通過總結，我們可以對自己的表現有一個清晰的認知，并為未來的改進和提升做好準備。寫一篇較為完美的總結需要全面考慮各個方面。在以下的范文中，我們可以看到不同領域的總結寫作，為我們提供了豐富的借鑒。

彩票銷售員工作總結篇一

初我中心共有網點總數301個，其中市區(qū)網點222個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點72個，竟彩網點7個。為了更進一步的促進網點銷售，提高網點人員的積極性，最大程度的發(fā)揮出網點的能量。我中心于年初開始對全市的網點布局進行了調整，對于無銷售、不開機、銷量差、積極性差的網點進行了集中的整治，并積極的開拓新市場，發(fā)展新網點。上半年我中心累計撤銷網點20個，辦理變更地址網點11個，新增網點19個，其中新增空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點8個，竟彩網點2個。截止到6月底，我市共有網點總數302個，其中市區(qū)網點217個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點76個，竟彩網點9個。

2、主抓人員培訓，重點進行幫扶。對于網點的管理除了按照省中心的要求進行例行的巡查外。我中心針對今年的銷售形勢，結合巡查、維修、配送等工作，有側重點的對網點進行全面幫扶，幫扶主要內容有：1、網點即開票張貼展示;2、網點實物票擺放展示;3、根據安排每天抽出1到2個小時，中心人員到網點幫助網點售票。4、對幫扶網點銷量進行監(jiān)測，對于存在問題及時作出改進。5、集中培訓與隨崗培訓相結合，手把手指導網點人員銷售。上半年我中心人員共進行網點巡查720余次，維修終端機125次，配送各類宣傳品12種，配送彩票紙50余箱，集中培訓18次，經過半年時間努力，全市網點的幫扶率達到90%以上，網點的各方面形象均有很大改觀，網點人員的銷售積極性也大幅提高，為完成全年銷售任務打下了良好的開端。

二，市場開拓和銷售情況。

1、電彩。電彩銷售作為中心的銷售主體，是一項必須主抓不能放松的重心工作。盡管目前面臨新玩法不足，競爭對手過于強勢等不利局面。但我中心一直將電彩作為中心整體銷售的基礎來抓，從未放松。在確保銷售穩(wěn)定的前提下，有重點的積極采取應對措施，努力扭轉不利局面。具體采取措施有：1、加強超級大樂透、排列三等重點玩法的人員培訓，宣傳推廣等工作，尤其利用大樂透獎池持續(xù)居高和派獎等契機，全面展開相關宣傳工作;2、加強網點新增銷售人員的崗前培訓，確保合格上崗;3、對于業(yè)主無心經營的網點堅決予以取締，更換更有能力更有積極性的人員進行經營;4、打破原有網點距離限制，對于銷量差、積極性差的網點不予以保護，加大網點間競爭力度。通過半年的不懈努力，我市的電彩銷量一直呈現穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，具體數據如下：上半年電彩總銷量為：51456921元，完成總任務的49.01%，與去年同比增長0.04%。其中：超級大樂透銷售9958460元，占總銷量的19.35%，相比去年同比增長54.3%。七星彩銷售5429086元，占總銷量的10.55%，與去年持平。傳統(tǒng)足球玩法銷售7053478元，占總銷量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法銷售5992534元，占總銷量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五銷售15489830元，占總銷量的30.1%，相比去年同比增長0.04%。高頻玩法銷售5817938元，占總銷量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本與去年持平。

2、即開。即開銷售工作一直是省市兩級中心的工作重點，同時也是彌補電彩銷售不足，超額完成總任務的點睛之筆。我中心立足于保障電彩網點銷售，要求一級代表增加人手以保證配送的時效性，在做好電彩網點銷售工作的基礎上，積極開拓其他的銷售環(huán)節(jié)和渠道，擴大即開型彩票的影響面和銷售面，與此同時積極鼓勵網點走出去銷售，在力所能及的地點開展戶外銷售。通過中心人員的不懈努力，上半年共開拓了5條社會新銷售渠道，組織了5次大規(guī)模短期戶外銷售，幫助網點組織了長期戶外銷售場所10余個，半年內無一起配送不及時事件發(fā)生。截至上半年我市共有一級代表11個，相關配送人員15個。半年即開型共銷售20_9600元，完成總任務的67.73%，與去年同比增長227.73%，其中電彩網點銷售19362600元，占銷售額的95.29%，與去年同比增長108.28%;社會其它渠道銷售975000元，占銷售額的4.71%，與去年同比增長252.49%。

透”銷售優(yōu)秀的網點人員和彩民計40人，赴北京進行大樂透開獎觀摩活動，此次活動組織順利，受到了網點和彩民的一致好評。

三，中心內部管理。

1、車輛安全。20_年我中心積極貫徹落實省中心關于車輛安全的有關通知和規(guī)定，專人負責管理，指定位置停放，夜間車輛夾帶方向鎖，用嚴格的制度來保證車輛停放保管的安全。對于車輛駕駛人員更是不斷灌輸安全駕駛的理念，杜絕疲勞駕駛、杜絕違章行車、杜絕病車上路，從根本上保證駕駛的安全。上半年我中心所屬三輛工作用車，安全無事故行駛43855公里。

