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最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 09:49:04 頁(yè)碼:11
最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(匯總20篇)
2023-12-17 09:49:04    小編:紫薇兒

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為越來(lái)越多大學(xué)生的選擇。為了提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,我們學(xué)校開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程,讓我們學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)鍛煉自己的創(chuàng)業(yè)思維和實(shí)踐能力。在這個(gè)過(guò)程中,我受益匪淺,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與心得。

首先,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一項(xiàng)獨(dú)特的挑戰(zhàn)。在此過(guò)程中,我意識(shí)到了創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性。一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要包含市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品定位等多個(gè)方面的內(nèi)容,這讓我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)想法,還需要認(rèn)真的策劃和執(zhí)行。在寫(xiě)作過(guò)程中,我絞盡腦汁,思考市場(chǎng)的潛在需求,尋找切入點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程讓我更加了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,培養(yǎng)了我的市場(chǎng)洞察力和策劃能力。

其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)過(guò)程讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我們需要和小組成員密切合作,分工合作,協(xié)同努力。正是因?yàn)槊總€(gè)人的不同專(zhuān)長(zhǎng)和貢獻(xiàn),我們才能夠完成一個(gè)全面且有說(shuō)服力的計(jì)劃書(shū)。這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,學(xué)會(huì)了如何與他人合作,如何在粉碎意見(jiàn)分歧的同時(shí),保持團(tuán)結(jié)和目標(biāo)一致。

撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還使我意識(shí)到了自身的不足與需要提升的地方。在寫(xiě)作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)儲(chǔ)備不足、思維局限,不夠理性。通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等知識(shí),我逐漸提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力,并且在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)會(huì)了如何對(duì)事物進(jìn)行思考和分析。另外,我還意識(shí)到了自己的決策能力和執(zhí)行力有待提高。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要快速做出決策,并能夠迅速行動(dòng),取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我不斷思考如何提升自己的決策和執(zhí)行能力。

最后,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)思維的過(guò)程。通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),我學(xué)會(huì)了從一個(gè)商業(yè)模式的構(gòu)建和可行性的評(píng)估出發(fā),實(shí)現(xiàn)商業(yè)愿景和目標(biāo)。同時(shí),我也熟悉了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu),提高了我的撰寫(xiě)能力。

總的來(lái)說(shuō),撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難能可貴的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。這個(gè)過(guò)程讓我更加深入了解了創(chuàng)業(yè)的艱難和挑戰(zhàn),也讓我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性和自身需要提升的地方。通過(guò)這次經(jīng)歷,我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí),也更加堅(jiān)定了我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和志向。我相信,在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上,我會(huì)用這次撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的經(jīng)歷為自己助力,實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)訓(xùn)是許多創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生必須經(jīng)歷的一個(gè)重要階段。在這個(gè)過(guò)程中,大家需要將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想用文本的形式展現(xiàn)出來(lái),著重考慮商業(yè)模式、市場(chǎng)策略、財(cái)務(wù)管理和人力資源等方面的具體細(xì)節(jié),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,并進(jìn)行自我審查和反思。在今天的文章中,我將分享我個(gè)人對(duì)于這個(gè)過(guò)程的看法和心得體會(huì),希望能對(duì)未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

在我看來(lái),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)必要的任務(wù),因?yàn)樗軌驗(yàn)槲磥?lái)的創(chuàng)業(yè)之路進(jìn)行了準(zhǔn)備。通過(guò)寫(xiě)計(jì)劃書(shū),我們不能只熟悉我們想要實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意,而且可以研究和思考可能會(huì)出現(xiàn)的種種情況和需要解決的問(wèn)題。這可以幫助我們?cè)诿媾R真正的企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)更加從容和自信,明確清晰的知道如何面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)訓(xùn)中,我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的是我在制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)遇到的困難。因?yàn)槲胰狈ο嚓P(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我不知道如何準(zhǔn)確地制定資金預(yù)算,并且面臨著很多不確定因素。然而,我并沒(méi)有退縮,我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關(guān)資料,和指導(dǎo)老師討論,最終我順利完成了財(cái)務(wù)部分的計(jì)劃書(shū),并且學(xué)到了許多課堂上沒(méi)有教到的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

盡管我在實(shí)訓(xùn)中遇到了很多困難,但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業(yè)運(yùn)作的方方面面,并學(xué)習(xí)到如何制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。其次,我從實(shí)訓(xùn)中獲得了極大的成就感。當(dāng)我完成一份部分計(jì)劃書(shū)時(shí),我感到非常興奮,我感到自己能夠掌握一些企業(yè)主導(dǎo)權(quán)和能力,并且為自己的未來(lái)創(chuàng)業(yè)之路做好了準(zhǔn)備。

第五段:結(jié)論。

總之,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)訓(xùn)是一個(gè)復(fù)雜而又必要的過(guò)程,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生都有很大的推動(dòng)作用。通過(guò)制定和實(shí)踐計(jì)劃書(shū),我們可以熟悉實(shí)際的市場(chǎng)需求和制定區(qū)別于別人的商業(yè)模式,在創(chuàng)業(yè)之路上對(duì)未來(lái)做好充分準(zhǔn)備。在完成實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,我們可能經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和失敗,但是只要堅(jiān)持不懈,努力克服難關(guān),總能夠獲得巨大的收獲、收獲成功的成就感。所以,我們?cè)诤罄m(xù)的創(chuàng)業(yè)之路中,只需要在困難和挫折中奮斗,立足于自身的創(chuàng)新和創(chuàng)造,堅(jiān)持不懈,一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

當(dāng)今世界,技術(shù)已成為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。誰(shuí)擁有新技術(shù),誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿,發(fā)展積為迅猛。通信手段越來(lái)越現(xiàn)代化,技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來(lái)越廣闊。

發(fā)達(dá)國(guó)家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。

一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6

二、 公司介紹 ……………………………………………………6

1、 宗旨 ……………………………………………………6

2、 公司簡(jiǎn)介 …………………………………………………6

三、 公司定位 ……………………………………………………7

四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7

1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7

2、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ……………………………………………8

五、 專(zhuān)利技術(shù) ……………………………………………………9

六、 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 …………………………………………………10

1、 swot分析 ………………………………………………10

2、 波特五力模型分析 ………………………………………11

3、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 …………………………………………………11

七、 公司管理 ……………………………………………………13

1、 各部門(mén)崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14

2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15

3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16

八、 營(yíng)銷(xiāo)管理 ………………………………………………………16

1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17

2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18

3、 選擇銷(xiāo)售渠道 ……………………………………………18

4、 促銷(xiāo)策略 ……………………………………………………19

九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19

1. 創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源 ………………………………………………19

2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20

3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21

4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22

5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說(shuō)明 …………………………………………………23

5. 開(kāi)創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23

6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25

7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27

8. (附表3)利潤(rùn)表………………………………………………28

十、 總結(jié)………………………………………………………………28

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

作為一名大學(xué)生,我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”課程,這是一門(mén)十分實(shí)用的課程。這門(mén)課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用、符合市場(chǎng)需求的商業(yè)計(jì)劃書(shū),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中,我將分享我對(duì)這門(mén)課程的體會(huì)和心得。

第一段——學(xué)習(xí)目的。

一開(kāi)始,我們學(xué)生們參加這門(mén)課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)方法和技巧,為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)方法,也了解了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)知識(shí)。因此,這門(mén)課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。

第二段——學(xué)習(xí)過(guò)程。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作。在理論部分,老師為我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí),并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié),我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計(jì)劃書(shū)競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐練習(xí),我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力。

第三段——學(xué)習(xí)收獲。

在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中,我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性,不僅要滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,還要考慮進(jìn)入市場(chǎng)后如何更好的運(yùn)營(yíng)和管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時(shí),我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)敏感性,持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤,尋找商機(jī),從而更好地把握機(jī)會(huì),完成商業(yè)目標(biāo)。

第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)這門(mén)課程,我得知未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,需要在市場(chǎng)中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此,在未來(lái)的時(shí)間里,我將不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化,以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

