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2023年年度單位部門員工總結(大全9篇)
  • 時間:2023-11-11 14:27:48
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2023-11-11 14:27:48    小編:zdfb

通過總結,我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足,從而取得進一步的進步。在寫總結之前,我們可以先制定一個明確的寫作計劃,以便有條不紊地完成總結的撰寫??偨Y是對過去一段時間內的經歷和成果做出概括和總結的過程??偨Y能夠幫助我們更好地認識自己,了解自己在學習和工作中的表現。寫一篇較為完美的總結,首先要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度單位部門員工總結篇一

首先,作為渠道管理部的員工,我向20xx年度x公司又一個精彩的業(yè)績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉淀而成的性格——寧靜的表象暗藏破發(fā)力!伴隨《朗高公司20xx年終聚會暨20xx元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交,請指正。

宏觀而論,原本這一年度是行業(yè)的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是20xx年的12個自然月,獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧,以及取信于公司領導和客戶的信任??创┘埍场岸床炜蛻粜?,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客戶是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客戶積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生,二八定理里面那個八的群體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經營方式,最終完成自救的參考法則。

20xx年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒,第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨,婚禮得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2月23日正式到崗,迅速投入工作狀態(tài),整理了去年工作收尾時候標注的開年緊要大事,半月內全部付諸行動安排執(zhí)行,20xx輕裝上陣了。

以下是我匯報內容的三個部分:

20xx年3月份開始全力配合xx客戶舉辦《中國國際(xx)門業(yè)博覽會》雅潔五金參展活動?;顒拥玫搅藊x經銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持?,F場布展工作順利進行,開展前一天關于半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海里在構思解決辦法——所幸,天亮之后我的想法經過兩次詳細溝通證實后,木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現場展示布置順利收官,信心滿滿的準備迎接各界行業(yè)客戶專業(yè)眼光欣賞。歷時5天的展覽非常成功,現場登記索取畫冊資料客戶絡繹不絕,雅潔產品異彩紛呈,產品品位與專業(yè)化品牌運作的氣質得到彰顯。通過xx門博會雅潔五金參展活動舉辦,客戶信心大增,雅潔指紋鎖等智能產品讓xx銅門木門行業(yè)市場客戶更加青睞。xx回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開業(yè)活動,此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準備充分,活動過程進展順利,個人參與了戶外路演活動的客串代表小節(jié)目。個人能力在活動中小試牛刀,希望以后此類活動能夠更加深入的開展執(zhí)行?;顒蝇F場氣氛布置妝點熱烈,活動主題突出、規(guī)模宏大。當天節(jié)目謝幕后,宴會廳高朋滿座引來了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關注。雅潔五金客戶信心和葉總對太平市場期望進一步提升。

20xx年4月份,制定簽署并執(zhí)行20xx版年度經銷協(xié)議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客戶雙向溝通最終確定,50余客戶順利簽署了年度合作協(xié)議,并表示年內會努力完成目標任務。年初建德客戶和蘭溪客戶特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個客戶在12月31日結單的時候數據均達標了,證明了他們承諾給公司的計劃目標得到實現。20xx年整體分銷商客戶目標完成率相比較20xx年來說取得了不錯的進步(20xx年約10個地區(qū)客戶達成目標),累計有21個地區(qū)順利完成銷售目標,部分客戶大量超額完成指標。這些銷售數據是讓人振奮的,20xx年的征途我們已經在路上,一邊期許新年愿望,一邊歷數20xx各種挑戰(zhàn)帶來的經驗教訓;20xx我們面對更加惡劣的行業(yè)背景,但是我們目標明確,面對目標我依然堅定有力的前行。20xx年銷售商合作協(xié)議履行預計在2月內完成。

20xx年4月開始客戶調整市場整治。義烏客戶調整是年內比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客戶調整計劃,個人按照預定計劃執(zhí)行了工作內容,最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發(fā)現一個堵掉一個,以身試法的客戶也都按照經銷商管理政策給予從嚴處理。上海網店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪bm遺留問題、臨安市場客戶合并、xx夢天竄貨、諸暨店口。

紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格體系維護協(xié)調,淘寶網絡低價銷售抵制和調查。20xx年希望在這方面工廠的管理理政策作出透明、明確的執(zhí)行細則,伴隨著市場的穩(wěn)步增長保利是客戶共同的期望。

年度單位部門員工總結篇二

根據市局的統(tǒng)一安排,本人認真領會本次學習的意圖,認真聽取單位領導的講話,并制定了詳細的學習計劃,通過學習和與全站干部職工查抄自身不足,現將本人自查自糾整改情況匯報如下:

本人自參加工作以來,能擺正國家、集體、個人三者之間的關系,能正確處理個人利益和公共利益的關系,平時對待工作比較認真,對待同事能做到言行一致,不拆臺,不搞小團體。能認真的處理單位領導交辦的任務,也能以積極的態(tài)度去參加各項活動,取得了一定的經驗和成績。但由于本人比較年輕,思考問題不夠全面,處理問題的方法還比較單一,在近階段的工作中還是出現了不少問題,現總結如下:

1、理論學習沒有得到加強,忽略了理論和業(yè)務知識的學習,工作能力沒有得到進一步的提高。

2、作上有時處于被動狀態(tài),不能夠積極主動。

3、工作作風尚存在著不實問題,平時對自身查的少,對問題發(fā)現的少。

4、憑老經驗,老辦法解決問題。有懶惰現象,不善于新角度思考問題。

針對以上存在問題,本人整改措施如下:

1、懶惰是人的天性。只不過有的人能克制,而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝,也會有不同的結果:前者鮮花滿路途,后者樹木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”,只等著“天將降大任于斯人”,結果是一生碌碌無為;而有的人,不管是技術能手,還是先進個人,在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,他們不僅“善小而為”,而且“善大更為”,干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個問題,做為首要解決的問題。

2、針對自身不足,加強理論學習,不斷提高思想理論水平,轉變工作作風,立定為人民服務意識,以此解決工作作風不完善和為人民服務不夠高的問題。

3、認真學習,討論,進一步提高思想覺悟,認真落實深入排查,在認真學習排查的同時要積極地參加討論,談個人的感想和體會??傊?,通過學習,討論使自己充分認識到這次查擺,是對自己認真負責的必然要求,是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政,文明執(zhí)法,充分發(fā)揮部門職能作用的現實選擇,是解決不良作風有效手段,是提高自身素質的有效途徑。

當前,我們正處在全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段,在新的形勢和自身面前,作為一名公安民警,對自身素質和學習提高提出了新的更高的要求,在新的歷史條件關,保持共產黨員的先進性,自覺學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻,充分發(fā)揮先鋒模范作用,團結和帶領廣大群眾前進,不斷為改革開放和社會主義現代化建設作出貢獻。

總之,作為一名公安民警,要長期以共產黨員的標準,隨時隨地檢查,對照自己,用高標準衡量,嚴格的制度要求。在工作中,牢記黨的宗旨,時刻想著群眾,一切為了群眾,為群眾排憂解難,真正做到立警為公,執(zhí)法為民。

年度單位部門員工總結篇三

遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F總結如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

一是認真學_____重要思想,深刻領會___重要思想的科學內涵,增強自己實踐___重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。

二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐___重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。

在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

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年度單位部門員工總結篇四

為了提高車間的生產安全和清潔狀況,在下半年生產管理方面一定按照公司的各項規(guī)章制度認真執(zhí)行,高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務意識、團結協(xié)同各部門努力完成下半年指標,使車間的各項工作做的更好!

強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

年度單位部門員工總結篇五

年度總結是對前一年社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認識的高度概括經驗教訓,以明確努力方向,指導今后工作的一種機關事務文體。它是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體都廣泛使用的一種常用文體。公司部門員工年度總結,一起來看看。

我們財務部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。隨著我軟件建設的不斷完善和加強,在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財務部的工作也進一步的擴展和加深,使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實。現結合陶主任的重要講話精神,將我們財務部一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結:

一、參與基建工程管理,認真做好工程財務決算等基礎工作。

1、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等,使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。

2、積極參與基建工程的管理,根據司批復的調概通知,按計劃完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收,按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組,進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。經過清點審查,我現有設施、設備齊全,上報交付使用資產萬元,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。

3、積極配合會計師事務所進行工程財務決算,對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對,按預定計劃10月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作,按項目內容分類整理了基建。

合同。

10卷,為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。

二、認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務管理工作。

1、進一步加強日常財務工作的管理,完善財務。

規(guī)章制度。

崗位職責。

我們在年加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程按照中心財務檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系。

2、在專項經費的支出上,認真領會中心的相關政策,嚴格執(zhí)行預算,不擠占、不挪用,保正??顚S?。按月、季、中期編制上報專項經費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。

3、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務。其中主要完成了20xx年度國有固定資產的上報工作,填制固定資產管理卡片,完善我臺的固定資產管理;結合20xx年度的財務決算,認真系統(tǒng)地編報了我20xx年度的專項經費的預算,隨著我人員經費使用的不斷增長,我們把xx年人員經費的預算列為重點,并客觀詳實地編寫了經費預算說明等。

4、加強二級庫房的管理,建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫,而財務手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。

5、為配合工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,按月及時提取工會經費,實行獨立核算,并制定相關的工會財務管理制度,為工會正常開展工作提供了資金保障。

6、在領導的支持和相關部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關要求,我臺在人員經費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO立了各項基金賬戶,做到人員基礎資料詳實、基數提取核對準確,按不同業(yè)務設立備查賬,做到存款準確、對賬及時。

7、積極參加中心及省里組織的各種財務培訓班,努力學習新知識、新業(yè)務,使我們的財務基礎工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。

8、我財務人員在中心舉辦的財務培訓班學習了審計基礎知識、零余額賬戶的核算管理、政府采購、財務工作基礎知識。之后,我們認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。通過這次學習,不僅豐富了我們的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。

三、認真完成省財務人員后續(xù)教育的學習以適應現代經濟發(fā)展的需要。

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,在為經濟基礎建設服務的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

四、拓展知識領域,學習監(jiān)測業(yè)務基礎知識,以適應人事改革的需要。

按照機房安排的學習時間,我們進行了業(yè)務、計算機、電工原理的學習。通過學習加深了對業(yè)務的理解和認識,提高了計算機操作水平。

五、我們在不斷加強業(yè)務學習的同時按照黨委的要求認真學習“xx大”及“三個代表”重要思想,并做到理論聯系實際,以其指導自己的實際工作。在“強化兩個素質、加強兩個文明、確定一個目標”的工作方針指導下,我們努力學習、勤奮工作,使我們的財務管理工作跨上一個新臺階。

