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施工年計(jì)劃 施工計(jì)劃心得體會(huì)(優(yōu)秀17篇)
  • 時(shí)間:2023-10-28 11:19:05
  • 小編:GZ才子
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對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行
演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì),特別要注意字正腔圓,斷句、斷詞要準(zhǔn)確,還要注意整篇講來(lái)有抑有揚(yáng),要有快有慢,有張有弛。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!職工
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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編為大
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演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿,可是卻無(wú)從下手嗎?以
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心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),將其作為一種寶貴的財(cái)富,不斷積累和分享。接下來(lái)我就
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在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,
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作為一名教職工,總歸要編寫(xiě)教案,教案是教學(xué)藍(lán)圖,可以有效提高教學(xué)效率。寫(xiě)教案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的教案范文,歡迎大家閱
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合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時(shí)間與休假、薪酬與福利、勞動(dòng)保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編幫大
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寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,寫(xiě)明白,實(shí)事求是。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希
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要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的
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演講,首先要了解聽(tīng)眾,注意聽(tīng)眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾
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施工年計(jì)劃 施工計(jì)劃心得體會(huì)(優(yōu)秀17篇)
2023-10-28 11:19:05    小編:GZ才子

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

施工年計(jì)劃篇一

施工計(jì)劃是工程施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要任務(wù),它的編制和執(zhí)行直接關(guān)系到工程的進(jìn)展和質(zhì)量。在實(shí)踐中,我逐漸體會(huì)到了施工計(jì)劃的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

首先,施工計(jì)劃的編制要符合實(shí)際情況。在編制施工計(jì)劃時(shí),要考慮到項(xiàng)目的具體情況和實(shí)際施工的條件。如果只是簡(jiǎn)單地按照計(jì)劃書(shū)進(jìn)行施工,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。因此,我通常會(huì)在編制計(jì)劃時(shí)與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,確保計(jì)劃的可行性和合理性。這樣可以避免計(jì)劃與實(shí)際情況相悖,提高施工效率和質(zhì)量。

其次,施工計(jì)劃要具備靈活性。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),施工計(jì)劃常常需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。因?yàn)槭┕み^(guò)程中難免會(huì)遇到各種意外情況和變化,如果不能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,很可能會(huì)導(dǎo)致工程的延誤和質(zhì)量的下降。因此,一個(gè)好的施工計(jì)劃應(yīng)該具備一定的靈活性,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和變化,確保施工的順利進(jìn)行。

再次,施工計(jì)劃的執(zhí)行需要有一定的配合和協(xié)調(diào)。施工計(jì)劃涉及到不同的部門(mén)和人員,需要他們的協(xié)作和配合才能順利完成。就我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),我發(fā)現(xiàn)進(jìn)行施工計(jì)劃的執(zhí)行時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)部門(mén)之間的分工不清、溝通不暢的情況。這時(shí),我會(huì)積極地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保各部門(mén)和人員的任務(wù)和要求清楚明確。只有各方協(xié)同配合,施工計(jì)劃的執(zhí)行才能達(dá)到預(yù)期效果。

此外,施工計(jì)劃還需注重時(shí)間和資源的管理。在施工計(jì)劃的編制和執(zhí)行過(guò)程中,必須合理安排時(shí)間和管理資源。時(shí)間是工程施工中最重要的資源之一,需要合理把握和有效利用。資源包括人力、物力、財(cái)力等,也需要進(jìn)行合理分配和管理。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)通過(guò)科學(xué)的資源管理,可以減少資源的浪費(fèi)和損耗,提高施工效率和質(zhì)量。

最后,施工計(jì)劃要與監(jiān)督檢查相結(jié)合。施工計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)督檢查是非常重要的。通過(guò)監(jiān)督檢查,可以有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)進(jìn)行整改和調(diào)整。在我的實(shí)踐中,我經(jīng)常與監(jiān)理工作人員進(jìn)行密切合作,及時(shí)溝通和交流施工的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。這樣可以避免施工計(jì)劃的偏離和紕漏,保證工程的順利進(jìn)行。

綜上所述,施工計(jì)劃是工程施工的重要任務(wù)之一。在實(shí)踐中,我體會(huì)到了施工計(jì)劃的編制和執(zhí)行的重要性,并總結(jié)出了上述的心得體會(huì)。在今后的實(shí)踐中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃,注重靈活性和協(xié)作配合,加強(qiáng)時(shí)間和資源管理,結(jié)合監(jiān)督檢查,確保工程的順利進(jìn)行。

施工年計(jì)劃篇二

我校黨組織“三個(gè)一工程”的光榮傳統(tǒng),為把我院08級(jí)三支部建設(shè)成為一支有戰(zhàn)斗力有號(hào)召力有凝聚力的集體,為使自己在向合格黨員靠近的過(guò)程中學(xué)到更多奉獻(xiàn)更多成長(zhǎng)更多,我將自己三個(gè)一工程的目標(biāo)和實(shí)施措施向黨組織匯報(bào)如下:

幫助對(duì)象:蔚蒙

對(duì)象情況:蔚蒙同學(xué)來(lái)自少數(shù)民族,某些科目基礎(chǔ)不好,偶爾有掛科的現(xiàn)象。

1:做到無(wú)掛科,并且平均學(xué)分積在前30名,綜合測(cè)評(píng)在專業(yè)前50%;

2:通過(guò)12月份的六級(jí)考試;

3爭(zhēng)取成為下一批積極分子。

1:每天晚上共同上自習(xí),有疑問(wèn)隨時(shí)解決;

2:嚴(yán)格限制上網(wǎng)時(shí)間,做到盡量不影響學(xué)習(xí);

3:堅(jiān)持體育鍛煉,做到德智體全面發(fā)展;

4:自主學(xué)習(xí)黨的思想,加強(qiáng)自己的思想建設(shè)。

“三個(gè)一”工程(2)

為了積極響應(yīng)動(dòng)力與能源學(xué)院黨支部的“三個(gè)一”工程,作為一名預(yù)備黨員,我積極響應(yīng)學(xué)校學(xué)院制定的“一幫一”互助活動(dòng)。

幫助對(duì)象:云c658

宿舍情況:云c658宿舍整體學(xué)習(xí)氛圍比較好,宿舍成員的學(xué)習(xí)成績(jī)也相對(duì)比較好,在大一大二兩學(xué)期均無(wú)掛科,在我們班六個(gè)宿舍中成績(jī)尤其突出。所以對(duì)于該宿舍,我們之間是相互學(xué)習(xí),我應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)的成分居多。

