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形象策劃書網(wǎng)篇一

近年來，隨著社交媒體和個(gè)人品牌的興起，人們對形象策劃的重視程度不斷增加。作為一種重要的公關(guān)和市場營銷手段，形象策劃的成功與否往往決定著一個(gè)人或公司的聲譽(yù)和發(fā)展前途。在我的實(shí)踐中，我深刻體會到了形象策劃的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，形象策劃的核心在于定位。一個(gè)好的形象策劃必須能夠準(zhǔn)確地定位目標(biāo)群體，并有針對性地制定相應(yīng)的策略。在我參與的一次公益組織形象策劃中，我們明確了目標(biāo)群體是20-30歲的年輕人，于是我們選擇了一些有創(chuàng)意、時(shí)尚的方式來傳達(dá)我們的理念。通過在社交媒體上發(fā)布有吸引力的照片和短視頻，我們吸引了大量的年輕人加入了我們的活動。因此，我深刻認(rèn)識到，定位是形象策劃的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。

其次，形象策劃需要注重塑造獨(dú)特的個(gè)性。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，一個(gè)突出的個(gè)人或企業(yè)形象可以讓人們對其有深刻的印象，從而提高競爭力。而要塑造獨(dú)特的個(gè)性，關(guān)鍵在于找到自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，并將其巧妙地融入形象策劃中。比如，在某公司的形象策劃中，我們發(fā)現(xiàn)他們在研發(fā)方面具有很強(qiáng)的實(shí)力和創(chuàng)新能力，于是我們將公司形象策劃定位為“創(chuàng)新引領(lǐng)者”，并通過發(fā)布一系列與創(chuàng)新相關(guān)的內(nèi)容和活動來展示他們的實(shí)力，從而形成了獨(dú)特的個(gè)性。這次經(jīng)歷使我更加理解，一個(gè)獨(dú)特的形象可以為個(gè)人或企業(yè)帶來更多的機(jī)會和成功。

此外，形象策劃需要注重傳播力。一個(gè)好的形象策劃必須能夠?qū)⒆约旱男蜗蠛屠砟顐鬟_(dá)給更多的人，從而擴(kuò)大影響力。在傳播方面，社交媒體是一個(gè)強(qiáng)大的工具。通過在社交媒體平臺上發(fā)布有趣、有用、有吸引力的內(nèi)容，可以吸引更多的關(guān)注和粉絲，從而增加形象的曝光率。在我參與的一個(gè)個(gè)人形象策劃中，我們通過定期發(fā)布精彩的博客文章，以及參與各種行業(yè)論壇和研討會來提高自己的曝光率。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們獲得了廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)，形象也得到了極大的提升。這次經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到，傳播力是一個(gè)成功形象策劃的重要因素，只有能夠提高傳播力，才能擴(kuò)大影響力。

最后，形象策劃需要注重維護(hù)和調(diào)整。形象策劃不是一次完成的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)的過程。一個(gè)人或企業(yè)的形象很容易受到外界因素的影響，所以及時(shí)的維護(hù)和調(diào)整是非常重要的。在我參與的一個(gè)企業(yè)形象策劃中，我們發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境發(fā)生了變化，原先的策略已不再適用。于是我們及時(shí)地對策略和宣傳內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，并制定了一系列新的活動和推廣方案。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們成功地保持了企業(yè)形象的競爭力，并贏得了市場的認(rèn)可和贊譽(yù)。這次經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識到，維護(hù)和調(diào)整是形象策劃中不可或缺的環(huán)節(jié)，只有保持與時(shí)俱進(jìn)，才能保持競爭力。

綜上所述，形象策劃是一個(gè)至關(guān)重要的公關(guān)和市場營銷手段，關(guān)乎個(gè)人和企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展前途。通過對形象策劃的實(shí)踐和體會，我深刻認(rèn)識到了定位、獨(dú)特性、傳播力以及維護(hù)和調(diào)整的重要性。這些體會必將對我未來的形象策劃工作有著積極的指導(dǎo)和影響。

形象策劃書網(wǎng)篇二

策劃書即對某個(gè)未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)推薦的策劃書供您參考：

【淺談民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究制定】

目前已進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，民營企業(yè)要想做強(qiáng)、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實(shí)踐方面超前于一般企業(yè)，只有這樣民營企業(yè)在未來的競爭中才能立于不敗之地，而那些在發(fā)展過程中“無戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實(shí)充分的證明了這一點(diǎn)。因此，研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對民營企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢，基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在有效協(xié)調(diào)自己與社會的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，從全方位的綜合因素出發(fā)，對自己的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營所進(jìn)行的自主選擇和自我設(shè)計(jì)，即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡單的說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題就是回答“企業(yè)是什么?企業(yè)的未來應(yīng)該是什么樣”的問題。

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用

(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動的指南

企業(yè)的任何行動都得服務(wù)于它的戰(zhàn)略，不能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點(diǎn)走。前一段時(shí)間部分民營企業(yè)不切合實(shí)際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡(luò)”熱了跟著“網(wǎng)絡(luò)”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒有產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長期行為的主要規(guī)范

目前因部分民營企業(yè)沒有制訂長期發(fā)展規(guī)劃，所以對職業(yè)經(jīng)理人就沒有這項(xiàng)考核的指標(biāo)，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設(shè)備、耗資源，從不考慮企業(yè)長期的發(fā)展問題，這樣就造成企業(yè)的短期行為。

(三)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的自覺行為所依據(jù)的基礎(chǔ)

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中無論采取什么樣的自主行為，其行為的依據(jù)都是這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，因此企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定要有科學(xué)性而不要有隨機(jī)性，一旦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂后，它就會作為企業(yè)未來很重要的判斷企業(yè)經(jīng)營行為和選擇經(jīng)營方向的一種基本依據(jù)。部分民營企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全，決策權(quán)往往集中在老板一個(gè)人的手中，因此極易造成決策失誤。

