(一)開展專項整治。非法接送學生車輛存在極大的安全隱患,必須堅決予以清理取締。重點對以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車輛接送學生的違法行為;二是超員超速行為;三是無證駕駛、準駕車型與所駕車輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規(guī)定參加檢測的機動車。

(二)切實落實責任。進一步強化縣校車安全管理聯席會議成員單位各司其職、各負其責。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任,督促其積極組織實施過渡期校車安全管理的運作模式;縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉(xiāng)校車補貼方案;教育、公安、交通運輸等部門進一步加強協作,認真做好接送學生車輛統一標牌的申報、審批和發(fā)放工作。

(三)積極探索長效機制。鼓勵、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導,部門監(jiān)管,公司化運營,市場運作,財政、社會、學生家長共同承擔”的校車運營管理模式,購置符合國家安全技術標準的合格校車接送學生上下學,建立我縣校車安全管理長效機制。

(四)加大督查力度??h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責納入年度標準考核的重要內容,對發(fā)生校車安全責任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”。加大對各地校車運營情況的監(jiān)督檢查,督查結果及時通報全縣。

主任、各位副主任、各位委員:校車安全是一項長期的艱巨的重要任務,是各級政府及相關部門的重要職責,只有起點,沒有終點;只有更好,沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導下,在社會各界的大力支持下,牢固樹立安全第一的思想,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全力保障中小學生乘車安全。

部隊安全管理工作匯報篇十

20xx年是新中國成立xx周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,做好燃氣安全專項整治工作,既是一項重要的政治任務,也是貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展思想具體表現。泰山區(qū)始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在城鎮(zhèn)燃氣領域開展了一系列活動,進一步完善安全生產體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,穩(wěn)步推進我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全工作,現將泰山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作開展情況匯報如下:

根據20xx年4月8日《泰安市住房和城鄉(xiāng)建設局關于液化石油氣企業(yè)管理權力事項下放的通知》(泰建發(fā)〔20xx〕34號)要求,泰安市下放至泰山區(qū)4家液化石油氣充裝企業(yè)管理。其中:徐家樓街道辦事處1家、上高辦事處1家、省莊鎮(zhèn)2家。20xx年,泰山區(qū)根據《泰安市危險化學品安全綜合治理實施方案》要求,對以上4家燃氣企業(yè)檢查,發(fā)現其中3家已不具備經營條件,泰山區(qū)組織聯合執(zhí)法,已對以上3家企業(yè)作停產停業(yè)處理。目前泰山區(qū)僅保留省莊鎮(zhèn)1家液化石油氣充裝企業(yè)(既:泰安市老齡液化石油氣有限公司第一分公司)。

泰山區(qū)高度重視城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作,區(qū)政府分別于7月5日、8月14日,組織召開全區(qū)瓶裝液化氣專項整治工作部署會,會上印發(fā)了《關于立即組織開展全區(qū)瓶裝液化氣安全專項整治的通知》、《全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全生產專項整治實施方案》和城鎮(zhèn)燃氣領域事故警示材料,全區(qū)各部門單位迅速行動,7個街道鎮(zhèn)、2個園區(qū)均成立了以領導班子成員為組長,綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、消防、安監(jiān)等部門人員為成員的專項整治小組,明確工作目標,壓實工作責任,并及時傳達到村(社區(qū))和生產經營單位。為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

各街道鎮(zhèn)、園區(qū)按照通知要求,結合轄區(qū)實際,對生產經營單位開展了廣泛的排查整治,對餐飲場所、幼兒園和內部食堂進行重點排查。截至目前,全區(qū)共檢查企業(yè)4972家次,排查整治隱患3698項,取締3家非法罐裝液化氣店,沒收超期氣瓶、不合格氣瓶196個,沒收充氣泵3支,責令3家企業(yè)暫停營業(yè),取締無證業(yè)戶1家,查封食堂1個,并督促邱家店一處以廢舊氣瓶改裝柴火爐子的企業(yè)盡快搬遷。針對檢查出的問題,各單位詳細記錄,及時下達整改文書,落實專人跟蹤督導。區(qū)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、應急管理、交通運輸、商務、消防等部門組成4個督導組,按照既督導又檢查的原則,深入各村(社區(qū))生產經營單位,普遍開展了三輪次以上的督導檢查。

