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稅務(wù)工作總結(jié)報告p 企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)報告(優(yōu)秀12篇)
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稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇一

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的系列環(huán)節(jié)中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī),從而給企業(yè)未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。

20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局 “提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個一流”的第一年實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。

一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效

20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實

20xx年,稽查局通過科學(xué)運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專項檢查自查補(bǔ)繳各類收入3774萬元;累計查補(bǔ)收入8934萬元。

2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。

3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域?qū)m椪巍⒍愂諏m棛z查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報,加強(qiáng)對分級分類檢查的跟蹤督辦。

4、突出抓好稅務(wù)舉報案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報案件辦理進(jìn)度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復(fù)工作。做好舉報案件的風(fēng)險化解、“纏訴”疏導(dǎo)。

5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。

(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關(guān)部門的建議,并認(rèn)真組織實施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。

(2)強(qiáng)化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應(yīng)。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開國、地稅稅務(wù)稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺;三是強(qiáng)化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經(jīng)驗和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。

(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團(tuán)伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務(wù)》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對相關(guān)案件的檢查工作。

(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)

20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進(jìn)了稽查效能的提升。

1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。

2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實務(wù)查賬兩項工作,通過大比武主題活動達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。

3、全力準(zhǔn)備省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。

(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實

一年來,我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺階。

1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。

2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進(jìn)度、分級分類檢查以及舉報回復(fù)等“三個一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級績效完成結(jié)果通報,加強(qiáng)對系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個案現(xiàn)場指導(dǎo)、集中難點面上輔導(dǎo),主動到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。

3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計劃,進(jìn)一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計劃的精細(xì)分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動態(tài)案源庫。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。

4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。

5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補(bǔ)收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質(zhì)性突破。

二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進(jìn)一步提升

20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,進(jìn)一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當(dāng)好五個表率”, “熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚(yáng)稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組評為全國“巾幗文明崗”。

(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實行“每周必學(xué)、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓(xùn)方法,邀請外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。

(三)強(qiáng)化績效考評調(diào)動干部積極性。一是結(jié)合市局“三個一流”目標(biāo)和b1級指標(biāo),對二、三級指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對五個科室七個崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項教育,以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風(fēng)促廉”專項教育整治活動。組織專題學(xué)習(xí)討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡報,對突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費達(dá)21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。

(五)深入開展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項和案件處理情況的進(jìn)一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實稽查回訪制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。

三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺,行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)

20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。

(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是進(jìn)一步對政務(wù)公開事項再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽光”運行機(jī)制,著重對檢查對外公開事項進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實的甄別、分類。二是改進(jìn)和實踐政務(wù)公開的有效方式,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。

(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強(qiáng)的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。

(三)進(jìn)一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實,塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機(jī)關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。

(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財務(wù)軟件上線和政府采購、招投標(biāo)專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。

四、存在問題及20xx年工作打算

在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風(fēng)險加大對強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險對“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。

20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局年度工作計劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效; 二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設(shè);四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。

20xx年,辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo),在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規(guī)范和落實為工作重點,以強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動做好服務(wù),圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:

一、積極參與政務(wù),當(dāng)好參謀助手

一年來,我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價值的信息。 一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機(jī)制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。

二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。

三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。

四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實際問題建言獻(xiàn)策;積極協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系,營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。

五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。

六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進(jìn)行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。

二、認(rèn)真管好事務(wù),發(fā)揮管理職能

辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,改進(jìn)完善機(jī)制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是建立四項機(jī)制,規(guī)范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預(yù)算機(jī)制,落實資金管理機(jī)制,完善經(jīng)費保障機(jī)制,建立小金庫治理機(jī)制等措施實現(xiàn)機(jī)關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理,提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。

二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務(wù)接待管理制度,從嚴(yán)、從緊控制公務(wù)接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。

三是加強(qiáng)車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機(jī)崗位職責(zé)等相關(guān)制度,層層夯實責(zé)任,確保車輛使用安全、高效。

三、強(qiáng)化文化建設(shè),樹立地稅品牌

今年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進(jìn)。*市委在我局召開,對我局讀書活動進(jìn)行了報道。

一是繼續(xù)完善“”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對全局“”的完善和補(bǔ)充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設(shè)亮點。

二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。

三是拍攝地稅紀(jì)實專題片和文化建設(shè)宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。

四、強(qiáng)化自身建設(shè),提升工作能力

加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強(qiáng)培訓(xùn)力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動工作開展互動并進(jìn)。

一是強(qiáng)化思想建設(shè)。今年辦公室人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷,進(jìn)行了合理分工。通過思想教育、理念引導(dǎo)等方式充分調(diào)動工作積極性,進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。

二是注重能力建設(shè)。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式強(qiáng)化干部能力建設(shè),增強(qiáng)隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓(xùn)十余人次,集體學(xué)習(xí)二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。

三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機(jī)、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。

五、存在的不足和20xx年工作思路

一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步改進(jìn);調(diào)研工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng),與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設(shè)上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機(jī)關(guān)有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真尋找工作差距,不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以 “作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強(qiáng)管理,真心實意優(yōu)服務(wù),扎扎實實抓作風(fēng),圓滿的完成了各項國稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:

一、主要工作成績

一是國稅收入穩(wěn)步增長。

今年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強(qiáng)化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力的增強(qiáng),為公安經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

二是征管基礎(chǔ)日益夯實。

大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強(qiáng)化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強(qiáng)。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責(zé)任到人,并加強(qiáng)了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機(jī)制。加強(qiáng)本站稅種管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細(xì)管”;加強(qiáng)所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強(qiáng)化信息支撐。強(qiáng)化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機(jī)管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。

三是科技管稅快速推進(jìn)。

今年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓展計算機(jī)的應(yīng)用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺,人均占有計算機(jī)從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機(jī)要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。

四是依法治稅快速推進(jìn)。

將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,追究面逐年下降。強(qiáng)化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強(qiáng)對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補(bǔ)入庫稅款378.6 萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進(jìn)單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國稅職責(zé),全力打造“平安國稅”。四是強(qiáng)化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進(jìn)”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務(wù)報4篇。

五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)扎實有效。

全縣國稅部門高揚(yáng)“三個服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實開展政務(wù)“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟(jì)稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了實實在在的貢獻(xiàn)。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。

六是行政管理高效有序。

建立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋及時、政務(wù)運轉(zhuǎn)高效。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財務(wù)收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務(wù)開支與個人開支比達(dá)到30:70。強(qiáng)化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹立了服務(wù)型和效能型的國稅機(jī)關(guān)形象。

七是干部素質(zhì)快步提升。

大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,由于組織到位、認(rèn)識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)改革。及時上報機(jī)構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強(qiáng)。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動,全面推進(jìn)了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。

與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團(tuán)委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。

二、工作中存在的問題和不足:

一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。

三、明年工作規(guī)劃

“”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。 圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。

實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越。“”末公安國稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。

二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,增強(qiáng)納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強(qiáng)化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進(jìn)單位。

三是實現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗,各項征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達(dá)到95%以上。

四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。要堅持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強(qiáng)稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機(jī)制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級稅收業(yè)務(wù)能手。

五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。

“”時期,按照上級稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強(qiáng)管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺,建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。

六是實現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國稅、平安國稅。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇二

同志們:

今天我們在這里隆重召開工作總結(jié)暨表彰大會,目的依然是總結(jié)過去、謀劃未來、表彰先進(jìn)、激勵斗志。前面公司各部門分管領(lǐng)導(dǎo)就今年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、質(zhì)量、黨、團(tuán)、工、青、婦等方面的工作做了全面總結(jié),又對下年的工作做了安排部署,同時我們對年終評選的先進(jìn)集體、優(yōu)秀廠級領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀科室負(fù)責(zé)人以及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、崗位技能標(biāo)兵一并進(jìn)行了表彰獎勵。在這里,我謹(jǐn)代表公司董事會、管委會、黨支部對受表彰的部門和個人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲,起到先鋒模范作用,取得更加美好的成績,一如既往地為萌生事業(yè)的飛速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);也希望沒有受到表彰的部門和同志,不要灰心、不要氣餒、扎實工作、增強(qiáng)信心、迎頭趕上,爭取下年都能夠榜上有名。同時,也對今天到會的,與我們合作籌建三期工程的合作伙伴,浙江明峰投資有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年,我國發(fā)生了震驚世界的四川汶川大地震,災(zāi)區(qū)生命財產(chǎn)遭受了巨大的損失,國際出現(xiàn)金融危機(jī),給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成極大影響,又是成功舉辦奧運會,全面貫徹黨的十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的關(guān)鍵一年,也是中央提出擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實的開局之年。一年來公司依舊緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,挖掘潛力,吸取經(jīng)驗。今年的產(chǎn)銷任務(wù)完成的較好,這個成績的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,歸功于全廠職工的拼搏奮進(jìn),我代表公司董事會、管委會向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。

回顧一年來的奮斗歷程,我們深深體會到,做好各項工作,必須堅持解放思想,科學(xué)發(fā)展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢揚(yáng)帆,在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu),趕超發(fā)展,始終著眼于“干在實處”,才能不斷攻堅克難,干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),敢于涉足前人沒有干過的事業(yè),才能不斷破_發(fā)展難題;實現(xiàn)萌生又好又快發(fā)展。

一、實施挖潛增效,安全穩(wěn)定生產(chǎn)

企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益,沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。20從公司的總體目標(biāo)出發(fā),制定了各項生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),圍繞這個目標(biāo),各車間、部門進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上,通過加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高周期運行質(zhì)量,調(diào)動一切積極因素,挖潛增效,尤其在領(lǐng)用材料上切實提高了管理力度,節(jié)省了費用,大大降低了備品備件的采購率。

從小的措施抓起,將車間照明通通改為節(jié)能型照明,將原料車間減少開機(jī)時間,并崗減班,使員工充分發(fā)揮各自的潛能,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,進(jìn)一步提升了節(jié)能意識,同時加強(qiáng)了生產(chǎn)一線的協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化了安全管理,今年沒有發(fā)生一起大的安全事故,使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。

二、促進(jìn)營銷、爭創(chuàng)名牌、確保質(zhì)量體系有效運行

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果,最終是靠有效的營銷活動來實現(xiàn),今年的銷售成績還是喜人的。對顧客信息的捕捉反饋做的比較細(xì),繼續(xù)推行“賒三不如現(xiàn)二”地銷售政策,提高了貨款的回收率,實施“抓大放小”的策略,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。抓機(jī)遇、抓熱點,使水泥用量較大的長慶油田成為我們的牢固客戶,今年夏季水泥一直供不應(yīng)求,而且出廠價格也創(chuàng)歷史以來的最高價,為明年良好的營銷勢頭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶,把不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量作為鞏固名牌產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、增強(qiáng)市場占有率、競爭力的核心來抓,今年通過大家的努力,成功的將批量油井水泥打入市場,我們的產(chǎn)品已獲得年寧夏名牌,化驗分析大對比已獲國家級榮譽(yù),并在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。但是,今年在鹽中高速公路所供的水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題,喚起了技術(shù)、質(zhì)檢部門的重視,加強(qiáng)了質(zhì)量意識,提升了質(zhì)量觀念,采取了糾正和預(yù)防措施,得到了有效的扼制,有了新的改觀,而且前段時間,經(jīng)各部門的努力,順利的通過了iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審查,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的感召力。

三、全力以赴,打響三期工程全面啟動攻堅戰(zhàn)

“規(guī)模出效益”,這是萌生長足發(fā)展的必然規(guī)律,上項目是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,適應(yīng)新形勢產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展,提高企業(yè)競爭力的有效載體,抓發(fā)展,首先要抓項目。公司規(guī)劃的日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線工程在今年的三月份開始籌建,我除了目前老公司的經(jīng)營策劃外,今年主要抓了新項目上馬的全面工作。只帶領(lǐng)付歲榮廠長、王生忠、張秉柱幾人風(fēng)風(fēng)火火奔波了近一年,去南京、走浙江,又是協(xié)調(diào)設(shè)計院相關(guān)設(shè)計事宜,跑資金、設(shè)備招標(biāo)考察等無數(shù)次,總算看到了成績。在九月份與浙江明峰投資有限公司達(dá)成共識,愿與我們并肩合作,聯(lián)合共同組建了寧夏明峰萌城建材有限公司,正式簽訂了合作協(xié)議。目前,新公司工作運行正常,相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。安裝隊也陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備安裝,一場大規(guī)模的攻堅戰(zhàn)正式拉開帷幕。新項目投產(chǎn)后,年新增水泥150萬噸,增加產(chǎn)值4億元,兩個公司年生產(chǎn)水泥總量近200萬噸,為做大做強(qiáng)水泥企業(yè)奠定了基礎(chǔ),有力地推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足,增強(qiáng)快速發(fā)展的緊迫感。

縱觀當(dāng)前形勢,我們必須保持清醒的思路,在肯定成績的同時,更要找出我們的缺點與不足,既要看到前進(jìn)中的困難和不利因素,又要看到發(fā)展中的潛在機(jī)遇和有利條件,變壓力為動力,化不利因素為有利因素,深刻反省工作中存在的很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位,環(huán)保工作差

生產(chǎn)管理現(xiàn)狀仍然是計劃經(jīng)濟(jì)的運行體制,制度得不到充分的落實,缺乏系統(tǒng)操作性,管理傳統(tǒng),思想保守,一撥一轉(zhuǎn),不撥不轉(zhuǎn),觀念落后,思路不清,缺乏良好的敬業(yè)精神。

2、用人機(jī)制不健全、不科學(xué)、人力資源管理無頭緒、廠級廠規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)格。

雖然一直強(qiáng)調(diào)堅持以人為本,愛廠如家,能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家,但一部分員工仍然思想消極,情緒低落,抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,經(jīng)受不住誘惑、安不下心來工作,這山看著那山高,三番五次的折騰,有些同志甚至搞得妻離子散,財空物盡,最終給自己的生活出了難題,給企業(yè)也帶來了不必要的麻煩,希望同志們靜下心來,從自身的實際出發(fā),同全體萌生人一并將事業(yè)發(fā)展到底。崗位用人隨意性大,責(zé)任制執(zhí)行不到位,廠紀(jì)廠規(guī)執(zhí)行、落實沒有力度,工作態(tài)度不夠端正,無原則性,工作成效不明顯。管理人員思想陳舊,在其位不謀其政、不求有功、但求無過,從車間到主管領(lǐng)導(dǎo),有欺上瞞下的行為,無故請長假,假到不歸、留崗待業(yè),很多工作總是停留在口頭上,不按人事制度規(guī)定履行,導(dǎo)致人事部門無法正常履行職責(zé),從而制約著生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行。

3、政令不通、協(xié)調(diào)不利、執(zhí)行力欠缺、技能低下、學(xué)習(xí)培訓(xùn)走形式、部分工作環(huán)節(jié)脫節(jié)、整體工作推進(jìn)不快。