總的來說，要制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須把它作為企業(yè)行為的基礎(chǔ)，判斷企業(yè)行為是否合理的依據(jù)就是它。從管理制度的觀點(diǎn)來講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就不只是目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際上就是規(guī)定了一個(gè)企業(yè)在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，確定企業(yè)應(yīng)該怎么走。

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容的研究與制定

近兩年的經(jīng)濟(jì)情況表明，中國已進(jìn)入“過剩經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，資源不像以前那樣容易獲取，市場趨于飽和狀態(tài)，這就要求中國的民營企業(yè)在面臨權(quán)力構(gòu)造、市場培養(yǎng)、能力形成、世貿(mào)沖擊四重壓力下尋找和制定適合企業(yè)自身特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此民營企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、資本融通發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略等六個(gè)方面來綜合考慮。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何選擇，首先要明確企業(yè)在未來的產(chǎn)業(yè)定位上是搞一個(gè)產(chǎn)業(yè)、還是搞多個(gè)產(chǎn)業(yè)，即選擇專業(yè)經(jīng)營、還是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略;其次還要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域選擇范圍問題。

1.發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的選擇。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏認(rèn)為，“中國企業(yè)的問題木在于需不需要搞多元化，而在于企業(yè)自身有沒有搞多元化的能力”。也就是說企業(yè)是否走多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的道路，應(yīng)取決于當(dāng)時(shí)企業(yè)的成長期和成長環(huán)境。如果企業(yè)處于成熟期，同時(shí)該企業(yè)目前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)擁有擴(kuò)張的力度和發(fā)展的空間，那么這個(gè)企業(yè)就完全可由專業(yè)經(jīng)營走向多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

2.發(fā)展戰(zhàn)略地域范圍的選擇。(l)同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在行業(yè)前景看好的條件下，應(yīng)堅(jiān)持走專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，在經(jīng)營地域上不斷擴(kuò)展，從局部到全國，從全國到跨國;在行業(yè)前景不看好的情況下，應(yīng)選擇多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，選擇相關(guān)性較高的目標(biāo)進(jìn)人，并逐漸實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位。(2)全國范圍內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。這類企業(yè)首選戰(zhàn)略應(yīng)該是跨國經(jīng)營，將其在中國積累的能量擴(kuò)展到可釋放的國家或地區(qū)。(3)經(jīng)營狀況一般的企業(yè)。這類企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守自己現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)范圍，選擇同行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)作為標(biāo)桿，主動地運(yùn)用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)策略，使自己在現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域或地域范圍內(nèi)獲得較好的市場地位。(4)面臨困境的企業(yè)。這類企業(yè)的戰(zhàn)略絕大多數(shù)是分離、重組、出售或破產(chǎn)清算，也就是說需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位。

(二)市場發(fā)展戰(zhàn)略

所謂市場發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)際就是企業(yè)開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

1.搶占統(tǒng)治權(quán)。搶占統(tǒng)治權(quán)的目標(biāo)是爭奪市嘲領(lǐng)導(dǎo)權(quán)’戰(zhàn)者是取得市場及產(chǎn)業(yè)壟斷權(quán)。杜邦公司經(jīng)過艱辛的科學(xué)研究之后，終于發(fā)明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來搶占統(tǒng)治權(quán)，它開始建造一家又一家的化學(xué)工廠，并在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的產(chǎn)業(yè)——塑膠業(yè)。中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)，近期在全國的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是搶占市場統(tǒng)治權(quán)，抵御我國加入wto后，國外同行業(yè)搶占我國市場的風(fēng)險(xiǎn)。

3.構(gòu)筑要塞。“構(gòu)筑要塞”的目的則在于“固守陣地”，使自己免遭外來者的挑戰(zhàn)和入侵，其主要戰(zhàn)術(shù)為“關(guān)卡戰(zhàn)術(shù)”、“技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”、“市場戰(zhàn)術(shù)”。將“漢堡’做進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)，誰想用麥當(dāng)勞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就需要付給麥當(dāng)勞錢，也就是說麥當(dāng)勞設(shè)置了這個(gè)關(guān)卡。另外，利用技術(shù)專利和特殊的銷售手段，也可為企業(yè)構(gòu)筑要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這就是風(fēng)魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設(shè)置了由14種原料組成的可口可樂配方的關(guān)卡。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略，讓客戶覺得值。

(三)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)利潤的活動，即科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過程。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)對所要實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠(yuǎn)性的特征，其內(nèi)容包括：

1.產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)最重要、最基本的技術(shù)創(chuàng)新。其步驟為：一是市場調(diào)研。通過市場調(diào)研可以了解到用戶到底需要什么功能?用戶的需求是顯在的、還是潛在的?用戶的需求是上升、還是下降?需求的.分布如何?等等;二是產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)。企業(yè)從各個(gè)創(chuàng)意源中搜索，選擇符合用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行綜合評估;三是新產(chǎn)品實(shí)體開發(fā)。其內(nèi)容為新產(chǎn)品實(shí)體設(shè)計(jì)、試制及產(chǎn)品的延伸;四是新產(chǎn)品商品化開發(fā)。其目的是將所開發(fā)的新產(chǎn)品變?yōu)槭袌錾峡梢凿N售的商品，實(shí)現(xiàn)馬克思所稱的“驚險(xiǎn)一跳”。

2.工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略。工藝創(chuàng)新的目的是保障產(chǎn)品功能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出比及規(guī)模的要求;經(jīng)濟(jì)合理性的要求;產(chǎn)品可靠性的要求。

