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2023年房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)(模板10篇)
  • 時間:2023-11-13 12:13:57
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演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下
2023年房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)(模板10篇)
2023-11-13 12:13:57    小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結(jié)時,要注重突出核心信息和重點(diǎn)成果,不要泛泛而談。希望大家能夠從這些范文中找到適合自己的總結(jié)寫作方法,并運(yùn)用到實(shí)際中去。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇一

3、制定市場銷售績效考核制度,加強(qiáng)考核,讓每一位員工都要有危機(jī)感,把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度。

總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

前言。

楓尚奧園自20xx年04月份啟動銷售以來,進(jìn)展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場低迷期,但因交通局團(tuán)購優(yōu)惠力度大,仍然做到了開門紅。由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快,為了實(shí)現(xiàn)解決項(xiàng)目資金問題,下半年必須進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了使整體項(xiàng)目形象在故城市場上贏得良好的回應(yīng),且避免20xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產(chǎn)市場形勢依然嚴(yán)峻的局面下,要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營銷計(jì)劃,在執(zhí)行的的過程中緊密結(jié)合市場變化,并及時調(diào)整營銷以及推廣思路?;诖?,將20xx年下半年?duì)I銷及廣告推廣計(jì)劃制定出來,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容如下:

一、計(jì)劃時間安排:

20xx年7月15日—20xx年2月15日,劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日,熱銷期為11月15日至20xx年2月10日,其他時間為持銷期。

二、營銷計(jì)劃:

分為營銷計(jì)劃+營銷管理+推廣計(jì)劃三個部分+保障。

(一)銷售計(jì)劃。

1、銷售目標(biāo)。

20xx下半年總體銷售任務(wù)為5000萬元,以下為根據(jù)此銷售目標(biāo)值制定的銷售任務(wù)額表格。

2、銷售任務(wù)完成時間,見表(一):

銷售周期、時間、產(chǎn)品、任務(wù)額(萬元)、比例。

緊急促銷期20xx年8月15日至9月15日一期首批剩余房源90018%。

熱銷期20xx年11月15日至20xx年2月一期二批房源340068%。

持銷期1期20xx年7月16日至8月15日一期首批剩余房源3006%。

持銷期2期20xx年9月16日至11月14日一期首批剩余房源4008%。

總計(jì)20xx下半年多層洋房5000萬元100%。

3、放盤計(jì)劃結(jié)合20xx年銷售任務(wù)額,半年銷售額為5000萬元,需要在7個月內(nèi)完成,故需要對房源銷控做出調(diào)整,如下:

1)20xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷售房源的充足性。

2)緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。

3)熱銷期主要以一期二批房源為主。

4)如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當(dāng)時形勢進(jìn)行房源調(diào)整。

4、價格策略。

改變目前的價格虛高而成交價不高的現(xiàn)況,適當(dāng)調(diào)高二、三樓層價格,逐步收縮優(yōu)惠幅度,從而使實(shí)際成交價提高,達(dá)成盈利目標(biāo)。

價格調(diào)整計(jì)劃:

節(jié)奏一:于20xx年7月26日二、三樓層提高單價提高20元。

節(jié)奏二:于20xx年2月26日整體房價提高50元。

優(yōu)惠政策:

節(jié)奏一:于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。

節(jié)奏二:于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。

節(jié)奏三:于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。

5、銷售策略。

1)鑒于節(jié)后銷售的難點(diǎn)為快速回款和持續(xù)性價格的遞增。故銷售部在原有銷售策略的基礎(chǔ)上,主要制定了系列組合式銷售策略:

利用推廣間歇期,進(jìn)行行銷工作,對集中拆遷區(qū),城中村集中區(qū),以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢的方式,集中對這些區(qū)域進(jìn)行傳播,提高對意向客戶群體的重點(diǎn)宣傳。

2)每個銷售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣,加大項(xiàng)目市場認(rèn)知度,吸引更廣泛的客層,加大銷售力度,奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。