實(shí)施計(jì)劃:首先要保證上課的質(zhì)量,在平時(shí)上課期間,大家相互監(jiān)督,不缺課,認(rèn)真聽(tīng)講。然后是自習(xí),對(duì)于658宿舍的成員來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)自覺(jué)性不是他們的問(wèn)題,他們每天都自習(xí)到很晚,我只要適時(shí)了解一下他們的學(xué)習(xí)狀況。只要我們相互學(xué)習(xí),互相幫助,就會(huì)更上一層樓。

預(yù)期目標(biāo):大三一年繼續(xù)保持無(wú)掛科宿舍的記錄,學(xué)習(xí)成績(jī)基本上都有提高,在大四時(shí)有兩人以上獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

“三個(gè)一”工程(3)

為響應(yīng)黨組織活動(dòng)“三個(gè)一”工程的光榮傳統(tǒng),作為一名預(yù)備黨員,我將自己三個(gè)一工程的目標(biāo)和實(shí)施措施向黨組織匯報(bào)如下:

云-c 652宿舍

宿舍整體成績(jī)有所提高,爭(zhēng)取本學(xué)年實(shí)現(xiàn)無(wú)掛科宿舍;

在新的學(xué)期里實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)四級(jí)全體通過(guò);

宿舍成員之間和睦相處,互助友愛(ài);

營(yíng)造良好的宿舍氛圍,建形成一個(gè)思想先進(jìn),積極向上的優(yōu)秀宿舍。

保證上課的質(zhì)量,相互監(jiān)督,養(yǎng)成每晚自習(xí)的習(xí)慣;

規(guī)律作息時(shí)間,保持每晚十二點(diǎn)之前強(qiáng)制睡覺(jué);

減少游戲時(shí)間,參加體育鍛煉等有益身心健康的活動(dòng)。

對(duì)成員的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況密切關(guān)注,適時(shí)關(guān)心。

施工年計(jì)劃篇三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處,縣直機(jī)關(guān)各單位、各企事業(yè)單位:

建立應(yīng)急救援物資、生活必需品和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度,是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我縣的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的物資保障能力,建立健全我縣突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的意見(jiàn)》(株政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))的精神和要求,現(xiàn)就加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作提出如下意見(jiàn):

從20xx年開(kāi)始,用3年時(shí)間,建立健全規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送體系,滿足處置突發(fā)事件的需要,確保突發(fā)事件發(fā)生后能及時(shí)提供救助救援,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享??h直各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的指導(dǎo)和統(tǒng)籌工作。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。

(二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與當(dāng)?shù)貙?shí)際人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。

(三)形式多樣,節(jié)約實(shí)效。要充分發(fā)揮社會(huì)力量,利用市場(chǎng)資源,開(kāi)拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道,探索多樣化應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。積極探索建立實(shí)物儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合、政府采購(gòu)與政府補(bǔ)貼相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。重要應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備以委托企業(yè)儲(chǔ)備為主,有關(guān)單位實(shí)物儲(chǔ)備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔;基本生活必需品以政府補(bǔ)貼、委托企業(yè)儲(chǔ)備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔;應(yīng)急處置裝備以有關(guān)單位實(shí)物儲(chǔ)備為主,委托企業(yè)儲(chǔ)備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔。充分發(fā)揮投入資金的放大效應(yīng),提高資金的使用效能。

各有關(guān)單位要根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。具體分工如下:

縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)審核全縣應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃。

縣糧食局:負(fù)責(zé)糧食、食用植物油等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)生活必需品應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣公安局:負(fù)責(zé)交通事故拯救、消防救生、反恐、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣民政局:負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣建設(shè)局:負(fù)責(zé)建工安全、城市公交供水等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣交通局:負(fù)責(zé)公路搶險(xiǎn)工程機(jī)械和水上交通事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣水利局:負(fù)責(zé)防汛抗旱等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)農(nóng)作物種子、農(nóng)作物疫病防治等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣畜牧局:負(fù)責(zé)動(dòng)物疫病防治等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援和公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣林業(yè)局:負(fù)責(zé)森林防火、森林病蟲(chóng)害防控等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣安監(jiān)局:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

縣電力局:負(fù)責(zé)電力應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。

縣廣電局:負(fù)責(zé)廣播電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。

縣鹽務(wù)局:負(fù)責(zé)食用鹽和工業(yè)用鹽的儲(chǔ)備。

中國(guó)電信xx分公司、湖南移動(dòng)xx分公司、中國(guó)聯(lián)通xx分公司:負(fù)責(zé)通信應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備。

縣直其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職能和需要儲(chǔ)備相關(guān)應(yīng)急物資。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應(yīng)按照以上要求相應(yīng)做好本地應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。

提倡全縣各基層單位和居民家庭,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和自身應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要,儲(chǔ)備基本的應(yīng)急救援物資和生活必需品。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。縣人民政府成立xx縣應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核全縣應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及縣直有關(guān)單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌握全縣各單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況;統(tǒng)籌全縣應(yīng)急物資的使用調(diào)配;必要時(shí)請(qǐng)求市政府支援應(yīng)急物資;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由縣應(yīng)急辦負(fù)責(zé),縣應(yīng)急辦要建立全縣應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),定期對(duì)全縣應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。

(二)加強(qiáng)資金保障。各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。各級(jí)財(cái)政要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)買、儲(chǔ)備管理、調(diào)配補(bǔ)貼等。

(三)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各級(jí)各部門(mén)要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新,并實(shí)行資源共享。要確保儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

(四)加強(qiáng)運(yùn)輸保障。各級(jí)各部門(mén)要整合資源,調(diào)動(dòng)各方面的運(yùn)輸能力,著力形成高效的應(yīng)急物資運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急物資運(yùn)輸優(yōu)先、及時(shí)。

施工年計(jì)劃篇四

保持和發(fā)揚(yáng)脾胃病專科專病中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),以提高臨床療效為目的.,形成一批優(yōu)勢(shì)病種的優(yōu)化臨床診療方案和標(biāo)志性的技術(shù)項(xiàng)目,籍以打造科室精品。

先進(jìn)行胃腸鏡檢查。再中藥干預(yù)突出中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的特色。強(qiáng)調(diào)脾胃為后天之本,“治未病”從調(diào)理脾胃入手,通過(guò)辨識(shí)體質(zhì)給患者提供適合的調(diào)理方法。