第五段——總結(jié)。

總之,這門(mén)課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)方法,更為重要的是通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來(lái),我將乘著這門(mén)課程所帶來(lái)的風(fēng),不斷探索更廣闊的市場(chǎng),將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)是一次對(duì)自身能力的鍛煉,也是一次對(duì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過(guò)此次活動(dòng),我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將從四個(gè)方面總結(jié)我的心得體會(huì)。

首先,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)是一次思維方式轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我深入研究市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析等內(nèi)容,對(duì)自己要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認(rèn)知。以往我只關(guān)注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標(biāo),但通過(guò)這次活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的實(shí)際操作和風(fēng)險(xiǎn)。我學(xué)會(huì)了站在投資者或者銀行家的角度,對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、全面的審視,從而更好地理解了自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅。

其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)有精準(zhǔn)的洞察力,還需要有團(tuán)隊(duì)合作的能力。在這次活動(dòng)中,我學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系,合理分配任務(wù)和進(jìn)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最大化。團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我也學(xué)到了如何溝通,如何平衡各方的利益,以及如何解決團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人的問(wèn)題。

第三,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)是一次全面能力鍛煉的機(jī)會(huì)。在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我不僅要熟悉市場(chǎng)和行業(yè)的情況,還需要了解財(cái)務(wù)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源管理等諸多方面的知識(shí)。我通過(guò)查閱資料和請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士,提升了自己的全面能力。在這個(gè)過(guò)程中,我理解到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備和能力提升,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

最后,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)是一次對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的堅(jiān)持與追求。撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要深入思考和持續(xù)的努力,而當(dāng)計(jì)劃書(shū)得以完善之時(shí),我感到非常的滿(mǎn)足和自豪。這次活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情,而是需要堅(jiān)持與努力的過(guò)程。只有真正堅(jiān)守夢(mèng)想,并付諸行動(dòng),才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的潛力。

總而言之,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng)是一次對(duì)自身能力的全面鍛煉,并提供一個(gè)思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次活動(dòng),我深化了對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力,提升了自身的知識(shí)和技能。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將成為我未來(lái)創(chuàng)業(yè)道路上的基石,助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

1、應(yīng)該是考察市場(chǎng)。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩?。你要開(kāi)的位置附近是否有琴行,琴行之間的競(jìng)爭(zhēng)是很?chē)?yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳?lè)學(xué)院或是藝術(shù)院校之類(lèi)的學(xué)校。

2、找老師的話(huà),要求大多都是音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的,一要名字好聽(tīng),二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,每個(gè)地區(qū)不一樣,大多是按照學(xué)生、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的。還有就是賣(mài)樂(lè)器的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過(guò)老師帶學(xué)生來(lái)你這買(mǎi)樂(lè)器,所以賣(mài)樂(lè)器提成多少,要自己考慮。

3、進(jìn)樂(lè)器方面,有的是是從廠(chǎng)家進(jìn)的,大部分是以代理銷(xiāo)售而已,不是都買(mǎi)下來(lái),然后你在賣(mài)!還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。

4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周?chē)?/p>

5、要搞好和音樂(lè)老師的關(guān)系,花點(diǎn)錢(qián)疏通一下關(guān)系也可以的,主要靠他們呢。

6、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,沒(méi)有教學(xué)的話(huà),憑光買(mǎi)樂(lè)器很吃力的。

7、樂(lè)器選擇要好,不能欺騙客戶(hù),最起碼質(zhì)量要好,最好在琴行剛起步的時(shí)候不要賣(mài)一些很貴的樂(lè)器,像鋼琴還有兩萬(wàn)以上的西洋樂(lè)器,很積壓資金!(資金充足的話(huà),沒(méi)問(wèn)題)

8、資金的問(wèn)題,你要是不賣(mài)鋼琴的話(huà),總資金在10萬(wàn)左右應(yīng)該足夠了。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心,一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)更是規(guī)劃了未來(lái)事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng),我深切體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行討論,闡述我對(duì)這次活動(dòng)的體驗(yàn)和心得。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)的核心文件。在撰寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),還深入分析了市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)客戶(hù)等關(guān)鍵因素。通過(guò)細(xì)致的分析和規(guī)劃,我意識(shí)到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略,才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此,編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專(zhuān)業(yè)能力,還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程提供指導(dǎo)。

通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng),我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先,我了解到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難,比如資金問(wèn)題、人才招聘和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等,這使我對(duì)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。其次,我學(xué)會(huì)了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略,并將其合理地呈現(xiàn)在計(jì)劃書(shū)中。這個(gè)過(guò)程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力,還加深了我對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的理解。

通過(guò)這次活動(dòng),我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開(kāi)始階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力,還需要通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新來(lái)不斷發(fā)展壯大。同時(shí),我也意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作。一個(gè)人的力量有限,只有與合適的伙伴攜手共進(jìn),才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊(duì)成員,共同致力于項(xiàng)目的成功。

在撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先,我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升,例如市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等。其次,我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強(qiáng),以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,我也意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,以便獲得更多支持和資源。

通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng),我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),我也將堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo),勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。我相信,只要有堅(jiān)定的信念和努力奮斗,就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。

總結(jié):通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動(dòng)中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。面對(duì)未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路,我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己,為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不懈努力。創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)反映個(gè)人智慧和追求的過(guò)程,更是一種為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)的方式。我相信,只要堅(jiān)持不懈,就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單,發(fā)外廠(chǎng)加工、

4、在海外上市,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)具有中國(guó)特色的旗袍向世界銷(xiāo)售、

1、人力資源:

隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)、其中:

d、業(yè)務(wù)員:盧先生,專(zhuān)門(mén)承接香港行貨,以及國(guó)外的外貿(mào)單、

e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人、技術(shù)過(guò)關(guān),團(tuán)隊(duì)合作默契、

2、客戶(hù)資源:

a、長(zhǎng)期的北方客戶(hù),

b、有進(jìn)出口的合作單位,

c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝],

d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口、

五十萬(wàn)元。

1、置廠(chǎng):30萬(wàn)。

a、機(jī)器設(shè)備:約26萬(wàn)、

a、平車(chē)60臺(tái),

b、四線(xiàn)及骨機(jī)15臺(tái),

c、冚車(chē)3臺(tái),

d、五線(xiàn)及骨機(jī)1臺(tái),

e、雙針車(chē)2臺(tái),

f、電剪2臺(tái),

g、拉筋機(jī),打鈕機(jī),直眼機(jī):鍋爐,抽濕床,沖鈕機(jī)各一臺(tái)、

h、以及所有的配套,裝修、

2、接業(yè)務(wù)單(每月30000元)。

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工。

b、通訊,交通,伙食。

3、磨合(已經(jīng)有了加工單,包括工人工資、生產(chǎn)資料,需投入約14萬(wàn),但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入、)。

a、招工人。

b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)。

c、工人需要與工廠(chǎng)的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗、

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期、——這時(shí)期是有收入的、

1、資金投放階段:

開(kāi)廠(chǎng)的頭三個(gè)月屬于資金投放階段、這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù),但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生、

2、資金回收階段。

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下:

a、平車(chē)約120元/天,60臺(tái)平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值、(如:一條普通的長(zhǎng)褲,加工費(fèi)是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條、)。

b、四線(xiàn)車(chē)約320/天,15臺(tái)車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值、(如:一件普通圓領(lǐng)的t恤,加工費(fèi)是1元6角,平均每人做200件)。

e、正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定、

3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)階段。

b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開(kāi)拓市場(chǎng),在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處、

d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料。

e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào),監(jiān)督財(cái)務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動(dòng)、

4、成熟發(fā)展階段。

a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶(hù)、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)、

b、在行業(yè)當(dāng)中,尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)。

d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠(chǎng)家作為我公司的加工合作伙伴、

5、創(chuàng)牌階段(略)。

1、訂單太少,平均工作每月不超過(guò)15天、

2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍、

3、由于管理不善,造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報(bào)廢,發(fā)生客人索賠的事件、

2、抓好管理,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧、

3、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口,承接產(chǎn)銷(xiāo)單[產(chǎn)銷(xiāo)單的毛利潤(rùn)是50%],而且單價(jià)高、