六、關心集體、團結同志,加強與其他科室的工作協(xié)調,完成好領導交辦的各項臨時工作,為一線人員做好后勤服務。

在財務人員少、工作繁雜的情況下,財務科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,在核算中我們查找問題、加強管理。為方便機房工作人員能及時領取工資、報賬、ic卡充值、86等,我們取消了午休時間,在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓班”等。遵照領導的安排,財務人員承擔起會務組的臨時接待任務,在工作中我們做到熱情大方、服務周到。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。

七、工作中的心得和下一年的工作重點。

在領導的支持和相關部門的配合下,我們較順利地完成了15年的財務工作任務。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,以完善我臺的內控與內審制度。

20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在。

工作計劃。

中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足。

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

在公司總經理室支持和關懷下,在公司各部門及生產部員工的大力配合下,總結這一年來的質檢部的工作,我們全體員工仍然保持原有的團隊精神,一年來通過對原材料進廠到產品出廠進行全過程的質量控制,努力確保發(fā)出產品質量。

一、原材料質量管理:根據《原材料標準》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進行各項目的檢測。1-11月共自檢了個批次,全部樣品檢驗均合格。砂、石料質量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細度模數保持在3、4左右,含粉量也保持在6%-8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質量比較穩(wěn)定。

二、1-11月份我們根據原材料的質量檢測數據產品的外觀質量,生產適應性等因素,制定生產配合比,共制定了試驗配合比份,生產配合比份,并達到了預期的技術要求。一年來,我們針對不同產品特點和銷售要求,制定了不同的配合比,在確保產品質量的前提下,盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產的高強度達科它100,我們在原有配合比的基礎上再加以改進,不但質量有所提高,二次布料用華源kzwp130顏料,基料用顏料全部產品改用聯合130s,今年消耗43噸。

三、1-11月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了批次,外觀質量,尺寸偏差全部符合要求??箟簭姸让刻斐闄z全部合格。及時做好3天、28天強度的檢測報告,及時掌握產品質量的動態(tài),為領導決策提供依據。對入庫產品和不合格品數量進行每月統(tǒng)計,計算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生產部分析原因,采取相應糾正措施。

生產過程質量管理,我們在生產車間放了工藝點檢表,跟班質檢員對每班生產過程,各工序巡回質量監(jiān)督檢查,1-11月份共檢查批次,質檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護、包裝、堆垛嚴格按照相關文件把關。今年,面對產品品種多、顏色多的現狀,一個班次往往生產幾個品種,質檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產品質量。

四、為了確保計量器具的準確性與可靠性,必須對量具定期檢定、校準、及時發(fā)現,解決問題。1-11月份,我們供進行了23種計量器具的檢定工作,種產品的送檢工作,均拿到了合格證書和報告。

五、安全方面,今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,每天在班前會都強調生產安全。

一年來我們點點滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產品質量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強與各部門的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力。

年度單位部門員工總結篇六

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:

部門文件修訂。

序號文件名稱。

1包裝紙箱檢驗標準。

2模具檢驗標準。

3iqc檢驗規(guī)范。

4供應商考核規(guī)定。

5成品入庫檢驗規(guī)范。

6成品出貨檢驗規(guī)范。

3、建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。

4、加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

xx年初步展開并實現以下項目:

1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

xx年初步計劃完成項目:。

1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3.設定xx年公司整體目標,階段目標,部門目標。

4、對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1、進料品質控制:

1)。修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2)。嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現8批不合格。

2、成品質量控制:

1)。擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2)。加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%,提升了近7、8個百分點。

四、xx年整體工作小結:

1、回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現質量目標。

能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、xx年品管工作規(guī)劃:

時光飛逝,轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產品的不斷出現、市場的變化,品管工作任重而道遠。

1、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質,即時跟進新產品、新標準。做好xx年的品質管理策劃,嚴格質量控制,確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制,加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2、品質控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將以xx年初將舉行的,iso9001:內審員上門或外送培訓為契機,重新組建“內審員隊伍”,全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查,保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001:xx版在5月份前需更換到iso9001:xx版,換版過程是:

1)。春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內審員資格培訓,及時換成iso9001:xx版,在三月份后要運行新版本。

2)。在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版xx版會自動失效)。

3)。內校員資格培訓,因公司比較多內校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓一名內校員,內校培訓需在四月份前培訓完成。

3、推行績效考核與5s活動:

1)。為更好的調動員工工作效率,響應公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2)。需進行5s活動策劃,需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》,對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預計xx年3月份開始試驗推行。

4.現將xx年品管部質量目標初步制定如下:

月不良率;2%/客戶投訴:一般性1件/月嚴重0、2件/月。

5.針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

年度單位部門員工總結篇七

我們xx局窗口全體工作人員根據黨組的要求,認真開展自查自糾,現將自查自糾情況匯報如下:

首先,能夠認真學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),認真踐行科學發(fā)展觀,時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,經常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),高標準、嚴要求,謹言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責對照落實到崗到人,使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關系,要求全體工作人員老老實實做人,踏踏實實干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機會,用好手中的權力。

我們窗口還經常開展自勵、自強、自警、自省學習活動,用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦,健康的肌體,良好的心態(tài),不犯自由主義,不踏雷區(qū),不闖紅燈,不越高壓線,練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。