1、理氣健運(yùn)散穴位貼敷治療肝郁脾虛的患者,

2、中藥封包治療胃脘部痞滿疼痛的患者,

3、耳穴壓豆治療脾胃虛弱、失眠的患者,

4、中藥溻漬治療脾胃虛寒的患者。隨著生活節(jié)奏的加快,工作壓力的加大,功能性疾病患者越來(lái)越多,西醫(yī)沒(méi)有特效療法,人們逐漸求助于中醫(yī),我們更應(yīng)該把中醫(yī)做好、做強(qiáng)。

隨著生活水平的提高,人們飲食習(xí)慣西化,潰瘍性結(jié)腸炎發(fā)病率提高,每10萬(wàn)個(gè)人中就有12人發(fā)病,是一種終身疾病,與生活方式、免疫調(diào)節(jié)有關(guān),一旦過(guò)度疲勞又會(huì)引起疾病復(fù)發(fā),目前中西醫(yī)結(jié)合治療效果好。其實(shí)在我們科潰瘍性結(jié)腸炎的治療確實(shí)療效顯著,在別的醫(yī)院宣布保守治療無(wú)效,需要進(jìn)行全結(jié)腸切除的患者,在我們的序貫治療下都能痊愈。下一步針對(duì)潰瘍性結(jié)腸炎,把我們的優(yōu)勢(shì)整理總結(jié):序貫療法治療潰瘍性結(jié)腸炎。

鄒輝主任拜師北京東直門(mén)醫(yī)院脾胃科主任田德祿教授,通過(guò)與田教授的合作,請(qǐng)他來(lái)坐診為契機(jī),把潰瘍性結(jié)腸炎和功能性胃腸病完全開(kāi)展起來(lái),并積極開(kāi)展院內(nèi)制劑,發(fā)表論文,完善科研。

臨床上膽結(jié)石及胰膽管病變的病人很多,我們科室目前已有4名胃腸鏡嫻熟的操作大夫,已有開(kāi)展十二指腸鏡的基礎(chǔ),下一部準(zhǔn)備與毓璜頂醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展內(nèi)鏡下膽管取石術(shù)。

施工年計(jì)劃篇五

另外,需多家使用的塔吊,編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。

一旦確定總的建設(shè)目標(biāo)后,所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃,只能提前不能拖后。

一、二級(jí)計(jì)劃由總承包單位編制,其余計(jì)劃由各工程部與分包單位根據(jù)一、二級(jí)計(jì)劃編制,總承包單位審核批準(zhǔn)。

各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主,抓四、五、六級(jí)落實(shí)。

工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開(kāi)始,匯總成周計(jì)劃,月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系,通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。

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施工年計(jì)劃篇六

隨著全球經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、知識(shí)技能一體化,社會(huì)對(duì)人才要求:年青化、知識(shí)化、技能化、專業(yè)化。尤中國(guó)加入wto后,englishgetmoreandmoreimportantinmodermsociety。所以我們的英語(yǔ)教學(xué)必須響應(yīng)國(guó)家基礎(chǔ)教育課程的改革政策,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、終身學(xué)習(xí)的思想觀念,提高教育教學(xué)效益為中心,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

結(jié)合小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的特點(diǎn),主要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,培養(yǎng)良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)習(xí)慣,著重培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)語(yǔ)言能力和英語(yǔ)語(yǔ)感能力,循序漸進(jìn)地建立起英語(yǔ)語(yǔ)言思維能力,為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語(yǔ)打下良好基礎(chǔ)。

以聽(tīng)為首,以聽(tīng)助說(shuō),聽(tīng)說(shuō)整合,聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先,讀寫(xiě)跟上,廢止“聾啞英語(yǔ)”。教師全情參與課堂,建立新型的師生關(guān)系,創(chuàng)造一種有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的氛圍,高質(zhì)量的上好每一堂英語(yǔ)課,使知識(shí)、技能、興趣、音樂(lè)、情感、享受融為一體,讓學(xué)生在身心愉悅的狀態(tài)中掌握知識(shí),在玩中體驗(yàn),在體驗(yàn)中享受成功,在成功中激發(fā)潛能。

一年級(jí)學(xué)生共人,是整個(gè)年級(jí)中學(xué)生最多的一個(gè)年級(jí),學(xué)生上課時(shí)的控制能力差和思想注意力不集中,且學(xué)生剛接觸學(xué)習(xí)英語(yǔ),對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)沒(méi)有基礎(chǔ),所以教學(xué)難度很大。少數(shù)學(xué)生在學(xué)前班學(xué)過(guò)一點(diǎn),但大部分學(xué)生沒(méi)有接觸過(guò)英語(yǔ),所以在今后的教學(xué)中,應(yīng)面向全體生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,充分調(diào)動(dòng)他們的自主能動(dòng)性、積極性,并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,營(yíng)造互幫互助,共同學(xué)習(xí)英語(yǔ)的語(yǔ)境。

此套教材newstandenglish,全書(shū)共分13個(gè)模塊(module)。每個(gè)模塊分三個(gè)單元(unit),第一單元呈現(xiàn)本模塊所要學(xué)習(xí)的語(yǔ)言內(nèi)容,第二和第三單元提供若干任務(wù)型(task-based)練習(xí),包括歌謠和小詩(shī)。

通過(guò)對(duì)歌謠和小詩(shī)的學(xué)習(xí),一是培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)感和節(jié)奏感;第二是提高發(fā)音的正確性;第三通過(guò)這些英語(yǔ)國(guó)家兒童所熟知的歌謠,介紹一定的西方文化。其中的一些不常用單詞,不要求學(xué)生在歌謠之外使用。

本冊(cè)書(shū)考慮到學(xué)生剛剛開(kāi)始學(xué)習(xí)英語(yǔ),特設(shè)計(jì)了一些日常生活中使用頻率最高的詞句,主要有以下內(nèi)容:?jiǎn)柡虿⒒貞?yīng);詢問(wèn)姓名、年齡、地點(diǎn)、物品等,并給予回答;數(shù)字1-12;談?wù)撊?、物品、地點(diǎn)、動(dòng)物;表達(dá)自己的喜好等。課文中所有內(nèi)容都是依據(jù)語(yǔ)用、語(yǔ)境和語(yǔ)義相結(jié)合的原則而呈現(xiàn)的,所以學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí),應(yīng)積極參與到老師特設(shè)的語(yǔ)用和語(yǔ)境中,掌握語(yǔ)句和詞語(yǔ)的基本語(yǔ)義,逐步獲得最基本的運(yùn)用英語(yǔ)的能力。