3)通過不同銷售階段對市場情況的調(diào)研,時刻掌控市場情況,以根據(jù)市場變化隨時調(diào)整銷售思路。

(二)銷售管理。

1)準(zhǔn)備工作。

a、核對銷控。與財(cái)務(wù)將銷控核對清晰,做到時時更新,日日核對,防止銷控出現(xiàn)問題。

b、核對價格。與財(cái)務(wù)核對銷售價格,統(tǒng)一銷售政策。

c、人員準(zhǔn)備。各崗位人員明確到人,要求以業(yè)務(wù)為準(zhǔn),以服務(wù)為準(zhǔn)。

d、廣告發(fā)布資金準(zhǔn)備。為了加快銷售和增大銷售力度,選擇不同媒體發(fā)布廣告,準(zhǔn)備相應(yīng)資金,落實(shí)發(fā)布。

e、確立項(xiàng)目各類別定位,明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布,制定統(tǒng)一銷售說辭,由開發(fā)商認(rèn)可后,宣傳推廣。

f、廣告發(fā)布計(jì)劃制定,設(shè)計(jì)物料準(zhǔn)備,項(xiàng)目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實(shí)。

g、項(xiàng)目現(xiàn)場銷售中心裝修設(shè)計(jì)及裝修,物料購置。

2)銷售流程制定(見附件)。

(三)推廣計(jì)劃。

此次推廣計(jì)劃以市場行情為依托,結(jié)合項(xiàng)目情況在縣城主流宣傳媒介上。

進(jìn)行項(xiàng)目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報(bào)紙、戶外、字幕飛播為主,后以短信、車體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度制造人氣,并達(dá)成成交。形式選擇、推廣時間上根據(jù)銷售計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整,最終以突出階段性主推產(chǎn)品特性選為重點(diǎn),完成階段性銷售目標(biāo)為目的。

1)報(bào)紙。

作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體,因有發(fā)放及時,覆蓋面廣,費(fèi)用較低,可大量投入。

2)戶外。

根據(jù)我項(xiàng)目情況,目前項(xiàng)目圍擋戶外產(chǎn)生的效果越來越明顯,已有戶外面積可以滿足項(xiàng)目推廣需求,為更好的推廣項(xiàng)目,建議制作200塊3m×2m的寫真kt板,由廣告公司貼至每個城中村路口。

3)字幕飛播:

電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。

(四)保障(需要公司配合支持的工作)。

1)工程進(jìn)展情況。

項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn),勢必將直接影響項(xiàng)目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與發(fā)展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。

2)各種手續(xù)證件取得的速度。

由于公司手續(xù)不具備,前期銷售無論從價格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié),價格的提升也與此直接相關(guān),在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響,為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時效性。

3)財(cái)務(wù)收款的配合。

確保每日均可進(jìn)行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時間進(jìn)行約定,在必要的情況下延長日收款時間,或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通,隨時可進(jìn)行收款事宜。

4)信息工作的溝通。

工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時與銷售部門進(jìn)行溝通,保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。

5)傭金的及時結(jié)付,保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。

6)及時召開分階段研討會,適時調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。

楓尚奧園銷售部。

20xx年7月17日。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇二

戶口所在地:湖南身材:162cm45kg。

婚姻狀況:未婚年齡:23。

培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:藝術(shù)/設(shè)計(jì)、

工作年限:1職稱:

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州。

個人工作經(jīng)歷:公司名稱:起止年月:-09~-02四川祥建建設(shè)工程有限公司。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職務(wù):設(shè)計(jì)助理。

工作描述:協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行大型工裝設(shè)計(jì)以及施工圖繪制。

離職原因:家庭搬至廣州。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。

擔(dān)任職務(wù):設(shè)計(jì)師。

工作描述:從事家裝設(shè)計(jì)、預(yù)算。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):實(shí)習(xí)。

工作描述:

離職原因:實(shí)習(xí)期滿。

志愿者經(jīng)歷:

教育背景。

畢業(yè)院校:西南交通大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)一:環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:優(yōu)秀粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

通過普通話等級考試,普通話等級為二級甲等。

考取機(jī)動車c1駕駛證。

20考取中級電算化及會計(jì)從業(yè)資格證。

能熟練操作3dmaxs、sketch、cad、photoshop、word。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇三

一晃四個月時間彈指而過,來xx四個月里,接觸到了很多人和事,學(xué)到了不少東西。對過去工作的總結(jié),是為了讓接下來的工作更好地開展?,F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

一、工作中的“得”

在企劃部,短短的四個月,成績方面不說,做的事情真的不少,特別是剛開始的兩個月,每天都有做不完的事情,出于責(zé)任心,晚上都會加班,不管在公司加班也好,在家里加班也好,都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下,我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上,學(xué)會了有條不紊地處理事情,懂得了合理利用資源,跟各個部門、各個校區(qū)配合好,讓工作更加順暢。

最近一個月事情并不多,但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍,然后按照要求設(shè)計(jì)傳單和其他宣傳品,如今黃主管在此基礎(chǔ)上,結(jié)合市場環(huán)境需要,策劃出其他的活動和相應(yīng)的宣傳品。從而,我認(rèn)識到,企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計(jì)劃、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次,站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè),才能走好這條路。

二、工作中的“失”

這里的失不是指丟失,指的是失誤和缺失。工作這段時間以來,企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤,第一次是傳單,里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容,是文案沒有標(biāo)清楚,是審核不仔細(xì),還是流程沒走好?這些問題都有。第二次是榮譽(yù)榜,失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系,主管給到的資料,毫無懷疑地給到了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板,其中**華南38個分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)成了34個,究其原因:我沒有跟新來的設(shè)計(jì)師溝通好,事后沒有認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié),還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題,還是檢查核對的問題。

在所有的問題當(dāng)中,都是缺少“心”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),無論什么事情,要耐心、用心、細(xì)心,更要有責(zé)任心,要嚴(yán)于律己,杜絕這些失誤的發(fā)生。

三、心得體會。

1、事無巨細(xì),每一樣都要認(rèn)真完成。事情不管大小,都要認(rèn)真對待,避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善,甚至,有時候還能減少很多經(jīng)濟(jì)損失。

2、學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖是一個很大的命題,要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,才能把事情處理得更加漂亮,不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通。

3、對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦,但是做事應(yīng)該要對事不對人,這就是成長。

4、只為成功找方法,不為失敗找理由。企劃部做出來的東西,曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤,像領(lǐng)導(dǎo)說的,我們要避免,而不是抱著無所謂的態(tài)度。

展望20xx,我對**充滿了信心,對自己充滿了信心。新的一年,我會更加珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,揚(yáng)長避短,爭取做一個合格、出色的企劃人員。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇四

20xx年初,可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個新的開始——加入深圳中原發(fā)展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實(shí)在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。

之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機(jī)會,踏入銷售這一行列中,認(rèn)識一班好同事,學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的知識。

記得我來時的運(yùn)氣比較好,第二天本項(xiàng)目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當(dāng)時我在想我要努力學(xué)習(xí),考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做,要學(xué)的卻是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

前二個月,都是擔(dān)任見習(xí)置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學(xué)著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認(rèn)識。

雖然剛開始還有點(diǎn)不習(xí)慣,因?yàn)檎菢潜P旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。

4月份,正式升上為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,獨(dú)立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉(zhuǎn)介成交5套??偨痤~19491369、5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

其實(shí),總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應(yīng)變能力,國家政策各方面還有待加強(qiáng)。總之,要學(xué)得多得是,雖然自己還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點(diǎn),積極點(diǎn),去學(xué),去做。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

下半年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學(xué),去做,甚至做得更好,更精。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的`登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇五

20--年,是繼20--年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20--年,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:。