3.高新技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。高新技術(shù)創(chuàng)新是將高技術(shù)成果商業(yè)化，采用高新技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品。高新技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素：一是企業(yè)要有富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)航帶路人;二是企業(yè)要掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”;三是企業(yè)要擁有掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”的人才;四是企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵(lì)機(jī)制;五是項(xiàng)目選擇是關(guān)鍵中的關(guān)鍵;六是企業(yè)盡可能地得到風(fēng)險(xiǎn)投資資金的支持;七是較快地進(jìn)入市場;八是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。

(四)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

正確的實(shí)施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是駕御好一個(gè)組織的最基本的手段。目前民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人花在人的管理與進(jìn)行人事決策上的時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過花在其他工作上的時(shí)間，因?yàn)闆]有任何別的決策所造成的后果及影響，會像人事決策與管理上出現(xiàn)的錯(cuò)誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業(yè)所面臨共性的問題。因此，要下大力氣解決好以下五個(gè)方面的問題。

l.工作能力與企業(yè)文化相結(jié)合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業(yè)文化，所以企業(yè)在培訓(xùn)員工上必須要考慮到這兩個(gè)方面的問題。伸為憲法》也好、《遠(yuǎn)大宣言》也罷，都是將企業(yè)的文化納入到企業(yè)的管理之中，其目的就是確保員工融入獨(dú)立的企業(yè)文化體系之中。

2.引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合。我們的民營企業(yè)往往用很高的條件去引進(jìn)外邊的人來，其后果會造成引進(jìn)與培養(yǎng)中出現(xiàn)不利于調(diào)動員工積極性的負(fù)作用，實(shí)際企業(yè)的內(nèi)部就有這樣的人才，其實(shí)一些國際著名的公司是極其注重培養(yǎng)內(nèi)部人才的。

3.流動與引進(jìn)相結(jié)合。企業(yè)人員相對的流動則會促進(jìn)新的企業(yè)文化的形成，可以給企業(yè)帶來新的活力和生機(jī)，但流動過速會對企業(yè)造成不利的影響。

4.工作性管理和非工作性管理相結(jié)合。要將員工融入于企業(yè)之中，就要對員工非工作性的活動有所了解，甚至進(jìn)行管理。目前部分民營企業(yè)在放長假期間寧可拿錢組織員工搞一些集體活動，這對一些關(guān)鍵性的人員尤為重要。

5.人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合。將企業(yè)的“人員”轉(zhuǎn)變成“人才”，也就是說將企業(yè)的每位員工的能量盡量釋放出來，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合，二者不可忽視。

(五)資本融通戰(zhàn)略

資本既包括債務(wù)資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務(wù)資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰(zhàn)略要處理好以下三種關(guān)系：

1.債務(wù)資金與資本資金的關(guān)系。債務(wù)資金與資本資金形成了企業(yè)的資產(chǎn)。如果這兩個(gè)關(guān)系處理不當(dāng)，對企業(yè)就會有消極的影響。因?yàn)閭鶆?wù)資金過高時(shí)，往往債務(wù)會拖死這個(gè)企業(yè)，如韓國大宇汽車的資產(chǎn)負(fù)債率超過300%以上，企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，債權(quán)人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業(yè)因資金的短缺而被-迫停產(chǎn);另一方面，還會造成企業(yè)為銀行打工的局面。當(dāng)然，資本資金太高，往往體現(xiàn)在社會資金的利用似乎沒有達(dá)到應(yīng)有的效用，對社會的資源利用率不高。

2.不同種類的債務(wù)資金的相互關(guān)系。企業(yè)債務(wù)有銀行債務(wù)、財(cái)政債務(wù)、公眾債務(wù)、社團(tuán)債務(wù)、法人債務(wù)等。其中銀行債務(wù)和財(cái)政債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)要小一些，但是公眾的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要高一些。同時(shí)，從使用的成本看，銀行債務(wù)的成本要比公眾債務(wù)的成本校另外，從對內(nèi)債和外債的風(fēng)險(xiǎn)分析看，因?yàn)橥鈧軈R率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風(fēng)險(xiǎn)比內(nèi)債要大一些。但不同債務(wù)之間的關(guān)系要處理好，最好是不同債務(wù)之間形成一定的合適比列。

3.不同種類資金的相互關(guān)系。一般來說，資本金的構(gòu)成由法人、機(jī)構(gòu)和自然人共同出資是比較合理的，但同時(shí)還必須考慮到資本金的集中度和分散度的比例關(guān)系。目前，國內(nèi)的國有控股上市公司一股獨(dú)大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行;另一方面，民營企業(yè)老板的股權(quán)過于集中的局面也必須相對的改變，這樣可使民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。實(shí)際上把處理好資本金的關(guān)系，作為搞好企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及健全法人治理結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)，這樣就可以形成良好的企業(yè)制度。

(六)資本運(yùn)營戰(zhàn)略

企業(yè)要加速發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域擴(kuò)展到資本運(yùn)營的領(lǐng)域。對于民營企業(yè)的老板，就應(yīng)當(dāng)由“企業(yè)家”轉(zhuǎn)變成“資本家”。東方集團(tuán)快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，就是走了一條從最初的房地產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上市、資產(chǎn)重組、最后涉足金融領(lǐng)域的道路。一般來講，資本運(yùn)營戰(zhàn)略的選擇實(shí)際上涉及到以下幾個(gè)問題：

1.資本運(yùn)營的目標(biāo)。資本運(yùn)營的目標(biāo)：一是為企業(yè)體制和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)服務(wù)的目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中都會涉及到自己的體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，因而要利用資本運(yùn)營為自己的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù);二是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的目標(biāo)。部分企業(yè)為了擴(kuò)張自己的生產(chǎn)經(jīng)營，搞資本運(yùn)營是一條快速的捷徑;三是為企業(yè)的利潤增長直接服務(wù)。買賣企業(yè)也好，甚至進(jìn)入資本市場炒股也好，就是為了直接使利潤增長。

