報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇一

今年以來，我縣主動(dòng)適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，用心應(yīng)對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分利用內(nèi)部各種用心因素，不斷克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的新問題和新困難，緊扣調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促改革、惠民生的主題不放松，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局穩(wěn)定，發(fā)展態(tài)勢行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一、一季度我縣八大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)在全市狀況比較

（一）實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）25018萬元，同比增長7.9%，高比全市0.6個(gè)百分點(diǎn)，排全市12個(gè)縣市區(qū)第4位、東部6個(gè)縣第2位。

（二）完成規(guī)模工業(yè)增加值63088萬元，同比增長5.8%，低于全市0.2個(gè)百分點(diǎn)，排全市第8位、東部6縣第4位。

（三）完成固定資產(chǎn)投資171973萬元，同比增長14.9%，高出全市0.1個(gè)百分點(diǎn)，排全市第6位、東部6縣第3位。

（四）社會(huì)消費(fèi)品零售總額185783萬元，同比增長11.5%，低于全市0.1百分點(diǎn)，排全市第4位，東部6縣第3位。

（五）完成財(cái)政總收入28389萬元，同比增長22.67%，高出全市5.12個(gè)百分點(diǎn)，排全市第2位、東部6縣第2位。

（六）實(shí)際利用內(nèi)資275070萬元，同比增長21.5%，低于全市0.16個(gè)百分點(diǎn)，排全市第6位、東部6縣第5位。

（七）實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額853萬美元，完成進(jìn)度的16%，排全市第4位、東部6縣第2位。

（八）實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入3314元，同比增長11%，高出全市0.6個(gè)百分點(diǎn)，排全市第12位。其中：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5576元，增長9.8%，低于全市0.2個(gè)百分點(diǎn)，排全市第8位、東部6縣第4位；農(nóng)民人均可支配收入2272元，增長12.2%，低于全市0.3個(gè)百分點(diǎn)，排全市第9位、東部6縣第5位。

二、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)

（一）總體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)。一季度實(shí)現(xiàn)gdp250187萬元，同比增長7.9%。其中一產(chǎn)業(yè)62834萬元，同比增長2.4%；二產(chǎn)業(yè)65488萬元，同比增長4.2%；三產(chǎn)業(yè)121865萬元，同比增長12.9%。三次產(chǎn)業(yè)比分別為25.1：26.2：48.7。第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)77.7%，成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。

（二）農(nóng)業(yè)備耕有序。一季度農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值110739萬元，增長2.4%，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值14925.7萬元，增長2.2%，林業(yè)產(chǎn)值5407.33萬元，增長6.8%，牧業(yè)產(chǎn)值85721.34萬元，增長1.8%，漁業(yè)產(chǎn)值3394.8萬元，增長5.1%，農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值1289.89萬元，增長7.6%。呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：一是農(nóng)業(yè)種糧用心性有所下降，盡管國家繼續(xù)實(shí)行農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”等惠農(nóng)政策，但仍然對種糧刺激性不大；二是規(guī)模種植發(fā)展形勢良好，經(jīng)多年培育和措施激勵(lì)，流轉(zhuǎn)土地的種植大戶在不斷增多；三是糧食作物結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)稻種植計(jì)劃在七成以上；四是生豬價(jià)格持續(xù)高位震蕩，養(yǎng)殖效益提高，前景樂觀；五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格穩(wěn)中有降。

（三）工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中趨緩。因“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”的政策影響，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入調(diào)整期。一季度完成工業(yè)增加值55881萬元，同比增長4.8%。全縣74家規(guī)模工業(yè)企業(yè)1-3月實(shí)現(xiàn)增加值63088萬元，增長5.8%。后期走勢仍不樂觀，工業(yè)用電量處于較快的下降通道。

（四）固定資產(chǎn)投資增速回落。1-3月，全縣完成固定資產(chǎn)投資171973萬元，同比增長14.9%，增幅比去年同期回落7.1個(gè)百分點(diǎn)。完成產(chǎn)業(yè)投資42056萬元，占總投資的24.5%；工業(yè)投資74730萬元，同比下降6.7%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資43958萬元，增長35%；第二產(chǎn)業(yè)完成74730萬元，下降6.7%；第三產(chǎn)業(yè)完成50785萬元，增長2.6%。億元以上項(xiàng)目6個(gè)，總投資58673萬元；5000萬元以上項(xiàng)目19個(gè)，投資101343萬元，增長40.58%；5000萬元以下項(xiàng)目97個(gè)，投資171973萬元，增長14.9%。

（五）商業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定。1-3月，全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額185783萬元，同比增長11.5%，較去年同期回落了1.6個(gè)百分點(diǎn)。限額以上單位實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額73.55億元，同比增長27.9%。其中城鎮(zhèn)176630.1萬元，增長11.55%，鄉(xiāng)村8263萬元，增長10.77%；批發(fā)業(yè)21741.3萬元，增長11.36%；零售業(yè)142144.5萬元，增長11.53%；住宿業(yè)1349.7萬元，增長11.19%；餐飲業(yè)20547.6萬元，增長11.58%。

（六）金融信貸運(yùn)行穩(wěn)健。3月末金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額1820520萬元，比年初增加129299萬元。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額為664435萬元，比年初增加59528萬元。存貸比100：36.5。不良貸款率為2.7%。

（七）財(cái)政收支持續(xù)增長。1-3月，全縣完成財(cái)政總收入28389萬元，同比增長22.67%，其中一般預(yù)算收入23336萬元，增長31.06%。全縣一般預(yù)算支出118342萬元，同比增長45.58%。其中教育支出增長94.31%，社會(huì)保障和就業(yè)支出增長65.25%，農(nóng)林水事務(wù)支出增長72.88%。

（八）居民收入穩(wěn)步提高。一季度城鄉(xiāng)居民人均可支配收入到達(dá)3341元，同比增長11%，其中城鎮(zhèn)居民收入5576元，增長9.8%，農(nóng)村居民收入2272元，增長12.2%。

三、存在的問題和原因

（一）工業(yè)增速嚴(yán)重受阻。一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)觸底回升勢頭相對滯后。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)同比增幅縮減。南方水泥、雙雄礦業(yè)等企業(yè)增長勢頭銳減，增速與去年同期相比，分別回落15個(gè)百分點(diǎn)、12個(gè)百分點(diǎn)。四是部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。規(guī)模工業(yè)中停產(chǎn)7家，占總個(gè)數(shù)的9.5%。

（三）、投資增速出現(xiàn)較大跳空缺口。與同期比增速回落7.1個(gè)百分點(diǎn)。原因有三：一是大項(xiàng)目少小項(xiàng)目多的局面不斷加劇。今年5000萬元以上項(xiàng)目和房地產(chǎn)投資透過國家平臺實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，一季度全縣投資項(xiàng)目1754個(gè)，我縣19個(gè)，僅占1.1%。到目前為止，全縣總投資項(xiàng)目106個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目僅占全部投資項(xiàng)目比重為17.9%；其中億元項(xiàng)目6個(gè)，占全部項(xiàng)目的5.7%。二是社會(huì)投資不斷降溫。主要體此刻房地產(chǎn)等行業(yè)投資方面，20以來，多數(shù)開發(fā)企業(yè)的庫存一向呈上升趨勢，投資熱情降溫。一季度房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2550萬元，同比下降60%。三是三次產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)不盡合理。一季度三次產(chǎn)業(yè)完成投資分別比上年同期增長35%、－6.7%和2.6%，第二產(chǎn)業(yè)投資增速明顯低于一、三產(chǎn)業(yè)。

四、對策和推薦

（一）采取有力措施，全力打開工業(yè)回升空間。一是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)揮主導(dǎo)行業(yè)支撐作用。一方面著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，盤活生產(chǎn)潛力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次；另一方面重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個(gè)性是深度加工和精深加工業(yè)，以茶油、大米為主導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品，發(fā)展我縣特色系列深加工食品。二是增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)活力，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐水平。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警分析，定期掌握重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)對工業(yè)增長的強(qiáng)大引擎作用。三是加強(qiáng)資金要素保障力度。用心搭建銀政銀企對接平臺，拓寬工業(yè)企業(yè)融資渠道。四是充分發(fā)揮園區(qū)集聚效益，讓大項(xiàng)目大企業(yè)盡快投產(chǎn)構(gòu)成新的增長力。要采取一系列有利于加快園區(qū)發(fā)展的政策措施，加大園區(qū)投入力度，著力優(yōu)化生產(chǎn)布局，使各類園區(qū)成為項(xiàng)目落地的集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承載區(qū)，高新技術(shù)的先導(dǎo)區(qū)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給新的支撐和發(fā)展動(dòng)力。