2、庫房管理。市中心共有終端機和即開票兩個庫房，由于受面積所限省中心要求的彩票紙專用庫，一直無法落實。我中心一直按照省中心的工作要求，在現有條件下嚴格對庫房實施管理。確保：1、專人專管，其他人不得入內;2、出入記錄，全部落實到書面;3、擺放有序，確保庫房美觀;4、嚴格盤點，確保賬實相符;截止到6月底我中心終端機庫房，庫存終端總數87臺，各類備件齊全。即開票庫房庫存彩票總類22種，總計金額5654400元，經財務盤點，賬實相符出入庫憑據齊全，全部庫房管理無差錯。

3、財務管理。財務無小事，在財務工作方面中心嚴格確保兌獎按照流程發(fā)放獎金、收退款及時入賬，賬目日清月結，20_年上半年我中心共計兌獎7246068元，收取各類費用518575元，代退押金等費用174435元，財務工作無差錯。

四，下半年工作思路。

伴隨著夏季的來臨，我市將進入一年一度的暑期旅游旺季，同時由于足球、籃球主要聯賽的休賽、天氣炎熱等原因，我市電彩將進入一年一度的銷售淡季，如何利用好自身優(yōu)勢，盡量讓淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的問題，擬于下半年采取以下方面的工作：

1、利用暑期旅游人口多這一優(yōu)勢，充分利用體育局的協(xié)調能力，進一步擴大在景區(qū)內外人員聚集的地的戶外即開銷售工作。增加入駐景區(qū)的數量，在擴大品牌宣傳的同時，以量取勝。

2、進一步鼓勵、幫助網點將即開型的銷售，開展到網點門前。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城等無城管管轄的區(qū)域，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶外銷售擺放率達到80%以上。

3、年初我中心規(guī)定網點即開彩票銷售周轉金數額不得低于1萬元，擬在此基礎上進一步進行調控，對于銷售好的網點適當調高。并根據網點銷售情況進行適量壓票。

4、電彩方面繼續(xù)按照年初的工作計劃執(zhí)行，進一步開展加快網點優(yōu)化和市場開拓，加強網點人員培訓，擴大網點幫扶面等方面的工作。

5、中心內務方面繼續(xù)以安全為基準，嚴格按照省中心規(guī)定的工作流程開展工作，加強人員培訓，確保中心后勤工作的穩(wěn)定，為總體工作提供保障。

以上是市20_年半年工作總結，請各位領導和同仁批評指正。

彩票銷售員工作總結篇二

20xx年，我市彩票工作在市民政局的正確領導下，本著“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”的發(fā)行宗旨，認真貫徹落實“安全運行，健康發(fā)展”的方針，加強電腦彩票點的服務與管理，調整網點即開票發(fā)行政策，全方位開展營銷與宣傳工作，取得了顯著成效。全市共銷售彩票2.19億元，銷量比上年增長8.97%。為國家和地方籌集公益金6880萬元。占全市彩票市場63.48%的份額。為我市發(fā)展社會福利、社會保障和公益事業(yè)發(fā)揮了重要作用。

(一)電腦彩票：加強電腦彩票的服務與管理，保證了全年銷售任務的圓滿完成。一是制定了赤峰市福彩中心20xx年《規(guī)范管理，優(yōu)質服務，擴大發(fā)行活動年》實施方案，并以市民政局文件下發(fā)到各旗縣區(qū)。全年福彩中心也是圍繞這個方案來開展工作的。目的`是：以“規(guī)范管理、優(yōu)質服務”為切入點，擴大彩民隊伍，不斷提高管理能力和營銷服務水平，提高彩票發(fā)行量。二是我們重新制定了巡點制度。嚴格執(zhí)行“城鎮(zhèn)站點每周至少走一遍，農村站點每月檢查一次”，重點檢查“專營店”是否經營體育彩票;普通點是否引進體育快開玩法等。經檢查我市共有37家彩票站私自引進體彩快速玩法。根據財政部2008年第100號文件規(guī)定，我們對37家彩票站進行了清理整頓，對7家教不悔改或認為有社會關系的彩票站進行了停機處理。寧可讓擦皮鞋的進入福彩站，也不讓體彩進入福彩站，有效維護了我們的福彩市場。三是認真執(zhí)行末位淘汰制度，加強站點監(jiān)控管理，提高了開機率和運行質量。在自治區(qū)不增機器的前提下，對現有投注機利用好，擺布好，發(fā)揮其最大效益。對過于集中，經營不善的站點，鼓勵其向周邊地區(qū)或空白大的社區(qū)發(fā)展，以便達到市場調節(jié)的作用，在自治區(qū)中心的指導下，全年“撤一建一”43個(其中包括末位淘汰8個)。四是制止私自轉對，按時完成了2009-20xx年度520個年審工作。嚴格執(zhí)行國家《彩票管理條例》，堅決打擊私彩，凈化彩票市場。4月份，在全區(qū)率先執(zhí)行打擊“私彩”舉報獎勵制度，所有懸掛了市福彩中心統(tǒng)一制作的“嚴格執(zhí)行彩票管理條例，堅決打擊私彩”的警示牌。同時，公布了舉報電話，對舉報者經核實獎勵現金5000元。動員社會力量來監(jiān)督彩票市場，起到了非常好的效果。今年，我市先后接到群眾舉報，在證據確鑿的情況下，先后撤消了5個，并兌現了舉報者的獎金。