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)課程是為了幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí),以便他們能夠在將來(lái)的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗(yàn)和感悟,為讀者提供一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗(yàn)。

第一段:課程簡(jiǎn)介。

本課程旨在開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念,以及實(shí)施和管理一個(gè)商業(yè)計(jì)劃所需的技能和知識(shí)。這個(gè)課程是為未來(lái)的企業(yè)家打好基礎(chǔ)的。在我們的學(xué)習(xí)中,我們通過(guò)講座、研討會(huì)、個(gè)人作業(yè)、小組討論和實(shí)踐項(xiàng)目來(lái)學(xué)習(xí)這些技能和知識(shí)。

第二段:學(xué)習(xí)過(guò)程。

在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)課程時(shí),我認(rèn)為我們獲得了廣泛的知識(shí)和技能,包括市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)分析、銷(xiāo)售策略和商業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備方法。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們被分成小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一個(gè)創(chuàng)意,設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品和準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃。我們?cè)谶@里結(jié)交了很多志同道合的同學(xué),并相互幫助,一同逐步提高。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)。這幾乎是課程的核心部分。我認(rèn)為這是我們?cè)趯W(xué)習(xí)中最具有挑戰(zhàn)性的部分,也是我們所獲得的最大收獲。每個(gè)小組都需要在所選領(lǐng)域徹底分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和商業(yè)機(jī)會(huì)的細(xì)節(jié),并準(zhǔn)備一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。雖然整個(gè)過(guò)程很繁瑣,但它給我?guī)?lái)了更多的意識(shí)和了解,幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福。

第四段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在課件的一些項(xiàng)目中,我們得到了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我們的小組面向?qū)W校社區(qū),創(chuàng)辦了一個(gè)小型企業(yè),銷(xiāo)售我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品。我們獲得了與人交流和處理問(wèn)題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這足以幫助我們?cè)谖磥?lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應(yīng)對(duì)。我認(rèn)為在實(shí)踐中,我們不僅能夠強(qiáng)化和加深我們所學(xué)到的知識(shí),而且也能夠發(fā)展出未來(lái)創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能,如領(lǐng)導(dǎo)、溝通和與人合作。

第五段:結(jié)論。

總的來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)課程是我大學(xué)生涯中最有意思的課程之一,因?yàn)樗屛伊私鈩?chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和進(jìn)階知識(shí),更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在,加強(qiáng)了我在人際關(guān)系、溝通和領(lǐng)導(dǎo)等方面的實(shí)踐技能。我對(duì)于未來(lái)的創(chuàng)業(yè)更加有信心了,我將繼續(xù)努力,在我的事業(yè)道路上不斷前進(jìn)。當(dāng)然,我也將用所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

項(xiàng)目名稱(chēng):金銀花生產(chǎn)。

經(jīng)營(yíng)范圍:以出售金銀花和葉子為主項(xiàng)目投資:50萬(wàn)。

二、市場(chǎng)分析。

(一)市場(chǎng)需求分析。

金銀花既能當(dāng)作茶葉也有清熱解毒,降壓降脂,益腦健體。同時(shí)還能用到洗浴用品上面,而目前金銀花是41塊錢(qián)一斤,而花苞用來(lái)當(dāng)茶更是一斤150多元錢(qián)。

(二)目標(biāo)群體分析。

金銀花種植以后加工可以買(mǎi)給當(dāng)?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,同時(shí)帶動(dòng)附近農(nóng)民一起種植也能打開(kāi)市場(chǎng)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

因當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀?,而湖南這邊已經(jīng)很少種植大部分都是去賣(mài)苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三、成本預(yù)算。

啟動(dòng)資金50萬(wàn)左右,具體安排。

1.租地以及砍樹(shù)和修路一類(lèi):20萬(wàn)。

2.辦理加工廠(chǎng):20到25萬(wàn)。

3.2年內(nèi)除草修剪一類(lèi):10萬(wàn)。

總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):55萬(wàn)。

四、盈利狀況。

1.在第二年的時(shí)候葉子就可以售賣(mài)支持所需的開(kāi)支。第三年金銀花就可以開(kāi)始采摘。如果按照目前價(jià)格一年就能回收所以資金同時(shí)開(kāi)始賺錢(qián)。

五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

(一)金銀花前些年并不賺錢(qián)只是最近兩年開(kāi)始賺錢(qián),風(fēng)險(xiǎn)是需要2到3年的時(shí)間才能開(kāi)始賺錢(qián),并不能確定3年之后價(jià)格會(huì)不會(huì)狂降。

六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

(1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。

(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。

(3)依法納稅,合法經(jīng)營(yíng)。

七、自身優(yōu)勢(shì)。

(1)同學(xué)有10年的種植經(jīng)驗(yàn)。

(2)本人的社會(huì)資源。

家人有收金銀花公司的聯(lián)系,同時(shí)當(dāng)?shù)卣貏e扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持。

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動(dòng)資金已完全到位。

八、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)。

貴州的地租價(jià)是50元錢(qián)一畝,同時(shí)那里全是山環(huán)境特別貼近自然。

九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

因當(dāng)政府扶持而且收購(gòu)所以可以帶動(dòng)百姓去種植賺錢(qián)的,而不是讓地空著出去打工。

十二、項(xiàng)目可行性分析。

(一)社會(huì)需求分析。

(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

隨著市場(chǎng)對(duì)金銀花的大量需求以及當(dāng)?shù)卣霂ьI(lǐng)人們脫貧致富,而因?yàn)橐郧昂线@邊種植所以收購(gòu)的人都跑到湖南,而湖南又來(lái)收購(gòu)別的地方導(dǎo)致價(jià)格不是自己地區(qū)說(shuō)的,所以政府想讓價(jià)格控制在自己這邊從而大力扶持種植,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會(huì)成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須準(zhǔn)備的關(guān)鍵文件。而編寫(xiě)一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),不僅要包括所有必要的信息,而且還要能夠吸引潛在的投資者或合作伙伴。在我的創(chuàng)業(yè)之旅中,寫(xiě)出一份優(yōu)秀、精心設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的任務(wù)。在此,我想分享一些我從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段:正文一——認(rèn)真定義目標(biāo)和市場(chǎng)。

第一部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要也是最令人頭疼的部分之一,因?yàn)樗枰?xì)致、認(rèn)真地檢查所有商業(yè)目標(biāo),以便制定長(zhǎng)期和短期戰(zhàn)略。此外,需要了解你所在的市場(chǎng)和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而這階段的重點(diǎn)是分析目的、目標(biāo)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這對(duì)于你的公司的未來(lái)成功至關(guān)重要。

在這個(gè)階段,我們需要思考許多問(wèn)題,如:我們的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)是什么?我們將如何在市場(chǎng)中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?我們的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?我們的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)?你必須認(rèn)真地回答所有這些問(wèn)題,以幫助創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)建設(shè)一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、可行的商業(yè)構(gòu)想。

第三段:正文二——把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

第二部分是更加棘手的,因?yàn)樗婕暗綌?shù)字。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),需要制定清晰、可行的財(cái)務(wù)計(jì)劃,確保迅速獲得資金投入。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要考慮預(yù)期的收入和財(cái)務(wù)需求、成本、利潤(rùn)、資本要求等等。此外,還需要準(zhǔn)備一份財(cái)務(wù)預(yù)算,而這通常需要處理大量數(shù)據(jù)和信息。建議在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之前,盡可能了解公司的所有財(cái)務(wù)問(wèn)題,確定清晰的目標(biāo)并建立一個(gè)可持續(xù)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

第四段:正文三——深入了解團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

以前的階段,我們已經(jīng)花費(fèi)了大量時(shí)間去了解目標(biāo)和市場(chǎng),積累財(cái)務(wù)知識(shí),這個(gè)階段將涉及另一個(gè)非常重要的方面:我們自己和其他團(tuán)隊(duì)成員的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。這是一項(xiàng)極其關(guān)鍵的任務(wù),因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的團(tuán)隊(duì)比一個(gè)高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)更易成功。