各單位充分利用各種傳統媒體和新媒體,進行深入廣泛的宣傳,引導廣大群眾廣泛關注、積極參與專項整治,鼓勵舉報重大事故隱患和違法違規(guī)行為,共查處群眾舉報液化氣瓶使用情況4起,印制“安全使用瓶裝液化氣常識”明白紙、“液化氣罐安全使用告知書”3萬余份,在主要路口和重點部位進行張貼和發(fā)放,同時利用微信群、網站等形式進行全面宣傳發(fā)動,普及用氣安全知識,引導群眾及時更換合格氣瓶。

(一)扎實推進入戶檢查。進一步增強開展城鎮(zhèn)燃氣專項整治工作的責任感和緊迫感,以更加有力的工作、更加過硬的措施,強力推進專項整治工作。通過聯合執(zhí)法檢查等多種形式進行入戶檢查,重點強化對非法充裝、流動充裝、私自改裝等非法違法行為的檢查力度,切實查出問題、查出成效。以餐飲場所、出租房等場所為重點,不斷擴大檢查覆蓋面,確保橫向到邊、縱向到底。

(二)強化隱患問題整改。針對檢查中發(fā)現的問題,及時提出整改意見,協助用戶消除隱患。對前期發(fā)現的.隱患,要及時組織復查,切實把問題整改落實作為此次專項整治的落腳點,以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度,全面貫徹落實整改任務。

(三)繼續(xù)做好安全宣傳。拓展思路,積極創(chuàng)新宣傳方式,通過微信群,組織進學校、進企業(yè)、進社區(qū)以及發(fā)放宣傳手冊等一些群眾喜聞樂見的方式,進一步擴大宣傳實效,特別要加強對瓶裝液化氣餐飲場所的宣傳,組織開展燃氣操作人員安全教育培訓,切實提高操作人員的安全意識和操作水平。

(四)繼續(xù)狠抓“大快嚴行動”、“安全生產專項整治”等活動落實。按照市、區(qū)兩級政府總體部署,繼續(xù)深入開展安全生產大檢查、大整治工作,推進安全生產大檢查、大整治工作常態(tài)化,對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。

部隊安全管理工作匯報篇十一

按照市教育局的統一部署,為進一步加強我校元旦安全工作落實到位,落實各級安全工作責任.深化落實安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專題講座、班(隊)會、校園網絡、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點的安全教育,教育學生在放假期間不在野外玩火,嚴防引發(fā)森林火災,不購買和食用“三無”及其他不衛(wèi)生的食品,引導學生外出安全乘車,文明乘車,不參與刺激且危險性較大的游樂項目,確保人身安全。對學生家長(監(jiān)護人)重點開展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識教育,防止火災、中毒、觸電等安全工作落到實處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總體要求,認真開展全區(qū)安全大檢查活動,時刻保持清醒頭腦,切實增強緊迫感、責任感和主動性。建立健全安全工作責任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產責任制。各校校長抓分管副校長,副校長抓科室重點部位的責任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書,并進行考核兌現獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學校的重點部位開展經常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保實驗室、微機房、辦公樓、各種輔助用房等重點部位的安全。強化全面安全意識,引導全區(qū)師生重視人的生命價值,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。

(一)在元旦安全工作大檢查活動中各校領導高度重視,各校召開全體干部職工會,傳達貫徹通市教育局關于加強寒假前后和元旦春節(jié)期間學校安全管理工作通知精神,各校長結合學校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動方案,各校(幼兒園)進一步排查整治安全隱患。重點檢查存在盲區(qū)和死角,對前一階段排查出的隱患,一定整改落實到位。利用元旦有利時機,全區(qū)再次全面開展一次校園校舍安全隱患大排查,對排查出的隱患,逐一建立隱患臺賬,一般隱患立即在假期進行整改,對較大的安全隱患制定了整改方案,限期進行整改。

(二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點檢查宿舍、食堂、實驗室、體育館、圖書館等人員密集的重點場所。重點檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。

(三)上下學交通安全情況。各校(幼兒園)重點看是否建立校車維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實冬季安全行車教育培訓工作情況,學生上下學交通安全教育情況等制度落實情況。

(四)校園安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設施是否配齊配足并得到有效應用,是否建立并落實門衛(wèi)、值班、巡邏等內部安全管理制度。