(二)“刮刮樂”網點即開票：積極穩(wěn)妥的調整“刮刮樂”網點即開票發(fā)行策略，取得了網點即開票銷售新成果。面對其他彩票的競爭，我們今年也采取了有針對性的改革。一是提高代銷費比例。把市級10%的代銷費全部讓利給中心站及網點。中心站年度完成100萬元銷售基數的，可再享受超額部分0.5%的獎勵。二是給電腦彩票下達每月銷售刮刮樂彩票不低于4500元的任務，對不銷售“刮刮樂”彩票或完不成銷售任務的網點，停售電腦彩票投注資格或予以淘汰處理。并對兩個進行了停機處理。從而進一步提高中心站和網點的銷售積極性，全年網點即開票銷量達到4091萬元，比去年增長了76%。

(三)中福在線即開票：以行風建設為突破口，加強中福在線銷售廳的管理工作。我市目前有3個中福在線銷售廳，分別是紅山區(qū)新華路銷售廳、平莊哈河街銷售廳、松山區(qū)迎金路銷售廳。今年年初，中福在線才恢復上市，自“連環(huán)奪寶”等游戲上市銷售以來，得到了廣大彩民朋友的青睞，銷量一直攀升。全年銷售1142萬元。在管理工作中：一是加強制度建設。建立了一套包括員工守則、文明禮儀、銷售廳工作規(guī)范、安全制度及突發(fā)事件應急預案等制度，并嚴格執(zhí)行。提升了服務檔次與質量。其中福彩中心樓下這個新華路銷售廳，被自治區(qū)評為行風建設優(yōu)秀窗口單位。并得到民政廳娜日莎紀檢組長的好評。

(四)加強宣傳工作，樹立福彩品牌形象。市中心始終把宣傳工作做為引導彩民、樹立品牌、擴大市場的重要途徑，在市內各大新聞媒體基本都有合作。一是與《赤峰日報》全年合作，每周三、周六在《赤峰日報》上有四分之一福彩專版;與《紅山晚報》每周二健康飲食版面合辦“赤峰福彩包打聽”欄目;每周一、四與《內蒙古晨報》、攝影家協(xié)會在赤峰新聞頭版聯合舉辦“赤峰福彩杯，新聞第一眼”活動。赤峰電視臺和交通臺做為長期合作單位，定期或不定期宣傳福彩最新動態(tài)。二是每月開辦一期反應發(fā)行動態(tài)、經營管理等方面的《赤峰福彩》簡報，發(fā)放到全市500多個。三是積極配合自治區(qū)中心“雙色球”、“3d”等新增玩法及派彩的宣傳，先后印發(fā)傳單40萬份。四是借助“雙色球”中出500萬元大獎之際，除新聞媒體宣傳外，特制了戶外宣傳車在市區(qū)宣傳5天。20xx年，我市中出3個500萬元大獎，20xx年1月24日，左旗、翁旗兩個彩民在同一天、同一個市、同時中得500萬元大獎，在全區(qū)及全國實屬罕見。為提高我市福彩銷量起到了很好的宣傳作用。五是積極爭取自治區(qū)中心《福彩草原情》公益資助項目，我市的特困家庭、孤兒、孤寡老人、貧困大學生、重病患者等24人和赤峰市民族特殊教育學校得到了《福彩草原情》欄目的資助，共資助資金8.6萬元。六是統(tǒng)一制作了福彩公益金資助牌100塊，并下發(fā)各被資助單位。

“私彩”擾亂市場，坑害彩民，不法業(yè)主參與私彩現象仍然存在，需要與公安、司法部門進一步合作，貫徹落實國家《彩票管理條例》堅決打擊“私彩”任務還很緊迫。有些旗縣銷量下滑很嚴重，主要根源在于“私彩”的泛濫;私自轉對現象仍然存在。

1、把“安全運行，健康發(fā)展”要放在首位。隨著彩票銷量的不斷提高，社會的關注點也越來越高，許多復雜性的矛盾和問題隨著彩票事業(yè)的發(fā)展越來越顯現，彩票機構及彩票銷售人員的財產及人身安全受到威脅，彩票站被盜被搶時有發(fā)生。特別是中福在線銷售廳晚上營業(yè)到10點，存在著安全隱患，甚至也有彩民砸機器等過急行為。為此盡快修訂《中福在線銷售廳突發(fā)事件應急預案》，爭取把軍分區(qū)、南新街派出所、消防支隊等納入成員單位。同時加強點的管理和培訓力度，規(guī)范服務，誠信經營，同時要教育站點工作人員對大額投注的彩民進行規(guī)勸，加強自我防范意識等。因此，彩票的運營管理，在某種意義上說就是風險管理。要把潛在的風險想全、把防范的措施定細，已面臨的風險果斷處理。