要了解團(tuán)隊(duì)成員,我們需要考察他們的背景、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)以及對(duì)公司愿景、愿望和目標(biāo)的承諾。建議雇用多元化的團(tuán)隊(duì)成員,也就是說(shuō),要把不同背景、不同專(zhuān)業(yè)的成員納入團(tuán)隊(duì),這將有助于充實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)管理和增強(qiáng)創(chuàng)新能力。此外,還需要識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人,并確保他們擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,以確保公司的未來(lái)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

第五段:結(jié)論。

讓人們相信你的計(jì)劃是很難的,但有一個(gè)完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以起到很大的作用。編寫(xiě)一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),需要全面深入的認(rèn)識(shí)目標(biāo)和市場(chǎng)、建立財(cái)務(wù)預(yù)算、找到合適的團(tuán)隊(duì)成員,并發(fā)掘自己和他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力。切記,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的成功不僅取決于創(chuàng)意本身,還有方案說(shuō)明的邏輯和條理性,同時(shí)經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)核心能力也是值得考慮的因素。所以,當(dāng)你寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),請(qǐng)不要輕忽大意,認(rèn)真記述每一個(gè)重要的細(xì)節(jié),以便讓你的商業(yè)計(jì)劃能夠更快地啟動(dòng)并讓潛在投資者信服。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂(yōu),甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

二、店面布局。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營(yíng)養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點(diǎn),如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感。可適當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。餐具:干凈,整潔。

背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。

三、發(fā)展戰(zhàn)略。

1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻?hù)群是針對(duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)。

店長(zhǎng)兼收銀1名,廚師5名,服務(wù)生15名,另可招學(xué)生做義工。

五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂(yōu),并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。

六、財(cái)務(wù)狀況分析。

1、初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用(3萬(wàn)),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場(chǎng)地裝修費(fèi)用(5000),廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等。

2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等。

3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析:據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。

七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。

1、外部風(fēng)險(xiǎn)。

隨著中國(guó)加入wto,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。

2、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴(lài),對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

4、原料資源風(fēng)險(xiǎn)。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。

5、應(yīng)對(duì)措施。

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(4)進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開(kāi)發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

6、保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購(gòu)買(mǎi)一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個(gè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛,創(chuàng)業(yè)對(duì)于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三

第一段:引言和背景介紹(150字)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一種在現(xiàn)實(shí)中對(duì)理論的檢驗(yàn)和實(shí)踐的契機(jī),對(duì)于大學(xué)生而言,這是一次鍛煉能力、挑戰(zhàn)自我和拓展視野的機(jī)會(huì)。通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我們需要深入了解市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、制定發(fā)展策略等,這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡。

第二段:經(jīng)驗(yàn)分享(300字)。

在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。首先,明確目標(biāo)和定位,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求,制定明確的發(fā)展方向。其次,細(xì)致入微地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情況,了解目標(biāo)客戶(hù)的需求和喜好。第三,建立完善的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),互補(bǔ)優(yōu)點(diǎn),共同面對(duì)和解決各種問(wèn)題。第四,科學(xué)合理地制定時(shí)間和資源的使用計(jì)劃,有效地管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目進(jìn)度。最后,時(shí)刻保持積極的心態(tài),面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)持不懈,克服困難并勇往直前。

第三段:收獲和成長(zhǎng)(300字)。

編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一次實(shí)踐,更是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷地思考和磨練,我學(xué)到了很多東西。首先,我對(duì)市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的判斷能力有了大幅提升,能夠更加理性地評(píng)估自己的項(xiàng)目潛力。其次,我掌握了一套具體的項(xiàng)目管理方法,能夠合理規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目,確保項(xiàng)目按期完成。第三,我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力方面取得了顯著的進(jìn)步,懂得更好地傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。最后,我也體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的艱辛和困難,鍛煉了我的意志力和抗壓能力,增強(qiáng)了自己面對(duì)挫折時(shí)的韌性。

第四段:價(jià)值和意義(200字)。

編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)具有重要的價(jià)值和意義。首先,它是一種實(shí)踐能力的鍛煉,使大學(xué)生能夠?qū)⒅R(shí)應(yīng)用于實(shí)際,提高解決問(wèn)題的能力。其次,它培養(yǎng)了大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),鼓勵(lì)他們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新。第三,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)能夠培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力。最后,它也是一種對(duì)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的探索和展望,讓大學(xué)生更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。

第五段:總結(jié)和展望(250字)。

通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)需要的知識(shí)、技能和態(tài)度。編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一次難忘的經(jīng)歷,它讓我收獲了很多,也體驗(yàn)了很多。通過(guò)這次實(shí)踐,我不僅學(xué)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。對(duì)于今后的發(fā)展,我會(huì)繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的熱情,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。

總結(jié):通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),大學(xué)生們能夠鍛煉實(shí)踐能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提升團(tuán)隊(duì)合作能力、明確職業(yè)規(guī)劃,并在挑戰(zhàn)和困難中不斷成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)是一次寶貴的機(jī)會(huì),讓大學(xué)生們走出課堂,接觸到真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者的指南,它記錄著創(chuàng)業(yè)者的理念、目標(biāo)和計(jì)劃,具有指導(dǎo)性和規(guī)劃性。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的心得體會(huì)。

首先,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要具有清晰的目標(biāo)和策略。創(chuàng)業(yè)者需要明確自己的目標(biāo),并制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和計(jì)劃。這些目標(biāo)和策略需要具備可行性和適應(yīng)性。在編寫(xiě)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)明確的目標(biāo)能夠明確方向,使得整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程更加有序和有效。同時(shí),制定可行的策略是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保證。通過(guò)分析市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我能夠找到切入點(diǎn)和突破口,為自己的產(chǎn)品或服務(wù)找到合適的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。

其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要有詳細(xì)的市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)非常重要,它能夠幫助我們了解市場(chǎng)的需求和潛在機(jī)會(huì),并為我們的產(chǎn)品或服務(wù)定位提供依據(jù)。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,以了解市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等。這些信息為我們的投資決策和運(yùn)營(yíng)策略提供了重要的參考。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)分析不僅是一次性的工作,還需要不斷的更新和調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。

第三,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要有詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者了解項(xiàng)目可行性的重要依據(jù),也是投資者考察項(xiàng)目?jī)r(jià)值的重要指標(biāo)。在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我充分意識(shí)到財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要性,了解到預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入、成本支出、利潤(rùn)率等指標(biāo)的方法和技巧。通過(guò)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,我更加清楚地了解到我們項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)率,并能夠根據(jù)投資者的要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。

第四,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要具有詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一,因此在編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),團(tuán)隊(duì)規(guī)劃也需要被充分關(guān)注。在團(tuán)隊(duì)規(guī)劃中,創(chuàng)業(yè)者需要明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé),以及團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制。在編寫(xiě)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)不僅需要專(zhuān)業(yè)的技能和經(jīng)驗(yàn),還需要互相信任、相互配合。因此,在團(tuán)隊(duì)規(guī)劃中,我注重選拔和培養(yǎng)具有共同愿景和價(jià)值觀(guān)的團(tuán)隊(duì)成員,并建立了有效的溝通和決策機(jī)制,以確保團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

最后,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要不斷完善和調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不是一成不變的,而是需要反復(fù)修改和調(diào)整的。在編寫(xiě)過(guò)程中,我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是動(dòng)態(tài)的,需根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部變化進(jìn)行調(diào)整和修訂。因此,我保持著持續(xù)學(xué)習(xí)和開(kāi)放的態(tài)度,與團(tuán)隊(duì)成員和外部顧問(wèn)進(jìn)行緊密合作,不斷更新和優(yōu)化我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),并將其作為我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的有用工具。