2.資本運(yùn)營的方式。資本運(yùn)營的方式有兩種：一是資產(chǎn)重組;二是資本交易。如果為了實(shí)現(xiàn)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和為自己的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)為目標(biāo)，那么往往就選擇資產(chǎn)重組的方式;如果要是為了直接獲取利潤，那么就選擇資本交易的方式。3.塑造資本運(yùn)營的平臺。如果沒有資本運(yùn)營的平臺，就很難搞好資本運(yùn)營這項(xiàng)工作，所以搞好資本運(yùn)營就要塑造適合企業(yè)自身特點(diǎn)的資本運(yùn)營平臺。建立資本運(yùn)營的平臺有三個(gè)方面的措施：一是進(jìn)入并控股金融機(jī)構(gòu);二是擁有相應(yīng)數(shù)量的上市公司;三是進(jìn)入并控股相應(yīng)的基金。這樣就給資本運(yùn)營做好了進(jìn)口和出口的準(zhǔn)備。

總之，以上六個(gè)方面淺談了民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定，同時(shí)在制定民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，還要考慮民營企業(yè)所面臨的發(fā)展前景，一是加入wto的規(guī)則肯定對民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)會有良好的影響;二是國企改革也直接關(guān)系到民營企業(yè)的發(fā)展;三是西部開發(fā)給民營企業(yè)帶來新的機(jī)會;四是北京申奧的成功給民營企業(yè)帶來新的商機(jī)。因此，民營企業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地研究和切合實(shí)際地制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保民營企業(yè)能夠健康良性的發(fā)展。

“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案

嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應(yīng)，在宜昌城區(qū)完成銷售150萬，在全市范圍內(nèi)銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規(guī)模在全國來說也屬于相當(dāng)好的市場之一。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移，市場重心轉(zhuǎn)移到城區(qū)。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經(jīng)營，但市場運(yùn)作一直不理想。自月市場重心轉(zhuǎn)移以來，在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告，經(jīng)過3個(gè)多月的市場開拓，在宜昌城區(qū)已經(jīng)建立了一定的市場知名度，在木漆行業(yè)已經(jīng)建立了良好的市場美譽(yù)度，消費(fèi)者對嘉寶莉油漆的木漆已經(jīng)認(rèn)同。但在家裝涂料市場還沒有美譽(yù)度。隨著家裝涂料市場的廣闊前景，涂料市場的市場競爭將進(jìn)一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、通過終端的市場運(yùn)作，對嘉寶莉在涂料市場的競爭是必要的。

形象策劃書網(wǎng)篇三

形象策劃是企業(yè)成長的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)的形象、品牌、文化、市場傳播等多個(gè)方面。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，形象策劃的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的形象及未來的發(fā)展。本文通過作者自身的實(shí)踐體驗(yàn)，總結(jié)了一些形象策劃的心得體會，與大家分享。

第二段：規(guī)劃企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)在公眾心目中的綜合形象，決定了企業(yè)吸引力及市場競爭力。形象策劃需要根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及顧客需求等多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。首先，需要明確企業(yè)的目標(biāo)和方向，確定企業(yè)要傳達(dá)的意圖與價(jià)值，進(jìn)而形成一套全面、一致、可行的策劃方案。

第三段：塑造品牌文化

品牌文化是企業(yè)與消費(fèi)者之間的情感紐帶，它是企業(yè)的精神核心。形象策劃需要在塑造企業(yè)品牌形象的同時(shí)，重視企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)。品牌文化應(yīng)該具有獨(dú)特性，表現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn)與風(fēng)格，從而形成具有品牌特色的文化。并且，企業(yè)內(nèi)部的員工也應(yīng)該融入品牌文化建設(shè)中，形成共同的價(jià)值觀和行動準(zhǔn)則。

第四段：推廣營銷戰(zhàn)略

推廣營銷戰(zhàn)略是形象策劃的重要組成部分。它通過各種渠道為品牌形象和產(chǎn)品服務(wù)提供有效的宣傳，達(dá)到提升品牌知名度和企業(yè)形象的目的。推廣渠道可以包括線上、線下甚至是口碑傳播，需要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和市場需求來選擇最適合的推廣方式。企業(yè)可以通過參加行業(yè)展覽、贊助活動、社交媒體等方式讓更多的人了解企業(yè)。

第五段：形象策劃的定期評估

形象策劃不是一成不變的，需要長期維護(hù)與評估。形象策劃的維護(hù)需要企業(yè)持續(xù)性的追求創(chuàng)新與品質(zhì)，保持品牌形象和文化體系的穩(wěn)定。而企業(yè)也需要定期對形象策劃進(jìn)行評估，看看是否符合企業(yè)目標(biāo)與市場需求，是否產(chǎn)生了預(yù)期效果，是否還需要改善與完善。只有不斷地評估形象策劃，企業(yè)才能不斷地成長。

第六段：總結(jié)

形象策劃是企業(yè)的重要組成部分，需要企業(yè)從各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。企業(yè)要塑造的形象要真實(shí)、穩(wěn)定且具有自己的特色。同時(shí)，企業(yè)需要在形象策劃過程中始終保持創(chuàng)新能力，不斷提升品牌形象和文化內(nèi)涵。最后，企業(yè)也需要定期對形象策劃進(jìn)行評估，做出必要的改善和調(diào)整。這樣，才能讓企業(yè)的形象策劃始終保持在一個(gè)有效的狀態(tài)下，讓企業(yè)在市場中不斷獲得競爭優(yōu)勢。