2、實現網點即開票轉型。將市區(qū)“中心站管理模式”向“一站一式”轉變，把中心站的利潤讓給銷售點，切實改變網點即開票市中心賠本經營現狀。

3、利用五一至十一室外銷售“刮刮樂”彩票的黃金季節(jié)，搞好“刮刮樂”小賣場工作。及時向市政府打《關于在全市廣場、步行街、農村集貿市場等公共場所，集中銷售“刮刮樂”彩票》的報告，待批復后組織實施室外銷售活動。

4、積極動員彩票站兼營，降低運營成本。當前，房租漲價、人員工資增加，運行成本過大，導致一些經營私彩，私下轉兌，甚至還有退機器現象。為保住市場，動員有條件彩票站兼營室、打字復印、經營煙酒等，均攤成本，否則，主要街道、繁華地段的彩票站會經營不起，越來越少，降低彩票銷量。

5、繼續(xù)嚴厲打擊私彩，凈化彩票市場。除執(zhí)行好舉報獎勵制度外，我們還將會同公安部門，追究經營私彩業(yè)主和彩民的刑事責任，否則單純沒收機器，力度不大。實現向私彩要銷量的目標。

6、做好福彩中心新辦公樓的啟用工作。啟用新辦公樓要不影響工作，不出問題，使福彩各項工作有個銜接和接續(xù)。結合彩票iso9001認證工作，使福彩中心有一個新的起色和面貌。年底做好在新辦公樓下新增第四個中福在線銷售廳的準備工作。

彩票銷售員工作總結篇三

20_年是我進入公司的第二年，過完年后我就接著去年寧國富華國際社區(qū)的工程接著施工呢。這半年足以讓一個人產生很大的變化。

寧國富華社區(qū)是一個采用多樂士品牌進行施工的項目，去工地的第一天甲方就把我找了過去，說多層必須在三月中旬施工完畢，高層必須要在四月份施工完畢。當聽到這個消息，大腦反饋給我的就是壓力。

到工地第二天，多層就開始了施工，工地經常斷電，導致我方在噴真石漆時一定程度造成了對真石漆觀感的損壞，玻璃成品保護讓我們著實頭疼，這么緊的工期，又要必須保護窗戶?？墒谴皯粲质潜仨毐Ｗo的，在無奈之下，在涂料階段施工開始之前，用晚上加班的方式，對窗戶進行保護，即使這樣，涂料施工也會對門框造成一定程度的污染。真石漆施工之前，先把管子用從總包借來的圖紙保護起來，在噴涂真石漆，這樣就解決了水管的污染。在甲方的催促之下再加上后加的9臺吊籃，時間悄然進入三月，多層施工已經井然有條進行著。

三月份，高層15號樓開始了施工，這是一棟18層的高樓。從進場施工到要求完成的工期僅僅只有50天不到的時間，總包和保溫單位遺留下來的問題，讓本來就緊張的工期變得更加緊張，我們一方要配合總包和保溫修繕問題，一方又要應付交叉施工所帶來的斷電和摩擦。雨天也會讓我們的進度受到很大的阻礙。

后期工期緊張的時候甲方要求我們批過膩子后直接上面漆，對甲方要求我沒有完全執(zhí)行，一方面拖延，一方面讓班組加班，盡可能不減工序，因為我知道現在的莽撞的施工必然會給我?guī)砗茈y彌補的錯誤。

就這樣，在與時間賽跑的情況下，四月底我們完成了全部施工，在吊籃全部拆除的那一刻，那一刻我覺得人際關系是多么重要，總包電工在我們遇到斷電后，總是第一時間幫忙解決，現場總工蘇工，對我說，小陳只要我蘇工能幫上忙，一定就會幫忙。當然有很多單位對我提供過幫助，正是因為他們幫助讓我在遇到困難時不再那么害怕，寧國項目不是一個人、二個人能完成，這是很多人為了一個目的共同的結果。但是結果，沒能讓人很滿意。在以后工作中，會提高工作和合作的質量。所以，人際合作很重要，當然低調與謙虛冷靜也很重要，這些我都得提高成長。

寧國富華讓我成長呢，不僅學會處理人際關系，在這里我學會基本的批灰嘗試，學會刷底漆和面漆要掌握的基本要領，基本掌握工人施工時攜帶工具的不同用處和各自之間的區(qū)別。

經過這個項目，我也發(fā)現自己身上有著很多缺點和不足之處，圖紙預算的能力薄弱和電力知識的空白、吊籃基本常識和遇到損壞的處理能力。經驗也得提高。我相信一個優(yōu)秀的施工管理人員必須是個全才，所以，我還要努力。也需要公司領導多多指導。

至于部門建設，多進行一點培訓和學習的機會，增進感情，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，多和其他部門進行一些娛樂活動。