通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我更加深入地理解到創(chuàng)業(yè)的重要性和復(fù)雜性。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一個(gè)寫(xiě)出來(lái)的文件,更是思考、學(xué)習(xí)和修正的過(guò)程。它幫助我們認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為創(chuàng)業(yè)提供有力支持。我相信,在今后的創(chuàng)業(yè)旅程中,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,引領(lǐng)我們不斷邁向成功的道路。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的橋梁,能夠更新現(xiàn)有組織并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,正日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和重要推動(dòng)力。21世紀(jì)是“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”,鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),已成為包括我國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家競(jìng)相實(shí)施的國(guó)家戰(zhàn)略。只要簡(jiǎn)單回顧一下近二三十年間,創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)造的新行業(yè),諸如個(gè)人電腦、生物技術(shù)、閉路電視、個(gè)人電腦軟件、辦公自動(dòng)化、手機(jī)服務(wù)、光碟、網(wǎng)上出版和購(gòu)物、虛擬成像等等,我們就不難想象創(chuàng)業(yè)者是如何巨大的改變了世界的發(fā)展進(jìn)程以及人們的生活、工作和學(xué)習(xí)方式。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了光輝燦爛的人類(lèi)文明,創(chuàng)業(yè)還創(chuàng)造光明美好的未來(lái)??梢哉f(shuō),沒(méi)有任何一種單一的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力量,就像我們正在面臨的這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)革命那樣,在21世紀(jì)以至未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間,深遠(yuǎn)的影響并改變?nèi)祟?lèi)的生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必將更加有效地推動(dòng)科技創(chuàng)新,推動(dòng)新發(fā)明、新產(chǎn)品的出現(xiàn),有力促進(jìn)市場(chǎng)體系的完善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體結(jié)構(gòu)的合理化,它對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高有著非常重要的作用。

無(wú)論是于自己還是于社會(huì),創(chuàng)業(yè)都是一個(gè)很好的選擇,為社會(huì)和自身的發(fā)展都有積極的作用,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便要早日開(kāi)始。

我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開(kāi)一個(gè)店面,里面所賣(mài)物品是紐扣,我的店的特點(diǎn)就是只銷(xiāo)售紐扣,但是無(wú)論是種類(lèi)還是顏色款式等等都十分齊全,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)一銷(xiāo)售。我的紐扣店最大的亮點(diǎn)就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨(dú)一無(wú)二,本店可以實(shí)現(xiàn)diy,把自己想要的紐扣通過(guò)客人自己的手做出來(lái),既美觀(guān)又實(shí)用且創(chuàng)新。

在我的市場(chǎng)觀(guān)察中發(fā)現(xiàn),賣(mài)紐扣的店數(shù)量是比較少的,紐扣專(zhuān)賣(mài)的就更不多了,如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據(jù)我們所知,在店面比較小的情況下,如果兼售很多東西,那么最后的結(jié)果就是什么產(chǎn)品都不全,顧客想要的東西種類(lèi)太少,反而不會(huì)選擇去你那兒買(mǎi),但是如果你只賣(mài)一樣?xùn)|西但是幾乎包含了所有的品種,顧客一旦有對(duì)這件物品的需求就會(huì)毫不猶豫地優(yōu)先選擇你。因?yàn)轭櫩拖嘈乓悄隳莾憾紱](méi)有的話(huà)那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開(kāi)店面就只賣(mài)紐扣的思路。至于選擇紐扣這個(gè)商品那是因?yàn)榧~扣無(wú)論對(duì)哪個(gè)年齡段的人群都是適用的,紐扣不分老少、不分男女,它是所有人的必需品。從一件衣服到一個(gè)包,在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺(jué)的重要的作用,在日常生活中,可能有很多就是因?yàn)橐患路募~扣掉了,但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對(duì)紐扣的需求是沒(méi)有盡頭的,至少暫時(shí)是沒(méi)有的,所以紐扣的市場(chǎng)是很大的,它大到所有人都需要它。

紐扣的種類(lèi)是層出不窮的,這給我們帶來(lái)了考驗(yàn)和有一個(gè)機(jī)遇。面對(duì)各種各樣的紐扣,有的傳統(tǒng),有的新穎,有的素雅,有的夸張,有的簡(jiǎn)單,有的復(fù)雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來(lái)利用,我的店可以把紐扣精品化,讓它們一起構(gòu)成各種各樣風(fēng)格的精美的工藝品,紐扣不止可以拿來(lái)使用,還可以用來(lái)觀(guān)賞,更可以用去做各種各樣的小掛件,小飾品,可以吸引更多的顧客,滿(mǎn)足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)既實(shí)用又美觀(guān)的構(gòu)想。

但是僅僅這些還是不完美的,我的店可以滿(mǎn)足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里,又會(huì)有我的店里沒(méi)有的紐扣,又或者有顧客不滿(mǎn)意所有的紐扣,那么我們可以請(qǐng)顧客自己動(dòng)手作出想要的紐扣,可以是顧客自己將不同的紐扣組合構(gòu)成一個(gè)全新的,也可以根據(jù)我們店里提供的原料制作一個(gè)全新的紐扣,又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)出獨(dú)一無(wú)二的紐扣,為自己的店打造亮點(diǎn)。

紐扣作為創(chuàng)業(yè)的商品選擇還有很多的理由,它便于運(yùn)輸,易于保存,成本小,體積小??就紐扣銷(xiāo)售的成本來(lái)說(shuō),它比其他物品要便宜很多,紐扣價(jià)格一般從幾分到幾塊錢(qián)一個(gè),較為貴的也就幾十,成本比較低,在加上紐扣的體積都很小,不易碎也不會(huì)變質(zhì),對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊蟛桓撸赃\(yùn)輸成本也低,因?yàn)榧~扣的體積小等特點(diǎn)它所需要的店面的面積也不大,對(duì)成本的就要求更小了。它的成本小,但是其美麗和重要性都不低于其他,相對(duì)于其他的商品,紐扣有其不能比擬的優(yōu)勢(shì)。

在店面的地點(diǎn)選擇上,我選擇就在本地,因?yàn)楸镜氐沫h(huán)境更利于我的紐扣店適應(yīng)工藝品的改造,讓其更一步向精品靠近,吸引更多當(dāng)?shù)氐哪贻p消費(fèi)者。人們對(duì)穿衣的時(shí)尚品味要求相對(duì)較高,其次,這兒有很多認(rèn)識(shí)的同學(xué)朋友,可以幫忙宣傳紐扣店,如果一段時(shí)間的銷(xiāo)售都比較理想,那么在淘寶上申請(qǐng)開(kāi)店,將網(wǎng)絡(luò)交易和實(shí)地交易結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

在店面開(kāi)張以后具體的計(jì)劃實(shí)施中,我是這樣規(guī)劃的,在開(kāi)張的前期一定要作出宣傳,讓大家都知道我的產(chǎn)品,采取的方式可以通過(guò)開(kāi)業(yè)大酬賓來(lái)實(shí)現(xiàn),在開(kāi)業(yè)的前三天,我們優(yōu)惠顧客,可以免費(fèi)讓前十名顧客和最后十名顧客領(lǐng)取一顆自己需要的紐扣,顧客可以免費(fèi)體驗(yàn)制作紐扣,前一周的銷(xiāo)售中,所有的商品都折價(jià)出售,購(gòu)買(mǎi)紐扣的金額達(dá)到一定以上可以領(lǐng)取會(huì)員卡,讓顧客享受更多優(yōu)惠。在長(zhǎng)期的銷(xiāo)售活動(dòng)中,則采取不定期打折的方式,還可以買(mǎi)一送一,所贈(zèng)的物品可以是滯銷(xiāo)品,或者讓顧客領(lǐng)取獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品內(nèi)容可以是紐扣也可以是和紐扣有關(guān)的其他物品。另外,我可以給我的做一個(gè)簡(jiǎn)單容易記住的口號(hào),每日在店面門(mén)口用音箱播放,給來(lái)往經(jīng)過(guò)的人潛移默化留下印象,發(fā)展?jié)摿︻櫩?。除此以外,我的店還可以通過(guò)制造一些噱頭來(lái)吸引大家,讓更多的人進(jìn)來(lái)一看,增加交易機(jī)會(huì)。