有關(guān)實(shí)施工作計(jì)劃三篇

實(shí)施工作計(jì)劃集錦五篇

實(shí)施工作計(jì)劃匯編八篇

軟件實(shí)施簡(jiǎn)歷

經(jīng)濟(jì)法的私人實(shí)施及社會(huì)實(shí)施論文

專利實(shí)施許可合同

施工年計(jì)劃篇七

星河國(guó)際項(xiàng)目1#、2#、6#棟消防工程建設(shè)地點(diǎn)位于岳陽(yáng)白石嶺路(十五中對(duì)面)星河國(guó)際項(xiàng)目西北角,工程建筑面積約55000㎡。

工程范圍主要包括:

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

室內(nèi)工程:系統(tǒng)內(nèi)消防穿線(含預(yù)埋管道、接線盒)、各樓層消火栓按鈕、聲光報(bào)警器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測(cè)器、感煙探測(cè)器、報(bào)警主機(jī)(包括聯(lián)動(dòng)盤(pán)及聯(lián)動(dòng)電源、多線盤(pán)等)、消防端子箱、區(qū)域報(bào)警器等設(shè)備、安裝及調(diào)試工作。

2、消火栓系統(tǒng)

室內(nèi)工程:室內(nèi)所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱(含內(nèi)臵配件)、閥門(mén)、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作,商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。

3、自動(dòng)噴淋系統(tǒng):

室內(nèi)工程:室內(nèi)所有管道、噴頭、閥門(mén)、泵組、控制柜、安裝及調(diào)試工作。

4、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng):

系統(tǒng)內(nèi)排、送風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)口、風(fēng)閥采購(gòu)、安裝及調(diào)試工作。

5、電梯三方通話系統(tǒng):

系統(tǒng)內(nèi)的消防控制室至電梯機(jī)房設(shè)消防兩部電話(含管道、接線盒)、電話線、面板、電話機(jī)在本次工程范圍內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)消防配電的調(diào)試及驗(yàn)收工作等:

6.1、消防動(dòng)力配電從消防動(dòng)力配電箱出線開(kāi)始到消防用電設(shè)備

6.2、疏散指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收從應(yīng)急照明配電箱出線開(kāi)始至各燈具,含管道預(yù)埋、穿線、燈具安裝,不含應(yīng)急照明配電箱。

8、在消防系統(tǒng)驗(yàn)收前或在總包單位要求下,消防施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的預(yù)留洞的封堵,接線盒的面板安裝。

9、室外消防管網(wǎng)(含室外消防栓)工程。

10、負(fù)責(zé)組織消防報(bào)建和組織消防驗(yàn)收及培訓(xùn)工作,并確保消防報(bào)建和消防驗(yàn)收在發(fā)包人規(guī)定的期限內(nèi)驗(yàn)收合格和交付使用。

工期要求:本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實(shí)施,甲方將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況合理安排工期,并在要求工程竣工前30日以書(shū)面形式通知乙方。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工組織及規(guī)劃

我公司對(duì)本工程高度重視,為保證本工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并順利完工,以樹(shù)立公司良好形象,公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心挑選,組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。

1、施工組織機(jī)構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)本招標(biāo)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目

標(biāo)而奮斗,我們擬在工程施工中采用項(xiàng)目法施工的管理體制。

1.1、施工管理體制的'設(shè)臵原則

1.1.1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。

1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

1.1.3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

1.2、項(xiàng)目法施工

1.2.1、在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

1.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

1.3、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。

1.3.2、項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

1.3.3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

1.3.4、為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

1.4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

在工程施工階段,公司組成一個(gè)專門(mén)的項(xiàng)目組,對(duì)工作時(shí)間、

施工年計(jì)劃篇八

1.總體概況及氣候地理?xiàng)l件.

2.工程特點(diǎn).

3.主要實(shí)物量.

1.施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.

2.設(shè)計(jì)文件.

3.國(guó)家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.

4.采用標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范.

5.本公司文件.

6.現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.

1.施工管理機(jī)構(gòu).

2.主要施工機(jī)具、設(shè)備、材料配置計(jì)劃.

3.各施工機(jī)組(隊(duì))勞動(dòng)力配置計(jì)劃.

4.施工段落劃分.

5.施工設(shè)備運(yùn)輸方案.

專項(xiàng)施工方案,比如:通信工程施工方案.

1.工程總施工工期.

2.工程施工進(jìn)度計(jì)劃.

1.質(zhì)量保證體系.

管理體系.

1.計(jì)劃控制.

2.合同控制.

3.施工現(xiàn)場(chǎng)控制.

4.施工調(diào)度控制.

1.冬季施工措施詳見(jiàn)(冬季施工單體施工方案).

2.雨季施工措施.

施工年計(jì)劃篇九

工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

拆除技工機(jī)械工架子工水電工及氣割工

20842

施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖:

主要職責(zé)如下:

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),并對(duì)技術(shù)組和爆破組的藥包加工、網(wǎng)絡(luò)連接、施爆操作等工作進(jìn)行指揮和管理。

技術(shù)員:根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的總體安排具體落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)工作。

施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對(duì)施工組工作的安排和管理。

施工組:負(fù)責(zé)施工安全防護(hù)、施工防護(hù)腳手架及防護(hù)設(shè)備搭設(shè)、空壓機(jī)拆除、垃圾堆放、垃圾清運(yùn)、保留部分的修補(bǔ)等。

安全負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作中的安全布置并及時(shí)做好安全交底工作,根據(jù)工地周邊情況做好整體安全防護(hù)工作的規(guī)劃。

安全員:監(jiān)督各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行情況,施工中時(shí)拆除工作的執(zhí)行、安全防

施工年計(jì)劃篇十

工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,要完成一項(xiàng)建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財(cái)、物,才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財(cái)、物一定的條件下,合理制定施工方案,科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,并統(tǒng)攬其他各要素的安排,是工程建設(shè)的核心。

1、項(xiàng)目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期,必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。

2、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。它明確了施工能力部署與施工組織方法,體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn),因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分,要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo),并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

4、材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃,那么,項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。

除上述四點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外,還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料,主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,以及交通運(yùn)輸條件,能源供應(yīng)情況,輔助生產(chǎn)能力等。

在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工,控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下:

(1)調(diào)查研究

就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進(jìn)度計(jì)劃所需的各種資料,特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究,并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)測(cè),考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。

(2)確定方案

主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容,且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。

(3)劃分工序

根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序,由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定,只要能滿足工作需要就可以了,不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容,有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo),能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。

(4)估算時(shí)間

即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間,也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間,這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。

(5)編工序表

將項(xiàng)目的所有工序,依次列成表格,編排序號(hào),以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù),并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

(6)畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)工序表畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖。

(7)畫(huà)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo),這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