三期工程的即將投產(chǎn)必然要求我們要改變現(xiàn)狀,齊心協(xié)力,堅決拋棄影響工作質(zhì)量的絆腳石,希望同志們能夠認(rèn)清形勢、理清思路、找準(zhǔn)位置、揚(yáng)長避端、做萌生的主人,對以上問題,我們一定要高度重視,采取有力措施切實加以解決。

隨著新年鐘聲的即將敲響,深知是我們加快發(fā)展、騰飛發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司脫離困境,承接希望與收獲的一年,是建材行業(yè)充滿回報與生機(jī)的一年,總體思路是:“以加快發(fā)展為主體、著力推進(jìn)企業(yè)管理,提高質(zhì)量和效益上的新成效,堅定不移地實現(xiàn)萌生發(fā)展的第三步、四步曲,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保三期工程高質(zhì)量、短時間建成投產(chǎn),并建成一條區(qū)內(nèi)的師范樣板工程”。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們下年著力做好以下工作:

一、理清思路、責(zé)任到位、做到清潔環(huán)保、安全生產(chǎn)、警鐘長鳴

各部門必須圍繞公司生產(chǎn)的總體目標(biāo),層層分解、制定出部門、科室、車間、班組、崗位有效可行的措施,嚴(yán)格明確責(zé)任考核,實行部門領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人心中有目標(biāo)”。加強(qiáng)量化管理,一切以數(shù)據(jù)說話,去偽存真,規(guī)章制度面前,對事不對人、不講情面、不流形式、不做表面文章,以嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)為宗旨,充分體現(xiàn)工人階級是現(xiàn)代文明的先行者。

三、四月份將兩線收塵系統(tǒng)全部改造完畢,確保清潔高效的生產(chǎn)。

二、進(jìn)一步完善營銷策略,優(yōu)化、健全機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理

從多年的經(jīng)營工作中我們也悟出一個道理,就是“人人圍繞市場轉(zhuǎn)、事事圍著市場干”,營銷成為拉動公司經(jīng)營活動的“連軸器”。今年,銷售成績是喜人的,但是,在工作上還有一些疲軟,存在一些隱藏的矛盾,來年在現(xiàn)金水泥銷售、裝車運作上還要高度重視,進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)銷售公司內(nèi)務(wù)管理,嚴(yán)肅銷售工作人員的工作紀(jì)律,堅決打擊利用職務(wù)之便損公利己的行為,必要的情況下,工作人員要做調(diào)整,大換班子。明年的銷售市場肯定看好,而且根據(jù)今年的情況看銷售價格也是可觀的,希望營銷部門加大管理力度,提升業(yè)務(wù)能力,科學(xué)決策,要有充分的準(zhǔn)備,做好明年銷售市場的預(yù)測,抓住新機(jī)遇,再創(chuàng)營銷新格局。

品牌、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,技術(shù)、質(zhì)檢部門一定要重視,加強(qiáng)質(zhì)量管理,按照公司的總體目標(biāo),層層考核抓落實,挖掘潛力、細(xì)心鉆研、進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能、獎罰分明、嚴(yán)格內(nèi)控,確保質(zhì)量事故為零,使產(chǎn)品永久性的適應(yīng)市場。

三、繼續(xù)推行節(jié)能減排,逐步完善財務(wù)內(nèi)控措施

“節(jié)儉”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),幾年來一直在公司推行,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上也真正能夠體現(xiàn),是提高經(jīng)濟(jì)效益的“牛鼻子”,是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。下年必須從生產(chǎn)到水泥銷售的全過程,采取“卡兩頭、控中間”的辦法,對原材料進(jìn)廠,物資采購,生產(chǎn)過程,后勤辦公設(shè)施用品及其它各部門的招待等費用支出,制定可行的辦法嚴(yán)加控制。今年截止現(xiàn)在,后勤辦公耗材32519元,較上年34017元下降了1492元,公務(wù)車輛(五十鈴客貨車)支出43896.59元,相對上年下降了1868元,針對這些,還要進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹節(jié)能降耗的理念,部門出差用車統(tǒng)籌計劃,綜管辦要嚴(yán)格把關(guān),杜絕各種不必要的浪費。

財務(wù)部門務(wù)必加強(qiáng)成本管理核算、帳務(wù)處理、將事后財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)算財務(wù)。今年自王科長主管財務(wù)部門,我認(rèn)為有了新的改進(jìn),下年更進(jìn)一步完善財務(wù)內(nèi)控措施,做到數(shù)據(jù)真實、及時,不虛報、不瞞報、賬目日清月結(jié)、規(guī)范審核程序、嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口,真正當(dāng)好決策者的參謀、經(jīng)營者的計算器,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、全面深入做好人力資源培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)培訓(xùn),不斷提升員工的工作、生活質(zhì)量。

三、星期六派專人負(fù)責(zé),開放集體舞會,豐富職工文化生活。擴(kuò)大職工參加養(yǎng)老保險范圍,今年又解決六十幾名能靠得住,留得下的同志參加了養(yǎng)老保險,另外,將生產(chǎn)員工全部納入了工傷保險。下年,重點解決現(xiàn)有職工的四金交納問題,將未參加養(yǎng)老保險的職工盡快辦理,完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)險的手續(xù)。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件,真正達(dá)到職工待遇和企業(yè)發(fā)展同步提升,和諧共進(jìn)的目的。在春節(jié)之前,組織召開一次自12月31日前進(jìn)廠的老職工座談會,聽取跟我們共同打了十幾年江山的萌生人,在公司歷年來工作、生活等方面的真實感受,切實解決他們實際存在的困難。不斷提升員工的工作、生活、環(huán)境質(zhì)量。工會、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務(wù)必要下大力氣抓好員工的思想教育,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高全員素質(zhì)培訓(xùn),使他們能夠有條不紊的在個自的崗位上安心工作,實際體現(xiàn)人本管理出效益,人本管理促發(fā)展的巨大動力。

五、立足當(dāng)前,鼓足勇氣,真抓實干,推進(jìn)三期工程早日投產(chǎn)

我們一直講萌生發(fā)展的三步曲,一期是我們的起步工程,二期是吃飯工程,三期就是我們快速發(fā)展,騰飛的工程,新公司的建設(shè)正在快馬加鞭,明峰、萌生一家人精誠團(tuán)結(jié),攜手并肩,目前合作還是非常成功。我們務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,冬季也不停工,加快設(shè)備安裝進(jìn)度,確保208月8日正式點火投產(chǎn),春節(jié)過后,組織招收300至350名工人入廠,進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),并開始出臺、健全新公司的各項規(guī)章制度。你們目前在各自的崗位上盡職盡責(zé),扎實工作,就是對三期工程建設(shè)的最大支持。

當(dāng)前國際金融危機(jī),對國內(nèi)造成不利因素正在凸現(xiàn),面對這種經(jīng)濟(jì)形式,中央提出了擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的十大措施,并計劃投資四萬到五萬億元,擴(kuò)大內(nèi)需,這些舉措提高了我們企業(yè)抵制風(fēng)險,謀取發(fā)展的信心,國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼,這給水泥行業(yè)提供了一個千年不遇的發(fā)展機(jī)遇。公司決定實施萌生發(fā)展的第四步曲,就是在三期的大院里再上一條日產(chǎn)5000噸的熟料生產(chǎn)線,目前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正在辦理項目前期的可行性論證和審批事宜。