進入下半年，我希望可以彌補身上的這些缺點，服從公司和部門的安排，爭取把項目做到優(yōu)秀。為公司多做貢獻。

彩票銷售員工作總結篇四

20xx年，我區(qū)體育彩票工作在市體育局及市體彩中心指導下，以提升銷量為核心，建立健全管理體制和運行機制，認真謀劃彩票銷售工作及履行行政職能，努力做好宣傳、協(xié)調組織監(jiān)督工作。順利完成了我局年初制定的500萬銷售目標任務，今年我區(qū)體彩銷售有望突破1000萬元大關。今年我局認真落實市體育局及市體彩中心指示精神，履行行政職能，推進銷量提升，強化管理對接，注重打好基礎，下面就從以下幾個方面做一個簡要匯報:。

為了更好地支持體彩銷售工作，今年以來，一是做好協(xié)調工作，為即開票出攤銷售提供協(xié)助，并在平時的工作接觸中，積極與工商、稅務等部門溝通，取得他們的支持，營造體育彩票銷售氛圍。二是做好宣傳工作。今年我局專門向區(qū)財政報批了彩票宣傳經費，用于彩票宣傳工作，同時，在政務公開網等主要媒體進行體彩宣傳。三是參與營銷謀劃，狠抓促銷活動，先后組織謀劃了排列，即開票三種玩法，十幾次派送促銷活動。大力支持分中心，用好現有經費，努力擴大銷量。四是有重點地培育體彩市場，調動各網點銷售工作積極性。今年，我們有側重地鼓勵經營業(yè)主，積極開拓市場，以增設競彩店，突出抓即開為突破口。使我區(qū)銷量得到提升，完成了年度目標任務，取得了較好成績。

1、抓好電腦體育彩票工作。體育彩票是體育產業(yè)的經濟支柱。今年，我局把電腦體彩工作當作中心工作來抓，我區(qū)今年電腦體育彩票銷售工作取得長足的進步，電腦網點22個，今年新增2個網點，超額完成市體彩中心的布點任務。截止到20xx年10月底，我區(qū)體育彩票銷售額已達904萬，超過去年全年475萬的銷售額。

2、加強體育場館的管理和運作。我局充分利用廬山區(qū)體育中心的設施開展各種體育經營活動。今年與九江市風云羽毛球俱樂部合作，由俱樂部出資承包體育中心，為我區(qū)訓練羽毛球隊員。吸引了很多愛好者前來活動。時常出現爆滿的場面。體育中心有償利用率高于去年，不僅活躍了群眾文化生活，而且創(chuàng)造了較好的經濟效益。

三、20xx年工作計劃。

1、繼續(xù)抓好我區(qū)電腦體育彩票的發(fā)行工作，保持彩票市場的平衡與繁榮，適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網點，力爭2013年體育彩票銷售形勢好于20xx年。

2、加強體育場館的管理和運作，增加積累，開源節(jié)流。

3、以體育競賽為杠桿，大力培育體育市場，引導體育消費，努力形成在市場中求效益，在效益中促發(fā)展的良性互動格局。

彩票銷售員工作總結篇五

20xx年紅山區(qū)體育彩票管理辦公室在紅山區(qū)文化旅游體育局的正確領導和支持下，按照“穩(wěn)定、調整、提高”的工作方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，結合實際情況，在全體工作人員共同努力下，克服了種種困難，圓滿的完成了今年的各項工作?，F將20xx年工作總結如下：

截止20xx年12月31日，紅山區(qū)共有體育彩票在售網點95家，其中高頻銷售網點79家，競彩銷售網點74家。統(tǒng)計截止至20xx年12月31日，銷售電腦型體育彩票1.49億元，即開型體育彩票1627.27萬元，總計1.65億元。

通過對比20xx年與2018年單游戲玩法銷量對比可以看出，除高頻銷量競彩銷量、傳統(tǒng)足球銷量、即開票銷量均有不同程度漲幅。

20xx年高頻11選5銷量為5041萬元，2018年高頻11選5銷量為6801萬元下降了1760萬元。20xx年2月因為相關通知精神，進一步踐行“快樂購彩，理性投注”的健康購彩理念，內蒙古自治區(qū)體彩中心在2月11日對高頻游戲進行以下調整，銷售時間由10分鐘一期改為20分鐘一期，由每日銷售83期調整為每日銷售42期，高頻游戲不再接受單票20倍（不含）以上的投注。雖然購彩者在經過調整初期的不適應后紛紛回歸，但依然造成了高頻游戲玩法銷量的下滑。

積極配合赤峰市體彩中心組織業(yè)主培訓會6次、網點巡查6次、競彩點對點幫扶、電子走勢圖升級等工作。

組織業(yè)主簽訂《紅山區(qū)體育彩票代銷網店20xx年度安全生產目標責任書》。

組織業(yè)主填寫《普通代銷者實體店有關情況反饋表》與《自然人代銷者不參與擅自利用互聯網銷售彩票承諾書》，同時業(yè)主本人拍照并上傳至內蒙古自治區(qū)網點管理系統(tǒng)。