(8)可行性判斷

主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的'投入量。如果超過(guò)了,這個(gè)計(jì)劃是不可行的,要進(jìn)行調(diào)整,就是要將施工高峰錯(cuò)開(kāi),削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計(jì)劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量,那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。

(9)優(yōu)化程度判別

可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以,要判別計(jì)劃是否最優(yōu)?如果不是,就要進(jìn)一步優(yōu)化,如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,就得到了可以用來(lái)指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。

大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查,則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn),對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn),還必須要有決策者、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過(guò)客觀實(shí)踐的檢驗(yàn)。

施工年計(jì)劃篇十一

摘要:在當(dāng)前公路工程項(xiàng)目施工中,施工設(shè)備材料的計(jì)劃管理與成本控制在整個(gè)公路工程項(xiàng)目中占據(jù)著重要位置,這就要求相關(guān)人員能全面分析現(xiàn)階段公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理的相關(guān)內(nèi)容,努力提高管理水平。本文重點(diǎn)闡述了公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的計(jì)劃管理與成本控制的相關(guān)問(wèn)題,先闡述了公路工程設(shè)備材料計(jì)劃管理的相關(guān)內(nèi)容,再對(duì)如何開(kāi)展成本控制進(jìn)行研究,希望能對(duì)相關(guān)學(xué)者工作有所幫助。

關(guān)鍵詞:公路工程;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料;計(jì)劃管理;成本控制

在我國(guó)公路工程項(xiàng)目快速發(fā)展的大背景下,做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的計(jì)劃管理與成本控制,在保證整個(gè)工程項(xiàng)目順利運(yùn)行中發(fā)揮著重要意義。但從當(dāng)前部分公路工程項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,受多方面因素影響,很多公路工程在設(shè)備材料管理中存在問(wèn)題,表現(xiàn)為管理方法不科學(xué)、管制制度不完善等,最終對(duì)設(shè)備材料管理水平產(chǎn)生影響。因此,要重視對(duì)公路工程設(shè)備材料管理問(wèn)題的研究,為切實(shí)保證工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

1.1計(jì)劃管理內(nèi)容簡(jiǎn)述

從廣義上將,計(jì)劃管理就是要在管理工作中,對(duì)各項(xiàng)管理策略的總稱,體現(xiàn)在從宏觀層面的管理與微觀層面管理兩方面。對(duì)公路工程項(xiàng)目而言,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)算管理,就是需要在查明整個(gè)工程項(xiàng)目中各種施工步驟對(duì)設(shè)備材料的需求,并編制相對(duì)應(yīng)的原材料供給辦法,保證設(shè)備材料供給穩(wěn)定性。

1.2公路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理內(nèi)容研究

結(jié)合當(dāng)前公路工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,本文認(rèn)為在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理中,主要的管理內(nèi)容包括:

(1)對(duì)材料需求量的計(jì)劃,主要指在計(jì)劃期內(nèi)為了完成工程任務(wù)而必須使用的物資量,是整個(gè)設(shè)備材料管理工作的基礎(chǔ)。

(2)設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃。按照用量計(jì)劃表,有依據(jù)的開(kāi)展設(shè)備材料供應(yīng)方案。

(3)設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度與設(shè)備材料的使用情況,設(shè)備材料采購(gòu)人員面向市場(chǎng)進(jìn)行原材料采購(gòu),確保能有效滿足工程項(xiàng)目對(duì)原材料的需求。

對(duì)公路工程項(xiàng)目而言,在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理中,需要嚴(yán)格按照上述三點(diǎn)開(kāi)展計(jì)劃管理工作,才能保證設(shè)備材料管理水平能滿足工程項(xiàng)目需求,最終提高設(shè)備材料管理質(zhì)量。

由于設(shè)備材料成本在整個(gè)工程項(xiàng)目成本中占據(jù)著重要位置,因此,為了進(jìn)一步降低工程造價(jià),就必須要進(jìn)行設(shè)備材料成本控制。

2.1明確設(shè)備材料管理的基本流程

2.2明確崗位責(zé)任

在公路工程項(xiàng)目施工前,需要對(duì)工程項(xiàng)目施工圖紙進(jìn)行全面的分析,并積極發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在管理工作中的作用,確保能及時(shí)排除圖紙中的不合理因素,降低設(shè)備材料浪費(fèi)概率。之后,針對(duì)全體施工人員開(kāi)展技術(shù)交底工作,詳細(xì)講述本次施工中關(guān)鍵項(xiàng)目的重難點(diǎn)技術(shù),保證施工人員在相關(guān)路段施工中能夠保持警惕,保證施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工問(wèn)題。

2.3施工過(guò)程中的材料管理

(1)在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照《貨物檢驗(yàn)程序》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,將相關(guān)原材料做好表示,并有規(guī)律的擺放在施工現(xiàn)場(chǎng);貨物入庫(kù)時(shí)間要保證機(jī)動(dòng)靈活,充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)有限的原材料儲(chǔ)存空間,避免對(duì)正常施工產(chǎn)生影響。

(2)同時(shí),要建立完整的限額領(lǐng)料制度,根據(jù)管理人員提出計(jì)劃分工段、分區(qū)域情況編制臺(tái)賬,所有原材料出庫(kù)情況均在臺(tái)賬上登記,無(wú)計(jì)劃不允許發(fā)放原材料,并杜絕混用、挪用原材料等不良現(xiàn)象。

(3)堅(jiān)持在工程項(xiàng)目中實(shí)施中間分析與核算制度,根據(jù)工程項(xiàng)目具體的工程分段情況,有計(jì)劃的開(kāi)展原材料核算工作,并評(píng)估本施工段原材料使用情況,避免超出。

(4)組織開(kāi)展原材料回收工作,材料管理人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部具有回收價(jià)值的原材料進(jìn)行回收,集中起來(lái)后進(jìn)行二次利用。這樣不僅能提高原材料使用效率,也能幫助施工人員樹(shù)立節(jié)省原材料的意識(shí)。

本文主要研究了公路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)原材料的計(jì)劃管理與成本控制的相關(guān)內(nèi)容,從本次研究結(jié)果來(lái)看,公路工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料計(jì)劃管理與成本表控制中,必須要高度重視對(duì)計(jì)劃管理與成本控制策略的探索,能結(jié)合多個(gè)工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)成本控制與計(jì)劃管理方法進(jìn)行研究,為保證本次工程項(xiàng)目順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李猛.探討公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制與管理措施[j].科技與企業(yè),20xx,10:83.

[4]張建海.公路工程施工成本控制與管理[j].甘肅科技縱橫,20xx,01:133+129.

