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最新監(jiān)理工程師的自我評價(jià)(模板12篇)

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最新監(jiān)理工程師的自我評價(jià)(模板12篇)
2023-11-11 08:03:47    小編:zxfb

網(wǎng)絡(luò)上的購物方式給我們帶來了很大的便利,但同時(shí)也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。注意總結(jié)的語言表達(dá)和寫作技巧。這些優(yōu)秀的演講稿,給我們帶來了很多啟發(fā)和思考。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇一

(1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動(dòng)監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個(gè)問題的說明:

1變換2dn500彎頭壁厚(實(shí)測11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時(shí)間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進(jìn)建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動(dòng)。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

(1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)。

(2)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn),使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力,一化1噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇二

專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),遇到困難能及時(shí)找到解決方法。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠獨(dú)立開展工作;具有良好的服務(wù)態(tài)度及意識(shí),善于與人溝通并樂于接受新鮮事物;熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),并有相關(guān)經(jīng)歷。

本人有電腦安裝,電腦維護(hù)的基本能力,希望在計(jì)算機(jī)方面工作!有毅力,有耐心是本人的特點(diǎn)。能獨(dú)立完成任務(wù)的能力強(qiáng),有責(zé)任心,樂于接受新事物的挑戰(zhàn)。

主動(dòng)靈活,接受新思維快。對工作熱忱。個(gè)性開朗,能較好的與同事配和。敢于接受工作中的挑戰(zhàn)。雖然學(xué)歷不高,但我思想靈活。在工作的這三年中,通過自己的努力學(xué)習(xí),對電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)營銷有著深入了解。知道一般企業(yè)的電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)營銷)與期望目標(biāo)相差巨大的原因,同時(shí)也有著自己的一套解決方案,我個(gè)人報(bào)有極大的信心和熱忱,希望能得到一份電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)營銷)相關(guān)的工作。通過自己的努力來解決企業(yè)當(dāng)前電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)營銷)方面所里遇到的問題,創(chuàng)造出電子商務(wù)應(yīng)用的價(jià)值。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇三

本人有電腦安裝,電腦維護(hù)的基本能力,希望在計(jì)算機(jī)方面工作!有毅力,有耐心是本人的特點(diǎn)。能獨(dú)立完成任務(wù)的能力強(qiáng),有責(zé)任心,樂于接受新事物的挑戰(zhàn)。

主動(dòng)靈活,接受新思維快。對工作熱忱。個(gè)性開朗,能較好的與同事配和。敢于接受工作中的挑戰(zhàn)。雖然學(xué)歷不高,但我思想靈活。在工作的這三年中,通過自己的努力學(xué)習(xí),對電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)營銷有著深入了解。知道一般企業(yè)的電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)營銷)與期望目標(biāo)相差巨大的原因,同時(shí)也有著自己的一套解決方案,我個(gè)人報(bào)有極大的信心和熱忱,希望能得到一份電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)營銷)相關(guān)的工作。通過自己的努力來解決企業(yè)當(dāng)前電子商務(wù)(網(wǎng)絡(luò)營銷)方面所里遇到的問題,創(chuàng)造出電子商務(wù)應(yīng)用的價(jià)值。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇四

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

合同。

實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理。

日記。

旁站記錄及安全監(jiān)理日記詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系使它們相互配合相互支持搞好銜接保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況一年多的監(jiān)理工作收獲很大但也有不足例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的對水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇五

有著豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)、設(shè)備采購,機(jī)電運(yùn)行(含節(jié)能技改項(xiàng)目研發(fā)等)管理,安全管理,技術(shù)研發(fā)及質(zhì)量、安全和能源管理體系等的工作經(jīng)驗(yàn)。

扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),近3年的機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),為成為機(jī)械行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才而努力,有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力,多次策劃、實(shí)施大型工程安裝項(xiàng)目,能合理地統(tǒng)籌安排工程中的各中資源,在最短時(shí)有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)擁,能與同事及其它部門積極配合,公司利益至上,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能承受工作中的壓力,可以獨(dú)當(dāng)一面;尊重公司的安排,能與上司保持良好的溝通,對工作中的一些問題希望接受挑戰(zhàn)和更大的發(fā)展平臺(tái)不斷提高自己的工作能力。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇六

本人目前就職于國內(nèi)及國際著名鋼鐵企業(yè)工程技術(shù)有限公司(冶金甲級(jí),民用甲級(jí)),主要從事工業(yè)與用民電氣工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作及項(xiàng)目經(jīng)理工作。