形象策劃書網(wǎng)篇四

我校作為一所注重創(chuàng)新和實(shí)踐的公辦學(xué)院，在努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時(shí)，也在努力提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，豐富同學(xué)們的課余生活也是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

大學(xué)是個(gè)進(jìn)入社會的跳板，作為即將成為社會一份子的新鮮人，成為一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的生產(chǎn)者。校園作為一個(gè)特殊的生活環(huán)境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會的定義來說，校園可理解為一種狹義的社會，這個(gè)社會有它自己存在的模式，相對于校外社會，校內(nèi)社會更具有單純性、可歸納性。可如今許多的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘面試時(shí)衣著不得體的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且大學(xué)校園內(nèi)也存在有些學(xué)生穿著欠佳，言談不合宜的現(xiàn)象。

為了給我校學(xué)生提供一個(gè)展示風(fēng)采和個(gè)性的舞臺，豐富同學(xué)們的第二課堂，也為我校豐富多彩的校園文化添加一抹亮色，我院主辦了柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年職業(yè)形象設(shè)計(jì)大賽，旨在通過這一場比賽，在同學(xué)們之中形成一種注重職業(yè)形象的風(fēng)尚，豐富同學(xué)們職業(yè)形象方面的`知識，增強(qiáng)同學(xué)們職業(yè)禮儀的素養(yǎng)。

主辦：柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)校承辦方：柳職院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社社團(tuán)

張翔、楊琳、許明及各個(gè)系部團(tuán)總支部書記和承辦方社團(tuán)指導(dǎo)老師

1.全院各系各專業(yè)以班級為單位組隊(duì)參賽，每支參賽隊(duì)不少于12人。

2.以班級為單位報(bào)名，每個(gè)系部派出若干個(gè)隊(duì)伍參與初賽，最后根據(jù)報(bào)名情況按照參賽隊(duì)伍比例，取前若干名進(jìn)行決賽。

3.報(bào)名要求每對選出一個(gè)隊(duì)長。

1.比賽第一環(huán)節(jié)(8分鐘)

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示。主要是通過規(guī)范的禮儀動作和團(tuán)隊(duì)精神介紹的展示，隊(duì)形的編排、音樂及解說的配合，展現(xiàn)參賽隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神和美好的職業(yè)風(fēng)貌。

2.比賽第二環(huán)節(jié)

面試故事?？筛鶕?jù)行業(yè)特點(diǎn)自行編排，讓劇情、動作、服裝、配音、解說、音樂渾然一體，給人以真實(shí)、自然、實(shí)用的良好感覺和高雅優(yōu)美的藝術(shù)享受?？梢允且魳穭?、小品、舞臺劇等多種形式。

3、決賽時(shí)附加“身邊的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)故事”環(huán)節(jié)，要求以演講的形式進(jìn)行，并且在20xx年12月3日18：30——19：20上交“身邊的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)故事”文字稿到大學(xué)生活動中心(坡下食堂四樓)院青年金鷹聯(lián)盟辦公室。

4、大賽設(shè)特等獎一名、一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、優(yōu)秀獎四名。

賽前會議：20xx年11月13日(星期五)于4棟實(shí)訓(xùn)樓101

15：00(舊階梯教室)由老師召開賽前準(zhǔn)備會議，演示比賽過程，介紹比賽方式以及注意事項(xiàng)。

賽前培訓(xùn)：20xx年11月16日(星期一)19：30—21：00經(jīng)濟(jì)管理系、電子電氣系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

20xx年11月18日(星期三)19：30—21：00機(jī)電工程系、信息工程系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

20xx年11月20日(星期五)19：30—21：00藝術(shù)設(shè)計(jì)系、音樂系、汽車與環(huán)境工程系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

注：各個(gè)參賽系部需派2——3名代表參加培訓(xùn)。以上的賽前培訓(xùn)必須由各報(bào)名班級派隊(duì)長參加，如有事必須派1——2名代表前來進(jìn)行培訓(xùn)。

參賽班級可以到學(xué)院網(wǎng)站的招生就業(yè)課程或是精品課程看與比賽有關(guān)的課程視頻，如有需要可下載下來進(jìn)行培訓(xùn)。

初賽：20xx年11月27日經(jīng)濟(jì)管理系、電子電氣系

20xx年11月28日機(jī)電工程系、信息工程系

20xx年11月29日藝術(shù)設(shè)計(jì)系、音樂系、汽車與環(huán)境工程系

在當(dāng)天的15：00東校區(qū)大禮堂進(jìn)行決賽：20xx年12月5日

15：00南校區(qū)

大賽設(shè)特等獎一名、一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、優(yōu)秀獎四名。

1、活動策劃書：任我行大學(xué)生旅行社計(jì)調(diào)部。

2、活動贊助策劃書以及活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算：院青年金鷹聯(lián)盟金鷹部。

3、活動場地：任我行大學(xué)生旅行社計(jì)調(diào)部。

4、活動宣傳：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

5、活動贊助：院青年金鷹聯(lián)盟外交部、任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部

6、物品購買：院青年金鷹聯(lián)盟。

7、報(bào)名隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)：院青年金鷹聯(lián)盟。

1、決賽會場布置總負(fù)責(zé)人：周曉明、馬海蒙(任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員)。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負(fù)責(zé)人：蘇家雪、莫金花(任我行大學(xué)生旅行社)。

3、會場秩序維持：院青年金鷹聯(lián)盟人事部。

4、催場：院青年金鷹聯(lián)盟文體部。

5、統(tǒng)分：院青年金鷹聯(lián)盟秘書部、任我行大學(xué)生旅行社人事部。

6、機(jī)動組：任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

7、初賽結(jié)束后的宣傳：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

1、進(jìn)入決賽的隊(duì)伍通知：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社人事部(電話，請?zhí)韧ㄖ?宣傳部(海報(bào)、新聞稿)。