施工年計(jì)劃篇十二

我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障其他部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:

(1)接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待前來(lái)咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。

2、物資管理工作:

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財(cái)產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。

3、文件管理工作:

(1)據(jù)教職工需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的'文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

(2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。

5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開(kāi)展,由總監(jiān)主持,各部門(mén)負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫(xiě)好會(huì)議記錄交給總部。

6、財(cái)務(wù)工作:

(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問(wèn)好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。

(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。

9、協(xié)助工作:

(1)協(xié)助相關(guān)部門(mén)活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

1.了解本校區(qū)下周的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

2.了解部門(mén)工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)的要求

3.各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況

5.將上級(jí)分配的各項(xiàng)新制度措施、方案及時(shí)執(zhí)行,并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大,需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門(mén)工作,將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費(fèi)用。

施工年計(jì)劃篇十三

近年來(lái),隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、無(wú)公害食品已成為我國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)的主流和趨勢(shì)。為此,從20xx年以來(lái),特別是去年農(nóng)業(yè)部全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施以來(lái),我區(qū)從完善體系、夯實(shí)基地、強(qiáng)化管理三方面入手,推進(jìn)我區(qū)無(wú)公害食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將自查、整改情況總結(jié)如下:

(一)無(wú)公害蔬菜。截至20xx年,全區(qū)無(wú)公害蔬菜面積穩(wěn)定在16萬(wàn)畝(其中省級(jí)認(rèn)證面積3.9萬(wàn)畝),占到蔬菜總播種面積的47,總產(chǎn)量5.5億公斤,總產(chǎn)值2.55億元。20xx年3月我區(qū)的青椒(7800畝)、西紅柿(23400畝)、洋蔥(7800畝)獲得省級(jí)無(wú)公害食品認(rèn)證。去年榆次區(qū)成為全國(guó)100家無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(區(qū))之一。20xx年西紅柿獲得國(guó)家無(wú)公害食品轉(zhuǎn)認(rèn)證,青椒和洋蔥的轉(zhuǎn)認(rèn)證工作正在進(jìn)行中,除此之外,今年又申報(bào)了東陽(yáng)鎮(zhèn)大白菜無(wú)公害食品認(rèn)證,面積為15000畝。

(二)無(wú)公害水果。20xx年,我區(qū)無(wú)公害水果基地的認(rèn)證工作邁出了第一步,對(duì)北田鎮(zhèn)北田村1732畝紅星、紅富士蘋(píng)果基地進(jìn)行環(huán)境及產(chǎn)品認(rèn)證。目前已完成產(chǎn)地環(huán)境檢測(cè),并已報(bào)省。

(三)無(wú)公害紅棗。20xx年,全區(qū)紅棗種植面積已達(dá)30萬(wàn)畝。4月,區(qū)棗業(yè)中心制定了《榆次區(qū)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》,全區(qū)實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn)10萬(wàn)畝。申報(bào)4000畝紅棗無(wú)公害生產(chǎn)基地,已經(jīng)通過(guò)省級(jí)初審。今年7月,我區(qū)首家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在豐元棗業(yè)公司出臺(tái),這標(biāo)志著我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步。區(qū)農(nóng)業(yè)局在參閱標(biāo)準(zhǔn)文本和實(shí)地考究的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)紅棗專家,以豐元棗業(yè)為示范基地,建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)審查,并正式發(fā)布實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),使豐元紅棗達(dá)到aa級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),為今年全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)無(wú)公害糧食。今年向晉中市申報(bào)無(wú)公害小米,面積為12000畝。

(五)綠色食品認(rèn)證。20xx年山西華玉榮香椿有限公司向晉中市申報(bào)香椿辣醬綠色食品,基地面積為4000畝,申報(bào)工作正在進(jìn)行中。20xx年,該公司又申報(bào)了有機(jī)食品認(rèn)證。

(一)完善體系。在全國(guó)無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施后,區(qū)委區(qū)政府給予高度重視,成立了榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)涉及的環(huán)境要素、生產(chǎn)要素及市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和監(jiān)控,同時(shí)完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分別成立的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,并且區(qū)、鄉(xiāng)、村層層簽定了責(zé)任狀,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)。在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)中,我們堅(jiān)持遠(yuǎn)離污染源,要求距公路100米以上,并對(duì)基地菜農(nóng)實(shí)行以村登記、以鄉(xiāng)造冊(cè)、以區(qū)建檔的辦法,穩(wěn)定了基地面積,增強(qiáng)了菜農(nóng)的責(zé)任感,保證了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行。

(三)強(qiáng)化管理。

1、從行政法規(guī)的角度,先后出臺(tái)了相關(guān)的文件和管理辦法。區(qū)政府秘書(shū)處轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于禁止在蔬菜產(chǎn)區(qū)銷售和使用部分劇毒高毒高殘留農(nóng)藥的意見(jiàn)》、區(qū)農(nóng)業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)了山西省政府農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用管理暨嚴(yán)禁在蔬菜果樹(shù)上使用高劇毒農(nóng)藥的緊急通知》、區(qū)政府制定出臺(tái)了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜管理辦法》、《榆次區(qū)紅棗無(wú)害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程》、蔬菜中心制定了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)手冊(cè)》、區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等。

2、從農(nóng)業(yè)執(zhí)法的角度,組織農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督、工商等部門(mén)深入農(nóng)資市場(chǎng),查處清理各類明令禁止的農(nóng)藥、化肥,尤其是無(wú)公害蔬菜基地范圍內(nèi)堅(jiān)決杜絕違規(guī)農(nóng)資露面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜管理辦法嚴(yán)肅處理。

3、從規(guī)范生產(chǎn)的角度,開(kāi)展了大規(guī)模的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織菜農(nóng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《榆次區(qū)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)手冊(cè)》,將其中的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)禁用的農(nóng)藥和常用農(nóng)藥安全間隔標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容逐一闡述,使菜農(nóng)能迅速掌握無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的基本知識(shí)。

4、從質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)角度,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。蔬菜中心成立了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室,投資6萬(wàn)余元,配備了兩臺(tái)農(nóng)藥殘留快速監(jiān)測(cè)儀,并選送兩名專業(yè)技術(shù)人員到北京培訓(xùn),獲得了農(nóng)業(yè)部藥檢所頒發(fā)的農(nóng)藥速測(cè)資格證書(shū)。在四個(gè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)置無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)小組,每月的10、20、30日定期將各基地采集的樣品交區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室統(tǒng)一檢測(cè)化驗(yàn),區(qū)蔬菜中心還不定期從各基地、各大市場(chǎng)隨機(jī)取樣進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。去年檢測(cè)樣品1500余份,合格率達(dá)98。實(shí)行登記追溯制度,對(duì)不合格的蔬菜產(chǎn)品就地銷毀,并通報(bào)批語(yǔ),限期整改。