同志們,萌生的發(fā)展充滿希望,老區(qū)的明天燦爛輝煌。讓我們在董事會、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,迎難而上,以蓬勃向上的朝氣,開拓進(jìn)取的銳氣,不畏艱險的勇氣,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,全力推進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展。我相信飽含熱情的浙江明峰任經(jīng)理一行定能和萌生友好結(jié)伴,緊密團(tuán)結(jié),同甘共苦,和萌生人一道,為新公司早日投產(chǎn)鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻(xiàn).最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇三

20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局 “提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實現(xiàn)“兩個率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個一流”的第一年實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。

一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效

20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實

20xx年,稽查局通過科學(xué)運用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個行業(yè)專項檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統(tǒng)查,個稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專項檢查自查補(bǔ)繳各類收入3774萬元;累計查補(bǔ)收入8934萬元。

2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專報、快報、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會上獲優(yōu)秀獎,我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。

3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上。二是采取計劃統(tǒng)籌。將分級分類檢查戶與區(qū)域?qū)m椪?、稅收專項檢查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報,加強(qiáng)對分級分類檢查的跟蹤督辦。

4、突出抓好稅務(wù)舉報案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報案件辦理進(jìn)度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復(fù)工作。做好舉報案件的風(fēng)險化解、“纏訴”疏導(dǎo)。

5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。

(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關(guān)部門的建議,并認(rèn)真組織實施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。

(2)強(qiáng)化與國稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動效應(yīng)。聯(lián)合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開國、地稅稅務(wù)稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺;三是強(qiáng)化協(xié)同互動,定期召開聯(lián)系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協(xié)作情況匯報,我局的經(jīng)驗和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。

(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團(tuán)伙4個,繳獲各類真假發(fā)票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務(wù)》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對相關(guān)案件的檢查工作。

(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)

20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動了工作的開展,促進(jìn)了稽查效能的提升。

1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。

2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實務(wù)查賬兩項工作,通過大比武主題活動達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個方面,涉及人員多、測試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。

3、全力準(zhǔn)備省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省級大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。

(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實

一年來,我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺階。

1、注重檢查管理手段的規(guī)范運用。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會,共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項a類體系文件,優(yōu)化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。

2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報各單位“四率”進(jìn)度、分級分類檢查以及舉報回復(fù)等“三個一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級績效完成結(jié)果通報,加強(qiáng)對系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個案現(xiàn)場指導(dǎo)、集中難點面上輔導(dǎo),主動到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。

3、注重檢查計劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計劃,進(jìn)一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計劃的精細(xì)分類,制定了涵蓋專項檢查、區(qū)域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動態(tài)案源庫。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。

4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。

5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補(bǔ)收入9455.84元,并扣款入庫成功,執(zhí)行難問題取得實質(zhì)性突破。

二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進(jìn)一步提升

20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,進(jìn)一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動,圍繞“當(dāng)好五個表率”, “熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚(yáng)稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動,充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國婦聯(lián)、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組評為全國“巾幗文明崗”。

(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實行“每周必學(xué)、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓(xùn)方法,邀請外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運作知識。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。

(三)強(qiáng)化績效考評調(diào)動干部積極性。一是結(jié)合市局“三個一流”目標(biāo)和b1級指標(biāo),對二、三級指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對五個科室七個崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項教育,以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風(fēng)促廉”專項教育整治活動。組織專題學(xué)習(xí)討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡報,對突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費達(dá)21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。

(五)深入開展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項和案件處理情況的進(jìn)一步公開、透明,接受社會監(jiān)督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實稽查回訪制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。

三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺,行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)

20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發(fā)展。

(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是進(jìn)一步對政務(wù)公開事項再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽光”運行機(jī)制,著重對檢查對外公開事項進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實的甄別、分類。二是改進(jìn)和實踐政務(wù)公開的有效方式,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。

(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時效強(qiáng)的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。

(三)進(jìn)一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實,塑造尊重干部價值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬?zhèn)鬟f活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機(jī)關(guān)新年元旦長跑活動和系統(tǒng)“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動。

(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財務(wù)軟件上線和政府采購、招投標(biāo)專項檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。

四、存在問題及20xx年工作打算

在總結(jié)成績的同時,我們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個方面的挑戰(zhàn):一是社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個一流”實踐中要實現(xiàn)“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風(fēng)險加大對強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報環(huán)境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險對“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。

20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局年度工作計劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效; 二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實效性建設(shè);四是實現(xiàn)四個發(fā)展:管理運作水平實現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實現(xiàn)新發(fā)展。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇四

一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發(fā)揚(yáng)"四鐵"精神,"加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅",采取了一切措施,確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預(yù)計完成2200萬元,占年計劃的91.67%,以上任務(wù)的完成,我們主要采取了以下措施:

1、全員抓收入,實行目標(biāo)管理。

2003年,我局省級收入任務(wù)為150萬元,縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù),任務(wù)十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底,強(qiáng)化組織收入工作的中心地位,確保思想認(rèn)識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強(qiáng)化目標(biāo)管理,我們實行"局長包片,股室包所,連帶責(zé)任追究制";定任務(wù),定目標(biāo),實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

2、加強(qiáng)稅源監(jiān)控,嚴(yán)格稅源管理

在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé),跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數(shù)。同時,我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng),加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理,合理調(diào)整了個體稅負(fù),調(diào)整面不低于90%,稅負(fù)調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補(bǔ)稅款11萬元,罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪

今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。

4、全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬,我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了2002年的企業(yè)所得稅清繳,共檢查企業(yè)125戶,查補(bǔ)稅款67萬元,罰款38萬元。

5、加強(qiáng)教育,依法行政

在征收工作中,教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征"的原則,做到"依法征收,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅",堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇五

20xx年,集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù),積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,扎實有效地開展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:

一、健全制度,完善監(jiān)察程序

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗,并結(jié)合自身實際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時,完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,細(xì)化了評分的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了成果的考核。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,確保監(jiān)察質(zhì)量

在檢查過程中,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程監(jiān)督,對每個項目實施中存在的短板進(jìn)行梳理,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)檢查整改。在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監(jiān)察建議___條,嚴(yán)格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議,并加強(qiáng)落實整改,跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導(dǎo)促其趕上。

2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進(jìn)行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺賬》,將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會,將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行通報,好的做法、經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

三、開展專項監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當(dāng)前煤炭市場低迷的形勢,為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,提高管理效能的目的,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標(biāo)、收支情況專項檢查、管理服務(wù)部門的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,通過效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過現(xiàn)場的培訓(xùn),找準(zhǔn)存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進(jìn)步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專題培訓(xùn),培訓(xùn)人員共計___余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本,為集團(tuán)各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇六

所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的指導(dǎo)下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的20xx年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)

所從20xx年月份就開始為20xx年的各項工作作思想上的準(zhǔn)備,首先就是學(xué)習(xí),除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件外,重點學(xué)習(xí)了《xx區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項分管工作的具體要求。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、起好保障著用

所半年來,按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排,堅持周五學(xué)習(xí)制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。所公告了納稅人的權(quán)利,公告了納稅服務(wù)承諾等,使所的各項工作透明度大為增強(qiáng),納稅人的滿意度大為提高。

廉政建設(shè)方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h、政、人大、上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進(jìn)步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。

三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理

針對xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況,所定崗、定責(zé),重新整合業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認(rèn)證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務(wù)等等,大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,為納稅人全方位的服務(wù)。

管理系列(后臺),設(shè)置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實物明細(xì)賬,從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務(wù),出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)??棽计髽I(yè)清冊,促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

四、落實計劃、努力完成稅收任務(wù)

年初區(qū)局下達(dá)給所任務(wù)工商各稅萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務(wù)的壓力,所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強(qiáng)信心,將計劃落實到管理員,落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項征管措施落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實有效的工作,提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率,并建立重點稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止x月x日,累計組織稅收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇七