2、決賽前兩天院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社理事會開賽前準(zhǔn)備會。

3、活動宣傳：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

4、物品購買：院青年金鷹聯(lián)盟。

5、活動前一天任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟分別賽前開全體大會。

1、決賽會場布置：總負(fù)責(zé)人—周曉明、馬海蒙;整體工作安排—任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負(fù)責(zé)人：蘇家雪、莫金花(任我行大學(xué)生旅行社)。

3、會場秩序維持：院青年金鷹聯(lián)盟人事部。

4、催場：院青年金鷹聯(lián)盟文體部。

5、統(tǒng)分：院青年金鷹聯(lián)盟秘書部、任我行大學(xué)生旅行社人事部。

6、機(jī)動組：任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

7、初賽結(jié)束后的宣傳：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

8、獎狀書寫：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

9、頒獎：總負(fù)責(zé)人—莫金花;整體工作安排—任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟部分社員)

10、活動照片：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

1、評委嘉賓與參賽隊(duì)伍合影留念。

2、承辦方合影留念。

3、收拾會場：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員

4、活動總結(jié)(口頭)：任我行大學(xué)生旅行社全體大會做活動總結(jié)。

5、活動結(jié)束后的宣傳工作：任我行大學(xué)生旅行社宣傳部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

6、活動總結(jié)(書面)：任我行大學(xué)生旅行社計(jì)調(diào)部、院青年金鷹聯(lián)盟金鷹部。

形象策劃書網(wǎng)篇五

眾所周知，形象策劃是企業(yè)和個(gè)人在發(fā)展過程中重要的一環(huán)。因此，一份良好的形象策劃方案可以為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值。在過去的幾年里，我一直從事形象策劃工作，并取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，給正在從事或?qū)⒁獜氖滦蜗蟛邉澒ぷ鞯娜颂峁┮恍椭?/p>

第二段：確立目標(biāo)

進(jìn)行形象策劃前，我們必須清楚地知道我們想要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。這些目標(biāo)可能是提高品牌知名度、塑造專業(yè)形象、吸引更多的客戶等?；诓煌哪繕?biāo)，我們需要采用不同的策略和手段。我們需要仔細(xì)考慮各種因素，例如我們的目標(biāo)客戶、行業(yè)趨勢、品牌定位等，確保我們的策略符合我們的目標(biāo)，以便我們能夠取得最理想的結(jié)果。

第三段：選擇合適的媒介

在選擇媒介時(shí)，我們需要結(jié)合我們的目標(biāo)和受眾的特點(diǎn)來進(jìn)行選擇。例如，如果我們的目標(biāo)是吸引年輕人的注意力，那么社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)廣告可能會更有效。如果我們的目標(biāo)是提高機(jī)構(gòu)的知名度，互聯(lián)網(wǎng)廣告可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在選擇媒介時(shí)，我們需要非常注意受眾的閱讀和使用行為，以及特定媒體的特點(diǎn)，以便更好地影響受眾。

第四段：打造獨(dú)特的視覺形象

在形象策劃中，設(shè)計(jì)是非常重要的，因?yàn)樗梢杂绊懹脩魧ζ放频牡谝挥∠蟆Ｎ覀冃枰_保我們的品牌設(shè)計(jì)和視覺元素是具有吸引力和獨(dú)特性的，以便與競爭對手區(qū)分開來。我們需要注意顏色、字體、排版等方面，以確保它們適合我們的品牌形象和受眾。

第五段：保持一致性和持久性

無論是展示我們的形象策劃還是進(jìn)行推廣宣傳，我們需要保持持久性和一致性。我們需要將品牌形象和策略應(yīng)用到不同的媒介中，確保它們于不同媒介的一致性和持久性。這樣使有效傳達(dá)品牌信息，提高品牌的可識別性和可信度，從而提高我們在市場中的競爭力。

結(jié)語：

制定和實(shí)施形象策劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要仔細(xì)研究和經(jīng)驗(yàn)積累。在這個(gè)過程中，我們需要始終關(guān)注我們的目標(biāo)，并選擇合適的媒介和展現(xiàn)形式，同時(shí)保持品牌形象的一致性和持久性。當(dāng)我們充分考慮并采取這些因素時(shí)，我們可以獲得良好的形象策劃效果，并提高我們在市場中的競爭力。

形象策劃書網(wǎng)篇六

第一條報(bào)名條件

1、熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。

2、五官端正，身體健康，具用較好的身體素質(zhì)。

3、語言流利，口齒清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，具備基本藝術(shù)素養(yǎng)。

1、填寫第一屆“江西省大學(xué)生公共關(guān)系形象人物大賽”報(bào)名表；

2、本人近日免冠五寸照片1張。

第二章評判標(biāo)準(zhǔn)

第三條“江西省大學(xué)生公共關(guān)系形象人物賽”具有科學(xué)的選手評判標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括文化藝術(shù)基本素養(yǎng)、表現(xiàn)能力、公關(guān)意識和創(chuàng)造力。