5、從技術(shù)創(chuàng)新的角度,示范推廣無(wú)公害生產(chǎn)新技術(shù)。如北田鎮(zhèn)的溫室生產(chǎn)中使用果實(shí)套袋技術(shù)、臭氧發(fā)生器殺菌和防蟲(chóng)網(wǎng)技術(shù),大幅度減少了農(nóng)藥使用量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。就全區(qū)來(lái)看,我區(qū)的無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證工作只有蔬菜產(chǎn)業(yè)起步較早,發(fā)展較快,紅棗、水果產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證工作今年剛剛起步,面積也分別只有4000畝、1732畝,畜牧產(chǎn)業(yè)尚無(wú)突破。

(二)工作面臨資金困難。我區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)緊張,無(wú)力建設(shè)綜合性的無(wú)公害食品檢測(cè)站,現(xiàn)有的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室也面臨資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情形。

(一)加速發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織。積極組建農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。鼓勵(lì)和扶持農(nóng)村技術(shù)能人、科技人員、專業(yè)戶開(kāi)展農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng),以科技為紐帶,以協(xié)會(huì)為載體,解決農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的矛盾,使之真正成為農(nóng)民通向市場(chǎng)的橋梁。

(二)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。以我區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程為核心,加速我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)拉動(dòng)基地、基地帶動(dòng)農(nóng)戶的良性循環(huán)。

(三)堅(jiān)持無(wú)公害食品品牌戰(zhàn)略。我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜產(chǎn)品等經(jīng)過(guò)這幾年發(fā)展,已初具規(guī)模,但品牌一直打不響。如我區(qū)的蔬菜,20xx年就注冊(cè)并開(kāi)始運(yùn)作“魏榆”牌商標(biāo),3年過(guò)去了,“魏榆”的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)知名度仍很低。下一步要繼續(xù)通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、版面等媒介大力宣傳,擴(kuò)大影響。今年,我區(qū)啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。目前,全區(qū)已有農(nóng)業(yè)局、農(nóng)業(yè)中心、棗業(yè)中心、畜牧局等7個(gè)區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站、東陽(yáng)、張慶等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初步形成。計(jì)劃用三年時(shí)間使全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90以上。要抓住這一有利時(shí)機(jī),利用榆次農(nóng)網(wǎng),提高我區(qū)無(wú)公害食品的知名度。

(四)今年我區(qū)的“串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場(chǎng)”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),要依托這一項(xiàng)目,把我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建起來(lái)。

施工年計(jì)劃篇十四

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神,以貫徹落實(shí)新課改《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī),緊緊抓住教學(xué)主渠道,以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范,落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際,為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺(tái),全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

(一)進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率

1、教研組活動(dòng):定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應(yīng)以“課改”的精神為指導(dǎo),正確把握三維目標(biāo),同時(shí)確立一個(gè)專題研究目標(biāo),以提高研究的實(shí)效性。此外,老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。

2、備課:做到“三備”,即備三維目標(biāo),備教材,備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí),注重資源共同分享,做到備課要“深”。

3、上課:努力提高教學(xué)藝術(shù),做到:求實(shí)、求真、求活、求新,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對(duì)話應(yīng)講普通話,老師板書(shū)寫(xiě)規(guī)范字,課后寫(xiě)好教學(xué)反思。

4、作業(yè):作業(yè)設(shè)計(jì)要“精”,體現(xiàn)“輕負(fù)荷,高質(zhì)量”的教學(xué)思想,批改要“細(xì)”,要規(guī)范、及時(shí),注重糾錯(cuò)及情況反饋。

5、輔導(dǎo):做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵(lì),利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。

(二)、在實(shí)踐中磨練真知,進(jìn)一步深化課程改革。

1、加強(qiáng)集體備課,各備課組精誠(chéng)團(tuán)結(jié),注重合作,做到節(jié)約勞動(dòng)、提高效益、資源共享,切實(shí)注重教學(xué)效果,提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)管理,做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配,本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時(shí)調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

2、規(guī)范語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)常規(guī)的管理,提高教學(xué)質(zhì)量。從備課、上課、批改作業(yè)到課后反思,抓實(shí)、抓細(xì)教學(xué)常規(guī)的落實(shí),并配合教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。

3、以教學(xué)公開(kāi)課為抓手,深化語(yǔ)文課程改革。組織好公開(kāi)課,融入新課程理念,大膽實(shí)踐探索。常規(guī)教研活動(dòng)按聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課的形式開(kāi)展,提倡一課多作,加強(qiáng)評(píng)課、切磋環(huán)節(jié),提高研究含量。

4.密切師生關(guān)系,遵守教學(xué)常規(guī)要求和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真上好每一堂課,教案規(guī)范整潔,作業(yè)適量,批改及時(shí),完成規(guī)定的聽(tīng)課及評(píng)課數(shù)量。

(二)深化教學(xué)研究,開(kāi)展校本教研,提高教學(xué)實(shí)效。

1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,改革課堂教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展。

(1)樹(shù)立以學(xué)生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營(yíng)造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍,給學(xué)生以人文的關(guān)懷,讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識(shí)。

(2)堅(jiān)持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時(shí),重視人文因素對(duì)學(xué)生思想感情的熏陶感染。

(3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,淡化繁瑣的講解分析,給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,在主動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中積累、感悟。

(4)突出學(xué)生主體地位,將教學(xué)過(guò)程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對(duì)話的過(guò)程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(5)樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀,溝通課本內(nèi)外,課堂內(nèi)外,學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系,拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道,增加語(yǔ)文實(shí)踐機(jī)會(huì),提高學(xué)習(xí)效率。

(6)講求訓(xùn)練手段的多樣性,提高練習(xí)有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學(xué)生學(xué)有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學(xué)生的錯(cuò)題記錄(鼓勵(lì)老師們都去實(shí)踐)。

2、聽(tīng)課:組內(nèi)公開(kāi)課必聽(tīng),邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評(píng)注,提倡老師相互之間多學(xué)習(xí),多交流。

(三)搞好學(xué)科活動(dòng),拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

1、常抓寫(xiě)字教學(xué),不僅是低年級(jí)要重視,中、高年級(jí)更要重視。每天安排學(xué)生不少于20分鐘的寫(xiě)字時(shí)間,老師作認(rèn)真指導(dǎo),努力使學(xué)生的字寫(xiě)得規(guī)范、美觀。本學(xué)期將參加低年級(jí)的寫(xiě)字比賽。