組織業(yè)主實名認證并將相關信息上傳至內蒙古自治區(qū)網點管理系統(tǒng)。

專管員在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員、協(xié)調場地完成了自治區(qū)體彩中心組織的8場趣味運動會。

組織轄區(qū)內網點業(yè)主及銷售員針對活動的認知、終端機操作技巧、營銷技巧、玩法推薦等方面進行了針對性的培訓。

按赤峰市體彩中心要求完成了對體彩代銷網點營業(yè)時間進行夜間抽查，并對提前關門的網點提出警告。

組織業(yè)主進行自主營銷小型地推活動100場，并按要求將照片資料上報給赤峰市體彩中心。

對一些新開通競彩玩法的網點進行點對點幫扶，教會網點如何查詢競彩信息，以及競彩終端機操作。

參與了赤峰市體彩中心組織的“追尋習近平總書記足跡，不忘初心跟黨走”主題教育活動。

1、社會宣傳賣場。

為宣傳負責任、可信賴、健康持續(xù)發(fā)展的國家公益彩票，幫助銷售即開型體育彩票困難的網點處理積壓庫存。在紅山區(qū)文化旅游體育局的正確領導與赤峰市體彩中心資金和物料的支持下，紅山區(qū)體育彩票管理辦公室經過前期的物料準備以及銷售人員培訓等準備工作，圓滿完成了為期6天的“公益體彩”宣傳促銷活動，本次活動20xx年5月1、2、3、4、11、12日共6天時間內銷售即開型體育彩票135600元。

活動中的銷售業(yè)主均從銷售即開型體育彩票困難、服從安排、積極主動、能吃苦耐勞的業(yè)主中選拔出來。通過為期6天的宣傳銷售，解決了銷售網點內部分積壓庫存，更加堅定了業(yè)主賣好即開型彩票的信心。

2、赤峰市體彩系統(tǒng)運動會。

赤峰市首屆體彩系統(tǒng)運動會于20xx年6月22日至24日上午，在敖漢旗小輪車國際賽場舉行。是由赤峰市體育局、赤峰市敖漢旗人民政府聯合主辦，赤峰市體育彩票管理分中心，敖漢旗文化旅游體育局、敖漢旗新惠中學共同承辦。

紅山區(qū)代表隊共計18人參與，由紅山區(qū)體彩管理辦公室5人及13名體育彩票代銷網點業(yè)主組成，并且在多個項目上取得了優(yōu)異的成績。運動會圍繞“責任、誠信、團結、創(chuàng)新”的體彩精神，通過運動會強化體彩系統(tǒng)凝聚力、向心力和歸屬感，打造一支凝心聚力、業(yè)務素質過硬的體彩隊伍，共同提高體彩從業(yè)人員的綜合素質。

3、“競彩網點拉新”自主營銷活動。

為了借助籃球nba新賽季及歐洲五大聯賽的有利契機，依據自治區(qū)體育彩票管理中心體育彩票宣傳政策和赤峰市體育彩票管理分中心自主營銷活動的要求，在赤峰市體育彩票管理中心和紅山區(qū)文化旅游體育局的資金與物料支持下，20xx年10月1日至12月31日在紅山區(qū)競彩銷售網點內展開“競彩網點拉新”自主營銷活動。

活動具體內容是彩民進店購買競彩彩票，如單張彩票100元及以上未中獎，累計30張可至紅山區(qū)體彩辦公室兌換籃球或足球一個，本次活動籃球、足球共400個，送完即止。

通過本次活動不光加大了紅山區(qū)競彩宣傳力度，而且提高群眾對體育彩票的認知度和參與度，在擴大購彩人數的同時，提高了一線人員銷售競彩彩票的信心與積極性、主動性。

4、考察學習，發(fā)揚推廣。

在20xx年12月3日至7日，由赤峰市體彩中心許克正主任帶隊到呼倫貝爾市和通遼市考察學習，在呼倫貝爾市體彩中心對網點管理等方面工作進行交流后至呼倫貝爾市的體彩代銷網點進行了考察，發(fā)現呼倫貝爾市的網點即開型彩票展示非常具有特色，通過即開票瀑布墻、藏寶圖展板等吸引當地購彩者進行即開票銷售與宣傳。

考察學習結束以后，總結本次學習經驗，結合我區(qū)實際情況后，投入資金為紅山區(qū)所有體彩銷售網點制作“聚寶盆”展板，并召開紅山區(qū)體彩代銷網點業(yè)主業(yè)務培訓會，教會所有網點銷售人員如何使用展板。

在隨后的檢查工作中發(fā)現，紅山區(qū)體彩網點銷售人員通過“聚寶盆”展板可以為購彩者帶來更好的購彩體驗，同時提高了即開型體育彩票銷量。

5、網點幫扶。

在20xx年7月21日至30日，由赤峰市體彩中心李樹銘副主任帶隊，對紅山區(qū)68家競彩網點進行了網點幫扶。幫扶的主要內容是如何簡單的對一場比賽進行分析、如何通過手機軟件查詢比賽相關信息。