一、主要工作情況:。

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:。

全年開發(fā)房屋建筑面積----平方米,建成房屋面積----_平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資----萬元,實(shí)現(xiàn)銷售----萬元,銷售面積----平方米。

(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:。

經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。--_項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資----萬元,并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計(jì)劃,兩個項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時間有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20--年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的--萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從--萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時,龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)企業(yè)管理方面。

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“--市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“--區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“--杯工程獎”等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

(四)存在的主要問題:。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇六

即將過去的這一年,我在星藝工作了九個月,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓市場、務(wù)實(shí)高效的星藝形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。

我是3月16日參加常德星藝團(tuán)隊(duì)的,一致在市場部負(fù)責(zé)銷售工作,當(dāng)時我為參加常德星藝這個團(tuán)隊(duì),能來到廣東星藝這個銷售平臺,我感到非常榮幸。

上班的當(dāng)天,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我就忙著做公司市場部的籌備工作,緊接著招聘市場部人員,組織培訓(xùn),搞市場調(diào)查分析,行業(yè)分析,找出公司的特點(diǎn)和賣點(diǎn),要求市場部人員每天有日志,周周有計(jì)劃,月月有總結(jié),多參加一些市場上有關(guān)的活動,(如裝飾協(xié)會組織的一些活動,近期各大樓盤舉行的開盤盛典)收集樓盤相關(guān)資料,了解樓盤市場交房動態(tài),合理處理好各大樓盤開發(fā)商、物業(yè)公司、售樓公司、房管局、小區(qū)管道煤氣安裝公司的關(guān)系,收集樓盤業(yè)主相關(guān)信息,效果明顯,常德星藝公司在4月9日4月11日常德市第三屆家博會上到場的業(yè)主就有102位,和設(shè)計(jì)師接觸咨詢的就有77位,現(xiàn)場簽單交定金的有一位,(業(yè)主是都市杰作),家博會過后公司設(shè)計(jì)部與市場部之間無形之間產(chǎn)生了一條代溝,市場部人員跟進(jìn)在家博會上自己接待的客戶,設(shè)計(jì)師意見很大,市場部人員叫設(shè)計(jì)師去樓盤量房,做方案,設(shè)計(jì)師從不理睬,從此市場部人員對公司失去信心,人心浮動,有的員工連工資都不要就走了,當(dāng)時有幾位員工走時跟我說:高經(jīng)理星藝這個平臺是個好平臺,現(xiàn)在這個狀況沒得搞頭了,設(shè)計(jì)師太牛了,我把員工反應(yīng)的有些事到上面,上司罵一頓就完了,設(shè)計(jì)部的人好像已經(jīng)習(xí)慣了,保持不理就行了,后來材料商的業(yè)務(wù)員跟我說你們星藝的業(yè)務(wù)做得好,常德市的樓盤到處都是星藝開的工地,如柳都水語、荷塘月色、東方美景、都市杰作、金色曉島等樓盤,后來我?guī)I(yè)務(wù)員去調(diào)查,都是設(shè)計(jì)師開的私單,公司沒開一個,當(dāng)時我想這次常德星藝被設(shè)計(jì)師玩完了,我去找他,上司就跟我解釋了他的當(dāng)時處境,我沒辦法,只有從另一個角度去理解他,我只好打算離開星藝公司,后來他又給我做了一些工作留下來。