通過自查,我單位對調整的審批事項、項目全部到崗到位,無變相審批、無體外運作,無吃、拿、卡、要、報現象發(fā)生,無違規(guī)違紀、無違法行為。按照當前“轉變政府職能,轉變工作作風,提高行政效能,提高公務員素質”這項“二轉二提”工作要求,履職盡責,爭先創(chuàng)優(yōu),使窗口工作提速增效,方便群眾,服務社會,寧可我們麻煩百次,不讓群眾麻煩一次,促使各項工作爭一流,創(chuàng)第一,努力實現率先崛起。

自查結果:無違規(guī)、無違紀、無違法行為。

存在問題:(1)、有逾期辦結現象,由于新系統(tǒng)的啟用,有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應,不夠熟練,個別環(huán)節(jié)還需要調整,所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理,力爭馬上調整到位,按時辦結。(2)、軟、懶、散現象也時有發(fā)生。

剖析根源:因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦,有時有點小毛病也不舍得批評,還總是庇護,存在好人主義,手腕比較軟,有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習,散就是個別人思想松懈,對學習的重要性認識不夠,窗口個別人的服務態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務的狀態(tài)。

整改方案:下一步針對以上存在的問題和不足,要痛下決心,撲下身子,硬起手腕,執(zhí)行按時辦結制,堅決扭轉軟、懶、散的缺點和不足,學先進、比創(chuàng)新、看實效,對照標桿和先進典范,要迎頭趕上,力爭向上級領導交一份完美答卷。

年度單位部門員工總結篇八

20__年,我們單位圍繞構想,結合開展學習實踐科學發(fā)展觀和主題教育活動,堅持的工作宗旨,按照管理工作理念,進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進取,以精細化管理為契機,不斷提升各項工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。

(一)工作目標完成情況。

1、任務指標完成情況:20__年,我們單位共承擔項目項(接轉項,新開5項)。

2、財務指標:嚴格執(zhí)行財務預算標準,實行內部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務支出,實現了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標,節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元,占年度變動成本加折舊的%;年度目標變動成本加折舊控制額萬元。

3、安全指標:。

(二)工作取得新水平、新進展。

我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。

一項新水平:

二項新成果:

三項新突破:

二、主要做法和經驗。

20__年,面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我們單位按照上級單位的部署,始終注重發(fā)揮技術人員的主導作用,把握規(guī)律、運用規(guī)律,積極轉變思路,注重,實現。我們的主要做法是:

(一)強化設計超前性,確保項目按期驗收。

1、加強領導,明確責任,領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。

2、與外聯單位建立了較好的伙伴關系,建立定期回訪制度,在溝通中及時發(fā)現問題,解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術水平,提高外聯單位的滿意度。定期到各外聯單位與工程技術人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現,設計不能滿足實際需求,需要進行調整,研究所立即組織力量進行研究,很快拿出了設計方案,現場試驗效果很好。

3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等,從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,確保科研項目按期順利完成。

4、分工明確,責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人,做到技術開發(fā)與現場推廣同步實施,加快新技術推廣力度,確保各項技術的成果轉化率80%不降低。

5、立足長遠發(fā)展,制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產單位進行調研并和技術人員座談,同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術人員交流,共同探討技術在未來幾年的技術需求。并且在此基礎上結合研究所技術實力編寫了《20__-20__年中長期技術發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術開發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

(二)創(chuàng)新科研體制,激發(fā)技術干部工作熱情。

近幾年來,我們結合本單位實際,從科研體制創(chuàng)新入手,仔細研究,反復醞釀,實施了一系列管理措施,先后出臺了“三制三法”管理辦法,即:科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法,為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,充分激發(fā)和調動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

年初以來,我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度,對個項目劃分為等級進行管理,并對個新開課題進行了內部公開招標,其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位,如、等走上了項目負責人的崗位。在總結20__年項目負責制經驗的基礎上,修訂和完善了科技管理制度,對個項目都實行了項目負責人負責制,并保證了項目負責人責權利的統(tǒng)一。在分配上,繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜,微觀上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數字:一般情況下小于1)倍,科研骨干比一般科研人員高出(數字:一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著到科研一線工作,搶著研究項目的良好局面。

(三)采取積極措施,努力培養(yǎng)各類人才。

今年以來,我們采取積極措施,把培養(yǎng)高素質人才當作一項長期工作來抓。主要體現在以下兩方面。

1、搞好專業(yè)技術人才的培訓與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,本著干什么學什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”,堅決反對“個人包裝”,做到既寬松又嚴格。20__年,在、等專業(yè),先后舉辦期培訓班,累計名技術干部參加培訓,選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進行科技管理培訓,選送名科研骨干到高等??茖W校學習多媒體技術培訓等,初步見到了成效。

2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設計工作急需的高素質專業(yè)人才和具有實際工作經驗科研骨干,我們主動與其生產單位聯系,邀請相關技術專家和骨干參加重點項目科研攻關和推廣工作。采取走出去的辦法,充分發(fā)揮他們的特長,讓一些技術素質過硬、實際經驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術骨干,參與到其它生產單位項目研制中去,如、等,經過實踐取得了可喜的成績;對所內專業(yè)技術人員,盡量按所學專業(yè)進行配置,讓他們學有所用,用有所長。

(四)營造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進。

在“安全管理年”活動中,研究所以基層室達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求,結合研究所多年的安全管理經驗,強化崗位練兵,組織完善了員工應知應會、現場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們全面掌握操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制,堅持安全管理監(jiān)督檢查,開展交通安全、工程施工、現場試驗等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個,當即整改個,限期整改個,規(guī)避安全風險,為實現全年安全管理零事故目標打下了基礎。