主要為鋼鐵冶金方面如軋線,煉鋼,燒結(jié),煉鐵,化工以及民用建筑等方面工程項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)工作,主要參與設(shè)計(jì)工程有:

冷軋磨輥間,鋼絲處理工程,大型燒結(jié)脫硫工程,生活污水處理,廢酸處理,化工公司供配電系統(tǒng)改造,石灰窖變頻及控制系統(tǒng)改造,某區(qū)派出所等工業(yè)與民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。參與項(xiàng)目既有工業(yè)電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì),又有高低壓供配電系統(tǒng),變電所,傳動(dòng)系統(tǒng),民用住宅,辦公樓等公建項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)。

至今完成大小工程項(xiàng)目超百余項(xiàng),投資億元元以上項(xiàng)目十余項(xiàng),主要擔(dān)任部門電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人,主任工程師,注冊電氣工程師,項(xiàng)目經(jīng)理等職位。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇七

本人對軟件開發(fā)具有濃厚的興趣,工作之余經(jīng)常鉆研技術(shù),關(guān)注it技術(shù)的發(fā)展趨勢。對業(yè)務(wù)需求分析比較透徹,在客戶端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今,我從一個(gè)學(xué)徒成長為項(xiàng)目工作組成員,再到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理,這幾年的提升已讓我具備了系統(tǒng)開發(fā)獨(dú)擋一面的能力,而且已連續(xù)兩年被評為企業(yè)優(yōu)秀員工,這不僅是因?yàn)楸救嗽诠ぷ鲘徫簧祥L期都本著刻苦努力、虛心好學(xué)的態(tài)度,也是領(lǐng)導(dǎo)、師傅耐心教導(dǎo)的成果。

優(yōu)點(diǎn):本人具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的技術(shù)能力以及優(yōu)良的代碼編寫風(fēng)格,刻苦認(rèn)真、虛心好學(xué),對業(yè)務(wù)需求分析比較透徹,不僅能夠獨(dú)立完成任務(wù),也能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。

缺點(diǎn):在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的時(shí)候,有時(shí)會(huì)因?yàn)樘^和善而顯得魄力不足。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇八

僅僅由別人的評價(jià)來判定自己是不全面的,當(dāng)自己也沉淀下來,窺探自己的內(nèi)心,寫下自己的。

這樣才可以不斷進(jìn)步。但是自我評價(jià)要怎么寫呢?下面是本站小編帶來監(jiān)理工程師中自我評價(jià)范文的內(nèi)容歡迎閱讀!

一、概況:

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號(hào),公司在冊職工總數(shù)194人,管理人員21人,專業(yè)技術(shù)人員140人,注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,我單位派2人開始進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行工作。20xx年8月份達(dá)到6人,以后會(huì)以工程進(jìn)展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,開始施工前準(zhǔn)備工作。20xx年9月6日,副井開始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2點(diǎn)50分放響第一炮。風(fēng)井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,副井馬頭門掘進(jìn)尚未結(jié)束。風(fēng)井西馬頭門到回風(fēng)大巷掘進(jìn)30余米。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況:

1、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,并對進(jìn)駐人員進(jìn)行了分工。

2、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批。

3、制定了監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)管理制度。

4、編制了《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司礦建。

工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。

5、堅(jiān)持如實(shí)記好監(jiān)理日志。

6、堅(jiān)持每天認(rèn)真填寫安全監(jiān)理信息管理臺(tái)帳。做好安全管理工作。

(一)與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)。

1、積極與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進(jìn)度,給予監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)理部自進(jìn)駐以來共到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)230余人次,發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達(dá)90余條,下發(fā)指導(dǎo)書6份、監(jiān)理通知1份、要求報(bào)送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風(fēng)井開工前需要完成的工作一份、副井風(fēng)井開工前驗(yàn)收的建議一份、審查施工措施3份,并提出多處修改意見。

2、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達(dá)到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3、協(xié)助施工項(xiàng)目部加強(qiáng)人員的勞動(dòng)配備以及組織管理,確保安全生產(chǎn)。

4、對材料、工器具的購進(jìn)、安裝、調(diào)試給予了指導(dǎo)和督促。

5、要求對材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量。

證明書。

及復(fù)檢報(bào)告。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會(huì)13次,解決施工中存在的問題。

70余條。

7、排出了監(jiān)理值班表,初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項(xiàng)目部的工作,使各項(xiàng)管理逐步走向正規(guī)。