第四條參賽選手的文化藝術(shù)基本素養(yǎng)主要從以下方面評判：

1、是否具備基本文化水準(zhǔn)；

2、是否具備造型藝術(shù)基本知識；

第五條參賽選手的表現(xiàn)能力主要從以下方面評判：

1、能否以面部表情表達(dá)出對公關(guān)的理解；

2、能否以身體造型表現(xiàn)出對公關(guān)的理解；

3、能否以面部表情表達(dá)出對公關(guān)的把握；

4、能否以流利的語言表達(dá)出自我觀點(diǎn)。

第六條參賽選手的公關(guān)意識及創(chuàng)造力：

1、能否以獨(dú)到的理解力展示所表現(xiàn)的身體造型；

2、能否利用道具表現(xiàn)自己的風(fēng)格。

第三章評選方法

大賽每一關(guān)結(jié)束由評委按照評分細(xì)則給選手評分。

第四章

第7條本活動的最終解釋權(quán)歸公共關(guān)系學(xué)會所有。

形象策劃書網(wǎng)篇七

企業(yè)形象策劃報(bào)告是企業(yè)建立自身品牌形象的核心文件之一，其作用是明確企業(yè)的品牌定位、宣傳策略以及運(yùn)營目標(biāo)等。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)形象越來越成為引領(lǐng)消費(fèi)者決策的關(guān)鍵因素，因此，每一家企業(yè)都需要精心打造自己的品牌形象。為了實(shí)現(xiàn)該目的，企業(yè)形象策劃報(bào)告就應(yīng)運(yùn)而生。本篇文章將從我的角度出發(fā)，分享我在撰寫企業(yè)形象策劃報(bào)告時(shí)所得到的心得體會。

第二段：需求分析和數(shù)據(jù)搜集的重要性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

一份好的企業(yè)形象策劃報(bào)告，除了要有清晰的思路外，數(shù)據(jù)的支持也是不可或缺的。在撰寫企業(yè)形象策劃報(bào)告前，我們需要充分了解市場和對手，并進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)搜集和客觀分析，以推動策劃的進(jìn)展。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)搜集是策劃的基礎(chǔ)，只有在對市場、目標(biāo)用戶以及競爭對手的調(diào)研上下工夫，才能為策劃提供更準(zhǔn)確、合理的依據(jù)。同時(shí)，對于數(shù)據(jù)的目的和價(jià)值要有清晰的認(rèn)識，不應(yīng)將數(shù)據(jù)的信息搜集和分析當(dāng)做是一個(gè)簡單的收集材料的過程。

第三段：策劃思路和策略的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享

在整理完前期的調(diào)研數(shù)據(jù)之后，我逐漸形成了對于企業(yè)品牌形象的策劃思路和策略。首先，我們需要確定品牌的核心信息和目標(biāo)用戶。對于這個(gè)目的，我建議從企業(yè)的歷史背景、核心競爭力、市場需求和客戶心理四個(gè)方面入手，明確企業(yè)的品牌屬性和目標(biāo)用戶群體。第二步，我們需要制定品牌傳播策略和方案，建議分析品牌傳播的現(xiàn)有前提，確定不同媒體投放的受眾效應(yīng)，找到合適的營銷媒介和形式，樹立良好的品牌形象。同時(shí)，在定義品牌傳播策略時(shí)，需要注意可持續(xù)和創(chuàng)新之間的平衡，并通過差異化傳播來引領(lǐng)消費(fèi)者的選擇。最后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，落實(shí)良好的數(shù)據(jù)監(jiān)控和修正機(jī)制，完善策劃和執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)品牌形象的保持和發(fā)展建立可靠的基礎(chǔ)。

第四段：高效的組織和管理體系的搭建和經(jīng)驗(yàn)分享

企業(yè)形象策劃報(bào)告的撰寫和執(zhí)行，本質(zhì)上是一項(xiàng)整體性工程，需要完整的組織和管理體系來推動實(shí)施。在這個(gè)過程中，我體會到，組織和管理水平的提高對于工作效率和質(zhì)量的提升是至關(guān)重要的。建議營造開放、協(xié)作、積極的員工氛圍，為員工提供積極地貢獻(xiàn)自身經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揮潛力的平臺。同時(shí)，要將工作進(jìn)度和效果控制在合理的范圍內(nèi)，不斷調(diào)整和修正，解決在工作過程中的問題，并保證工作的連貫性和完整性。

第五段：結(jié)語

在撰寫企業(yè)形象策劃報(bào)告的過程中，我收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示?？傊?，企業(yè)形象策劃報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)、深度的工作，需要通過有效的組織、協(xié)作和管理來完成，以逐步塑造企業(yè)獨(dú)具特色的品牌形象，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。

形象策劃書網(wǎng)篇八

組員:杜禹霖、李妍、李哲 段聰聰、李鵬、關(guān)鑫 一、公司簡介

吉林勝利商務(wù)咨詢有限公司，是一家專業(yè)咨詢服務(wù)公司，為國內(nèi)、國際知名企業(yè)提供專業(yè)的、多元化的服務(wù)。集市場調(diào)研、管理咨詢、商務(wù)培訓(xùn)服務(wù)與一體。公司設(shè)在吉林，并在全國其他大中城市有長期合作伙伴。我們?yōu)榭蛻籼峁┤轿坏慕鉀Q方案，公司無論從前期注冊咨詢到中期文件準(zhǔn)備直到后期人員招聘及市場開拓都制訂完善的工作計(jì)劃，從咨詢團(tuán)隊(duì)到操作團(tuán)隊(duì)始終都貫徹同一原則——"我們以快速，高效，體貼及豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于廣大客戶"。力求達(dá)到服務(wù)的最高境界。

二、理念識別

我們采用的是象征著希望的紅日作為主要logo視覺，用紅綠藍(lán)分別代表公司經(jīng)營的三大主線。

意義:后面的一輪明日代表著是一顆新星正蒸蒸日上，未來一片光明，中間的三條彩色線表明企業(yè)的三大主打業(yè)務(wù)，同時(shí)也表明著咨詢行業(yè)的橫向發(fā)展的趨勢。

中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為:電視媒體、電臺媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢,我們來做個(gè)分析;首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式: 電視媒體: 優(yōu)勢:將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時(shí)期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。

劣勢:隨著網(wǎng)絡(luò)的収展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間,往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道,避開廣告的沖擊。

電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個(gè)電臺的廣告,記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。

對于報(bào)紙報(bào)刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的戒者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理,進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。