(五)以科學發(fā)展觀為指導,推進黨建工作協(xié)調發(fā)展。

提高認識,統(tǒng)一思想,堅持把學習活動作為提高技術創(chuàng)新能力、推動技術創(chuàng)新進程的重要契機,以先進的科技文化為引領,科學的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設穩(wěn)步推進,形成共識。

1、加強班子建設,建設堅強領導集體。

領導班子是設計所發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好班子,把領導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領導集體。在開展各類學習活動中,領導班子成員和基層干部帶頭學習,立足工作實際,努力講求質量效果,取得明顯成效。

2、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設。

強化政治理論學習。思想政治工作是生命線,也是一種生產力,事關單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強政治學習與品格修煉,樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質提升,為推進設計所全面發(fā)展做出新貢獻。

重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時,還針對員工思想中存在的具體問題,開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作,為設計所發(fā)展營造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內部環(huán)境,也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。

搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本,搞好企業(yè)文化建設,用先進思想和現代理念育人。開展好員工文體活動,豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時,支部也注重宣傳報道工作,今年來在、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關技術干部科研攻關的宣傳報道。

3、加強黨建工作,為設計工作提供重要保證。

加強支部組織建設。黨支部分工不分家,工作中各有側重,各負其責,互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團結一致,同心同向,增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過,有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力為規(guī)劃設計工作保駕護航,為設計所所圓滿完成20__年項目任務奠定了堅實基礎。

認真實行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,領導干部求真務實,深入項目工程一線,密切聯系群眾,堅持和落實黨員生活會,充分發(fā)揚民主,嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務精通的優(yōu)秀干部,充實到重要崗位上來。積極推行所務公開,對員工關心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權益。

加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實實辦事,提高了工作和決策的透明度,開展了黨風黨紀的自檢自查工作。通過召開生活會,大家實事求是,以誠相待,敞開胸懷,有則改之,無則加勉,認真開展批評與自我批評,總結過去工作中的經驗教訓,找差距,講缺點,生活會開的有聲有色,進一步明確了前進方向,找出了不足,增進了團結,加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

有計劃地開展學習活動。我們根據分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,制訂了研究所黨支部的學習計劃,并本著“忙時少安排,閑時多安排,工作學習兩不誤”的原則,通過抓好人員、時間、內容三落實,開展各項政治業(yè)務學習,確保學習效果。我們采取了黨員生活會學習、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習、黨員自學等各種方式組織學習,并積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內容上堅持理論學習與實際工作結合、理論教育與警示教育結合,并用科學發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現的矛盾和問題;我們還開展了“科學發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學習教育活動。通過深入細致的學習和教育,使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務素質均有了較大提高,先鋒模范作用增強,學習興趣濃厚,組織紀律性加強,工作積極性提高,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。

積極開展群眾活動。今年以來,黨支部積極組織相關人員參加上級單位活動和設計院文體活動外,還組織全體員工開展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動,如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動,增強了黨組織的凝聚力,營造了良好的黨內文化氛圍。

4、強化黨風廉政建設,培育良好風氣。

搞好黨風廉政建設,關系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此,黨風廉政建設一直是支部建設的重點。按照以黨風廉政建設責制為核心的制度體系,黨支部繼續(xù)將黨風廉政建設貫穿于日常管理工作始終,堅持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸。使廉政建設進一步深入人心,各級管理人員做到牢記職責,嚴于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。

加強黨風廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關于黨風廉政建設的總體部署,認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網上答題活動,網上覆蓋率100%,答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務必”,嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定”等,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺抵制和反對不正之風。

切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求,切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,重點做、差旅費、科研經費、辦公用品等的監(jiān)督檢查,積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,保證設計所良好清廉工作環(huán)境。

三、存在的問題和建議。

二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理,技術干部年齡老化。技術干部46歲以上的人,占總數的%,45-41歲的人,占總數的%,40-36歲的人,占總數的%。年齡結構明顯偏高,也影響了設計所的發(fā)展后勁,建議出臺技術干部動態(tài)管理激勵機制。

三是科技管理工作需進一步加強。項目現場試驗施工運行不暢通,現場試驗補貼發(fā)放有的不到位,影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性,應加大協(xié)調力度;增強學術交流和技術考察,有利于提高科研骨干技術水平;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術干部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位,為技術干部考察交流創(chuàng)造機會,定期配備更新計算機。

四是解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重,人員少,科技人員和技術骨干工作壓力過大,身體素質下降;辦公電話陳舊破損嚴重,影響通話質量。建議相關職能部門改造活動室和工房,并統(tǒng)一配備辦公電話。

20__年以來,____單位在上級部門的正確領導下以及在相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下,積極工作、拼搏向上,為了日后更好地工作和學習,現將本單位一年來的工作、學習情況簡要匯報如下:

一、____單位基本情況:

20__年____單位共有工作人員__人,其中:漢族__名、維族__名,女職工__名、男職工__名。本科學歷人員__人,大專學歷人員__人,中專學歷__人,平均年齡__歲。一年來,本單位全體干部職工積極干好本職工作,順利地完成了全年的各項工作任務。

二、認真參加各項學習任務,加強政治學習。

一年來,____單位認真組織工作人員學習,學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務的學習。一年來,____單位全體人員全面、認真履行工作職責,自覺加強本單位的政治建設、雙文明建設和基層陣地建設,同事之間相互團結和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。