（二）狠抓項(xiàng)目管理，提升投資增長后勁。一是抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)和開工。目前由于我縣5000萬元以上重大項(xiàng)目個(gè)數(shù)較少，對全部投資增長的主導(dǎo)作用下降，投資這駕馬車的拉動(dòng)力不足。下階段務(wù)必下大力氣優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，搶抓政策機(jī)遇，用心籌措資金，力促投資項(xiàng)目個(gè)性是重大項(xiàng)目的引進(jìn)和開工建設(shè)。二是加強(qiáng)部門協(xié)作，積積申報(bào)大項(xiàng)目，好項(xiàng)目。各部門應(yīng)盡快全面進(jìn)行重大項(xiàng)目的申報(bào)入庫，確保投資總量平穩(wěn)增長。

（三）加強(qiáng)稅收征管和入庫工作，激發(fā)財(cái)政收入增長動(dòng)力。要主動(dòng)適應(yīng)稅收改革新常態(tài)，著力抓好“營改稅”和建安稅，消費(fèi)稅等稅收的征管和入庫工作，做大總量，提升增量，確保質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)我縣財(cái)政工作持續(xù)健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇二

上半年，按照集團(tuán)公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時(shí)期，公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。

公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位

堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動(dòng)防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案；本部實(shí)行錯(cuò)峰上班，基地項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項(xiàng)目人員嚴(yán)禁入內(nèi)；在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒；為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報(bào)填寫；每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時(shí)返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。

（二）精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭主動(dòng),先后召開年終總結(jié)會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì)，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時(shí)，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作，開工在即。

3.裝配式政策推進(jìn)有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。

4.裝配式項(xiàng)目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進(jìn)有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機(jī)制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

（一）基地建設(shè)進(jìn)度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計(jì)劃正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進(jìn)度。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

（三）專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會(huì)改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行正持續(xù)“好起來”；前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來”。

今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢變化，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時(shí)間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，公司將因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控

堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報(bào)備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。

（二）堅(jiān)定信心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào)，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控

堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。

（四）強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實(shí)解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持用制度管控流程，用制度推動(dòng)工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系；建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量；按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

（五）黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇三

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是很不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，縣委、縣政府始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，積極統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，在嚴(yán)峻的外部環(huán)境下逆勢上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐加快，地區(qū)生產(chǎn)總值由一季度下降5.2%逐季回升至全年增長3.4%，高于全國（2.3%）、全?。?.3%）的增速，低于全市0.4個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)清遠(yuǎn)市地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算結(jié)果，2020年陽山縣生產(chǎn)總值124.77億元，同比增長3.4%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值49.42億元，增長4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值17.11億元，增長7.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值58.24億元，增長1.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為39.6:13.7:46.7。在各行業(yè)中，較快增長的行業(yè)是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，同比分別增長48.1%、32.1%、15%、8.3%。

我縣積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興系列行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢。2020年實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值78.51億元，同比增長4.3%。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值39.1億元，同比增長6%；林業(yè)產(chǎn)值6.26億元，同比增長12.8%；牧業(yè)產(chǎn)值31.5億元，同比下降0.2%；漁業(yè)產(chǎn)值0.7億元，同比增長2.5%；農(nóng)林牧漁專業(yè)及輔助性活動(dòng)產(chǎn)值0.95億元，同比增長18.8%。

種植業(yè)發(fā)展成效顯著，充分發(fā)揮“主力軍”作用。

一是糧食種植形勢較好，大力建設(shè)粵港澳大灣區(qū)“米袋子”生產(chǎn)基地，早稻產(chǎn)量3.41萬噸，同比增長10.9%，全年糧食產(chǎn)量達(dá)9.66萬噸，同比增長4.9%；二是蔬菜、水果產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長，分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量65.41萬噸、9.44萬噸，分別增長6.8%、2.4%。

林業(yè)發(fā)展快速前行，優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。林木采伐進(jìn)度快速推進(jìn)，全年木材采運(yùn)10.11萬立方米，增長39.6%，林業(yè)產(chǎn)值達(dá)6.26億元，同比增長12.8%。

2020年我縣規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值14.76億元，同比下降2.1%；增加值7.37億元，同比增長9.2%。分行業(yè)看，采礦業(yè)完成增加值0.82億元，同比增長103.5%；制造業(yè)完成增加值3.76億元，同比下降3.4%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成增加值2.79億元，同比增長11.8%。

近年來，我縣立足國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、北部生態(tài)發(fā)展區(qū)的功能定位，大力發(fā)展全域綠色產(chǎn)業(yè)，形成了“四電”（水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電）、“二礦”（大理石、碳酸鈣）的生態(tài)工業(yè)體系，綠色能源產(chǎn)業(yè)逐漸成為我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

在工業(yè)投資和基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長的帶動(dòng)下，固定資產(chǎn)投資總額保持較快增長。全年完成固定資產(chǎn)投資總額比上年增長23.5%，增速位列全市各縣（區(qū)）第一，其中房地產(chǎn)投資增長1%。

工業(yè)投資迅猛增長。全縣完成工業(yè)投資增長78.6%。工業(yè)投資增長快速的主要原因是本年完成投資超億的工業(yè)項(xiàng)目有3個(gè)，都是發(fā)電類項(xiàng)目，也為我縣工業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力。

基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長。完成基礎(chǔ)設(shè)施投資增長35%，主要由廣連高速項(xiàng)目支撐，占比75.9%。

建筑業(yè)發(fā)展形勢喜人，全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值3.41億元，同比增長32.1%。建筑業(yè)較快增長的主要原因是新增了兩家資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)廣東宏源建設(shè)工程公司和廣東廣陽建設(shè)工程公司，為我縣建筑業(yè)注入了新鮮“血液”。

受新冠肺炎疫情影響，我縣消費(fèi)市場受到了前所未有的沖擊，社會(huì)消費(fèi)品零售總額一度呈兩位數(shù)下降，隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，降幅逐季收窄。全年實(shí)現(xiàn)銷售總額41.98億元，同比下降6.2%；實(shí)現(xiàn)零售總額31.39億元，同比下降8.7%，與前三季度相比降幅分別收窄2.5、2.6個(gè)百分點(diǎn)。

疫情發(fā)生以來，縣委、縣政府及時(shí)出臺了多項(xiàng)扶持政策，研究出臺了階段性、有針對性的減稅降費(fèi)政策，加大對部分行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支持力度，幫助中小微企業(yè)渡過難關(guān)逐漸向好?；嘏^快的行業(yè)主要有汽車類企業(yè)和石油及制品類企業(yè)，降幅分別比前三季度收窄3.2和19.7個(gè)百分點(diǎn)。

全年完成一般公共預(yù)算收入4.92億元，同比增長2.6%，其中稅收收入完成2.47億元，下降7.1%，稅收收入降幅較大的主要原因是我縣稅源結(jié)構(gòu)單一以及減稅降費(fèi)政策對稅收收入的影響進(jìn)一步放大。地方一般公共預(yù)算支出38.12億元，同比增長15.2%。

12月末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額154.02億元，同比增長5.4%，其中住戶存款余額120.58億元，增長9.7%。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額98.76億元，同比增長16.3%。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，按照集團(tuán)公司部署和要求，在全國上下應(yīng)對新冠肺炎疫情防控的非常時(shí)期，公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體員工目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

上半年完成產(chǎn)值xx億元；

無重大安全事故發(fā)生；

管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。

公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。

堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。

堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動(dòng)防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案；
本部實(shí)行錯(cuò)峰上班，基地項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項(xiàng)目人員嚴(yán)禁入內(nèi)；
在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒；
為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報(bào)填寫；
每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。

按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時(shí)返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭主動(dòng),先后召開年終總結(jié)會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì)，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。

獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；
匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；
構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時(shí)，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作，開工在即。

xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。

xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。

xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計(jì)劃正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進(jìn)度。

裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人才。

四、近期形勢研判

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會(huì)改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行正持續(xù)“好起來”；
前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；
疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；
國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來”。

今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢變化，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時(shí)間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，公司將因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報(bào)備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。

在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào)，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實(shí)解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；
繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持用制度管控流程，用制度推動(dòng)工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系；
建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量；
按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺階。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇五

1—8月全市完成工業(yè)增加值18480.5萬元，增長14.8，離地區(qū)下達(dá)的工業(yè)增加值增長21的調(diào)控目標(biāo)，尚有6.2個(gè)百分點(diǎn)的差距。地區(qū)重點(diǎn)指導(dǎo)的九家工業(yè)企業(yè)，1—8月工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)和工業(yè)總產(chǎn)值不變價(jià)比去年同期分別下降了6、11.3。利潤同比增長2，離地區(qū)下達(dá)的增長15.9，相差13.9個(gè)百分點(diǎn)。烏啤烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達(dá)烏蘇分公司、西域?yàn)跆K市水泥有限公司等規(guī)模較大的企業(yè)，產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有不同程度的下降。要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行同比下滑的局面，必須下大力氣采取有力措施，挖掘潛力，變不利因素為有利因素，全力抓好后三個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，并為明年的經(jīng)濟(jì)工作打好基礎(chǔ)。針對當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢，我委分三個(gè)工作組，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入到規(guī)模較大的烏蘇啤酒有限公司烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達(dá)烏蘇分公司、西域?yàn)跆K市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麥科特紡織烏蘇有限公司、供排水有限公司、電力有限公司、萬康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品廠、銀興棉蛋白加工有限公司和機(jī)械廠等十五家企業(yè)，進(jìn)行調(diào)研，查找企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