8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)8次,發(fā)表監(jiān)理意見,努力改進(jìn)施工單位的工作。

9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會(huì)議。貫徹各種。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)班組長責(zé)任心。

(二)與設(shè)計(jì)院的溝通。

自監(jiān)理進(jìn)駐以來。我們充分發(fā)揮與設(shè)計(jì)院一家的優(yōu)勢,積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào),急業(yè)主之所急。

1、督促勘察人員及早進(jìn)場施工,以利于土建設(shè)計(jì)盡快進(jìn)行。此項(xiàng)工作已于9月23日進(jìn)行完畢??辈靾?bào)告已交付業(yè)主。

2、督促涵洞設(shè)計(jì)人員盡快出圖,使涵洞施工得以如期進(jìn)行。

3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計(jì)人員,解決一些急需解決的施工技術(shù)問題。

4、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計(jì)人員,解決圖紙疑問等。

(三)與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。

1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理情況,并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。

2、我們通過監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、各種碰頭會(huì)及交流會(huì)等形式,與業(yè)主進(jìn)行充分溝通。并通過與業(yè)主進(jìn)行交流溝通,了解業(yè)主的要求,切實(shí)地幫助業(yè)主,滿足業(yè)主的各種需要。

(四)、質(zhì)量控制。

1、事前控制:做好設(shè)計(jì)圖紙的審校工作。積極組織圖紙會(huì)審工作、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),要求進(jìn)場材料必須“三證”齊全,否則不準(zhǔn)進(jìn)場。嚴(yán)把開工報(bào)告審批關(guān),不達(dá)到開工條件堅(jiān)決不批開工報(bào)告。

2、事中控制:堅(jiān)持工序驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格每次驗(yàn)收質(zhì)量,達(dá)不到要求堅(jiān)決不能進(jìn)行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量。

3、事后控制:當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí),要求施工單位不得自行處理,應(yīng)記錄缺陷情況,并提出處理方法,報(bào)監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。

(五)投資控制。

1

合同。

內(nèi)價(jià)款的付款方式:施工單位分階段按形象進(jìn)度報(bào)工程進(jìn)度款,報(bào)表一式三份,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報(bào)業(yè)主,業(yè)主審核后,將報(bào)表返監(jiān)理和施工單位各一份,業(yè)主自留一份,監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價(jià)款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,業(yè)主方能付款。

2合同外工程及付款:現(xiàn)場簽證發(fā)生時(shí),需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方視為有效;凡設(shè)計(jì)修改,需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。

施工單位申請工程量及價(jià)款必須實(shí)事求是,不得高估冒算。

(六)進(jìn)度控制。

1、施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi),排出施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,同時(shí)將該進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個(gè)月和每周,于月初以一式三份將月計(jì)劃報(bào)監(jiān)理,每周在監(jiān)理會(huì)議前書面報(bào)出周進(jìn)度計(jì)劃。

2、當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí),施工單位應(yīng)立即采取措施,保證工程進(jìn)度。當(dāng)月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃必須調(diào)整時(shí),施工單位應(yīng)立即報(bào)送調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理。

日記。

旁站記錄及安全監(jiān)理日記詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系使它們相互配合相互支持搞好銜接保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況一年多的監(jiān)理工作收獲很大但也有不足例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的對水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過單位召開的民主生活會(huì),我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

一、個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

4、對部分項(xiàng)目部人員的素質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

1、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí),沒有意識(shí)到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三、今后努力方向。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位。

思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會(huì)出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動(dòng),做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作。!

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇九

通過單位召開的民主生活會(huì),我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

4、對部分項(xiàng)目部人員的素質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

1、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí),沒有意識(shí)到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會(huì)出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動(dòng),做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作!

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇十

it行業(yè)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),隨著科技的不斷發(fā)展它也在不斷更新,不僅要會(huì)工作還要會(huì)學(xué)習(xí),我喜歡接受這種挑戰(zhàn),也愿意從事這方面工作。

而且我能認(rèn)真執(zhí)行公司決策,服從公司領(lǐng)導(dǎo),做事能吃苦耐勞,工作積極,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1、負(fù)責(zé)中國外運(yùn)江門區(qū)域三家子公司以及5個(gè)分支辦事處it全面工作。

2、負(fù)責(zé)中國外運(yùn)江門區(qū)域三家子公司日常it網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)運(yùn)維工作。