在隨后的檢查工作中發(fā)現，通過本次網點幫扶，達到了對紅山區(qū)范圍內競彩銷售網點業(yè)主普及競彩知識、如何查詢比賽相關信息、對比賽如何進行基本的分析，以及如何向購彩者進行競彩方面推薦的目的。同時提升競猜型彩票知名度，擴大競彩購彩人群，提升競彩銷量，提高一線人員銷售的積極性。

在新的一年里要加強體彩團隊建設，培養(yǎng)團隊意識，互助協(xié)作，互補不足。強化網點業(yè)主及銷售員的業(yè)務知識學習，加強責任彩票建設，踐行“建設負責任、可信賴、健康持續(xù)發(fā)展的國家公益彩票”。加強與體彩代銷網點業(yè)主溝通，業(yè)主與業(yè)主溝通，提高工作質量、效率，讓銷量優(yōu)秀網點幫助銷量差的網點找到不足，共同進步。

彩票銷售員工作總結篇六

社會是一個大染缸，僅有走出自我的風格，才能鑄就自我的夢想。身在這個社會時代的我，深感科技的發(fā)展之迅速，體會到生活的艱辛，明白父母賺錢的辛苦，了解師長教育的用心良苦。我會帶著我自我的夢想走下去。

在銷售領域，我深刻體會，良好的心態(tài)才是一個成功銷售員的必備條件。此刻的銷售，不是單純的商品上的交易，更是服務上的交易，更是價值上的交易而不是價格上的交易。我更加深刻的體會到，社會的路，需要太多太多的實踐經驗才能支撐下去。這就要求我們必須要有活力，僅有不斷的學習，不斷的提高，才不會被社會所淘汰，才能滿足日益增長的生活要求。我明白，任何一個行業(yè)中，都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢，預知發(fā)展方向，而這些，僅有在不斷的學習中總結經驗，才能擁有這樣敏銳而準確的意識和確定力。在社會上人與人接觸方面，我更加深刻的明白，要對不一樣的人說不一樣的話，僅有不斷的去完善自我的知識面，擴充各方面的見識，才能不斷充實自我的人生。一個人的反應本事和應對本事，將會決定一個人以后成功的幾率有多高，多注意一些細節(jié)，多留心身邊的人和事，會給自我?guī)硪庀氩坏降氖斋@。

一年下來，我總結出自我許多不足之處：

1，在說話時候還不夠耐心，

2，對各行業(yè)的了解還不夠深透，

3，對自我的學習活力還不夠充足，

4，對自我的業(yè)績還不是很滿意，

5，積累下來的老客戶不夠多等等。

文檔為doc格式。

彩票銷售員工作總結篇七

時光荏苒，轉眼間我來到石家莊優(yōu)加瑞商貿有限公司已經有半年多的時間了。在這半年中，我親身感受了公司的快速發(fā)展，提升了自己的工作技能，同時也結識了一群志同道合的好兄弟?，F將20_上半年的工作總結如下。

初進公司，我來到的是網絡部門的技術部，在這里，我要和前輩們一同構建一個全新的，也是國內首批智能主題導航——愛導航。上班第一天，部門的技術主管跟我介紹了愛導航域名的含義：ai英文寓意“artificialintelligence”(人工智能)，中文寓意“愛”，兩者合一，蘊含著公司的理念與追求，即“創(chuàng)新、進取、誠信、未來”，意在“要以創(chuàng)新自我為理念，以積極進取為根本，以誠實守信為原則，以穩(wěn)扎穩(wěn)打為戰(zhàn)略要素，傳播正能量促進互聯網和諧，維護綠色環(huán)境為宗旨，廣泛利用大數據資源幫助用戶輕松上網”。聽完主管的介紹，此時的心情，說實話，還沒開始上班，就已經被愛導航網站的內涵深深打動了。

在最初的四大要素之上加入了智能服務系列，幫助網民解決了一個又一個“上網難”的問題，使廣大用戶對網上沖浪又多了一份信心。

公司不僅給我們提供了優(yōu)良的工作環(huán)境，廣闊的發(fā)展空間，還在生活上提供了無微不至的關懷，高薪、保險、培訓、旅游一個也不少，茶水間里常年擺放著各類茶葉、咖啡等飲品，還有茶點哦，工作累了休息片刻，第一次感受到了“放松”也是工作的一部分。在這里，我收獲的不僅僅是專業(yè)知識的的擴充，專業(yè)技能的提升，還收獲了真誠的友誼，平等團結的同事關系，收獲到了家一般的溫暖。

我很慶幸自己來到了優(yōu)加瑞，也很慶幸自己遇到了愛導航。我深知自己還有很多不足和缺陷，在今后的日子里，會對自己提出更高的要求，要跟著優(yōu)加瑞，跟著愛導航，一起發(fā)展壯大。

彩票銷售員工作總結篇八

20xx年，xx市體彩工作在省、滁州市體育局和市分中心的直接領導與重視支持下，經過我市全體體彩銷售人員的辛勤勞動和共同努力，我市體彩工作取得了持續(xù)健康發(fā)展?；仡?0xx年上半年工作如下：