1、烏啤烏蘇分公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)，下同）7679萬元，同比下降13.5，銷售收入7887萬元，同比下降6，生產(chǎn)啤酒37858噸，同比下降7。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)520xx噸啤酒，比上年少1000噸，比年初50000噸的計(jì)劃多生產(chǎn)20xx噸。目前生產(chǎn)、銷售下降的主要原因：

一是競爭對手低價(jià)傾銷，造成市場價(jià)格混亂。今年新疆啤酒在我市轄區(qū)內(nèi)實(shí)行買一贈(zèng)一，合1.00元/瓶，并且每回收一個(gè)瓶蓋付0.10元，實(shí)際銷售價(jià)已低于1.00元/瓶。而生產(chǎn)成本為1.30—1.35元/瓶。

二是啤酒運(yùn)輸困難。主要是阿勒泰地區(qū)，烏魯木齊周邊地區(qū)交警、運(yùn)管部門對超載車輛進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載就無利可圖。

三是烏蘇至塔城，烏蘇至博樂都在修路，道路狀況不好，司機(jī)不愿跑長途。

四是電價(jià)提高（20xx年11月提價(jià)），生產(chǎn)成本上升。1—9月，公司共耗電836萬度，平均每度0.48元，上年為0.44元，今年比上年增加支出33.5萬元，預(yù)計(jì)全年多支出50萬元。

五是其它原因。由于春季受“非典”影響和春季氣溫低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多氣溫波動(dòng)大等因素影響啤酒銷售。

上述原因造成公司生產(chǎn)產(chǎn)量下降，利潤空間逐漸縮小，市場競爭力下降。由于產(chǎn)量下降，影響全市工業(yè)總產(chǎn)值下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司1—8月生產(chǎn)棉紗3310噸，同比下降10，完成年計(jì)劃的60，完成工業(yè)總產(chǎn)值4723萬元，同比增長22，完成年計(jì)劃的69。主要問題：

一是原材料棉花價(jià)格從去年的1000元—1100元/噸提高到現(xiàn)在的1300元/噸，增長了25左右，同期40、32、21支棉紗從去年的16500元/噸、16000元/噸和14000元/噸，提高到目前的18900元/噸、17400元/噸、16300元/噸，分別增長了14.5、8.7、16.4，平均增長15，棉花增幅比棉紗增幅大10個(gè)百分點(diǎn)。到8月底，公司已虧損219萬元，平均每生產(chǎn)1噸棉紗虧損662元。

二是生產(chǎn)原料供應(yīng)不足。公司要完成全年計(jì)劃需要棉花8000噸，現(xiàn)有1000噸缺口，目前棉花價(jià)格居高不下，企業(yè)在市場風(fēng)險(xiǎn)大，利潤空間縮小的情況下繼續(xù)生產(chǎn)，則虧損會(huì)繼續(xù)加大。

三是電價(jià)高，生產(chǎn)成本增加。據(jù)公司反映，從20xx年元月至今年5月支付動(dòng)力附加費(fèi)就達(dá)94.6萬元，平均每月55647元。每月電費(fèi)支出比鄰近縣市同規(guī)模企業(yè)多近20萬元。這樣僅電費(fèi)每年就比鄰近縣市多支出306.7萬元。因?yàn)殡妰r(jià)和棉紗市場的原因，企業(yè)年初確定的新增1萬錠技改項(xiàng)目被迫取消。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司截止8月底已生產(chǎn)番茄醬（折標(biāo)）16567噸，預(yù)計(jì)全年可完成18060噸左右，比去年減少2600噸，下降12左右。今年公司與農(nóng)戶簽訂番茄種植合同4萬多畝，按平均每畝產(chǎn)量4噸計(jì)算，可產(chǎn)番茄約為160000噸。今年計(jì)劃生產(chǎn)番茄醬23500噸，需要原料139000噸，目前相差37000噸。下降的原因：

一是今年連續(xù)發(fā)生低溫、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然災(zāi)害，造成番茄減產(chǎn)，總計(jì)減產(chǎn)約27400噸。

二是合同履約率低。主要是吉爾格勒特鄉(xiāng)、四棵樹鎮(zhèn)的部分種植戶不履行合同，將收獲的番茄銷售到高于烏蘇0.03元/公斤的高泉醬廠，這部分流失的原料約15000噸。

三是西大溝鎮(zhèn)至市區(qū)的道路因重修，便道路況新差，使西大溝鄉(xiāng)的部分種植戶將番茄銷售到高泉醬廠。

4、四棵樹煤炭有限責(zé)任公司1—8月，生產(chǎn)原煤52.1萬噸，完成年計(jì)劃的94.9，比去年減少6.3萬噸，下降10.8，完成工業(yè)總產(chǎn)值3845萬元，完成計(jì)劃的73.9，同比下降4.7，實(shí)現(xiàn)銷售收入3465萬元，完成計(jì)劃的66.6，同比下降15。企業(yè)生產(chǎn)下降的主要原因：

一是運(yùn)煤公路路況差。烏蘇市至西大溝鎮(zhèn)的公路從6月份開始修建，至今未能通車，修路過程中運(yùn)輸車輛只能走便道，而便道也經(jīng)常不通，嚴(yán)重影響產(chǎn)品銷售外運(yùn)。

二是去年312國道整修，沙灣等地運(yùn)到奎屯、獨(dú)山子的煤炭減少，四棵樹煤炭有限公司的煤礦產(chǎn)量增加。今年道路修通以后，這兩個(gè)市場為東面洞開，從而造成四棵樹煤炭有限公司較去年煤炭產(chǎn)量下降。

三是煤礦生產(chǎn)礦井7號井由于技術(shù)改造1—8月比去年減少產(chǎn)量3.7萬噸。

5、烏蘇電力有限責(zé)任公司1—8月累計(jì)完成發(fā)電量和外購電量9815萬千瓦時(shí)，其中：自發(fā)電8505萬千瓦時(shí)，占86.7，外購電量1310萬千瓦時(shí)，占13.3，比計(jì)劃減少41萬千瓦時(shí)，與去年同期相比增長528萬千瓦時(shí)，增長5.87。累計(jì)完成年度計(jì)劃的64.4。1—8月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）3615萬元，同比增長13.6。銷售收入3565萬元（其中：電力收入3234萬元；熱力收入331萬元），比上年同期3153萬元（其中：電力收入2888萬元；熱力收入265萬元）增加412萬元，同比增長13.07。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇六

某某某某年對和華公司來說充滿了商機(jī)和巨大的機(jī)遇嗎？戰(zhàn)爭的一年。由國際磷銨價(jià)格的上升和海洋運(yùn)費(fèi)和國內(nèi)市場需求的增長，預(yù)計(jì)磷銨市場將會(huì)有一個(gè)強(qiáng)勁的銷售勢頭，而原材料供應(yīng)緊張和運(yùn)輸，價(jià)格上漲和電力不足嚴(yán)重制約企業(yè)的生產(chǎn)。如何？去年年底，魯華公司對企業(yè)的外部市場環(huán)境和內(nèi)部情況進(jìn)行了深入的研究。提出將“嚴(yán)格管理、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效經(jīng)營、挖掘潛力、員工責(zé)任、發(fā)展戰(zhàn)略”作為某某年度經(jīng)營計(jì)劃的經(jīng)營原則。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，某某某某年經(jīng)營目標(biāo)為生產(chǎn)磷酸銨鹽22萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.13億元，年虧損控制在8500萬元以下。今年第一季度，股東單位和政府有關(guān)部門的支持下，公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)積極組織和實(shí)施，克服原材料和電力供應(yīng)短缺的困難，密切關(guān)注過程和設(shè)備的管理，做一個(gè)好地平衡調(diào)度，并試圖解決原材料供應(yīng)和電力短缺的問題，以使生命成為可能。產(chǎn)量穩(wěn)定，產(chǎn)量高。同時(shí)，抓住國際市場價(jià)格上漲的機(jī)遇，增加產(chǎn)品出口，實(shí)現(xiàn)更好的銷售收入。一季度生產(chǎn)磷酸銨鹽64,197.55噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)的30%；銷售磷酸銨鹽7080601萬噸，銷售收入132806.3萬元，占全年銷售收入的32%，經(jīng)營虧損95732萬元。與去年一季度相比，磷酸銨產(chǎn)量增長72%，銷售增長43%，虧損下降74.07%。一季度可以說是產(chǎn)銷旺，產(chǎn)銷率110%，資本回收率100%。第一季度的成功為全面完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)帶來了良好的開端。下面將與分析和報(bào)告相關(guān)。