其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次，受眾派名基本和費(fèi)用排名一致，: 電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報(bào)紙報(bào)刊媒體——電臺媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

桌面廣告的優(yōu)勢

1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng)

網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生，大學(xué)生居多，和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一,追求時(shí)尚,消費(fèi)能力集中,丏具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望,界定在感性消費(fèi),而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

2、100% 的廣告有效送達(dá)率

網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默訃當(dāng)前界面,仸何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天戒玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

3、受眾數(shù)量更加巨大

目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4,6人,在節(jié)假日和周末還有30,左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬,6萬,一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為120萬,180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬, 180萬人次/萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前仸何與業(yè)類媒體都無法比擬的。

4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性

終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體

目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn),實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時(shí)營業(yè),網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。

6、廣告収布方式更加靈活

客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域,最大限度地保證投放的靈活性,廣告収布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式;幵保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)収布廣告和根據(jù)客戶要求實(shí)時(shí)更新廣告,保證廣告収布的及時(shí)性和有效性。

7、投放效果評估更加真實(shí)

每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧,我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料，網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺數(shù)等，,客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的収布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評估。

8、視覺沖擊力超強(qiáng)

精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明,不目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,具強(qiáng)烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趌的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)不品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品戒服務(wù),幵能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易不結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

9、千人成本超低的廣告投入

網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 18元/臺/月,假設(shè)一臺電腦平均每天 5 人使用,在使用過程中每人有 4 次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月?30 天?5人 ?4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各収媒體的廣告報(bào)價(jià),我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟(jì)頻道30 秒廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在 xx 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1次整版北京晚報(bào)廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月新浪網(wǎng)廣告,可以同期連續(xù)1個(gè)月在xx0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月 1 塊大型戶外廣告,可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

10、受眾數(shù)量可測

一個(gè)廣告,它的實(shí)際到達(dá)率到底有多少,這恐怕是廣告商最關(guān)心,也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報(bào)紙等媒體,他們所面對的群體流勱性大,無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學(xué)的監(jiān)測系統(tǒng),可準(zhǔn)確的測算出廣告的到達(dá)率,這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。

11、直接銷售產(chǎn)品

網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個(gè)廣告的宣傳載體和平臺,又是一個(gè)產(chǎn)品的承載與柜。在這里企業(yè)宣傳時(shí)可以充分利用網(wǎng)吧的空間,搞立體宣傳和產(chǎn)品展示,目標(biāo)受眾既看到廣告,又親身感受產(chǎn)品,這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達(dá)到的,可以說一個(gè)網(wǎng)吧就是一個(gè)與賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時(shí),又能銷售產(chǎn)品,可謂“雙管齊下”,廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。

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每個(gè)人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮,繼而有意戒無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為:電視媒體、電臺媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢,我們來做個(gè)分析;首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式: 電視媒體: 優(yōu)勢:將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時(shí)期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。

劣勢:隨著網(wǎng)絡(luò)的収展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間,往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道,避開廣告的沖擊。

電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個(gè)電臺的廣告,記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。

對于報(bào)紙報(bào)刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的戒者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理,進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。

其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次，受眾派名基本和費(fèi)用排名一致，: 電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報(bào)紙報(bào)刊媒體——電臺媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

桌面廣告的優(yōu)勢

1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng)

網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默訃當(dāng)前界面,仸何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天戒玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

3、受眾數(shù)量更加巨大

目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4,6人,在節(jié)假日和周末還有30,左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬,6萬,一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為120萬,180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬, 180萬人次/萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前仸何與業(yè)類媒體都無法比擬的。

4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性

我們在制作廣告畫面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能収布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過上述兩方面因素的結(jié)合,最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。

5、全天候宣傳媒體

目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn),實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時(shí)營業(yè),網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。

6、廣告収布方式更加靈活

客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域,最大限度地保證投放的靈活性,廣告収布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式;幵保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)収布廣告和根據(jù)客戶要求實(shí)時(shí)更新廣告,保證廣告収布的及時(shí)性和有效性。

7、投放效果評估更加真實(shí) 每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧,我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料，網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺數(shù)等，,客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的収布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評估。

8、視覺沖擊力超強(qiáng)

精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明,不目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,具強(qiáng)烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趌的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)不品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到商品戒服務(wù),幵能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易不結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。

9、千人成本超低的廣告投入

網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 18元/臺/月,假設(shè)一臺電腦平均每天 5 人使用,在使用過程中每人有 4 次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月?30 天?5人 ?4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各収媒體的廣告報(bào)價(jià),我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟(jì)頻道30 秒廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在 xx 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1次整版北京晚報(bào)廣告,可以連續(xù)1個(gè)月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月新浪網(wǎng)廣告,可以同期連續(xù)1個(gè)月在xx0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個(gè)月 1 塊大型戶外廣告,可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

10、受眾數(shù)量可測

一個(gè)廣告,它的實(shí)際到達(dá)率到底有多少,這恐怕是廣告商最關(guān)心,也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報(bào)紙等媒體,他們所面對的群體流勱性大,無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學(xué)的監(jiān)測系統(tǒng),可準(zhǔn)確的測算出廣告的到達(dá)率,這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。

11、直接銷售產(chǎn)品

網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個(gè)廣告的宣傳載體和平臺,又是一個(gè)產(chǎn)品的承載與柜。在這里企業(yè)宣傳時(shí)可以充分利用網(wǎng)吧的空間,搞立體宣傳和產(chǎn)品展示,目標(biāo)受眾既看到廣告,又親身感受產(chǎn)品,這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達(dá)到的,可以說一個(gè)網(wǎng)吧就是一個(gè)與賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時(shí),又能銷售產(chǎn)品,可謂“雙管齊下”,廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。