通過省體彩中心和滁州體彩分中心的數據顯示，截止今年10月底，xx市體育彩票已銷售1961萬元，其中電彩1763萬元，即開彩票198萬元，完成年度目標任務的%，距完成任務還有1489萬的缺口。在全省63個縣市總排名為第一名。

1、建立培訓制度，強化制度建設。

為不斷提高體彩銷量，我們堅持以制度促規(guī)范、向管理要效益的思路，全力營造良好的體彩銷售環(huán)境。今年多次組織網點業(yè)主進行業(yè)務培訓，并形成制度。

今年年3月21日“xx市20xx年度體育彩票工作會議”在xx市體育局會議室召開，局領導、體彩中心人員及80多位業(yè)主參加了會議。會議對20xx年度的體彩工作做了總結，并對20xx年的工作進行了部署。對獲得20xx年度國家、省、市表彰的優(yōu)秀網點給予表彰獎勵。對個別銷售成績突出的、提升幅度較大的網點給予鼓勵。

體彩中心還定期舉辦全市體育彩票業(yè)主培訓班。體彩中心工作人員對全市體彩業(yè)主進行了體育彩票相關方面的培訓。帶領業(yè)主學習了《體育彩票管理細則》的內容，介紹專營店建設計劃，專管員進網點檢查綱要，銷售網點店面設計規(guī)范及網點末尾淘汰制度等。不斷加大對網點及銷售人員的管理，通過建立健全各項規(guī)章制度，對網點進行規(guī)范。

在5月份省體彩中心開展的超級xxx上市五周年派送活動，我市體彩銷售中心人員積極組織全體業(yè)主培訓工作，針對分市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了兩次培訓。

10月28日，省體彩新“11選5”上市，體彩中心人員對我市9家高頻網點人員進行了上市前的培訓。并在玩法上市當天積極組織9家業(yè)主進行上市典禮活動。

全年多次組織競彩業(yè)主集中培訓，專管員也不定期的在網點開展了點對點的培訓。全面提升了銷售人員業(yè)務技能、投注技巧和營銷水平。

2、著力拓展銷售渠道，重塑網點形象。

20xx年的渠道建設重心是推進渠道質量建設，實行由大規(guī)模擴點向提高網點質量的轉變，逐步減少月銷量萬元以下的網點，進一步夯實體彩發(fā)展基礎。

我市體彩銷售中心實行了網點末尾淘汰制，對每月全市銷量倒數的網點實行末尾淘汰制度。今年先后淘汰了6個月銷量萬元以下的網點。并穩(wěn)步拓展新的銷售網點，根據符合新增網點條件的申請人員，我市體彩中心對其進行實地考察，對有潛力可挖掘的新增點及時安排批報。

按照省局體彩中心、滁州分中心的要求，今年我們高度重視體彩專營店的建設工作，以推廣高頻游戲和競彩玩法為切入點，積極開拓渠道建設，建設專營店、競彩店，把競彩做為我市體彩銷售的突破點。新增專營店工作取得了實質性進展。今年在去年的基礎上已新增了12個專營店，3個競彩店。

3、巧抓時間節(jié)點，不斷提升即開銷量。

我市把即開銷售作為體彩銷售的增長點，即開已經是體彩銷售的一個重要組成部分，即開好我市體彩就能銷售好。今年我們利用即開的帳期管理手段加大對城鄉(xiāng)即開票的鋪票力度，要求每個網點備足6000元庫存票，并引導網點制作即開展示品，營造良好的即開銷售氛圍。利用人員、活動較多的時間節(jié)點，積極組織即開型彩票的賣場活動，推動即開型體育彩票的銷售，逐步研究、分析市場，以提高體彩小賣場的成功率。

4、加大體彩宣傳，提升品牌形象。

體彩銷售離不開宣傳，宣傳更需要創(chuàng)新。今年，我市在宣傳形式、宣傳內容、宣傳渠道上不斷創(chuàng)新，重視公益宣傳樹品牌，以中獎宣傳造熱點，堅持網點宣傳為基點、社會宣傳為重點、活動宣傳為亮點。

借助體育賽事宣傳體育彩票。近年來群眾參與體育活動的熱情越來越高，為此我們通過開展體育活動，大力宣傳體育彩票的公益性和品牌性。同時，我們還利用xx電視臺、廣播電臺、網站、公交車廣告等宣傳平臺，做好體彩宣傳工作。加大中獎故事宣傳力度，讓更多的人認識體彩、了解體彩。參與到購彩行列中來。

5、出臺獎勵政策，提高業(yè)主積極性。

為能完成滁州分中心下達給我市的銷售任務，我們想方設法研究對策，認真分析體彩形勢，客觀總結了過去的經驗與教訓，我局在下半年制定了一系列的銷售獎勵措施，使今年下半年體彩銷量能有一個大的提升。制定了電彩完成任務獎、電彩市場份額獎勵、電彩排列三獎勵、即開票促銷獎勵方案。來提高業(yè)主和銷售員的工作積極性。