我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在____年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《____年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明___建設(shè),提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將____年消防工作總結(jié)匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,縣消防大隊的指導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹黨的精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、___發(fā)展的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《奧運期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

長期以來,由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結(jié)合“六五”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。____年投資18030元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

1.企業(yè)年終總結(jié)報告

2.公司員工個人年終總結(jié)范本

5.公司個人年終總結(jié)模板

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇八

—— 實施戶源分類管理。戶源是稅源之本,分局要求稅收管理員要像戶籍警管戶口一樣管好戶源,要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶分布圖。針對在管戶,稅收管理員通過大量的實地調(diào)查,查閱電子資料和紙質(zhì)檔案,經(jīng)相關(guān)人員審查批準(zhǔn)后,科學(xué)地將其界定為相應(yīng)的管戶類型,并據(jù)此在分局內(nèi)部的電子工作平臺上建立動態(tài)管戶清冊。如:將企業(yè)納稅人界定為重點戶、一般戶、籌建戶、單位分支機(jī)構(gòu)等*種類型,將個體納稅人界定為起征點以上單管戶,起征點以上雙管戶,起征點以下單管戶,起征點以下雙管戶,下崗再就業(yè)戶等*種類型,同時根據(jù)這些納稅戶的經(jīng)營狀態(tài)加上“延續(xù)戶”“新增戶”“注銷戶”“變更戶”“非正常戶”等標(biāo)識。分類管理使稅收管理員的管戶能力大大增強(qiáng),比如:**股***同志一人管戶***戶,但他能準(zhǔn)確地說出每一戶納稅人的經(jīng)營地點和。針對漏征漏管戶,分局一方面成立工作專班,按程序下達(dá)相關(guān)文書,依法處理;另一方面,邀請納稅人召開稅務(wù)約談會,在傾聽納稅人心聲的基礎(chǔ)上,宣傳稅法,動之以情,曉之以理。****業(yè)稅收工作一直是一個難點,在今年*月份的**業(yè)專項清查工作當(dāng)中,分局做了大量的宣傳工作,并邀請*****業(yè)主召開了一次稅務(wù)約談會,取得了業(yè)主的理解和支持,****戶漏征漏管戶現(xiàn)已全部納入管理。

—— 科學(xué)地做好稅費源的測算和分析。分局改變過去只注重稅費源存量分析的方法,對稅費源的增量、變量、潛量也加強(qiáng)了預(yù)測和分析,全方位、多角度地摸清稅費源的真實結(jié)構(gòu)。年初,分局自行進(jìn)行了一次稅源測算工作,組織業(yè)務(wù)精英,運用科學(xué)的分析方法,對轄區(qū)內(nèi)稅收、規(guī)費、社保費的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究和分析,據(jù)此制定出****年稅費征收計劃,分解落實到每一個稅收管理員、到每一家納稅戶。為應(yīng)對****危機(jī)對稅收帶來的沖擊,**月份,分局上下嚴(yán)格按照**市局提出的“七個結(jié)合”的要求,發(fā)揚(yáng)“三不精神”,整體聯(lián)動,爭取納稅人的支持,針對轄區(qū)內(nèi)**個重點行業(yè)和*個重點稅種,認(rèn)真實施稅源普查工作,取得實際成果,既摸清了家底,也掌握了未來稅源的發(fā)展方向,在危機(jī)感面前增加了一份安全感。

—— 建立欠稅預(yù)警機(jī)制。分局建立欠稅分類管理清冊,將清理、分類后的欠稅數(shù)據(jù)錄入稅源存量核算系統(tǒng);制定欠稅清繳計劃,隨時掌握欠稅入庫進(jìn)度。*月份,分局將匯結(jié)算工作與“****”活動緊密聯(lián)系起來,狠抓欠稅清查,摸清了欠稅的數(shù)量和成因,當(dāng)月清收各類欠稅(費)**萬元。為防范金融危機(jī)帶來的影響,分局還建立欠稅預(yù)警機(jī)制,對欠稅大戶和欠稅異常戶嚴(yán)密監(jiān)控,密切關(guān)注其資金動向,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即發(fā)出警示信號,迅速采取清欠措施。全年清收欠稅**多萬元。

—— 嚴(yán)把稅務(wù)發(fā)票管理關(guān)?!耙云笨囟悺惫ぷ饕恢笔欠志值囊粋€亮點。分局在發(fā)票管理方面,用“嚴(yán)”字把關(guān),效果令人滿意。一是制定了嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,要求分局所有人員共同遵守和維護(hù);二是發(fā)售和代開稅務(wù)發(fā)票必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù);三是發(fā)票發(fā)售與稅款征收嚴(yán)格分離,相互牽制,堵塞管理漏洞;四是教育發(fā)票崗位人員自覺履行崗位職責(zé),嚴(yán)守責(zé)任關(guān)。

—— 堅持稅費同征同管。我分局目前實際開征的費種有**個,實際開征的稅種也是**個,費源只占稅源的**%。分局從不因為費源相對較少而放松對規(guī)費和社會保險費的征管工作。在年初進(jìn)行了費源測算,擬定了規(guī)費征收計劃和社保費征收計劃。在開展****年度檢查結(jié)算工作時,規(guī)費、社會保險費與稅收同步檢查結(jié)算;在進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察、工作考核時對規(guī)費、社會保險費征管情況實施同步檢查、同步考核。

—— 加快信息化建設(shè)步伐。分局加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)信息管理,加強(qiáng)軟件應(yīng)用,用信息技術(shù)支撐日常管理。在經(jīng)費緊張的情況下,投資*萬元,購置了一臺**服務(wù)器,利用局域網(wǎng)自建電子工作平臺,對電子征管數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理和按權(quán)限共享利用,實現(xiàn)戶源管理、稅源管理、決策管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。分局還獨立開發(fā)設(shè)計了內(nèi)部網(wǎng)站,及時發(fā)布各種有用的信息,開闊了干部職工的視野,展現(xiàn)了分局的風(fēng)采。

—— 軟件上線工作拔得頭籌。按照省局要求,分局將征管軟件上線工作作為下半年的頭等重要大事來抓。由于分局上線戶較多,約占全市總數(shù)的**%,且戶型較為復(fù)雜,市局黨組對分局的軟件上線工作十分重視,***局長多次親臨分局?jǐn)?shù)據(jù)錄入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和慰問,給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線指揮長***副局長帶領(lǐng)***分局堅守陣地,現(xiàn)場督辦,提出了很多指導(dǎo)性意見。分局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,進(jìn)行細(xì)心的安排和部署,確立了“誰管戶、誰錄入、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和責(zé)任關(guān),帶領(lǐng)全體干部職工打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。其間涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀稅務(wù)干部,他們放棄個人利益,一切以上線工作為重:***女兒生病,但他仍然堅守崗位;***因所管上線戶多達(dá)***戶,為不影響全局進(jìn)度,他經(jīng)常通宵達(dá)旦地工作,眼睛熬出了血絲;***、***等同志主動擔(dān)負(fù)起技術(shù)攻關(guān)任務(wù),編寫了兩個小程序,提高了錄入速度。*月*日,省局***等領(lǐng)導(dǎo),在市局***等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,親臨分局辦稅服務(wù)廳,共同見證征管軟件上線成功。