三、認真組織人員干好工作,自覺加強鍛煉。

一年來____單位認真部署,積極、有效地干好各項工作,全體人員積極、想方設法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來,全體人員積極動手,在本單位的平安建設方面,自身建設方面,陣地建設方面認真把好關,全面履行工作職責,全方位地加強學習和鍛煉,自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導。20__年本單位嚴要求、求發(fā)展,積極創(chuàng)建規(guī)范化單位,并積極面對挑戰(zhàn),抓基礎、強管理,積極保優(yōu)爭先,由于各方面成績突出,得到了其他兄弟單位的一致好評。

四、認真做好資金管理工作,落實基礎工作。

____單位于今年安排工作人員積極下到基層,檢查各級上報項目的開工建設情況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和積極落實各上級專項資金項目,我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金,認真聽取了主要領導同志及各負責人對本單位的建設意見和建議,認真貫徹落實好了資金的管理工作。

五、認真管理各項補貼,積極摸底財務統(tǒng)計,做好資金補貼發(fā)放工作。

對今年視基本情況不同,本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層,積極查看資金使用情況和統(tǒng)計,為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎。

一年來____單位發(fā)放資金補貼__x戶,共計金額____元,發(fā)放補助補貼__戶,共計金額__元,發(fā)放國家補貼__x戶,共計金額____元,這些資金有效發(fā)放,極大地調動了基層人民愛黨為國的積極性,大家對熱愛祖國、熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛家鄉(xiāng)建設更加深入和貼心。

六、認真做好基層賬務,自覺接受檢查。

一年來____單位認真做好各項財務工作,自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導。大家同心同德地干好各項工作,隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現一起有悖財經紀律的事。

七、其他方面和今后努力方向。

一年來____單位除了做好本職工作以外,還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務學習,一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進,另一方面繼續(xù)展開調查研究,搞好本單位的自身建設。不足之處是:本單位工作人員素質參差不齊,人員交流經驗少,導致處理各項工作時間上長短不一。

今后努力方向:一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎性建設,完善各項規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓,做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務、資金、管理等各項基礎工作,扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。

年度單位部門員工總結篇九

在市局的正確領導下,在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下,在全局干部職工的共同努力下,區(qū)局以“黨的xx大精神為指針,一手抓抗擊非典,一手抓組織收入,全面加強稅收信息化建設,隊伍建設,行風建設,提高服務質量,規(guī)范執(zhí)法行為,出色地完成了各項工作任務。

一、強化稅收征管,努力完成收入任務。

區(qū)局按照“抓緊、抓早、抓實,抓出成效”和“有稅盡收,無稅禁收”的思路,采取有力措施,大力組織收入。

1、明確任務,落實到人。年初,區(qū)局就將稅收任務分解到各征收分局、征收所,各單位又將任務及時落實到人,做到任務早落實,明確了今年的奮斗目標。

2、落實獎懲,激發(fā)活力。在征收工作中,實行組織收入與目標責任制掛鉤,局領導分片包所,定期召開稅收收入分析會,及時解決在組織收入工作中出現的問題,層層簽訂責任狀,把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤,有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。

3、重點稅源,規(guī)范管理。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎上,區(qū)局進一步加大了對重點稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度,規(guī)定征收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導,幫助領導正確決策,確保了大宗稅款的及時足額入庫,保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。

4、戰(zhàn)勝非典,努力征收。面對非典,區(qū)局增強了緊迫意識,抓好四個到位,組織領導到位,預防措施到位,宣傳措施到位,落實制度到位,迎難而上,多措并舉,大力組織收入,以多收超收,支持經濟發(fā)展。

5、強化稽查,追繳入庫。今年以來,稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點,對轄區(qū)內的企業(yè)進行了專項檢查,共查補入庫稅款__。x萬元,罰款x。__萬元,加收滯納金x。__萬元,調減留底__。x萬元,有效打擊了不法商販的違法行為,維護了稅法的嚴肅性。截止__月__日,區(qū)局完成稅收任務x。__億元,占年計劃的__。x%,比上年同期增長__。x%,同比增收x。__億元。

二、增強人員素質,隊伍建設推陳出新。

(一)團結民主,求真務實,抓好領導班子建設。

區(qū)局重視“班子”自身建設,班子成員都能自覺地在“政治帶頭,勤政帶頭,廉潔帶頭,團結帶頭”四個方面,嚴格要求自己,堅持生活會制度,落實民主集中制原則,勇于開展批評與自我批評。工作中大家分工協(xié)作,無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下,真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性,使領導班子在工作中形成合力,創(chuàng)建了一個團結合作的領導群體,塑造了良好的班子整體形象,給全局干部起到了表率作用,在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

x月份,為提_部隊伍的整體素質,優(yōu)化人員結構,區(qū)局進行了人事機構改革,對現有股所級干部崗位重新競爭上崗,實行末位淘汰,__歲以上的老同志不再參加競爭,對一般干部的工作崗位普遍進行交流,并且取得了圓滿成功。新任正、副股長__名,均在大專以上文化程度,正職平均年齡由原__歲降低到__歲,副職的平均年齡由原__歲降低到__歲,落崗x人。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式,實現了以下幾點突破:一是傳統(tǒng)領導方式上的突破,二是用人標準上的突破,三是情感上的突破,四是工作效率上的突破,為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。