皎陽似火的7月,公司改組,新的領(lǐng)導(dǎo)班子接管,長沙總部來人協(xié)助,公司加強(qiáng)培訓(xùn)力度,市場部又增添了新的活力,公司又重新動了起來,8份月試營,市場部人員邀請上門咨詢的客戶就有30多位,9月份僑遷開業(yè),公司大搞僑遷慶典活動,公司整個團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃,干勁十足,團(tuán)結(jié)一致,客戶流量明顯上升,當(dāng)天到公司咨詢的客戶就有123位(其中包括一個403隊(duì)團(tuán)購客戶44位)現(xiàn)場還簽了幾單,全月簽單16個,開工4個;整個公司發(fā)生了翻天覆地的變化,使我重新認(rèn)識了常德星藝公司,10月到公司的客戶就有73位,有效咨詢客戶49位,全月簽單12個,開工7個;11月到公司的客戶就有43位,有效咨詢客戶27位,全月簽單5個,開工8個;從公司改組,新的領(lǐng)導(dǎo)班子接管以來公司總的客戶流量是239位,有效咨詢的準(zhǔn)客戶為199位,有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83.3%,共計(jì)簽單29個,開工19個(不包括12月份)簽單率為14.57%,開工率為65.5%;數(shù)據(jù)顯示說明,這個數(shù)據(jù)不是很理想的,銷售數(shù)據(jù)波動幅度大,銷售狀況不穩(wěn)定,主要原因是公司部分員工素質(zhì)差,各個部門之間配合不協(xié)調(diào),部門之間不愿溝通,設(shè)計(jì)師與工程監(jiān)理之間溝通也不是那么的融洽,客戶變成了設(shè)計(jì)師與工程監(jiān)理之間傳話的橋梁,工程質(zhì)量出問題相互推脫,部分設(shè)計(jì)師不顧客戶的感受,公司的形象,只顧自己目前利益,設(shè)法施展行業(yè)潛規(guī)則謀取利益,市場部要推行的其它的`銷售模式推行不了,導(dǎo)致市場部工程實(shí)地營銷這塊欠缺。最后的結(jié)果是客戶受到了傷害,公司受到了損失,設(shè)計(jì)師傷失了自己回頭客源,工程監(jiān)理到工地在客戶面前難以做人,業(yè)務(wù)員在客戶面前的企業(yè)印象受損,嚴(yán)重影響了市場拓展,公司這個平臺變成了客戶觀望的陽臺。

公司缺乏職業(yè)道德管理意識,缺乏全員維護(hù)市場管理機(jī)制,公司提倡要讓工地說話變成了一句空話,業(yè)務(wù)員把客戶帶到公司之后客服部派給設(shè)計(jì)師,遇到好溝通的`客戶,業(yè)務(wù)員很難了解到自己客戶與設(shè)計(jì)師溝通過程和溝通的具體情況,這個單談死了,死了就死了,設(shè)計(jì)師給業(yè)務(wù)員沒有一個說法的,業(yè)務(wù)員想和設(shè)計(jì)師溝通一下,設(shè)計(jì)師那種傲慢的姿態(tài)叫人難以接受;遇到不好溝通的客戶設(shè)計(jì)師還是找業(yè)務(wù)員協(xié)助;對于那些簽了單的客戶,具體什么時間開工,工程進(jìn)展情況,裝完了裝飾的效果如何,客戶反應(yīng)怎樣,設(shè)計(jì)師遮遮掩掩的,業(yè)務(wù)員什么都不知道,工程出了問題,客戶上門才了解一點(diǎn),業(yè)務(wù)員你們也太不關(guān)心你們自己的客戶了吧!

目前我們公司的電話營銷還做得可以,必然銷售量不大,資源有限,何況在常德市場樓盤業(yè)主信息資源泛濫,一個新的樓盤業(yè)主信息資源出來,業(yè)主信息資源幾天時間幾十家裝飾公司都有了,這樣就導(dǎo)致電話營銷的競爭力大,各個公司都在打這個電話,業(yè)主也很煩,邀請業(yè)主上門咨詢就有難度。

下一步我們一定要把工地營銷抓起來,工地營銷才是家裝企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的命脈;工地營銷能給業(yè)務(wù)員搭建一個良好的銷售平臺;工地營銷能給一個公司帶來一個能創(chuàng)造永久性財(cái)富的口碑,俗話說得好:金杯、銀杯不于別人的口碑,常德星藝公司目前最需要的就是口碑。