2.重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。重視上課專心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀等習(xí)慣的養(yǎng)成,采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

建立好圖書(shū)角,讓書(shū)香浸潤(rùn)到校園的每一個(gè)角落。本學(xué)期進(jìn)行各年級(jí)朗讀比賽。

施工年計(jì)劃篇十五

1、貫徹落實(shí)小學(xué)信息技術(shù)教育行動(dòng)計(jì)劃,全面普及信息技術(shù)教育,提高我校教育信息化建設(shè)和應(yīng)用水平,充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),推進(jìn)我?;A(chǔ)教育課程改革,形成我校計(jì)算機(jī)教育特色。

2、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)、主體意識(shí)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、正確地分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及可持續(xù)發(fā)展的能力;擴(kuò)大學(xué)生視野,增長(zhǎng)才干,發(fā)展學(xué)生良好的個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)生動(dòng)、活潑、主動(dòng)和全面發(fā)展。

第一:充分培養(yǎng)學(xué)生的電腦興趣。

第二:發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的學(xué)生。

1、創(chuàng)新意識(shí):引導(dǎo)學(xué)生在各種實(shí)踐活動(dòng)中積極動(dòng)腦思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于提出自己的獨(dú)立見(jiàn)解,樂(lè)于研究探索新的事物。

2、實(shí)踐意識(shí):引導(dǎo)學(xué)生在各種活動(dòng)中綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,獲得多方面的直接體驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。

3、主體意識(shí):引導(dǎo)學(xué)生在積極參與各種實(shí)踐活動(dòng)中加深對(duì)自我能動(dòng)性認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),建立責(zé)任感,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的志趣和情感。

4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力:通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),積極發(fā)展學(xué)生敏銳的觀察力,掌握科學(xué)的觀察方法,使學(xué)生善于全面、完整地認(rèn)識(shí)事物,從不同層次、角度提出問(wèn)題。

5、正確分析問(wèn)題的能力:通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展,掌握正確的分析問(wèn)題的方法,能提出比較恰當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題的方案。

6、解決問(wèn)題的能力:通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選擇使用恰當(dāng)?shù)?工具和簡(jiǎn)單的技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。

施工年計(jì)劃篇十六

一、活動(dòng)目的:

國(guó)際象棋興趣小組活動(dòng)剛剛在我校啟動(dòng),我們將針對(duì)性的進(jìn)行基礎(chǔ)教學(xué),著重提高學(xué)生的棋藝知識(shí)水平,重視棋德教育,力求使學(xué)生在學(xué)習(xí)國(guó)際象棋項(xiàng)目本身的同時(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)提高綜合素質(zhì)。

二、教學(xué)內(nèi)容:

1、了解國(guó)際象棋的來(lái)源及國(guó)際象棋的文化。

2、認(rèn)識(shí)國(guó)際象棋的棋子,并學(xué)會(huì)棋子的走法。

3、了解國(guó)際象棋的基本規(guī)則。

4、基本吃子訓(xùn)練和一步殺著的練習(xí)。

5、能進(jìn)行分組簡(jiǎn)單對(duì)弈實(shí)踐練習(xí)和總結(jié)分析。

三、活動(dòng)方法:?教師講解學(xué)生實(shí)踐

四、活動(dòng)對(duì)象:

五、指導(dǎo)老師:

六、活動(dòng)時(shí)間:

施工年計(jì)劃篇十七

接受當(dāng)?shù)貙I(yè)結(jié)防機(jī)構(gòu)交付的對(duì)結(jié)核病人的督導(dǎo)化療(看藥下肚)工作,各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會(huì)(街道)有義務(wù)協(xié)助開(kāi)展結(jié)核病防治的健康教育工作。并認(rèn)真填寫(xiě)好病人的服藥記錄,以便備查。

一、依照全省結(jié)核病防治十年規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的要求。市的結(jié)核病人統(tǒng)一歸口 縣、 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)(防疫站)進(jìn)行診斷、治療和管理。

二、 湖區(qū)、 開(kāi)發(fā)區(qū)的結(jié)核病人“查、治、管”工作劃歸 區(qū)管理。確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)每一例結(jié)核病人實(shí)施全程督導(dǎo)化療和全程管理。 區(qū)管理兩區(qū)結(jié)核病人所需結(jié)防項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)由兩區(qū)財(cái)政劃轉(zhuǎn)給 區(qū)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用和管理。

患結(jié)核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,市直行政機(jī)關(guān)和中央、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工。由市勞動(dòng)保證部門(mén)負(fù)責(zé)與 區(qū)、 縣和有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并劃轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用。

鐵路系統(tǒng)和 職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者的查、治、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求,考慮到 公司醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊(duì)的特殊性。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行自身管理; 公司結(jié)核病人的查、治、管”工作由 公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防疫站負(fù)責(zé)。 公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)、 衛(wèi)生院、 醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者,其他結(jié)核病人應(yīng)依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)診 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

完成病例列入 區(qū)的查、治、管”任務(wù)。 區(qū)負(fù)責(zé)對(duì) 公司、鐵路系統(tǒng)和 醫(yī)療衛(wèi)生單位的結(jié)核病防治工作進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和考評(píng)。 公司、鐵路系統(tǒng)的職工及家屬和 的家屬結(jié)核病人應(yīng)按要求將“查、治、管”資料及時(shí)報(bào) 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

三、各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人。都必需依照衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,認(rèn)真填寫(xiě)《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單》和《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診登記本》并按區(qū)域管轄轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),不得擅自收治結(jié)核病人。

應(yīng)分別轉(zhuǎn)診至市人民醫(yī)院和 縣人民醫(yī)院治療;市人民醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院對(duì)出院的結(jié)核病人應(yīng)按要求轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣(區(qū))結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人。

四、縣(區(qū))政府、管委會(huì)要高度重視結(jié)核病防治工作。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)管理和督查,強(qiáng)化責(zé)任,確保結(jié)核病全程督導(dǎo)化療和全程管理的質(zhì)量和效果。各地政府要具體落實(shí)結(jié)核病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)備和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保結(jié)核病防治各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào)。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時(shí),要加強(qiáng)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)能力的建設(shè),不時(shí)提高對(duì)結(jié)核病的.檢查、診斷、治療和管理水平,尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導(dǎo)管理等關(guān)鍵性技術(shù),使之真正成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治工作的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理中心。

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