第一季業(yè)務(wù)狀況

（1）生產(chǎn)穩(wěn)定，增產(chǎn)降耗

一季度，我們強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備的管理和過程指標(biāo)的分析與控制。針對去年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的一系列問題，我們召開了幾次專題會(huì)議，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。同時(shí)，要加強(qiáng)對員工的在職培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任，提高員工的責(zé)任感，防止重大安全事故的發(fā)生，不斷提高設(shè)備完好率、駕駛率和工藝指標(biāo)合格率。所有裝置基本實(shí)現(xiàn)長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)量大幅度提高，消耗明顯。下降。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷酸銨均達(dá)到生產(chǎn)并超過生產(chǎn)計(jì)劃。其中包括:

1、輸出

1、磷酸銨鹽產(chǎn)量64,197.55噸，完成年度計(jì)劃的29.18%。磷酸銨驅(qū)替率比上年同期提高60%，增產(chǎn)26966.90噸，增產(chǎn)72%。

2、年產(chǎn)磷酸30440.86噸，占全年計(jì)劃產(chǎn)量的28.99%。磷酸開車率比上年同期增長27%，產(chǎn)量增長11884.76噸，增長64%。礦石消費(fèi)量（磷礦）從去年同期的4.3467噸下降9%，至3.9557噸。

3、硫酸生產(chǎn)101280噸，完成年度計(jì)劃的27.52%。硫酸的開工率比上年同期增長4%，產(chǎn)量增長25014.94噸，增長33%。

4、液氨生產(chǎn)14417.59噸，占全年計(jì)劃的26.21%。合成氨的開工率比上年同期下降3%，產(chǎn)量增加5447.79噸，增長61%。

5、氟化鋁產(chǎn)量393.55噸，占全年計(jì)劃的13.12%。氟化鋁的驅(qū)動(dòng)率低于去年同期，增產(chǎn)（減)噸，增產(chǎn)(減）%。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇七

1-2月份，呢絨生產(chǎn)與上年同比增長較快，增幅明顯高于上年水平。毛紗線生產(chǎn)累計(jì)同比增長3.37%，增幅略有下降(-2.78個(gè)百分點(diǎn))。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計(jì)同比呈現(xiàn)明顯增長的態(tài)勢。1-2月份規(guī)模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率分別為96.35%(+3.63個(gè)百分點(diǎn))、99.49%(-1.67個(gè)百分點(diǎn))和96.18%，產(chǎn)銷基本平衡。

初步統(tǒng)計(jì)，1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際完成投資同比均有較快增長，顯然隨著兩個(gè)市場的復(fù)蘇，行業(yè)投資升溫。

1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升

內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境，提高自身應(yīng)對能力最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計(jì)，1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯回升，與上年相比分別增長34.85和29.86個(gè)百分點(diǎn)，顯現(xiàn)出較好回升勢頭。其中，毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.7%，比上年同期增長6.59個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進(jìn)一步提高，內(nèi)銷市場的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內(nèi)零售市場銷售情況，全國重點(diǎn)大型百貨商場的男西裝銷售同比提高3.12%，比上年提高了41.49個(gè)百分點(diǎn)；羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降。56%，回落。54個(gè)百分點(diǎn)，與上年基本持平。

2、外銷明顯復(fù)蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴(yán)峻，出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑，因此，與較低基數(shù)相比較，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長17.6%的水平。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長27.3%，提高41.57個(gè)百分點(diǎn)。

各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢頭。總的來說，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個(gè)別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長7.84%，回落了19.43個(gè)百分點(diǎn)，單價(jià)同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價(jià)繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

但主要出口市場出口份額萎縮，歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個(gè)百分點(diǎn)。從出口地區(qū)觀察，出口額排在前五位、總額占比達(dá)67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長，其中浙江省回升速度最快，同比增長45.64%。

1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤9.6億元，同比增長11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個(gè)百分點(diǎn)，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。

1、毛紡織行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入182億元，同比增長27.97%；利潤總額5.71億元，同比增加2.89億元(+12.12%)，效益明顯提高。

2、毛針織行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入126億元，同比增長18.54%；生產(chǎn)與銷售增長較快，相應(yīng)的企業(yè)營業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用同比增長。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應(yīng)收賬款同比減少了2.9%，資金周轉(zhuǎn)加快。規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額3.21億元，同比增加1.54億元(+92.13%)，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量同期顯著提高，回升勢頭進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、毛紡制品行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.62億元，同比增長32.51%；利潤總額。68億元，同比漲幅高達(dá)147.9%。該行業(yè)復(fù)蘇并恢復(fù)快速增長，效益提高。

今年1-2月份國際市場羊毛價(jià)格增長較快，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，主要羊毛出口國匯率走高，也助長了羊毛價(jià)格上漲。據(jù)海關(guān)提供數(shù)據(jù)，1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬噸，同比增加29.48%(+49.24個(gè)百分點(diǎn))，市場需求旺盛。

1、利好因素

1)內(nèi)外銷市場回升向好。內(nèi)銷市場潛力巨大，國際市場明顯復(fù)蘇，一季度全行業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設(shè)等指導(dǎo)意見得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī)，增強(qiáng)了自身的應(yīng)對能力。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術(shù)改造、營銷渠道建設(shè)、科學(xué)管理和信息化建設(shè)，注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的自覺行動(dòng)。

2、不確定因素

1)隨著出口形勢的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)通脹預(yù)期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應(yīng)不足，羊毛價(jià)格可能繼續(xù)上漲。隨著國內(nèi)生產(chǎn)的進(jìn)一步恢復(fù)，煤、電供應(yīng)緊張，企業(yè)燃料動(dòng)力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年，行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步回升，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運(yùn)行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。但就當(dāng)前情況看，由于國際市場變化難以預(yù)測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀望。毛紡企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注兩個(gè)市場的變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，不斷開拓新的銷售市場，努力擴(kuò)大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變營銷方式，加快市場化經(jīng)營模式形成，進(jìn)一步鞏固取得成果，確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇八

總結(jié)上半年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，主要特點(diǎn)是“三個(gè)調(diào)控有方、三個(gè)持續(xù)向好”。

今年上半年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控有方、持續(xù)向好/陳興杰攝

三個(gè)調(diào)控有方:

一是煙葉生產(chǎn)調(diào)控有方。全行業(yè)緊盯煙葉三年壓庫目標(biāo)不動(dòng)搖，以堅(jiān)決的態(tài)度，務(wù)實(shí)的舉措，嚴(yán)格的問責(zé)，圓滿完成“控面積”首要任務(wù)，打贏了煙葉“雙控”第一役，為實(shí)現(xiàn)全年收購數(shù)量控制目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是提稅順價(jià)調(diào)控有方。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，科學(xué)制訂方案,精心組織實(shí)施,確保平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)去年年末卷煙投放的翹尾因素和5月10日開始實(shí)行提稅順價(jià)政策的新形勢，在卷煙產(chǎn)銷調(diào)控上精準(zhǔn)發(fā)力，減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫存，有效改善了供求關(guān)系，提振了客戶信心，穩(wěn)定了市場價(jià)格。

三是稅利增幅調(diào)控有方。全行業(yè)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，牢固樹立“行業(yè)一盤棋”思想，圍繞稅利增長年度目標(biāo)，加大工業(yè)調(diào)撥，增加商業(yè)備貨，嚴(yán)控成本費(fèi)用，狠抓保值增值，實(shí)現(xiàn)稅利總額增幅逐月提高。上半年，全行業(yè)共實(shí)現(xiàn)工商稅利6242.4億元，增加439.8億元，增長7.58%。上繳財(cái)政總額4850.6億元，增加422.9億元，增長9.55%。特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況下，上半年全行業(yè)上繳了350億元國有資本收益和專項(xiàng)稅后利潤，比去年同期增加230億元，為緩解國家財(cái)政困難作出了特殊貢獻(xiàn)。

三個(gè)持續(xù)向好：

一是強(qiáng)勢品牌發(fā)展持續(xù)向好。作為支撐行業(yè)發(fā)展的中流砥柱，28個(gè)重點(diǎn)品牌中的強(qiáng)勢品牌，始終保持“強(qiáng)者趨強(qiáng)”的良好態(tài)勢。上半年，“雙十五”品牌商業(yè)銷量1839.2萬箱，商業(yè)銷售額6383.4億元，全國占比分別為70.58%和83.69%，分別提高1.99和0.80個(gè)百分點(diǎn)。

二是主導(dǎo)規(guī)格發(fā)展持續(xù)向好。做精規(guī)格是提升品牌形象、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競爭實(shí)力的重要途徑。上半年，工商企業(yè)進(jìn)一步聚焦目標(biāo)，明確定位，密切配合，推動(dòng)品牌主導(dǎo)規(guī)格穩(wěn)步發(fā)展，卷煙市場集中度穩(wěn)步提高。