營銷學(xué)里講過這樣一段話:思路決定一個人的出路,心態(tài)決定一個人的動態(tài),行為可以看出一個人為人處事的風(fēng)格,勤奮能給一個人帶來財(cái)富。我們公司全體員工只要團(tuán)結(jié)一致,抱著真誠做事,誠信待人的心態(tài)還是能夠把常德市場做好,使常德星藝公司在常德市場上做大做強(qiáng)。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇七

目前所在地:廣州民族:漢族。

戶口所在地:肇慶身材:162cm45kg。

婚姻狀況:未婚年齡:25歲。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管:主管、會計(jì)/會計(jì)師:會計(jì)、

工作年限:5職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州。

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:廣東中頤集團(tuán)--維信房地產(chǎn)有限公司起止年月:-05~-01。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):會計(jì)/會計(jì)主管。

工作描述:1、熟悉帳務(wù)處理,能編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;。

2、對公司費(fèi)用、往來收付進(jìn)行單據(jù)的審核,并記帳,熟悉金碟,用友軟件;。

3、總部及分公司各費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì),為財(cái)務(wù)分析提供原始數(shù)據(jù)和基礎(chǔ);。

4、公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn);。

5、負(fù)責(zé)總部稅務(wù)申報(bào),協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等事務(wù),指導(dǎo)分公司稅務(wù)工作。

6、熟悉房地產(chǎn)各項(xiàng)帳務(wù)處理以及地產(chǎn)融資項(xiàng)目合作管理以及各項(xiàng)融資流程的洽談辦理.與合作按揭銀行配合,加速按揭款回籠.房產(chǎn)銷售財(cái)務(wù)流程控制,銷售合同審核及財(cái)務(wù)控制.房地產(chǎn)資金流的走款以及相關(guān)合同的配合,公司上市工作的協(xié)調(diào).確保公司與銀行,工商等保持良好的關(guān)系.負(fù)責(zé)公司資金全盤運(yùn)作:稅務(wù)管理;應(yīng)收應(yīng)付;報(bào)表生成與分析;財(cái)務(wù)運(yùn)作的全盤監(jiān)控;財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,領(lǐng)導(dǎo)整個財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善。

離職原因:

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):儀器儀表,度量衡器。

擔(dān)任職務(wù):會計(jì)。

2.負(fù)責(zé)稅金核算及賬務(wù)處理,完成每月應(yīng)交稅金明細(xì)表。

3.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的賬務(wù)處理及賬齡分析。

4.定期組織存貨(配件)、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)事宜,并出具盤點(diǎn)報(bào)告。

5.審核材料采購單據(jù),并進(jìn)行帳務(wù)處理。

6.對各項(xiàng)商品進(jìn)行成本核算及分析。

7.按時完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東華南師范大學(xué)成人學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)一:會計(jì)學(xué)所學(xué)專業(yè)二:行政管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好。

國語水平:精通粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

一.本人能找到廣州市戶口人擔(dān)保;。

二.具良好的英文溝通表達(dá)能力;。

三.具良好的溝通表達(dá)、分析及協(xié)調(diào)能力;。

四.誠實(shí)、穩(wěn)重、上進(jìn)、獨(dú)立;。

五.工作嚴(yán)謹(jǐn),能承受工作壓力。為人處世端正、腳踏實(shí)地、有強(qiáng)烈的事業(yè)心。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇八

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

戶籍:廣東-東莞年齡:38。

現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:157cm。

希望地區(qū):廣東-東莞。

希望崗位:財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)。

尋求職位:會計(jì)、出納。

待遇要求:3000元/月可面議。

最快到崗:01個月之內(nèi)。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今4月工作經(jīng)驗(yàn),曾在34家公司工作。

***公司名稱(-03~至今)。

公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件。

擔(dān)任職位:會計(jì)崗位類別:會計(jì)。

工作描述:

1:按時將內(nèi)帳的收入,支出,成本及費(fèi)用,以及應(yīng)收應(yīng)付等憑證錄入財(cái)務(wù)專用軟件,外帳及時錄入金蝶財(cái)務(wù)軟件,依次審核,過帳,結(jié)帳。

2:核對售前車輛,附件以及售后配件,材料進(jìn)銷存數(shù)量。

3:核對應(yīng)收應(yīng)付等往來數(shù)。

4:依時開具增值稅發(fā)票,機(jī)動車專用發(fā)票給客戶。

5:每月底和出納做好現(xiàn)金,銀行存款的解款對帳工作,審核出納的收入,支出單據(jù)。

6:每月底和倉庫做好帳面余額和倉庫余額的對帳工作,做到帳實(shí)相符。

7:為了保證成本的真實(shí)性,必須月底做好待攤,預(yù)提等科目的工作。

8:月頭及時準(zhǔn)確的向公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營財(cái)務(wù)報(bào)表,分析經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況。

9:熟練操作電子報(bào)稅系統(tǒng),個人所得稅,仿偽開票,網(wǎng)上抄稅,清卡,認(rèn)證發(fā)票,核銷,購買發(fā)票等一系列工作。

內(nèi)賬全盤帳一人獨(dú)立操作完成,做好一般納稅人外帳的資料整理全盤外帳的工作。

離職原因:尋求更大的發(fā)展。

公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:會計(jì)崗位類別:會計(jì)。

工作描述:從事會計(jì)內(nèi)帳的流程工作:

(1)按時將各項(xiàng)收入,支出,費(fèi)用及成本審核入賬。

(2)做好工人工資的統(tǒng)計(jì)制表工作。

(3)按時做好發(fā)票的認(rèn)證,核銷,購買管理工作。

內(nèi)賬一人全盤操作完成]。

離職原因:尋求更大的發(fā)展。

公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:能源、礦產(chǎn)。

擔(dān)任職位:崗位類別:統(tǒng)計(jì)員。

工作描述:

1:統(tǒng)計(jì)車間工人每日工時,配合財(cái)務(wù)算出員工工人工資。

2:車間領(lǐng)用材料,登記統(tǒng)計(jì)出入材料數(shù)。

3:協(xié)助車間主任做好員工出勤考核工作,以及員工每月考核表考核。

4:協(xié)助車間主任做好每月工作報(bào)告總結(jié)的工作。

離職原因:尋求更大的發(fā)展。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練word,excel,金蝶及財(cái)務(wù)專用軟件。

語言能力。

普通話:流利粵語:流利。

英語水平:

英語:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:

一,好的企業(yè)不僅需要嚴(yán)格的管理,更需要健全的財(cái)務(wù)制度。

二,貴公司實(shí)力雄厚,是個人發(fā)展的好平臺。

三,無論從興趣還是所學(xué)專業(yè)來考慮,都要與此職位相適應(yīng)。

其他要求:

自身情況。

自我評價:本人工作認(rèn)真,踏實(shí)肯干,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),對工作有良好的計(jì)劃性和紀(jì)律性。勤于學(xué)習(xí),善于溝通協(xié)調(diào),工作責(zé)任心強(qiáng)。經(jīng)過多年的扎實(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,已具有一定的工作能力和解決問題的能力。性格是動靜皆宜。

更多。

房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇九

3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通客戶;。

4、協(xié)助主管完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范,做好銷售的后臺支持;。

5、相關(guān)的銷售協(xié)議、合同等存檔管理。

6、建立客戶資料及檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表;。

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房地產(chǎn)策劃年終工作總結(jié)篇十

經(jīng)過長時間的磨練。在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于***年與***公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合***公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。公司在員工的努力下,有啦新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我今后更該認(rèn)真總結(jié),及時反思,多向別人學(xué)習(xí),使自己不斷進(jìn)步,日漸完善。

看了房地產(chǎn)新人自我介紹的還看了:

3.新人入職自我介紹。

5.房產(chǎn)中介自我介紹。

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