3、制定和完善公司信息技術(shù)管理制度,并推動(dòng)實(shí)施、改進(jìn)、完善。

4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織擬定公司it工作計(jì)劃與it預(yù)算并跟進(jìn)實(shí)施、監(jiān)控與檢查。

5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要推動(dòng)、建設(shè)、完善企業(yè)內(nèi)部信息化平臺(tái)。

6、制定部門內(nèi)部工作管理制度、運(yùn)維流程,執(zhí)行實(shí)施并持續(xù)跟進(jìn)。

7、加強(qiáng)與集團(tuán)上級(jí)公司、其它區(qū)域兄弟公司、公司內(nèi)部各部門的協(xié)作配合,處理好銜接協(xié)調(diào)事宜。

監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇十一

就是對在施工監(jiān)理過程中的。

工作總結(jié)。

通過單位召開的民主生活會(huì),我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

一、個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題和不足。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

4、對部分項(xiàng)目部人員的素質(zhì)認(rèn)識(shí)不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

1、在鉆研知識(shí)、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān)。

2、沒有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

4、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí),沒有意識(shí)到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí)。

三、今后努力方向。

我決心通過這次批評與自我批評,找準(zhǔn)問題,抓住問題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

1、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運(yùn)用,通過實(shí)際的運(yùn)用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅(jiān)定不移的立足本崗位,為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,切實(shí)的從考勤,

日記。

月報(bào)小結(jié)等方面加大管理力度,制定項(xiàng)目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階!

3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細(xì)琢磨,經(jīng)常換位。

思考,加強(qiáng)溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會(huì)出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、加強(qiáng)對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導(dǎo),提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動(dòng),做好表率、樹立威信,踏實(shí)工作!

施工中存在的問題。

(1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動(dòng)監(jiān)理的局面。

(2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

幾個(gè)問題的說明:

1變換2dn500彎頭壁厚(實(shí)測11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時(shí)間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

監(jiān)理存在的問題及改進(jìn)建議。

工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動(dòng)。

針對以上問題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

(1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)。

(2)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn),使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力,一化1噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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監(jiān)理工程師的自我評價(jià)篇十二

四年大學(xué)生活的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,讓我從一個(gè)少不更事的學(xué)生,接觸了社會(huì),脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際,心理上更加成熟、堅(jiān)定,為走上工作崗位做好了心理準(zhǔn)備。

我是大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程師專業(yè)。本人在大學(xué)期間積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擔(dān)任學(xué)校多個(gè)單位的職位。從中我不僅認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,還學(xué)會(huì)了如何做人,明白了做人要厚道的道理,同時(shí)我還學(xué)會(huì)了如何和人交流溝通??梢哉f,我的大學(xué)生活很充實(shí),這可以算是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和飛躍點(diǎn)。

大一到大三期間,我在計(jì)算機(jī)中心擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員,主要負(fù)責(zé)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和工作站的日常維護(hù)工作,還負(fù)責(zé)機(jī)房財(cái)務(wù)收支管理工作。在這三年里,我不僅學(xué)到了有關(guān)硬件和網(wǎng)絡(luò)管理方面的知識(shí),為我精通計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)工程提供了可能。我還認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神和誠信的重要性,我懂得了如何和服務(wù)對象相處,如何同伙伴協(xié)同工作。

大三到大四期間,我任職公共外語教學(xué)部辦公室助理,從中我學(xué)會(huì)了如何才能適應(yīng)每天繁瑣、大量重復(fù)性的工作,學(xué)會(huì)了如何和其他人溝通交流,學(xué)會(huì)了如何和領(lǐng)導(dǎo)相處。

學(xué)習(xí)方面:我熟練掌握了計(jì)算機(jī)故障修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁制作方面的技能。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。我還拿到了計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、x級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及英語x、x級(jí)考試的證書,這對我以后在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從剛進(jìn)學(xué)院時(shí),對計(jì)算機(jī)知之甚少到現(xiàn)在同學(xué)公認(rèn)的“計(jì)算機(jī)高手”,在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)方面的技能真的可以說是突飛猛進(jìn),這充分證明了我的學(xué)習(xí)認(rèn)知潛力、可塑性和我對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的興趣。

根據(jù)大學(xué)四年的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我相信自己在以后的工作生活中能切實(shí)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精心和吃苦耐勞精神。網(wǎng)絡(luò)工程的方面技術(shù)可以說日新月異,我也相信自己對技術(shù)和應(yīng)用的學(xué)習(xí)能力。所以我完全有信心、用能力勝任這一職業(yè)。

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