三是細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。細(xì)支卷煙快速增長是近兩年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)突出亮點(diǎn)，也是引領(lǐng)未來卷煙產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)重點(diǎn)方向。上半年，全國在產(chǎn)細(xì)支卷煙規(guī)格52個(gè)，合計(jì)產(chǎn)量32.1萬箱，增長191.77%；銷量31.2萬箱，增長172.30%；銷售額127.1億元，增長160.24%；商業(yè)單箱批發(fā)均價(jià)4.07萬元，是全部卷煙單箱均價(jià)的1.39倍。

在肯定行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行取得顯著成績的同時(shí)，也要清醒地看到，當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，存在一些亟須克服的困難和問題：

一是卷煙市場明碼實(shí)價(jià)尚未完全到位。少數(shù)品牌零售價(jià)格實(shí)際順價(jià)幅度低于批發(fā)價(jià)格順價(jià)幅度，擠占了零售客戶盈利空間，影響了零售客戶的積極性和經(jīng)營信心。

二是部分地區(qū)卷煙銷量下降幅度過大。雖然提稅順價(jià)后卷煙銷量下降屬正?，F(xiàn)象，但從上半年情況看，一些地區(qū)卷煙銷量持續(xù)大幅下降，已超出了合理范圍。

三是部分工業(yè)企業(yè)和品牌發(fā)展后勁不足。在全國卷煙工業(yè)整體保持平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，各工業(yè)企業(yè)和品牌間的不平衡性和發(fā)展差異有所擴(kuò)大。

四是“兩煙”庫存總量依然偏高。從煙葉庫存情況看，總量仍在繼續(xù)增加；從卷煙庫存看，6月末工商庫存同比增加，社會(huì)庫存雖然有所下降，但依然處于較高水平。

下半年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)工作

繼續(xù)抓好卷煙提稅順價(jià)工作，仍然是當(dāng)前煙草行業(yè)的頭等大事。下半年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要緊扣新的稅利增長年度目標(biāo)，按照年初全國煙草工作會(huì)議提出的把握“三大要點(diǎn)”、做到“六個(gè)堅(jiān)韌不拔”的要求，堅(jiān)決挺過陣痛期，堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標(biāo)。

其中，重點(diǎn)是做到“五努力一確?！保?/p>

一是努力拉升市場價(jià)格。繼續(xù)把實(shí)現(xiàn)零售價(jià)格與提稅順價(jià)政策銜接同步作為突出的工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施，努力拉升零售價(jià)格，確保零售毛利率不低于10%。適度從緊控制貨源供應(yīng)，及時(shí)掌握市場動(dòng)銷情況，加大對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)力度，提高服務(wù)水平，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，滿足社會(huì)需求。充分發(fā)揮零售客戶自律組織的作用，促使零售客戶相互監(jiān)督、信守約定，防止零售客戶無序競爭、降價(jià)傾銷。改善和加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理，研究零售價(jià)格上限政策，鼓勵(lì)零售客戶溢價(jià)銷售。

二是努力穩(wěn)定卷煙銷量。繼續(xù)牽住卷煙營銷這個(gè)牛鼻子，挖掘市場潛力，穩(wěn)定日均銷量，全力抓好卷煙營銷市場化取向改革，加快推進(jìn)省級卷煙統(tǒng)一訂貨平臺建設(shè)，確保新的訂貨平臺9月底前平穩(wěn)上線運(yùn)行。切實(shí)加大現(xiàn)代終端建設(shè)力度，擴(kuò)大現(xiàn)代終端數(shù)量，提升現(xiàn)代終端質(zhì)量，推廣批零網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷，增強(qiáng)現(xiàn)代終端對卷煙營銷的引領(lǐng)力、帶動(dòng)力。統(tǒng)籌謀劃卷煙價(jià)位布局和品牌建設(shè)，著力在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫、求實(shí)效，積極適應(yīng)不同群體的消費(fèi)需求，有效防止市場資源和目標(biāo)客戶的流失。健全完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，更加及時(shí)準(zhǔn)確地掌握社會(huì)庫存情況，真正做到心中有數(shù)、調(diào)控有方，努力提振零售客戶信心，切實(shí)維護(hù)零售客戶利益。認(rèn)真研究不適銷卷煙退出機(jī)制，推動(dòng)工、商、零密切合作，遵循市場規(guī)律，加大消化力度，減少無效庫存。

三是努力調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度。堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，積極推進(jìn)以銷定產(chǎn)、以需定產(chǎn)，持續(xù)改善卷煙市場供求關(guān)系。在堅(jiān)持“一保留、三不變”原則和“普遍調(diào)減”年度計(jì)劃產(chǎn)量基礎(chǔ)上，對需求旺盛、價(jià)格堅(jiān)挺的卷煙品牌，支持工業(yè)企業(yè)用足、用好、用活計(jì)劃基數(shù)（檔案計(jì)劃）。根據(jù)市場實(shí)際銷售情況，適度從緊安排生產(chǎn)進(jìn)度，繼續(xù)對存銷比偏高的一、二類卷煙實(shí)行限產(chǎn)限調(diào)，適當(dāng)增加中低檔煙的有效供給，努力實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)各月庫存可控制，年末庫存不增加，全年產(chǎn)銷緊平衡。更加注重以市場為導(dǎo)向，積極探索合作生產(chǎn)新的路徑和方式，全面深化合作關(guān)系，提高落地銷售比重，確保全年合作生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、貢獻(xiàn)增加。大力支持細(xì)支卷煙和雪茄煙發(fā)展，擴(kuò)大市場銷量，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力保持好勢頭，積極培育增長點(diǎn)。

四是努力規(guī)范市場秩序。全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)，加強(qiáng)對新修訂的《煙草專賣法》、《廣告法》等法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范行政審批行為，有效防范各種法律風(fēng)險(xiǎn)。全面加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)營銷行為，堅(jiān)決避免濫用壟斷地位，堅(jiān)決杜絕搭配捆綁銷售，堅(jiān)決查處真煙非法流通。全面鞏固打假打私成果，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，更加注重打防結(jié)合、標(biāo)本兼治，著力消除各種形式的非法煙草貿(mào)易活動(dòng)。全面提升規(guī)范管理水平，扎實(shí)抓好“四項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)”，緊盯“三重一大”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化辦事公開、民主管理，著力打造陽光煙草。

五是努力抓好煙葉生產(chǎn)。堅(jiān)守?zé)熑~收購紅線不動(dòng)搖，抓住后期合理留葉、田間鮮煙處理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好合同管理、質(zhì)量控制、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)收購數(shù)量嚴(yán)控目標(biāo)。用好煙葉價(jià)格和補(bǔ)貼政策，適應(yīng)煙葉價(jià)格取消政府定價(jià)的新形勢、新要求，努力通過增加單產(chǎn)、提高質(zhì)量、優(yōu)化補(bǔ)貼、減工降本等途徑，促進(jìn)煙農(nóng)增收和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。健全完善煙葉生產(chǎn)收購組織形式，開展原收原調(diào)和全收全調(diào)試點(diǎn)，探索推進(jìn)訂單煙葉發(fā)展模式，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)與卷煙品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。

六是確保實(shí)現(xiàn)年度稅利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標(biāo)，是煙草行業(yè)貫徹落實(shí)卷煙提稅順價(jià)重大決策的政治任務(wù)，是煙草行業(yè)的核心指標(biāo)，是煙草行業(yè)的根本利益，是煙草行業(yè)的莊嚴(yán)承諾。實(shí)現(xiàn)這一年度目標(biāo)，難點(diǎn)在稅利總額“保七爭十”上，這要求全年工業(yè)稅利平均增幅要在6%以上，商業(yè)稅利平均增幅要在22%左右。行業(yè)上下要咬住稅利增長目標(biāo)，認(rèn)真分析數(shù)量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格、成本對稅利增長的拉動(dòng)潛力，千方百計(jì)穩(wěn)定產(chǎn)銷總量、千方百計(jì)提高卷煙結(jié)構(gòu)、千方百計(jì)挺住市場價(jià)格、千方百計(jì)控制成本費(fèi)用，著力抓幾個(gè)“千億元工程”，包括工商稅利總額過1000億元的省份、過1000億元的品牌，商業(yè)銷售額過1000億元的省份、過1000億元的品牌。要統(tǒng)籌做好“加減乘除”四則運(yùn)算，著力向深化改革要效益，著力向市場開拓要效益，著力向科技創(chuàng)新要效益，著力向精益管理要效益，著力向隊(duì)伍建設(shè)要效益。要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)考核政策，健全激勵(lì)約束機(jī)制，樹立守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的正確導(dǎo)向，全面激發(fā)行業(yè)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

同時(shí)，要深入推進(jìn)煙草供應(yīng)鏈物流建設(shè)，持續(xù)提升煙機(jī)、絲束、盤紙等配套產(chǎn)業(yè)保障能力，加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)多元化投資管理監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)貨幣資金保值增值，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實(shí)力。統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)外環(huán)境建設(shè)，高度重視新聞宣傳工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重輿論引導(dǎo)，積極傳播行業(yè)正能量。認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定和安全管理工作，堅(jiān)持建機(jī)制與強(qiáng)管理相結(jié)合，提高應(yīng)急處置能力和水平，及時(shí)化解各類矛盾和糾紛，有效防范各類安全事故的發(fā)生。