—— 實施房地產(chǎn)稅收一體化管理。分局根據(jù)市局房地產(chǎn)稅收一體化管理的有關(guān)要求,組織專班對轄區(qū)內(nèi)**家房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況進(jìn)行了一次全面檢查,對其在土地使用權(quán)取得環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)、房產(chǎn)交易環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)所涉及的資料進(jìn)行系統(tǒng)地收集、整理、分析和歸檔,全面掌握房地產(chǎn)行業(yè)稅源信息,實現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收相對集中管理。

—— 全面完成稅費收入任務(wù)。****年分局高質(zhì)量地全面完成各項稅費征收任務(wù),共入庫各類稅費***億元,同比增長***%,凈增****億元。其中:稅收完成***億元,占年計劃***%,同比增長***%,凈增***億元;非共享稅完成***億元,占年計劃***% ,同比增長***%,凈增***億元;社會保險費完成***億元,占年計劃***%,同比增長***%,凈增***億元。

(二)打破程式化的辦稅服務(wù)模式,建立“辦稅服務(wù)無止境”的觀念,變“耐心服務(wù)”為“貼心服務(wù)”

——兌現(xiàn)“五項承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關(guān)心的熱點、難點問題,明確提出了“五項承諾”,即“不讓涉稅事務(wù)推延、不讓稅收負(fù)擔(dān)不公、不讓工作差錯發(fā)生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務(wù)形象受損”,全面提升干部隊伍工作質(zhì)效,通過多項措施、多種途徑兌現(xiàn)承諾,深受群眾好評。為確保稅負(fù)公平,分局成立了專門的稅負(fù)調(diào)查核定小組;為使納稅人辦事更加順暢,分局嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、政務(wù)值守制度、政務(wù)公開制度、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制。

—— 優(yōu)化窗口服務(wù)。分局辦稅服務(wù)廳****年榮獲“*****”稱號,是我市稅務(wù)系統(tǒng)的一面紅旗。為提高行政效能,大廳人員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,從開票差錯率、服務(wù)投訴、便民措施等方面入手,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)質(zhì)量“大比武”,形成人人爭當(dāng)納稅服務(wù)明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊問題,辦稅服務(wù)廳實行“全窗口”服務(wù)制,即所有開票窗口都可辦理全部稅務(wù)事項??紤]到有的納稅人只有在假日才有時間辦事,大廳在每個雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設(shè)身處地為納稅人多想一想,避免給納稅人帶來麻煩。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇九

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保政務(wù)公開工作高效實施。

我局高度重視對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革完成后,及時調(diào)整充實了以“一把手”為組長、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實施和抓落實。

為保證政務(wù)工作的高效實施,我局定期召開專題會議,研究部署落實政務(wù)公開工作,形成了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),職能部門齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實”的長效工作機(jī)制。同時,局領(lǐng)導(dǎo)堅持率先垂范,積極參與政務(wù)公開組織實施工作:局長胡興寬多次走進(jìn)“百姓熱線”、參加市政府組織的“在線訪談”;其他局領(lǐng)導(dǎo)也先后以嘉賓的身份參與宣城電視臺制作熱點訪談欄目《關(guān)注》,深入社區(qū)、廣場、企業(yè),為納稅人解讀稅收優(yōu)惠政策,答疑解惑。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),確保政務(wù)公開工作規(guī)范運行。

我局堅持將制度建設(shè)作為促進(jìn)政務(wù)公開工作規(guī)范運行的強(qiáng)大推力。一是完善政務(wù)公開制度。結(jié)合工作實際對現(xiàn)有5類11項政務(wù)公開工作制度進(jìn)行認(rèn)真梳理完善,及時補(bǔ)缺補(bǔ)差,并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷完善制度和規(guī)定,確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù)、制度評議有載體。建立了《宣城市地稅局“政民互動”辦理工作管理辦法》,對“在線咨詢”、“市長信箱”、“12345”市長熱線、“省長留言”等辦理情況予以規(guī)范。二是強(qiáng)化督促考核。按季對局屬各單位政府信息公開情況、“政民互動”辦理情況進(jìn)行通報,建立政務(wù)公開目標(biāo)管理考評體系,將政務(wù)公開納入稅收執(zhí)法年度綜合督查以及縣市區(qū)局績效年度綜合考評工作。建立政務(wù)公開評議制度,通過地稅網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線、問卷調(diào)查等渠道和形式自覺接受社會各界評議。加強(qiáng)系統(tǒng)指導(dǎo),定期對政務(wù)公開工作進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。

(三)突出公開重點,確保政務(wù)公開內(nèi)容主動全面。

我局主動把政務(wù)公開工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境下。一是突出公開稅收法律法規(guī)。廣泛宣傳稅收工作的方針政策和決策部署;大力宣傳稅收優(yōu)惠政策和社保費減負(fù)政策,幫助企業(yè)熟悉和運用政策。二是突出公開稅收優(yōu)惠政策。主動公開支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)文化體制改革、扶持下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,以及國家新出臺的結(jié)構(gòu)性減稅政策,確保各項稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行到位。三是突出公開納稅人權(quán)利義務(wù)。加強(qiáng)《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告》的宣傳解讀,向納稅人明確其享有的14項權(quán)利和10項義務(wù),幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確完成納稅事宜,維護(hù)納稅人合法權(quán)益。四是突出公開稅收執(zhí)法權(quán)。繼續(xù)清理、審核行政權(quán)力,完善行政職權(quán)目錄和行政職權(quán)流程圖,并及時通過政府信息公開平臺向社會發(fā)布;廣泛推行稅控裝置,全面實施電子評稅,公開“雙定戶”定稅情況;大力實施陽光稽查、稽查預(yù)告制度、稽查建議制度和稽查約談制度,依法對大、要案件的查處情況進(jìn)行曝光。

(四)豐富公開形式,確保政務(wù)公開載體不斷拓寬。

一方面,堅持不斷創(chuàng)新載體,提升公開質(zhì)量。完善“一個體系”。完善納稅服務(wù)體系,推進(jìn)涉稅事項“同城通辦”,完善限時辦結(jié)制、延時服務(wù)制、預(yù)約辦稅制、行政領(lǐng)導(dǎo)帶班制等制度,發(fā)揮辦稅服務(wù)廳政務(wù)公開主渠道作用;全面推行“一窗式”辦理,通過“職能前移、授權(quán)到位”,前臺受理事項由原先的5種拓展到51種,全面覆蓋納稅人申請辦理的所有涉稅事項。二是開發(fā)“一個系統(tǒng)”。將行政綜合信息系統(tǒng)作為推進(jìn)對內(nèi)政務(wù)公開的主途徑,多次組織精干力量參與研發(fā),并于年前成功上線運行,確保重大決策讓群眾監(jiān)督,重要情況讓群眾知曉,重點工作讓群眾參與。三是引入“一個制度”。我局率先在全省地稅系統(tǒng)引入“聽證制度”。8月17日,與建委、財政、物價等部門聯(lián)合舉行了宣城市xx-xx年度房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅四項成本扣除標(biāo)準(zhǔn)聽證會,公開征集相關(guān)意見和建議。四是用好“一個平臺”。大力開展網(wǎng)絡(luò)問政,與宣城政府網(wǎng)合作舉辦“在線訪談”、組織接聽“百線熱線”等,介紹個人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、營業(yè)稅起征點調(diào)整等最新稅收政策,征求政務(wù)公開工作意見。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇十

國家稅務(wù)局優(yōu)化稅收征管服務(wù),為納稅人提供一個公開、公平、公正的稅收環(huán)境,是國家稅務(wù)局及其工作人員服務(wù)長沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、今天本站小編給大家找來了稅務(wù)局年度工作總結(jié),供大家參考和閱讀。

一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務(wù)上和能力上都有了很大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