(二)加強學習,提高認識,打造一支高素質干部隊伍。

區(qū)局堅持對稅務干部進行深入的理想信念、職業(yè)道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志為大家做預防職務犯罪的報告,剖析各種經濟犯罪的根源和誘因,分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié),關口前移,有效預防職務犯罪現象的發(fā)生。二是充分利用網絡資源,及時將xx大報告、中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的稅收政策放到學習園地,要求各科、所及時_學習。三是全局干部認真學習市局機關黨課講話精神,認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動,尤其是副股級以上的干部結合工作實際認真領會,并寫出心得體會,要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力,剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動,加強干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

(三)廉潔勤政、歷行節(jié)約,樹立過緊日子的思想。

經費改革后,預算經費只有__x萬元,全年減少__x萬元,全年的經費收入比去年減少__x萬元。全局干部牢固樹立了過緊日子的思想,厲行節(jié)約。辦公經費較上年節(jié)約__萬元,其中辦公費x萬元,交通車輛維修x。x萬元,差旅費x。x萬元,帳表印制x。x萬元,修繕費__。x萬元。把節(jié)約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上,使有限的經費發(fā)揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念,信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興稅的重要基石,為此區(qū)局從以下三個方面加強信息化建設。

(一)加強公文處理運用,提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性,帶頭學習,帶頭運用。局域網改造升級工作已基本完成,實現了網絡化、自動化辦公,區(qū)局充分利用網絡資源,對于能夠通過網絡上傳下達的文件、信息、數據、資料等內容,盡量通過局域網傳遞,降低了辦公成本,提高了辦公效率,把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。

(二)加強金稅協(xié)查職能,搞好發(fā)票認證。今年,稽查局受托協(xié)查__起,__x份發(fā)票。其中有問題__起,入庫增值稅__。__萬元,罰款____。__元,加收滯納金____。__元,調整留底__。x萬元。委托發(fā)出協(xié)查__起,__份發(fā)票,有問題發(fā)票__份,金額__x。x萬元,稅款__。x萬元,入庫增值稅x。__萬元,加收滯納金____。__元,進項轉出____元。在金稅數據采集方面,我局嚴格執(zhí)行“不認證,不抵扣”的規(guī)定,確保信息準確及時錄入,提高了數據采集的準確性和完整性,未發(fā)生一張錯采、漏采數據,保證了發(fā)票的采集率__x%。在發(fā)票的采集錄入上,我局同志們付出了辛勤的勞動,征收大廳的張秀俊同志深夜__點趕到區(qū)局為納稅人認證,田迎新同志為了金稅數據的采集經常周六、周日不休息,這是一種敬業(yè)精神、奉獻精神,只有學習和弘揚這種精神,我局的工作才能蒸蒸日上,再上新臺階。

(三)加強科技提速手段,提高征管質量。區(qū)局于年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式,實現了真正意義上的零時間、零距離辦稅,有效地解決了征期內納稅人在稅務機關排隊繳稅的問題,給納稅人帶來極大的便利。截止到目前,我局管轄的____戶個體工商戶已全部納入“簡易報稅”,__x戶小規(guī)模企業(yè)中有__x戶已納入“電話報稅”,每月正常通過銀行劃繳稅款約__萬元。

四、強化發(fā)展觀念,征管質量全面提高。

為進一步提高征管質量,限度地方便廣大納稅人,區(qū)局狠抓內部征管建設,通過內修制度外宣政策的方法,將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質服務有機的結合起來。

(一)簡化手續(xù),易于操作。

為更好地服務于納稅人,簡化手續(xù)和程序,尤其在“非典時期”,盡量減少納稅人進廳次數,區(qū)局對原《稅務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂,制定了新的《稅務登記、納稅事項核定、多元化申報操作程序》,把納稅人從開業(yè)登記到納稅事項核定,再到選擇申報方式及變更、注銷稅務登記的手續(xù)等流程進行了詳實說明,并附辦理各種業(yè)務需用的文書表樣,明白告知納稅人如何同時辦理幾項業(yè)務,極大的方便了納稅人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式,由原來的兩個征收窗口增加為六個申報征收窗口和一個異常比對窗口,讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕松的辦理繳稅、認證和申報全部手續(xù),為納稅人節(jié)約了時間,簡化了手續(xù),也提高了我們的辦稅效率。通過檢驗,一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便,得到了納稅人的認可,把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。

(二)搞好宣傳,服務企業(yè)。

區(qū)局充分利用x月份的稅收宣傳月組織了百家企業(yè)“誠信納稅,共建小康社會”簽名、企業(yè)經理座談會等活動,增強人人參與稅收,支持稅收的積極性。并且利用按季辦業(yè)務快報的形式把的稅收政策、法規(guī)下發(fā)到企業(yè)手中,并對__x戶重點企業(yè)進行了重點宣傳,全年共辦業(yè)務快報十二期,受到了納稅人的歡迎。