今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，對圓滿完成《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》、實(shí)現(xiàn)行業(yè)“十三五”順利開局具有重要意義。全行業(yè)要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持煙草專賣制度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深化作風(fēng)建設(shè)，狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)措施的落實(shí)，為實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇九

1—11月份，全鄉(xiāng)財(cái)政收入累計(jì)完成3416萬元，完成任務(wù)（3770萬元）的90。6%，其中國稅完成1409萬元，完成任務(wù)（1600萬元）的88%，地稅完成1607萬元，完成任務(wù)（1770萬元）的90。8%，非稅收入完成400萬元，完成任務(wù)（400萬元）的100%。工業(yè)總產(chǎn)值完成40億元；固定資產(chǎn)投資完成14。5億元，完成全年任務(wù)（14。5億元）的100%；引進(jìn)縣外資金12。3億元；爭取無償資金1。28億元。

至12月底，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)財(cái)政收入完成3777萬元，其中國稅完成1602萬元，地稅完成1775萬元，非稅收入完成400萬元。工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成42億元，固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)完成14。5億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成11。38億元，引進(jìn)縣外資金預(yù)計(jì)完成12。3億元，爭取無償資金1。28萬元，保證時(shí)間任務(wù)同步。

全鄉(xiāng)共有規(guī)上企業(yè)10家（**明華不銹鋼制品有限公司、**天龍復(fù)合材料有限公司、**東眾特種合金有限公司、**水泥制品有限公司、**海聯(lián)工藝制品有限公司、**望海食品有限公司、**鈦通五金制品有限公司、**德勝膨化制品有限公司、**群博研磨材料有限公司、**恒昌鋼管制造有限公司），1—11月份總產(chǎn)值上報(bào)完成10億元，完成全年任務(wù)（11。38億元）的88%。

20-年培育的規(guī)上企業(yè)為**恒豐塑料制品有限公司，該公司座落在達(dá)子店村，主要生產(chǎn)和銷售塑料顆粒，今年第三季度累計(jì)產(chǎn)值為4600萬元，已達(dá)到規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)條件并已組織相關(guān)材料上報(bào)。

今年建設(shè)超5000萬元項(xiàng)目共15個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，新開工項(xiàng)目6個(gè)

（一）續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)情況：

全鄉(xiāng)共有續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)[**恒力液壓機(jī)械有限公司（一期竣工）、**博興生態(tài)觀光園、**力順機(jī)械有限公司、**鴻瑞石油機(jī)械有限公司（竣工）、**金鑫玻纖制品有限公司（竣工）、**鈦通五金制品有限公司（竣工）、**恒豐塑料制品有限公司（竣工）、**凱利塑料制品廠（竣工），博興農(nóng)業(yè)合作社（竣工）]。截止到11月份，已有7個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，投資億元以上項(xiàng)目3個(gè)：

1、**博興生態(tài)觀光園項(xiàng)目（法人王建芳），總投資2。5億元，規(guī)劃占地5000畝，項(xiàng)目已建成種植大棚11個(gè)總面積9900平方米（每個(gè)長75米*寬12米）、養(yǎng)殖大棚20個(gè)總面積9000平方米（每個(gè)長45米*寬10米）。今年以來新挖溝渠4萬多延米；修建道路10000平米（長1000米*寬4米、長1500米*3米、長750米*2米）；種植白蠟1200畝、木槿200畝、垂柳200畝；修建魚塘一個(gè)，新建倉庫1000平米，建成500畝野生養(yǎng)殖基地，已引進(jìn)野兔、鴕鳥、孔雀、野豬等進(jìn)行試養(yǎng)殖。計(jì)劃年底完成2條4米寬2000米長水泥道路的建設(shè)，野鴨養(yǎng)殖數(shù)目達(dá)到10000只。觀光園現(xiàn)與北京一家投資公司正在洽談水上樂園項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地500畝，投資2000萬元。明年計(jì)劃新建占地50畝的全民健身中心。在建設(shè)中比較突出的'問題是項(xiàng)目需要建設(shè)一些設(shè)施而用地性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地，存在沖突，現(xiàn)正在積極辦理相關(guān)手續(xù)。

2、**力順機(jī)械有限公司，投資1。25億元的汽車鋁合金零部件及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目，占地40畝，目前兩處兩連跨車間（東西各一個(gè)36米*90米，共12960平米）均已完成地面的處理和框架的建設(shè)，現(xiàn)正在鋪設(shè)彩鋼板等待完工驗(yàn)收，廠區(qū)內(nèi)兩條6米寬100米長水泥路已完工并投入使用。

3、**恒力液壓機(jī)械有限公司（法人馬的建峰），投資5。1億元的重型機(jī)械配件制造項(xiàng)目，占地365畝，建設(shè)面積18萬平方米，該項(xiàng)目一期已完工，建成12000平米車間一個(gè)，廠區(qū)內(nèi)水泥道路兩條（寬8米*長400米；寬5米*寬300米）。該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的最大困難就是道路問題，由于村內(nèi)不能過大型車輛，村外又正在修建東繞環(huán)，項(xiàng)目建設(shè)只能暫停，明年東繞環(huán)修好后可與廠區(qū)道路相連，屆時(shí)就能解決進(jìn)出和建設(shè)等問題。

（二）新開工項(xiàng)目建設(shè)情況：

1、**竣祥塑料制品有限公司年產(chǎn)4萬噸廢舊塑料再生顆粒項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5100萬元，新增機(jī)械設(shè)備72臺（套）?，F(xiàn)已完成圍墻建設(shè)，廠房正進(jìn)行地基處理。

2、**宇赫型煤有限公司年產(chǎn)潔凈型煤12萬噸項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5100萬元，建設(shè)廠房、辦公用房、職工宿舍等。現(xiàn)正在進(jìn)行廠房改建及新建廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

3、**昊興五金制造有限公司不銹鋼鑄件項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資9000萬元，截止到目前已完成4000平米生產(chǎn)車間；1200平米三層辦公樓；400平米食堂及宿舍的建設(shè)，購入中頻爐、臘片機(jī)、數(shù)控車床等生產(chǎn)設(shè)備12臺（套）。

4、**君遠(yuǎn)機(jī)械制造有限公司不銹鋼鑄造項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5000萬元，已改建廠房、辦公用房、倉庫等5000平方米，購進(jìn)中頻爐、拋丸機(jī)、蠟片機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備10余臺（套）。

5、**林松貿(mào)易有限公司年回收加工3萬噸鋼材項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資8000萬元，已建成2700平米車間及600平米辦公用房，廠區(qū)路面硬化也已完成。新購進(jìn)行車3臺，大型油壓機(jī)、大型打包機(jī)各一臺，大型剪切機(jī)2臺，200噸地磅一臺。

6、**宏旺達(dá)塑料制品廠年產(chǎn)30噸包裝用塑料盒項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5000萬元，已建成生產(chǎn)車間、倉庫、辦公用房、原料倉庫、成品庫等2664平方米。項(xiàng)目新增生產(chǎn)設(shè)備10余臺（套）。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇十

摘要：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，但是目前煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析還存在一系列問題，針對這些問題，我們來探討下煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

分析研究地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境、人口流動(dòng)、居民收入、社會(huì)零售、消費(fèi)需求的影響因素。

（二）銷售分析

動(dòng)態(tài)分析卷煙調(diào)撥、卷煙總體銷量、各類別卷煙銷量占比及原因、重點(diǎn)品牌銷售、品牌培育、低焦油卷煙銷售、商業(yè)及社會(huì)庫存、終端市場情況等進(jìn)行全面的分析，重點(diǎn)分析銷售計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際銷售進(jìn)度之間的差距及產(chǎn)生原因，分析銷量同比及環(huán)比上升或者下降的原因，分析不同區(qū)域市場因素對銷售業(yè)績的影響，比如價(jià)格、服務(wù)、品牌、銷售策略等不同所造成的銷量的不同。

（三）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析

分析全市及產(chǎn)區(qū)分公司煙葉種植、收購、調(diào)撥關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的階段性主要指標(biāo)情況，重點(diǎn)分析煙葉銷售、煙葉費(fèi)用、煙葉效益指標(biāo)及生產(chǎn)收購調(diào)撥情況；通過煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析來穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)經(jīng)營。

（四）專賣監(jiān)管分析

重點(diǎn)分析月度、季度、半年、年度查處假煙網(wǎng)絡(luò)案件、假冒卷煙案件、真煙省內(nèi)跨市流動(dòng)及市外流入卷煙品牌、數(shù)量、案值、流向情況，關(guān)注市場凈化率及市場凈化率波動(dòng)較大的單位，通過案件分析、市場監(jiān)管情況為市場銷售策略做出參考。

（五）物流成本費(fèi)用分析

分析全市物流五項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)累計(jì)、同比及環(huán)比情況，與全省水平或同期對比排名，分析影響效率的因素、物流費(fèi)用管控水平。