顧客的人員安排為我一個(gè)再加一個(gè)臨促或者是長(zhǎng)期工,我們?cè)诘昝嬷胸?fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨出貨的登記和貨品種類(lèi)數(shù)量的記錄,對(duì)于店面的環(huán)境衛(wèi)生是每早晚各打掃一次,務(wù)必保持環(huán)境的潔凈和清爽,讓顧客在店內(nèi)有輕松愉快的心情。在營(yíng)業(yè)時(shí)間的安排上面,我選擇早上9點(diǎn)開(kāi)門(mén),晚上10點(diǎn)關(guān)門(mén),如果10點(diǎn)的時(shí)候有顧客在店內(nèi)選擇商品那么就將關(guān)門(mén)時(shí)間定在最后一位顧客離開(kāi),中午時(shí)間正常營(yíng)業(yè),午餐就安排在店內(nèi),在沒(méi)有顧客的時(shí)候就餐。

在銷(xiāo)售和為顧客服務(wù)的過(guò)程中,要求面帶微笑,為顧客認(rèn)真的講解,對(duì)于他的詢(xún)問(wèn)或者是疑惑作出及時(shí)并且正確的回答,顧客是上帝是一項(xiàng)永遠(yuǎn)不變的宗旨,只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺(jué)才能產(chǎn)生回頭客,一傳十,十傳百,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。在實(shí)際的銷(xiāo)售中,如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看,我們可以根據(jù)布料、衣服的顏色和衣服的外觀(guān)來(lái)給顧客最合理的建議,最大程度滿(mǎn)足他的需求。面對(duì)顧客各種各樣的要求,我盡量要使我的紐扣多元化,除了紐扣,實(shí)現(xiàn)其他的價(jià)值,增加紐扣的附加價(jià)值。面對(duì)滿(mǎn)足不了需求的顧客,我會(huì)致以最大的歉意,并且將他的意見(jiàn)記下,并在以后的銷(xiāo)售中盡力彌補(bǔ)。

除了零售,我們可以和一些服裝廠(chǎng)合作,爭(zhēng)取讓他們使用我們的紐扣,我們?cè)诩~扣上注明商標(biāo),這就讓穿上廠(chǎng)家衣服的人免費(fèi)為我們宣傳。我們要以紐扣的質(zhì)量和美觀(guān)以及多樣性來(lái)獲得和廠(chǎng)家的合作,進(jìn)一步提高我的店的紐扣的知名度。

在店里的銷(xiāo)售步入正軌,一切向前發(fā)展的時(shí)候,對(duì)期間出現(xiàn)的問(wèn)題要不斷地作出總結(jié),無(wú)論是貨源還是記錄或是銷(xiāo)售,這其中出現(xiàn)任何問(wèn)題都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),每天都要核對(duì)貨物數(shù)量,清點(diǎn)銷(xiāo)售額,對(duì)于一周、一個(gè)月、一季度的銷(xiāo)售額都要作出圖表統(tǒng)計(jì),對(duì)于不同程度的波動(dòng)要分析出原因,再尋找解決問(wèn)題的方法。對(duì)于營(yíng)業(yè)額上升的情況,要記錄好當(dāng)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)手段,對(duì)于銷(xiāo)售低迷時(shí)期,則根據(jù)最近的銷(xiāo)售手段作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改,在每天觀(guān)察銷(xiāo)售額,總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),對(duì)于所有的數(shù)據(jù)都保留記錄,為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎(chǔ)。除此以外,對(duì)店里所有商品的銷(xiāo)售情況作出定期的統(tǒng)計(jì),依次排列順序,為以后店里的進(jìn)貨數(shù)量提供依據(jù)。還有類(lèi)似的統(tǒng)計(jì),比如:最受顧客歡迎的商品的顏色,最受顧客歡迎的紐扣的大小,最受顧客歡迎的紐扣的材質(zhì),最受顧客歡迎的紐扣的形狀,最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之后,我們的顧客的一般的喜好我們都已經(jīng)基本了解掌握,這一點(diǎn)就可以讓我們對(duì)癥下藥,專(zhuān)挑顧客喜歡的大肆宣傳,抓住顧客的心。

什么樣的工作,最后,就算創(chuàng)業(yè)失敗,但是失敗所帶來(lái)的經(jīng)歷和教訓(xùn)鋪平了以后的路,讓我更能夠接受失敗,承擔(dān)責(zé)任,這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)十分復(fù)雜、痛苦的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)的道路會(huì)十分的艱辛,但是這就是我們要培養(yǎng)起的素質(zhì),就算失敗了又如何,堅(jiān)定不饒,越挫越勇的人才能笑到最后。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),對(duì)于像我這樣初出茅廬的人來(lái)講,正是鍛煉自己邁入社會(huì)最好的良藥,就業(yè)讓我找不到工作最大的熱情,只有為自己打工才能讓自己散發(fā)出所有的能力,這種經(jīng)歷是對(duì)自己一筆很大的財(cái)富,創(chuàng)業(yè)成功,增加就業(yè)崗位更是社會(huì)的一筆財(cái)富。

這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)具體的描寫(xiě)了在我心中紐扣店的形象,它小巧可愛(ài),傳統(tǒng)又調(diào)皮,既基于傳統(tǒng)又大膽創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析,衣物研究,日常生活應(yīng)用中的觀(guān)察,我毫不猶豫地選擇了它,面對(duì)它成本低,方便存儲(chǔ),便于運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)更是有利。我要將自己大學(xué)所學(xué)的知識(shí)都運(yùn)用到這次的銷(xiāo)售中來(lái),將自己的想法付諸實(shí)踐,將自己的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)處。盡情地發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),用我自己的理論和思路走出一片天。

紐扣的使用雖然普遍,但是銷(xiāo)售的人缺少之又少,考慮到需要紐扣的數(shù)量在初期不是很多,所以推出將紐扣精品化這個(gè)環(huán)節(jié),具體的表現(xiàn)為消費(fèi)者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出,將普通的東西做成工藝品,增加了產(chǎn)品的噱頭,也滿(mǎn)足了不同的消費(fèi)需求。

我的這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)雖然簡(jiǎn)便,所經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容也是單一,但是可實(shí)施性較高,成本較低,比較實(shí)惠。在創(chuàng)業(yè)中人員簡(jiǎn)單,所出現(xiàn)的問(wèn)題也比較單純,有利于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生去實(shí)施,既能鍛煉自身能力,又可以最大程度避免出現(xiàn)重大問(wèn)題。對(duì)于銷(xiāo)售這一方面來(lái)說(shuō),在學(xué)校既有理論的基礎(chǔ)也有兼職中培養(yǎng)的能力,可以說(shuō)是一舉多得,將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐中來(lái),既避免了一部分彎路,有能夠隨時(shí)指導(dǎo)自己。所以這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)鋪墊,為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生就業(yè)的一種新選擇。在創(chuàng)業(yè)之前,大學(xué)生需要先準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),而這過(guò)程中會(huì)收獲許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在我自己準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我不僅學(xué)到了如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的心得體會(huì)。

第一段:了解創(chuàng)業(yè)的意義和目的。

在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)之前,我首先需要對(duì)創(chuàng)業(yè)的意義和目的有一個(gè)清晰的理解。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢(qián),更是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。創(chuàng)業(yè)是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由、展示個(gè)人才華和追求人生目標(biāo)的方式。所以,在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),我要先明確自己創(chuàng)業(yè)的目的和動(dòng)力,這將成為我后續(xù)工作的指導(dǎo)原則。

第二段:學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析的重要性。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析是非常重要的一環(huán),它們關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和成功率。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和行業(yè)的分析,我能了解到市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,進(jìn)而判斷自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具備潛力和發(fā)展前景。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析時(shí),我需要收集大量的信息,并學(xué)會(huì)分析和運(yùn)用這些信息,這不僅培養(yǎng)了我的信息搜集和分析能力,還提高了我對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)的敏感度。

第三段:規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略。

在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),我還需要考慮商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利的方式和途徑,而運(yùn)營(yíng)策略則是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)原則和方法。在制定商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略時(shí),我需要綜合考慮自身的資源條件、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定最適合自己的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略。這個(gè)過(guò)程不僅是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深入思考和規(guī)劃,還是我對(duì)商業(yè)運(yùn)作和管理的全面了解和認(rèn)識(shí)。

第四段:面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必然會(huì)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn),而準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)也有可能遇到各種問(wèn)題和難題。但是,關(guān)鍵是我們要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)和解決這些困難和挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),我需要認(rèn)真分析和評(píng)估項(xiàng)目可能面臨的困難和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。這樣,當(dāng)我真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),我就對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題有所準(zhǔn)備,能夠迎難而上、果斷應(yīng)對(duì),保持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。