(三)嚴格管理,公平稅負。

今年區(qū)局共新認定一般納稅人__x戶。為了加強對新認定企業(yè)的管理,開展了對新認定企業(yè)的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審核審批程序。今年共轉正一般納稅人__戶,對于不符合轉正條件的x戶納稅人辦理了劃轉手續(xù)。在對增值稅一般納稅人年度審核中,參加年審的一般納稅人共__x戶,其中工業(yè)企業(yè)__x戶,商業(yè)企業(yè)__x戶,經審核合格保留一般納稅人資格__x戶,其中工業(yè)企業(yè)__x戶,商業(yè)企業(yè)__x戶;不合格取消一般納稅人資格__戶,其中工業(yè)企業(yè)__戶,商業(yè)企業(yè)__戶。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統(tǒng)》,進一步規(guī)范了個體稅收定額管理工作,公平了納稅人之間的稅負,避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大,而引起的征納雙方矛盾及“人情稅、關系稅”現象的發(fā)生。

(四)加大退_度,扶持企業(yè)發(fā)展。

為加快退稅進度,化解非典的影響,區(qū)局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典,一手抓經濟建設”的指示精神,認真做好出口退稅管理工作。區(qū)局在政策允許的范圍內積極為企業(yè)辦理退稅手續(xù),加速企業(yè)資金周轉,為企業(yè)競爭增強活力。____年共辦理__戶出口企業(yè),辦理溢繳退庫__x萬元,出口貨物退稅額__x萬元,免抵調庫額__萬元。在____年退稅指標有限的情況下,爭取辦理了x戶出口企業(yè)的應退稅額,累計__x萬元。同時區(qū)局積極落實稅收優(yōu)惠政策,扶持下崗工人再就業(yè),共為__戶下崗職工辦理了稅收優(yōu)惠,減免稅務登記證正、副本費__元,購買發(fā)票ic卡費__元,為吸納下崗職工的企業(yè)辦理了所得稅的稅收減免。

五、強化服務觀念,行風建設扎實深入。

(一)規(guī)范機關管理,提高工作效能。

第一、深挖細查,積極整改。今年區(qū)局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查,深入開展了規(guī)范機關管理活動,把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位,狠抓了業(yè)務素質提高,加強稅收業(yè)務、公文寫作、微機應用操作的學習,培養(yǎng)復合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機抽取商戶,向他們發(fā)放《運河區(qū)行政執(zhí)法情況調查表》__x份,收回__x份,有效__x份,其中對我們稅務人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為__x份,占有效票數的__%,對稅務人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為__份,占有效票數的x%,充分反映了區(qū)局規(guī)范機關管理活動的效果。

第二、建章立制,規(guī)范管理。在規(guī)范機關管理活動中,區(qū)局認真整頓,自下而上廣泛征求意見和挖掘存在的問題,共征集意見和建議__多條,根據意見和建議從五個方面對制度進行修訂:一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量,加強文明建設,共五條。三是黨務和黨風廉政建設,共x條。四是提高政治、業(yè)務素質,共六條。五是發(fā)票管理方面x條。同時修訂目標責任制__項,__x條。

在加強思想教育工作的同時,區(qū)局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》,把廉政建設具體落實到崗位、落實到人,并加大日常檢查力度,落實《稅收執(zhí)法責任制》和《稅收執(zhí)法過錯追究制》,對執(zhí)法情況進行抽查,每周對在崗情況和三項禁令的執(zhí)行情況進行檢查,對查出的不按時上崗和酒后上崗的人員,給予嚴格處罰。本年度,共對違反有關制度的__人進行了經濟處罰,處罰金額共____。__元,對全體人員起到了警示作用?,F在征管各率均已達到或超過省局規(guī)定的標準,同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高,主動下戶檢查的多了,為企業(yè)提供幫助的多了,為納稅人排憂解難的主動性增強了。

(二)加強行風建設力爭再創(chuàng)佳績。

第一、打造基礎,行風建設上臺階。為加強干部x小時以外的監(jiān)督,區(qū)局與稅務干部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀;為密切稅企關系,向納稅人發(fā)放征求意見信,共發(fā)放征求意見信__x封,收回__x封,征求意見__項。其中收到運河區(qū)鑫明汽車配件商行的一封回信,訴說了他們的實際困難,區(qū)局就派何組長帶領專管員詳細地了解了情況。回來通過研究,決定在政策允許的范圍內,將他的定額降到最低,同時,要求稅務干部要隨時關注他們的經營情況,利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢,從信息幫扶、政策幫扶上下功夫,幫助他搞活經營,減輕生活上的壓力,做到了情與法的合理融合,最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情,這件事情就是區(qū)局關心納稅人,為納稅人服務的具體體現。x月進行了對稅務人員辦公儀態(tài)學習。文明用語的考核,共有__x人參加,考核合格率達__%,不合格的同志又進行了再次學習考核,最后全部過關。

第二、政務公開、樹立國稅新形象。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規(guī)政策、違章處罰依據、執(zhí)法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動,在電視臺開辟了行風熱線,公布了舉報監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。讓納稅人知法、懂法、守法,監(jiān)督執(zhí)法人員依法辦事,杜絕了執(zhí)法的隨意性。

第三、文明服務,展國稅新風采。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準,辦稅服務廳設置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把的辦公設施用在窗口服務上,把最美的環(huán)境給納稅人,在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦,手續(xù)齊全的立即辦,行動不便的登門辦,有困難的幫助辦,一個部門解決不了的協(xié)調辦,從而促使廣大干部自覺遵循服務標準和服務準則,熱情為納稅人服務,博得了廣大納稅人的好評。

新的一年又要開始了,回首過去,展望未來,我們將在xx大精神的感召和指引下,繼續(xù)高舉重要思想的偉大旗幟,與時俱進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作和任務,使我們的稅收工作再上新臺階!

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