（六）財(cái)務(wù)分析

針對煙草企業(yè)的財(cái)會(huì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)相關(guān)資料作為分析對象，采用專門的分析技術(shù)與分析方法，對主營業(yè)務(wù)收入、利潤情況、成本情況、利稅情況、費(fèi)用情況、收入分配等各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和評價(jià)，分析企業(yè)的運(yùn)營能力、盈利能力等一系列經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。通過對財(cái)務(wù)分析使管理層了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況，為決策提供一定的依據(jù)及建議。

（七）其他分析

可以從企業(yè)內(nèi)部工作流程、經(jīng)營管理中存在的問題及改進(jìn)措施、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及原因、企業(yè)人員崗位素質(zhì)等進(jìn)行分析，全面進(jìn)行煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。

煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的意義主要有兩方面，一方面，通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、卷煙銷售分析、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析、專賣案件分析、物流成本費(fèi)用分析、財(cái)務(wù)分析等指標(biāo)可以反映出企業(yè)整體運(yùn)營情況。另一方面，通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，明確企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析企業(yè)高層可以通過分析結(jié)果來制定解決方案，并規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，通過分析，來給企業(yè)提供參考建議與依據(jù)，這樣企業(yè)在做出決策的時(shí)候可以更科學(xué)、合理。一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做出決策的時(shí)候需要大量的信息來決定，比如需要根據(jù)當(dāng)前卷煙的庫存以及銷售情況來決定下個(gè)季度的生產(chǎn)指標(biāo)。比如根據(jù)企業(yè)銷售增長率和企業(yè)資產(chǎn)增長率來了解企業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)未來生產(chǎn)研發(fā)投入做出決策。比如通過品牌環(huán)比增長情況、各類因素對品牌銷售額的影響等分析做出下一階段的銷售策略等。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的各類指標(biāo)結(jié)果，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策做出參考依據(jù)，從而幫助企業(yè)快速發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析對煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，雖然目前我國煙草企業(yè)已開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足、沒有專項(xiàng)人才等各方面原因?qū)е聼煵萜髽I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析還存在一些問題。首先，缺乏科學(xué)的分析指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的時(shí)候一定要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析指標(biāo)，很多企業(yè)在這方面不知道如何下手，可能會(huì)在網(wǎng)上下載一個(gè)模板，然后把數(shù)據(jù)生套進(jìn)去，實(shí)際分析出來的內(nèi)容對企業(yè)發(fā)展沒有任何意義，不具備參考性。第二，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的時(shí)候，由于目前卷煙市場終端數(shù)據(jù)缺乏，很難采集到全面、即時(shí)、精準(zhǔn)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，大多數(shù)據(jù)來源于系統(tǒng)內(nèi)部的信息應(yīng)用平臺，對于卷煙市場終端數(shù)據(jù)多采用基礎(chǔ)性的市場調(diào)研、人為的統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)性的估算，缺乏基于市場需求的數(shù)據(jù)采集體系，導(dǎo)致分析出來的結(jié)果欠缺精準(zhǔn)性、科學(xué)性、預(yù)判性。第三，企業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力偏低，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是要有這相關(guān)專業(yè)能力的人來開展分析工作，對統(tǒng)計(jì)知識的熟練掌握、數(shù)據(jù)分析工具的科學(xué)應(yīng)用、市場發(fā)展態(tài)勢有前瞻性，知道從什么角度分析、清楚怎么提出問題與解決方案，只有這樣才能有效進(jìn)行煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

因?yàn)闊煵萜髽I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析存在一些問題，導(dǎo)致分析結(jié)果不理想、質(zhì)量不高，所以需要有一些措施，來改善這些不良現(xiàn)狀，可以從三方面著手。第一，利用信息技術(shù)力量，提高卷煙市場數(shù)據(jù)采集、信息化建設(shè)力度。煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是需要一定的數(shù)據(jù)平臺支持，這些都離不開信息技術(shù)的幫助，所以要想系統(tǒng)性的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析就要?jiǎng)?chuàng)建生產(chǎn)、銷售、運(yùn)行等一體化的信息化平臺，企業(yè)內(nèi)部建立起能夠真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況、銷售動(dòng)態(tài)情況、經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)部報(bào)表，企業(yè)外部與零售客戶、卷煙消費(fèi)者等建立信息共享平臺，讓煙草從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)都能真實(shí)即時(shí)，并且實(shí)現(xiàn)信息共享，這樣才能夠更加專業(yè)的開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。第二，構(gòu)建合理、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析指標(biāo)。不能為了完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告而分析，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理需求來建立分析指標(biāo)，要讓這些分析指標(biāo)落實(shí)可行，用數(shù)據(jù)指標(biāo)反映當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行真實(shí)狀態(tài)、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的趨勢，這樣才能給企業(yè)管理提供有效建議，才能推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。第三，要提升企業(yè)工作人員整體素質(zhì)能力。當(dāng)前企業(yè)核心競爭力是人才，企業(yè)員工的素質(zhì)能力不同，專業(yè)技能水平不同、業(yè)務(wù)素質(zhì)不同、職業(yè)道德觀念不同都會(huì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析造成一定的影響，所以煙草企業(yè)構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平、高能力的人才隊(duì)伍，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析提供專業(yè)的分析，給予可信賴的建議，讓企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能夠反映企業(yè)整體運(yùn)營情況、明確企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)、為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供參考依據(jù)，雖然目前煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析還存在一些問題，但是只要我們通過不斷的總結(jié)分析，提高信息化建設(shè)力度、建立科學(xué)的分析指標(biāo)、運(yùn)用優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法、提高員工整體素質(zhì)，就一定能夠改善不足之處，提高分析質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇十一

? ? ? ??xx月份，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比上升xx%；
完成工業(yè)投資xx億元，同比上升xx%。

? ? ? ??一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，增加xx戶，總數(shù)達(dá)xx戶。累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%。完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%，同比上升xx%；
其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比增長xx%。

? ? ? ??一季度，產(chǎn)值超x億元企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%；
產(chǎn)值超億元的企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%。產(chǎn)值最高的是xx有限公司(xx億元)。

? ? ? ??

? ? ? 一季度，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%，增幅較上月分別提高xx和xx個(gè)百分點(diǎn)。增加值增幅、進(jìn)度在全市均位列第3，在縣區(qū)中均位列第2。工業(yè)用電xx億度，增長xx%。

? ? ?一季度，全縣完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值xx%，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)；
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長xx%，高于全縣平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長較快，一季度同比增長xx%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重較上年同期提高xx個(gè)百分比。

? ? ?一季度，產(chǎn)值前20位的重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%，同比增長xx%，高于全縣xx個(gè)百分點(diǎn)。

? ? ?一季度，3個(gè)園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)園)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，占全部規(guī)模工業(yè)的xx%，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)。3個(gè)園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、工業(yè)園)完成工業(yè)投資xx億元,占全縣比重達(dá)xx%，較去年同期提高xx個(gè)百分點(diǎn)。

? ? ? 一季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元，增長xx%；
實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，增長xx%；
企業(yè)虧損面與上年同期持平；
產(chǎn)品銷售率較上年同期提高xx個(gè)百分點(diǎn)。

? ? ? ?

一季度，工業(yè)增加值同比增長xx%，落后市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)xx個(gè)百分點(diǎn)，落后縣人代會(huì)目標(biāo)任務(wù)xx個(gè)百分點(diǎn)；
完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時(shí)進(jìn)度。

? ? ? 一季度，全縣完成工業(yè)投資xx億元，同比增加xx%，其中：技術(shù)改造投資xx億元，同比減少xx%。從項(xiàng)目數(shù)量看，一季度全縣工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，較去年同期凈減少xx個(gè)，其中：1億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，較去年同期凈減少xx個(gè)。從項(xiàng)目規(guī)模看，一季度新開工項(xiàng)目xx個(gè)，均高于xx萬元。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))看，投資進(jìn)展不平衡，有xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度工業(yè)投資額為零。此外，對5000萬元以下技術(shù)改造項(xiàng)目從嚴(yán)控制入庫，必須提供全額發(fā)票等財(cái)務(wù)票據(jù)，原xx個(gè)技改項(xiàng)目因故無法申報(bào)數(shù)字。

? ? ? ?一季度，xx公司、xx集團(tuán)產(chǎn)值累計(jì)同比凈減少xx萬元，拉動(dòng)其深加工產(chǎn)業(yè)下降xx%。從產(chǎn)量看，xx公司、xx集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量分別下降xx%、xx%。

? ? ?受資金、市場、行業(yè)、產(chǎn)品等因素制約，企業(yè)生產(chǎn)不同程度下滑，xx戶規(guī)上企業(yè)中負(fù)增長企業(yè)達(dá)xx戶。xx家負(fù)增長企業(yè)累計(jì)產(chǎn)值為xx億元，占總產(chǎn)值xx%，同比增速下降xx%。停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)xx戶，累計(jì)減少產(chǎn)值xx萬元。