堅持思想政治學(xué)習(xí),讓我的思想理論修養(yǎng)不斷得到提高。

我始終把提高自身思想政治素質(zhì)放在首位,并持之以恒地堅持學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解黨的xx大會議精神:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會而奮斗。

牢記“四個堅定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀和科學(xué)發(fā)展觀為根本,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅持解放思想、實事求是,嚴(yán)格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策,不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識。

愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,增強(qiáng)執(zhí)法為民的自覺性。牢固樹立大局、法治、創(chuàng)新、效率、服務(wù)、責(zé)任觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,腳踏實地,埋頭苦干,做到稅收工作科學(xué)化、精細(xì)化,全面提高稅收工作質(zhì)量和效率,通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,全面提高自身素質(zhì)和認(rèn)識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅定、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上正派。

刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作技能。

人生在世,要安身立命,惟有學(xué)習(xí)最重要,我牢固樹立"終身學(xué)習(xí)"的觀點,也時時刻刻把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真記好筆記,而且還能夠自覺學(xué)習(xí)國家的稅收政策、法律、法令和法規(guī),熟練掌握與本職工作相關(guān)的財會、金融、計算機(jī)以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識,刻苦鉆研現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富積累知識,拼搏進(jìn)取,不斷提高奠定自己堅實的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ),才能跟上時代前進(jìn)的步伐,不被時代所淘汰,也才能勝任本職工作。

扎實工作,嚴(yán)格要求和約束自己。

以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為宗旨,堅持“三禁”、“六項承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定”、稅務(wù)干部“十五不準(zhǔn)”之規(guī)定。發(fā)揚(yáng)黨的實事求是,理論聯(lián)系實際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,牢固樹立做人民群眾公仆意識,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,充分調(diào)動大家的積極性,以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,一生自重,事事自省,不忘自勉,處處自警,做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。

我時刻提醒和告誡自己,要注重工作和生活上的小節(jié),不論是八小時以內(nèi),還是八小時以外,一言一行嚴(yán)格要求自己,該作的事帶頭作,不該作的事不要作,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,堅持"誠心"待人、"誠懇"感人、"誠實"做人,以身作則,率先垂范。

1、分管xx集團(tuán)四戶企業(yè)稅收工作,x-xx月份共征收入庫稅款:x萬元;

2、今年x-xx月份被抽調(diào)市局從事企業(yè)所得稅專家匯診工作:共檢查x戶企業(yè),調(diào)減虧損額:x萬元,查補(bǔ)入庫稅款及滯納金:x萬元。

3、今年xx月份由于工作上的需要,由xx分局調(diào)到稽查局工作,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從稅收征管法、稽查操作規(guī)程、稅收政策、財務(wù)會計和執(zhí)法程序、應(yīng)用軟件的操作等方面入手,精學(xué)稽查本領(lǐng)、深學(xué)稅收業(yè)務(wù)、廣學(xué)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)辦案能力。堅持依法稽查、文明執(zhí)法,做到公平、公正、公開,確保稅種查全、環(huán)節(jié)查到、項目查清、問題查透,達(dá)到權(quán)限合法、程序無誤、事實清楚、證據(jù)確鑿。

總結(jié)成功經(jīng)驗,借鑒有益做法,緊密結(jié)合工作實踐,不斷創(chuàng)新思路,改進(jìn)方法,使稅收工作在繼承中發(fā)展,在鞏固中深入,在創(chuàng)新中提高。

存在不足

今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,近快適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境,克服急躁情緒,調(diào)整工作方法,增強(qiáng)自己解決復(fù)雜問題的能力,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),做好本職工作。

今后的打算

成績的取得,主要歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),同時也是與大家的共同努力分不開的,實踐證明,只要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、共同研究、科學(xué)合理地制定計劃,完成稅收任務(wù)不是太難的。

今后,我要繼續(xù)加大工作力度,響應(yīng)局里的各項號召,克服困難、團(tuán)結(jié)一心,以堅忍不拔的精神,百折不撓的毅力,卓絕不懈的努力,信心百倍地工作,爭取早日完成上級下達(dá)的各項任務(wù),用辛勤和汗水,做一個政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)踏實、愛崗敬業(yè)高素質(zhì)復(fù)合型的國稅干部。

20xx年即將結(jié)束,在快樂迎接20xx年之際,對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),方便下一年的工作順利進(jìn)行。一年來,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各同仁的幫助下,我的各方面工作都有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、理論學(xué)習(xí)方面。

不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。平時能夠充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各項理論知識。在七月份組織的一個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得了較好的成效,我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機(jī)、公文基礎(chǔ)等都有了更進(jìn)一步的提高。

二、堅持思想政治學(xué)習(xí),讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各項稅收法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,提高自身素質(zhì)和認(rèn)識問題、解決問題的能力。

三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。

今年九月份,由于人員的調(diào)整,我接手發(fā)票管理工作,管理全縣xxxx個納稅戶的發(fā)票領(lǐng)用、發(fā)放、繳銷,由于我對這方面的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,認(rèn)真專研,不懂就問。一段時間下來,我對xxxx基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。稅務(wù)局個人工作總結(jié)一年以來,我在行動上自覺實踐為納稅人服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項稅收法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是稅收法規(guī)方面還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將,堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種稅收理論知識,著重加強(qiáng)稅收法規(guī)方面的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、稅收綜合業(yè)務(wù)等技能才能更好的為納稅人服務(wù)。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年是我不斷成長的一年,也是我對稅收事業(yè)由熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

在x和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點,以組織收入為中心。以落實精細(xì)化管理為重點,努力完成區(qū)局交給的各項工作。

一、全年工作情況

1、完成任務(wù),履行天職。為確保按時間進(jìn)度完成收入任務(wù)。我們采取一下做法:一是堅持每月召開稅收形勢分析會,及時了解掌握重點稅源變化情況,準(zhǔn)確把握收入進(jìn)度,及時搞好稅收收入調(diào)度工作。二是抓重點稅(費)源的監(jiān)控力度,對重點企業(yè)搞好跟蹤管理,為均衡入庫,提供了保障。三是完善以票控稅的管理辦法,加強(qiáng)源泉控管。截止12月底共組織各項收入 萬元。

2、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區(qū)局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識的輔導(dǎo)培訓(xùn),并將匯算涉及的法規(guī)和相關(guān)知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個組深入企業(yè)逐戶進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。三是建立了三本賬,即《納稅人虧損和彌補(bǔ)虧損臺賬》、《財產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答復(fù)登記薄等,對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細(xì)規(guī)定,并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板,使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng)?;=衲晡宜髽I(yè)所得稅共組織1074489.77元入庫。

3、嚴(yán)格有獎發(fā)票的管理,餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)了以票控稅的工作力度,嚴(yán)格發(fā)票的審批、管理。二是加強(qiáng)了對納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正。三是對違規(guī)使用發(fā)票或?qū)εe報納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處,提高了納稅人自覺用票的積極性,促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長。

4、殘疾人保障金征收工作扎實有效。共完成70948.74元。一是加強(qiáng)了對殘保金的宣傳力度,印發(fā)宣傳材料600多份,發(fā)送到戶,在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口,在《辦稅服務(wù)指南》上及時刊登有關(guān)規(guī)定,隨時為納稅人提供宣傳服務(wù)。

5、工商稅務(wù)數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求,我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系,取得了工商分局登記數(shù)據(jù),采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實的比對,并按要求的時間完成對比,為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。

8、個人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。我們共組織3次培訓(xùn),多次下戶輔導(dǎo),保證了安裝申報工作德順利開展,我所在申報期內(nèi),共有56戶申報,超區(qū)局核配40戶任務(wù)的40%。

9、落實黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定,加強(qiáng)了行政效能建設(shè),行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),被市委市政府命名為文明單位。

10、稅務(wù)登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶 在換證工作中我們

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),

二是廣泛宣傳。

三是強(qiáng)化培訓(xùn),

四是量化考核。從而有條不紊,圓滿順利地完成了任務(wù)。

二、存在問題

1、部分同志工作積極性不高。催一催動一動,安排一點干一點。

2、學(xué)習(xí)空氣不濃、自覺學(xué)習(xí)的少,被動學(xué)習(xí)的多。

3、減收因素多,完成任務(wù)緊張。華夏地產(chǎn)開發(fā)八大街減收繳納營業(yè)稅稅450萬。去年交警支隊車輛使用稅入步行街203萬元,造成了今年的虛收。明年如果不調(diào)減任務(wù)步行街的任務(wù)壓力會很大。

三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會

(一)調(diào)動廣大干部的積極性,是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.