(五)安全應急管理工作。各校(幼兒園)重點檢查學校是否制定《學校重大安全事故應急預案》、《學校突發(fā)公共事件應急預案》、《學校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應急預案》等應急預案,檢查每學期定期開展預案演練,并針對近年來演練活動暴露出的問題和不足,及時對預案進行調整、補充和完善,使預案更具針對性、實用性和可操作性。

(六)責任制落實工作。各校(幼兒園)重點檢查建立健一崗雙責、齊抓共管的安全責任體系,落實學校主要負責人的隱患排查治理第一責任,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,全面建立校內所有人員一崗雙責安全管理制度,既搞教學、又管安全,既抓服務、又保安全,實現安全監(jiān)管網格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責任書。全區(qū)各學校利用廣播、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《校園安全知識》,各校還購買了校園安全知識掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點部位。增強了全師生的安全意識和自我防范能力。

按照今年簽訂的安全工作目標管理責任書的要求,依照安全工作的要點加強組織領導,按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動期間,中心學校安全領導小組對全區(qū)范圍內的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產各校的安全及穩(wěn)定。

堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強樓內外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。

通過開展校園安全工作大檢查活動,進一步增強了廣大師生對安全工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質,強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識,促進了全區(qū)各校安全形勢的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

部隊安全管理工作匯報篇十二

20xx年全省燃氣企業(yè)在省建設廳和省燃協的領導下,在省燃協安委會的具體指導下,圍繞國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極采取加強安全生產的新方法、新途徑,實現了“三個杜絕,兩個減少,一個確?!钡陌踩ぷ髂繕?,并在安全體系建設、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產經營工作的健康發(fā)展,現將20xx年安全生產工作總結如下:

各燃氣企業(yè)按照省燃協20xx年安全生產工作要點,針對全國重特大生產安全事故頻發(fā),安全形勢嚴峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產的領導,建立了安全生產責任體系,進一步落實了各級人員的安全生產目標責任制;二是完善充實安全管理機構及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應急救援預案》,建立或健全有效的安全應急機制和安全生產應急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應對能力;四是按《安全生產法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。

一是深入開展安全生產法律法規(guī)學習,不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領導、安全管理人員、項目經理、特種設備作業(yè)人員的培訓工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內外安全事故案例,從中吸取教訓,提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產月”“安全生產宣傳咨詢日”等活動,利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產許可證條例》規(guī)定,積極開展cng站和工程安裝《安全生產許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。

一是按照建設部、省建設廳《關于進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神,組織了專項燃氣安全檢查,進一步強化了燃氣設施的巡查工作,促進事故隱患的整改;二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設備及設施的日常管理力度,適時進行事故應急救援預案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎條件,購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設備,并運用計算機網絡對燃氣設施全方位監(jiān)控。同時,積極推廣應用新技術、新材料,有針對性地加大了對民用燃氣設施及管網改造力度,為管網的安全運行提供了保障;四是認真執(zhí)行國家及行業(yè)燃氣技術規(guī)范,加強工程質量的管理,保證工程質量安全。

20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發(fā)展。

1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓需進一步加強。

2、管網系統老化腐蝕情況嚴重,建(構)筑物占壓天然氣管道及同溝敷設未徹底整改。用戶超期服役的燃氣器具及設備形成事故隱患。

3、配氣站周邊建(構)筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。

4、有的用戶隨意改動燃氣設施,形成事故隱患。

部隊安全管理工作匯報篇十三

隨著20xx年春節(jié)的過去,我公司20xx安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際,按照生產安全工作安排,認真總結回顧我公司安全生產工作,部署制定調整新的安全生產計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產必須安全,安全促進生產”的原則為指導思想,切實抓好公司的安全生產管理工作?,F將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:

1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3、特殊行業(yè)必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,確保設備完好無損。

請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》,為確保各項應急預案順利實施,我公司在制定預案時,根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并定期進行安全預案演練,將安全知識傳達到每一個員工心里。

根據“管生產必須管安全”的原則,實行安全生產工作責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產負責,實行全員安全生產承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規(guī)定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產管理工作,每逢有關加強安全生產方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。

結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員,車間生產質量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

公司針對運輸車輛,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、生產車間內要害區(qū)域內喝水、吸煙及明火操作,杜絕安全事故的發(fā)生。

總之,安全生產工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產,預防為主”。

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