? ? ?一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，較去年同期減少xx戶；
退出xx戶，較去年同期增加xx戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)嚴(yán)重匱乏。

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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要對負(fù)增長的企業(yè)進(jìn)行全面摸排，分析原因，一企一策，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶責(zé)任，并跟蹤反饋，督查問責(zé)。培育籌劃新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”專項(xiàng)工作，加大對入規(guī)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策獎(jiǎng)勵(lì)力度。加強(qiáng)對去年退規(guī)企業(yè)的分類指導(dǎo)，實(shí)施騰籠換鳥，采取置換、收儲、合作、租賃等方式嫁接新項(xiàng)目。

? ?加大工業(yè)調(diào)度力度，堅(jiān)持以月保季、以季保年，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中向好。認(rèn)真做好2022年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)分解落實(shí)和進(jìn)度管理，抓好二季度工業(yè)生產(chǎn)安排，逐月縮減進(jìn)度差距。完善工業(yè)發(fā)展保障機(jī)制，利用企業(yè)云平臺系統(tǒng)，把握全縣經(jīng)濟(jì)走勢和企業(yè)運(yùn)營動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況，緊盯當(dāng)前減產(chǎn)停產(chǎn)、資金鏈斷裂等企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況，提高預(yù)警分析的深度。

? ? 加大項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目緊盯不放,為項(xiàng)目建設(shè)全力搞好服務(wù)。對新開工項(xiàng)目，加快工作推進(jìn)速度,重點(diǎn)推進(jìn)xx等項(xiàng)目；
對續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目，按年度工作計(jì)劃有序推進(jìn)，加快xx等項(xiàng)目；
對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的xx等項(xiàng)目，加快設(shè)備調(diào)試，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

? ?落實(shí)好省市“制造強(qiáng)省”等產(chǎn)業(yè)政策，修改出臺全縣促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展政策，加大對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。常態(tài)化開展“四送一服”和“畝均論英雄”活動(dòng)，通過編印手冊、專場宣貫等方式送政策上門，打通政策落地“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。打好降低制度性交易、用能、用地等的企業(yè)減負(fù)“組合拳”。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告篇十二

上半年，xx縣局（分公司）在市局（公司）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初工作會(huì)議下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的總體要求，積極謀劃，務(wù)實(shí)重干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)展?，F(xiàn)將xx縣局（分公司）20-年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下，如有不足之處，敬請批評指正：

（一）銷量

上半年，潢川共銷售卷煙xxx箱，完成年計(jì)劃的xxx%。

（二）銷售結(jié)構(gòu)

共銷售一二類卷煙xxx箱，同比增加xxx箱，增幅達(dá)xxx%，完成年計(jì)劃的xxx%，占整個(gè)銷售比重的xxx%，同比增加xxx個(gè)百分點(diǎn)；三類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個(gè)百分點(diǎn)；四類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個(gè)百分點(diǎn)；五類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個(gè)百分點(diǎn)。一二至五類煙銷售比重為xxxx銷售結(jié)構(gòu)漸趨合理。

（三）銷售額和稅利情況

共實(shí)現(xiàn)銷售額xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅為xxx%；1實(shí)現(xiàn)單箱均價(jià)xxx元(不含稅)，同比增加xxx元。

實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，增幅為xxx%；上繳稅金xxx萬元。

（四）費(fèi)用情況

可控費(fèi)用支出xxx萬元，較去年同期增加xxx萬元，增加部分主要用于卷煙打假支出。

（五）專賣管理情況

上半年，xx縣局共查處各類涉煙案件xxx起，涉案卷煙xxx萬余支，案值xxx萬余元。其中，查處無規(guī)定防偽標(biāo)志卷煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬支；無證經(jīng)營卷煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬支；假煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬余支；千元以上案件xxx起，萬元以上案件xxx起。通過不斷的源頭打擊和終端治理，進(jìn)一步打擊了轄區(qū)內(nèi)各類涉煙違法行為，凈化了卷煙市場。認(rèn)真開展“天價(jià)煙”和“明碼標(biāo)價(jià)”專項(xiàng)治理活動(dòng)，定期開展檢查活動(dòng)，保障了高價(jià)位卷煙市場規(guī)范有序。堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)管不放松，上半年未發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營卷煙的行為。

（一）突出品牌上柜率，培育重點(diǎn)品牌

銷售人員積極做好重點(diǎn)品牌的宣傳引導(dǎo)工作，加強(qiáng)與零售客戶的溝通力度，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。通過電話服務(wù)、到店指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)零售終端建設(shè)，幫助客戶合理調(diào)整經(jīng)營策略，提高重點(diǎn)品牌的上柜率，贏得了客戶的普遍贊譽(yù)，提高了客戶的盈利水平，使重點(diǎn)骨干品牌銷售增速加快，促進(jìn)了卷煙銷售工作2順利開展。

（二）做好各項(xiàng)保障工作，確保銷售工作順利開展上半年，xx縣局（分公司）根據(jù)銷售形勢，及時(shí)向市局請示啟用了備用倉庫，抽調(diào)機(jī)關(guān)人員參與倉庫值班，專賣人員參與跟護(hù)，保證了貨物、資金和人員的安全，減輕了一線銷售人員的工作負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了各部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，提高了工作效率，保證了銷售工作的順利開展。

（三）深入開展市場整治行動(dòng)，提高市場凈化率

重點(diǎn)開展了“雷霆一號”和“雷霆二號”卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng)、卷煙市場整頓活動(dòng)和日常檢查治理工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)商戶、重點(diǎn)區(qū)域和物流集散企業(yè)的檢查力度，上半年共查獲千元以上案件xxx起，萬元以上案件xxx起，市場治理取得了明顯成效。定期開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理活動(dòng)，對照明碼標(biāo)價(jià)、承諾書、價(jià)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”的要求，對轄區(qū)高價(jià)位卷煙經(jīng)營商戶進(jìn)行了認(rèn)真的自查督查，保障高價(jià)位卷煙市場規(guī)范有序。

（四）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)力度，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)

認(rèn)真開展“四個(gè)三”教育活動(dòng)，黨組成員帶頭學(xué)習(xí)，干部職工積極參與，組織了集中講課活動(dòng)，由班子成員輪流主講，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)費(fèi)用控制、安全管理和信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)市局關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的新要求，加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，積極營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)了干部職工的活力和動(dòng)力。

上半年，xx縣局雖然在各項(xiàng)工作上雖然取得了一定的進(jìn)展，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是工作中存在不扎實(shí)的地方，一些工作雖然落實(shí)了但是效果不理想；二是服務(wù)商戶的水平和能力還需進(jìn)一步提高，客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶人數(shù)過大，目前xx縣市場共有持證經(jīng)營戶數(shù)xxx戶，而客戶經(jīng)理僅有xxx人，人均服務(wù)商戶數(shù)達(dá)到了xxx戶，下半年銷售一線員工中將有xxx人達(dá)到退休年齡，人員缺口較大，不利于銷售工作的開展；三是零售終端柜臺整體形象較差，存在柜臺不統(tǒng)一的現(xiàn)象，一些商戶維護(hù)門店形象意識不強(qiáng)，明碼標(biāo)價(jià)配合度不高；四是大案要案辦理的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，市場凈化率還需進(jìn)一步提高。

下一步的工作打算：

一是加強(qiáng)調(diào)控力度，穩(wěn)步推進(jìn)銷售工作。加強(qiáng)市場調(diào)研力度，通過對市場價(jià)格、社會(huì)庫存、市場需求的全方位了解，掌握市場真實(shí)需求，合理投放貨源，保證市場需求基本平衡，穩(wěn)步推進(jìn)銷量，確保全年銷量任務(wù)圓滿完成。

二是提高服務(wù)水平，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的培育工作。充分發(fā)揮市場潛力，挖掘零售終端的作用，制定行之有效的品牌培育措施，加強(qiáng)客戶經(jīng)理宣傳引導(dǎo)的力度，注重宣傳質(zhì)量，突出宣傳效果，引導(dǎo)零售客戶建立全國重點(diǎn)骨干品牌專柜，突出品牌形象和影響力，逐步提升重點(diǎn)品牌市場適應(yīng)能力和競爭力，形成品牌發(fā)展的良好氛圍。

三是加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，確保卷煙市場規(guī)范有序。充分發(fā)揮4與工商公安等部門建立的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制的作用，加大打假破網(wǎng)力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)商戶、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，繼續(xù)推進(jìn)無證商戶取締工作，重點(diǎn)查大案、查要案，保障市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定有序。

四是立足嚴(yán)格規(guī)范營，維護(hù)卷煙營銷秩序。全面落實(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)教育力度，認(rèn)真開展自查工作，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營行為的過程監(jiān)管，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕各類不規(guī)范問題。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真開展“四個(gè)三”教育，提高全員的思想認(rèn)識。搞好安全穩(wěn)定工作，維護(hù)良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)的新規(guī)定新要求，營造良好的企業(yè)風(fēng)氣。