(二)建立健全并嚴(yán)格落實規(guī)章制度,是落實以人為本、制度治局的關(guān)鍵。

(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強(qiáng)柱石。

四、明年打算:

1、按照局黨組工作部署謀劃xx年工作。

3、調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮全體人員的積極性和創(chuàng)造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。今后我們將加大思想政治工作的力度,開展“三心”活動,體貼下屬、關(guān)心下屬、為下屬辦實事,盡力解決同志們在工作、生活中存在的問題,使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

4、打造品牌,構(gòu)筑亮點,明年我們準(zhǔn)備在行業(yè)管理上謀求經(jīng)驗,重點在建筑裝飾裝修業(yè)管理上創(chuàng)出個亮點來。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇十一

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的稅務(wù)分局征管工作總結(jié)報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市局:

xx年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**分局遵照市局提出的征管工作意見,緊緊圍繞以組織收入為中心,以提高征管質(zhì)量為核心。進(jìn)一步完善征管制度和措施,優(yōu)化辦稅服務(wù),規(guī)范稅收執(zhí)法,較好地完成了全年各項征管工作任務(wù)。

1、分局制定了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹新《稅收征管法》及其實施細(xì)則的具體實施意見和方案;

3、將新《稅收征管法》及其實施細(xì)則繼續(xù)作為分局xx年稅法宣傳月宣傳重點內(nèi)容;

4、分行業(yè)邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,在宣傳的同時,征求意見并及時向上級反映。

1、認(rèn)真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。

xx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補(bǔ)辦,對證件過期的'換證,對稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務(wù)登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷。

2、建立稅源檔案、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。

年初,分局認(rèn)真開展稅源調(diào)查、營業(yè)稅資料普查、水利基金、社保費基數(shù)申報、稽核等工作,全面掌握了稅、費、基金動態(tài),建立了稅源檔案;另外,我們還加強(qiáng)了稅、費、基金收入進(jìn)度分析工作,按旬編制收入預(yù)測分析,按月編制收入分析檔案。從而為完成全年稅、費、基金收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)完善涉外地方稅收工作報告制度。

按照省局要求,結(jié)合我市實際,分局將審核評稅、審計規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計分析等工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。

1、繼續(xù)加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)系,按月獲取涉外企業(yè)登記注冊信息,及時辦理地稅登記;

3、大力清繳欠稅,xx年度陳欠稅全部清繳完畢;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》,按規(guī)定實施稅務(wù)行政許可,嚴(yán)格執(zhí)行稅收法制員工作制度。

1、開展了引進(jìn)項目涉稅檢查工作,共查出應(yīng)補(bǔ)地方各稅**萬元;

2、與國稅部門聯(lián)合開展了涉外稅收審計工作,達(dá)到了省局要求的審計面達(dá)5%的要求;

3、積極探索反避稅工作并取得實效;

4、進(jìn)一步完善售付匯提交稅務(wù)憑證工作;

5、主動開展有稅收情報交換工作,首次使用電子方式與美、日、韓進(jìn)行稅收情報交換;

6、認(rèn)真開展外籍人員個人所得稅專項清欠工作;

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《涉外稅收約談工作暫行辦法》,積極開展涉外稅收征管約談工作。

1、精心組織實施普通發(fā)票專項治理。分局制定了整治實施方案,精心組織落實,認(rèn)真開展重點稽查,取得了良好的效果。

2、積極做好納稅人信譽(yù)等級評定工作。探索對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強(qiáng)管理的針對性和有效性。

3、大興調(diào)查研究之風(fēng),根據(jù)涉外地方稅收特點,xx年,分局相繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體制調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專業(yè)管理工作而進(jìn)一步理清了思路。

4、涉外地方稅服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

一是通過舉辦培訓(xùn)、召開座談會、編印政策匯編等,向外商及社會各界宣傳地方稅收各項政策和優(yōu)惠規(guī)定;二是規(guī)范政策性減免稅管理,依照法定程序認(rèn)真落實優(yōu)惠政策,杜絕濫用稅收優(yōu)惠政策隨意減免稅現(xiàn)象;三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務(wù)公開。通過開展“納稅服務(wù)年”、“政風(fēng)建設(shè)月”各項活動,認(rèn)真推行辦稅規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,努力營造誠信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境。

回顧xx年,我們做了大量細(xì)致而艱苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標(biāo),但稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),依法治稅、依法行政水平還有待進(jìn)一步提高。xx年我們將以“征管質(zhì)量年”為契機(jī),采取各項有效措施,從而使稅收征管工作再上新臺階。

稅務(wù)工作總結(jié)報告p篇十二

充實又忙碌的一年轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務(wù)上和能力上都有了很大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、堅持思想政治學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng)

我始終把提高自身思想政治素質(zhì)放在首位,并持之以恒地堅持學(xué)習(xí)。牢記“四個堅定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀、為根本,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅持解放思想、實事求是,嚴(yán)格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策,不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識。愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,增強(qiáng)執(zhí)法為民的自覺性。思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,全面提高自身素質(zhì)和認(rèn)識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅定、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上正派。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力

在營改增的攻堅戰(zhàn)中,我從車購稅窗口抽調(diào)到辦稅服務(wù)廳為納稅人辦理落戶事宜并作為營改增導(dǎo)稅員為納稅人進(jìn)行講解;在青年干部12366納稅服務(wù)熱線崗位鍛煉中,積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,作為上掛人員在納稅服務(wù)處上崗工作。不斷變化的工作內(nèi)容伴隨著不斷的學(xué)習(xí)和成長,尤其是納稅服務(wù)熱線接線工作,在與納稅人的溝通交流中既增加了稅務(wù)相關(guān)知識的積累又增強(qiáng)了與納稅人交流能力。每到新的工作崗位,我都始終重視對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以同事們?yōu)榘駱樱︺@研,在工作實踐中不斷進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好各項工作。

三、扎實工作,嚴(yán)格要求和約束自己

以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為宗旨,在工作中我始終遵守“稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定”,牢固樹立做人民群眾公仆意識,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,充分調(diào)動大家的積極性,以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,事事自省,處處自警,做一名合格的稅務(wù)干部。

四、存在的不足和今后努力方向

工作以來,盡管我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的成績,但是工作方法和業(yè)務(wù)能力還存在不足之處,知識的累積是一個長足的過程,今后我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,克服急躁情緒,調(diào)整工作方法,增強(qiáng)自己解決復(fù)雜問題的能力,做一個緊跟時代、砥礪前行、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、奮發(fā)有為的國稅人。

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