第五段:總結(jié)和展望。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程是我成長(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程,它幫助我更加深入地了解創(chuàng)業(yè)的意義和要求,提高了我的綜合能力和創(chuàng)新思維。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的規(guī)劃和總結(jié),更是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我反思和反省自己,思考自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。通過(guò)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我更加明確了自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)方向,并對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和期待。

總之,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。通過(guò)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),大學(xué)生能夠更加明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和動(dòng)力,學(xué)會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析,規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)有應(yīng)對(duì)策略,并總結(jié)反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信,只要我們認(rèn)真準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),做好必要的準(zhǔn)備工作,就能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七

時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的?!敖鹱炙钡捻敿馐且粋€(gè)企業(yè)的任務(wù),也就是企業(yè)的總目標(biāo)。總目標(biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來(lái),戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo),或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。

(二)目標(biāo)內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的,有的'可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來(lái)說(shuō),管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo):

(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);

(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);

(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);

(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);

(6)人力資源方面目標(biāo);

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);

(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。

(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題

1.目標(biāo)應(yīng)具體

一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性,但是還要使目標(biāo)具體化,例如:“銷(xiāo)售額比上年增長(zhǎng)5%”,“到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。

高層的目標(biāo)越具體,則組織基層制定目標(biāo)的過(guò)程就越簡(jiǎn)單。

2.目標(biāo)應(yīng)可衡量

3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。

4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。

(四)如何有效制定目標(biāo)

1.了解目標(biāo)的目的

制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的:

(1)給組織樹(shù)立一個(gè)“射擊目標(biāo)”;

(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所采用方法和步驟。

2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容

內(nèi)容要具體,但要簡(jiǎn)明扼要,并要有明確的時(shí)間幅度。

3.各種目標(biāo)的一致性

一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。

4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度

在目標(biāo)的制定過(guò)程中,應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法。目標(biāo)管理是一個(gè)全面管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn),有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。

(一)目標(biāo)管理的過(guò)程

總結(jié)目標(biāo)管理工作在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn),會(huì)使我們更好地認(rèn)識(shí)目標(biāo)在管理中的重要性。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的過(guò)程如下:

1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)

設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來(lái)時(shí)期內(nèi),他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標(biāo)是什么。

在設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候,主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn),如果制訂的是可以考核的目標(biāo),銷(xiāo)售金額、利潤(rùn)、百分率、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn),一般都要制訂到目標(biāo)中去。

2.明確組織的作用

在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中,所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視,這一點(diǎn)應(yīng)注意。例如,在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中,研究、銷(xiāo)售和生產(chǎn)等部門(mén)的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作。

3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置

在有關(guān)的總目標(biāo)、策略和計(jì)劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來(lái)設(shè)置他們的目標(biāo)了。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的。他們應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題包括:你能作出什么貢獻(xiàn)?我們?cè)鯓觼?lái)改進(jìn)你的工作同時(shí)也有助于改進(jìn)我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績(jī)?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,可以使許許多多阻礙業(yè)績(jī)的問(wèn)題得到解決,而且可以從下屬人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)中,吸收到許多建設(shè)性的意見(jiàn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八

作為一名準(zhǔn)備開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人士,編寫(xiě)一份全面、可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是至關(guān)重要的。近期我自己也經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程,并且通過(guò)實(shí)踐得以不斷完善。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性,并取得了一些寶貴的心得體會(huì)。

第一段:計(jì)劃書(shū)的制定是決策的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)詳盡的計(jì)劃描述,其中包含了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)、策略、方案和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審視,分析各項(xiàng)因素的優(yōu)劣勢(shì),并提出具體的發(fā)展方向和策略。計(jì)劃書(shū)的制定不僅是決策的基礎(chǔ),也是創(chuàng)業(yè)者與潛在投資者、合作伙伴等人進(jìn)行溝通和商談的重要工具。通過(guò)編寫(xiě)計(jì)劃書(shū),我意識(shí)到一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)不僅能提高項(xiàng)目的成功率,還能提升信任和合作的機(jī)會(huì)。

第二段:計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容要全面、可行。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容要全面、詳實(shí),并能夠清晰地表達(dá)創(chuàng)業(yè)者的想法和計(jì)劃。其中,市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等都是不可或缺的部分。在編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我意識(shí)到市場(chǎng)分析是非常重要的一步。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究,我可以了解潛在的目標(biāo)客戶(hù)、市場(chǎng)規(guī)模以及競(jìng)爭(zhēng)情況,從而制定出相應(yīng)的市場(chǎng)策略。另外,在編寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況提供可行的數(shù)字,同時(shí)也要有備選方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是一成不變的,它需要不斷改進(jìn)和調(diào)整。隨著市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化,創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行及時(shí)的修訂和調(diào)整。在我編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了一些未曾預(yù)料到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這些新的情況促使我對(duì)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行了多次調(diào)整和優(yōu)化。無(wú)論是市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),都需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的不斷改進(jìn)和調(diào)整,能夠更好地幫助創(chuàng)業(yè)者適應(yīng)市場(chǎng)的變化,增加項(xiàng)目的成功率。

第四段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)支持。

編寫(xiě)一份全面、可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)并不是單槍匹馬所能完成的,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)支持。在我編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,我得到了團(tuán)隊(duì)成員的支持和配合。每個(gè)人都提供了獨(dú)到的見(jiàn)解和專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助我填補(bǔ)一些盲點(diǎn)和不足。此外,還可以尋求專(zhuān)業(yè)人士的幫助,比如市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)、投資顧問(wèn)等,以保證計(jì)劃書(shū)的全面性和可行性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)支持的力量,使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)變得更加完善和有力。

通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我深刻認(rèn)識(shí)到了它的價(jià)值超出了我最初的預(yù)期。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅是一份表達(dá)我個(gè)人想法的工具,更是一份有助于聯(lián)絡(luò)潛在投資者、合作伙伴等的工具。同時(shí),它也是一份幫助我整體思考和規(guī)劃的工具,使我能夠更好地把握自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我不僅明確了目標(biāo),還提前設(shè)定了行動(dòng)路線(xiàn)和具體的實(shí)施計(jì)劃,為我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié):

通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我深刻認(rèn)識(shí)到了它的重要性并獲得了寶貴的心得體會(huì)。計(jì)劃書(shū)的制定是決策的基礎(chǔ),內(nèi)容要全面、可行,需要不斷改進(jìn)和調(diào)整,并且需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)支持。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期,它是一個(gè)不可或缺的工具,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者全面規(guī)劃和把握自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了更清晰的認(rèn)識(shí),更加自信地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十九

的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、招工問(wèn)題、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。

(這個(gè)嘛,我估計(jì)在10~20萬(wàn)的圈子里就好了)。

首先,店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,這樣說(shuō)吧,客流量帶來(lái)了購(gòu)買(mǎi)量,購(gòu)買(mǎi)量帶來(lái)了錢(qián)流量!看看開(kāi)店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤(rùn)的效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購(gòu)買(mǎi)量,能帶來(lái)購(gòu)買(mǎi)量的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過(guò)良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類(lèi)群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

1、對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查,將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點(diǎn),比如周?chē)巳好芗姆秶霃剑側(cè)丝诙嗌?,與其他同類(lèi)企業(yè)的距離等,量出其獨(dú)享的市場(chǎng)的半徑,也就是商圈的范圍。

2、根據(jù)地圖,標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

3、在選定的地方周?chē)?,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買(mǎi)力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

6、畫(huà)出可走到你店面的街道或公交者線(xiàn)路,了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

看著這樣一張地圖,我們就可以對(duì)于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試,畫(huà)一張我們市的商圈范圍,來(lái)盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個(gè)說(shuō)法,就是開(kāi)店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬(wàn)克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話(huà),整體感覺(jué)檔次也提升了!門(mén)面的租金我預(yù)估1萬(wàn)以?xún)?nèi)是可以承擔(dān)的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個(gè)人覺(jué)得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢(qián)。

以我的打算來(lái)看,店面確定之后,馬上就會(huì)著手進(jìn)行裝修,與此同時(shí),前往上海,進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)以及協(xié)議的簽定等等,與此同時(shí),在北京裝修進(jìn)行時(shí),需在裝修門(mén)外樹(shù)一立牌:北京第一家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店裝修中,給您造成不便,深感抱歉。裝修期間,請(qǐng)?jiān)陂T(mén)外小姐處登記您的生日和住址,以后每年在您生日之時(shí),我們都會(huì)有免費(fèi)小禮物相贈(zèng)。以及承諾您第一次來(lái)我店購(gòu)物時(shí),享受8折優(yōu)惠。以情交友,是我們的經(jīng)營(yíng)理念。(此舉意為從未開(kāi)業(yè)階段就吸引大眾眼球,畢竟免費(fèi)小禮物還是有吸引力的。其實(shí)之后每年,只需要送上一張賀卡就可以,但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢(qián)的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺(jué),這時(shí)已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了。這個(gè)不會(huì)很困難,初始廣告的投入是絕對(duì)要舍得的)與此同時(shí),我會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站以及自己所建立的平臺(tái)上進(jìn)行宣傳,爭(zhēng)取在店開(kāi)業(yè)前就造成一定的聲勢(shì)。這是第一步。如果一切順利,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。

其二,就是員工的問(wèn)題,因?yàn)槲疫€要上學(xué),所以只能在周6周日和平常有空的時(shí)候來(lái)照顧這個(gè)店,雇人是必要的。但是其實(shí)這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的好壞,將會(huì)很大程度上影響到這個(gè)店的經(jīng)營(yíng)狀況。我的打算是雇一個(gè)人先。傾向于雇一個(gè)女生,再通過(guò)本人想辦法雇傭1~2個(gè)大學(xué)(大專(zhuān))生兼職。當(dāng)然之前,我會(huì)對(duì)其員工進(jìn)行深入交流,向他們灌輸我的理念,這件事我現(xiàn)在就會(huì)著手開(kāi)始做。待遇方面,我是這么想的,主要雇傭的一個(gè)女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外根據(jù)銷(xiāo)售提成。雇傭的另外2個(gè)兼職大學(xué)(大專(zhuān))生,面向大學(xué)(技校)招工,每周換人(當(dāng)然我不會(huì)隨便選),每次來(lái)20元底金,另根據(jù)當(dāng)天銷(xiāo)售提成。換人的想法是,通過(guò)她們?cè)诟髯缘男@里進(jìn)行更廣泛的宣傳,畢竟這是北京的第一家生日禮品店。而且還可以請(qǐng)他們做校園的代理進(jìn)行分成~以及收集學(xué)校里的生日資料,這樣業(yè)務(wù)就拓展開(kāi)了。呵呵,古書(shū)有云:辦事,要天時(shí),人合,地利三者成一線(xiàn)時(shí)方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的是成功的必要因素??傊覀冞@個(gè)大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個(gè)店給經(jīng)營(yíng)好,不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊剑視?huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!

這兩步完成之后,店面就該開(kāi)業(yè)了,配置一個(gè)好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營(yíng)造那種溫馨的氣氛。開(kāi)業(yè)第一天,我會(huì)請(qǐng)很多朋友過(guò)來(lái)?yè)螆?chǎng)子的,畢竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,開(kāi)業(yè)第一天,進(jìn)店就送氣球。然后進(jìn)行產(chǎn)品演示。總之,我的想法是搞的越轟動(dòng)越好,如果可行,我還想請(qǐng)來(lái)報(bào)社記者進(jìn)行采訪(fǎng)~。我還想開(kāi)展一項(xiàng)獨(dú)特的業(yè)務(wù),本店實(shí)行送貨上門(mén)業(yè)務(wù),如果您沒(méi)時(shí)間或者因?yàn)閯e的原因沒(méi)辦法給您朋友送上生日禮物的話(huà),本店可以代送貨上門(mén)并送上您的祝福。此服務(wù)加收20元費(fèi)用,但以后的每年今天,您的朋友同樣會(huì)收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來(lái)店里買(mǎi)禮物的客戶(hù)拉到一起,給大家發(fā)由我店特制的vap會(huì)員卡,這樣您在以后每年的每個(gè)節(jié)日都會(huì)收到我店送給您的節(jié)日禮物,祝您節(jié)日快樂(lè)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二十

暑假來(lái)臨了,假期,孕育著無(wú)限的商機(jī)。家教,就是其中的一個(gè)。

這里給大家推薦家教中心的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū):

什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進(jìn)一步思考,家庭教育多數(shù)情況下指代的是家庭中上輩對(duì)下輩的成長(zhǎng)教育,包括(功課)學(xué)習(xí)教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面??梢?jiàn):家教(家庭教育)是一個(gè)具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內(nèi)容。系統(tǒng),指的是家庭教育,這里尤其指的是學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系,同時(shí)這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達(dá)。

同時(shí),家庭教育僅僅依靠家庭中的個(gè)體,教育有時(shí)又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機(jī)構(gòu)的相互信任與和諧合作。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對(duì)性,同時(shí)更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機(jī)構(gòu)雙重的集中的努力。

從教育市場(chǎng)來(lái)看,教育是一個(gè)永遠(yuǎn)的市場(chǎng),一個(gè)永不消失的蛋糕。然而放眼重慶,家教市場(chǎng)卻多年而未成型,沒(méi)有規(guī)范操作、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒(méi)有品牌教育??v然,部分個(gè)人/實(shí)體預(yù)樹(shù)品牌,然而其心可嘉業(yè)未成。究其原因,我們不難估量重慶龐大的市場(chǎng)需求(盡管需求較為分散),那么是模式問(wèn)題?是推廣力度問(wèn)題?還是什么其它的重要因素?――為什么重慶會(huì)有那么多的家教中介?導(dǎo)致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個(gè)問(wèn)題,服務(wù)的規(guī)范、水平是個(gè)問(wèn)題,然而沒(méi)有充分、準(zhǔn)確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內(nèi)涵是個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題。教育的問(wèn)題是服務(wù)的問(wèn)題,是發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足家庭教育需求的問(wèn)題,任何好高急功都將不達(dá)。

1、就消費(fèi)需要方面來(lái)看,本市教育需求較大,同時(shí)需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn)。

2、在市場(chǎng)供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)?,F(xiàn)在的家教市場(chǎng)上涉足家教服務(wù)的機(jī)構(gòu)非常多,但真正合法經(jīng)營(yíng)家教,持有工商行政部門(mén)注冊(cè)頒發(fā)的含有家教經(jīng)營(yíng)范圍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和教育部門(mén)批準(zhǔn)的家教機(jī)構(gòu),數(shù)量極少。絕大部分的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過(guò)教育行政部門(mén)批準(zhǔn),也沒(méi)有經(jīng)過(guò)工商行政部門(mén)注冊(cè),根本就是不具備經(jīng)營(yíng)家教資格。

3、從概念上來(lái)看,家教為家庭式教育,事實(shí)上社會(huì)上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場(chǎng),分流了不少客戶(hù)資源。

4、目前基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)下散、小、亂的無(wú)序特點(diǎn),家教市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。

5、從趨勢(shì)上來(lái)看,目前大家都已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì),也都在努力對(duì)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長(zhǎng)才付錢(qián)。如:合同中雙方約定,平時(shí)xx提供家教服務(wù)不收費(fèi);等孩子期末考試成績(jī)出來(lái)后,比上學(xué)期期末考試成績(jī)?cè)诎嗬锾岣咭粋€(gè)名次,家長(zhǎng)付給xx100元錢(qián)。還如,按照和家長(zhǎng)的約定,在一定時(shí)期內(nèi),孩子能通過(guò)音標(biāo)比較標(biāo)準(zhǔn)地讀英語(yǔ)單詞,報(bào)酬是300元,否則就沒(méi)有報(bào)酬。再者,能幫助孩子通過(guò)明年的中考,可以付給xx 3000元報(bào)酬。(后者時(shí)間期限相對(duì)較長(zhǎng))

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